一线员工质量心得(优秀12篇)

时间:2024-01-29 17:30:06 作者:飞雪

通过质量月的活动,企业可以发现和解决存在的质量问题,提高生产效率和客户满意度。下面是一些质量月活动中遇到的问题和解决方法,供大家参考和借鉴。

员工质量心得体会

监盘是电厂运行值班人员通过dcs画面对电厂运行系统中的工艺参数进行实时监视、数据分析、操作调整和事故处理的简称。

监盘是电厂设备运行的安全保障环节,监盘人员是设备稳定运行的直接监护者,肩负着电厂安全的重要职责。

运行人员高效的监盘可以在第一时间获取数据、发现异常、做出优化调整以避免事故的发生或扩大。

1、具备扎实的专业技术功底

(1)必须熟练掌握运行规程、安全规程和调度规程(值长和副值长)。

因为这些规程是顺利完成本职工作的基础。对于监盘人员而言,安全规程贯穿工作的各个环节:启停设备操作、倒闸操作和事故处理等都需要严格执行安全规程。运行规程则具体指明了设备系统的技术要求、操作规定和注意事项等内容,并且运行规程与实际设备结合最为紧密,是运行操作的前提和基础。调度规程直接关系到公司设备系统与并网设备系统的安全稳定运行,是运行方式(包括异常运行方式)、负荷接待以及事故处理等调度工作的最高约定。

(2)熟悉实际设备、系统流程,尤其要清楚各个设备之间的相互联系。

运行值班人员对设备、系统的流程必须非常熟悉;对于运行系统中设备的状态必须烂熟于心(哪些设备是备用的,那些设备是运行的,那些设备是检修的,哪些阀门是应该开启的,那些是应该关闭的)。随时掌握最新的设备异动情况,对修改的设备参数、系统图和逻辑图做到心中有数。

(3)对运行系统中设备的参数和限值必须明确,且具有快速分析、判断的意识和能力。

运行人员监盘时接收到的只有报警信号和参数,这些信号和参数的意义只有经过分析才能得出。对于运行系统中的每一道工艺流程,每一个运行设备,其重点监视参数的额定值、允许值、报警值、危险停机值都必须在心里一清二楚,并和当前实际值进行对比。在监盘中要高度重视时效性,尤其事故发生时。只有在第一时间作出准确的分析和判断,才能进行正确的处理,才能及时隔离故障设备并恢复正常设备运行,从而避免事故的扩大。

(4)养成良好的监盘和操作习惯。

在运行监盘过程中,监盘人员应遵守“四勤”规定(即勤检查、勤联系、勤调整和勤分析),及时对各个工艺画面进行切换,对各个画面的参数变化及时了解;认真抄写参数报表,对系统重要参数进行一个全面的梳理,并和上个抄表点的参数进行对比,从而发现运行过程中存在的问题和异常;在操作过程中应该遵循“轻微变化小调整,能投自动不手动,跟踪异常切手动,跳变参数找热控”的调整原则,并在操作后对操作结果跟踪评估(调节效果与调节手段之间的相关关系,调节过程中被调节量变化相对于调节操作的超前性或滞后性等),并及时进行修正,从而优化调节措施,提高调节效果,提高设备运行安全和经济性。

切记要避免和根除:在不明目的的情况下盲目操作;跨专业操作不熟悉、不了解的设备等的不良习惯。

(5)注重接班工作以及班前规划

运行人员接班的时候,要清楚设备的运行方式;有无检修设备以及所做的安全措施;清楚本值及专业、部门的指示、命令和布置的任务;清楚本班将要进行的工作;了解设备缺陷情况,并针对影响设备安全经济运行的缺陷做好事故预想。这样可以使思维处于备战状态,有利于主动预防事故。

(6)养成分类监督、管理运行参数的习惯

在正常运行中,须明确工艺流程中哪些参数是重点监视参数,哪些参数是经常变动参数,哪些参数是异常参数,哪些参数相互关联性强。对这些参数分别做个趋势组,并设定合理的区间,放在一个画面,若发生变化,则可以及时从曲线上反映出来,这样就为及时发现异常和调整处理提供了先机。

