通过记录心得体会，我们可以更好地总结经验，避免再次犯同样的错误，提高自己的综合能力和思考水平。以下是一些值得一读的心得体会范文，欢迎大家一起来分享和交流。
沙盘模拟组长个人心得体会
第一段：引言（200字）。
沙盘模拟是一种常用于教育与培训的工具，它通过模拟现实情境，让参与者参与其中，了解问题并寻找解决方案。作为一个沙盘模拟的组长，我在这个过程中收获了很多经验和体会。本文将重点介绍我作为组长在沙盘模拟中的个人心得体会。
第二段：准备工作（200字）。
在沙盘模拟之前，作为组长，我需要进行充分的准备工作。首先，我认真研读案例，了解模拟场景和问题背景。其次，我精心设计沙盘模拟的结构，确定模拟的目标和规则，并准备好足够的资源和道具。最后，我组织模拟的人员，指定角色和任务，并进行必要的培训和说明。
第三段：沙盘模拟实施（300字）。
沙盘模拟实施是整个过程中最为重要的环节。作为组长，我的主要任务是引导和促进参与者的互动与思考。首先，我向参与者介绍模拟场景和问题，并激发他们的兴趣和思考。然后，我鼓励他们发表观点，提出问题，并与其他参与者进行讨论和交流。在模拟过程中，我时刻注意每个参与者的情绪和表现，及时进行适当的引导和帮助。最后，我组织参与者共同总结和分析模拟结果，找出问题所在，并提出解决方案。
第四段：沙盘模拟的收获（300字）。
通过参与沙盘模拟，我不仅锻炼了自己的组织能力和领导能力，还学到了许多宝贵的经验和知识。首先，我学会了更好地管理团队合作。在沙盘模拟中，每个团队成员都有不同的角色和任务，我需要协调团队的成员，发挥他们的优势，实现协同工作。其次，我学会了更好地倾听和引导。在模拟过程中，我时刻关注团队成员的意见和建议，鼓励他们发表观点，并根据具体情况进行引导和帮助。最后，我学会了更好地总结和分析。在模拟结束后，我要带领团队总结模拟结果，分析问题所在，并提出解决方案，这需要我兼顾全局，并善于归纳和概括。
第五段：总结（200字）。
作为一个沙盘模拟的组长，我深刻体会到了自身角色的重要性和责任感。通过组织和引导团队的模拟，我不仅提高了自己的能力，还帮助团队成员获得了宝贵的经验和知识。在以后的工作中，我会更加注重团队的合作与协调，更加关注每个团队成员的情绪和需求，以提升整体团队的效率和成果。沙盘模拟是一种富有挑战性和意义的培训方式，通过我的个人经验和体会，我相信它一定会在未来得到更广泛的应用。
个人沙盘的心得体会
个人沙盘是一种心理疗法，通过借助沙盘玩具和模型等工具，使人们能够在一个亲手塑造的小型场景中，表达内心的情感、体验和愿望。在个人沙盘中，我们可以自由地展示自己的内在世界，感受到内心的平静和满足。个人沙盘作为一种心理工具，不仅能够帮助我们更好地了解自己，还可以促进自我成长和心理健康。
在个人沙盘中，我们首先需要选择一块平面，然后借助各种沙子、石头、树木和小人等道具，创造出一个属于自己的小世界。在沙盘中，我们可以展现自己内心深处的想法和感受，通过对小人和物品的摆放和移动，表达出我们对于生活和世界的理解和期望。在整个过程中，我们可以逐渐意识到自己内心的情感和需要，并且通过自己的方式去满足它们。
通过个人沙盘的实践，我逐渐收获了许多宝贵的心得体会。首先，个人沙盘让我能够深入了解自己的内心世界。通过塑造小型场景，我能够清晰地看到自己内心的想法和感受，发现自己一直深埋在内心最深处的渴望和需求。其次，个人沙盘让我更加理解自己的行为和情感反应。通过观察小人和物品在沙盘中的动作和位置，我可以看到自己在生活中的偏好和选择，深入了解自己的行为以及它们背后的原因。
个人沙盘作为一种心理疗法和自我成长工具，具有重要的作用和价值。首先，个人沙盘可以帮助我们更好地梳理自己的思绪和情感。通过制作沙盘和观察场景中的变化，我们可以更清晰地认识自己内心的需求和情感状态，进一步梳理出生活中的困惑和问题，并从中找到解决的方向。其次，个人沙盘可以促进自我理解和自我接纳。在沙盘中，我们可以表达出真实的自己，无须顾虑他人的眼光和评判，进而接纳自己内心的矛盾和不完美，从而实现更好的心理和情感的平衡。
