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工程内部承包合同协议书篇一
甲方：_______________（发包方）
乙方：_______________（承包方）
依照《中华人民共和国合同法》和________市的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。
一、工程名称：______________________
二、工程编号：______________________
三、工程地点：______________________
四、工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计________平方米（各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表）。
五、工程造价：本合同全部工程施工图预算造价为人民币________元（各单项工程造价详见工程项目一览表）。
一、根据国家工期定额和使用需要，商定工程总工期为____天（日历天），自____年____月____日开工至________年____月____日竣工验收（附各单位工程开竣工日期，见附表一）。
二、开工前____天，承包方向发包方发出开工通知书。
三、在组织施工过程中，如遇下列情况，得顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限：
1.因天灾或人力不能抗拒的原因被迫停工者；
2、因甲方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工者；
4、因甲方不能按期供图、供料、供设备或其所供材料以及设备不合规格要求，被迫停工或不能顺利施工者。
6.非承包方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工；
7.未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工。
8.由于政策变化、不可抗力以及甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作；按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方应为乙方撤出提供必要条件，支付以上的经济支出，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿乙方有关损失。已经订货的材料、设备由订方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由甲方承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担。
四.工期提前。
施工中如需提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，合同竣工日期可以提前。乙方按此修订进度计划，报甲方批准。甲方应在______天内给予批准，并为赶工提供方便条件。提前竣工协议包括以下主要内容。
1.提前的时间；
2.乙方采取的赶工措施；
3.甲方为赶工提供的条件；
4.赶工措施的经济支出和承担；
5.提前竣工收益（如果有）的分享。
一、甲方在开工前应办妥施工所需各种证件、批件，申请领取建筑执照；清除施工场地范围内影响施工的原有管线、树木等障碍物；解决施工用地（包括材料、构件的堆放和中转场地，搭建大型临时设施用地）；解决施工用水源、电源和运输道路的畅通；应于____年____月____日向乙方提供所有工程设计图纸____份；组织设计、施工单位进行工程设计交底。
二、乙方在开工前应组织有关人员研究和熟悉图纸，参与设计交底；编好施工图预算；负责编制施工组织设计或施工方案；进行施工场地的平整，施工界区内的用水、用电、道路以及搭建施工临时设施，安排施工总进度计划，储备材料，加工构件，做好一切施工准备。
第四条物资供应
一、由发包方供应以下材料、设备的实物或指标：____________
二、除发包方供应以外的其他材料、设备由承包方采购；
三、发包方供应、承包方采购的材料、设备，必须附有产品合格证才能用于工程。由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格、质量不符要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，应由甲方负担。任何一方认为对方提供材料需要复验的，应允许复验。经复验符合质量要求的，方可用于工程，其复验费由要求复验方承担；不符合质量要求的，应按有关规定处理，其复验费由提供材料、设备方承担。
四、本工程材料和设备差价的处理办法：____________
一、本工程质量经双方研究要求达到：____________
二、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规格和标准进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。
第六条工程价款的支付与结算
一、本合同签订后____日内，发包方支付不少于合同总价（或当年投资额）的____%备料款，计人民币________万元；临时设施费，按土建工程合同总造价的____%计人民币________万元，安装工程按人工费的____%计人民币________万元；材料设备差价________万元，分____次支付，每次支付时间为____，金额________.
