2023年工作总结格式word(通用9篇)

时间:2023-09-14 10:28:08 作者:FS文字使者

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新工作总结格式word优质篇一

××镇今年以来违法建设防治工作 情 况 汇 报 今年以来,××镇违法建设防治工作在区委、区政府的领导下,在区“防违办”的精心指导之下,认真贯彻落实 市区防违控违建设工作会议精神,建立健全防违工作领导小 组和工作网络,着力营造严管、严控工作态势,防违工作取 得了一定成效。到 10 月底,全镇范围内共查处违法建设 30 例, 依法拆除 12 例, 处理 3 例, 拆除违法建筑 529.6 平方米。

一是强化宣传发动,营造防控氛围。为全面增强全镇上 下的防违意识,我们通过召开专题会议,组织镇、村干部集 中学习,传达落实省、市、区违法建设防治文件会议精神。

运用宣传车、标语、横幅、广播等形式,大力宣传农房建设 报批程序、 《规划法》 《国土法》及新农村建设标准要求。

让广大党员、镇村干部、群众逐步形成自觉防范和制止违法 建设的意识,为防违控违工作打下了良好的基础。

二是建立三级网络,形成整体活力。按照区的规定要求 建立了三级责任网络:镇城管队员分工到片,各村按规模落 实巡查人数,实行村支书、村巡查员包村到组体系,制止本 辖区内违法建设。镇城管中队牵头,组织力量,对本区域内 在建项目开展全面清理排查,对查出的各类违法建设立即发 出通知,规定期限要求自行拆除。坚持事前防范为主,预防 和查处相结合,镇国土所、村建站、基层巡查员加强巡查, 及时发现、及时制止、及时报告、及时拆除,对较大的违法 建设,由分管负责人组织实施强制拆除,从而确保了全镇防 违、拆违工作的顺利进行。

三是落实工作责任,严格考核奖惩。镇成立由镇长任组 长、分管负责人任副组长、相关职能部门负责人参与的违法 建设整治工作领导小组。

以镇城管执法中队、 规划建设中心、 国土资源所为主要执法力量,不断把防违工作引向深入。各 村、单位也相应成立工作班子。镇与各村签订目标责任书, 明确各村(社区)居党(总)支部书记为本辖区内防违拆违 第一责任人,严格控制农房建设审批程序,并将此项工作纳 入年终目标考核内容。考核结果与村巡查员工资报酬挂钩, 09、10 年区共下拨我镇防治违法建设资金 40.91 万元,镇专 项考核发放。具体工作中,以国土所、村镇建设规划服务中 心、城管执法中队为主体加强巡逻检查,重点打击屡禁不止 的违法抢建行为。同时建立了以镇主要领导、分管负责人、 纪委为主体的违法建设清理整治督查机制,在全镇范围内开 展督查,真正在镇、村上下形成联动工作机制。

一是认识不够到位,部分群众对违法建设认识不清,总 认为,我们是农村,不可能缺少辅助用房,因此违建车库、 无证搭建辅房现象时有发生。

二是行动不够迅速。少数群众在抢建时主要利用凌晨、中 午、深夜以及节假日时间抢建。由于少数巡查人员发现不及时, 加至个别干部对防违工作存在厌战情绪, 不能及时处置, 有时往 往会失去第一时间打击违法建设的有利时机, 人为地增加了拆违 成本。

一是进一步加大宣传发动力度,充分整合各类宣传资 源,镇、村、部门加强联动,认真抓好相关法律、法规的.学 习宣传,营造良好的防违控违工作氛围,全面增强全民的防 违控违意识。

二是进一步强化巡查督查,切实建立健全预防违法抢建 的工作机制和举报、出动、拆除的快速反应机制,完善职责 分工制度,定人、定时、分片区负责巡查报告,有记录、有 报表,做到发现一起、制止一起、报告一起、查处一起。

最新工作总结格式word优质篇二

时光飞逝,到公司一年多的时间,在项目部工作的一年,完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。在这两个项目施工过程中,我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员,在这过程中学到了不少东西,在此向领导汇报我在工作中的一些心得体会。

凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守,把关控制浇筑质量。

二、工程成本管理方面。首先把好材料关,对于进场的管材,钢筋,止水带等材料都要求有合格证及检验报告。其次,钢管安装前必须完成除锈防腐,且防腐必须按要求完成。钢筋下料前都要求除锈,浇筑时都要求将杂物清理干净。其次钢筋绑扎完成之后,按图纸要求对其数量、型号进行清点。混凝土浇筑后试块及时送检。对于施工过程中破路面,沟槽开挖,石方开挖等现场签证,都是和监理施工方1起测量签字。