个人沙盘作为一种心理工具，具有广泛的应用前景。不仅可以在心理医生和心理咨询师的工作中得到应用，也可以在平时的自我成长中发挥作用。通过个人沙盘，我们可以更好地了解自己，提升自我意识，进而改善自己的行为和心理状态。在教育领域，个人沙盘也可用于学生心理辅导和情感培养，帮助学生建立积极健康的心理模式。总之，个人沙盘作为一种心理工具，将有更广泛的应用前景，为人们的成长和发展提供更多的帮助和引导。
模拟沙盘的个人心得体会
通过erp协会人员和同学的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。
在训练过程中我们分别担任不同的角色----ceo：一名企业决策者，营销总监：市场监督者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用息息相关，环环相扣，比如作为采购总监我，如果在采购上出了问题，如没有按时采购好原材料，就会导致公司产品无法生产，这样就不能按时交货，不能交货就不能为公司赚钱，甚至还会出现违约，导致整个公司的权益下降。如果过多的采购，刚会占用大量资金，使公司的资金运转不过来，如果情节严重将会导致公司破产。所以每个人都必须根据公司的运营情况资金周转情况来做好和配合好自己和队友的工作。稍有不慎就会造成不可弥补的损失。
在这次比赛中，我们采用比较谨慎的方案，每一步都稳扎稳打，步步为营，当然也取得了相当不错的成绩，可是到了第六年也是最关键的一年，由于临战经验不足，在市场预测方面出了问题，导致广告投入量过少，没有得到足够的定单，使产品卖不出去，导致大量的高库存压，这也使我们的权益降到了低谷。眼看就要功亏一匮，面临破产的时候，我们沉着冷静，更加仔细的分析当前的市场行情，然后找出自己面临的困难，然后根据分析情况我们将生产、交单、停产等巧妙的结合，将公司损失降到最低。在这一年里我们虽然没有争取到足够的权益，没有达到理想的效果，但是我们从中学会了临危不乱，学会了怎样去冷静的分析问题。和宝贵的临场经验。这对我们以后的发展有着相当积极的作用。
现在简单谈一下作为cmo的心得体会。
公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的。此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。
收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。
虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的'走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把(说明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金(现金)的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。
个人沙盘心得体会
在过去的一个月里，我参加了一次个人沙盘活动，并且在这个过程中收获了很多。在这篇文章中，我想分享一下我的沙盘心得体会。
首先，我意识到沙盘活动是一种非常有效的表达和解析内心情绪的方式。在制作沙盘的过程中，我通过摆放小玩具和物品来表达自己内心的感受和情绪。通过不断地调整和改变沙盘的构成，我逐渐理解了自己内心的真实感受。这次沙盘活动让我意识到，我们内心的情绪和情感是可以通过非语言的方式得到表达和释放的。
其次，沙盘活动也教会了我如何更好地理解和了解他人。通过沙盘活动，我可以了解他人的价值观、经历以及内心情感。我也可以理解每个人都有自己的故事和经验，而通过沙盘活动，我可以更好地理解他人的内心和独特的思考方式。在这个沙盘活动中，我学会了如何在一种尊重他人的方式下，更好地了解别人，这对我日后的人际交往将会非常有益。
