总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创建节约型机关工作总结篇一
一、基本情况
昭苏县财政局共43人，由汉、哈、回、维、蒙、柯、塔等7个民族组成，全局下设14个股室。全局有党员22名，共青团5名，团青比例为86%，党团比例为4.4：1。今年全局写入党申请书的2人，已列为培养对象的1人。
二、主要作法
今年初县委组工会议之后，局党支部及时召开了机关干部大会，认真传达学习会议精神，对今年我局创建基层满意部门进行了总体安排，决定成立以支部书记包尔江为组长，局长王武德同志、副局长李文英同志为副组长的创建工作领导小组，调整充实创建基层满意部门工作领导小组成员，并对创建活动所涉及的具体工作进行了全面的摸底调查。在做好这些基础工作之后，局党支部于今年二月下旬召开党支部会议专题研究了创建工作，主要内容是：
1、确定了我局创建工作指导思想，即以“三个代表”重要思想和县委十届四次全委（扩大）会议精神为指导，高度重视，加强领导，以年底创建基层满意部门达标为目标，并把创建活动的各项具体工作与本局业务工作结合起来，全面完成县委、政府安排的各项任务，推动全局三个文明建设再上新台阶。
2、研究制定了《昭苏县财政局创建基层满意部门实施方案》
及安排意见。
3、制定落实措施，对创建任务进行了层层分解，细化量化，责任到人，同时，决定把工作完成的好坏与干部年终考核挂起钩来。
4、下决心增加投入，加强必要的硬件建设，决定投入100余万元，新建职工住宅楼和干部活动中心，同时，对办公阵地进行绿化、净化和美化，改善创建工作的环境和氛围。一年来，局党支部在把创建思路变为创建行为的实践过程中，发挥每位干部职工的合力作用，坚持整体推进，使全局财政工作及各项事业得到新的发展的同时，局党支部自身整体素质也获得了新的提升，我们的主要做法是：
〈一〉、抓“龙头”，强班子
局党支部班子是全局的领导核心，是创建基层满意部门的主体，也是牵一发而动全局的“龙头”。“龙头”的强弱直接决定一个局的发展。如何使我局的“龙头”强起来？首先，我们通过分析认为，班子成员绝大多数都有较强的事业心和责任感，存在的主要问题是班子各成员在工作中缺乏有效沟通，造成成员之间相互猜疑，从而影响了团结；二是不能及时召开支部会，造成有些问题欠拖不决，影响了工作。针对这些问题，局党支部积极采取措施加以改进。一是建立了每周一的股长例会制；二是根据班子成员的专业特长和性格特点，对领导分工进行了合理的调整；三是坚持了局党支部议事制度；四是认真运用“三个代表”重要思想学教活动的经验和成果，经常性地开展班子成员之间，尤其是党政一把手之间的谈心交心活动，加强协调与沟通；五是坚持了民主集中制原则，强调集体领导与个人分工有机结合。通过以上措施的推行，有效地促进了班子的团结，大大增强了班子的凝聚力、号召力、战斗力。
〈二〉、抓队伍、强素质
在抓队伍建设中，我们坚持了组织培养与个人努力相结合，严格选拔与监督管理相结合的方针，主要抓了以下几项工作：
（1）切实抓好发展党员工作。在抓党员发展工作中，我们严把质量关，做到成熟一个发展一个。一年来我们发展了2名党员，确定了1名入党积极分子，使全局的党员队伍发展到22人，成为财政干部队伍中的一支中坚力量。
（2）深入开展求真务实加快发展大讨论活动，提高干部队伍的整体素质。我们把开展求真务实加快发展大讨论活动与创建基层满意部门工作紧密结合，双重并举，相互推动。自开展大讨论活动以来，我们组织全局干部职工采取多种方式认真学习。每个干部职工都写出了近万字的读书笔记和，加深了对大讨论活动的认识，提高了干部队伍的思想政治素质，从而推进了创建工作的`顺利开展。
（3）加大教育培训力度。今年以来，我们除外派86人次参加上级财政部门的调训学习外，还以局会议室为阵地，对全县的会计人员进行了培训。
