最新指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书(实用8篇)

时间:2023-09-11 20:46:14 作者:JQ文豪 最新指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书(实用8篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇一

承租方(乙方):_____________________

甲乙双方经平等协商,就租车事宜达成如下协议。

一、车辆

甲方将车号为___________租给乙方,乙方用于______________________。

二、租车时间及租金、押金

自_____年___月__日起至_____年___月__日止。租金为_____元,押金_____元。

三、甲方的权利和义务

1、不承担租赁车辆在租赁期间内所发生交通事故或其他事故造成的一切后果,包括有关部门的罚款等。

2、不承担租赁车辆于租赁期间引发的第三者责任。

3、在收到承租方租金及足额押金之后,将所租车辆交付乙方。

四、乙方权利和义务

1、在租赁期间乙方拥有所租车辆的使用权,车辆出现故障及维修等费用由乙方负责。

2、租赁期间应严格遵守国家各项法律法规,并承担由于违章、肇事、违法等行为所产生的全部责任及经济损失。如发现车辆丢失、盗抢等事故由乙方负责。

3、乙方不得擅自将车辆转让、转租、出售、抵押、质押。

4、乙方要负责对所租车辆进行维护保养,在退租时如给车辆设备造成损坏,承租方应负责修复原状或赔偿,修复期照收租费。

5、乙方租期满交付甲方车辆时须甲方验收合格后交付。

五、此协议一式三份,三方各执一份,签字后生效。

甲方:________________

电话:________________

乙方:________________

电话:________________

担保人:_______________

电话:________________

__________年________月_______日

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇二

统考生高于指标生分数

2、录取方面

统招生是凭成绩录取

指标生是部分普通高中拿出部分招生计划分配到一定范围的初中学校招生

3、录取顺序方面:

先录取指标生,再录取统招生。

4、参加中考考试方面

统考生要参加全市统一的中考

指标生不用参加中考

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇三

乙方:研发中心

在××××年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的××××年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫,××××年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

二、新产品开发:根据市场发展需要,××××产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5% ,半年度评价,年终总评价。

五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

六、研发产品质量:

研发质量按部门目标执行:

每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇四

乙方(买方):

一、按照茶厂政策规定,甲方拥有购买即将兴建的茶厂职工安置宿舍住宅房屋一套的权利,房屋面积为60平方米,住房位置等其它具体情况依茶厂公布确定。

二、甲方同意将该购房权利转让给乙方,转让费陆万元整,面积为60平方米。乙方在签订本协议时一次性向甲方付清该购房指标转让款。

三、乙方支付购房指标费用后,由购买该套房屋所产生的权利义务均由乙方享有和承担,乙方享有该套房屋的使用权和所有权,甲方有义务协助乙方及时按茶厂规定支付相应购房款及申请办理房屋的登记备案等相关手续,期间产生的任何费用均由乙方负责。

四、本协议签订后,甲方若不尽配合义务及时协助乙方办理房产登记、备案、交款、交房等手续或又将购房指标再行转让他人,导致乙方未能购买该房屋的,视甲方违约,甲方除应返还乙方己支付的房屋指标转让费,还要按房屋购买价与届时市场价差额计付乙方损失。若乙方无故违约或终止本协议,甲方无须退还乙方己付的购房指标转让费。

五、若因不可抗力、政策变动、单位及开发商因事导致房屋停建,或者由于甲方工作调动而使购房指标取消,则甲方应一周内退回乙方购房指标转让费。

六、本协议签订后,若发生争议,经甲、乙双方协商解决,若协商不成,提请当地人民法院仲裁。

七、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇五

为了规范本公司原料的入出库管理制度,加强材料物资的管理,提高生产效率,特制定仓库管理员的工作岗位职责。

一、岗位职责

1.仓管员必须遵纪守法,尽心尽责,热爱本职工作,有良好的心态、有高度的责任感。

2.负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。 3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次,发现异常情况及时通知主管领导处理。