再次，沙盘活动也让我更意识到自己的自我成长和改变的重要性。在沙盘活动中，我可以将自己的愿景和目标以沙盘的形式呈现出来。通过这个小小的沙盘，我可以更好地理解我自己的人生发展方向。通过观察沙盘中的物品位置和排布，我可以找到自己的优点和弱点，并且研究如何去更好地改变自己。沙盘活动让我更好地理解到自我成长和个人发展的重要性，也帮助我更好地定位了自己的内心。
最后，这个沙盘活动还教会了我如何通过良好的沟通技巧化解冲突。在制作沙盘的过程中，我和我的伙伴之间总是会发生意见不合的情况。但是，借助于沙盘活动的特点，我们成功地通过语言和非语言的方式解决了冲突，并且更好地理解了对方的内心。通过沙盘活动，我意识到好的沟通方式是可以消除冲突和解决问题的重要因素。
总的来说，这次个人沙盘活动教会了我很多关于自我发现、相互理解、自我成长以及良好沟通的知识。我相信这些体验和体会对我以后的人生发展和人际交往都会有重要的帮助。
个人沙盘的心得体会
个人沙盘是一种心理疗法工具，通过在沙盘上自由摆放各种小型模型，帮助人们表达内心感受和情感问题，进而探索解决方案。个人沙盘的使用旨在激发个人的内在创造力和自我发现能力。个人沙盘可以帮助人们认识自己的情绪和内心世界，增加对自己的理解，从而提升个人的心理健康和生活品质。
个人沙盘是一种非言语性的治疗方法，通过模型和沙子来表达内心世界。在个人沙盘中，人们可以通过模型的摆放、移动和互动，表达出平时无法言说的情感和体验。个人沙盘可以帮助人们放松身心，放开内心的负面情绪，减轻焦虑和压力，进而促进心理健康的恢复与发展。此外，个人沙盘还可以帮助人们深入探索内心的问题和困惑，找到解决问题的新途径和角度。通过个人沙盘的使用，人们可以建立自己的内在支持系统，提高应对压力和困难的能力，增强自信心和自尊心。
第三段：个人沙盘在个人成长中的应用（300字）。
个人沙盘在个人成长中起到重要作用。它可以帮助人们更好地了解自己的内心需求和价值观，明确自己想要实现的目标和理想，并找到实现目标和理想的途径。通过个人沙盘的使用，人们可以分析自己的优势和不足，找到自我发展的方向和方法。同时，个人沙盘也可以帮助人们培养自我接纳和自我关爱的能力，增强自我认同感，提升心理健康水平。通过个人沙盘的积极影响，人们可以更加积极、自信、自尊地面对生活，实现个人成长和发展。
第四段：个人沙盘在心理咨询中的应用（200字）。
个人沙盘在心理咨询中具有广泛的应用，特别适用于无法用言语准确表达的问题和情感。在心理咨询过程中，个人沙盘为心理咨询师提供了另一种了解和辅助工具。通过观察个人在沙盘上的摆放和互动，心理咨询师可以更好地了解个人的内心世界和问题，并帮助其寻找解决方案。同时，个人沙盘还可以帮助个人在咨询过程中主动参与，增加参与感和治疗效果。在进行心理咨询时，个人沙盘增加了沟通的形式和渠道，提高了咨询的针对性和效果。
通过个人沙盘的使用，我深刻感受到了它对个人心理健康和成长的积极影响。在个人沙盘的过程中，我能够更加清晰地表达自己的情感和需要，找到问题的解决方案。个人沙盘帮助我更好地认识自己，培养自我接纳和自我关爱的能力，提升了自信心和自尊心。同时，个人沙盘也为我提供了一个平台，通过观察自己模型的摆放和互动，理解自己内心世界的蛛丝马迹。个人沙盘真正成为我个人成长和心理健康提升的重要工具和方法。
个人沙盘心得体会
沙盘游戏可以理解为一种心理学上的治疗方法，用于管理心理障碍和情感，也可以用于辅助个人分析行为和思维方式。我在学院里学习了这种方法，并在几个月内积极实践。在这个过程中，我真正了解了沙盘游戏对个人成长的价值，同时也深刻认识到它对我们的教育培训带来的影响。
第二段：沙盘游戏的工具和特点。
沙盘游戏工具是一些小模型，配有沙盘、石头、砾石、树枝、草本植物、小花等。游戏过程中，可以设置比例、布局、景观和地形。此外，还可以使用其他小尺寸模型如人形、车辆和建筑来增强模拟体验。这些工具的使用需要考虑某些因素，例如工具之间的比例，环境和气氛还有更多细微的方面。
第三段：沙盘游戏在个人成长中的价值。
