城管工作方案(热门13篇)

时间:2024-02-27 10:26:13 作者:JQ文豪

制定工作方案的过程中,我们还需要注重监督和评估,及时发现和纠正问题,确保工作方案的执行效果和改进效果。以下是一些经过验证的工作方案,它们在不同的场景和项目中取得了成功。

城管学院卫生工作方案

为进一步加强环境卫生和市容秩序管理,营造干净、整洁、祥和的节日环境,区城管委决定,在20xx年元旦至春节期间开展以环境卫生、市容市貌、交通秩序为重点的集中整治活动。为保障整治活动顺利开展,特制定本方案。

一、指导思想和工作目标。

深入贯彻市委李仲彬书记“摆顺扫干净”和市人大常委会询问南充市城市管理工作会议精神,以治理城区“脏、乱、差”现象为主要内容,以交通秩序、环境卫生秩序和市容秩序整治为重点,集中时间,集中精力,进一步搞好城乡环境综合治理,使城区人居环境明显改善,城市品位和城市形象明显提升,努力建设“天蓝、地绿、城美”新高坪。

二、活动时间。

20xx年12月29日—20xx年3月31日。共分三个阶段进行:

第一阶段宣传发动阶段(20xx年12月29日至20xx年1月5日):各单位要充分利用会议、广播、电视、报刊等阵地大力宣传整治活动的意义和要求。各乡镇、街道办事处要分别在本辖区的主要街道和人流量较多的地段设置宣传站点,出动宣传车辆。同时,督促辖区单位、社区利用led电子显示屏、健康教育固定专栏、宣传橱窗等进行宣传发动。各相关责任单位要及时召开专题会议,细化方案,对集中整治活动进行周密的安排部署,营造齐抓共管、上下联动、全民参与的工作氛围。

第二阶段集中整治阶段(20xx年1月6日至20xx年3月31日):各乡镇、街道办事处和各责任单位按照属地管理和谁主管、谁负责的原则,各司其职、各负其责,集中人力、物力、财力,采取强有力措施,切实把整治工作抓实、抓好、抓出成效。

第三阶段巩固提升阶段(20xx年4月1日以后)。集中整治结束后,继续保持整治力度,防止回潮反弹。完善规章制度,建立长效机制,确保整治成果得到有效巩固。

三、活动组织。

本次集中整治活动由区城市管理局牵头,各乡镇、街道办事处具体组织实施,驻区中、省、市企事业单位、驻区部队、大中专院校全面参与。区城市管理局要切实加强统筹、指导、督促和考核,将本次集中整治活动成效纳入20xx年度城市管理目标考核内容。区级有关部门要认真履行职责,既要做好自身保洁保畅工作,又要加强对下属部门和单位的指导监督。

四、主要任务及责任分工。

(一)环境卫生整治活动。

1、负责搞好城区道路的全天候保洁,做好城区垃圾的统管统运工作,做到垃圾及时清运、及时处理、日产日清;牵头抓好城乡结合部、城中村垃圾箱的设置和卫生保洁工作。加大环卫设施的巡查维护,确保垃圾箱、果皮箱、公厕设施完好。

责任单位:区城市管理局。

2、加强对居民小区的监督管理力度,做到无杂物乱堆码和无乱牵挂、乱晾乱晒、乱丢乱扔现象。全面清除小区内乱张贴的小广告和“牛皮癣”、楼幢夹巷内和雨棚上积存的垃圾,垃圾池干净、无破损,无暴露垃圾,垃圾转运及时、日产日清,无卫生死角。特别是无物业管理的居民小区要实行定人定时清扫,做到垃圾入池、下水道通畅。

责任单位:各街道办事处和市房管局高坪办事处。

3、组织开展场镇市容秩序和环境卫生整治工作,特别是公路、铁路沿线的环卫保洁工作,做到场镇整洁、卫生,公路、铁路沿线视线范围无暴露垃圾。

责任单位:各乡镇、各街道办事处。

(二)市容秩序整治活动。

1、抓好市政、河道设施的保洁和维护。对城市桥梁、人行天桥、地下通道、井盖、公园、绿化带等设施进行全面清洗和维护,确保各类设施干净整洁,无锈蚀破损,无“牛皮癣”和乱张贴的小广告。城区公园、绿地、绿化带和行道树等遭到破坏或档次较低的,要抓紧进行上档升级改造,出现缺株少苗的要及时补植。主、次干道路面平整完好,人行道无“眨眼石”。全面检修、清洁辖区内各类路灯、街景灯、轮廓灯,亮灯率达100%。

责任单位:区城乡规划建设局。

2、规范占道经营和作业。一是加大对占道促销、占道经营治理力度,杜绝占道促销、占道经营和骑门设摊现象,各主次干道两侧商铺一律入店经营。依法取缔马路市场,严管主次干道流动经营商贩;二是取缔未经审批的露天烧烤、夜市排档,规范次要道路、背街小巷的早餐、烧烤等摊点,严厉查处临街餐饮店夜间搭棚经营行为;三是加强城区洗车行业管理,做到配套设施完善,排水设施达标,杜绝污水外流和占道洗车现象。依法取缔无证经营、占道经营、设施简陋及存在污染和破坏路面的洗车场点;四是加强沿街店铺油烟、污水排放管理;五是加大对修车场(店)及废旧回收店整治力度。严禁修车场(店)、废旧回收点占道经营作业,对占用路面、压烂街道、损毁设施、直排污水、污染街道、噪声扰民的,要坚决取缔、严管重罚。

责任单位:区城市管理局、市道路运输管理局高坪分局、区商务局、区环保局和各街道办事处。

3、户外广告整治。按照《南充市市辖城区户外广告设置管理办法》和市政府办公室印发的专项整治方案,对城区范围内的户外广告进行清理登记,并提出分类处置方案。对未经审批擅自设置的户外广告先行拆除。加强店招管理,确保店招内容文明健康、用字规范、形式美观。

责任单位:区城市管理局、区工商和质量技术监督局。

4、建筑工地整治。按照《建筑工地现场环境与卫生标准》和《南充市辖城区建筑渣土处置管理办法》要求,督促城区所有建筑工地必须打围作业,设置规范的隔离护栏。逗硬落实“一硬四有”要求。二是建筑工地必须干净整洁,物料堆放整齐,控制扬尘和噪音。围墙外不得堆放和倾倒垃圾,不得污染周围环境,运输车辆全面实施密闭运输,无偷倒乱倒和沿街洒漏现象。未经批准不得占道施工。三是做好待建工地和储备土地的卫生保洁和围挡工作,无杂草、暴露垃圾和乱搭乱建现象。

责任单位:区城乡规划建设局、区城市管理局。

5、食品卫生和公共场所卫生整治。区食药局、区工商和质量技术监督局、区卫生和计划生育局等部门,按照各自的职能职责,做好城区的食品卫生和公共场所卫生专项整治工作。食品生产加工场所、食品经营单位和个人必须做到“三证”齐全,“三防”设施完善,并落实餐具消毒制度。各类公共场所必须做到卫生设施完善,卫生制度健全,有专职清扫保洁和监督管理人员,保持良好的卫生环境。区卫生和计划生育局要指导抓好冬季健康教育宣传活动,城区生活饮用水源卫生监测结果向社会公布,加强食品、公共场所卫生的监督检查,严厉查处违反食品安全法规的行为,让市民吃得安全,吃得放心。