（4）抓学历教育。我局党政领导干部共3名，大专以上文化程度占100%，机关一般干部40名，大专以上文化程度占72.5%，中专以上文化程度占40%，初中文化程度占0.25%。为了提高干部职工的知识水平，我们鼓励通过自学和各类函授获得学历，今年全局干部共有5名参加自学和各类函授。
（5）加强后备干部的选拔管理。为选好人、选准人，我们对后备干部进行了重新推荐选拔，在选拔中，坚持了“四化”方针和德才兼备原则，将过去不符合条件的人选剔除，重新选拔了乡级财政所后备干部5名，局机关后备干部14名，对选拔的后备干部严格考核，并建立了规范的档案。
（6）切实抓好“党建带团建”工作，在抓好创建基层满意部门的同时，积极开展“五.四红旗团支部”的创建活动。对团建工作实行“五带六同步”，并制定出年度安排意见和实施方案，在安排部署、督促检查、考核验收中与创建工作同步进行。
〈三〉抓改革、促发展
一是部门预算改革工作继续深化。按照“面上推行，点上突破”的总体思路，成立了预算改革领导小组，制定了《昭苏县部门预算改革总体实施方案》，在县本级全面推行。在编制预算过程中，通过认真清理、核实单位的预算外收入，严格按照“两上两下”程序，将单位的预算内外收支编入一本预算。
二是国库集中收付改革工作顺利推进。实现三个到位，即机构到位、人员到位、职能到位。确定教育局、建设局、水电局三个单位试行授权支付试点单位，对国债资金、政府采购资金进行财政直接支付试点。截止目前已办理授权支付3笔15万元，财政直接支付14笔88万元。
三是政府采购工作力度进一步加大。按照“三权分离、全程监督”的要求，成立了政府采购中心和政府采购管理办公室；规范了采购程序，按照《政府采购法》的有关规定，制定了《昭苏县询价采购工作程序》，规范了采购项目申请、采购任务及采购方式下达、政府采购合同签订、采购资金拨付等工作程序；上半年共完成采购19宗，采购金额69.46万元，较上年同期增加了80%，资金节约率达5.33%。
四是政府非税收入管理改革工作有新起色。结合国库集中收付改革，巩固并完善非税收入管理。实行以“票”管费，强化“源头”控制，建立健全“统一票据，分户管理，计划使用，定期缴销，票款同行”的管理办法。截止八月份非税收入完成248万元，同比增长19.76%。其中罚没收入完成19万元，为上年同期数的61.29%；行政性收费完成63万元，比上年同期增加27万元；其他收入完成166万元。
五是推行农村税费改革，在巩固和发展已有成果的基础上加快推进各项配套改革，切实实现了“三个确保”。认真开展税费清退工作，稳步推进相关配套改革，健全农民负担监督体系和农业税收征管体系，使农民负担得到了进一步减轻和规范。
〈四〉抓制度、促保障
在抓制度建设中，我们重点抓了两个方面：一是制度的制定和完善；二是制度的监督和完善。
首先，我们对原有的制度进行了清理归类：一是制度本身很完善，也得到了很好的落实，继续保持；二是对制度本身不完善，操作性不强，进行修改完善；三是对有些无章可循，随意性很大的工作，建立新的制度，在此过程中，我们新建立了财务管理、考勤等5项制度，尽量确保在开展任何一项工作中都有章可循、照章办事。
其次，是抓好各项制度的监督和落实，主要采取了以下措施：一是建立相互监督制约的运行机制，坚持一支笔审批；二是抓好政务公开，增强工作的透明度。
最后，充分发挥妇女、青年等配套组织的作用，加强对妇女青年工作的领导。建立健全了妇女、青年组织，年初，局党支部召开会议对妇女、青年工作进行专题研究，并将妇女、青年工作作为党建目标管理的一项重要内容。在这些措施的推动下，青年、妇女组织的作用得到了有效的发挥，计划生育、精神文明、维护民族团结及社会稳定等各方面都发挥了积极的作用。
〈五〉抓作风、树形象
今年10月份，党的十六届三中全会的召开，使我们创建活动的指导思想更加明确，为创建活动增添了新的时代特色和新的创建内容，我们按照县委的要求认真组织学习全会的决议，把作风建设的各项要求贯彻到创建活动中去，重点开展了以下几项工作：