沙盘游戏是一种适应年龄可变的治疗工具，能够构建思想和情感之间的桥梁。在这个过程中，我们可以建立自我意识、增强情感表达能力、增加适应能力等。例如，游戏中我的家和我个人的沙盘，让我与自己的情感和内心更加接近。我发现它不仅有助于个人心理成长，而且可以在团队协作中发挥巨大作用。每个人都能在这个游戏中发现自己的优点和不足，从而可以找到自己在合作中的角色。
第四段：教育和培训中的沙盘游戏。
在教育和培训过程中，沙盘游戏可以帮助学生、员工和领导者学习基本的团队合作技能。它也可以拓展学生的想象和理解能力。例如，在学校里使用沙盘游戏，学生可以更好地参与到生动有趣的活动中来，帮助他们与同伴建立友谊和信任。在企业中使用沙盘游戏，员工可以了解团队合作和组织战略性方面的知识，这将对企业生产和业绩产生重大影响。
第五段：总结。
综上所述，沙盘游戏作为一种心理治疗方法和教育培训工具，拥有无限的潜能，它可以在多种环境下发挥价值。在我的经验中，沙盘游戏有助于我自我反思并更好地了解我自己，也有助于我改进自己和更好地与他人沟通。沙盘游戏既适合个人成长，也适合团队合作发展。因此，我相信沙盘游戏在学校、公司和其他机构中的使用必将越来越广泛。
个人沙盘游戏心得体会
沙盘游戏是一种心理疗法工具，它使用一张盛沙的盒子和各种代表物来帮助个人表达内心感受、展现内心冲突以及解决问题。沙盘游戏可以帮助个人探索和理解自己的内心世界，提供一种非语言的、直观的方式来表达和处理情绪。在参与沙盘游戏的过程中，个人可以通过操纵代表物和沙子的位置和关系来探索内心的矛盾和需求，并通过观察和分析沙盘的整体图景来获取洞察力和发现解决问题的对策。
参与个人沙盘游戏的过程令人宁静而宏大。当我第一次参与时，我感到有些困惑，不知道该如何开始。但是随着时间的推移，我渐渐进入了一个沉浸的状态。我按照自己的直觉选择了一些代表物，并安排它们在沙盘上，形成了一个图景。我发现，自己的内心世界在这个小小的沙盘中得以展现和表达。每一个代表物都承载着一种感受和意义，观察整个图景的时候，我发现了自己的一些内心冲突和需求。这个过程让我感到舒缓和满足，因为我找到了一种表达内心的方式。
个人沙盘游戏给我带来了许多收益。首先，它帮助我更好地理解和认识自己。通过操纵代表物和观察沙盘图景，我能够从一个更客观的角度看待自己和自己的内心世界。我可以看到自己隐藏的情绪和需求，并更清晰地认识到自己的内心冲突。其次，沙盘游戏让我有时光的停滞感。在沉浸于沙盘中的时候，我忘记了时间的流逝，只专注于眼前的情景。这种体验让我感到放松和平静，减轻了焦虑和压力。
第四段:讨论如何将沙盘游戏的收益运用到现实生活中（300字）。
个人沙盘游戏的收益不仅仅停留在游戏中，它可以帮助我在现实生活中更好地应对困难和冲突。首先，沙盘游戏可以帮助我解决问题。通过观察和分析沙盘图景，我可以找到解决问题的对策和方法。这样的思维模式可以迁移到现实生活中，帮助我更好地应对挑战和困难。其次，沙盘游戏可以提高我的洞察力。当我通过观察沙盘图景来理解自己时，我也可以用同样的方式来观察和理解他人。这种能力可以帮助我更好地与他人沟通和理解他们的需求和感受。
个人沙盘游戏是一种非常有益的心理疗法工具，它能够帮助人们更好地理解和认识自己，提供一种非语言的表达方式，增强洞察力并帮助解决问题。通过参与沙盘游戏，个人可以从沉浸的体验中获得满足感和平静感。而这种体验可以迁移到现实生活中，帮助个人更好地应对困难和冲突。因此，个人沙盘游戏对于个人的成长和心理健康是非常重要的。我们应该尝试并发掘其中的收益，将它运用到我们的生活中。
个人沙盘游戏心得体会
段落一：了解沙盘游戏的定义和意义（200字）。
沙盘游戏是一种通过摆放小型模型和物品在沙盘上进行创造性表达和心理构建的活动。在沙盘游戏中，参与者可以通过选择和布置模型来展现他们内心深处的想法和情感，并得到情感发泄和内心平静的效果。个人沙盘游戏是一种辅助心理治疗的工具，它可以帮助人们更好地了解自己，并找到解决问题和促进内心成长的方法。
在参与个人沙盘游戏的过程中，我深深体会到了它给予我的独特体验。首先，沙盘游戏为我搭建了一个私密的空间，让我可以尽情地表达自己的内心世界，不受他人评判和干扰。其次，沙盘游戏给予我在物理和心理上的放松，通过触摸和摆弄沙子、模型和物品，我可以感受到一种与生活中常规行为不同的自由和放松。最重要的是，沙盘游戏激发了我的创造力和想象力。我可以根据自己的需求和欲望选择各种模型和道具，将它们组合成属于自己的场景，通过这个过程，我发现自己内心的许多秘密和潜意识。
