房地产开发商在竞争激烈的市场中需要具备市场敏锐度和项目管理能力,以保持竞争优势。房地产是指用来满足人们居住和经营活动需求的房屋、建筑物和土地等不动产。房地产行业是一个复杂而庞大的产业,涉及多个领域和各个环节。房地产市场的波动对整个经济体系有着直接的影响,需要引起高度的关注和重视。如何在房地产行业取得成功,是每个从业者都需要思考的问题。控制成本、提高效率和降低风险是房地产企业可持续发展的核心问题。以下是小编为大家整理的关于房地产的相关文章,供大家参考学习。
房地产项目经理简历
【房地产项目经理简历范文下载】工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力,实际动手能力和团体协作精神,头脑灵活,善于分析,熟悉会计流程,成本核算,帐务税务,有较强的'适应能力及管理能力,具有现代财务管理理念。多年来的学校学习,使我掌握金融学科的基本理论、基本知识,具有处理银行、证券、投资与保险等方面业务的基本能力。
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房地产项目规划师求职简历
个人资料中的除模特类的简历之外,不用写三围资料,只写个人姓名,哪人,身高体重,按标准简历写就好了,不必写太多不必要的`东西。
学习情况,学习经历只写在哪个学院毕业什么专业的,是在哪年毕业就好了,不必要写你在哪里读高中,初中,小学的年份与其它,除在你在哪个学院毕业是什么专业的其它不律跟你求职没有关系。以下由应届毕业生范文网小编推荐房地产经营管理员个人简历阅读。
姓名:文书帮
两年以上工作经验|男|27岁(1989年5月17日)
居住地:成都
电话:185******(手机)
e-mail:
最近工作[1年1个月]
公司:xx有限公司
行业:房地产开发
职位:
最高学历
学历:本科
专业:环境设计
学校:四川理工学院
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:房地产开发
目标地点:成都
期望月薪:面议/月
目标职能:
工作经验
2014/4 — 2015/5:xx有限公司[1年1个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 负责开发项目规划、建筑专业方案设计、施工图设计,以及本专业在项目施工过程中的设计及技术支持。
2. 负责审核本专业范围内相关图纸设计文件,参与方案评选、提出优化方案、选择合适的设计单位。
3. 配合工程部解决施工现场的建筑专业技术问题,对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持。
2012/8 — 2014/2:xx有限公司[1年6个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 景观设计文本的规划及制作,参与公司景观模型的制作及配合最好景观动画制作。
2. 项目初期的设计方案招标工作,做临时样板房等各个流程。
3. 负责景观方案施工图分阶段出图,做好苗木最好种植季节的安排工作及进苗计划。
教育经历
2008/9— 2012/6 四川理工学院 环境设计本科
证书
2009/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
自我评价
我是一个对理想有着执着追求,不甘平凡的人,为人诚实,吃苦耐劳,热情稳重,勤奋而负有责任感,有亲和力及较强的沟通表达能力,并有良好的团队合作精神。我坚信,只要有自信,有毅力,充分发挥自己的聪明才智和学习能力,就能不断完善自我,不断为公司创造价值。
房地产项目招标专员个人简历
目前所在地:白云区民族:汉族。
户口所在地:湖南身材:173cm71kg。
婚姻状况:已婚年龄:36岁。
培训认证:诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:应届毕业生。
工作年限:15职称:
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州湖南。
个人工作经历:公司名称:起止年月:xx-09~xx-06彭达投资集团公司。
公司性质:民营企业所属行业:多元化业务集团公司。
担任职务:工程部经理。
工作描述:1、全面负责工程维修业务的组织、指导和管理工作。确保酒店中央空调、供配电系统、消防系统、监控系统正常运转。
2、制定、实施宾馆设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新计划;。
4.参与工程项目的规划与设计方案的审核工作。
5.组织参与工程招投标,工程合同的洽谈与会签工作。
6.负责组织工程施工与监理,审核施工方案与施工总进度计划。采取措施,对施工进度、质量、安全文明施工、进场材料验收等各项管理进行过程控制。
7.负责项目工程的整体验收与总结工作。
8.负责对工程资料的收集、整理、归类、存档、备案工作提供指导。
离职原因:公司经营状况不佳。
公司名称:起止年月:xx-07~xx-09穗建物业。
公司性质:民营企业所属行业:物业管理/商业中心。
担任职务:工程部经理。
工作描述:1、负责实施项目工程设备维保计划,确保水、电、气等公共设备正常运行。
4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
离职原因:找到新工作。
公司名称:起止年月:xx-07~xx-06天河商贸大厦。
公司性质:国有企业所属行业:物业管理/商业中心。
担任职务:工程部主管。
工作描述:1、负责实施项目工程设备维保计划,确保水、电、气等公共设备正常运行。
4.参与项目、复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证。
离职原因:找到新工作。
公司名称:起止年月:-07~xx-06华南快速干线。
公司性质:中外合资所属行业:交通/运输/物流。
担任职务:工程部主管。
5、制定培训计划,定期对员工进行业务知识的培训。
离职原因:公司发展空间小。
教育背景。
毕业院校:华南理工大学。
所学专业一:电气工程及其自动化所学专业二:机电一体化。
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语一般。
国语水平:粤语水平:
工作能力及其他专长。
本人待人真城,为人和善,与同事相处融洽,富有团队精神。善于沟通、具有良好的分析、解决问题的能力。工作尽职负责,踏实认真,努力进取,能承受较大压力.学习能力强。尤其专长供配电、制冷设备的维护。从事设备维修管理十多年,在多年的工作经验中练就处理各类突发事件的应变能力,技术得到实际的磨练与提高。
详细个人自传。
1993年高中毕业后,没有考取上理想的大学。于是一边从事电工工作一边学习。于元月取得长沙交通大学的成人毕业证,6月取得华南理工大学本科毕业证。96年春节后来广州发展,先后在天龙大酒店、国防大厦、市长大厦,华南快速干线、天河商贸大厦、穗建物业、彭达大酒店工程部从事工程维护、保养、管理工作。
