app可行性研究报告范文(12篇)

时间:2023-11-26 13:28:24 作者:雨中梧

报告范文是一种对研究和实验结果进行详细描述和整理的书面材料,它可以展示我们的工作成果。通过阅读优秀的报告范文,我们能够更好地了解和掌握报告撰写的技巧和要点。

可行性研究报告

二、项目承担单位及负责人。

五、建设目标、规模、内容、周期。

六、总投资及来源。

七、经济及社会效益。

八、结论与建议。

一、____项目建设背景。

二、____行业项目建设必要性。

三、____项目建设可行性。

一、____募投项目企业概况。

二、____募投项目企业经营业绩。

三、____募投项目企业机构职责。

四、____募投项目企业管理层介绍。

一、____行业经济运行。

二、____市场容量。

三、竞争格局。

四、____行业成熟度。

五、____行业周期。

六、____行业与市场发展预测。

一、产品方案和建设规模。

二、____产品产量及销售量。

三、____产品价格。

四、市场推销战略。

五、产品销售收入预测。

一、生产技术。

二、生产工艺流程。

三、设备选型。

一、土建工程。

二、厂房及配套设施设计原则。

三、总平面布置和运输。

四、项目实施各阶段。

五、项目实施进度表。

一、企业组织形式。

二、企业工作制度。

三、劳动定员和人员培训。

一、设计依据。

二、项目能耗。

三、总平面规划节能措施。

四、建筑围护结构节能措施。

五、空调专业节能措施。

六、电专业节能措施。

七、水暖专业节能措施。

八、工艺节能措施。

九、节能制度。

一、建设地区的环境现状。

二、项目主要污染源和污染物。

三、项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

一、生产过程中职业危害因素的分析。

二、职业安全卫生主要设施(职业安全卫生配套设施)。

三、劳动安全与职业卫生机构。

四、消防措施和设施方案建议。

一、____募投项目企业发展战略。

二、拟定上述战略所依据的假设条件。

三、实施上述战略所面临的主要困难。

四、发展战略与募投项目关系。

一、项目总投资估算。

(一)固定资产总额。

(二)流动资金估算。

二、资金筹措。

(一)资金来源。

(二)项目筹资方案。

三、投资使用计划。

(一)投资使用计划。

(二)借款偿还计划。

一、生产成本和销售收入估算。

(一)生产总成本。

(二)销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和经济效益分析。

(一)社会效益。

(二)经济效益。

一、募投建设项目风险。

二、募投建设项目风险规避措施。

一、结论与建议。

二、附件。

三、附图。

可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务,供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

经过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户供给个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户供给消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过xx万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市到达15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

管理和经办人员素质与提高金融。

超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

切实加强组织领导,努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,构成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,能够把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户供给全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要,进取增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训,帮忙他们尽快提高业务素质,努力为客户供给方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制本事,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市必须的`个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要进取争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户供给“一条龙”服务。要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,进取搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快构成金融超市业务的规模优势。

加强管理,确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制,金融超市只能对客户供给传统的银行金融产品,无法为客户供给真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,提议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

可行性研究报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

第六章技术经济分析。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章评语。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

第十章财务分析。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

×年×月×日。

附件:财务分析目录(各类表格)。

国内外市场预测(调查报告)。

投资估算表。

可行性研究报告

3)价格优势。

1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;

2)缺乏经营管理意识,得过且过;

书店定位销售按照蓟县的市场情况,每天销量估计为75本,则营业额可达1500元。

正常估计:书店日均营业额达到1500元左右,月营业额达到45000元。则:月毛利额=45000x0.3=13500元,年为16xxxx年元,即:一般情况下,按计划总投资24.96万元计,1年半即可收回全部投资。

在保证书店店面正常营业的前提下,书店可以采取多种宣传促销手段,拓展新的销售渠道,尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买,对提高营业额应有不小的贡献。

延伸服务:

销售文体用具:纸张、笔。

代售邮册、贺卡:

销售计算机耗材:

任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小,因为目前图书市场是明显的买方市场,零售书店从批发商处进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货。这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。

需要做好以下工作:

尽可能控制固定费用,减少固定设备的投资;建立完备的会计制度,作好详细经营记录;理智对待经营状况不佳的情况,全面分析、解决问题。

书店定位是:在蓟县有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群。

书店经营的目的是:占有蓟县图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。

在城区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行,既可充分利用母店的图书资源,扩大影响提高知名度;又节省投资,降低成本。

可行性研究报告

公司成立至今成功为企事业单位策划上报发改委项目、工信项目、科技项目十余次,累计获得上级政府资金资助上亿元,是河南省最权威的项目申报策划专家。

格局有多大,事业走多远,客户的成功便是我们的成功。华景咨询融各方资源为客户提供全程式工程咨询服务,让投资更稳健、融资更轻松、项目建设全程无忧。

第一部分总论。

一、汽车维修厂建设项目名称。

二、汽车维修厂建设项目承建单位。

三、汽车维修厂建设项目背景。

四、汽车维修厂建设项目投资概况。

1、拟建地点。

2、建设规模与目标。

3、汽车维修厂建设项目投资资金及效益情况。

第二部分行业生产调查分析。

一、国内手机工业园行业产量统计。

(一)产品构成(二)产量统计数据。

二、企业市场集中度。

(一)主要产品市场分布。

(二)整个市场区域划分。

三、产品生产。

(一)近期新兴产品动态以及其市场定位。

(二)产品新技术及技术发展动向。

(三)企业投资的方向和空间。

第三部分市场分析与建设规模。

市场分析在汽车维修厂建设项目可行性研究中的重要地位在于,任何一个汽车维修厂建设项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到汽车维修厂建设项目的盈利性和可行性。在汽车维修厂建设项目可行性报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

一、汽车维修厂建设项目市场调查。

(一)拟建汽车维修厂建设项目产出物用途调查。

(二)汽车维修厂建设项目产品现有生产能力调查。

(三)汽车维修厂建设项目产品产量及销售量调查。

(四)汽车维修厂建设项目替代产品调查。

(五)汽车维修厂建设项目专题研究调查。

(六)国外汽车维修厂建设项目市场调查。

二、汽车维修厂建设项目市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对汽车维修厂建设项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在汽车维修厂建设项目可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定汽车维修厂建设项目建设规模所必须的依据。

(一)国内汽车维修厂建设项目市场需求预测。

1.本产品消耗对象。

2.本产品的消费条件。

3.本产品更新周期的特点。

4.可能出现的替代产品。

5.本产品使用中可能产生的新用途。

(二)汽车维修厂建设项目产品出口或进口替代分析。

1.替代出口分析。

(三)价格预测。

三、汽车维修厂建设项目市场推销战略。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在汽车维修厂建设项目可行性研究中,要对市场推销战略进行研究。