(7)养成及时查看报警的习惯

当系统中发生报警画面闪烁,要及时根据报警内容进入相应的工艺系统中对比参数,查询实时历史曲线,找出报警原因,调整消除或者联系相关专业人员消除,并及时把报警确认,避免新的报警产生后没有及时发现。对于dcs中的工艺报警、光字牌报警、soe事件报警、设备日志、操作日志,都要养成定时查阅、确认和消除的习惯,以免出现判断失误。

2、监盘人员要善于与人沟通,以便于团队合作

监盘工作中,监盘人员不仅要认真监视设备,还要及时将有关情况向上汇报,向下传达,这就要求监盘人员具有良好的沟通协作能力。向上汇报和向下传达都要做到迅速、准确、简单扼要,以便使相关人员可以最大程度的了解情况。在处理事故的过程中,监盘人员要尽最大努力的做好配合协调工作,各个岗位的工作人员虽然各司其职,但各自的工作又是相互联系、密切协调的,任何差错都会影响事故的处理。所以,相互间良好的沟通和默契的配合是电厂安全运行和电网有序运转的保障。

3、积极负责,不侥幸、不懈怠

监盘工作作为运行工作的关键环节,监盘人员必须以积极的态度投入工作,切实负起监盘的重大职责。监盘工作大多实行轮班制,而事故异常情况的发生具有不确定性,如果监盘人员存在侥幸的心理,认为在自己值班期间设备不会出现异常,就会放松警惕,思想懈怠,对处理突发情况没有足够的准备,导致信号到来时茫然无措,事故发生时手忙脚乱,不能及时、正确的处理事故排除隐患,造成严重的后果。因此,消极侥幸的工作态度和懈怠的思想情绪要坚决杜绝。

作为电力行业的一员,监盘人员要树立主人翁意识,以中控室为家,以发电设备为友。要密切关注每台设备,不放过任何细节,做到监盘“三不”,即不打盹、不脱岗、不乱动设备。

4、劳逸结合,保持精力充沛

“汝果欲学诗、功夫在诗外”是宋代宋朝大诗人陆游在他逝世的前一年,给他的一个儿子传授写诗的经验时写的一首诗中的一句,也适用于我们电厂监盘人员,要想做好8小时内的工作,8小时外就要提前做好准备:监盘人员一般需要轮班,作息时间与常规相违,长时间工作后,容易产生心理和生理上的疲劳,以致情绪低落、思想迟缓、注意力难以集中,以这样的状态监盘,势必效果不佳,工作中容易出现差错甚至造成严重事故。所以,监盘人员一定要合理安排好工作和休息时间,在精力充沛的状态下投入工作,真正做到监盘“四到”,即人到、眼到、耳到和心到。

一线员工对质量心得体会

质量是一个企业的生命线,而一线员工则是保障企业生产质量的重要力量。在工作中,一线员工所体会到的质量心得也是极为宝贵和有价值的。在这篇文章中,我们将聚焦于一线员工们的质量心得体会,探讨他们是如何为企业质量保驾护航的。

第二段:专注于细节。

一线员工们认为,细节是质量的关键所在。他们通常会通过实际操作来发现并解决一些看似微不足道的问题,比如会对产品进行细致的检查、质量把关等。这些看似枯燥、琐碎的工作往往能够为产品的质量和生产效率带来极大的提升,也为企业赢得更多客户信赖和支持。

第三段:对待问题的态度。

一线员工们认为,解决问题的态度是至关重要的。当生产线上发生了问题,一线员工们会积极与同事合作,发挥团队精神,通过不断地沟通和改进来找到最佳的解决方案。在这个过程中,一线员工们会保持冷静,避免过度恐慌或慌张,用专业的知识和经验来发现与解决问题。

第四段:依托于自我管理。

一线员工们认为,个人自我管理也是为生产质量服务的一个关键。他们通常会通过自我学习、分享和交流来不断提高自己在质量方面的知识和技能。此外,一线员工们也会根据自己的实际工作情况,积极地进行工作安排和时间管理,让自己保持高效的工作状态,保障生产质量。

