在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
质量主管工作职责篇一
2、熟悉铝塑复合材料性能的进料、过程、成品出货品质控制
3、熟悉质量管理体系，熟悉qc七大手法
4、负责召开品质协调会议，会同制造中心开展重大质量改善和成本降低项目
5、协同采购科评估供应商质量体系，选择合适的供应商
6、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
7、全面负责部门人员培训、考核、任免及日常管理
质量主管工作职责篇二
2.制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责
3领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作，制定质量目标和质量计划
4.有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见
5.定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
7.制定培训计划，定期对员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识
质量主管工作职责篇三
会按照iso9001的要求进行内审、管评的策划、实施、跟踪、评价等工作；
负责各种外部审核的陪审、审核汇报、改善跟踪；
必要时除以上管理体系以外的其他体系的学习和建立；
熟练掌握质量部门相关统计报表的制作、修改、优化工作；
按照iso9001要求，进行文件管理；
负责公司计量器具的管理、定期校准、简单维护以及其他相关管理工作；
熟悉梯子国家标准的相关要求，并了解梯子的国际标准、脚手架的相关标准；
对于英文版的测试标准，有一定的解读能力，并尝试理解标准的内容，必要时请求支持；
会进行检验以及生产作业sop的编制以及优化；
掌握客户投诉处理的流程；
对公司产品非常熟悉，会任何产品的拆装、试搭建工作；
必要时，对质量部各环节检验提供技术支持；
样品、样件的管理；
按时按要求完成各种任务，通过各种途径努力学习，不断提升自身技能和素质；
在进行各项工作过程中严格遵守公司安全管理制度、现场8s管理要求；
及时完成上级交办的临时任务。
质量主管工作职责篇四
1、负责对原材料、包材、成品进行检验并出具检测报告,保障物料质量合格,并对不合格情况进行统计分析,督促对不合格物料及时跟进相关部门处置。
2、负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作。
3、协助和参与公司质量改进方案的制定工作,并配合落实改进方案。
4、系统熟练掌握检验方法、原理和检验所依据的标准,了解检验过程。
5、熟练掌握检测仪器的使用、维护方法。
6、遵守实验室制度,准确认真填写实验检测数据,及时汇报检测结果。
7、发现问题及时反映,配合领导做好实验室管理工作。
质量主管工作职责篇五
20xx年即将就要过去了，在过去的一年中，本人尽职尽责，完成了自己的责任与义务，以下就是我20xx年的年终总结：
1、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效
20xx加入xx公司品质部，在20xx年，我成为了公司品质部的主管。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把xx公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。
2、未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。
在职业生涯发展的道路上，重要的不是我所在的岗位，不同位置没有空白点，任何一项工作都是一种锻炼，也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己，凡事都要主动学习，消极没有任何收获。在工作的生长理念中，没有不公平的待遇，只有不公平的能力。没不公平的能力，只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁，加倍努力学习。在发展的理念中，以个人退公司进为指导思想，以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性，工作就要预备目标：早做计划，早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标，要想完成目标一定要小心，一个是失误，一个是懒惰，这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方，希望公司领导提供更好技能平台，让我们能有更好的技能完成下季的任务，与公司同时倶进，让我们的产品更上一个新的局面。
质量主管工作职责篇六
质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。
有些企业的质量部门是其它部门兼管，有些是某一个领导兼管，发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件，也就由某领导手一挥，桌一拍,做下了决定，这样的质量管控基本上是没管控。
在下拙见，只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。以下是我在公司做品质经理的主要质量管控：
一、最基础的质量检验
1、上任后，制定行业认可且正确的产品规范、制定有各测量、试验设备操作规程、普通产品来料、制程、半成品、成品、出货检验规程；特殊产品的各项检验规程若干。
3、要求qc人员能够对质量结果进行简单的分析和解释，当有qc向我汇报不良现象时，我都会问对方：你认为是何种原因导致这种不良现象产生，并与对方进行必要的讨论和分析。
二、加强公司各部门对在制品、研发产品质量、生产过程质量的认识
2、观察全员质量意识，是否承担应有的质量责任，是否按流程工作，工作质量如何。发现问题，及时与管理层及部门负责人沟通、改善。主导并协助各部门建立有一套有效的绩效考核，从而增加全员质量意识。
三、将人、机、料、法、环、测六个方面管控用于实际工作
1、生产人员（人）
现由行政部及车间跟踪确认：生产人员符合岗位技能要求，每一员工入职培训，经过考核合格，车间实习，能胜任工作后才正常上岗。
现品质部与技术部确认：特殊工序应明确规定特殊工序操作（熔炼、制粉、成型、烧结、电镀等工序）、操作人员及检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。
操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，现由车间主管及专职qc巡视，督促员工执行力。