责任单位:区食药局、区卫生和计划生育局、区工商和质量技术监督局。

6、农贸市场专项整治。加强农贸市场管理,做到市场内环境卫生良好,地面整洁,垃圾收集转运规范。熟食摊点卫生规范达标,“三防”设施落实,从业人员证照齐全。活禽宰杀隔离,无污染场地。水产品交易设施完善,无污水横流。垃圾及时清运,无积存垃圾。车辆停放规范有序,市场内外无“牛皮癣”和乱张贴的小广告。交易秩序井然,无市场冒口经营行为。

责任单位:区工商和质量技术监督局、区食药局、区卫生和计划生育局、区城市管理局、各街道办事处。

(三)交通秩序整治活动。

1、开展交通秩序整治。一是整治交通违法行为。重点查处涉牌涉证、超员、超速、违规掉头、酒驾等交通违法行为;二是加强对大货车、摩托车、电动车、残疾车、人力客货三轮车的管理,取缔人力客货三轮车上的违规、破损广告,对各类违法行为进行严格处罚;三是加强对市场、学校周边车辆秩序的监管,重点整治市场、学校周边上下班期间各类车辆违停占道行为;四是加大对城区道路上机动车辆乱停、乱放行为的治理力度,遏制机动车辆占用、损坏人行道等行为;五是严厉打击非法从事营运的“黑车”,维护良好的客运秩序。

责任单位:交警二大队、市道路运输管理局高坪分局、区城市管理局。

2、开展文明劝导活动。组织交通协管员、市民城管协会志愿者成立交通义务劝导员队伍。加强主要路口交通秩序的引导和维护,加大对行人翻越护栏、非机动车和行人闯红灯等违章行为的查纠和劝阻力度。

责任单位:交警二大队、各街道办事处。

五、保障措施。

(一)加强组织领导。成立高坪区市容秩序和环境卫生整治工作领导小组,由区委常委、副区长赵亩任组长,区政府副区长、公安分局局长周成任副组长,区城市管理局、区城乡规划建设局、区工商和质监局、区卫生和计生局、区食品药品监督管理局、交警二大队、各乡镇、各街道办事处的主要负责同志为成员。领导小组下设办公室于区城市管理局,具体负责综合整治工作的组织协调、检查督促和考核评比。各责任单位既要分工负责,又要密切配合,形成合力,确保各项任务全面落实到位。

(二)部门密切配合。各乡镇、街道办事处要落实第一责任人的职责,认真抓好本辖区的大整治工作;各部门要尽职履职、加强对接、高效配合,各单位的执法力量要紧密配合各街道办事处开展集中整治,常态化开展联合执法行动。

(三)搞好舆论宣传。利用多种形式,广泛宣传开展市容秩序和环境卫生整治活动的重要意义,强化广大群众的文明意识和法律意识,使广大群众积极支持和参与城市环境综合整治。区委报道组、区新闻采编中心等新闻媒体要发挥好舆论导向作用,把本次综合整治活动作为近期宣传报道的重点之一,对活动中涌现出的好典型、好经验及时宣传报道,对反面典型坚决予以曝光,形成良好的舆论氛围。

(四)加强督促检查。区目标办和城管局要组成督查组,采取“日检查、周通报、月考核”的督查考评工作机制,对各单位工作开展情况进行督查、考核,考核结果纳入各单位20xx年一季度城市管理工作综合考核成绩。对工作不力、进展缓慢的下发督办指令,限期整改。对整治工作开展不及时、效果不好的单位和个人,将报请区政府按照相关规定进行问责追责。

(五)加强交流信息。各乡镇、街道和相关部门要制定整治方案,建立工作台账,实行销账式管理。同时,确定专职联络人员,每半月报送工作小结,整治过程中的新情况、新问题、新做法和新成效及时报送,整治活动结束后报送工作总结。

城管学院卫生工作方案

1、指导思想围绕创建全国文明城市的总体目标,针对我区社区管理实际情况,本着“执法为民、服务基层”宗旨,以“城管进社区”活动为载体;以落实市委、市政府“两级政府,三级管理”工作体制为目标;以强化属地管理意识,完善社区管理职能为宗旨;通过城管进社区,理顺工作关系,明确工作职能,确定管理主体,落实工作责任,实现城管执法工作“纵向到底,横向到边”的全覆盖,从而使条块积极性进一步得到提高,管理与执法进一步有机结合,使社区市容环境卫生管理进一步落实,管理质量得到进一步提高,使市民群众遵守城管法律法规和维护市容环境秩序的自觉性进一步提高,创造整洁、优美、有序的人居环境,让辖区居民群众的生活动、工作环境得到进一步的改善。

2、工作方法城管执法进社区,以中队为单位、每中队负责联系一个街道。各中队长为责任人,负责与街道的联络和协调,每社居委有专人负责,建立“周一、周五”会办制度,形成相互配合、联动管理的工作局面。在人事权、财物权、处罚权不变的基础上,实行垂直管理,延伸执法的工作新机制;条块结合,共同管理的管理新机制;罚缴分离,查处分离的执法新机制;绩效挂钩,以奖代拨的奖惩新机制。通过明确条块责任,创新工作机制,加强城管执法,注重工作实效,达到双赢目的。

二、工作模式和队伍配置。

1、延伸执法工作模式城管延伸执法采用管理下移,业务条管,执法延伸,处罚集中,工作考核的工作模式。

2、延伸执法队伍配置以现有各街道办事处行政区域为界,城管队伍延伸执法采用中队与街道挂钩配置方式。

(1)中队工作职责以主要精力做好对本辖区内的违反《市容条例》、《相对集中行政处罚权试行办法》简易程序案件的查处工作和对适用一般程序案件的调查取证工作,并协助街道做好社区环境卫生市容秩序的管理工作。队伍行政管理工作以区局为主,执法业务工作由大队指挥,日常事务工作由中队具体安排,局有关科室部门负责定期检查、指导、考核。

(2)中队工作体制实行以区局为主,街道为辅的双重领导体制和由区。

局、街道对各中队实施业务和工作的双重考核机制。根据工作需要和实际情况,区局应对中队实行不定期轮(换)岗和人员的末位淘汰制。

三、工作建议和几点要求。

1、提高认识,统一思想。实行城管进社区工作是落实“两级政府,三级管理“的一项重要而又具体的工作措施,也是为了遏止当前街道地区市容秩序管理中违规突出,违章频发,力量单薄,方式单一的一项有效举措。各街道和区局一定要高度统一认识,尽快理清工作思路,早日确定工作方式,真正使执法管理得到有机结合和统一。城管进社区工作方案。

2、明确责任,强化管理。街道是政府的派出机构,是地区市容环境卫生的责任主体,对辖区内的环境卫生、市容秩序负全面主要责任;区城市管理局和区城市管理行政执法局是政府的职能部门,对地区环境卫生、市容秩序负有协调指导检查督促的责任,同时还负有对辖区内违反条例,违反相对集中行政处罚权试行办法的行政执法责任。要通过区与街条块的结合,管理与执法的结合,让城管真正介入社区,使地区环境管理执法工作真正得到统一。

3、顾全大局,创新发展。实行城管进社区,垂直管理,延伸执法是对城市管理工作体制和机制的一次大调整,涉及到区局和各街道的多方利益。各条块要从执政为民、执法为民的角度出发,认真细致地对待这项工作,在试行工作中要注重思考、不断摸索,及时发现和解决问题,不能因工作格局的高速和一些枝节问题的发生而影响工作节奏和效果。