房地产项目销售个人简历
户籍地:成都市锦江区。
现居住地:成都市锦江区(合欢树街299号)。
求职意向。
应聘职位:1.造价员/预结算员2.房地产项目招投标/标书制作。
期望工作地点:四川省成都市。
教育背景。
2010-9至-6|四川城市职业学院|工程造价|大专。
工作/实习经历。
-10至-10|重庆市凯邦建筑劳务有限公司|资料员。
单位性质:民企。
工作描述:本工作主要负责工程资料、设计变更等的`管理,以及现场收方量和签证等内容。
工作描述:本工作主要负责配合提料报计划等工作。
培训经历【本文首发于大学生个人简历网,请注明,谢谢!】。
获得证书:钢筋工工种证书,预算员证书。
课程描述:进行了9大工种的学习,包括钢筋工,模板工,砌筑工,抹灰工,脚手架工等。
语言/驾照/职称/技能。
普通话水平:一般英语水平:一般电脑应用:一般。
自我评价。
本人能吃苦,工作认真仔细,服从公司安排,为人诚信、踏实,并具有良好的团队合作精神。在校期间学习认真,积极参加学校组织的一系列培训,能熟练运用清华斯维尔、天正建筑、autocad、广联达以及办公软件等,曾多次获一、二等奖学金。
在工作期间公司同事领导对我的评价是工作认真努力、态度端正、能吃苦、为人老实。虽然我经验不足,但我相信以我对工作的热情与努力,能把工作做得很好。
房地产项目销售个人简历
婚姻状况:已婚民族:汉。
户籍:广州年龄:31。
现所在地:广州身高:169cm。
联系电话:
e-mail:/jianli。
求职意向。
希望岗位:招标部经理,房地产项目招标。
工作年限:职称:无职称。
期望薪资:面议。
求职类型:全职。
到岗时间:随时。
工作经历。
公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑。
担任职位:招标部经理。
工作描述:担任职务:
1、2001.7-2006.10招标部工程师;。
3、2007年至今集团成本管理中心招标部经理。
工作描述:
负责并协调全国项目招标工作,编制及修订招标制度,跟进各项合同,建立及管理招标资源库、供应商管理,安排招标流程培训等相关招投标工作。
备注:
一、关于招投标工作:
1、负责依据公司制度监督各项目公司的招标工作。
2、依据公司制度组织并策划具体招标采购方案。
3、依据公司制度优化招标采购工作流程、建立项目公司招标评价体系。
4、审核各地项目公司上报的招标计划和阶段性招标计划。
5、组织各地公司巡查,并且对各地公司权限内的招标采购工作做出评价。
6、负责公司工程项目合同的管理工作。
7、负责组织合同范本的编写及推行工作。
8、安排并跟进招标部工作人员的工作日常工作。
9、负责协调各部门招标计划的编制及实施。
8、负责建立客户关系维护管理体系。
离职原因:个人发展原因。
教育背景。
毕业院校:广州华南师范大学。
最高学历:大专。
毕业日期:2006-7
所学专业:中文系。
语言能力。
外语:英语一般。
粤语水平:精通。
国语水平:精通。
个人简介。
从毕业至今,任职的该企业,本人见证了从单一项目至目前项目遍及全国18城市(不断开发),从单一项目招投标管理模式到全国18城市的招投标管理模式的转变,在这期间,管理模式、制度不断的变化,供应商管理模式从单一的“供求购买关系”转化为“年度合作”、“长期战略合作”等模式;招标计划从月度、季度计划升级到三年计划、前期招标计划、招标策划等组织管理模式。
本人专业基础知识扎实、知识面广、熟悉招标流程、具备良好的招标谈判技巧、熟悉维护资源库、供应商建立及管理等重要环节,有丰富的投标经验,熟悉投标文件的编制及根据公司管理转变及时更新;积累了大量的招标及合同管理经验;对工作认真负责,学习能力强,组织沟通能力强,具备善于处理各种人际关系及良好的职业操守原则。
房地产项目招标专员个人简历
任职资格:
1、大本及以上学历,物资管理、工程类相关专业;。
2、3年以上招标相关领域工作经验,有采购、招标工作经验及工程现场经验者优先;。
3、熟悉采购管理、合同管理流程及相关知识,熟悉市场行情;。
4、具备一定英语及计算机技能,中级以上职称者优先考虑;。
5、有较强的组织、协调及沟通能力,良好的职业素养及团队合作意识,责任心强。
房地产项目合同
甲:,身份证号:。
乙:,身份证号:。
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:
第一条甲乙双方自愿合作经营项目,总投资为万元,甲方以人民币方式出。
资万元,乙方以方式入股。
各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。
由全体合伙人共同承担。
第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。
向对方清偿自己负担的部分。
设计单位的各种工作联系(包括协商、签证等)及日常事务。
第八条争议处理。
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;
第九条违约处理。
如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。
第十条协议解除。
1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议。
2、合作协议期满。
3、双方同意终止协优议的。
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议。
第十一条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。
第十二条本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。
甲方:(签章)乙方:(签章)。
地址:地址:
合同签订地点:___________合同签订时间:____年__月__日。
房地产项目
房地产开发企业应当建立项目资本金,资本金占项目总投资的比例不得低于国家规定的标准。
请查找并思考:国家及其他省市有关项目资本金的功能、用途、监管部门、提取额度、资金到位证明、开发项目结束后资本金的归属分配的问题。
设立房地产项目资本金的目的是为了防止房地产开发企业因开发资金不足而可能对项目投资人、贷款人、购房人等的合法利益造成损害。
主管部门:目前房地产开发项目资本金实行专款专用,只能用于本项目建设使用,由建设部门主管。房地产开发企业不得以任何方式挪作他用,更不得擅自抽回、调出。房地产开发项目依法转让的,转让方在受让方按照本规定存储相应数额项目资本金后,方可调出存储的项目资本金。
结合深圳政府机构设置,主管部门应该为市建设局。
管理流程:房地产开发企业自行选择项目资本金专户存储银行,并报房地产开发主管部门备案。房地产开发商在取得《国有土地使用权出让书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》后,在向建设部门申请《建筑工程施工许可证》时,需要提供的证明材料应当包括银行出具的项目资本金证明,否则建设部门不予颁发《建筑工程施工许可证》。对于分期实施的房地产开发项目,其项目资本金可按项目分期实施情况分期存入。房地产开发项目扩大投资规模时,应及时补充项目资本金。