个人沙盘游戏不仅给予了我体验的乐趣，更重要的是，它对心理健康的提升和问题解决起到了积极的作用。通过沙盘游戏，我可以将复杂的问题和挑战简化成可视化的场景，并通过观察和解读这些场景来获得更深入的认识和理解。经过一段时间的沉思和观察，我发现自己忽略或忽视的一些问题和需求。而且，沙盘游戏还提供了一个安全的环境，我可以在其中探索和表达自己的情感，并从中寻求支持和建议。无论是在处理情绪问题还是在解决人际关系上的困扰，沙盘游戏都给予我实实在在的帮助。
虽然个人沙盘游戏可以提供种种益处，但我发现只有善于运用正确的方法才能获得最佳效果。首先，我要保持内心的平静和专注，沉浸在游戏中，并将自己完全投入其中。其次，我要放松心情，不去刻意追求“正确”的答案或结果，而是持开放的态度，接受和认可出现的各种可能性。我还要善于观察和解释场景，并通过有意识的注意力去理解模型、道具和场景背后的象征意义。最后，我要将沙盘游戏中的启示应用到现实生活中去，积极在日常生活中实践和改变。
个人沙盘游戏让我深刻认识到自己的内心世界，发现隐藏在我内心深处的想法、情感和需求。通过游戏中的观察和思考，我学会了倾听自己内心的声音，并找到了解决问题和促进个人成长的方法。同时，沙盘游戏还教会了我在面对困难时保持冷静和思考，不急于做出决策，而是给自己足够的时间来探索和思考。我相信，个人沙盘游戏不仅能够让我更好地了解自己，还能够成为我人生旅途中的有力导航，引领我找到更加真实和满足的生活。
个人沙盘心得体会
沙盘是一种常见的心理治疗工具，它可用于帮助人们识别问题、探索情感、建立信念和目标。作为一种非语言化的沟通方式，沙盘适用于各个年龄段、文化、社会背景的人。在我参加的沙盘辅导课程中，我深受其益，今天我想分享一下我的个人沙盘心得体会。
第二段：认识自己。
沙盘的好处在于，它是一种主动参与的自我发现方式。当我在沙盘中摆放小人、房屋、树木、石头等元素时，我不由自主地投射自己的思维、情感和价值观。这使我更加清晰地认识到了自己的想法和感受。有时我被自己所发现的想法惊讶，甚至有点害怕。但是在沙盘这个安全的空间里，我学会了接受自己，并且一步步放下痛苦。
第三段：探索问题。
通过沙盘，我还发现自己更容易探索自己内心的困惑和问题。在沙盘中组织场景，我甚至可以在其中扮演小人角色，模拟自己的现实场景。这让我更容易看到问题、分析问题和解决问题。看到问题如此清晰，我感到十分满足，并愿意尝试不同的解决方案。
第四段：建立信念。
最重要的是，沙盘帮助我建立信念，这在接下来的实践中成为我的精神支柱。在沙盘中，我可以为自己建立一个理想的场景，并在其中组织自己的情感、思想和目标。当我在之后的现实情境中遇到困难和压力时，我可以回到沙盘中，重新感受那种强烈的目标愿望和信仰，这样可以帮助我保持信心和动力。
第五段：总结。
通过对沙盘的学习和实践，我深信沙盘对于帮助个人探索内心世界、解决问题和建立信念十分有益。在沙盘的过程中，我们可以体验到自己不同层面上的想法和情感，探索自己内在的深度，寻找自己的成长路径。当我们从沙盘中走出来时，我们会发现自己更加清晰、有信心和有力量。
沙盘模拟组长个人心得体会
沙盘模拟是一种常用于管理培训和团队建设的工具，通过模拟真实情境，参与者可以充当组长，带领团队解决问题。作为一个组长，我在沙盘模拟中有了很多个人心得体会。本文将从沙盘模拟的意义、领导力的发展、团队合作、问题解决和个人成长五个方面，探讨我在沙盘模拟中的个人心得。
首先，沙盘模拟对于组长的意义非常重大。通过模拟真实的工作环境和情境，组长可以提前感受到领导团队的压力和挑战。在沙盘模拟中，组长需要不断调整策略、协调团队成员，这种情境的模拟有助于组长更好地了解自己的领导风格和能力，并发现自身的不足之处。在沙盘模拟中，我也体会到了作为组长的责任和使命感，更加明确了自己未来发展的方向。