城管工作方案

本文目录。

为进一步提升城市管理水平,规范执法行为、建树良好形象、推进依法行政,构建和谐城管,加快实现社会认可、人民满意的城管行风建设目标,积极服务“法治姜堰”建设大局,努力促进我市经济发展环境不断优化,现就城管执法评议工作提出如下方案:

一、指导思想。

二、组织领导。

成立局xx年执法评议工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

三、评议内容:

评议内容主要包括:

(一)执法行为情况。是否严格按照法律、法规和政策履行职责;执法行为是否程序合法,文明规范;是否执行执法公开告知制度;执法责任制、过错责任追究制、评议考核制是否落实;执法、办事是否公平公正,有无滥用职权、执法违法、吃拿卡要、推诿扯皮、欺压群众、弄虚作假、乱罚款、乱收费等损害群众利益的行为。

(二)执法机制情况。是否有比较完善的规范执法程序、执法公开告知、执法监督制约、执法责任追究等。

规章制度。

体系;是否全面推行首问负责制、服务承诺制、公开办事制、限时办结制;是否简化办事程序,实行“一站式”集中服务,急事急办,特事特办;建立用制度规范行为、靠制度执法办案的有效机制,从源头上减少和杜绝执法随意性,防止执法自由裁量权的滥用。

(三)执法能力情况。是否积极推行教育、监督、考核、奖惩等措施,切实解决少数工作人员业务水平不高、执法本领不强、办案质量和执法效率不高等问题;是否积极提高工作人员服务发展的能力、做群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、维护社会公平正义的能力。

(四)执法队伍情况。内部管理是否规范,职责明确,各项规章制度是否落到实处;领导班子或负责人是否团结协调、求真务实、开拓进取,勤政廉政;执法管理人员是否遵守各项行为规范,忠于职守,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,乐于奉献,具有较强的战斗力。

(五)执法结果情况。有无群众反映强烈的问题;是否办人情案、关系案,金钱案,不按照法定程序乱执法、不按照法定职责乱作为,或有案不立、有报不查、有访不接及非法查收、侵犯人权、漠视群众疾苦等现象;群众满意度如何。

五、工作程序。

结合市作风办“社会评机关”活动,采取公开述职述廉述法、接受群众质询、问卷调查以及邀请上级机关、社区主任、行风监督员、管理对象座谈等方式开展民主评议。

六、评议的具体步骤。

评议工作共分四个阶段分步实施:

第一阶段:动员部署(9月下旬)。成立执法评议工作领导小组及办公室,印发评议方案,对全系统执法评议工作进行具体部署;各科室、单位结合自身实际,建立组织领导机制,制定具体实施计划,加强宣传发动,确保执法评议工作的贯彻落实。

第二阶段:自查整改(10月上旬至10月中旬)。一是要通过公开设立投诉信箱(电话)、发放调查问卷等方式,广泛听取群众意见和建议;二是分析本科室、单位的执法状况,排出共性问题,认真剖析问题产生的原因;三是针对存在的问题,有针对性地制定整改方案,采取有力措施,逐项进行整改,对群众反映强烈的问题的整改情况采取适当形式予以公布。

第三阶段:督查评议(10月下旬至11月上旬及12月中下旬)。一是局执法评议工作领导小组将通过随机抽查的方式,重点检查各科室、单位整改方案的落实情况,进一步落实整改措施,确保整改到位;二是群众评议工作主要采取单位负责人述职述法、集中测评为主的方式进行。参加集中评议的人数一般不少于50人,其中群众代表或管理对象不少于参评人员的70%;三是评议结果采取百分制综合评分,其中工作绩效等方面的考核占30%,群众评议占70%。

七、工作要求。

(一)提高思想认识,深入宣传发动。通过会议、文件和宣传媒体等形式深入宣传开展执法评议工作的必要性,进一步提高对评议工作的认识,促使所有干部职工积极做好相关工作,主动配合接受评议。

(二)规范工作程序,搞好监督评议。结合实际制定具体评议。

规范操作程序按照评议内容和标准做到实事求是公平公正。

(三)逐步总结提高,边评议边整改。把落实整改、解决问题贯穿于评议工作的全过程,并针对存在的问题制定整改措施,限期整改。在此基础上,努力建立执法评议工作长效机制,扎实推进依法行政和执法队伍规范化建设。

(四)建立评议台帐,及时报送资料。各科室、单位要按照执法评议的具体要求,按时准确填制附表(1-7),高质量完成规定动作,创新开展自选动作,并认真整理归档执法评议软件资料,构建系统全面的执法评议台账。同时,各科室、单位要按照评议工作的阶段步骤,于10月10日前报送本科室、单位具体执法评议计划,10月20日前报送自查整改情况,11月10日报送督查评议情况,并及时报送执法评议工作的动态信息。

二〇一〇年九月二十七日。

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1.系统背景。

随着经济的迅速发展,城市社会日趋多样化、复杂化,城市管理工作的难度也不断加大,为了建立和完善城市管理快速反应系统及长效管理机制;迅速、及时查处直接影响广大人民群众工作和生活的有关城市管理方面的违法、违规行为,妥善、热情地解决人发群众关心的有关城市管理方面的热点、难点问题;密切城市管理行政执法部门与人民群众的联系;拓宽社会监督渠道,及时掌握、处理广大人民群众对城管执法工作、城管执法队伍和城管执法人员的批评、意见和建议;为此,建立城管行政执法联动系统。

通过城管执法指挥联动系统,为城管执法工作提供全面、准确、快速的信息反馈通道,以便切实提高城市行政执法管理水平、服务质量和工作效率;从而推动城管行政执法工作逐步走向信息化、规范化、制度化的轨道。

2.系统概述。

城管执法指挥联动系统整合目前流行的c4i技术(即指挥、控制、通信、计算机系统和情报网command、control、communication、computerandinformation),集语音、数据、图文等信息于一体,提供电话、传真、无线数据、internet等多种接入方式,通过语音系统导航、大容量数据交换、动态信息共享、可视图文传输等实现统一指挥、科学调度、快速反应、城管市局、区局、中队三级部门执法联动;即听的清、看的见、查的快,以最短的时间、最高的效率解决好群众最关心的问题。

3.系统架构。

信息接入系统。

指挥中心系统。

指挥中心有投诉受理、业务座席、指挥调度人员等组成;主要完成接受用户投诉举报、投诉举报受理、指挥调度、目标监控等功能。

联动部门系统。

指挥中心系统和联动部门mis系统进行联网,指挥中心调度人员根据投诉举报受理信息向有关联动部门发送指挥调度命令,由联动部门具体完成投诉举报请求处理。

辅助信息系统。

指挥中心和各联动部门需要辅助系统帮助时,可通过业务网关完成辅助信息系统的访问,辅助信息系统包括gis地理信息系统、gps卫星定位系统、远程视频监控系统等。

4.系统组成及功能。

系统主要由举报投诉受理系统、gis地理信息系统、gps卫星定位系统、图像监控和显示系统等组成;系统还提供开放性标准接口,可实现与执法局系统内网(办公业务网)、专网(办公业务资源网)、外网(公众信息网)、资源数据库的连接。