三、工程进度管理方面。主要是每周召开监理例会,对上一周工作完成情况进行总结,并对下周工作进行安排,做到按计划有序进行施工。同时要求施工方制定工程总计划表,督促施工方按计划表施工。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地检查工人安全帽佩戴情况,有高空作业的要求其佩戴安全带。在管道开挖深度较大时,要求施工方分级开挖,并现场进行旁站,同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题,提醒施工方安全第一,预防为主。

王 昀

20xx年7月5日

最新工作总结格式word优质篇三

我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

最新工作总结格式word优质篇四

开展了部门调研公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:

——必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市尝了解市尝熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得的市场份额,工作总结《建筑类半年工作总结》。

——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的'解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。

——必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。

——必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向,工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。

一是资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常开展。当前,市场上工程没有一项不要垫资,工程量越大资金垫付也越大,竣工工程与我们的决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,再加上银行贷款紧缩,公司目前的压力非常大,资金缺口达二、三千万元,因此要求我们各项目部要加大收款的力度,加速公司的资金周转,确保公司得以快速运转和健康发展。

二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。

三是缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市尝具有高素质的管理人员存在断档现象,并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才,用好人才,留住人才等方面是一个长期的重要课题。

四是安全生产仍未得到足够的重视,主要表现在:工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。

五是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。

最新工作总结格式word优质篇五

x年x月份,有幸融入_建筑有限公司这支大团队。一年多的时光步履匆匆,在紧张与繁忙中转瞬即逝,这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里公司领导在工作上给予了我极大的支持与帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了华宇人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为_建筑工程有限公司的一份子而自豪。

回顾以往,总结过去,找出差距,发扬成绩,势必对下一步工作的顺利开展起到更大的推动作用。

严于律己摆正位置理顺关系做好本职工作

业务知识和工作能力,自己在目前的工作岗位上已工作了一年多,一直在项目部担任_一职,先后参与建设了_等工程,通过这些工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的_。经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了内业资料本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

为了尽快进入角色,首先深入现场,熟悉环境、掌握情况,从熟悉图纸入手,对工程概况做一个初步的了解;进而,对本公司的组织机构设置、人员组成、分工情况,以及方方面面的联系方式等载录心中,为工作的开展,同事间的沟通和密切配合奠定基础。

通过日常工作积累使我对华宇有了一定的认识。

在_年x月份应聘_公司_认识了_经理,通过与_交谈后,感觉_经理很平易近人。通过一年多的亲身体会,对_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服务社会,发展企业,建设家园,福利员工,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是_能发展壮大的重要原因。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

最新工作总结格式word优质篇六

本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于x学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

最新工作总结格式word优质篇七

由于领导决定每周三下午15:00大家相聚我们超山项目部会议室,我觉得每周会议不仅是建立制度和培训的学习,更加是增加我们的'意识,会议使我们从开始的陌生到慢慢地熟悉,我深有体会。领导以演讲式的告诉大家时刻认真工作,大家认真工作都是为了我们这个项目,每次会议都让大家对工程进度、安全、质量一个全面的认识,我个人觉得开会是我认真学习的一个过程,学会团结,学会宽容。

根据项目部的安排,项目部每周的进度计划由我进行编制,这也是学习的一个举足轻重的机会,因为编制计划不但是考验我个人语言组织能力和细心的培养,且增加对工程进度的更深了解,所以不断地加强实践训练和自我认识,才能更多地掌握相关知识的投入工作。

施工日志是一个技术员成长的重要环节之一,施工日志不仅仅是语言组织能力、现场了解程度的加深,对我来说也是一种能力的培养,更使我对目前九栋楼每一步的细节变化都了如指掌,由于我刚毕业,没有实践经验,对现场进度很多至观重要的环节都处于朦胧状态,这个时候只有借助图纸来了解,迫使看图纸,这也是我成长的一个重要过程。

我们部门有三人,一是孙部长、二是资料员邢姐、三就是我,办公室是我学习最优先的地方,不管交际、工作范围,使我交际及成长因此得以极大地扩展。

现在时间悄然已过去四个月有余,回首四个月的工作,我一帆风顺过,也有曾经迷茫过,但无论怎样一定要坚持着,坚持就是胜利。现在回头看看我个人所获得的知识,那种努力过后的感觉,只有经历的人才会明白,工作虽然现在得不到什么实际东西,但是我所学到的东西在以后的人生路会受益匪浅,所以我要踏踏实实的做好每一件事,更好地为项目服务。