缴存比例:根据2009年5月25日国务院《关于调整项目固定投资资本金的通知》要求,保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%,其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。各地可以制定具体比例办法。
使用程序:项目资本金的使用需要申请,申请文件应当包括该项目的工程监理单位出具的工程款支付证明和项目建设进度情况的说明,建设主管部门可以根据项目进度分批解冻,并出具《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》,开发商凭借《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》向银行申请解冻相应数额的资金。按照《河北省房地产开发项目资本金监督管理规定(暂行)》的规定,在项目建设过程中,项目资本金最多只能申请使用95%,剩余的5%作为项目建设保证金,在城市规划行政主管部门确认项目按照规划要求全部建设完成,项目交付使用后,方可申请提取使用。
质量保证金(制度建议)。
房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。房地产开发企业应当在办理房地产初始登记前,按照主管部门的要求提取房地产项目质量保证金。
请查找:其他地方有无类似的做法。
工程质量保证金是指发包人与承包人约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建筑工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建筑工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件的规定以及承包合同的约定。根据规定,全部或者部分使用政府投资的建设项目,按工程价款预算总额的5%预留保证金。社会投资项目保证金预留数额不低于工程价款预算总额的3%。
在责任期内,建筑若出现质量缺陷,施工单位不能认真履行职责,发包方可通过相关程。
序动用保证金,使问题得到及时处理,最大限度地维护房屋所有者和使用者的利益。
房地产项目合同
委托方:_______(以下简称甲方)。
地址:_________。
居间方:________(以下简称乙方)。
地址:_________。
居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一致,签订本合同。
居间方向委托方提供土地的转让。
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目成功签约。
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
1、居间服务费的标准:
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法:
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内,未能达成合作协议,没有征得居间方的书面同意,委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈,并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时,委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方,如在谈判过程中,委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时,委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第_________种方式解决:
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;。
(2)依法向人民法院起诉。
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
房地产项目合同
立本协议当事人:。
甲方名称:
办公地址:
联系电话:传真电话:
开户行:账号:
乙方名称:
办公地址:
联系电话:传真电话:
开户行:账号:
第一章:总则。
1.1根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。
1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构:由其全权负责合作项目的开发:决策和管理.项目部下设各部具体负责合作项目实施。
1.3土地竟买;工程前期的报批;对规划设计单位;工程监理单位;施工单位的选择和确定;工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外);工程款支付;通过媒体推介合作项目;工程的验收以及工程竣工后材料的备案;房屋的保修;物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。房屋的销售由本协议合作双方协商解决。
1.4本协议当事人通过的方式取得合作项目的土地。
1.5本协议当事人通过方式竞得开发土地;实行土地图分配房屋,按照各自分得的房屋,共同组织销售。
1.6合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。
1.7根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。
1.8总投资及资金筹措:
本项目总投资万元(其中:征地费____万元,开发费____万元,建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元,甲方出资____万元,以作为出资。乙方出资____万元,以作为出资。
第二章:机构的设置和职责分工。
2.1为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立“项目部”(以下简称项目部)。项目部全权负责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构,项目部下设综合部,工程前期部,工程部,销售部,财务部,工程预决算部等部门。
2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,项目部设总经理1人(由方选派人员担任),副总经理人。
项目部的职责:
全权负责和决定合作项目的一切事宜。
项目部的议事规则:
项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名,会议记录由专职记录人员负责保管,专职记录人员由本协议当事人协商后确定,项目部例会由项目部总经理主持,总经理因故不能参加的,由副总经理主持,合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理。一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理,重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。
总经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。
副总经理的职责:副经理协助总经理的工作。
2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,综合部设经理人,
综合部的职责:
综合部经理的职责:
2.4工程前期部由人组成:其中甲方派员人,乙方派员人,工程前期部设经理人。工程前期部的职责:
工程前期部经理的职责:
2.5工程部由人组成:其中甲方派员人,乙方派员人,工程部设经理人,
工程部的职责:
工程部经理的职责:。
2.6销售部的组成:
销售部的职责:。
销售部经理的职责:。
2.7财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人,财务部设经理人,财务部的职责:财务部经理的职责:
2.8工程预决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人,工程预决算部设经理人。
工程予决算部的职责:
工程予决算部经理的职责:
第三章,费用的分担。
3.1合作项目的配套费用分配办法。
本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物,构筑物,地下管线,绿化,建筑小品,配电室等所发生的全部费用。
3.2工程款分配办法。
本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费.
3.3合作项目发生行政性事业性收费分配办法。
3.5售楼处的建造费用分配办法。
3.6项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。
3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利,保险,工伤费用等,均由派出方负担。
3.8.销售费用分配办法。
3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊.
3.10项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用分配办法。
4.1合作项目所涉的会计,税务各自进帐,分别处理。
4.2合作项目所需资金实行统一管理,统一支出的原则,为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴,资金的支出由项目部书面决定后,由财务部实施。
4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任,本协议当事人有权随时派员审阅,了解费用支出情况。
4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。
4.5通过银行贷款解决合作项目建设资金的,不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款,本协议其他当事人应为此提供有效担保。
第五章房屋的分配。
施工图通过审批后,由项目部确定分房方案,协商不成的,由项目部根据本协议当事人实际出资的比例,将房屋划分为若干份,通过抓阉的方式分配房屋,任何一方拒绝抓阉的,视为拒绝抓阉一方接受本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。
第六章合作项目所需资金和其他费用的支付方式。
6.1根据《建设工程施工合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。
6.2根据《建设工程设计合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期。
6.3根据《建设工程监理合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期。
6.4其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。
6.5资金收还方式:
第七章:土地概况。
7.1地块的基本情况和规划设计主要指标。
1.地块位置:。
2.地块总面积:。
3.土地用途:。
4.土地面积:。
5.容积率:。
6.建筑密度:。
7,绿地率:。
8.规划建筑面积:。
7.2本协议当事人一致同意,甲方以该块土地进行出资的,甲方的实际出资额地按每亩元进行计价,并以次数额作为甲方的实际出资数额。
第八章工程前期。
8.1合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策,工程前期部具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。
8.2工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项。
1、批建设项目的立项和可行性研究报告。
2、建设项目的市场调研,确定开发项目的整体方案。
3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位),签订《规划设计合同》。
4、规划方案设计和规划方案的报批。
5、申领《建设用地规划许可证》。
6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位),签订《建筑设计合同》。
7、方案设计和施工图的审批。
8,申领《建设工程规划许可证》。
9、施工单位招标(或确定施工单位),签订《建设工程施工合同》。
10、监理单位招标(或确定监理单位),签订《工程监理合同》。
11、委托质检工作。
12、申办开工计划和《施工许可证》。
13、办理规划验线,开发项目开工。
8.3办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。
第九章工程营造。
9.1合作项目工程施工单位的选择,应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定,未经其他本协议当事人协商一致,本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。
9.2合作项目工程的监理单位的选择,通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。