4.1.投诉举报受理系统。

4.1.1.系统概述。

投诉举报受理系统主要负责用户投诉举报信息的接入、受理,由业务座席统一接听用户投诉举报;调度人员制定相应的快速反应措施,并向有关联动部门发出具体的调度指令来处理投诉举报事件,负责对整个联合行动进行统一指挥调度。

4.1.2.系统结构。

投诉受理系统是基于天资呼叫中心平台实现的,从功能上主要分为三个层次,硬件层、支撑层、业务层,下图描述了本系统的层次模型:

4.1.2.1.硬件层。

硬件层概述。

该层通过对计算机电话硬件特征、功能进行抽象和封装,目的是屏蔽硬件差别,建立逻辑设备与资源间的关联,方便计算机电话语音功能的实现和对多信号的兼容处理,提供计算机电话应用的功能实现;硬件层对应的功能实体为接入处理单无,不同的接入方式由不同的接入处理单元实现,上层的应用无须直接访问硬件,即可实时控制媒体流数据,从而实现各类计算机电话应用,可以支持用户以电话、传真、计算机等方式接入到系统中来。

4.1.2.2.支撑层。

支撑层概述。

该层是系统平台的核心部件,由多个服务部件组成,通过应用接口层向客户端应用提供系统服务。该层通过对计算机电话应用的抽象和封装,实现对电话服务的管理和对服务资源的管理,其中包括:状态管理、数据传送和语音处理模块。

支撑层特点。

a、整个系统的核心通讯服务器;分析处理系统通讯指令;对系统资源状态管理监控;

b、智能路由分配话路,根据fpp设定的接入号,决定话路业务执行的fpp点;

4.1.2.3.业务层。

业务层概述。

该层通过各种接口实现各自的特定功能应用,通过应用的组合快速生成新业务。业务功能包括自动语音导航服务、人工话务服务、后台业务处理、后台业务管理等;同时包括访问本地数据、通过网关得到的外部数据、internet数据,根据支撑层的要求将相关的用户数据、业务数据组织到一起后及时返回给支撑层使用。

业务层特点。

a、支持多种业务,支持大规模业务处理,业务处理负载均衡分配;

c、动态加载和卸载语音流程脚本,在线生成语音业务;

d、可采用坐席代理服务器,支持大规模坐席处理;

e、完善强大的数据监测、数据报警和系统监控功能;

f、提供用户使用高级编程语言直接开发业务流程。

4.1.3.系统功能。

4.1.3.1.用户信息接入。

多种接入方式。

用户进行投诉举报、业务咨询、服务请求,可通过电话、传真、短信、web多种方式与业务受理系统进行交互,系统对用户请求进行统一接入处理。

公众报警:主要是紧急事件发生时,广大市民群众随时可以拨入报警号码,进行报警;

自动呼叫分配。

系统可以可以根据自带算法进行自动话务分配;实现自动业务分流,并通知最空闲的席位和最适合提供服务的座席提供服务。

来电信息显示。

在用户电话接入系统的同时,系统会自动截获并显示举报电话号码,根据举报电话号码查询相关信息库提取相关的举报单位或个人的相关信息。

事件地理定位。

根据举报人提供的举报信息,调用地理信息数据库信息,将举报地点在座席电脑电子地图上显示,进行地理定位。

用户信息登录。

可通过人工方式输入方式在座席电脑登录举报事件发生的时间、地点、人物等简要内容,并可以按举报信息自动分类保存备份;也可打印纸面文档进行备份,以方便查询。

信息自动转发。

业务席接将用户投诉信息录入系统,系统自动把信息转发至调度席,调度席对投诉信息进行甄别,根据相应的业务受理流程,将该投诉事件转发到的具体管辖机构如市局大队、区局和中队,接受反馈结果后进行备案,并将其发送给数据管理系统存储。

同步数录音。

在座席接听用户投诉举报电话时,可启动同步录音功能进行同步录音,对投诉人与座席人员之间的通话内容以语音文件方式进行记录,录音的文件按主叫号、日期、时间等进行记录保存,可供随时调出、随时播放,为事后查证、分析提供了便利。

强制中断通话。

为避免工作繁忙时出现一个投诉电话在不必要的情况下(例如已经受理)长时间占用线路的现象,系统可以控制投诉电话的线路状态,在提示投诉人后强制中断通话。

座席话务功能。

可设定各座席的分配优先级;可分为普通座席、班长座席、质检座席等;话务席具有所有的话务功能如:接入、通话、保持、静音、呼出、转接(转接话务席、转接外线、转接自动服务)、传真、会议、三方通话、监听、监录等。

4.1.3.2.智能指挥调度。

指挥调度功能。

指挥调度主要通过pstn有线通信网、gsm无线通信网和计算机网络实现;通过指挥调度系统快速、准确地完成向各联动单位下达语音命令、数据文本命令。

a、pstn网调度:通过pstn网实现调度指挥中心对各联动部门的调度。

b、gsm无线网调度:通过gsm网络方式实现调度指挥中心对各联动部门调度。

心和各联动部门之间调度信息的实时传递、反馈。

同步数录音。

系统在进行指挥调度时,可以启动同步录音功能进行同步录音,通话过程以语音方式记录在硬盘里,录音的文件按主叫号,日期、时间、存放,可随时调出、随时播放、随时进行核查。

辅助决策功能。

系统内置了大量的各类辅助决策预案;遇到相关投诉举报事件发生,可以及时调出,应按照不同的处置预案有条不紊地进行处置;辅助决策系统还可以根据制订的工作预案,指导联动单位合成演练,提高业务处理水平。

一机多屏功能。

可根据实际情况选择:一机双屏、一机多屏、双机三屏、双机多屏等进行信息显示。

访问其它系统。

系统需要调用各种其它系统数据时,可通过数据网关访问其它信息系统;方便快捷的实现与gis地理信息系统、gps卫星定位系统、视频实时监控系统、联动部门mis系统等互联;实现指挥调度信息和事件实时处理信息的同步显示。

4.1.3.3.综合数据管理。

数据存储访问。

记录存储详细的案件信息(案件编号、投诉时间、投诉人电话号码、座席人员、交办时间、办案人员、结案时间、案件处理结果);提供分类查询,通过设定访问权限,使不同级别的人员可以查询访问的资料范围不同。

综合统计报表。

对业务数据进行统计分析,形成各种统计报表和矢量数据图形,如业务报表、柱状图、饼图等,将一段时间内的工作情况直观的表观出来。如该时间段内各类案件的数量、某区局某中队的结案率、出现的各种问题等;决策人员可以此为依据,对下一阶段的工作进行研究、部署。

地理信息系统。

4.2.1.系统概述。

随着现代指挥调度系统的快速发展,按照统计现代化社会信息系统中,有85%以上的数据均有地理属性,gis地理信息系统采用地图、图形和图表等信息描述形式,通过对数据库的查询、操纵来实现对各类信息的分析处理,将结果清晰的以地域分布或图表的形式显示出来,使用户能够身临其境。

gis地理信息系统基础平台运用全组件化技术、多级组件模型、良好的体系结构。产品具有良好可扩展性以及优秀的运行效率,使用的可视化技术,开发过程简便,它适用于广泛的开发工具(如vb、vc、delphi、powerbuilder、vfp、notes等),能够链接各类数据库;系统成功的解决比例尺1:10000,1:xx,1:1000,1:500,1:50的地图合成问题,地图的误差仅为0.1mm,与航测地图的精确度完全一致,做到了高精度、高质量,它采用按钮控制,方便操作,功能强大。