我既然选择开始就不会轻易结束,既然来到十七冶,我就会全力付出,无论遇到什么,我都会坚持。我都会怀着最初的激情坚持下去,因为我始终相信“没有比脚更远的路,没有比人更高的山”。

离开校园,我会更加自豪,满怀信心,更好的履行员工的职责,为项目服务,无论风雨兼程我都会和你们团结一心,把超山项目做好,当然也更加期望在即将新的一年有新的开始,新的进步,新的目标,以崭新的面貌来迎接新的挑战。

最新工作总结格式word优质篇八

从学校走入社会、从学生变为员工,我进入新的环境、认识新的人物、接触新的事物、感受新的生活方式,由陌生到熟悉、由稚嫩逐渐迈向成熟,工作赋予了我的生活新的形状与颜色。

一、总体收获与认识

1、虚心求教,潜心学习

除了提升自身专业知识外,无论是生活阅历还是工作经验,老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方。通过工作上的接触,发现了自己专业知识层次和处理问题的方式上和他们都有一定差距,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。

工作经验可以自己积累,知识技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身边已有的资源,虚心学习,一定会成长的更快。

2、工作要有条理性

工作繁冗而复杂,从总体到局部,由宏观到微观,有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。

另外,与同事交流和向领导汇报时,思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通,合作方便。无条理的言不及义或是说不清道不明,都会给工作带来不便。

3、合作意识很重要

团结的力量毋庸置疑,但一个团队能发挥多大的作用却因人而异。首先,团队领导需要有较高的大局观、敏锐的洞察力以及亲和力,公平处事、合理分工,充分挖掘每一个员工的特点和潜能。其次,员工要有高度的工作责任感和归属感,在物质生活比较满意的前提下,应该有自己的职业观念和工作正能量,积极向上。

个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长,同事之间充分配合,落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。

4、要有积极的价值观

价值取向决定职业观念,而职业观念则决定工作态度,也就是做事情的积极程度。

事业是今天干了明天还想干的工作,职业是今天干了明天还得干的工作,一个被动,一个主动。如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向,然后以归属的姿态去服务于他。干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态,随遇而安就会少许多抱怨,有所追求才不会止于平庸,这样有了乐观的心态,就会提高效率,有助于快速成长。

二、各项工作的总结

1、设计单位——xxxx设计院

(1)设计工作,首先要对相关规范非常了解。在不同规范相互冲突的情况下,选择较高标准的规范。

(2)设计前需充分理解设计任务书,本着对甲方负责的态度,合理选取设计参数和安全系数等数据,从设计源头降低投资成本。

(3)熟练掌握cad、鸿业、广联达、midas及天正等设计辅助软件,最好能牢记快捷键使用方法。

(4)设计的同时,应尽量多去现场。只有熟悉现场,与实际相结合,才能保证设计图纸的质量。

(5)设计不能完全依赖软件,仍需手工进行一定的核算,避免由于参数设置等造成的错误。

2、施工企业——xxxx

(1)开工报告。开工报告应提前向监理工程师申报,避免由于其审批速度影响工程的进展。分部、分项工程的施工组织设计,应根据实际情况编制,杜绝千篇一律的现象;内容应具体详细,从施工工艺、施工组织、进度计划、质量管理、安全管理以及环境保护等方面针对性的编制。

(2)三级交底。实际施工中,三级交底往往基于形式,但万不可忽略其重要性。首先,交底内容应根据交底级别不同而不同,针对不同的人群交不同的内容;其次,无论哪级交底,都应留底书面及影像资料,交底人和被交底人均应在交底材料上亲笔签名。

(3)合同交底。项目总工或总经应对项目的所有管理人员(尤其是合约、材料及技术员等)进行合同交底,只有熟悉总包及分包队伍的合同,才能够自如的掌控现场情况。合理的利用合同,并且避免被分包方利用等。

(4)监理报验。向监理报验时,务必提前提交书面报验材料,可简单的列出工程部位、桩号、报验时间、申请开工时间等信息,待监理本人签字批复后进行施工。现实中往往存在特殊情况不能提前签字批复,但应尽快补办相关手续。