一、严肃干部考勤。除上午、下午两次点名外，还进行不定时抽查，干部病、事假时间一律按国家规定执行，超过时间则扣掉超假时间工资，矿工一天扣三天工资，迟到三次扣一天工资。
二、深入群众，广交朋友。今年以来，我们进一步加强了领导干部包点制度和党员干部联系户制度的落实。要求党员干部把深入群众了解到的情况详细记录在〈〈民情手册〉〉上，然后在领导干部群众联系会及一般干部座谈会上进行分析研究，找出解决问题的办法，予以解决。
结合求真务实加快发展大讨论活动中广泛征求到群众意见10条，建议27条，经梳理，对党支部班子的意见5条，建议22条，对3名领导的意见3条、建议5条。针对群众提出的意见，局党支部召开了专题民主生活会，在班子及成员之间广泛开展了批评和自我批评，并根据班子及成员存在的突出问题，分别写出了对照检查材料和整改材料，责任到人，限期整改，并将领导班子的整改材料通过公示栏向群众公示，再次征求群众意见，接受群众监督。按照整改材料要求，局党支部积极地开展整改工作，逐步将大讨论活动的成果落到实处，已经落实的有：
1、清理了机关干部以及调出干部拖欠集体欠款9061.45元；
2、3名领导干部均作出了廉政承诺，并在公示栏内公示，接受群众的监督。
五、办实事、见实效。年初承诺为群众办十件实事。
1、为改善干部职工的住房条件，新建了16户的职工住宅楼。
2、解决县委、政府等片区的供暖问题，新购买6吨卧式锅炉一台。
3、为营造良好的工作和生活环境，进一步美化、绿化、净化小区环境，对住宅楼的地面进行硬化。
4、重新修建了180平方米的文体娱乐室，给全系统财政干部提供了一个开展文体娱乐活动的场所。
5、按照德才兼备的原则，对乡财政所和局机关29名同志进行了轮岗。
6、对全局14个办公室进行了调整，基本解决了办公室拥挤的问题。
7、改善了办公环境，为每个办公室配备了计算机。
8、新成立了农业税务局和财政监督局，列副科级事业单位和七个职能股室。
9、在我局和洪纳海乡党委的共同协商下，为该乡财政所解决了两间办公室。
10、为乡财政所发放农税征管软件，提高农税征管效率。
〈六〉抓稳定、固全局
抓好依法治理工作是三个文明建设的根本保障，为形成一个协调发展的良好工作格局，我们狠抓了以下几项工作：
一是加大普法宣传力度。充分利用黑板报、标语等形式进行法制宣传。今年，我们举办了1期法制宣传活动，开办了法律知识培训班，增强了干部职工的法制意识和依法自我保护意识。
二是加大了反对民族分裂注意和非法宗教活动的宣传教育力度。
三、创建工作的体会
自开展创建基层满意部门工作以来，我们有许多体会，但一个基本的体会或基本的经验是创建基层满意部门确实是加强基层党组织建设的有效载体，实际上也是加强基层政权、基层战斗建设的有效手段。万事欲兴，要在固基。部门工作千头万绪，但是抓住了支部这个“龙头”建设，并且抓而不放，一扎到底，抓出成效，就是抓住了关键，抓住了核心，抓住了症要，抓住了主要矛盾。一年来，通过县委、县委组织的正确领导和有力指导以及我们自身在三级联创方面的努力，我局确实发生了深刻的变化：一是领导班子的凝聚力、号召力、战斗力进一步增强，班子成员的文化素质、思想素质有了较大提高，思想作风和工作作风不断提到了改进，形成了一个勤政高效、求真务实的战斗集体；二是政务公开的推行，增强了干部工作的透明度，消除了过去很多部门对财政干部中的许多误解；三是由于干部作风转变，密切了党群、干群关系，党员干部用他们的实际行动想群众之所想，急群众之所急，脚踏实地的为人民谋利益，使群众从干部身上感受到了党的温暖，看到了光明和希望。
四、存在的不足和努力方向
在创建基层满意部门工作中，我们取得了显著的成效，一个勤政高效、求真务实的战斗集体已经形成，但是还存在许多不足。首先，部分干部思想解放程度还不够，还需要进一步解放思想，更新观念，才能适应新的发展要求；所以我们既要有克服困难，战胜困难的信心，又要有团结拼搏，开拓创新的精神，更要有搏击市场、超常规发展的勇气，才能有十足的发展。