4.2.2.系统功能。

地理信息丰富。

在输出终端看到高清晰度、高质量的地理信息画面,能够快速在计算机显示屏上显示城市地理位置图、城市交通分布图、城市大型建筑物、人口密集区域等地图信息。

检索信息翔实。

能够从gis地理信息系统上直接查勘具体地理位置的名称、环境概况、道路情况、警力分布情况以及其它注意事项等;显示举报事件点的准确位置以及周围地图的同时,以文说明投诉举报来源、投诉举报登记(包括类别、时间、部位、情况、原因)。

多种显示方式。

地图可以多层显示,能够快速实现多窗口之间的地图切换:控制人员可对地理信息的画面可以任意搜索、放大、缩小察看,局部放大、缩小、平移察看。也可以通过指定所观看的地名显示出图像,当地图信息发生变化,可以修改相关地图。

辅助调度功能。

配合gps卫星定位系统,在电子地图上根据路名、建筑物等信息确定受理车辆当前位置和状态(状态由不同颜色表示,如任务中、待命、不可用等);可以查询车载终端各项参数,接收车载终端定时回转的信息;记录调度人员的工作情况,具备历史轨迹回放与历史资料检索功能,满足日后查询。

辅助分析功能。

提供多种数据显示方式,如饼图、直方图等,方便指挥人员定期进行分类统计,对举报多发区强加防范,最大限度地减少损失;可以利用分层工具显示出举报事件的集中区、多发区等;除了图形化的工具以外,强有力的数据库连接功能可帮助用户与某一地点有关的所有数据建立联系建立地图文件,它的分析功能可以大大提高系统的工作效率。

卫星定位系统。

gps卫星定位系统给车辆等交通工具的提供了实时的导航定位能力;通过车载gps接收机驾驶员能够随时知道自己的具体位置;调度指挥中心也可及时掌握各车辆的具体位置,以便进行调度指挥。

gps卫星定位系统主要由车载单元和后端接收机组成;在汽车上安装gps定位系统,能够自动接收导航卫星发射的数据信号,并运算测得自身所在点的经纬度、海拨高度和相对速度等数据,通过gsm将该数据传送回指挥中心,在中心的计算机上/大屏幕电子地图上将该车的信息以图形和文的方式形象、直观地显示出来。调度指挥中心便可及时掌握各车辆的具体位置,以便进行调度指挥。

4.4.图像监控显示系统。

远程视频监控系统可实时对占道经营、乱搭乱建等八乱现象进行监控,实时了解未取得相关手续的违法建筑的进度情况和执法人员在一线的执法情况,将大量人力和车辆解放出来。并在需要时以视频资料形式记录保存,出现纠纷时作为证据使用。可采用光缆视频传输系统和毫米波紧急开路图像传输系统将现场情况实时传送回指挥中心。

图像显示系统采用视频控制矩阵,可实现视频输入输出的分组和切换,大屏幕投影/电视墙显示子系统可高亮度、高清晰度的显示各种视频信号如计算机rgb信号、网络rgb信号、模拟视频等信号。

4.5.主要业务功能。

4.5.1.投诉举报接入。

公众可以拨打统一服务电话号码进行投诉举报和服务请求,也可通过短信、互联网等不同方式接入指挥调度中心系统;系统自动将接入的举报电话送至空闲的业务座席处,举报人和座席人员通话,座席人员在系统的终端电脑上形成标准化的事件记录。

4.5.2.投诉举报受理。

系统将接举报事件或服务请求记录送到相应的调度终端。调度人员可以通过计算机辅助调度系统查询相关资料,制定反应措施,并向相关联合行动单位发出具体的调度指令。

4.5.3.投诉举报处理。

相关联动单位根据调度指令到达现场,采取相应措施执行任务;同时有关现场的话音信息、数据信息和图像信息可通过无线通讯系统传回指挥中心,形成指挥中心与现场之间的互动反馈。

4.5.4.监控与记录。

指挥中心将根据需要显示事件处置的全过程,以便进行实时监控;信息网络及语音记录设备将如实记录下与事件相关数据及语音信息,以便检索查询。

4.5.5.统计与报表。

有关业务部门定期进行统计分析,形成相关报表,业务管理部门根据有关统计分析报告,进行趋势分析、策略制定。

a、一般事件业务流程。

接到用户投诉举报后,指挥调度中心根据举报受理信息下达调度指令给相关联动单位;指挥中心根据地理信息系统、卫星定位系统实时获取的信息指导联动单位赶赴现场受理;联动单位到达现场后通过无线、有线通讯系统、实时图像传输系统及时将出勤情况、到达现场时间、先期处置情况向联动指挥中心汇报;联动指挥中心根据各方汇总信息通过通讯系统、实时图像显示系统近一步进行指挥调度;在查明案情、处理结束后相公众反馈处理结果。

b、重大事件业务流程。

接到用户投诉举报后指挥调度中心根据举报信息、参照辅助应急决策预案下达先期调度指令给相关联动单位;指挥中心根据地理信息系统、卫星定位系统实时获取的信息指导联动单位赶赴现场执行任务;联动指挥中心值班领导和有关工作人员根据需要赶赴现场直接掌握情况,提出处置意见供上级领导决策参考,在上级领导尚未到达现场前,可根据领导授权确定现场指挥点,并担任现场临时指挥,行使先期指挥权;联动单位和联动指挥中心有关人员到达现场后通过无线、有线通讯系统、实时图像传输系统及时将出警情况、到达现场时间、先期处置情况向联动指挥中心汇报;联动指挥中心和现场指挥中心根据各方汇总信息通过通讯系统、实时图像显示系统进行下一步协调指挥调度;在查明案情、处理结束后相公众反馈处理结果。

4.7.业务功能结构。

从业务功能结构上系统分为四层:接入层、服务层、处理层、管理层。

接入层。

可提供电话、短信、互联网等多种等多种投诉举报信息统一接入。

服务层。

完成投诉举报业务受理功能,进行指挥调度、实时监控业务受理情况等。

处理层。

联动部门及时执行调度命令,进行服务请求处理;并将处理结果反馈给联动指挥中心。

管理层。

主要完成数据管理和系统维护管理;模块对业务数据进行管理和统计,可按业务总量、话务总量、话务分布等进行统计生成统计报表,定期向有关部门通报,以便上级部门和联动部门及时监控事件处理状态、监督服务质量。

业务功能说明。

客户关系管理(crm)。

对用户档案和客户历史呼叫记录。当用户再次呼入时,系统自动调出该历史信息,以便对用户有针对性的快速服务。可以分析呼叫中心产生的用户信息,进行数据挖掘,对不同类别的用户区别对待,为制定策略提供决策支持,更好的满足用户需求,提供个性化服务。

座席人员接听用户电话呼入,记录信息形成档案,用户档案包括用户名单、用户基本信息、事件内容等,用户历史呼叫记录包话用户名称、用户服务时间、服务内容、服务结果、受理人员、服务人员等信息;也可采用更为主动的呼出方式来确认、核实、补充档案。

咨询类业务。

采用多媒体技术查询咨询信息,信息内容可包含文本、声音、图像以及影像。咨询类业务包括了城市管理相关信息,信息可通过本系统的信息采编系统进入采编,或直接通过本系统直接在互联网上检索相关信息。可以根据需要提供电话、传真及web方式(个人主页)等多种方式的咨询服务。