4.材料物资必须分类存放,标识清楚,摆放整齐,便于管理和搬运。 5.无业务需要,仓库区禁止无关人员进入,进入库区人员,禁止吸烟, 禁止打闹, 禁止大声喧哗。

6.为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单,经总经理批准后交物料部采购。 7.购进材料物资,仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告,同时经物资质检员检验合格的方可入库。若无上述材料,没有经质检员检验或检验不合格的,拒绝收料。

8.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格。核对无误并由主管确认单价后,开具“材料物资验收入库单”,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收货,供应商开具发票时连同结算联附后,到财务核对确认无误,方可付款;第三联:统计联,及时交财务登记台账。9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单,不得以次充好验收入库。如若发现,以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。

10.对已变质或过期的材料不准出库,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。 11.材料领用,由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

12.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交会计,次月10日后与会计对帐一次。

13.库存成品每月进行一次全面盘点,次月1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。

14.严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门、货垛等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证原材料和库房的安全。

二、工作权限:

6.对采购员和其他未及时办理入库的,有权向上级领导汇报; 7.有权谢绝未经公司领导同意的外来无关人员进入库房内逗留; 8.对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

xxx公司

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇六

1、我施工单位每周定期组织工作人员对施工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织工作人员整改。

2、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工现场所有用电设备,除做保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

5、现场运行管路管线。

6、塔吊操作工作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

7、检查中发现个别作业工作人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业工作人员均戴好安全帽,高处、临边作业工作人员均系好安全带。

8、外架搭设、安绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。

9、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。

10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施,分品种和型号堆放。

11、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。

12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫工作人员。

13、发现个别私拉乱接现象,安全员立即对其进行批评教育。

具体情况汇报如下:

公司成立于 xxxx 年 x 月 xx 日,并于 xxx 年 x 月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员 xx 人,中级以上职称人数为 xx 人,有一级建造师 xx 人,公司拥有注册资本金 xxx 万元,资产总额 xxx 万元,净资产 xxx 万元。

公司自成立以来,就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律,严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系,2011 年度,公司全年工程结算收入 xx 万元,实现利润总额 xx 万元。公司还连续三年被评为 xx 省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准,未发生一起严重质量缺陷和质量事故,未出现顾客对质量的投诉现象,更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。

公司在内部管理中,始终坚持以为人本理念,严格遵守用工制度,与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益,及时为他们办理意外伤害保险,且从不拖欠农民工工资,积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作,本着社会和-谐的原则,公司对农民工一视同仁,在劳动保障和工资方面优先照顾,工作时间清楚,劳动报酬明确,工资按月足量发放,从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉,并无劳动争议仲裁处理情况出现。

我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为,通过公开、公平、公正的原则,凭公司的实力投标中标。严格执行 jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》,特殊工程作业人员均经过培训、考核,遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》,持证上岗率 100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。

诚然,我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高,需要上级的指导和关怀,需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式,以进一点深化改革,努力创新。本次自查结果为:合格。现报请贵处,请贵处予以核查为感。

1.高度重视,认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作,将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5 月 11 日,我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议,印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔20xx〕27号),明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视,及时主动配合,使综合大检查工作能顺利进行。

2.意识增强,行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高,市场经营行为比较规范,能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务,认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中,勘察、设计、监理、施工单位具有相应的资质,大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

3.质量监管,总体受控。绝大多数工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查能及时完成。根据工程特点能及时制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程实体质量总体较好。现场检查的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范,建筑节能各项措施稳步推进。

4.安全生产,平稳发展。施工现场安全生产责任能基本落实,安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻,大多数施工现场的建筑起重设备都能及时检测和使用登记,文明施工水平较好。检查中发现的安全隐患能及时落实整改。

二、存在问题 1、基本建设程序方面,部分项目基本建设程序不完善。

一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄,不按法定程序办理建设施工手续,违法施工现象仍然存在。

二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。

2.施工队伍管理方面,部分企业存在管理不到位现 一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。

二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在,劳务台帐未建立或已建立但不完善。

三是项目经理变更手续不完善,项目部主要管理人员配备不足,有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。