(5)测量。施工前,除了专业测量人员的复测外,现场技术人员也应对水准点进行复测。从控制桩引出的水准点,务必设置在人员稀少且隐蔽的地方,一般以磨尖的钢筋头作为控制点,深埋并浇筑混凝土。

(6)图纸复核。开工前,应对图纸进行复核,主要包括设计标高、设计方量及材料用量等内容。设计标高从路面顶往下反算,桥梁注重支座垫石顶的标高、隧道注重横坡的变化及边沟标高、路基注重与桥梁或隧道衔接段的变化;设计方量及材料用量复核时,应手工计算,并以分项工程为单位建立台账,便于日后的工作。

(7)施工组织

1)进度计划。开工前,应根据现场实际情况、施工人员情况、材料情况及机械情况等倒排进度计划,向施工人员班组长交底。

2)安全管理。施工前,应责令施工人员准备好相应的安全防护措施:路基施工中注重机械开动前周围的情况、空压机的护罩、边坡脚手架的稳定性及挡土墙模板的安装等;桥梁施工中注重安全网的搭设、安全带的质量、爬梯的稳定性、脚手架的稳定性、洞口及临边防护等;隧道施工中注重现场照明、通风、台车防护、掌子面与二衬的距离、渗水及爆破前的防护等。

3)技术管理。对于危险性较大的工程,应编制专项安全技术方案。例如现浇支架,除了编制专项方案外,还应依靠软件(我一般使用midas)建立相应的模型,验算其稳定性。

专业知识的重要性毋庸置疑,关键是学以致用。除了掌握基本的常识,还要结合工程实际情况,灵活运用专业知识。在很难达到规范或设计要求时,注重如何尽可能的避免安全和质量问题。

4)质量管理。现场管理中,质量是根本。现实中虽不可能做到完全符合规范要求,但也应分清部位,重要部位的质量坚决不能含糊。

5)材料计划。目前施工形式中主要材料一般为甲供,这就需要我们提前做好材料计划,充分考虑甲方的到货周期,既不影响现场使用,也不占用现场过多的存放空间。申报混凝土时,应根据经验细算用量,避免产生少报或过于浪费的现象。

6)机械申请。施工中,一个项目的大型机械数量是有限的。我们应提前1~2天安排好施工,提前提出机械申请,避免由于机械不到位影响工程进度及造成窝工现象等情况。

7)农民工工资。应按月及时申报完成工程量,提交农民工工资表,尽量不耽误工资发放,避免影响农民工情绪。

(8)施工资料。现场应注重施工原始资料的保存。编制计量或竣工资料时,应统一标准,暂无标准时尽量只填写实体数据,表格名称、桩号等暂不填写,避免返工。

(9)合同管理。合同撰写中应严谨认真,不仅注重专用条款中的内容因人而宜,也要注重通用条款中的特殊情况。日常合同管理中,应建立合同台账,不管谁借用、复印或查看,都应登记在册。

(10)计量与结算。计量工作中,注重保持与监理计量工程师、业主计量工程师的关系,日常交流中注意方式,投其所好。结算工作中,严格依照项目规定和合同,复核工程量无误后(尤其是变更引起的现场收方量)再进行结算。工作中,应建立并及时更新计量台账和结算台账。

(11)群众关系。现场施工中,应注重与附近群众的和睦相处,发现问题及时处理。暂时不能处理的,应稳定其情绪,立即上报领导,争取尽快处理。

3、多元化集团——xxxx

(1)施工成本计划。应注重施工成本计划的重要性,尤其是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。需结合调研、现场考察情况以及本企业的人材机等费用指标,作出一个综合估算。

(2)施工成本管理措施。应从组织、技术、经济及合同等方面采取措施实施成本管理工作。

(3)施工成本控制依据和手段。应以承包合同、施工成本计划、工程进度报告、工程变更、施工组织设计及分包合同等方面为依据,通过比较、分析、预测、纠偏和检查等手段进行成本控制。

(4)施工成本分析。成本分析应以会计核算、业务核算及统计核算的数据为依据,通过特定的方法,从直接工程费、措施费、管理费、规费以及税金等方面进行比较分析。数据的准确性,直接影响施工管理的完善性及利润。

(5)成本检查清单。成本管理工作中,应建立检查清单,罗列从设计准备阶段到竣工验收之间所需控制成本的项目,实时的跟踪整个建设过程,检查并及时纠偏、整改。

(6)目视化管理。施工项目应建立完善目视化管理系统,将各部门、各岗位工作中的能耗等成本项张贴在显目位置,使领导和员工对成本消耗一目了然,发现问题后可及时纠正。

(7)装修管理

装修施工中,应注重以下几点:

1)施工组织。装修施工涉及的分包商较多,尤其是施工、消防和空调三方。管道、线路的布设,应提前共同商讨,避免冲突。同时需根据周围的情况,合理错开工作时间,尽量减少对外界的干扰。

2)材料检验。装修材料是重中之重,应注重对进场材料的检验。例如石材的密实性和吸水性、涂料的环保、桥架的尺寸及材厚、线管的毛刺、线缆的直径、壁纸的韧性及环保、地毯的阻燃性、风管的壁厚及尺寸、石膏板的厚度等。

3)吊顶工程。吊顶工程中主要注意吊杆的间距和垂直度、龙骨的刚度、饰面板的安装及隐蔽工程的验收等。

4)隔墙工程。隔墙工程主要注意龙骨的稳定性、填充材料的密实性及墙面的平整性。下一遍腻子施工前应等上一遍腻子充分干燥,刮涂方向要一致。

5)地面工程。地面施工中主要注意地面的平整性,尤其是开槽回填后的处理、卫生间和厨房排水系统与相连接地面的高差。

6)门窗工程。木门安装应注意门框的尺寸、合页的牢固及锁具的安装等内容。塑钢窗安装应注意密封处理和滑道的顺畅。

7)防水工程。卫生间、厨房的地面防水应高出地面25cm以上,防水层应一次涂刷完成,并注意成品保护。

8)消防工程。消防工程中主要注意联报系统的测试、喷淋系统的水压和喷头的密实性及管道的走向等内容。

9)空调系统。空调工程主要注意管道的布设、强电电容的配置、出回风口的位置及新风量等内容。

三、工作中的问题及期望

工作是一个不断改进和积累的过程,在今后的工作中会不断充实自己的专业知识,适时的总结和分析,发现问题并及时改正,不断强大自己。

同时,国家大力推进新型城镇化建设,我也会将更高的工作热情投入到集团城镇化建设中去,发挥自我价值。

最新工作总结格式word优质篇九

一是经济指标领先全省。20xx年全市实现建安产值860亿元,比上年增长28%。上缴本市税金9.36亿元,占地方税收的22%。完成房屋建筑面积9757万平方米,同比增长10.59%,全行业全员劳动生产率**万元/人,增长11.16%。全市新签建筑外经合同额2.25亿美元,完成营业额**亿美元,分别完成年计划的103%和**%;在外人数达4800人,分布在全球18个国家和地区。

二是资质名次争先进位。全市建筑企业总数已达228家,新增14家,全市建筑企业总量全省第一。其中,特级资质3家,一级资质20家,二级资质50家,三级资质80家,劳务企业75家。9家企业实现了资质的进位,其中南通总承包晋升特一级资质。

三是企业规模不断壮大。全市建筑业产值超亿元的企业达到64家,其中超百亿元2家,超10亿元11家,超5亿元18家。南通三建、南通总承包、龙信集团等三家特级资质企业分别完成建筑施工产值266亿元、199亿元和91亿元,分别占全市总量的30.93%、24%和10.54%。全市一级资质以上企业完成施工产值已占全市总量的八成以上。南通三建、南通总承包、龙信集团分列全省建筑业“百强企业”第4、第5和第9位。在“江苏省建筑外经10强”中南通三建位居第四。快速成长型企业不断涌现,苏通建设、中联世纪、南通华鼎的建筑施工产值分别达到50.21亿元、35.78亿元和23亿元。

我市建筑企业坚持“调优调高”的基本取向,转型升级取得了明显成效。市三建在“二次创业”进程中,形成了专业配套、多元支撑的产业格局,积极向设备安装、装饰装璜、钢结构、园林绿化等拓展延伸,努力向市政工程、道路桥梁、机场码头、水利设施建设等其他领域进军,已初步形成为了多元并举的产业集群。南通总承包以及中南控股公司旗下多个专业公司在做强房地产、钢结构、砼预制、地铁隧道建设等房屋建筑上下游产业的同时,进军能源、金融等领域,全预制装配沈阳工厂全面投产,全预制装配100米高层建筑体系通过专家评审。龙信集团深入推进住宅产业化项目,20xx年成为我国27个国家级住宅产业化基地之一,去年通过以“优质高效”、“绿色施工”、“节能环保”为特点的pc施工方式建成沈阳安全保卫指挥中心,被辽宁省领导和中央电视台等多家媒体誉为“沈阳市现代建筑产业样板工程”。