其次，沙盘模拟对于领导力的发展有着积极的影响。在模拟中，组长需要发挥领导作用，带领团队完成任务。这就要求组长具备一定的领导能力和技巧。在沙盘模拟中，我经常面临各种挑战和困难，需要善于沟通、协调和决策。通过不断的实践和反思，我逐渐提高了自己的领导能力，学会了如何激发团队成员的潜力，如何有效地分配任务和资源。这些经验和技巧对于我今后的工作和职业发展都有着重要的意义。
第三，团队合作是沙盘模拟中非常重要的一环。在模拟中，团队协作和配合是成功的关键。作为组长，我需要领导团队合作，确保团队成员之间的有效沟通和协调，确保每个成员都能够发挥自己的专长和优势。在沙盘模拟中，我意识到团队中每个人的角色都是不可或缺的，缺少任何一员都会导致任务无法完成。通过沙盘模拟，我学会了如何打造高效的团队，如何激励和激发团队成员的工作积极性和创造力。这对于今后我在实际工作中的团队合作能力提升有着重要的意义。
第四，沙盘模拟对于问题解决能力的培养也非常有效。在模拟中，组长需要面对各种问题和挑战，需要快速做出决策和解决方案。这要求组长具备较强的问题解决能力和决策能力。在沙盘模拟中，我学会了如何分析问题、制定解决方案，如何权衡利弊和风险，如何有效地实施决策。这些能力对于我今后在实际工作中遇到问题时的处理和解决都非常有帮助。
最后，沙盘模拟对于个人成长有着积极而深远的影响。通过沙盘模拟，我不仅提高了领导能力和沟通能力，还发现了自己的优点和不足，有助于我更好地认识自己，发现自身的成长空间和提升点。在沙盘模拟中，我也学会了如何面对失败和挫折，从中学到经验教训，并不断调整自己的策略和方法。这些对于我个人的成长和发展都有着重要的意义。
总之，沙盘模拟为我提供了一个锻炼和发展领导能力的平台。通过模拟工作情境和角色转换，我深刻体会到了作为组长的责任和挑战，提高了自己的领导力和团队合作能力，锻炼了解决问题和决策能力，同时也实现了个人成长和发展。我相信，通过这次沙盘模拟的经历，我将能够更好地应对和迎接未来的工作挑战，并取得更加卓越的成果。
个人沙盘游戏心得体会
沙盘游戏是一种心理辅导工具，通过操纵小型模型和各种小道具，个人可以在沙盘上建立一个自己的场景或者故事，从而触发内心深处的情感和思考。在进行了几次个人沙盘游戏后，我深深地体会到了这种游戏的魅力和对自我认知的帮助。在这篇文章中，我将分享我对个人沙盘游戏的心得体会。
首先，个人沙盘游戏给我提供了一个安全的空间，可以表达和探索自己的内心世界。在日常生活中，我们常常要面对各种压力和困扰，有时甚至无法找到合适的途径来倾诉。而沙盘游戏则为我提供了一个私密而又安全的地方，我可以尽情地表达自己，将内心的情感和想法通过模型和道具展示出来。这样一来，我感到无比的轻松和放松，同时也找到了释放压力和疏解情绪的途径。
其次，个人沙盘游戏帮助我更好地认识和理解自己。通过模型的选择和塑造，我不仅能够观察到自己如何看待世界，还能够触发内心深处的情感和记忆。有一次，当我在沙盘上摆放一只小鸟时，突然感到一阵伤感，联想到自己小时候养的小鸟的离世。这个经历让我不禁反思自己对生命的看法和对失去的接受程度。个人沙盘游戏的这种自我触发机制，让我对自己的内心有了更深入的了解，进而促使我在生活中更加明确自己的目标和价值观。
再次，个人沙盘游戏为我提供了一个实践和探索的机会。在沙盘上，我不仅能够创造属于自己的场景和故事，还能够通过模型和道具实际地尝试各种可能性。这种实践和探索的过程，让我深刻地领悟到人生的多变和不确定性。我开始思考自己的选择和决策究竟是基于什么，并思考是否有其他更好的选择。个人沙盘游戏为我提供了一个低风险的试错场所，让我能够在游戏中尝试不同的方向和路径，从而更好地准备自己面对未来的挑战。
最后，个人沙盘游戏帮助我与他人更好地交流和沟通。在沙盘游戏中，我可以通过模型和道具将自己的内心世界可视化，让他人更好地理解我所想要表达的情感和想法。这种可视化的表达方式既提高了沟通的效果，又避免了语言上的限制和误解。我还参加过几次小组沙盘游戏，在这个过程中，我不仅能够与他人分享我的故事和场景，还能够倾听和理解他人的经历。这种互相分享和倾听的过程，让我与他人建立了更深入的联系，提升了我们之间的共情和互助。
