发言稿的撰写要注意言之有物，结构合理，以便使听众更容易理解。发言稿的写作过程中，可以运用一些修辞手法，如排比、反问等，以增强表达的感染力和说服力。无论你是初学者还是有一定经验的演讲者，这些范文都可以对你的发言稿写作提供一些有益的指导。
绿化管理人员工作职责篇一
1、协助管理实验室的日常运转。
2、实验室耗材等的申购和库存管理。
3、实验室仪器设备的管理和维护,设备档案的'管理。
4、实验室安全管理。
5、实验室试剂耗材的接收和入库。
6、实验室相关认证材料的整理。
7、协助实验室完成实验相关任务。
1、有生物学等相关专业本科或以上学历;
2、善于沟通、工作认真严谨、为人踏实、有良好的团队精神;
3、有实验室管理和科研经验者优先考虑。
绿化管理人员工作职责篇二
1、建立样品的控制和管理系统工作。
2、负责样品的接收、登记手续和标识。
3、负责样品的`交接、流转、保管、退样和处理
4、维护样品的储存环境，对样品进行妥善保管。
5、对样品的保密要求负责，有权制止一切有违保密原则的行为。
6、负责样品库的防火、防潮、防盗、保密要求。
7、完成分站主任交办的其它工作。
绿化管理人员工作职责篇三
一、执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。
二、做好实验室年度工作计划、总结。贯彻执行实验室管理条例和各项规章制度。
三、熟悉教材，了解各年级教学进度，按照教材和数学大纲规定的实验内容准备和开出实验，配合有关教师切实完成教学任务。
四、严格执行《仪器使用制度》和《赔偿制度》。坚持《实验通知单》和借用手续，做好实验记录和仪器的使用情况挤在。损坏仪器坚持按赔偿制度办。
五、切实执行《教学仪器档案管理条例》与《教学仪器陈列的'规定》；健全仪器账册，每年定期结算校对；做好仪器陈列，每年定期清点，核对入账；做好账账相符。并且按配备标准就增减情况，提出下雪年度所需仪器、器材名称、数量，匡算出所需经费报请分管校长审核后向教仪电教站报购置计划。
六、建立健全实验教学管理档；记录好各种表、册、卡。每学年度统计好实验室建设情况与实验开出率，报给学校和所属旗县市仪器站。
七、努力学习专业知识，熟悉各种仪器、器材、药品的性能及是使用方法；协助教师指导学生实验和组织课外科技活动。开展实验教学研究，改进实验办法，提高实验教学质量，做好教具自制和维修工作。
八、配合教师经常对学生进行遵守实验室、仪器室的各项规章制度和爱护公物的教育。同时有权对违反规章制度的人和事进行批评和提出处理意见。
九、搞好实验室卫生，确保实验的安全。每天下班前检查水、电、门窗确保安全。教室无人时和课后及时关闭水、电、门窗，节约用电。保护好国家财务。
绿化管理人员工作职责篇四
1、根据有关制度，及时认真做好预算内外现金收付工作。对违反政策、纪律、制度及手续不齐备的一切收付应坚决抵制。
2、根据每天发生的收付凭证，逐笔登记现金日记帐，做到日清月结。
3、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作。库存现金不得超过银行规定的限度，不得以白条抵现，不得保留帐外公款。
4、经常检查各项暂付款和应收未收款项，及时催讨入库。
5、做好教职工工资外其他费用及临时工工资的`发放。
6、每学期开学前要做好各项收费的准备工作。
7、要严格审核各种收支凭证是否具备单据的“六要素”，如不具备当面退回。
8、认真保管好各项单据凭证，做好安全防范工作，严守各项财经纪律。
9、完成领导布置的其他工作。
绿化管理人员工作职责篇五
1.熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况，全理引导，优先保证业主使用车位。
2.负责对停车场（库）的汽车、摩托车，以及保管站内的自行车管理。
3.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
4.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
5.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接手续，不擅离职守。
6.按规定和标准收费，开具发票，及时上交营业款。
7.负责指挥小区内车辆行驶和停放，维持物业管理区域的交通、停车秩序。
8.负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
9.发生意外事故时，负责维护现场，报告并配合相关部门进行处理。
10.负责停车场（库）的值班室清洁卫生。
1.正确区分、辨认业主、公司领导的车辆。及时行礼，面带微笑为业主、公司领导打开车门，并及时提供帮助。
2.车辆对进场车辆外观进行检查。
3.清楚值班期间，安全区域内车辆的数量，车辆的状态，及时发现安全隐患，车场无乱停乱放车辆及交通堵塞现象。
4.发现异常情况，车场巡逻岗安全在30秒内赶到现场。
5.车辆出入停车场（库）应注意：
1)车辆出入后切记放下道闸，以防车辆冲卡。
2)放下道闸时应格外小心，防止道闸碰损车辆和行人。