9.3《建设工程施工合同》应具备下列条款,
1,工程总价款采用。
2,工程材料由施工单位总包,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。
9.4工程款的拨付日期由项目部决定,由财务部统一支付,届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划,待项目部批准后,由财务部执行。
9.5工程的签证,隐蔽记录等工程资料由工程部保存。
9.6工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。
第十章,房屋销售。
第十一章,竣工验收和竣工材料的报批。
11.1工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以积极配合,
第十二章工程保修。
12.1房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定,协商不成的,由出价最低的一方承担,或由本协议当事人共同委托第三人承担。
12.2房屋的保修金按工程结算值的%计算,每方按实际分得的房屋面积予以分摊,除工程出现严重质量问题时,保修单位不得再要求追加保修费用。
12.3保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。
12.4工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。
12.5保修期限内,如因保修单位的原因造成业主损失的,由保修单位承担赔偿责任,如一方承担了责任,其有权向保修单位予以追偿。
第十三章物业管理。
13.1房屋交付后,实行统一的物业管理。
13.2物业管理单位的确定,由本协议当事人协商一致的方式确定,协商不成的,本协议当事人共同委托其他的物业管理单位,并与之签订物业管理合同。
第十四章本协议的变更和终止。
14.1经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。
14.2未经本协议当事人的一致同意,任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。
第十五章,违约责任。
15.1任何一方未按本协议履行约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的׉支付违约金。15.2任何一方未按本协议履行约定支付费用的,逾期超过30日,视为违约方放弃本协议的一切权利和权益,其已支付的费用作为违约金,违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的,违约方应足额赔偿其他方的全部损失。
15.3财务人员未经项目部同意擅自支付费用的,由派出单位按实际支付费用的倍承担违约责任。
15.4方愿以作抵押品,另附明细清单作为本合同的附件。方不履行合同时,方对抵押品享有处分权和优先受偿权。
第十六章合同管理。
16.1合作项目所涉的合同,实行洽谈权,审查权和批准权相对独立,互相制约的原则,为保证合作项目的依法,规范开发,由本协议当事人共同聘请法律顾问。
16.2合同的洽谈根据合同所涉内容,由项目部牵头,所涉各部派员参加,根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同,合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责,合同的批准权由项目部行使。
16.3本项目所涉合同一律采用书面形式签订,严禁口头合同和非正式的书面协议,杜绝合同履行在先,签订在后的现象发生。
16.4洽谈部门在合同签订前,应审查对方当事人的有效的营业执照,资质证书,资信状况,验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格,审查代理人是否具有代理权,是否超越代理权限和代理期限及其真实性,审查对方使用印鉴是否合法与真实有效,在实施前述行为时,必要时应请求法律顾问予以协助。
16.5洽谈部门负责收集,记录,整理,保管与合同有关的协议,往来函件等。
16.6合同履行过程中发生的纠纷,各部应及时上报项目部,所涉部门的负责人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因,提出解决办法,必要时应咨询法律顾问,共同提出解决办法,及时与对方协商解决,协商不成的,根据合同的规定,在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
16.7各类合同统一由综合部专人负责管理,综合部应对收集,整理各类合同进行归档管理。16.8土地出让合同,设计合同,工程监理合同,建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议,会议机要,信函,电报,电传,电话记录,签证,索赔报告,合同台帐等资料均是合作的主要原始资料,应定期按项目,合同分类建立详细的台帐,及时归挡保存。
第十七章,其他约定事项。
17.1合作项目完成后,项目部及下设各部的办公家具,办公车辆和其他用品由项目部协商一致处理,协商不成的,通过变卖的方式处理,变卖所得的资金按比例分配。
17.2本协议未尽事宜由本协议当事人协商一致解决。
17.3本协议签订后,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得擅自变更或解除本协议。
17.4履行本协议过程中的有关补充协议,会议记录等材料均作为本协议的组成部分,与本协议具有同等的法律效力。
17.5本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。
17.6本协议书一式份,其中正本份,副本份,正本本协议当事人各方各执份,副本各方各执份,每份协议书均具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):。
法定代表人(签字):
委托代理人:
联系电话:
签定日期:法定代表人(签字):委托代理人:联系电话:签定日期:
房地产项目合同
借款人因________开发项目,向贷款人申请人民币贷款_____万元,期限为______年。根据我国有关法律规定,经双方当事人平等协商,自愿签订本借款合同。
1.1在本合同中,下列术语具有如下含义:
1.1.1“银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一个月的20日。
1.1.3“借款人”指依据本合同借用贷款的人,包括其继承人、受让人。
1.1.4“贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行,包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。