二、发包方收到承包方的工程进度月报后必须在____日内按核实的工程进度支付进度款，工程进度款支付达到合同总价的____%时，按规定比例逐步开始扣回备料款。
三、工程价款支付达到合同总价款的______%时，不再按进度付款，办完交工验收后，连本息（财政拨款不计息）一次支付给承包方。
四、如发包方拖欠工程进度款或尾款，应向承包方支付拖欠金额日万分之________的违约金。
五、确因发包方拖欠工程款、代购材料价差款而影响工程进度，造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。
一、乙方要依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以及设计要求组织施工，要全部达到合格。
二、要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计。如遇下列情况给对方适成窝工、返工、材料、构件的积压、施工力量和机械调迁等损失，应由责任方负担：
1.施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方，乙方应以书面形式通知甲方，由甲方在7天内与原设计单位商定，提出修改或变更设计文件，经甲乙双方签订协议后，方准施工。
2.在施工中，如遇中途停建、缓建，甲乙双方对在建工程，应商定做到安全部位。
3.在施工中，如发现甲方投资不足，不能按时拨付工程进度款，而中途停建、缓建，给乙方造成的损失，应由甲方承担。
一、乙方有责任教育工人严格执行操作规程，安全施工，防火防盗。在施工中因因乙方责任发生的伤亡事故和乙方管理不善造成的其他损失，均由乙方负责。
二.发生重大伤亡事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救提供必要条件。发生的费用由事故责任方承担。
三.非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
1.乙方可按协议条款约定分包部分工程。
2.乙方与分包单位签订分包合同后，将副本送甲方代表。分包合同与本合同发生抵触，以本合同为准。
承包方的责任：
一、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。
二、工程不能按合同规定的工期交付使用的，按本合同关于建设工期提前或拖后的奖罚规定偿付逾期罚款。
发包方的责任：
一、未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方由此造成的实际损失。
二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿承包方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
三、工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。
四、承包方验收通知书送达____日后不进行验收的，按规定偿付逾期违约金。
五、不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期付款办法的规定延付金额每日______偿付承包方赔偿金。
建筑工程承包合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门，进行调解；解决不了的，可选择下述第______项处理：（1）向建筑物所在地的仲裁委员会申请仲裁，（2）直接向人民法院起诉。
一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙双方各执正本一份。其余副本由发包方报送__________________机关、建设主管部门备案。
二、本合同自双方代表签字，加盖双方公章即生效日起生效；工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。
三、本合同签订后，承、发包双方如需要提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。
甲方（签章）__________乙方（签章）_____________
工程内部承包合同协议书篇二
立合同单位：
发包方：中铁三局集团第五工程有限公司（以下简称甲方）
承包方：中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部（以下简称乙方）
湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《^v^经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。
一、工程承包范围：k124+200～k137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。
二、承包工程工期：
合同工期______年______月至______年______月。
若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。
三、承包方式：
工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包，项目年薪制。
承包集体责任及利益分配系数：项目经理，书记，项目副经理、总工程师：。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。
对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。
兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。
四、承包目标：
乙方承包价：
甲方的中标价为：______万元，外部预算暂定为______万元。
按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为______万元。
甲乙双方承包价差暂定为：______万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的______%。
国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。
变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。
由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%（含经营成本）分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。
上缴资金目标：
上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。
安全目标
符合公司的职业健康安全工作目标。
质量目标：
质量无隐患交付达到业主的质量要求。
创优目标满足业主的要求。
环境目标：
符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。
企业管理目标：
各项规章制度执行情况；
人才队伍培养情况；
机械设备使用情况；
区域经营目标：如经营中标新项目，经营费由甲方承担，甲方优先考虑乙方集体承包该项目，同时甲方给予乙方一定的经费奖励。
信誉目标：
五、乙方上缴甲方的费用构成
甲乙双方暂定承包价差共计______万元（含单位应上缴的失业保险金，不包括个人医疗和失业保险，其已含在个人收入中）。
机械设备租费共计______万元（由机物部核定）。
公司物资周转料租费：共计______万元（由机物部核定）。
公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金，共计______万元（由机物部核定）。
其他基本折旧费或租赁费：共计______万元（按规定计提后列入成本费用）。
外部劳务队伍会员费、培训费等共计______万元。
外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。
六、乙方应上缴甲方的款项
