2023年月轮熊读后感 月轮熊小黑读后感(精选5篇)

时间:2023-10-06 16:26:13 作者:薇儿 2023年月轮熊读后感 月轮熊小黑读后感(精选5篇)

认真品味一部作品后,大家一定收获不少吧,不妨坐下来好好写写读后感吧。什么样的读后感才能对得起这个作品所表达的含义呢?下面是小编为大家带来的读后感优秀范文,希望大家可以喜欢。

月轮熊读后感篇一

这个假期老师推荐我们读了几本课外书,其中有一本书叫《月轮熊小黑》特别感人。

读完这个故事我心里特别难过,特别想哭。母爱总是这么伟大,母亲为了保护自己的孩子,就算牺牲了自己的生命也义无反顾。这是一头熊妈妈对孩子无私的爱。生活中,我们每个小朋友都是妈妈手心里的宝。妈妈们总是无微不至地照顾着我们、关心着我们,教育着我们。

我难受,妈妈就哄我;我热,妈妈就用温毛巾给我擦脸、擦手、擦脚……我一夜夜的折腾,妈妈就一夜夜地陪着我熬。妈妈的眼睛长了黑眼圈,皱纹也加深了,但是妈妈从不骂我,也不生气,总是温和地对我说:“乖,好点没?快点好起来,妈妈带你去吃好吃的。”妈妈总是用她那无私的爱点亮我心中温暖的灯。

月轮熊读后感篇二

读《执行》从新认识了对执行的定义。他不这是一个简单的动词,他是一门学问,是一套系统化了流程。

执行是目标与结果之间的桥梁

执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方法。我特别感到深刻的是“暴露现实”和“依据现实的行动”这是我们完成任务的必须条件。

正落实一项计划”。这是条件,是决定工作成败的关键。书中要求我们建立在一整套的执行要素上,他们包括:领导者的七项基本行为;从企业运行的角度对文化变革的框架做出定义;量才适用,让适当的人从事适当的工作;通过对这三者之间的相互相承的关系以及对这三者之间的把控来实现有效的执行。那么“依据现实的行动”就是实现目标的行动了。本书有三个核心的执行流程:人员选育流程;战略制定流程、运行实施流程,书中详细的阐述了在三者之间如何建立联系,它是执行力精髓所在。成功的企业他们都有一些共同点:

1、建立一种执行力文化。

2、薪酬设计与业绩挂钩。

3、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的。

4、组织的领导者有共同点。

5、组织很注意评估。

通过对《执行》的学习,使我感到领导的作用,对制度执行的企业文化以及能有效激励人员的评估系统是完成工作的前提。

如果我们将执行运用到最简单的操作过程中,如涡街探头装配过程,“暴露现实”就是对装配过程的人、机、料、法、环、测的策划和定义。“依据现实的行动”就是将人、机、料、法、环、测有机的组合已按要求的目标来实现装配。

如果我们将战略比作工序设计;将运营比作装配过程;将人员选育比作员工的培训和技能要求;将战略评估比作对装配结果的检测和评估;持续的跟进和改进已达到和提高所要求的目标。这就是我们平常所说的过程的管理方法(pdca),通过对过程要素的有效策划和评估,达到预期的效果。

为有效的达到所需要的目标,强有力的执行以及为有效执行创造合适的条件是我们各级领导所做的工作,这就是企业文化的变革,书中说到:只有当你的目标是完成任务时文化变革才能真正实现。那么我们所需要的就是改变那些能直接影响企业效益的员工的行为。比如我们要将涡街的装配合格率达到100%的目标,我们应当和相关人员、装配人员一起讨论实现这些目标所应当具备的条件,并把它作为指导过程的重要环节,一段时间后对完成目标的进行奖励,如果没有达到目标应当进行更多的教练辅导,取消奖励,调换工作等。这已经在建立一种执行文化了。我们要改员工明确的责任意识,每个人都应当知道职责和奖罚的标准。

要保证。阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解,同时对计划进行一些必要的调整。目标必须以适时的方式进行,它必须与实际情况和自身条件的变化结合起来。目标的执行是最为重要的环节,书中提出了关键的一点,就是跟进!跟进是执行文化的核心,我们每个人都应带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划。

执行是一个管理的.方法,他是将目标变成有效结构的桥梁,是过程的管理方法。实事求是是执行文化的核心;“你”是建立执行文化的前提条件;执行者“你”必须对自己的组织、人员和运作环境有着综合全面的了解。

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月轮熊读后感篇三

这几天我读了读《北极熊王》这本书,让我深受感动。我从作者的笔下感受出了北极熊的凶恶与来源于母亲的那种最真挚的爱!