检验人员按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，要求各检验工序每日下班前将各检验数据输入电子档。
2、设备维护和保养（机）
制定有“设备管理办法”，其中设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。
新设备试样跟踪采取新产品试样跟踪一样机制；
一季度一次由品质部主导，检查设备管理办法各项规定有无有效实施，检查项目有：设备台账、维修检定计划、维修记录等有无实施（随机抽样方式询问一线操作人员，什么时间什么人是否为你操作的设备做过维修或保养），查是否有相关记录。
3、生产物料（料）
主要原材料，只能由已审核过合格供方提供。主导每年一次的主要原材料供应商审核，包括供应商的体系审核和产品审核。
与采购部门协商后，要求采购订单除明确数量、重量、单价、交货日期等常规要求外，各项技术指标（磁性能要求、尺寸、外观要求）都需要明示于采购订单，采购人员将技术指标输入电子档共享，以便于来料验证其材料是否符合采购订单要求。
下道工序负责监督上道工序，如本工序未查出上道工序不良，本工序所有不良品由本工序承担并记入工序绩效考核中。
所有工序产品必须有批次或序列号标识，便于跟踪追溯，随时检查标识单、跟踪卡等填写情况是否符合要求。
4、作业方法（法）
对已区分的关键工序、特殊工序和一般工序，分别建有质量控制点。
主要工序悬挂工艺规程或作业指导书，工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求；特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还对工艺参数的控制方法、试样的制取、设备和环境条件等作出具体的规定。
5、生产环境（环）
环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求，我公司特殊工序环境要求按特殊作业规程的规定执行，一般工序的产品对温湿度要求不高，常温常湿即可。
生产环境保持清洁、材料、工装、夹具整齐、有序，执行5s相关要求，每周行政部组织相关部门不定期检验各车间各工序5s执行情况，并将检查结果与车间、工序负责人绩效挂钩。
6、质量检查和反馈（测）
制定的检验规程包含检验项目、项目指标、检验方法、抽样方案、检验频次、仪器等要求。
各工序检验按检验规程验证产品并记录，每工序检验站提交日报、周报、月报，要求日报第二天八点半之前提交，周报次星期一上午提交，月报次月8号前提交。
控制不合格品，对返修、返工重点跟踪，制定有返工、返修品跟踪单。
检验现场：待检品、合格品、返修品、废品分别用不同颜色盒子存放，利用色标醒目标志，分别存放或隔离。（白色是待检品、蓝色是合格品、黄色是返修品、红色是废品）。
特殊工序的各种质量检验记录、理化分析报告、控制图表等都必须归档整理保管，随时处于受检状态。
日常各工序发现异常及时汇报给品质部，能确认不良的原因，通知相关部门，马上纠正预防，如不能确认不良原因的小质量事故（质量损失小于5000元），电话或者邮件通知相关部门，或者与相关部门负责人碰头共同找出原因，及时纠正预防，大的质量事故（批量报废、质量损失大于5000元，顾客投诉系统性不良等），通知产线停线，由品质部组织召开临时品质会议，记录整理会议内容，形成的决议，后续跟踪验证，并将结果向总经理汇报。
周报、月报按各种质量缺陷进行分类、统计和分析，通过每周周会、每月月会，针对主要缺陷项目，品质部向管理层、各部门主管沟通协商，采取措施，必要时应进行工艺试验，取得成果后纳入工艺规程。
四、质量体系标准化
1、主导公司iso9001、ts16494体系文件编制、审核，将如上三点管控工作纳入公司质量体系改进的整体计划之中，在已制定相关标准的基础上，通过工序质量的调查与分析，发现各工序、各部门现行具体要求与体系要求执行有偏差时，进而采取改进措施，做到写的和做的一致，做的与记录的一致，通过不断的改进，持续循环，从而实现整个质量体系的持续改进。
2、负责体系每年度第三方外审、第二方顾客审核，主导内部审核、管理评审，将三部分审核不符合项纳入质量体系持续改进。
五、顾客服务
负责处理顾客抱怨、投诉，并在24小时内回复顾客，通过电话沟通、邮件往来、拜访顾客等方式，对有争议的质量问题与顾客进行协商，达成共识。
质量主管工作职责篇七
时光荏苒，不平凡的20xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：
(1)在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。
(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。
(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
(5)认真按照gsp实施日常工作。
(6)收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。
(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。
(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安
排，力求达到最佳效果。
其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1．加强药品经营质量管理规范；
2.收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；
3.做好公司质量培训工作；
4.科学严格建立档案管理。
在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的'监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性；通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。
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质量主管工作职责篇八
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、负责审核供方的质量保证能力；
20、考评供方的周期供货质量；
21、负责建立公司的质量考核体系；
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的`品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
质量主管工作职责篇九
目前住地：江西民族：汉族
户籍地：江西身高体重：170cm?53kg
婚姻状况：已婚年龄：25岁
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职?