3.工程质量管理方面,质量管理仍然存在瑕疵。

一是施工组织设计针对性不强,部分工程无节能施工方案或内容不齐全。

二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在,弄虚作假。

三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场;钢筋绑扎不规范,不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位,有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在,细部做法不够精细。

4.安全生产及文明施工管理方面,仍然存在一些隐患。

一是部分施工现场安全管理机构没有建立,安全生产责任制落实不到位,项目经理、施工员、安全员的安全责任不明确。

二是安全防护方面不到位,部分施工现场脚手架搭设不规范、模板支撑搭设不按方案实施,卸料平台与脚手架相连且防护不到位,搅拌机防护棚搭设简陋等诸多事故隐患也未彻底根治。临时用电电箱未按规范设置,未形成规范的接地系统。

三是文明施工长效管理措施落实不到位,未按平面布置图堆放材料,未做到工完料尽场清,未按规定合理设置警示标牌及安全技术操作规程牌。四是施工现场建筑起重机械的安装单位和使用单位忽视设备交接管理。个别施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械,被责令暂停使用。

5.工程监理方面,监理措施和行为仍有不规范现象。

一是监理人员对进场材料把关不严,旁站记录内容不齐全,监理规划、监理实施细则等资料制式化,缺乏针对性。

二是质量验收把关不严,不能按监理规范要求做到旁站、巡视和平行检验,个别监理人员不能发现问题或发现问题处置不当。

三是安全生产方面有的监理单位对安全生产监理工作认识不到位,对有关安全生产标准、规范了解不够,未能严格按照强制性标准进行监督。

三、下一步措施 1.及时整改,严格督查。对这次检查中发出的(停工)整改通知书的项目,各责任单位高度重视,认真制定措施,抓紧整改,确保整改落实到位,并将整改回复单报送各有关职能部门。尤其是对存在质量、安全隐患和违法违规行为的,必须建立跟踪监管机制,坚持绝不放过的原则,明确专人督查责任单位整改落实到位。对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重处罚。

2.完善机制,长效管理。进一步督促各建设、施工、监理单位树立规范管理意识,规范市场经营行为,完善内部管理制度,健全企业质量和安全管理保证体系,加强施工现场项目部建设,确保现场管理人员到岗到位,加强安全生产和文明施工投入,落实措施,明确责任,严把质量关,促进安全生产平稳发展。

3.明确重点,加强监管。今后要重点抓好四方面工作。

一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大执法查处力度。

二是加强诚信建设,规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理,健全市场准入和清出机制,把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩,坚决遏止、转包和违法分包等行为。

三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。大力推广质量通病防治的新技术。加强对大型公共建筑、市政基础设施及风险较大的地基基础、复杂钢结构、幕墙等工程的监督检查。增加对信用缺失、管理差的企业施工现场检查监管的频率。加强对检测、监理等中介机构的监管。

四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。全面落实以企业法人代表为核心的各方责任主体,真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业,隐患严重的项目,危险性较大工程的监管力度,加强全过程检查监管。

4.从严执法,强化联动。进一步强化联动执法,继续和纪检、质监、消防等单位联合,加强信息沟通,规范建设各方行为,有效遏止违规行为。

一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为。

二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为。

三是重点查处注册建造师、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为。

四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为,以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为。

五是坚决加大行政处罚力度,强化不良行为记录。

【篇四】工程指标自查报告 一、工程概述 本合同段位于钟祥市长滩镇和柴湖镇。本合同段线路起于钟祥市长滩镇绿林村,起点桩号k146+700,路线在 k147+600 经过罗集乡砖瓦场取土乱掘地,在 k148+500 进入柴湖平原区,路线沿钟祥市柴湖镇芦席村、郑家集村。天堂村、凌楼村、黄岔堤村经过,本合同段路线终点k159+000,路线全长 12.3 公里。本合同段共有路基土石方 185 万立方;大桥 4 座;中桥 5 座;汽车天桥 1 座;互通跨线桥 1 座,分离式立交桥 1 座,明通道 12 座;暗通道及管涵 25 道;防护工程:浆砌片石 23985 立方,浆砌排水沟 22119 立方,软基处理:湿喷桩 582253 延米,塑料排水板638822 延米。