第五段:总结。

一线员工们的质量心得,不但来源于具体工作实践,也受到了个人职业精神和企业文化的影响。一线员工们认为,关注细节、积极解决问题、保持冷静和专业和自我管理等,都是为质量保障付出的具体行动。他们的付出,使得企业能够为客户提供更好的产品服务,也为企业长期发展注入了持续的动力,故此为企业创造了价值和不可替代的财富。作为企业内外的关注者,我们需要向一线员工更多地探寻、学习、欣赏他们的质量管理心得,并在实际工作中加以应用,向更高的质量层次迈进。

员工质量心得体会

我庄严承诺认真执行以下规定:

2、加强员工质量培训,持续提高员工质量意识,持续提高员工业务水平;

3、对于重复发生的及典型的质量问题,及时制定纠正预防措施并负责落实、反馈;

4、积极推进新工艺、新方法的实施,提高工效,产品质量;

5、加强内部质量管理,贯彻“谁制造谁负责”、“谁管理谁负责”和“过手有责”原则;

7、及时开展质量攻关及合理化建议、qc等质量改良改进活动;

8、对于重复发生的及典型的质量问题负有管理责任,承担20%的质量损失赔偿;

承诺时间:

质量检验员工作心得

来到xx市xxx有限公司已有x年的时刻,工作上已逐渐适应新环境及新主角,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮忙与提携。xx市xxx有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选取xx也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到十分的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去发奋到达的目标。

对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的这天,曾多次获得省市建筑行业大奖的xx市xxx有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,是十分难得的。自20xx年xx月xx日来到由xx市xxx有限公司承建的xx县xxx项目部,我心中就充满了期望。正因,xx集团曾先后获得xx优秀企业奖励,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是十分不容易的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我未来的职业发展;xx市xxx有限公司项目经理xxx是具有xx年建筑施工及质量管理经验的项目经理,丰富的经验及学识,加上令人敬佩的敬业精神,确实给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。

在xxx项目部担任质检员的xx个月里,该项目地块xxx楼完成了地上二层及xx地下车库部分施工任务。我也是在干中学,不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。工作上我一向要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且确实学到了不少东西,例如,在主体施工时,钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病,严重影响了工程质量,在最初检查时,正因经验不足,忽视了这个问题,就应在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋,柱身是否按要求设置保护层垫块,来保证钢筋的位置。我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒,总会有点收获。

在这几个月的工作中,不管是公司还是项目部领导对xxx项目都十分重视,尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也能够说是一种动力,也让我更加确定质检员工作的重要性,明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作,在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。

作为一名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺,第一点就是要熟练掌握规范、图集,工作中,我经常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合,能够更好加深对规范的明白,变成自己的东西,不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的明白,施工过程中施工员和质检员是对图纸明白最深的,作为质检员能明白图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工状况,加强施工过程控制,及时发现问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工状况的如实记录,是十分好的累积经验的手段,透过质量检查记录,能够总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作带给了依据。

在日常的检查过程中,主要将图纸、规范、图集作为检查的`依据,在现场施工过程中,按照辽宁省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等,并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录;模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。xxx楼首次采用新型钢木模板,新型模板具有安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好,能够到达清水混凝土标准的特点,采用新型模板大大提高了混凝土成形质量,缩短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此种模板,在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺,例如,墙模在墙体转角处接缝拼接不严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。工作过程中,也是不断学习的过程,透过了解新型模板施工工艺、方法,进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中,尽量做到想到、看到、检查到,并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来,在质量检查工作上,依然存在检查不到位的地方,有些问题的出现,除了经验的欠缺外,还是对图纸明白不透、不细。

来年的质量工作将更加任重道远,除了加强日常的质量检查外,对xx年工程质量上出现的质量问题,例如钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检,并且在xx年的基础上进一步完善项目部质量管理体系,以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等,透过完善制度来约束人的行为,科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责,加强现场的质量管理,并且在工作中不断去总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理潜质得到锻炼和提高。进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。