根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。
公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。
工资附加费。
资金占用费。
其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。
代扣代缴的职工个人养老保险金（不包括单位应承担的部分）和失业保险金（不包括单位应承担的部分）。
风险抵押金：风险抵押实行全体承包者按责任比例上交，以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额______万元，其中项目经理______万元，书记______万元，副经理______万元，总工程师______万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部，缴款凭证报公司劳动人事部备案。
劳务队伍上缴会员费、培训费等共计______万元。
劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。
七、甲方对乙方的奖惩兑现情况：
根据乙方完成上述各项指标的情况，甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核，工程竣工后，根据乙方上缴的`资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况，对项目管理进行全面终结性考核，并对乙方实行奖罚。
乙方的个人收入：实行项目承包年薪制，按核准的项目年薪工资标准及兑现工期，确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数，按利益分配系数给予核定。
如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司，则每次对项目经理罚款5000元，对书记罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元，对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。
竣工兑现：经甲方审核，
若乙方完成甲方考核指标，债权债务清理完毕，则
（1）施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资，列入管理成本。
（2）返还缴纳的风险抵押金全额。
（3）承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。
若乙方不能完成甲方考核指标，则
（1）工资收入按考核期应发预支临时工资核发，列入管理成本。
（2）扣除风险抵押金。
（3）没有特殊原因而不能完成上述指标，项目主要领导公司今后将不再任用要职。
无论各项指标完成情况如何，都必须严格遵守财经纪律，有违法、乱纪、违规、失职、渎职、决策失误等，给甲方造成重大损失的，甲方将根据公司监发（______）20号文件精神处理主要负责人，情节特别严重的，甲方将追究主要责任人法律责任。
优质工程奖
工程项目获国优工程奖，公司一次奖励项目经理10万元。
工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。
工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。
其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。
其他有关奖罚规定
（1）因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。
b、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。
c、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。
（2）若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。
a、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的；被业主三次通报集团公司或公司的。
b、连续二个季度亏损，数额巨大的；
c、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的；
d、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的；
e、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的；
f、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的；
（3）考核方法
a、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。
b、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。
一切债权、债务由乙方负责清理。
八、构成本合同的相关文件
下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。
国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。
建设单位与集团公司或公司签定的合同
集团公司指挥部的有关要求、规定。
建设单位的有关文件。
公司的有关文件。
行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。
九、甲方的权利与义务
负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。
按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。
向乙方提供必要的资料和公司有关文件。
负责编制内部预算。
按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。
甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。
按月、季度、年度及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。
组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。
协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。
根据承包目标完成情况，对乙方承包集体进行奖惩。
十、乙方的权利与义务
项目经理的职责
项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导，全权负责，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。
项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。
按照公司下达的项目内部预算，编制本项目的责任目标，搞好经济核算，落实成本管理责任制，严格控制成本，保证效益目标的实现。
负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务，并制定有效措施，落实在此项工作中的责任和奖惩办法。
乙方必须依法纳税，否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。
当工程确需分包时，项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理，进行验工、结算、资金流向、流量控制，负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等，并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意，乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。