1、进行工程质量检验评分,工程质量检验评分以分项工程为单元,采用 100 分制。在分项工程评分的基础上逐级计算相应分部工程的评分值,对划分存在子分项、子子分项的项目,对分项工程在子子分项评分的基础上进行分项工程汇总,得出分项公测后的评分值。

2、进行工程质量等级评定,分项工程评分值按《公路工程质量检验评定标准》(jtgf80/1-20**)规定要求评分小于 75 分者为不合格,不小于 75 分为合格;机电工程、属工厂加工制造的桥梁金属构件不小于 90 分者为合格,小于 90 分者为不合格。分部工程所属各分项全部合格评为合格,所属任一分项工程不合格,则该分部工程评为不合格。

3、对质量评定情况进行了汇总。

四、自检结论 通过对我合同段各分项、分部及单位工程的.评定汇总,单位工程合格率 100%,合同段工程质量自检评定得分为 98.2 分。合同段质量等级为合格。

【篇五】工程指标自查报告 xxx 县水务局:

一、供水工程方面:

1、xxx 村供水工程解决了 913 人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

存在问题:xxx 村有 233 人的饮水管道因线路长、管材规格小而不能满足用水需求,需更换管道;xxx 村四组和十组(原青山村一组)共 192 人的"饮水未得到解决,望上级部门领导能给予资金,帮助解决饮水问题。

2、xxx 村供水工程解决了 818 人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

3、xxx 村供水工程解决了 405 人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

4、xx 村供水工程(原新坪村供水工程)解决了 337 人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

1、xxx:灌溉面积 600 余亩。存在问题:因二郎庙段地处滑坡地段,堰道下沉,有 600 米需安装管道才能正常通水,急待解决;有 1000 米堰道需三面光整治,我乡资金短缺,望上级部门给予资金支持。

2、xxx:灌溉面积 800 余亩。存在问题:风岩槽 58 个渡水油桶因时间久,已有损坏需更换;陈家水塘段堰道下沉 82 米,需维修;瞿家杠段堰道堵塞 35 米,现正与其他受益村协调尽快疏通。

3、xxx:灌溉面积 460 亩,水费征收率 70%,存在问题:堰道漏水,需维修整治。

4、xxx:灌溉面积 230 亩,水费征收率 59%,存在问题:堰道漏水,需维修整治。

5、xxx:灌溉面积 290 亩,水费征收率 75%,存在问题:堰道漏水,需维修整治。

6、xxx:灌溉面积 296 亩,水费征收率 85%,存在问题:堰道漏水,需维修整治;堰道垮塌 8 米已自筹资金维修。

2020工程指标自查报告

国税绩效指标自查报告

工程自查报告

教育领域重要指标和任务自查报告

工程竣工自查报告

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇七

致:江西富达盐化有限公司

如我公司能在本次竞标中中标,我公司做出以下承诺:

一、每天24小时有专门的放灰,放渣工作人员,铲车司机和卫生人员上班。

二、每天24小时及时排放、转运、销售煤灰渣以及为甲方提供散盐产品的装、转运及煤炭的堆放、清理和起堆工作、临时性输煤和设备吊装、硫渣装车等铲车服务。

三、保证4部自卸货车、3部铲车24小时运转,随时准备装车、转运,符合服务指标中的“及时性要求”。

四、自卸货车装、运煤灰渣时,应拍实,盖好篷布,妥善运输,全程跟踪运输车辆对所经道路的二次污染;要求司机注意道路安全。五、加强现场、储存场地、运输区域、运输线路管理,及时清扫道路和周边的煤灰渣,保持现场干净卫生。

六、爱护甲方及其员工(含为甲方提供其他服务和劳务的单位及其员工)的财务,遵守甲方规章制度和管理规定,服务甲方的管理。 以上服务,我公司承诺达到及时性,无污染,保安全,保运行,现场清洁,甲方投诉及时回应等指标,若未达标,我公司承担相应责任并承担补偿。