员工质量心得体会

1.该同事工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

5.该同事工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用,专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。

6.该同事工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

7.该同事工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

8.该同事工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

9.该同事良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

10.xx_在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

11.办事方式有改进,工作有提高,该员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理得建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域得空白品种,并踊跃和经理进行各种环节得沟通;在xx年x月份提高异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司斟酌,不记个人得失。

12.该生在实习过程能够积极主动探索未知,发现问题,团结同事,互助协作。此间表示优秀,体现出了应有的精神和风采圆满完成了本次实习。

13.工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

14.工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。xx_政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

15.xx_注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

一线员工产品质量心得

9月27日,我非常有幸地和大家一起参加了集团供应链管理学院在桂林立白组织的两场培训课程,第一场是由集团质量总监周先生为我们分享的《质量成本与质量管理》培训,第二场是由立白总经理周女士为我们分享的《生产子公司清洁生产审核和验收经验分享》,感谢公司领导的付出,在这次学习中我收获良多,让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关知识。在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习,将我的一点心得体会总结如下:

首先周总从浅到深关于什么是质量,质量的意义等进行了系统的培训,现质量成本这一点给我印象非常深刻,原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简单的核算,认为返工只是浪费一点时间和物品包材,根本没有从质量的隐性成本进行分析,质量成本的构成它是由五个部分组成,分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。从以上五个方面进行分析的话,生产厂内平时一起认为很小不起眼的异常返工,其实就隐藏着将近10倍的质量成本在里面。我们看到的往往只是冰山的一角。

回想今年的全国质量月9月,是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月,因新产品的试产不严谨,导致产生了大批量的不合格接粉,合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工,液洗厂包装单瓶克重偏轻,造成到市场上去追回产品,再进行补货返工等,我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的浪费。所以质量成本有效的控制还需实行行之有效的质量管理手段,根据我们公司车间存在的问题需要从以下几点抓起:

要想提高产品质量,就必须加强生产现场的管理。目前,产品竞争异常激励,作为我们的洗衣粉厂和液洗厂,大多产品客户考虑更多的是产品的质量,产品质量是生产出来的,不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于管理。质量管理严格遵循三不放过原则:

(1)出现质量问题决不放过。

(2)问题的根源不查清楚决不放过。

(3)不找出问题的解决办法决不放过。即一个问题的出现,要找出真—相,原因、真因、改善措施。

对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节,部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。这一措施使公司的质量成本大大降低。

企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润最大化,对现在日化企业来说,利润微薄的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难于生存,可谓成本决定存亡。作为现代企业应有的成本控制战略及方法,要想获得长期的效益,就只能从战略的高度来实施成本控制。不仅要削减生产成本,更要提高生产力,缩短生产周期,增加产量并确保产品质量,并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。

要进一步完善车间管理,首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力,即:

(1)目标指向能力;

(2)思考对策能力;

(3)组织用人能力;

(4)沟通协调能力;

(5)激发部属能力;

(6)培育人才能力;

(7)自我革新能力。

如果自身得不到提升,可以说完善车间管理只能是一句空话。

其次需制定各项操作标准、规范化作业:

(1)完善各班组、岗位责任制,优化作业指导书;

(2)进一步完善月度考核目标;

(3)凡是出现违规行为,坚决以通报的形式公布;

为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因,寻找改进的方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。

大家对管理措施和经验,工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我,在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案,从技术交底到实际操作,从工程管理到与各班组之间的协调配合,都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的交流中,发现了自身的很多的不足。

首先在技术上,对验收规范没能完全的吃透,图纸的掌握程度不深。因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住,在某些技术层面上做出了让步,对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底,没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。在与工人打交道的过程中,只有身怀过硬的技术基础,丰富的工作经验才能在气势上压倒他们,让工人无条件的服从工程上的安排,技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习,并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。

对于质量,就新余项目部水电这块而言,确实存在着很多的不足。由于前期的某些原因,导致现在会有大面积的返工现象,对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言,确实是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的交流中,意识到有很多问题都是普遍性的。水电前期预埋,塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒,也是初次接触,而事实证明,穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。