在今后的工作中，我们的努力方向是：进一步围绕经济抓党建，抓好党建促经济，开展好各项工作。二要发挥自力更生，艰苦奋斗的创业精神，抢抓西部大开发和中国加入世贸组织的机遇，立足发展优势，狠抓增收节支，促进财政收支平衡。三是进一步解放思想，更新观念，立足当前，着眼未来，走依法治局、科技兴县之路，迎接财政局更加美好的明天。
创建节约型机关工作总结篇二
各位领导：
下面，我把农业局一年多来开展“三级联创”活动，创建基层满意的涉农部门的有关情况向各位领导作以下汇报。
按照县委《关于在全县深入开展党的建设“三级联创”活动的实施意见》的要求，我们农业局以创建基层满意的涉农部门为契机，全面加强自身建设，不断完善工作机制，切实转变工作作风，努力提高服务质量，充分发挥职能作用，各项工作取得了实实在在的效果。我们的主要做法是：
一、加强自身建设，提高服务能力
农业局下设7个行政科室，9个事业单位，现有在职干部职工157人，其中高级称职17人，中级职称的36人。有6个基层支部，党员93名。
自县委组织开展“三级联创”活动以来，农业局党组一班人认真学习领会有关文件精神，明确了争创活动的目的、意义、方法、步骤和目标要求，增强了做好本职工作、服务基层群众的主动性和自觉性。建立了一把手亲自抓、主管副职具体抓、职能科室专门抓的创建基层满意涉农部门活动的组织领导机制。定期召开会议研究部署工作措施，并结合农业局工作实际，把创建工作与服务全县农业发展有机结合起来，把提高服务能力作为关键环节来抓，做到思想认识、部门责任、工作措施、目标任务四到位。
1、强化理论学习。创建基层满意的涉农部门，首先要有一个强有力的领导班子和高素质的干部职工队伍。我们始终以抓好中心组学习为重点，结合工作和思想实际，强化理论学习，要求领导干部带头学，带着问题学，边学边改，即知即改，不断强化领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，提高了驾驭工作能力、创新能力和干事成事的能力。组织干部职工认真学习《行政许可法》及农业法律法规，使全体干部职工都能熟练掌握和运用相关的法律法规知识，提高了依法办事的能力。到目前，我局还没有出现一例因行政执法问题的上讼事件。围绕创建学习型单位，提高全员素质，我们在抓好岗位专业技术培训的同时，鼓励年轻干部职工参加脱产培训和学历教育，毕业考试合格的报销一定数额的学费，使全局上下形成了人人好学，自学成才的'良好风气。截至目前，全局中专接大专的36人、大专接大本的16人、大本读研究生的3人。
2、改进领导方法。每年组织开展一次向全局基层单位和干部职工征求意见活动，听取民意，改进工作。全局每项改革措施的制定出台，都做到严格程序，广泛听取群众意见，做到“有情”操作，积极稳妥。由于种子市场放开，打破了种子公司独家经营的模式，使经营受到很大影响。在种子公司改革中，局党组首先考虑的是职工的利益，为了解决职工后顾之忧，积极筹措资金，为37名职工缴纳了养老保险、医疗保险、住房基金，对于自谋职业职工每人每月发给生活费500元。这些举措的推行，有效地提高了领导班子和领导干部在群众中的威信。
3、优化用人机制。在保持机关科室和基层单位干部人事相对稳定的前提下，结合转变职能，在机构设置和干部使用上，近几年先后选拔和启用了8名知识型、专业型的年青科级干部，让他们在重要岗位上挑大梁；在技术职称评聘上，完善了考评奖惩办法，做到了民主、公开、公正、透明，变“伯乐相马”为“赛场选马”，形成了有效的激励和约束机制。