应聘职位：质量管理/测试主管(qa/qc主管)：主管/经理、项目经理/主管、质量管理/测试经理(qa/qc经理)：
工作年限：4职称：中级
求职类型：全职可到职日期：一个月
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州深圳珠海
工作经历：公司名称：广州嘉正包装材料有限公司起止年月：-02～
公司性质：私营企业所属行业：造纸，印刷，包装
担任职务：质量主管
工作描述：负责公司质量体系的建立、执行和培训，质量管理（质量控制的实施、部门的管理），供应商的审核和管理，组织公司质量体系的认证评审、内审、管理评审、客户评审等，在此期间公司通过了iso质量体系认证，负责出面协调和处理顾客重大质量投诉，负责协调处理公司内部重大的质量事故和部门之间质量问题的沟通工作。
离职原因：
公司性质：民营企业所属行业：医疗，卫生事业
担任职务：项目工程师
工作描述：负责新项目的接受、转入、成本计算、材料人员设备的'安排、产品设计、工装模检具的设计和计划、风险管理(风险评估、风险控制)等，生产线现场跟进沟通，解决生产中出现的设计问题，确保首次量产顺利进行。
离职原因：寻求发展
公司性质：民营企业所属行业：其他
担任职务：项目开发工程师
工作描述：项目可行性评估、规划、工装模检具的设计和计划、质量/进度/成本目标、潜在失效模式和后果分析fmea、产品生产控制计划pc、新产品开发过程中各种相关工程文件（bom，加工流程,工艺指示卡）等文件制作，研讨项目可实施方案，与各相关部门沟通协调确保产品开发进度和质量，参与解决过程出现的技术问题，产品跟进，参与样品试制，出各阶段评审工作，追踪外购件供应情况。
离职原因：个人原因
公司性质：外商独资所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务：产品及模具设计工程师
工作描述：负责客户新开发产品及沟通，设计开发模具，指导车间按图纸要求加工，样品试制、原因分析及提出解决方案等，直至达到客户满意之产品。
离职原因：寻求发展
教育背景
毕业院校：东华理工学院
所学专业：材料科学与工程第二专业：
培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语良好
国语水平：优秀粤语水平：一般
工作能力及其他专长
＊具有新产品评估报价、图纸分析、成本计算等新产品开发能力
＊公司规划、部门管理、提案改善、costdown计划、工程师培养、质量异常处理等
＊熟悉第三方认证评审、内审、客户各阶段的产品评审和年审，以及熟悉质量管理和质量控制各大手法(新旧qc七大手法、spc、fmea、msa、8d等)
＊熟悉iso质量管理体系、iso14000、汽车行业ts16949标准、医疗器械行业iso13485和iso/tr14969标准知识。
详细个人自传
本人诚实稳重,勤奋向上,能吃苦耐劳,适应能力强,接受新知识和领悟能力很好,有很强的自学能力及工作责任心,乐于助人并有很强的团队精神和协调能力!
质量主管工作职责篇十
姓名：个人简历
性别：女
出生年月：1978.
籍贯：福建
健康状况：健康
专业方向：材料学
最高学历：硕士
求职意向：质量主管
联系方式
phone：137
e-mail：
学历
.9-.7
厦门大学化学化工学院材料科学系工学硕士
.9-2000.7
厦门大学化学化工学院材料科学系工学学士
技术资格
中级质量工程师证书（编号：，上海人事局6月）
熟悉六西格玛，spc等质量手法
熟悉iso9001/ts16949
质量主管个人简历范文
，
社会实践
.2-2001.7担任厦门大学高职院《无机材料化学》及《玻璃工艺学》教学工作。
参与科研项目
1.建筑排水硬pvc管阻火圈的剖析及研究。
2.光诱导纳米二氧化钛亲水薄膜的制备与表征。
3.主族元素（sn）和过度金属（ti）硼磷酸盐及磷酸盐体系中新化合物的合成与表征。
工作经历
1．2003.7至.8
******集团
职位：分析员,主任助理
（1）负责研发样品的化测分析，及结构解析。
（2）协助检测中心主任管理。
（3）整理完善sop系统
2．2004.10至.02
上海******
职位：ipqa（制程质量控制）工程师，sqe（供应商管理工程师）
(1)在线质量控制
(2)客户服务支持
(3)质量检验方法改进
(4)质量数据统计分析
(5)进料检验异常管理
(6)人员管理。
(7)供应商管理。
(8)外包商管理
3.2006.2至今上海******有限公司。
职位：质量工程师
（1）质量控制
（2）供应商管理
（3）质量体系维护
（4）质量改进项目
（5）处理客户投诉
（6）建立质量数据库（access数据库），分析质量数据。