总之，个人沙盘游戏是一个十分有趣和有益的心理辅导工具。通过这种游戏，我不仅获得了安全和私密的空间，更开启了对自己内心世界的探索之旅。我深刻认识到了个人沙盘游戏对于自我认知和自我成长的重要性，以及它在提升与他人交流和沟通能力上的独特价值。我将继续在个人沙盘游戏中磨练自我，并将其应用到日常生活中去，让自己更加自信和成熟。
沙盘心得体会
公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
沙盘心得体会
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
沙盘心得体会
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
hrm沙盘心得体会
第一段：介绍沙盘心理辅导的概念和用途（200字）。
沙盘心理辅导是一种结合沙盘游戏和心理辅导技术的方法，可以帮助个人和团体更好地理解和解决心理问题。在人力资源管理（HRM）领域中，沙盘心理辅导被广泛应用于员工心理健康管理、团队建设等方面。通过使用沙盘模型，人力资源管理者能够更好地了解员工的心理状态，为员工提供更有效的心理支持和辅导。
第二段：HRM沙盘心理辅导的实践方法和效果（250字）。
在HRM中应用沙盘心理辅导的方法有很多，其中包括员工个人心理辅导和团队心理辅导两种形式。在员工个人心理辅导中，沙盘模型可以帮助员工探索和表达内心的困扰和情感，通过观察和分析沙盘中的元素，员工可以更好地理解自己的情绪和心理状态，并找到更好的解决问题的途径。在团队心理辅导中，沙盘模型可以帮助团队成员更好地理解彼此的想法和需求，促进团队成员之间的沟通和合作，从而提高团队的工作效率和凝聚力。
第三段：在HRM沙盘心理辅导中的体会和收获（300字）。
在我个人的HRM沙盘心理辅导实践中，我体会到了沙盘模型的巨大潜力和实际效果。通过观察和分析沙盘模型中的元素，我能够更深入地了解员工的内心想法和情感，并帮助他们找到更适应的解决问题的方法。在团队心理辅导中，我使用沙盘模型激发了团队成员之间的互动和合作，促进了团队之间的信任和理解。通过沙盘心理辅导，我可以更好地洞察员工心理需求，提高员工的工作效率和满意度。同时，沙盘心理辅导也使得团队之间的合作更加紧密，成员之间的沟通更加顺畅，提高了整个团队的凝聚力。
第四段：HRM沙盘心理辅导的局限与改进（200字）。
尽管HRM沙盘心理辅导取得了一定的效果，但也存在一些局限性。沙盘模型只能展现一时的心理状态，无法全面反映员工的内心世界。此外，沙盘心理辅导需要人力资源管理者具备较高的心理辅导技巧和专业知识，否则可能造成误导和潜在风险。为了改进HRM沙盘心理辅导的效果，人力资源管理者需要继续学习和提高自身的心理辅导能力，并结合其他方法进行综合应用，在实践中不断总结和改进。
第五段：总结HRM沙盘心理辅导的重要性和前景（250字）。
HRM沙盘心理辅导作为一种创新的心理健康管理方法，具有重要的实践意义和广阔的应用前景。通过沙盘心理辅导，人力资源管理者可以更有效地了解员工的内心需求，提升员工的工作满意度和心理健康水平。同时，沙盘心理辅导也可以促进团队之间的互动和合作，提升团队的凝聚力和工作效率。尽管HRM沙盘心理辅导存在一些局限性，但通过不断的学习和实践，人力资源管理者可以不断改进沙盘心理辅导的方法和效果，提高其在HRM领域中的应用价值。因此，进一步研究和推广HRM沙盘心理辅导对于提升员工心理健康和促进团队发展具有重要的意义。
沙盘心得体会
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的`沙盘课程组成。
《卓越管理》——企业系统运营管理课程。
《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程。
《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程。