“熊王虽然是熊之王者,但是它没有待从,必须依靠自己去觅食。经过六个月的北极夜煎熬、经过生育两个熊仔的磨难,它的体重减轻了百分之三十,腹中无食,饥肠辘辘。它沿着冰巡视,突然发现一块浮冰上有一个黑点在移动”,熊王的眼睛里突然放射出贪婪的光,因为那是一只鲜嫩肥美的海豹。它悄悄的潜入水中,攀上那块浮冰,因为身子太笨重,浮冰晃了一下,海豹向后一望,惊恐的跳入水中。熊王在北极洋里一口气能有三十多里,海豹那是它的对手?海豹气喘吁吁得爬上一块浮冰急促的喘息着,熊王一跃而起,一巴掌击败了对方,两只前掌托起肉敦敦的海豹,就像一个饥饿的人托起一个香肠夹肉面包。它用尖利的爪子伸进海豚的脖子,一支香的功夫一个四十多公斤的海豹就只剩下一团破布似的碎皮了。熊王又逮了一只海豹,拿回窝里喂熊仔,虽然他是北极熊大王,然而它毕竟是母亲啊!”

这一段是我从《北极熊王》这本书里摘抄下来的。大家都说过人世间最美丽的东西就是爱,而最伟大的爱就是母爱。虽然这个北极的熊王威风凛凛、气宇轩昂。几乎所有的北极界的动物见了它以后都要规规矩矩的蹲下,面向熊王,引颈注目,瞻仰着风采,表示着忠诚。可是无论这头熊多么威猛、凶恶。可是他永远不会忘记他的孩子,母爱的力量还是占据了他的心啊!尽管就用“熊王又逮了一只海豹,拿回窝里喂熊仔,虽然他是北极熊大王,然而它毕竟是母亲啊!”这样的一句话。写熊王对孩子的关爱,但是还是能充分的表现出那种伟大的爱。

月轮熊读后感篇四

高尔基说过:“书是人类进步的阶梯。”是的,读一本好书,就像和一个充满智慧的人谈话,使自己得以提升,得到成长。所以,我非常喜欢阅读,常常沉浸在书的海洋中,无法自拔。此次寒假,我又收获了一本好书,它的名字叫做《熊王》。

这本书讲述了十九世纪时,主人公灰熊索尔遭到了两个猎人的疯狂追击。在逃命的途中,索尔收留了孤苦无依的小幼熊马斯卡。很快,他们两个成为了好朋友。在接下来的时间里,这对好朋友与两个猎人之间展开了一段惊险的角逐。在一次的偶然中,小熊不幸被捕猎者给抓走了。当捕猎者不得不给小熊东西吃的时候,两个人对熊的态度,慢慢地发生了奇妙的'变化,这个变化最后使捕猎者将小熊放回到大自然,小熊最后又回到了索尔的怀抱里。

当我合上这本书时,脑子里始终回荡着索尔收留马斯卡的动人情节;回荡着索尔为保护马斯卡而与黑熊展开斗争的激烈场面;回荡着猎人放生马斯卡的感人画面……而整本书让我印象最深刻的还是作者在结尾写的那一句:“最震撼人心的,不是猎杀,是放生。”

据我所知,世界上有千千万万只熊,但真正完全在野外生存的熊只有十六只,其他的熊总是会或多或少的遭到人类的干扰,侵犯,甚至捕杀。这个真实的数据让我感到难以置信!在我看来,在这颗美丽的星球上,除了我们人类,还有众多有血有肉有感情的动物精灵。它们与人类共同分享着这个可爱的家园,并用自己独特的方式,演绎着美丽而又神奇的生命之旅。这些自由的野生动物有着高贵的自尊和伟大的情感,是最富有人情味的生命。所以我们人类真的应该善待动物,不能为了一己私利,捕抓它们,限制它们的自由,甚至滥杀它们。人类和动物其实是可以给各自一个生存的空间,可以和谐的生活在这个世界上的。

月轮熊读后感篇五

《唐克拉山的熊王》是动物文学家欧・汤・西顿写作的众多动物小说中的一册。这本书讲述了三个故事:《唐克拉山的熊王》、《野猪“泡泡小子”》和《小熊焦尼》。其中,我最喜欢,也是令我印象最深刻的故事是《野猪“泡泡小子”》。

有一头被人们称为“泡泡小子”的野猪,从小就失去了母亲,被猎人布兰迪的女儿莉丝特收养了。莉丝特很快就和“泡泡小子”建立起了深厚的感情。

夏日的一天,莉丝特感觉非常炎热,于是,她忍不住脱掉衣服,跳进一条人迹罕至的河中游起泳来。当她不经意地往岸上瞟了一眼时,不禁吓了一跳:她的衣服上正盘着一条响尾蛇呢!莉丝特害怕极了。忽然,她想起父亲交给她吹口哨的方法。于是,她也学着父亲,把手放进嘴里吹出来尖利的口哨声,希望爸爸能听到声音并赶来救她。没想到,出现在莉丝特眼前的竟是“泡泡小子”!这头还没成年的小野猪与响尾蛇展开了激烈的战斗,最后,响尾蛇终于被“泡泡小子”咬死了。

看到这儿,我真是十分感动。没想到一向被人们认为很笨很懒的猪,也能这么勇敢、这么忠诚啊!我都想养一只活泼、聪明而又可爱的像“泡泡小子”一样的小野猪了。

这本书中的另两个故事也十分有趣,讲述的都是由人类养大的熊的故事。读了这本书,你会发现,其实动物的情感世界也是十分丰富的。

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