1.1.5“提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间,包括推迟提款的期间。
1.1.6“还款期”指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间,包括贷款展期的期间。
1.1.7“宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。
1.1.8“项目”指_______。
1.1.9“建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。
1.1.10“经营期”指项目竣工交付使用开始至结束的期限。
1.1.11“完工”指竣工报告经有关部门批准,项目交付使用。
1.1.12“担保性”文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。
第二条借款人陈述与保证
2.1借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体,依法有权订立和履行本合同;
2.4本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;
2.5向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;
2.6本合同项下借款人的债务与借款人的其他债务处于平等地位(法律另有规定的除外)。
2.7在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;
2.8目前无重大经济纠纷发生。
3.1贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;
3.2本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;
3.3在贷款期限内,借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准,其他记载事项与本合同不一致的,以本合同为准,借据是本合同的组成部分。
4.1本合同项下的贷款利息,确定为年利息百分之______。在本合同有效期内,如遇中国人民银行调整利率,并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的,则按中国人民银行的规定作相应的调整,无须经借款人的同意。
4.2贷款人在每一结息日内向借款人计收利息。贷款到期,利随本清。
5.1首次提款前,借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项:
5.1.1贷款证交由贷款人审核;
5.1.3生效的建设承包合同;
5.1.4生效的原材料供应合同;
5.1.5项目财产保险单;
5.1.6所有依法生效的担保性文件;
5.2首次和每次提款前,借款人须满足下列条件:
5.2.1担保合同合法有效;
5.2.2本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;
5.2.3未发生本合同规定的违约事件;
5.2.4出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;
5.2.5按本合同规定向贷款人办理提款手续;
5.2.6已按第7.3条的规定开立帐户。
6.1本合同项下贷款的提款期,自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同项下贷款分_____次提取;
6.3贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;
6.7借款人要求提前还款的,应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请,经与贷款人协商同意的,可以提前还款。对于提前偿还的款工面,借款人不能重新借用。
6.8借款人提前还款的,应按实际用款天数计算利息,与本金并归还。
7.1为保证本合同项下权利、义务的落实,借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。
7.2帐户监管包括:
7.2.1监督借款人专款专用,对非用于本项目的开支有权拒付。
7.2.2监督借款人按规定的用款顺序支付款项。
7.2.3有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。
7.4贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。
8.1为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿,有关方已向贷款人提供以下担保:
8.1.1在项目建设期间内,__________向贷款人提供资金承诺,保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时,通过各种方式融资、补充资金,直至工程完工(见附件一)。
8.1.2当项目不能按期完工时,借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。
8.1.3贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保,并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。
8.1.4项目建成后,还款期内贷款本息的偿还,由______向贷款人提供担保,保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任(见附件二)。
9.1所作的陈述与保证真实无误;
9.2承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;
9.3按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;
9.4保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的.变化;
9.6借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。
10.1按照本合同的约定,及时足额拨付应当发放的贷款;
10.2对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。
13.4借款人违反本合同条款的约定,情况严重,致使贷款人认为可能危及贷款安全的,贷款人有权取消尚未发放的贷款,并提前收回已经发放的部分或全部贷款。不能收回的,视为贷款逾期,并按规定计收利息。
借款人:(签章)__________________
贷款人:(签章)__________________