《卓越营销》——企业战略营销实务课程。
《卓越销售》——大客户销售与管理课程。
《卓越团队》——高效团队建设与群体决策课程。
沙盘心得体会
总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。
三、财务总结：
在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。
首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。
可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。
再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。
在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。
过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。
第二，具备战略意识。
作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。
第三，树立共赢的思想
共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
第四，必要的知识结构和管理能力。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。
erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。
公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。
此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。
收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。
虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。
通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。
沙盘心得体会
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
沙盘心得体会
今年,我和其他五个同学一起参加了我们学校的erp沙盘模拟比赛,虽然我们组的结果不太好,但是我们从中学到了很多很多,这是非常值得的.
我们小组是刚成立没多久的一个小组,大家在不同的专业学习,平时并没有在一起做完过一次正规的训练,这也是我们组第一次的合作.我认为缺少严密的计算是我们失败的主要原因.对于结果,不可否认,我们有过期望,但并没有太过于执着.这是我们第一次接触erp,学习经验才是最重要的事.经过这次的比赛,我们对于用友的沙盘有了深刻的认识,也对于沙盘比赛这个项目有了个大概的了解,大家都觉得这种比赛非常的有意义,也得出了很多的结论.由于有了这次的经验,我们大家决定了明年再参加,并要吸取这一次的教训,争取明年有个好成绩.
这次的.比赛,我们的细节考虑的不够,第一年的长期贷款贷了太多,导致后来不能贷款,还用了三条柔性生产线,一开始没赚钱,但花销又太大,后来就出现了资金不足.第二年违约了一次,使所有者权益越来越少.后来为了生产把原先的厂房卖了,抢的订单我们又是以p1产品为主,p1的价格低.到第三年结束的时候,所有者权益就为负了.
在这次比赛中,我们学到了很多,首先,要有思维的转变,现金不等于所有者权益,要懂得随机应变,还要懂得取舍.其实最重要的是要团队合作,只有团结合作努力的队伍才能获得最后的成功.保持乐观的心情也很重要.虽然这次我们组的成绩不太好,但是我们会继续努力,不会那么轻易放弃,而且我们相信自己.