3)遵守服务礼貌用语中车辆管理服务文明礼貌用语。
绿化管理人员工作职责篇六
公司的组织架构一般会明确的告诉你公司中哪些是管理人员。除了董事会成员、总经理、副总经理、总经理助理，属于高层管理人员，公司管理人员岗位职责有哪些，下面是本站小编整理的公司管理人员岗位职责，欢迎阅读。
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
副经理岗位职责
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
绿化管理人员工作职责篇七
为了加强学校食堂的管理，充分发挥食堂管-理-员的作用，特立食堂管-理-员职责如下：
一、食堂管-理-员为学校委派的参与食堂工作的管理人员。具体职责是全面负责学校食堂的管理工作，并有权处理伙房的日常事务和做好人员的管理或教育工作。
二、负责协调食堂与食堂、食堂与锅炉房、食堂与就餐人员之间的关系，做到公平竞争、文明服务，礼貌待客。
三、指导与监督食堂业主信守合同，合法经营，不搞超范围的`经营活动。
四、能根据任务、季节和学校计划 及时调整安排食堂进行热食供应。
五、指导与监督乙方搞好伙食调剂，抓好饮食卫生环境卫生和职工宿舍卫生。
六、坚持检查评比制度 ，促进伙房工作。
七、如上级有重大活动，要积极响应大胆组织伙房突击实施圆满完成任务。
八、坚持原则，秉公办事，抓好餐厅纪律。
九、加强食堂操作过程的监管力度，保证饭菜的质量和数量，使师生放心就餐，满意就餐。
十、如有重大事宜要及时请示汇报，不留死角。
十一、做好食物采购索证检查登记和入库验收工作。
以上几条要认真遵守执行，使我校的伙房管理工作真正走向正轨。
1、热爱食堂管理工作，热心为教学、科研和广大师生员工的生活服务，具有献身精神。
2 、了解学校教育工作和学校膳食工作的规律和特点，熟悉学校食堂工作，具有一定的管理知识和管理能力。
3 、有一定的政治理论和管理理论水平，能在“服务育人”、“管理育人”上做表率作用。
4 、在工作中坚持原则，公私分明，光明磊落，讲求效益，具有开拓精神。
5 、组织食堂工友进行政治业务学习，提高工友人员的服务意识；处理好人际关系，充分调动工友的积极性、能动性和主人翁精神。
6 、作好食堂财务管理和成本核算，每学期接受学校财务人员的审查。
7 、具有一定的营养学知识，保证食品合理加工、科学搭配，烹调方法合理，减少营养成分损失，提高消化率。
8 、把好采购关、加工关、出售关，杜绝质量差、有毒、受污染食品供应给师生，杜绝食物事故的发生。
9 、做好防鼠、防蝇、防毒、防火、防盗等工作
10 、接受上级防疫部门、安全部门等部门的检查，完成学校领导交给的各种任务。
绿化管理人员工作职责篇八
1.参与制定临床试验策略和计划
3.负责方案、报告的撰写及审核
4.负责临床试验机构选择和沟通
5.负责组织协调临床研究项目在相应的中心启动、实施并开展临床监查工作
7.能够选择和管理cro公司
8.能够配合其他部门完成相关的工作。
1.医学、检验、生物、药学相关专业本科学历
2.主管需要三年以上经验
绿化管理人员工作职责篇九
根据《合肥市中小学学籍信息化管理规程》的文件精神，特制定我校学籍信息化管理岗位职责如下：
1、各学科任课教师须向学籍管理系统中录入学生期中及期末考试成绩。高中年级，从2006级起，任课教师须录入学生当学期所修得的学分。
2、班主任须向学籍管理系统中录入学生当学期评语。评语要求公正、客观、亲切，能全面正确评价学生在校期间的表现。
3、教务处须做好学籍管理系统的日常管理工作，保证教师们的正常使用，并提供必需的指导和帮助。
4、学校须提供必要的设备供教师们使用。
1、任课教师对于违反纪律的学生应该进行批评教育，并及时反馈给班主任，同时做好记录，以备操行评语时查用。
2、班主任对于学生违纪情况须做好日常记录工作。情节恶劣的，在报由政教处处理后，可纳入学生操行评语当中。
3、教务处须及时完成期中、期末考试成绩的统计制表工作，利于任课教师及班主任向学籍管理系统中录入。
1、任课教师在期中、期末考试结束后应及时将学生单科成绩或所获学分录入学籍管理系统。
2、班主任应在学期结束前完成学籍管理系统中学生评语的录入。
3、教务处应及时将登录所需的帐号、密码告知相应教师，并督促教师完成信息录入。
学籍信息化管理极其重要，不容有失，请各相关部门、教师和班主任高度重视，认真履行职责，确保我校学籍信息化管理工作的正常开展。
绿化管理人员工作职责篇十
一、 熟悉实验室工作的管理规程，按制度行使管-理-员职权和履行管理义务， 确保实验室管理规范化。
三、 熟悉本实验室常规实验项目及其所用器材，负责实验器材、试剂的正 常供给，确保现有条件下的实验开出率。
五、 负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、 报废注销以及出入库 （帐） 等管理登记工作， 并做好有关登记、 审批手续的存档。
六、 负责制订实验器材的购置计划提交，确保日常低值易耗品的供给。
七、 负责新购、调拨实验器材的验收，大中型、精密仪器设备要及时联系 技术人员安装调试进行技术鉴定，并负责办理有关手续。