签约时间:________________________
签约地点:________________________
房地产项目借款合同
房地产项目借款合同
房地产项目
一、土地手续:
1.土地出让合同:通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。
2.土地用地勘测图。
3.建设用地批准书。
4.土地契税、地税完税证明(财政局、地税局)。
5.土地登记申请,审核发土地使用权证。
二、规划手续:
1.项目总平面规划,规划设计方案申报经规划委员会通过后,发规划批文,按规划批文办理建设用地规划证。时间需2-3周。
2.建设工程规划许可,根据总平面图规划,进行项目建设工程单体初步设计,申报单体工程规划许可。时间需2-3周。
3.交纳规划技术服务费、配套费等,办理城建档案移交合同。
三、项目发改委立项:
1.项目申请报告(工程咨询院)。
2.项目规划批文、总平面图。
3.环境影响评价(环保局)。
4.抗震设防(地震局)。
5.无线电委员会等部门意见。
6.办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。
四、工程施工手续:
1.场地三通一平,达到场地平整,水、电、路通具备施工条件。
2.工程勘察、设计。根据单体工程规划具体要求进行勘察,勘察单位出详细勘察报告后,设计单位进行设计出施工图。时间需6-7周。
3.图纸设计审查:工程施工图纸审查(建设局图审中心),消防设计审核(消防局),防雷设计审核(气象局),人防手续(人防局)。时间需2-3周。
4.工程报建,察看现场。
5.办理工程施工、监理招标,确定施工、监理单位,发中标通知书,签订施工、监理合同。时间需4-5周。
6.前期绿化设计,办理绿化审批手续。
7.建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。
8.建筑垃圾处置、商混供应合同。
9.交纳相关费用,社会劳动保障费、开发管理费等。
10.申办建筑工程施工许可证。
11.签订开发项目合同、项目手册,办理开发经营许可证。
五、工程建设阶段:
1.临时设施规划许可,规划放验线工作。(规划局)。
2.开工建设,进行工程质量控制、成本控制、进度控制。
3.配套工程施工建设。
4.房屋面积测绘,办理房屋销售手续(房管局)。
5.签订销售合同,回收资金。
六、工程项目竣工验收交付使用:
1.建设项目单体工程验收。
2.建设项目竣工综合验收。
3.办理建设项目竣工验收备案手续。
4.物业服务公司进住管理、服务。
5.业主交接装修入住。
6.办理建设项目产权登记备案手续,业主办理房产权证。
每个房地产项目开发都是一个系统工程,对于报建/报批/取证工作规程经验分析是非常必要的。
1.0目的。
明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据,以利开发项目的顺利进行。
2.0适用范围。
适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。
3.0职责。
公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分,分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。
3.1管理中心负责:
a)公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;。
b)公司备案申报。
3.2综合部负责:
b)《土地使用证书》办理;。
c)《建设用地批准书》申办;。
d)《建设用地规划许可证》的办理;。
e)《建设工程规划许可证》的办理;。
f)《施工许可证》的申办;。
g)《商品房预售许可证》的申办;。
h)《房屋所有权证》的办理。
3.3工程部负责办理:开发项目竣工综合验收的申报。
4.0作业内容。
4.1公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求,办理报建/报批、取证手续,获取有效的批准/注册/许可文件。
4.2各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员,应认真学习相关法律、法规,了解报建/报批、取证的规定和要求,准备并提供所需的文件、资料,做到及时、完整、准确、清晰。
4.3.1本程序所称项目,是指由公司投资或与他方共同投资,从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。
4.3.2公司或与他方共同投资开发的项目,应按相关法律、法规的规定,办理有关审批手续,领取营业执照/法人执照。
4.3.3注册房地产开发公司应具备下列条件;。
a)有明确的章程和固定的办公地点;。
c)有不少于企业等级的自有流动资金;。
d)有符合国家规定的财务管理制度。
4.3.4国家对房地产开发企业实行资质管理,规定了不同资质等级企业应具备的条件和可承担的开发业务。房地产项目公司办公室应按规定向项目所在地(省、自治区、直辖市)建设行政主管部门提报资质认定申请。
4.3.5以开发项目为对象从事单项房地产开发经营的项目公司,不定资质等级,由项目所在地建设行政主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件,核发一次性《资质证书》。
4.3.6本程序4.3条的具体办理按《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记条例》、《房地产开发企业资质管理规定》及《中华人民共和国外资企业法》相关规定办理。
4.4.1房地产开发公司自领取营业执照之日起30日内,到登记机关所在地的房地产开发行政主管部门备案。
4.4.2申请备案时,应提交下列文件:
a)营业执照复印件;。
b)企业章程;。
c)验资证明;。
d)企业法定代表人的身份证明;。
e)专业技术人员的资格证书和聘用合同。
4.5《土地使用权证》的办理。
4.5.1开发项目的土地位置由经批准的初步可行性研究报告选定。初步可行性研究报告选定的位置,应符合该位置土地使用条件。而使用条件由国家行政主管部门以“公告”或“文件”的形式予以明确。
4.5.2国家行政主管部门限定的土地使用条件,一般以《房地产开发项目建设条件意见书》的文件形式提交负责土地出让或划拨的管理部门,作为使用权出让合同的必备条件。
4.5.3《房地产开发项目建设条件意见书》主要包括以下内容:
a)项目性质、规模和开发期限;。
b)规划控制指标及规划设计要求;。
c)基础设施和公共服务配套建筑的建设要求;。
d)基础设施和公益设计建成后的产权界定;。
e)项目拆迁、补偿、安置要求;。
f)项目经营方式等。
4.5.4初步可行性研究报告经规划行政主管部门批准后,公司(以下简称公司)经办部门持批准的文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提交开发项目用地申请。