(一)推销方式。

1、投资者分成2.企业自销。

3.国家部分收购。

4.经销人代销及代销人情况分析。

(二)推销措施。

(三)促销价格制度。

(四)产品销售费用预测。

四、汽车维修厂建设项目产品方案和建设规模。

(一)产品方案。

1.列出产品名称。

2.产品规格标准。

(二)建设规模。

五、汽车维修厂建设项目产品销售收入预测。

根据确定的产品方案和建设方案和建设规模及预测的产品价可以估算产品销售收入。

第四部分国内汽车维修厂建设项目生产企业分析。

一、企业基本情况。

二、企业资产负债分析。

三、企业收入及利润分析。

第五部分技术方案设计。

一、总平面布置。

1、总平面布置原则。

2、生产车间。

3、办公及生活用房。

4、道路及运输。

5、绿化。

二、产品生产技术方案。

1、汽车维修厂建设项目技术来源。

第六部分环境保护与节约能源。

一、环境保护。

1、设计依据。

二、节约能源。

1、节能原则。

2、节能措施。

第七部分职业安全与卫生及消防设施方案。

一、设计依据。

二、安全教育。

三、劳动安全制度。

四、劳动保护。

五、劳动安全与工业卫生。

六、消防设施及方案。

第八部分企业组织机构和劳动定员。

一、企业组织。

1、汽车维修厂建设项目法人组建方案。

2、管理机构组织机构图。

二、劳动定员和人员培训。

第九部分汽车维修厂建设项目实施进度与招投标。

一、汽车维修厂建设项目实施进度安排。

1、土建工程。

2、设备安装。

二、汽车维修厂建设项目实施进度表。

三、汽车维修厂建设项目招投标。

第十部分汽车维修厂建设项目财务测算。

汽车维修厂建设项目财务评价分析。

一、汽车维修厂建设项目总投资估算。

二、汽车维修厂建设项目资金筹措。

一个建设汽车维修厂建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。汽车维修厂建设项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设汽车维修厂建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源。

(二)汽车维修厂建设项目筹资方案。

三、汽车维修厂建设项目投资使用计划。

(一)投资使用计划。

(二)借款偿还计划。

四、汽车维修厂建设项目财务评价说明&财务测算假定。

(一)计算依据及相关说明。

(二)汽车维修厂建设项目测算基本设定。

五、汽车维修厂建设项目总成本费用估算。

(一)直接成本。

(二)工资及福利费用。

(三)折旧及摊销。

(四)工资及福利费用。

(五)修理费。

(六)财务费用。

(七)其他费用。

(八)财务费用。

(九)总成本费用。

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

(一)销售收入。

(二)销售税金及附加。

(三)增值税。

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

七、损益及利润分配估算。

八、现金流估算。

(一)汽车维修厂建设项目投资现金流估算。

(二)汽车维修厂建设项目资本金现金流估算。

九、不确定性分析。

在对建设汽车维修厂建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对汽车维修厂建设项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对汽车维修厂建设项目经济评价指标的影响,以确定汽车维修厂建设项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视汽车维修厂建设项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析。

(二)敏感性分析。

第十一部分财务效益、经济和社会效益评价。

一、财务评价。

1、评价依据。

2、评价内容。

3、财务评价结论。

二、社会效益和社会影响分析。

1、汽车维修厂建设项目对当地政府税收收益的影响。

2、汽车维修厂建设项目对当地居民收入的影响。

第十二部分汽车维修厂建设项目风险因素识别。

一、政策法规风险。

二、市场风险。

三、技术风险。

一、结论。

二、建议。

可行性研究报告

1.2、国内外技术发展现状与趋势。

1.3、项目的产业化前景分析。

2.1、主要研究内容。

2.2、拟解决的关键技术。

2.3、拟采用的方法、技术路线以及工艺流程。

2.4、项目的特色和创新突破点。

2.5、项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益,对产业的带动和提升作用。

3.1、承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)。

3.2、本项目现有的研究工作基础(包括已有的阶段性成果、现有科研装备条件、合作单位之间以往合作情况)。

3.3、合作单位之间的存在的优势互补(或强强联合)情况分析。

4.1、承担国家省部级有关课题完成情况(立项年度、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)。

4.2、以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)。

4.3、项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(年度刊物等说明)。

4.4、与项目相关的专利或版权情况列表。

可行性研究报告,可行性研究报告范文

可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:

1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

第一章概况。

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

可行性研究报告

×是全国优秀旅游城市之一,旅游资源丰富,软环境建设正在向国际化方向迈进,与国际接轨;无公害水果燕红桃、寒富苹果等已远销俄罗斯等国家,农业的出口创汇能力正逐步提高;鸭绿江水系特有的品质,使其水产品畅销海内外;花卉品种丰富,适宜的温度、丰富的水资源取之不尽,用之不竭;无公害蔬菜的生产已被广大干部和群众所接受,并越来越被重视。果农、花农、菜农、渔民群体大,农业绿色证书持有率逐年加大,技术含量逐年提高。