受理类业务。

受理类业务是系统的核心业务之一,该类业务主要包括以下几个主要内容:

受理市民的城市违规、违章行为的投诉举报。

受理市民反映的城市脏乱差、各种城市违章、违规事件的投诉举报,并进行快速有效的处理,并及时向市民反馈处理结果。

受理市民的城管人员的举报和投拆。

受理市民热线联动单位的举报和投诉,并责成有关部门进行查处,及时向举报和投诉人反馈处理结果。

受理市民的批评、建议和意见。

受理市民对城管联动单位工作质量、工作效率、工作作风等问题的批评、建议和意见。

实例如下:

•业务登记。

csc话务座席录入用户的业务服务请求,提交后台数据处理。

•业务处理。

您可以修改工单的各种信息,并保存,保存后系统将认为您已处理了此受理单;

可以选择在“派单方式”里选择:

(1)不派单:此工单将不派发;

(2)人工电话:此工单将通过打出电话通知受单部门和受单人;

(3)e-mail:此工单将通过发送e-mail的方式派发;

可以在“回复方式”里选择:

(1)不回复:此工单将不回复;

(2)人工电话:此工单将通过打出电话通知受理的联系人;

(3)e-mail:此工单将通过发送e-mail的方式回复;

主动服务类业务。

利用系统的呼出功能,根据系统用户数据库库主动联系市民,为市民提供包括亲情服务、客户寻访、客户调查等服务。

亲情服务。

通过在特定的日子,如用户的生日、节日等,以送歌、派送纪念品、邮送电子贺卡等手段向用户致意,从而达到拉近与市民的距离,提高政府形象目的。

市民回访。

主动地与曾向系统请求服务的市民联络,主动向市民征询对城管联动单位的工作质量、工作效率、工作作风等问题。

电话调查。

通过人工或自动的电话调查方式,主动征求市民的意见和建议,及时向有关部门反映并及时处理和改进,切实提高城市管理水平、服务质量和工作效率。

•业务回访。

在此派单模块中您可以查询系统中的所有工单,并且对工单进行回访设置,下面列出的就是对工单“123”的回访设置,如果点击按钮“生成回访单”,则系统会自动生成回访单,可以修改回访类型为人工电话或e-mail,您可以修改预回访时间,联系人,联系地址回访内容等。

此模块主要用于对主动回访业务的处理,在这里,您可以增加回访单,修改回访单,删除回访单,如果有和回访单相关的受理,您可以使用“添加相关受理”和“删除相关受理”来维护和回访单相关的受理单。

•调查通知。

在此界面中,您可以查看系统中定义的调查单,并且选中一个调查单的明细,通过“通知调查”来通知业务受理席对用户进行调查。

•自动业务设置。

自动业务设置用于设置自动业务的处理过程,对于自动电话和web业务,根据服务类型的不同,可以分别指定到处理席处理或者自动分配或指定到坐席处理,如果是处理席处理,将会出现在自动电话和web受理业务(详细情况请参考第一节)模块中,如果是坐席处理,将自动发送到坐席。

e-mail回复设置,是当发送e-mail时的回复地址,“e-mail派单时的回复地址”指当使用e-mail派单时,将发送一个e-mail到受单人,这个e-mail的回复地址;“e-mail回复时的回复地址”指当使用e-mail回复客户时,将发送一个e-mail到客户,如果客户需要回复此e-mail时使用的回复地址;“e-mail回访时的回复地址”指当使用e-mail回访客户时,将发送一个e-mail到客户,这个e-mail的回复地址。

•自动回访设置。

自动回访设置,是对工单的自动回访,如果勾选“系统自动生成回访单”,系统将自动搜索工单,对符合条件的工单,根据设置生成回访单,每个工单最多可以生成十次回访,间隔时间是指从上一次回访到本次回访的间隔时间。

4.9.业务数据统计。

后台数据管理模块对业务数据进行管理和统计,生成多种统计报表,定期向有关部门通报业务服务统计报表,或向上级机关反映有关统计数据,以便上级部门和联动部门及时掌握城市服务情况,从而更好的提高城市管理水平、服务质量和工作效率。

各数据统计分类及实例如下:

1、呼入时详细统计。

2、业务总量统计。

3、工单处理统计。

4、工单处理时长统计。

5、工单处理及时率统计。

6、呼入工作量统计。

7、呼出业务统计。

8、话务量分布统。

9、话务总量统计。

10、员工呼叫量统计。

11、话务日志统计。

5.系统特点及优势。

5.1.系统特点。

1、统一消息接入。

允许用户以电话、传真、短信息、电子邮件、web等各种方式与系统交互,方便、及时的获得用户所需要的信息。

2、多种调度方式。

有线、无线、计算机网络同时调度;同一界面快速完成语音命令、数据命令下达;

3、支持各种cti技术。

4、自动数录音。

自动对用户投诉举报电话和指挥调度电话进行数录音。

5、gis/gps辅助决策。

自动定位事件位置及显示周围地理状况、交通状况、实时进行业务受理车辆的指挥调度;

6、强大的组网功能。

具有多种中继接口方式;支持多种信令方式如中国一号信令、中国七号信令isup、tup等,支持多网互通,可实现与固定网、移动网、数据网等网络业务的融合。

7、业务快捷生成。

系统软件与业务分离,业务可通过图形化设计方式(用鼠标拖拉方式)方便、快速生成。自动语音流程和人工业务服务流程均能根据客户需求自行定制。

8、强大的话务分配。

提供完善的自动呼叫分配功能(acd),具有多种话务分配方式,如:均衡话务分配客户优先级分配、话务员优先级分配、业务组分配、技能组分配、用户分配以及尽量分配原服务人员的分配方式。

9、分层化设计。

严格按分层设计思想,各层各模块之间采用开放的、标准化的通讯控制协议,集成众多的中间件、兼容多种硬件设备;数据访问采用三层客户机/服务器结构,采用分布式组件对象模式(dcom)开发数据库组件。

10、易用性。

系统采用vc++、c++builder等主流开发工具,界面友好,操作灵活方便。

11、易维护性。

系统提供图形界面的监控台、话务质检台,系统各模块均有操作日志、通讯日志、调试日志、错误告警日志,便于维护人员掌握系统运行状态;系统提供图形界面的系统管理台,便于维护人员修改系统参数和有关数据的维护。

12、可扩展性。

系统硬件、软件及业务都是采用“积木式”方式搭建,具有很强的伸缩性,软硬扩容和业务扩展都相当容易;提供开放标准的外部数据接口,可实现与执法局系统内网(办公业务网)、专网(办公业务资源网)、外网(公众信息网)、资源数据库的连接。

13、可靠性及安全性。

主要从以下几个方面来考虑系统的安全性和可靠性设计:双机集群,访问限权控制,信息传输安全,数据库安全,应用的安全性,web服务安全,防火墙,防病毒措施,安全备份,安全管理制度等。

14、多种分类座席。

座席分组方式有:业务组、技能组、专家组;

按座席功能分类有:普通座席、业务组长席、质量检查席;

按座席位置分类有:本地座席、远端座席;

15、一体化座席软件。

将电话、传真、email、web话务员功能集成在统一界面上,同一话务员具有多项目、多任务、并行操作能力。

16、个性化、人性化服务。

针对不同的客户,采用不同的话务分配方式,以最好、最快捷的服务完成每一次用户呼叫;

呼叫转移时,呼叫话路、客户信息、相关数据、操作界面同步转移;