4.5.5经批准的用地由市、县人民政府颁发《建设用地批准书》。
4.5.6通过拍卖、招标或协议方式取得土地使用权的,应依法与土地使用权出让方签订合同。
4.5.7公司对持有使用权的土地,依法支付出让金、地价、有关费用和履行拆迁、安置、补偿等责任。
4.5.8本程序4.5条应按照下列法律、法规的规定实施;。
a)《中华人民共和国土地管理法》;。
b)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;。
c)《中华人民共和国城市房地产管理法》;。
d)《城市房地产开发经营管理条例》;。
e)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》;。
f)《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》;。
g)《城市房地产开发管理暂行办法》。
4.6《土地使用证书》的办理。
4.6.1公司获得土地使用——《建设用地批准书》后,应依法办理土地登记。
4.6.2委托代理人办理土地登记的,公司应与受委托人办理授权委托书。
4.6.3申请土地登记时应向土地管理部门提交下列文件:
a)土地登记申请表;。
b)单位法定代表人证明、个人身份证明或户籍证明;。
c)土地权属来源证明;。
d)地上附着物权属证明。
4.6.4经土地管理行政部审定后发给“土地使用证书”。
4.6.5土地使用权、土地他项权利的设定登记及变更登记按相关法规规定办理。
4.6.6公司经办/管理部门应按当地土地管理行政部门的规定,办理《土地使用证书》,定期查验手续。
4.6.7本程序4.6条的具体实施按《土地登记规则》办理。
4.7.1房地产公司应在土地使用权出让合同签订后或《建设用地批准书》下达后的十五日内,到项目所在地建设行政主管部门备案,并领取《房地产开发项目手册》。
4.7.2房地产公司应将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对公司开发经营活动的审查、批准、处理意见,记录在《房地产开发项目手册》中。
4.7.3房地产公司应每半年和按项目各实施阶段,将《房地产开发项目手册》送主管部门验核。
4.8《建设用地规划许可证》的办理。
4.8.1开发项目用地使用权合同签订后或《建设用地批准书》下达后,项目策划部应向项目所在地城市规划行政主管部门申请定点,经审核批准后核发《建设用地规划许可证》。
4.8.2申报时应提交下列文件:
a)土地使用证书;。
b)红线图;。
c)开发项目规划方案(规划设计方案);。
d)营业执照和房地产企业资质证书;。
e)其他规定应提报的文件。
4.8.3房地产企业只有在取得《建设用地规划许可证》后,才允许对项目组织勘察、规划、设计工作,并按规划要求进行设计。
4.9《建设工程规划许可证》的办理。
4.9.1房地产公司在初步设计完成后,应向项目所在地城市规划行政主管部门申请办理《建设工程规划许可证》,只有在获取此证后才允许进行施工图设计。
4.9.2申办时应提交下列文件:
a)建设用地规划许可证;。
b)初步设计文件(含图纸、资料、说明,必要时应提供勘察设计文件/报告);。
c)设计单位资质证明文件;。
d)设计合同;。
e)红线图;。
f)其他规定应提交的文件。
4.9.3本程序4.9条的具体办理,按《中华人民共和国城市规划法》执行。
4.10《施工许可证》的办理。
4.10.1房地产公司负责向当地县级及以上建设行政主管部门办理《施工许可证》申请。
4.10.2申请《施工许可证》时,应提交下列文件;。
a)建筑工程用地批准文件/合同;。
b)建设工程规划许可证;。
c)需拆迁的,拆迁进度符合施工要求的证明文件;。
d)确定的施工/承包合同;。
e)满足施工需要的施工图纸及技术资料;。
f)建设资金已落实的证据;。
g)建设资金已落实的证据;。
h)法律、法规规定的其他文件。
4.10.3经核准并领取了《施工许可证》后,开发项目工程方允许开工。
4.10.4本程序4.10条的具体办理按《中华人民共和国建筑法》及《建设工程施工现场管理规定》文件执行。
4.11《商品房预售许可证》的办理。
4.11.1商品房预售应符合下列条件:
a)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;。
b)持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》;。
d)已办理商品房预售登记,取得《预售许可证》。
4.11.2申请《商品房预售许可证》登记,应提交下列文件;。
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)项规定的证明材料;。
b)营业执照和资质等级证书;。
c)工程施工合同;。
d)预售商品房分层平面图;。
e)商品房预售方案;。
f)需向境外预售的,应同时提交允许销售的批准文件。
办法》执行。
4.12《开发项目综合验收报告批件》的办理。
4.12.1开发项目全部竣工,经集团公司组织的预验收合格后,按集团公司《竣工综合验收组织程序》规定,由开发公司工程部向房地产开发行政主管部门申报竣工综合验收。
4.12.2竣工综合验收必须符合下列条件;。
a)所有建设项目按批准的规划和有关专业管理及设计要求全部建设,并满足使用要求;。
b)住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单位工程全部验收合格,验收资料齐全;。
c)各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合规划的设计要求;。
d)施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部清运完毕,达到场清地平;。
e)拆迁居民已合理安置。
4.12.3申请竣工综合验收应提交下列文件:
a)申请书;。
b)商品受置人身份证明;。
c)土地使用权属证明;。
d)建设工程规划许可证;。
e)竣工验收证明;。
f)交付使用证明;。
g)总平面图和分层平面图。
h)具有相应资质的测量机构出人的勘测报告;。
i)规定其他应提交的文件。
4.13.3房产行政主管部门经审核属实后颁发《房屋所有权证书》。房地产公司应负责及时将证书送交房屋所有权人。
4.13.4本程序4.13条按《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城镇房屋所有权登记暂行办法》、《城市房地产开发经营管理条例》相关规定执行。
5.0记录。
5.1报建/报批、取证获取的各种证照,按集团档案管理有关规定进行保存。
5.2所有申办报建/报批、取证提供的文件、资料,均应整套复印一份长期保存于申办部门。
5.3报建/报批、取证获得的技术性文件(含图纸)按集团有关文控规定进行保存、传递和使用。
6.0备注:
6.1报建/报批、取证程序因时间、地区的不同而有所变化,责任部门应根据当时、当地的具体情况予以调整。