2、原材料条件。

日光温室等基础建设材料可就地取材加工,无公害农产品检测仪可国内外采购,项目发展不会受到原材料的限制。

3、交通运输。

距边境口岸鸭绿江断桥12公里,距×机场20公里,距大东港35公里,距丹东火车站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、经营管理能力及技术情况。

×镇×村委会成立农业生态旅游园区管理委员会,负责日常服务协调工作。水果、蔬菜、水产品的生产、加工、销售由无公害农产品协会负责;花卉的生产、加工、销售由花卉协会负责;旅游市场的开发及对外宣传工作,由农业生态旅游协会负责。广泛聘请省内外专家为技术顾问,成立区级无公害农产品科学研究所,负责新品种选育和新技术开发推广。

可行性研究报告

(4)可能出现的替代产品,即代用品。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

§3.2.3价格预测。

§3.3市场推销战略。

在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。

§3.3.1推销方式。

(1)投资者分成。

(2)企业自销。

(3)国家部分收购。

(4)经销人代销及代销人情况分析。

§3.3.2推销措施。

(1)销售和经销机构的建立。

(2)销售网点规划。

(3)广告及宣传计划。

(4)咨询服务和售后维修措施。

§3.3.3促销价格制度。

§3.3.4产品销售费用预测。

§3.4产品方案和建设规模。

§3.4.1产品方案。

(1)列出产品名称。有多种产品时,应逐一列出主产品和主要副产品名称。

(2)产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

§3.4.2建设规模。

(1)建设总规模。说明主要产品年产量,主要副产品年产量,主要设备装置。

(2)主要生产车间的生产能力,生产线数量。

§3.5产品销售收入预测。

根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入。

可行性研究报告

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

§1.2.9项目财务和经济评论。

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论。

§1.3主要技术经济指标表。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二章项目背景和发展概况。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2项目发起人和发起缘由。

§2.2项目发展概况。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

§2.2.2试验试制工作(项目)情况。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

可行性研究报告

根据xx市社会经济发展的总体趋势以及建设组群结构大城市的总体规划,结合省厅、省局关于加快xxx工作的总体部署,为顺应社会发展潮流,服务xx经济建设,提高xx系统影响,xxxx有意向租赁工会大厦,交由直属单位xxxx具体开展集餐饮、住宿、会议、培训、商务、娱乐为一体的综合服务业务。现对其进行可行性分析如下。

(一)地理位置。

工会大厦位于高新技术开发区xx路与xx路交界处,东临xx大桥,西靠xx中学,南临xx厂,北靠xx公司,附近有xx市公安局、xx集团以及进驻开发区的众多企事业单位,地理位置优越。

(二)基本建设情况。

工会大厦系由xx市总工会投资xx万元,由xx市建筑公司第一分公司施工建设,于98年4月开工,xx年10月竣工,通过了xx开发区质检站竣工验收,现验收合格证、消防合格证、建筑质量合格证等相关证件齐全。工会大厦建筑面积11000平方米,其中实际营业面积6600平方米。

(三)基本布局及设施配备情况。

1、基本布局。工会大厦主体分为九如堂、全顺楼、办公楼三部分。

(1)九如堂。共3层,为餐饮娱乐、会议接待、商务活动场所。一楼有餐饮大厅600平方米,可容纳500余人同时就餐,其内部的吧台、灶房、桌椅等相关附属设施齐全完整。二楼为单间,内部装饰豪华,设施齐全,设有大型单间4个,中型单间10个。三楼为面积达600平方米,可容纳500余人的大型会议室,曾多次召开市、局级会议,举办各种类型培训班,同时还设有集日本、欧洲风格布置的餐饮包间6个,以及装潢考究的茶艺室。

(2)全顺楼。共5层,为客房接待场所,按照星级标准设计,现有客房56间,床位112个,分为豪华套间、标准间、多人间。一楼服务大厅300平方米,美观规范,布局合理。二至五楼除经过全面装修的客房外均配有设施齐全的会议室、活动室。