根据具体客户类型,定义相对应的个性化服务模式和流程;

17、自助服务与人工服务相结合。

用户可选择服务方式:自动语音服务和人工服务;

上班时间内进入人工服务、下班时间内进入自动语音服务;

人工话务有空闲时进入人工服务,忙时进入自动语音服务。

人工服务与自动服务可随时互转。

18、多种方式自动外呼服务。

系统提供电话、传真、短信、email等自动外呼方式。

可灵活设置自动外呼参数,如:呼出时间、呼出次数、间隔时间等等。

19、完善的系统监控功能。

通道控制,如释放指定的中继、座席或会议;

对指定通道(中继、座席和会议)实时监听、监录控制;

通过web站点远程监控。

20、完善的计费统计功能。

可采用按时、按次或混合等计费方式;

5.2.系统优势。

该系统是一项民心工程,也是城市管理信息化工程的一重要组成部分;体现政府以人为本的管理思想,树立良好的政府形象,提高行政管理效率、城市管理水平而做的一件大实事。

1、统一接入。

该系统使得市民的任何投诉举报只需拨打同一个号码,大大方便了市民拨打,并得到快速及时的服务相应。

2、统一指挥。

由于采用了统一的指挥调度系统,各联动部门之间得以互通和相互协调、配合、使统一指挥,协调作战成为可能,真正实现城市管理联合行动。

3、快速反应。

通过先进的指挥调度通信系统和信息化管理系统,使得接入和指挥调度、决策都更加准确和快速,为快速反应提供有力的保障,大大缩短对市民投诉举报的反应时间,加强对城市违规违章的打击力度,维持城市社会秩序。

4、资源共享。

集中投资、集中管理、既避免了重复投资,重复建设,同时提高了技术维护水平和管理水平,节约了资源,并且使得离散的数据库和信息资源得以互联动和共享,发挥更大的作用。

6.系统安全与维护。

关键设备备份。

交换机中的电源模块、处理器模块、信令处理模块等均可主副热备份;数据库服务器采用双机热备份方式,以防发生意外事故,导致数据丢失现象发生。

防火墙、防病毒:

所有与外界的数据通讯均采用防火墙,防病毒措施,确保访问安全。

系统各部分的操作均设定不同的操作权限,不同的业务人员根据权限访问不同数据内容;各级别的管理员在自己的职责范围内,可查看系统运行日志。

配置系统资源。

根据不同的需求,高级系统管理员可对系统资源进行相关的配置。

数据库系统备份。

系统运行期间,数据库采取自动双备份方式,以防发生意外事故,导致数据丢失现象发生。

恢复系统数据库。

一旦发生数据丢失现象,数据库备份系统启动,自动或手动恢复系统数据,使系统正常运行。

提供远程维护:

经使用单位允许,可实现系统远程诊断、维护。

城管执法工作方案

导语:城管执法工作方案怎么写?欢迎阅读下文城管执法工作方案范文!

为进一步巩固执法能力提升工作成效,继续推动全市城市管理行政执法工作持续健康发展,经局党组研究,制定本方案。

深入贯彻中共中央、国务院《关于推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》。以“权力规范透明运行,执法责任全面落实,执法能力普遍提高”为主题,打造保障依法履职的培训体系、严格规范执法的管理体系、公正廉洁执法的监督体系、文明高效执法的服务体系,实现依法治理水平、依法履职能力、执法规范水平、执法公信力和法治建设满意度“五个显著提升”。

(一)健全科学决策机制,提升决策水平。严格执行《市城管执法局重大行政决策程序规则》,完善重大事项决策、重大项目建设、重大政策制定、重大事件处置党组研究制度。建立完善重大执法活动执法风险评估制度。建立全市城管执法工作信息统计报告制度,定期对本地区执法状况进行综合研判分析,各县市区城管执法局(包含市经济技术开发区城管执法局,下同)按月向市局报送执法数据统计信息表(见附件4)。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局,局属各部门)

(二)加强执法培训力度,提高培训实效。探索建立常态化联动培训机制,各业务部门结合业务特点开展有针对性的业务培训。4月份,由局行政审批科组织开展户外广告管理及门头店招管理业务培训;6月份,由局环卫处组织开展环境卫生业务知识培训;年底,由局人事科继续组织开展年度全市城管系统执法队伍集中轮训活动。落实《市城管局“以案释法”工作实施方案》,局属各部门、各县市区城管局每季度向局政策法规科上报一至两个典型案例,局政策法规科每季度编印一期典型案执法例案例通报,做好做实案例指导工作,加强对基层的指导和服务。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局,局属各部门)

(三)坚持以考促学、以赛验学,提升法治素养。制定《2016年度重点法律法规学习测试计划》(见附件2),继续开展季度法律知识学习测试活动,实现全体执法人员学法用法常态化。严格执行《市城管执法局科级领导干部任前依法行政情况考察和法律知识考试制度》,落实选拔任前干部法律考试制度和领导干部法制档案制度。3月份,组织选拔法律骨干参加全市法律知识竞赛活动,9月份组织开展全市城管执法系统岗位练兵竞赛活动。积极鼓励和支持执法人员参加在职学历教育,全面落实取得在职学历奖励制度。(牵头单位:局政策法规科、局人事科责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(四)搭建文化活动交流平台,加强文化建设。建立法治文化宣传阵地,定期开展城管论坛、文艺演出和体育竞赛等文体活动。6月份开展一次“学经典”征文比赛,8月份开展一次“两学一做”主题演讲比赛。探索推进城管执法文化建设,营造崇尚法治精神、坚定法律信仰、维护法律权威的良好氛围。(牵头单位:局党委、局政策法规科、人事科、办公室责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

城管执法能力提升工作方案

城管这个职业是平凡而伟大的,他们虽然不是警察,却要对街道上的所有会危害到市民正常的生活的事情进行管束,跟小贩子斗智斗勇,甚至要斗演技,他们真的辛苦了,如何才能提升城管的执法能力呢?有没有城管执法能力提升工作方案?下面是2016年城管执法能力提升工作方案。

为进一步巩固执法能力提升工作成效,继续推动全市城市管理行政执法工作持续健康发展,经局党组研究,制定本方案。

深入贯彻中共中央、国务院《关于推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》。以“权力规范透明运行,执法责任全面落实,执法能力普遍提高”为主题,打造保障依法履职的培训体系、严格规范执法的管理体系、公正廉洁执法的监督体系、文明高效执法的服务体系,实现依法治理水平、依法履职能力、执法规范水平、执法公信力和法治建设满意度“五个显著提升”。

(一)健全科学决策机制,提升决策水平。严格执行《市城管执法局重大行政决策程序规则》,完善重大事项决策、重大项目建设、重大政策制定、重大事件处置党组研究制度。建立完善重大执法活动执法风险评估制度。建立全市城管执法工作信息统计报告制度,定期对本地区执法状况进行综合研判分析,各县市区城管执法局(包含市经济技术开发区城管执法局,下同)按月向市局报送执法数据统计信息表(见附件4)。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局,局属各部门)

(二)加强执法培训力度,提高培训实效。探索建立常态化联动培训机制,各业务部门结合业务特点开展有针对性的业务培训。4月份,由局行政审批科组织开展户外广告管理及门头店招管理业务培训;6月份,由局环卫处组织开展环境卫生业务知识培训;年底,由局人事科继续组织开展年度全市城管系统执法队伍集中轮训活动。落实《市城管局“以案释法”工作实施方案》,局属各部门、各县市区城管局每季度向局政策法规科上报一至两个典型案例,局政策法规科每季度编印一期典型案执法例案例通报,做好做实案例指导工作,加强对基层的指导和服务。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局,局属各部门)