八、 负责实验室档案资料的建设、管理工作。
九、 负责实验教学安排，协助教师准备实验和实验完毕整理回收实验用品， 保证实验教学和教科研实验的正常进行。
一、熟悉实验室工作的管理规程，按制度行使管-理-员职权和履行管理义务，确保实验室管理规范化。
二、熟悉实验室仪器设备、标本模型和工具材料的品种规格、性能特点、库存状况、使用规程、保养常识，按技术规范做好实验器材的安全维护和分类管理工作，确保器材完好可用。
三、熟悉本学科常规实验项目及其所用器材，负责实验器材的正常供给，确保现有条件下的实验开出率。
四、负责三室两库的常规管理、安全保卫工作，确保室内水、电、排气、消防、电教设备、课桌凳等固定设施的正常使用。保持室内清洁卫生和过道畅通。
五、负责按有关规章做好实验器材的'使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库（帐）等管理登记工作，并做好有关登记、审批手续的存档。
六、负责制订实验器材的购置计划 和资金申请，协助有关人员做器材采购工作。
七、负责新购、调拨实验器材的验收，大中型、精密仪器设备要及时联系技术人员安装调试进行技术鉴定 ，并负责办理有关手续。
八、负责实验室档案资料的建设、管理工作。
九、协助学科组做好实验教学安排，协助教师准备实验和实验完毕整理回收实验用品，保证实验教学和教科研实验的正常进行。
十、接受上级检查；完成学校下达的有关实验室建设、器材统计等工作任务，总结 汇报 实验室管理工作。
十一、实验室管理工作中的失职失误，管-理-员应承担相应责任
绿化管理人员工作职责篇十一
职责一：
1、在教务处领导下，树立为教学服务的思想，认真学习体育卫生管理有关条例，制定体育器材保管使用制度，保管体育器材、用品，确保体育课教学及校有关运动会、课外活动顺利进行。
2、认真做好器材的添置、验收、登记、颁发、回收、清点、保管、维修保养和报废工作。熟悉体育器材，主动向体育教师提供教学的器材设备。
3、每次领出器材、用品使用后，必须签名验收，做到账物相符，并做好保养工作，若发现损坏、损失等，马上报告教务处和体育教师，及时处理并作记录。对故意损坏体育器材、用品要追究有关责任人责任。
4、课外体育活动时间，办理出借和回收工作。经常对师生进行爱护器材，遵守管理制度的教育，制止一切破坏、浪费学校体育器材等不良行为发生。
5、必须按时上、下班，做好信号按时打铃工作，在休息日和节假日不打铃，营造一个安静、安全的校园环境。
6、体育课前10分钟到体育室工作，体育课期间不得离开体育室。搞好体育器具室的清洁卫生安全工作。
职责二：体育室管-理-员岗位职责
一、管理人员要有高度的责任感和事业心，具有全心全意为人民服务的精神。
二、负责向师生介绍体育器械情况及使用保护方法，负责师生体育课和课外活动使用器械。
三、妥善保管体育器械，及时管理，检查和修补。要做到防火、防盗、防锈、防毒。
四、建立借用制度，严格借还手续，酌情赔偿。对损坏或者丢失体育器械者要追究责任。
五、每学期末对体育器械要整理清查，并写出购置计划 ，为下学期教学做好准备，并向有关领导做出文字汇报。
六、要建立体育器械明细账目，做到目清物实、有据可查。
七、对器械要及时清整，放之有序，保持室内清洁卫生。
八、管理人员日常工作按时上下班，坚守工作岗位。
职责三：体育室管-理-员岗位职责
一、在体育部主任的领导下开展工作，每天按时上下班，确保体育课教学及课余训练的顺利进行。
二、建立帐目卡，购置和消耗的器材及时办理相关手续；分类保管器材，经常清点，防止损坏和丢失；学期中，根据器材的使用情况，提出补充意见；学期结束，配合体育部主任清查器材库，为器材购置提供参考意见。
三、每次上课之前，准备好所需器材，由授课教师安排体育班委登记领取，课后清点收回；上课遗失器材，责成教师及所在班级予以赔偿。
四、运动队课余训练，教练员可提前借出器材，器材遗失，责成教练员及所在运动队予以赔偿；任何单位或个人借用器材，必须经体育部主任批准，凭借条和押金方可借出。
五、学习和掌握体育器材管理方面的相关知识，经常保持工作环境的清洁卫生，协助体育部办理毕业生离校及教职工调出的相关手续。
六、做好体育部布置的其它工作。
一、管好、用好体育器材，为体育教学、体育活动和体育训练服务。
二、根据学校规模，按照上级规定标准，及时草拟学校体育设施和体育器材添置计划。
三、做好体育设施和体育器材的'分类、编号、登记、保管工作。
四、协助体育教师做好体育课所需器材的准备工作，为教师上课提供方便。
五、根据课外活动的安排，做好课外活动体育器材的出借、回收、清点工作。
六、定期检查体育设施和体育器材的使用和保管情况，做好保养和维修工作，经常对学生进行爱护体育设施和体育器材的教育，介绍体育器材的使用方法，延长体育器材的使用期限，保证运动安全，防止事故发生。
七、按时参加政治学习、业务学习和专业技术培训，不断提高政治思想觉悟、业务能力和管理水平。
八、定期向领导汇报体育设施器材的管理、使用情况和存在的问题，总结经验，不断改进工作。
九、工作变动时，要做好移交工作。
绿化管理人员工作职责篇十二
一、物料的验收规定与流程。
1、仓库人员收货时要核对物料的品名、规格、数量。