(3)办公楼。建筑面积1000平方米,共3层,每层有办公室9间,楼前设有停车场。

2、设施配备情况。水、电、暖、煤气、有线电视齐全,费用全部结清,其中电路经过增容改线,变压器为315千瓦,暖气为热力公司供暖。此外还配有锅炉房、假山、绿化带、长廊等附属设施。

(四)前期经营情况。

工会大厦于xx年7月1日由xx市总工会以每年80万元租赁给xx公司,租赁期为5年。xx公司租赁工会大厦后作为酒店、宾馆经营,并投入部分资金对其进行了适当装饰装修,于xx年8月6日试营业,xx年9月6日正式开业,xx年1月15日因种种原因被责令停业整顿,现该公司由于流动资金困难,经营管理不善,无力继续经营管理。据该酒店、宾馆提供的数据,其四个多月的经营期间,平均每天营业收入为2.6万元,其中餐饮收入1.6万元,客房收入0.8万元,商务活动收入0.2万元;平均每天支出为2.0万元,其中餐饮成本0.8万元,员工工资、管理费、税费0.6万元,水、电、暖、煤气等支出0.5万元,其他支出0.1万元。

(一)项目背景。

1、市场前景广阔。随着xx市社会经济的迅速发展以及建设组群结构大城市的全面提速,xx市的城市重心正在逐步东移,东部开发区越来越成为投资经营的战略要地。在开发区经营餐饮娱乐项目,具有顾客来源广、消费层次高、社会影响大等许多显著特点,并且经过前段时期的经营运作,已经与xx大厦、xx大厦、xx大酒店等单位形成了良好的群体效应和鼎足之势,市场前景非常广阔。

2、各方面条件优越。如果在开发区经营全新的餐饮娱乐项目,必须开展申办手续、购置土地、施工建设、装饰装修等大量工作,不仅运作周期长,而且需要巨额资金投入。租赁工会大厦项目,不需要进行手续审批、征用土地、基础建设、装饰装修,甚至不需要额外购置食宿用具,只要办理完租赁、过户手续即可开业,各方面条件非常优越。同时,由于全部资产均为xx市总工会所有,租赁行为只是一个经营运作而不是基本建设行为,租期可视经营情况或长或短,这样就相应降低了投资风险,增加了赢利的可能性。

3、办公、经营有机结合。由于本单位办公楼将进行全面改造,开发为集餐饮、住宿、娱乐为一体的xx大厦(暂定名)。在该大厦建设期间,我单位将不得不每年花费几十万元另外租赁办公场所,不仅将造成经济损失,而且还影响到办公经营活动。租赁工会大厦后,可以将我单位的办公场所租赁费用直接转化为工会大厦租赁费用,实现办公、经营的有机结合,从而避免经济损失,提高经济效益。

(二)项目意义。

1、提高影响,树立形象。xx市管理局租赁、经营工会大厦,能够拥有一个充分宣传、展示双文明建设成果的窗口和纽带,对于提高xx系统影响,树立xx新形象必将起到重要的推动作用。

2、调整产业结构,促进全面发展。xx局租赁工会大厦并交由xx开展综合服务业务,有利于调整产业结构,加快xx步伐,同时也有利于xx企业实现以工程施工为核心到以社会服务为核心的转型,更好的与社会市场接轨,形成xx部门“四大产业”全面发展的良好局面。

3、方便职工生活,促进建设。xx局租赁工会大厦,可以为我市xx建设提供一个良好的商务、会议、培训、接待场所,促进xx经济的发展,同时也能为职工提供一个举办各类宴席、庆祝、联欢、竞赛活动的场所,方便干部职工的生活。

4、积累经营经验,锻炼职工队伍。租赁工会大厦,可以为xx大厦的规划设计、建筑施工、装饰装修提供借鉴依据,其经营运作的经验教训和管理队伍更是xx大厦顺利运作必不可少的基础和条件。