4、发挥党员作用。结合先进性教育活动，针对党员干部的思想工作实际，重点开展了“重温党章、做合格党员”活动，使每位党员做到工作中看得出来，关键时刻站得出来，危险时刻豁得出来，党员的党性意识明显增强，先锋模范作用得到了充分发挥。每一项急、难、险、重任务都是党员首先冲到第一线，每一次高标准完成的服务任务都是在党员的带领下完成的。种子公司的7名党员面对单位经营困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地发挥了主心骨和顶梁柱的作用，到目前没有出现一例上访。通过这些实实在在的工作，使全局上下的凝聚力进一步增强，服务能力得到明显提高。
二、履行职能要求，优化服务水平
农业局担负着种植业行政管理、农业技术推广、农村经济管理、专业执法和为农服务等强农兴农的重要职责，工作的好坏直接关系着全县农业生产能力的提高，关系着农民增收和农村社会的稳定。为此，我们突出工作重点，统筹合理安排，认真履行职能要求，深化服务内容，努力提高服务水平。
1、做好惠农政策落实，稳定粮食生产能力。为确保市政府鼓励农民发展粮食生产和种植优质品种政策落到实处，我们会同县农委、县财政局制定了切实可行的实施方案，通过召开会议、印发明白纸、电视广播等形式广泛宣传，做到家喻户晓，从而调动了广大农民种粮和应用优种的积极性。粮食种植面积70.6万亩，优质良种种植面积20余万亩，超额完成了市下达的68万亩粮食直补和15万亩的良种补贴任务。由于部分乡镇种植面积大，不能全部兑现，我们通过积极运作，今年为我县多争取粮食直补面积12万亩，良种补贴面积9万亩，增加市拨资金236万元。
2、引进项目资金，蓄足农业后劲。为提高我县综合生产能力，我们坚持把项目引进和建设作为推动农业工作的头等大事，定规划、跑项目、找资金，20以来争取了重大病虫地面应急防治站、独流蔬菜产地批发市场、千亩黄瓜繁种基地、优质甘薯繁育基地、生物有机肥生产建设等农业工程项目，提升了农业综合生产能力，带动了我县农村经济发展上水平。
3、发挥协会作用，做大做强棉花产业。随着我县农村土地流转加快和劳动力向二、三产业转移，一些外地农民来我县承包土地从事棉花种植，去年我县外包地达到17万亩，为了保护棉农的切身利益，创造一个良好的投资、引资环境，今年4月成立了静海县棉花协会，受到了广大棉农的普遍欢迎，有5000余名棉农直接受益，对发展我县棉花生产，做大做强棉花产业起到了很大的推动作用。
4、强化依法行政，确保农业生产安全。一是做好《农业法》、《种子法》、《农业技术推广法》、《农村土地承包法》、《植物检疫条例》和《农药管理条例》等农业法律、法规的宣传，提高了广大农村干部群众的法律意识。二是成立农业综合执法大队。在春耕、三夏、三秋集中开展全县拉网式的农资市场大检查，去年以来，出动400多车次、1500人次，查处不合格种子31000公斤、农药390公斤、罚款53800元，保护了农民的利益。同时对外地承包种棉户的棉花种子进行了重点检查，防止棉花枯萎病的大发生。三是加强对农药产品标识、标签进行检查，严厉查处高剧毒农药、毒鼠强、假冒伪劣农药的生产与销售，从源头堵住不合格农药流入市场。四是搞好调运和产地植物检疫。重点对棉花枯萎病、黄瓜枯萎病、番茄溃疡病和果树黑星病等防疫对象进行严格检疫。两年来检疫粮食890批次、5万余吨。五是做好种子质量监测，完成了玉米、大豆、小麦、棉花等种子的抽样检测，保证了农民用上安全放心种子。
三、强化服务意识，塑造良好形象
面对新形势、新任务，我们从发展农村经济，构建和谐静海的高度，重新审视了农业局的定位和角色，把着眼点放在服务上，多为基层解难题，多为农民办实事，服务好全县农业发展大局，服务好农民兄弟，积极创建基层满意单位。
1、改进机关作风。领导干部带头深入基层、深入乡村、深入农户进行调查研究。去年以来，围绕优化我县种植业结构，就如何加快蔬菜产业化发展、强化农业执法工作、搞好农资连锁经营、加强县域外人员承包土地管理等写调研报告12篇。并以身作则，带头落实廉洁自律各项规定。特别是严禁工作人员用公款大吃大喝，一经发现，给予纪律处分，下乡需要用餐的，都在乡镇吃工作餐。我们尽管为基层办了不少实事，向上级部门争取了一些资金，但从没有向基层伸过手、讲过条件，自觉维护了农业局的良好形象。同时，认真做好群众反映的热点、难点问题的督办工作，完善了监督反馈机制，保证了机关工作的高效运行。