法人代表签名:

企业盖章

指标完成情况汇报材料 指标租赁协议书篇八

企业各部门关键绩效指标(kpi)辞典

财务会计指标

序号

指标

指标定义

功能

考核依据

1

万元工资销售收入比例

财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。

检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力

2

产品毛利率

产品毛利/产品销售收入

检测分(子)公司当前经营模式的效率

3

利润总额

一定周期内完成的利润总额

检测分(子)公司的经营效果

4

利润总额增加率

(本期利润总额—上期利润总额)/上期利润总额

检测分(子)公司不断优化经营模式,提高管理水平,追求利润最大化

5

集团利润贡献率

某分(子)公司利润总额/集团公司利润总额

检测分(子)公司在全公司利润中的贡献度

6

资金沉淀率

检测流动资金的使用和周转效率

7

资金周转率

一定周期内流动资金的周转率

检测公司周转情况

8

投资收益率

税后利润/实收资本

检测分(子)公司的投资收益情况

9

资产负债率

负债总额/资产总额

检测分(子)公司的资产负债情况

10

生产管理指标

序号

指标

指标定义

功能

考核依据

1

产值

一定周期内完成的入库品总额

检测一定周期内的劳动生产总额

2

生产计划完成率

实际生产完成量/计划完成量

检测生产部门生产计划完成情况

3

按时交货率

按时交货额/计划交货额

检测生产部门生产进度执行情况

4

全员劳动生产率

总产值/员工总人数

检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率

5

设备折旧率

设备折旧费用/设备资产

检测资产消耗占设备资产比率,以测定设备利用情况

6

设备故障率

设备故障检修费用/产值

检测设备资产的消耗在总产值中的比重

7

工具消耗率

工具消耗额/产值

检测工具消耗与产值的比率关系,越少越好

8

生产安全事故发生数

一定周期内发生的安全生产事故数

检测生产部门生产安全管理的.效果

9

生产安全事故损失率

生产安全事故损失额/产值

检测生产安全事故造成的生产损失情况

10

生产安全事故处理的及时性

生产安全事故是否得到了及时有效的处理

检测生产安全部门的工作情况

11

生产作业现场的整洁、有序性

生产作业现场是否摆放整齐,存放有秩序

检测生产作业车间的现场管理情况

12

成本控制指标

序号

指标

指标定义

功能

考核依据

1

主营业务成本总额

产品生产成本

检测分(子)公司的主营业务成本,为分(子)公司降本增效提供依据

2

制造费用与主营业成本比率

制造费用/主营业务成本

检测制造费用在主营业务成本中的比例

3

制造成本与主营业务成本比率

制造成本/主营业务成本

检测制造成本在主营业务成本中的比例

4

管理费用

在生产销售产品中所发生的管理费用

检测分(子)公司的管理费用比例

5

营业费用

在产品销售过程中发生的费用

检测分(子)公司的产品销售费用

质量管理指标

序号

指标

指标定义

功能

考核依据

1

一次检验成功率

一次检验成功的产品数/检验的产品总数

检测生产质量情况

2

品管成本比重

品管成本/产品销售收入

检测品管成本占销货收入比率,为拟订品管计划及生产、品管改进参考

3

质量事故处理的及时性有效性

质量事故处理是否及时有效

检测品质管理部门在质量事故处理方面的工作

4

产品抽检合格率

抽检合格产品总数/抽检产品总数

检测产品生产质量,由品质保障部组织

5

客户质量问题处理的及时性有效性

对于客户质量问题的投诉是否及时有效

检测综合管理部门对客户投诉的质量问题解决的及时性,准确性

6

质量体系评审不符合项数

年度质量体系评审发生的不符合项数

检测公司质量体系管理的完整性、准确性

7

质量检验的差错率

产品检验差错数/检验产品总数

检测产品检验人员的检验准确性和水平

8

供方质量检验资料的保管情况

供方质量检验资料是否完整、准确

检测质量检验人员日常工作的情况。

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