5、安置富余人员,减轻就业压力。由于我市xx系统近几年人员增长过快,分流渠道又不通畅,因此就业形势越来越严峻。工会大厦正常营业后,能够创造出100余个就业机会,有利于实现xx系统人员的合理分流,减轻各单位的就业压力。

(一)项目名称:租赁工会大厦。

(二)租赁单位:xx局。

(三)经营单位:xx。

(四)租赁期限:暂定3年。

(五)年度租金:80万元(报价,原承租单位装修、固定资产的租赁费用另行协商)。

(六)初期投入:200万元。其中年度租金80万元,启动资金120万元。

(七)资金来源:xx自筹解决。

(八)管理方式:签订承包经营责任书,确保其独立经营、自负盈亏、自我积累、自我发展;该大厦内部实行总经理领导下的逐级负责制,下设财务部、企管部、公关部、客房部、餐饮部等机构。

(九)社会效益:xx局租赁工会大厦后作为培训中心,并对其酒店、宾馆进行经营,使其真正成为对外宣传的'窗口和纽带,有效提高xx系统的整体形象。

(十)经济效益:工会大厦作为一个独立核算的经济实体,通过商业运作,能够成为全市xx开发新的经济增长点,同时带动其他部门提高经济效益。

工会大厦地处开发区内,附近人口稠密、单位密集、客流量大,市场前景广阔。根据工会大厦现有条件、前期经营情况以及xx的实际情况,现从保守的角度对经济效益分析预测如下。

(一)酒店收入。

按照每年300天,平均每天营业收入1.5万元,利润率为30%的情况预测,全年利润为1.5×30%×300=135万元。

(二)客房收入。

按照每年300天,现有的112个床位平均每个床位单价60元,入住率50%,利润率60%的情况预测,全年利润为112×60×50%×60%×300=60.48万元。

租赁工会大厦后,其可计算的年度利润为:135+60.48=195.48万元。

由xx局直接与xx市总工会就租金等所有问题进行协商。xx局租赁工会大厦后将其承包给xx进行经营运作,xx局负责监督指导。

本项目具有投资少、风险小、效益高、影响大、操作简便等特点,对于加快xx开发步伐,提高xx形象具有较好的推动作用,无论在经营运作上、经济效益上还是社会影响上都是较好的、可行的。

附:市总工会与xx公司签订的《房屋租赁合同》。

市总工会与xx公司签订的《房屋租赁合同》补充协议。

可行性研究报告

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,为客户设计该项目的建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的西瓜x项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email电子版/特快专递。

【价格】订制。

一、项目背景。

二、项目简介。

三、项目可行性与必要性分析。

四、主要经济指标说明。

一、项目建设单位介绍。

二、经营业绩。

三、资质证书。

一、西瓜行业发展现状。

二、西瓜行业市场规模分析与预测。

三、西瓜市场分析小结。

一、主要产品。

二、产品功能/特点介绍。

一、技术来源。

二、生产工艺。

三、主要生产设备。

一、项目选址。

二、地理位置。

三、交通条件。

四、基础设施。

一、工程建设基本原则。

二、总图布置方案。

三、建设经济指标。

一、组织架构。

二、劳动定员。

三、人员培训。

四、薪酬绩效制度。

一、编制依据。

二、能耗与水耗分析。

三、节能、节水措施。

一、设计依据及执行标准。

二、环境影响分析。

三、环境影响保护措施。

四、劳动安全措施。

五、环境保护与劳动安全措施。

一、设计依据及执行标准。

二、危险因素分析。

三、消防安全措施。

一、项目实施阶段规划。

二、项目实施进度表。

一、投资估算范围。

二、资金使用计划。

1、项目总投资。

2、固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息)。

3、流动资金。

三、分年投资计划表。

四、资金筹措。

一、基本财务数据假设。

二、销售收入预测与成本费用估算。

三、敏感性分析。

四、盈亏平衡分析。

五、盈利能力分析。

六、财务评价结论。

一、swot模型分析。

二、项目结合评价结论。

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