3、皮件和布料验收要核对颜色和材质与样件一致，如发现颜色有差异和材质不同，要及时填写《物料验收品质差异表》，并拿样件与实际收到的物料给厂长审核，仓管员要根据《物料验收品质差异表》上的办法实行。
4、仓管员收到皮件和布料时要用卷布机来确认是否足量。如与《送货单》上所体现的数量有差异，应及时告知采购人员，并在《送货单》上记录实际的数量。
5、 未经检验合格的物料不得入库。
6、仓管员根据供应商的《送货单》来进行物料验收工作，验收工作结束后要在送货单上签字确认，托运来的物料如发现数量有差异的要在《送货单》上注明并跟送货单位双方确认签字，本地供应商送来的货物数量有差异，要通知采购人员来现场确认，并在《送货单》注明实际的收货数量双方签字确认。《送货单》一联给供应商另一联连同物料一起带到仓库进行确切的数量清点 验收。
7、仓管员清点完物料数量要在《送货单》上记录实际的收货数量，数量如有差 异要告知采购员。仓管员拿《送货单》（由采购留存）到采购部门打印《采购收货单》，仓管员要在《采购收货单》上签字确认，一联由采购部留底一联给仓管员保管，另一联交给供应商。
8、仓管员每次收到的物料要及时在《物料管制卡》上登记。仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。
9、仓管员将每天出入库的物料数量记录在《物料仓库明细管制表》上。
10、仓管员每天在下午4：00前到采购部收取《物料仓库明细管制表》并填写完整，予次日早上8：00前送到采购部门。
11、仓管员要做好仓库卫生，仓库门口的垃圾要及时清理。要保证仓库内外通道的畅通，物料不能堆放在通道上要及时把物料摆放在指定区域上。
二、物料的发放规定与流程。
1、 各个部门申领物料必须要有《领料单》方可到仓库领料，《邻料单》须由部门主管审核批准。
3、 各部门必须在公司规定时间内领料，下午下班前把加班用的材料领齐，超出规定时间必须有部门主管来办理领料。
4、 仓库管-理-员严格按公司制度控制发料数量，严禁无领料单或无部门主管签字的情况下发料，如造成材料流失和浪费应有管-理-员承担赔偿。
5、 仓管员发出物料后，要及时在《物料管制卡》上登记。
6、 仓管员将物料交给领料员时，双方要及时核对数量，《领料单》共两联仓管和采购部各留存一联。
7、 仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。
8、 每天发出的物料数量都要记录在《物料仓库明细管制表》上。
9、 仓管员要在第二天早上八点前，把前一天的《领料单》送到采购部门做电脑录入。
三、仓库物料保管的规定。
1、 物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清
二齐：摆放整齐、库容整齐
四号定位：按区、按排、按架、按位定位
2、 坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品。
3、 对仓库内保存时间已经很长的成品应及时作书面呈报营销部和总经理。
4、 所有物料必须建立完整的帐目和报表。
5、 每一种物料应建立相应的物料管制卡。
6、 未经允许，严禁非本部门人员进入仓库。
7、 储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。
8、 物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重”。
9、 呆废料和正常使用的良品物料必须分开储存。
10、下班前关好门窗及电源。
11、 当仓管员因工作需要离开工作岗位时，仓管员要及时关闭仓库以免货物丢失。
四、呆废料的管理办法
1、 仓管部门要编制一份《呆料明细表》。
2、 仓管部应在每月底前将呆料清单（包括物料品称、规格等）传送生
产厂长及总经理办公室，以便在产品设计时进行配送。
3、 可利用部分的督促使用。
五、物料退换管理办法
1、 仓管员接到退换料时要检查物料品质，如果是良品物料要存放在指定的区域当物料是不良品时要放在不良品存放区，并要在《退料表》上记录。
2、 仓管员在每个月月底要做一份《不良品统计表》《退料统计表》交给生产主管。
7s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）
7s的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障，保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌，使组织具有活力。8缩短作业周期，确保交货期。7s的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。
储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。仓库三防（防水、防火、防盗）
六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。
仓库管-理-员工作流程：1请购2验收3保管4盘点!