2、真诚搞好服务。一是技术服务。常年抽调40余名技术人员，深入农村和田间地头，为农民实行面对面、手把手的技术指导。为提高农民科技素质，结合“351”工程的实施，从去年到现在，共培训农民11100人，其中绿证培训3970人。针对菜农白天没有时间参加培训的实际情况，技术人员利用晚上到村办培训班，受到基层干部群众的好评。二是信息服务。每月印发一期《农业信息》，并通过县广播电视、《静海文汇》、召开信息发布会等形式，向广大农民宣传有关政策，提供种植预测、农产品供求等信息。三是物资服务。为改革农资经营体制，搞好农资服务，在全市率先推行农资连锁经营，率先建立了劣质种子召回制度。目前全县已建农资连锁店96家，保证了优质种子、化肥、农药等农资的供应，努力从源头上堵住假劣种子和剧毒农药的流入，这一做法得到了农业部和市农业局领导的肯定。去年秋季有一批小麦种子经测试发芽率仅64%，当时种子已发到8个乡镇40多个村的农户手中，为了保护农民的切身利益，我们对已发出的12万公斤种子全部召回，及时调换了合格种子，并负担了全部运费，尽管我们损失了几万元，但确保了农民的利益，树立了我局在基层农民心中的良好形象。
3、深入村街办实事。按照县委的统一安排，农业局主要领导带队经常深入到所包贫困村台头镇北二堡村和子牙镇焦庄子村进行走访调研，努力帮助解决生产生活中的困难。筹措资金10000元为台头镇北二堡村整修村街环境，解决了村民行路难的问题，对该村三个困难户进行农业技术指导，并为他们解决价值2800元的化肥和生活用品；为子牙镇焦庄子村无偿提供生物有机肥38袋、甘薯种苗38000株、办公桌椅6套，并对该村农民进行了甘薯种植培训，深受群众欢迎。
4、服务和谐静海。村级财务和土地承包经营权流转纠纷引发的矛盾是当前农村热点问题。为保持农村社会稳定，我们加强了农村财务管理和村级财务审计，使我县村级财务工作运转良好；规范了农村土地承包合同，化解了土地流转引发的矛盾。我局承租了子牙镇三呼庄村1200亩耕地，兴建农业科技示范园区，随着粮食直补等各项惠农政策的落实，土地承包价格大幅度提高，引发了当地部分农民要求退还土地的上访。为了保证农民的利益和全县农村的稳定，我们本着为农民造福、不与农民争利的原则，经过法院调解和与群众协商，主动把400多亩土地退还给农民，并调高了保留下的土地承租价格，达到了农民满意。同时，筹资200多万元，新修10公里乡间公路，使周边四个村的农民直接受益。年陈官屯镇胡辛庄村赵耀伯等20余户农民，反映在校大学生土地承包经营权被收回的问题。因高速公路占地，该村重新调整土地时，以大学生已转非为由，没有纳入分配对象。我们接到反映后，多次向镇、村干部及村民宣传《农村土地承包法》，让他们吃透法律精神，明确了在校大学生仍享有土地经营权，使这一土地调整不合理问题得到了解决，维护了在校大学生的合法权益。
总之，在开展创建基层满意涉农部门活动中，农业局努力做到真心实意爱民，发展经济富民，强化服务便民，稳定社会安民，在基层和农民中树立了良好的形象。我们尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级领导要求和群众期盼还有一定的差距，特别是干部职工整体素质还有待进一步提高。在市场经济条件下充分发挥好职能作用，不断提高服务水平，满足群众要求，将是我们长期的研究课题和努力方向。
以上是我局2004年以来开展“三级联创”活动，创建基层满意的涉农部门的主要工作和一些想法，有不足之处，请各位领导指正。
207月11日
农业局创建基层满意涉农部门活动情况汇报一文由搜集整理，,请注明出处!