而我们的2楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够,也对质量起到了决定性的影响。很多情况下是班组图省料省工,并不按你下发的技术交底施工。特别是那些隐蔽工程,像防雷接地,双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧,各工种之间工序配合不协调,导致水电安装时间紧,质量上也很难保证。当然,在原则性的问题上,是不会屈服的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的,不能当老好人,对质检员这个职位负责,对公司负责,对业主负责,做出精品才是我们的质量目标。大家都对水电这一块各项目上的人员配备提出了人员偏少的意见,确实从分公司到项目部,对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程,但水电在使用功能上是决定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理,让水电部门更加的完备,让水电管理制度也更加的健全,而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。

而对于工程管理,作为总包,针对水电主体施工,都是随土建进度施工,因此没有更多的选择,一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关,不会有太大的问题,而临水临电成了各项目部工程上协调配合的重头戏。临水临电施工,集团公司有一套自己的技术要求,各地方也有临时用水用电规范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能满足临设的布置及配备。但是地方价格上的差异,在某些地方会在技术规范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱,就很难满足。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改进的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临电管理人员上就很难配足,往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的情绪会带到临水临电中来,不利于大包单位的协调管理。希望在今后签订合同时,多听听水电管理人员的建议,也能参与到合同的编制中去。让项目部及分公司的既得利益最大化的同时,也更方便平时水电方面的过程管理。

就分公司水电专业管理人员而言,今后的发展趋势必须是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言,在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平时也没能系统的学习,通过这次培训,也认识到平时的施工跟预决算和合同都是有直接利害关系的。如在预算中,防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的,而平时施工时却没有过多的注意这一点;还有如果能够先系统的算一算整个图纸的工程量,会让我们对图纸有一个全方位的了解,也能更加容易的发现图纸中的.漏洞,这一点对施工技术而言也是很有必要的。

首先非常感谢湖北省公司领导刘总和张主办组织为期二天的质量管理员培训。通过这次质量管理培训,受益匪浅。我作为一名质量管理员,深深感到自己在学习理解质量管理标准方面的差距,参加这样的培训很有必要,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领各部门贯彻执行。两天的培训时间很短,但学到的东西却很多,加上第二天下午在复兴路购物广场的实践对知识的消化,使我有如下体会。

随着市场化进程的不断深入,加快推进国际标准化进程,增强全体员工的质量意识与管理意识,明确各项工作的职责和程序,促使企业预防并控制不合格项的发生,降低企业质量管理成本,提高企业整体管理水平的质量监控能力。为企业实施全面的科学管理,提高员工质量管理理念和综合素质,主动学习并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。为企业长远发展打下了坚实的基础,并围绕让顾客满意及时认真地处理顾客投拆或意见,不断满足顾客需求与期望,赢得顾客的信任,提高顾客满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

二是监督考核制度支持。

一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,将目标管理法与监督考核体制结合起来管理,部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标,按规定的具体事项实施措施和实施计划,落实到每位负责人。

质量管理工作是一个长期而持续的工程。后期我将要不断的学习质量管理方面的专业知识,并把我所学到的知识向每位员工普及宣导,使所有员工增强质量管理意识。

质量人员工作心得

一年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下:

一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制,要求偏差控制在规范允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。

二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对所有分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部给予解决。

三、特殊过程监控情况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造的条件,坚决避免出现返工现象。

四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必须保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的认识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。质量部门对所有控制的20项均严格要求,必须满足达标要求。所有环节制定计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。

五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平时对班组进行检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。

六、资料方面。所有资料提前构思,学习其他项目在资料上面的长处,补自己的不足,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。所有资料一定在该做的时间做完,不能后补资料。

质量人员工作心得

今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少:仅有_人,到_月份时只有_人。控制范围广:包括了进料、入库、出货、工程、售后,还包括体系建设、5s管理等工作。加之公司在今年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