1 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。35“s”贯穿始终。4 物，帐，卡始终要保持一致致。5 先进先出。6今日事今日毕（保持最新资料信息）。
5距（灯距、墙距、堆距、柱距、顶距）
仓库组长：
1、仓库每日工作按排。
2、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、各部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、签发仓库各级文件和单据；
9、管理会议资料报告（主要提供物料呆滞库存）。
1. 负责仓库收发存的全面管理工作;
2. 仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;
3. 仓库人员的培训、指导、优化和考核 ;
4. 循环盘点、月度盘点、年中盘点、年终盘点的统筹按排;
5. 提高和优化仓库空间的利用率和库存的周转率;
6. 与各部门之间的沟通及协调.
1、有较强的沟通协调能力，善于处理人际关系。
3、熟悉电脑操作，office办公软体，erp系统。
4、负责货仓的整体规化，作业程序。
5、负责仓库管理盘点工作事项。
6、负责物料的先进先出管理以及仓库“5s”管理和产品的标识管理
7、负责仓库物料的进出管理，储存管理，账务管理，确保仓库账、卡、物一致。
仓库管-理-员工作流程：1请购2验收3保管4盘点
1、请购
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
3、保管
4、盘点
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
仓库管-理-员工作流程
1、请购
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
保管
4、盘点
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
仓库管-理-员岗位职责
5、 验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
10、 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资 ;
11、 严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
仓库管-理-员工作流程
1、请购
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3、保管
4、盘点
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
绿化管理人员工作职责篇十三
1.拟订工作计划，做好计算机管理制度的落实督查工作。
2.负责信息化领导小组办公室日常工作。
3.负责培训班、会议的'组织及会议会务工作。
4.负责计算机信息系统使用人员的安全保密教育，计算机安全技能培训。
5.负责文件、文档、资料、软件、磁介质的管理以及办公用品、计算机消耗品的购置、分发工作。
6.负责与计算机有关的各类统计报表的收集、上报、存档工作。
7.负责办公通讯、环境卫生、电子化设备完好性与完整性监督检查。
8.完成领导交办的其他工作。
绿化管理人员工作职责篇十四
在学校总务主任领导下，负责全校绿化、美化工作。其主要职责 是：
1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2.服从安排，听从指挥，吃苦耐劳，有扎实、认真、自觉、细致的工作精神，负责工作职责 范围之内的安全。
3.根据学校总体规划，按不同绿化区域的条件、类邀、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类，搞好校园花木的有机配植。花草种植要做到配植合理，还要做到四季常青、四季花开。
4.负责花木的常规管理，做到栽一株，活一株；种一片，活一片。
(1)搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、绕水、松土、防冻、防高温等，从而达到绿化美化校园的目的。
(2)搞好校园绿化区内的路树、球花、绿篱、花池、花带的修剪、整型,做到形状逼真，整齐美观，并将修剪下来的枯枝、败叶等杂物进行妥善处理。
(3)负责绿化区内的杂草、残枝、败叶、垃圾、纸屑等清理工作，保持绿化区内基本看不到杂草杂物。
(4)搞好学校花木的虫害防治，定期对花木进行防虫、杀虫、刷裝等工作。
(5)及时处理非正常气候造成折断树木、花弃的清理工作，对折断、枯死花木要及时补苗。
5.自己采集母枝，定向培育新、优、靓花品种。做好校园各种花丼苗木的培育、移栽，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力，达到增收节支的目的。