创建节约型机关工作总结篇三
关于开展创建“平安单位”创建工作方案委各科室：
为推动我县社会治安综合治理工作深入开展，根据定远县开展创建“平安单位”活动的具体安排，现就发改委开展创建“平安单位”活动制定以下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，围绕“社会更加稳定、民族更加团结、边际更加和睦、治安更加良好、群众更加满意”的目标，努力营造单位团结和谐，规范有序，安全稳定的工作环境。
二、实施步骤
固前两个阶段工作成果的基础上，狠抓落实，圆满完成各项创建工作任务，开展创建平安单位总结，查找创建工作存在的问题，并做好整改，把“创安”作为发改委的经常性工作，全面提高综治工作水平。
三、创建标准
(一)领导责任落实
1、领导重视单位安全工作，分管领导明确，工作人员落实，积极组织开展工作。
2、有工作方案、有计划、有总结。
3、单位安全防范相关组织建立健全。
4、定期研究单位安全防范工作。
(二)制度健全规范
1、有安全防范制度。
2、安全管理各项制度健全。
(三)管理措施有力
1、职工、家属、外来人员、管理规范，守纪情况好。
2、定期开展安全检查，无违章用火用电现象。
3、单位环境整洁干净，楼道通畅，无堆积物。
事案件和重大安全事故的发生。
5、无赌博活动、邪教活动、非法宗教活动，无吸毒人员，健康上网。
(四)创建效果明显
1、认真组织开展平安创建宣传活动，使平安创建活动人人皆知。
2、加强普法和依法治理工作，开展法制宣传教育，不断提高干部职工的法制意识和以人为本的现代法治观念。
3、职工工作、生活秩序良好、遵纪守法、家庭和睦、邻里团结、助人为乐、文明卫生、爱护环境蔚然成风。
四、主要措施
(一)加强领导，落实责任。建立机构，明确领导，落实人员，切实加强组织领导，层层落实领导责任制。拟定创建“平安单位”实施方案。主要领导亲自领导平安单位创建工作，及时分析并解决存在问题，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。
动贯穿于创建工作的全过程，大力开展创建“平安单位”宣传活动，积极营造良好的舆论氛围，使“平安单位”创建活动在单位内人人皆知，形成全体干部职工个个参与创安的大治安工作格局。
(三)健全制度，明确职责。结合实际，完善健全各项制度，加强制度管理，明确工作职责。
(四)强化措施，增强防范。一是要按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则，守好自己的门，管好自己的物，教好自己的人，做好自己的事。二是要将创建工作纳入部门工作规划，与业务工作同部署，同检查，同总结。三是要抓好单位内部保密工作。
二〇**年五月十七日
创建节约型机关工作总结篇四
财政所在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万家”的各项措施，取得了较好的成效。结合我单位实际，特制定创建平安单位实施方案。
一、指导思想
我所平安创建工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的精神，以构建社会主义和谐社会为目标，以改革创新为动力，全力落实平安创建各项工作措施，全面深化平安单位建设，努力开创我所平安创建工作新局面。
二、任务要求
1、建立矛盾纠纷排查调处联动机制，确保社会稳定。健全予盾纠纷排查调处网络，形成所领导挂帅，大家参与的大排查大调解工作格局。扎实抓好规范化建设，充分运用人民调解、行政调解和司法调解等各种手段，及时解决政务公开、干群矛盾、涉法信访等群众反映强烈的问题，力争做到一般矛盾、疑难矛盾纠纷不出所，重大矛盾不出镇，努力把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。
2、建立情报预警机制，确保政治稳定。要有高度的政
治敏感性，切实加强情报信息工作，建立反邪教工作预案，把住关口，及时掌握深层次内幕性、预警性的情报信息，加强对重点人员的控制，防止非法“党组结社”和利用社会热点问题扩大矛盾、制造事端。对敌对势力的渗透、窃密和破坏活动早发现，早控制、早打击。深化与“”、“呼喊派”等邪教组织斗争，确保“零聚集、零活动、零上访、零闹事”。对非法宗教组织，坚持打击和教育转化并重，防止大型非法聚会，防止境外势力插手干预。依法打击利用互联网进行违法犯罪活动。
3、建立治安防控机制，确保群众安全。构筑所班子统一领导、办公室各负其责，以群防群治力量为依托，以社会面和单位内部的防范为基础，点线面相结合，人防物防技防相配套的社会治安防控体系。
度。对发生重大事故的，要严肃责任追究，做到“四不放过”，即原因不查清不放过、责任者不查处不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过。
三、工作措施
1、制定所内各项规章制度，监督检查人员遵守财经纪律、制度的情况，查处各种违反财经纪律案件，受理财政范围的行政诉讼和应诉工作。
2、积极预防排查调处矛盾纠纷，认真对待和解决群众反映的问题，做好上访群众的说服解释工作，引导群众通过诉讼渠道解决问题，避免发生群体性事件。保质保量地落实中央、省、市有关社会保障的政策和措施，切实解决困难企业、弱势群体的困难和问题，最大限度地减少和避免矛盾的发生。