4.加强业务知识学习,部门]经理亲自随(_和工程调试人员下工地,熟悉工程施工、调试和质量检查方面的知识。现已熟悉了工程监理的整套动作流程。以便于在部门人力紧张时,亲自下工地进行各项工程质量监控工作,确保部]工作任务的完成。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作。

5.完善公司质量目标指标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法;。

7.修改了《产品管理委员会职能》文件,规范公司对新产品研发过程的质量控制;。

9.为生产线设计了《返修统计报表》和过程质量监控成套统计表格协助生产线加强制程质量控制。

质量人员工作心得

人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。__新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

一、工作收获。

在这一年,我作为质量检验员,认真学习了sjs公司质量管理控制体系,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:初步了解了sjs制造,质量控制部门以及组装。

(1)在制造部,对机械生产加工的设备,流程,工艺及井下工具产品有了初步了解。

(2)在井下工具事业部,装配车间,对工具产品的零件及总成结构有了进一步了解。

(3)在井下工具检验,了解了产品的检验流程,学习了各种检验工具的使用,为独立进行工作进行准备。

二、感想及体会。

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能在同一问题上屡次出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。.

2、勤于思考。

岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。

3,对于检验工作的理论知识和工作经验需要在以后的工作中和业余生活中积极地积累。

1、认真学习机械设计手册,并尽快能运用到实际工作中;。

2、在自考本科的基础上,通过学位英语考试;。

3、多做现场考察,认真学习优秀企业和工程技术人员的经验知识;。

4、掌握公司的工作流程,能和工程技术人员参与产品的评判;。

5、力争拿到汽车驾驶证;。

6、和公司同事之间增强业余交流和沟通,坚持整个团队的工作能力和力量团结。

五、工作待遇的期望。

1、能完善员工基本五险一金福利和奖金待遇,有条件给予一定的住房补贴;。

2、在转正之后月薪能拿到_____元以上,除五险一金和奖金外;。

3、能有通过考核和个人能力的提高增长工薪和奖金的机制;。

4、年度能有3天的休假;。

5、加班按国家规定计算。

六、个人感想与体会。

1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增长方面、我充满信心;。

一线员工质量月精彩的发言稿

大家下午好:

首先,非常高兴能获得先进销售员和金牌销售奖的光荣称号。此时此刻,作为先进销售员和金牌销售奖获得者代表发言也让我备感荣幸。

xx年,我们经历了地震的悲痛,也经历了奥运的盛况。

xx年,我们经历了金融的海啸,也目睹了公司十年的发展光辉!

回想这一年,我们都有太多太多的感慨。在这我要感谢大家:

首先,我代表所有员工感谢公司领导以及工会的关心,在并不乐观的经济形势下,是领导的正确决择,公司才能有声有色,并且还组织了足球,篮球,羽毛球等丰富多彩的业余活动,这些都温暖和鼓舞着我们。

其次,我要代表我们部门的兄弟姐妹感谢我们经理的谆谆教诲和培养,经理,谢谢你!谢谢你信心百倍地带领我们一路向前。

最后,我还要真心感谢公司的每一位同事,感谢你们对我工作的支持和帮助,感谢我们大家一起营造了一个如此温暖和开心的工作氛围。

总而言之我想说,没有你们,就没有所有先进员工今天的.殊荣。

站在台上领奖的我们是优秀的,但有更多更刻苦更勤奋的无名英雄们坐在台下,他们也同样是好样的。作为xx年的先进销售员和金牌销售奖获得者在体会这份荣誉的喜悦时,我们更应戒骄戒躁,努力拼搏,做为销售员,更要有“逢山开路,遇水架桥”的精神向前冲,在鸡年到来之际,让我们一起努力做来年的先进。同时,我也相信,新的一年我们公司一定会发展的更好、更强大!

谢谢大家!