6.每年培养盆栽花木50盆以上，其中有30盆以上四季花木提供观赏，保障有关场所、大型活动所需花木的供应工作。负责学校各种大型活动、重要会议的花卉准备和摆放。
7.未经批准不得私自用花卉、苗木做人情拉关系。对名贵花木要建账立册。
8.加强对低值易耗品的管理，票据清楚，实物相符。库内排放整齐,领取有签名，使用有记录，确保物资管理流程清晰。
9.做好工具、化肥、农药、汽油的保管。做到出库入库手续清楚，并提醒用药、用肥分量，注意用药、用油安全。防止浪费现象。
10.爱护工具，负责剪草机等机械部件的简单维修、检查工作。工具房的卫生，保持整洁干净，做好防火、防盗工作，防止一切事故的发生。
11.负责学校灭蚊工作。
12.自觉遵守学校劳动纪律，按时上、下班。每天工作时间应保证在岗在位。
13.完成校长和总务主任交办的其他工作。
1 、定期做好花卉、树木的修剪整枝工作，确保花草树木生长茂盛
6、根据天气情况，及时浇水，防止花木枯死；雨季及时排涝，疏通积水。
10 、积极参加卫生绿化工作，虚心接受各方面的意见和建议，把工作搞好。
11 、完成领导交办的其他任务。
一、校园环境办理办法
为维护绿化成果,更好的美化校园,为师生提供杰出的学习、工作和糊口环境,特拟定校园办理制度:
(一)办理机构
1.建立学校环境教育带领机构,负责校园绿化规则的拟定、执行,负责日常具体事务的处理。
2.负责绿化工作的宣传,组织师生员工积极参加义务植树和责任区的维护。
3.为了使学生养成爱劳动和自发爱护校园绿化的杰出习惯,学校划分肯定是的绿化责任区,由各中队、各年级学生进行简单劳动,绿化专业人员负责技术引导。
(二)维护校园绿化的若干规定
1.不准轻率砍伐、挖掘、搬移树木。
2.不准在树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或者直接在树上晒衣服。不准将脚踏车等物依靠在树身上。
3.不准在绿地上堆放物品、停放脚踏车和进行体育活动,更不准践踏草坪。
4.不准采撷花朵、果实、剪折枝叶。
5.不准向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水。
6.不准在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒。
7.不准进入花坛及养护期间的封闭绿地。
8.不准污损园中绿化小品及建筑举措措施。
(三)损坏校园绿化的惩罚办法
1.损坏树木、花草以市价3~5倍罚款。
2.采折花朵,每枝以3角~3元不等罚款。
3.损坏草皮按每平方米五元罚款。
4.在绿地、草坪进行踢球等体育活动,每1个罚款x x元。
5.采撷花果,以每枝2元罚款。
6.损坏园林小品举措措施者,按修理价两倍赔款。
7.不准将学校花卉、盆景、树木幼株带着出门,门卫有权扣押,并处以市价5~10倍罚款,由校派出所协助执行。
8.偷捕水池观赏鱼,按每尾1元罚款。
9.凡违反上述规定不听劝阻者,或者已经造成损坏、损失而又不接管惩罚者,情节严重的除执行惩罚外还要提议所在单位给予行政处分。
(四)爱护绿化人人有责
望全校师生员工自发遵守本办法的'规定,并积极向一切损坏绿化的行为作斗争。对积极维护本办法,保护绿化有功者,将给予肯定是的奖励。本办法由总务处监督执行,保卫部门共同实施。
2、绿化养护办理标准
1.成活:新种树木特别管护,及时浇水、修剪、培土、扶正、绑桩、治虫等,成活率要达到90%以上,常年树木成活率达到98%。
2.植物保护状态。防治病虫害,大面积防治每年不少于4次。无病害率达到85%,无虫害串达到90%以上。
3.草木花卉种植。常年定型花坛,指令性草花种植区,全年更新两次。身苗由苗圃供给,种植后要及时管养,要求长势杰出。
4.树木修剪。常年按季节进行修剪,全年不少于3次(6月下旬,9月下旬,12月下旬);易疯长树木应不定期修剪。要求无枯枝、死树、陡长枝。
5.除草。杂草高度不超过10厘米,按100平方米计算,每平方米不超过10株,草势旺盛期应适当增加除草回数。
6.浇水施肥。按树木长势进行不定期抗旱浇水或者排涝,全年冬春施肥不少于两次。
7.清理。绿化地区范围土地平整,无杂物,无枯枝烂叶,砖石不超过3立方厘米,除下的杂草,修剪的废枝应及时清理措置。
8.种植及临时劳动。及时完成当年树木种植,搬迁任务,并协助有关部门共同完成校庆、节日、会议会场的绿化。
9.查抄评比。根据每1个所承担的绿化种植、养护责任,每月查抄评比一次。
3、苗圃办理制度
1.苗圃是校园培植树木幼株、花卉、制作盆景的绿化基地,贯彻以绿养绿目标,逐步减少学校投资。
2.苗圃必需为美化校园服务,同时也要为社会绿化活动服务。
3.苗圃应充分利用自身条件,开展新品种生殖,每年自行嫁接套接,培育及补进新品种各2~3个。
4.苗圃的所有名贵花木必需建立账册,详细记明品种、规格、数量、价格、出入苗圃时间、去的方向等情况。
5.苗圃不准存放私人花卉。
6.苗圃工作人员严禁私自将各类花卉、盆景带出苗圃,违者处以原价五至十倍罚款。
7.苗圃负责校园公共场合、校长室、书记室、会议室的花卉布置、更换和养护。
8.负责学校大型会议会场用花和节日校园单项性美化布置,可交来适当费用。
9.苗圃努力为教职工服务,积极种植各种时令草花、树木幼株制作盆景发售,对花卉爱好者进行管养技术引导。