3、加强法制教育和安全保障工作。制定法制宣传教育规划，加强财政人员法制教育，严格依法办事，真正做到依法行政、依法理财，积极预防和减少职务犯罪。切实做好单位自身安全保障工作，聘请保安人员，全天候轮流值班;在主要的通道处安装监视器，实时监控。
4、紧紧围绕创建“平安单位”的目标，严格按照市综治委的工作部署，认真及时完成市综治委交办的各项综治工作任务。
四、组织领导
(一)提高认识，加强领导
要明确综治工作的职责，以对党、对人民、对事业高度负责的精神，把综治工作放到可持续发展战略的位置，实行第一把手亲自抓、负总责，副组长专职抓，经办人员具体抓，把社会治安综合治理问题落到实处。
(二)明确职责，抓住重点
要明确本单位的齐抓共管的职责，坚持“谁主管谁负责”的原则，认真落实综治工作责任，加强对综治工作齐抓共管的监督。
(三)加强督促,严格考评。
财政所将创建“平安财政”纳入综治领导责任制重要内容之一，每年对各办公室创建平安工作实行严格考评制度。要求全面启动开展创建平安活动，每个工作阶段对创建工作进行认真总结，实行动态管理。结合市考评组的督促检查，把平安创建工作作为干部年终考核重要依据，对工作积极主动，措施扎实有效，成绩明显突出的办公室进行表彰奖励;对工作落后的实行黄牌警告，督促整顿;对考评不达标的，坚决实行一票否决。，并追究具体责任人的责任。
二0**年三月六日
创建节约型机关工作总结篇五
创建节约型单位方案为深入贯彻落实《崂山区卫生局关于开展资源节约活动的通知》，推进中心节约型单位的建设进程，特制订以下实施方案。
一、统一思想，正确认识开展创建节约型单位的意义
建设节约型社会是党中央、国务院提出的一项战略任务。深入开展创建节约型单位活动，对加强中心自身建设，提高工作效能，节能降耗、降低服务成本，密切群众关系，树立良好形象，在中心内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义，中心全体干部职工要充分认识创建节约型单位的重大意义，统一思想认识，加强组织领导，采取切实可行的措施，做好创建节约型单位的各项工作。
二、五措并举，切实推进节约型单位的.创建
（一）节约用电
1、工作时间办公室内应尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及相关场所提倡自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，人员离开办公室时，关掉空调、饮水机、微机、电灯，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭、人走机关”。
2、办公期间使用办公设备，有省电模式功能者要开启省电模式功能。非公务用途严禁开启计算机、打印机及其他相关用电办公设备。
3、合理设置空调温度。夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度不得低于26°c，冬季的空调温度不得高于20°c。使用空调时，自觉关好门窗；办公室无人情况下，严禁开启电扇、空调。
（二）节约用水
1、树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。
2、加强用水设备日常维护管理，如遇卫生间、浴室用水设备损坏，及时向办公室反映，以便加强维修，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，减少水的浪费。
（三）节约办公用品
1、办公用品根据需要确定购买数量，避免浪费。建立办公用品登记制度，明确专人负责，每件办公用品都要有详细记录。
2、尽量使用每张纸，对使用过复（打）印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，切实减少纸张消耗。
3、结合中心局域网和国际互联网的使用，充分利用办公自动化系统，推行无纸化办公，逐步实现文件上传下达通过网络运行。文件资料未定稿前尽量在电脑上修改文稿，减少因重复印制文稿而浪费纸张。
4、节约使用办公用品。精打细算节约使用办公用品，打印机、复印机的墨粉用完后，要尽可能重新灌装，再次使用。
（四）节约办公电话费用
1、严格执行科室月办公电话费用封顶制度，工作业务尽量长话短说，言简意赅，严禁用办公电话聊天和拨打信息台。
2、因工作需要拨打长途电话一律到中心办公室说明情况后使用，严格掌握时限并做好登记。
（五）节约使用油料
1、加强油票管理，严格执行油票领用登记制度。每月对车辆实际行驶里程与实际油耗进行核对，发现问题及时查找原因，堵住漏洞。
2、合理安排使用车辆，非工作需要车辆按规定停放在指定地点，禁止私自出车。
3、做好车辆正常保养工作，使车辆各系统都能达到技术标准，杜绝因故障造成的油料浪费。做好出车前、返回后及行驶中的车辆检查工作，发现情况及时处理，严禁开故障车。
4、驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，做到安全出行。
三、实施要求
（一）各科室要高度重视节约工作，牢固树立资源节约意识，深入开展节约活动，各科室负责同志要率先垂范例行节约，积极教育、引导工作人员提高节约的自觉性，努力形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”。
（二）本方案自下发之日起执行。