一是重点市场扩张迅速。20xx年,环渤海地区和长江三角洲等成熟市场得到进一步巩固,黑龙江、湖南、安徽等新兴市场得到迅速发展,我市超10亿元的建筑市场已由上年的8个增加到17个。山东市场实现产值140.7亿元,天津市场实现产值77亿元,上海市场完成产值77.26亿元,北京市场完成产值65.13亿元,新开启的黑龙江市场产值达到7.16亿元。国内有22个省外市场建筑产值超亿元,区域性重点市场已经遍布全国。在奋力开拓外埠重点市场的同时,我市还积极开拓省内、市内市场。南京、苏州等市场建筑安装产值分别达到58亿元和37.63亿元,**市内市场完成建筑施工产值94亿元。

二是高端领域发展提速。20xx年全市建筑施工企业承建了一大批国内一、二线城市的标志性工程,10层以上高层建筑达2891幢,其中29层以上超高层建筑694幢,分别比上年增加243幢和5幢,全年承建10万平方米小区及配套工程达64个,彰显了海门建筑大军的业务能力和整体实力。南通三建承建了山东胶州喜来登酒店、大连软件园办公楼、合肥滨湖广场等规模大、影响力大的高端工程。我市总承包在长三角、珠三角、环渤海三大经济圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高层写字楼项目、山东东营奥体中心等高端项目。龙信集团继续与新加坡著名房地产商仁恒集团、晋合集团等合作,开发了天津滨河水岸、苏州晋合广场等一批城市地标性建筑。中联世纪、南通华鼎、江苏盛大等一批重点建筑骨干企业也在高端领域的开拓上取得了喜人的业绩。

三是海外市场拓展增速。南通三建把拓展海外市场、扩大外经份额作为“二次创业”的重点战役来打,充分发挥品牌、专业和综合实力的优势,与央企和国际知名承包商联合进军海外工程市场。以争取我国援外项目为切入点,复工建设也门首都萨那的“也中友谊医院”,开工建设也门国家大图书馆和刚果(布)中学项目。大力拓展安哥拉工程业务,在安哥拉市场发展到12个分部,覆盖安哥拉多个省市,在建合同额超10亿美元。苏通建设去年获得了对外援助成套项目a级实施企业资格,积极与中国国际基金公司(香港)、中电科技国际贸易公司等大型集团合作,在扩大安哥拉工程业务的同时,承接了赤道几内亚财政部和国库办公楼、苏丹64800套经济住房和部队酒店项目、斯里兰卡总统府项目。

20xx年我市广大建筑企业积极采取自我研发,与科研院所、高等院校及实力雄厚的大企业集团合作研发等多种形式,在核心技术的研发运用上取得了重大进展。同时,坚持以工程项目为载体,以典型示范为手段,促进国家推广的建筑业10项新技术的广泛引用。全市获得国家优秀qc小组成果奖4项、省级优秀qc小组成果奖24项、省级工法15项、专利25项。南通三建全年获得国家优秀qc小组成果奖1项、省级优秀qc小组成果奖11项、省级工法2项和专利6项。南通总承包全年获得国家级qc成果2项、省级qc成果6项、省级工法3项、专利7项;龙信集团获得国家建设部华夏建设科技奖1项、中施协科技奖1项、省级优秀qc小组成果奖5项、省级工法3项、专利4项;德胜建安公司获全国qc成果一等奖1项。

20xx年我市建筑企业大力推行精品工程战略,全面贯彻落实质量技术标准。南通三建承建的上海闸北区文化馆和中国矿业大学国家大学科技园总部基地分别获鲁班奖和国家优质工程奖。中南集团承建的济南某二期工程获国家优质工程奖,通州运河东岸住宅小区获国家詹天佑奖,浙商大厦获全国装饰奖,市b-03地块29#楼获全国安装之星,盐城体育场获全国钢结构金奖。龙信集团承建的苏州环球188项目获得参建鲁班奖、上海仁恒河滨城三期工程获国家优质工程奖。全市9家企业的87项工程获得了江苏扬子杯、上海白玉兰杯、北京长城杯等省级以上优质工程奖,6家企业捧回了7个南通紫琅杯优质工程奖。在注重质量的同时,建筑业安全生产水平稳步提高,全年创国家级文明工地3个,创省级以上文明工地85个,是20xx年以来安全生产形势最好的一年。

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