员工质量心得体会

这个20xx年7月毕业以后,我进入了xx供电公司,在xx参加了为期两个月的培训后,经过考试,我选择了电力修试所。这是一个人才济济的集体,是一个学习电力生产知识的好场所,更是一个锻炼人的部门。我有幸加入这个大集体,更让我有进步的动力。20xx年3月,那时我还正在继保班轮岗,这时我接到要来国家电网技术学院培训的通知,当时我很激动,因为我是xx省为数不多的去参加培训中的一员,而当我知道我去那培训的是高压电气试验时,心里又有了那么点紧张,因为我还没轮岗过试验班,以前也从来没有接触过高压试验这一块,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我从xx来到了山东济南,有幸成为国家电网技术学院的一名学员。转眼间,四个月已经过去了。通过四个月的脱产学习,个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基矗具体有以下几个方面的体会。

培训期间国家电网公司总经理xx亲临国家电网技术学院检查、指导工作,走入新进员工的中间,同大家亲切握手,热切关心新进员工的培训工作和生活。

耐心指导下,我们都掌握了登杆这项最基本的技能。接下来的两天是电工基本技能和安全基本技能的培训,我们学会了如何做触电急救、灭火和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会触电急救,不仅是对自己负责,也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要,在生活上也是必须掌握的。

5月中旬至6月中旬,我们进行了为期一个月的模拟训练,我们的模拟训练都是在电脑上进行的,电脑上有一个软件,里边详细了介绍了各种设备的结构,并进行拆分讲解。前几天,老师让我们自己好好看下各种设备的结构,由于是多媒体讲解的,并且以图片的形式,之前很多设备都无法看到内部的结构,经过这几天的学习,更加清楚了设备内部是什么样的,以前存在的很多疑问也都迎刃而解了。然后我们又认真仔细的看了各种电力设备电气试验的原理,即是对之前在教室里学习的基本试验方法的原理的一次复习,之后又认真仔细的学习了各种设备的电气试验的接线,并在一个模拟软件了进行了模拟。

经过了这一个月的模拟训练,我们对各种试验的原理和接线都理解的相当的透彻了,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就到电气试验实训大厅对真实设备做各种试验,将之前所学的理论和实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的.教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前的模拟训练容易忽视的一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。最后这二个多月的培训,我系统地掌握了各种电力设备的内部结构、原理和试验的原理、方法等有关高压试验方面的知识,使我更加能够信任将来的工作。

在整个培训中,我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会,我想更重要的是,在四个月的培训中我们获得了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以后的工作中将会受益匪浅。

一线职工讲质量心得体会

质量是企业生存和发展的基石,而一线职工是质量的第一保障。本文特邀请一些优秀的一线职工,分享他们在工作中的质量心得体会,希望能够为读者提供一些启发和帮助。

第二段:重视品质。

来自某汽车厂的技术工人李先生表示,他始终坚持“把质量放在第一位”的原则,严格执行操作规程,确保每一个生产环节都达到规定标准。同时,他也积极参加厂内的培训和学习,提高自己的业务水平,为产品的品质贡献自己的力量。

第三段:注重细节。

另一位来自化工公司的生产工人王小姐则强调了细节对于质量的重要性。她表示,在操作过程中,每一个步骤的细节都会直接影响到最终产品的质量。因此,她在日常工作中时刻保持警惕,严格按照要求进行操作,确保每一个细节都符合规定。

第四段:强化责任意识。

来自食品加工厂的杨师傅则认为,在保证质量方面,责任意识是关键。他表示,每一个环节的质量问题都需要有人来负责解决和改进。作为一名一线工人,自己始终要对自己的工作负责,也要主动地发现和解决质量问题,以确保产品的品质。

第五段:不断创新。

最后一位来自电子公司的工程师刘先生则从创新的角度探讨了质量问题。他认为,现在的市场竞争已经不再单纯是价格和产能,更多的是在质量上的竞争。因此,创新是保证质量的必要手段。他和他的同事们不断研究和开发新产品,不断优化生产流程,不断提高产品的性能和质量。

总结。

这些一线职工的质量心得体会,围绕着重视品质、注重细节、强化责任意识和不断创新展开,为我们提供了许多有益的启示。无论是在任何职业中,只要我们坚持不懈地追求卓越的质量,不断挑战自我,相信我们一定能够在自己的领域中获得更多的成就和荣誉。

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