乙方应全面综合考核工程情况，并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划，编制项目的实施性施工组织安排。
乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求，要注重扩大企业的对外宣传。
乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费（包括使用保证金），否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。
发包方：
法定代表人：（签字或盖章）
承包方：
签字：
日期：
工程内部承包合同协议书篇三
甲方：_______________（发包方）
乙方：_______________（承包方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建筑工程施工事项协商一致，订立合同。
工程名称：________________________
工程地点：________________________
工程内容：土方开挖、拉运、平整、挖喷锚护坡、挖基坑承台梁、承台梁砖胎膜完成后周边土方回填，基坑底人工修土，道路保洁、洗车、基坑土方回填、排水沟边土方回填平整、工作面排水等与挖土有关的所以内容。
1、按图纸要求尺寸进行开挖，自______年______月______日开始施工，在______年______月______日完成，工期为______天。
2、乙方在认可该合同工期时，视为同时认可合同工期包括停水、停工，遇到地下障碍物、设备、机械损坏维修，无法办理夜间施工许可证等不利因素引起的工期延迟在内的_____日_____天。
1、结算：在开挖之前甲、乙双方先对自然地坪标高进行测量，测量数值经监理公司、代建公司符合确认后再进行土方开挖。挖土深度按实际挖土深度计算，砼垫层及块石垫层厚度为_____cm；挖土方量按实际土方量和施工员签证进行结算，单价为_____元每立方，本单价已含_____%税金（此单价已包括土方施工过程中发生的所有费用）。
2、工程款支付：挖土全部完成付总款的_____%，工程款按工程量的_____%支付；挖土全部完成后付总款的_____%，余款_____个月后一次性付清。
1、基底的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求，偏差控制在施工规范允许范围内。
2、做好水沟和排水设施，达到位置、尺寸和标高符合设计要求。
3、在开挖过程中，乙方必须听从甲方施工员指挥，严禁超挖，因乙方超挖而引起的一切费用由乙方负责。
4、地下挖出来的自来管及钢盘条归乙方所有。
1、开工前乙方应做好本工种工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底记录。
2、严格按照土方工程实施技术操作规程中的安全注意事项进行施工，否则出现安全事故，概由乙方负责。
3、遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。
4、雨季施工应注意边坡稳定，加强检查工作，必要时可适当放缓边坡设置支撑挡土板。
5、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水及其它措施。
6、在施工期间，车辆无论在工地内或工地外，发生的事故由乙方负责。
乙方必须文明施工，安全生产，杜绝工伤事故，由乙方原因造成工伤事故的所有责任及费用由乙方承担。
如若发生劳动争议和经济纠纷，双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调解。本协议一经签订，双方应自觉履行合同义务，不得反悔。本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。经双方签字盖章后生效，至工程款结清后自然失效。
甲方（签章）__________乙方（签章）_____________
工程内部承包合同协议书篇四
关于内部承包人是否为公司员工的认定主要从内部承包人是否与发包人存在合法的劳动法律关系来判断，具体可以通过是否签订劳动合同、缴纳社会保险、工资单、人事档案管理等等来判定。如内部承包人与发包人无劳动法律关系，就更无从谈及接受公司的管理，故笔者认为这种情况易认定为内部承包合同因涉嫌违法分包而导致合同无效。
二、内部承包人是否接受公司的管理
确定了内部承包人确实为公司员工并不必然意味着内部承包合同的有效。
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第一条的规定：“建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第（五）项的规定，认定无效：
（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；
（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；
（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。”
由此可见，我国法律法规对于建设工程施工合同无效的认定中明确的提出了对承包人资质的管理。笔者认为，该立法趋势的目的在于通过对承包人资质，即对其管理制度、质量管控以及专业人才、经济实力的管理，以此保证建设项目的质量。基于此，对于与公司内部员工签订的内部承包合同效力的认定需从以下方面认定：
1、人员管理
建设工程项目工作内容多而杂，没有专业的人员在现场进行指导极易导致施工质量问题。
如果公司为内部承包人配备了足够的专业人才，如建造师、造价师、设计人员和监理人员等等，组建了专业的团队来保证施工项目的有序进行，工程的质量能够得到有效的保证，笔者认为在这种情况下内部承包合同易认定为有效。反之，则易认定为无效。
2、财务管理
对于内部承包人的根本需求就是获得工程价款。如果公司以健全的财务管理制度来管理制约内部承包人，严格的按照对外（即对建设单位）签订的合同的付款时间节点及付款条件向内部承包人付款。如，隐蔽工程完工后，经验收合格后，公司才向内部承包人支付相应的工程款，则内部承包人只有保质保量的完成相应的工程，才能得到相应的工程款，对于工程质量也能起到较好的保证作用。故，在此情况下，笔者认为内部承包合同易认定为有效，反之，则易认定为无效。
综上所述，工程内部承包与转包和挂靠都有所区别，在现实生活中所遇到的麻烦会更少，也更能保障工程的安全，所以大部分的企业都选择用这种方式来完成工程，在内部承包前要根据自愿原则签订协议书，对双方责任都要有所规定。以上就是建筑工程内部承包协议范文全部内容，希望对大家有帮助，谢谢阅读。
工程内部承包合同协议书篇五
甲方：_______________（发包方）
乙方：_______________（承包方）
由于工程施工需要，甲方把以下工程承包给乙方进行施工。依据《中华人民共和国经济合法》暨《中华人民共和国建筑法》以及建筑施工管理条例、施工规范，经过甲乙双方充分协商，达成以下条款，双方必须严格遵守。
1、工程地点：____________________
2、工程名称：____________________
1、承包内容____________________
2、工程造价____________________
3、工程工期：_________________
1、污水地底板验收合格后付_____%，主体验收合格后付至_____%，发包方进行竣工验收合格后付至_____%，其余工程款待工程保修期满一次性付清。
2、工程质量：合格
帮助乙方解决水源电源，协助乙方解决施工现场出现的问题，给乙方提供施工图纸并交底。
严格按照施工图及相关规范进行施工，必须遵守安全文明施工相关规定，承担因为安全和质量造成的责任和费用。
1、保修期：发包方竣工验收后日历天共计_____个月。
2、质保金：承包总价的_____%为保修金，保修期满后付清全部承包价款。
4、合同生效日期：合同生效日期双方签字后立即生效，保修期满质保金付清自行失效。
甲方（签章）__________乙方（签章）_____________