四、校园环境卫生工作办理办法
(一)环境彻底扫除
1.工作量:每1个环卫彻底扫除人员承包的责任片块,包括路边绿化地及此中小径。
2.彻底扫除时间:每天至少彻底扫除两遍,并不受天气限制保洁。
3.环卫彻底扫除人员还负责房屋下明沟的彻底扫除、冲洗,并要拾清绿化地上的果皮、纸屑等垃圾,并负责清倒路边废物箱垃圾。
4.严格控制蚊蝇孳生地,做到责任片无蚊蝇孳生地。
5.责任片内发明乱倒的垃圾,要及时处理,遇到难题即报上级办理部门由校爱卫会出头签字处理。
(二)日常办理规定
1.克制随地吐痰。违者批评教育,就地清除;不接管批评教育者,给以登记过时。
2.克制在食堂、教师、走廊、窗外、道路、绿化和操场等公共场所乱扔果皮、纸屑、烟蒂、饭菜等。
3.克制向校园河内投掷石头、丢弃废物、排放污水,克制在室内外乱倒污水、乱扔各种垃圾。违者批评教育,就地清除、捞出。
4.克制在各种建筑物、举措措施、树木上招贴大小字报和乱刻画,各部门的通知、海报、广告、启示等必需在指定的广告栏内招贴。违者批评教育,就地擦洗干净。
5.克制在办公楼、走廊、盥洗室及厕所内用火处理废纸、杂物,严禁将火种倒人垃圾箱内。
6.克制在室内、走廊、门厅和绿化地带、建筑物周围以及道路地区打球、踢球。违者没收其体育用品,造成门窗损坏的,按原价两倍赔偿。
7.不准在教学楼、办公楼、走廊、盥洗室、教室、办公室等非指定地点停放脚踏车;校内不准乱停放各种车辆。违者批评教育。
8.不准在校内饲养家禽、家畜,不准在树杈枝、树身上挂晒衣被等物。
9.不准粉碎校园内的花草树木和公共举措措施。对任意堆物堵塞交通、未经允许自行搭建、影响观瞻或者损坏花木和公共举措措施者,除责令其立即清除外,如有损坏,按原价5~10倍罚款。
10.各部门应划定环境卫生责任区,在责任区范围内连结人行道、墙脚清洁,地面无痰,无粪便污水,无瓜皮果壳纸屑,无砂石等。室内由各部门承包卫生。
11.不准在绿化地带或者空场上随意大小便、乱倒污水、粪便、垃圾等,违者批评教育,就地清除。
12.不准在校内外、门口等地任意设摊。如经本能机能部门同意临时设摊,摊主应连结摊位周围场地的环境整洁卫生。违者就地清理。
14.施工单位应做好施工场地的环境卫生工作,做到场地围栏整齐,周围环境卫生整洁,临时工棚和堆物不得有碍环境卫生和阻塞人、车进出的通道,违者就地清理。
15.施工现场要有指定的质料和垃圾堆放点,不准乱堆乱放。施工结束后在两周内要清理好质料和垃圾。
此条例适用于全校各部门和小我私家,希望师生员工自发遵守。
绿化管理人员工作职责篇十五
汽修车间维修主管岗位职责
1、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6s管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和-谐稳定的`工作，增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。
汽车修理厂人员岗位职责和管理制度
目录
1、汽车维修企业工作流程图2
2、服务承诺3
3、汽车维修质量管理制度3
4、顾客抱怨受理制度3
5、维修车辆进出厂登记制度4
6、汽车维修质量检验制度4
7、竣工出厂合格证管理制度5
8、汽车维修档案管理制度5
9、计量器管理制度5
10、检测仪具和设备管理制度6
11、人员技术培训制度6
12、环境保护管理制度7
13、安全生产制度7
14、配件材料管理制度8
15、计算机服务管理系统制度8
16、压床安全操作规程9
17、钻床安全操作规程9
18、空气压缩机安全操作规程10
19、砂轮机安全操作规程10
20、举升机安全操作规程10
21、乙炔气瓶安全使用守则11
22、氧气瓶使用安全技术要求11
23、汽车维修机工安全操作守则12
24、汽车维修钣金工安全操作守则13
25、汽车维修漆工安全操作守则13
26、汽车维修电工安全操作守则13
27、汽车维修胎工安全操作守则14
28、汽车维修检验试车安全操作守则
29、气焊作业安全操作守则15
30、经理(厂长)岗位职责15
31、技术负责人岗位职责15
32、质量检验员岗位职责16
33、业务员岗位责任制16
34、结算员岗位职责16
汽车维修企业工作流程图
14
服务承诺
本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.
1.二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.
2.维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.
3.合理收费.
4.车辆竣工出厂后质量保证期为:
小修:
一级维护:
二级维护:
大修:
厂汽车维修质量管理制度
为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1.质量管理机构
本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2.质量机构职责
全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
(1)建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
(3)制定维修工艺和操作规程。
(4)负责车辆档案管理工作。
(5)负责标准计量工作。
(6)负责设备管理维修工作。
(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。
(8)负责质量纠纷的质量分析工作。
3.对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4.材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
5.严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。
顾客抱怨受理制度
顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。(投诉电话:)
厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。
顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。(投诉电话51920)
维修车辆进出厂登记制度
1.维修车辆进厂维修，由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作，记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。
一般情况下，随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自
行保管。如需置于车内，应清点登记并上锁。
登记完毕后双方经手人员共同签字，办理车辆移交手续。
2.业务部门应对进厂车辆进行标识，待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放，以免发生意外。
顾客车辆由厂保卫部门负责看管。
3.车辆修竣检验合格后，由厂方通知托修人验收付款，然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。交接双方在交接单上签字。交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录，并开具出厂证，厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。
汽车维修质量检验制度
1.进厂检验
维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(gb/t18344-)的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。
2.过程检验
格的检查。对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录，未经过程检验签证的车辆，厂检验员有权拒绝进行竣工检验。
3.竣工检验
竣工检验由检验员专职进行。必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证，必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上，未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测，不得出厂。
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1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
绿化管理人员工作职责篇十七
1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2.根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。
3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4.负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。
5.结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。
6.依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。
7.执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。
8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
9.完成领导交办的其他任务。