(三)坚持以考促学、以赛验学,提升法治素养。制定《2016年度重点法律法规学习测试计划》(见附件2),继续开展季度法律知识学习测试活动,实现全体执法人员学法用法常态化。严格执行《市城管执法局科级领导干部任前依法行政情况考察和法律知识考试制度》,落实选拔任前干部法律考试制度和领导干部法制档案制度。3月份,组织选拔法律骨干参加全市法律知识竞赛活动,9月份组织开展全市城管执法系统岗位练兵竞赛活动。积极鼓励和支持执法人员参加在职学历教育,全面落实取得在职学历奖励制度。(牵头单位:局政策法规科、局人事科责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(四)搭建文化活动交流平台,加强文化建设。建立法治文化宣传阵地,定期开展城管论坛、文艺演出和体育竞赛等文体活动。6月份开展一次“学经典”征文比赛,8月份开展一次“两学一做”主题演讲比赛。探索推进城管执法文化建设,营造崇尚法治精神、坚定法律信仰、维护法律权威的良好氛围。(牵头单位:局党委、局政策法规科、人事科、办公室责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(五)细化执法标准,提高执法水平。贯彻落实省住房和城乡建设系统《行政处罚裁量权实施办法》和《行政处罚裁量权基准》,结合全市执法办案实际出台《市行政处罚裁量权基准》,进一步调高调优、做精做实执法标准,优化执法裁量标准。完善常见执法案件取证、办案流程,切实为各项执法工作提供指引和规范。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(六)推进执法信息公开,提升服务水平。及时修订完善《市城管执法局政府权力清单和责任清单》,建立权力事项动态调整机制,按照法律修订废止和城管职能转变及时调整清理权力事项,切实提高行政效能和服务水平。认真维护权力清单运行平台和政府信息公开平台,各执法单位按月度做好行政处罚案件结果公开,对作出的行政处罚案件的行政处罚决定书的文号、案由、处罚结果与执行情况及时公开。(牵头单位:局政策法规科、办公室责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(七)强化执法量化考核,实现执法过程全监督。出台《市城管执法局行政执法案件办理工作考评办法》等制度,细化评分标准,实行量化考核,鼓励执法人员积极拓展案源。落实月度执法办案通报制度,强化对执法事项、执法流程、执法环节和执法结果的即时监督和全程覆盖,加大监督情况、结果的通报力度。充分发挥法制员、基层执法单位领导、审核监督部门对执法过程实时动态监管职责,切实做到执法问题发现在早、处置在小、预警在先。(牵头单位:局政策法规科、执法监督科责任单位:局属各部门)

(八)改进执法方式,落实执法责任追究。完成网上办案信息系统升级工作,完善网上执法流程管理,开发应用电子签章、电子签名,实现案件电子卷宗自动生成。制定出台《说理式行政处罚文书规范》,推进说理式执法等柔性执法方式。10月份,组织开展全市城管系统“优秀说理式执法文书”评比活动。落实《市城管执法局工作责任追究暂行规定》,建立执法责任终身追究机制,进一步落实案件主办人责任。强化对基层法制员履职情况的监督管理,倒逼执法人员严格按照法定权限和程序行使执法权力。对出现执法问题的,严肃进行倒查和问责。对在考评年度内发生执法案件被行政复议撤销或诉讼败诉的,单位年度执法考评结果直接确定为不合格。(牵头单位:局政策法规科、执法监督科、数字城管中心责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(九)深化执法服务,创建执法示范单位。落实《市城管执法局规范化大队(分局)建设实施意见》,继续巩固局规范化执法大队建设,加强城管社区服务站基础工作,以社区为阵地,最大限度地增加便民服务进社区项目。在全市城管系统开展基层执法队伍执法示范单位创建活动,以基层执法单位(大队、分局)为创建对象。各县市区执法城管局、市经济技术开发区城管执法局、局属各办案单位要严格把握《2016年度市城管执法系统基层执法示范单位创建标准》(见附件3)中示范单位的标准和条件,把真正能够代表本地区、本部门符合标准的单位选拔推荐出来,确保被命名的执法示范单位切实起示范带头作用。(牵头单位:局政策法规科责任单位:各县市区城管执法局城管执法局,局属各部门)

(一)加强组织领导。加强组织领导。各地、各部门要把新一轮执法能力提升工作列入重要议事日程,制定工作方案,认真组织实施。要严格落实工作责任制,主要领导总负责,分管领导抓落实,职能部门各负其责、协调配合,按照职责分工和时序进度稳步推进各项工作。

(二)落实工作责任。各地、各部门要紧紧围绕工作规划确定的目标任务、工作措施,立足工作实际,细化分解责任。落实市县两级执法能力提升工作领导小组的牵头推进责任,保障各项措施有序推进和全面落实。既确保完成规定动作,又要结合实际、有所创新,设计好自选动作,努力形成特色亮点。

(三)严格监督检查。加强对执法能力提升工作措施推进落实情况的检查、监督和指导,把执法能力提升与其他中心工作紧密结合起来,确保两不误、两促进。各县市区城管执法局城管执法局和局属各办案单位在10月底前进行执法示范创建单位的申报,12月底前,对申报单位开展书面评议和实地评议考核,对优秀的基层执法示范单位予以授牌表彰。及时总结、推广示范单位成熟经验,促进执法规范化建设成效的整体提升。

根据省委办公厅、省政府办公厅《关于开展城镇建设三年上水平工作的实施意见》,建设繁荣、舒适城市,进一步规范各市城管执法行为,树立城管执法队伍良好形象,为群众提供更加优质的服务,省政府决定,从2011年至2013年,在全省城市大力开展城管执法水平专项提升行动。

全面加强城管队伍建设,提升队伍素质,展示良好形象,塑造一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、廉洁勤政的城管队伍,进一步完善规章制度,规范执法行为,坚持文明执法、群众参与,推行柔性、亲民、和谐的城市管理。

围绕“内强素质、外树形象,全力打造文明、亲民、服务、和谐新城管”主线,进行观念、思路和方式方法创新。

(一)加强执法队伍建设。配备与执法任务相适应的执法人员,2013年底,一线执法人员配备数量要达到城市常住人口的万分之三以上。工作经费由同级财政给予保障,所有罚没、收费全部上缴财政。为城管执法队伍创造必要条件,落实城管执法队伍办公场所。加大培训力度,2011-2012年要将各市县城管执法部门所有干部全部轮训一遍。大兴学习之风,努力建设学习型队伍,不断提高城管队伍的文化素质。

实施准军事化管理,培养队员的组织纪律性,增强队员的工作责任心和责任感。

(二)建立执法责任体系。以城管体制改革为契机,理顺部门关系,明确管理职能。按照“统一领导、综合管理、分工负责、协调高效”的原则,落实和完善“两级政府、三级管理、四级落实”的工作体系,尤其要强调重心下移、属地管理、以块为主。充分发挥各职能部门的作用,做好综合协调和统筹安排,将城市管理的总体目标和工作要求细化分解,层层抓落实,形成分工科学、协作有力的工作运行机制。

(三)落实城管考评标准。严格履行《河北省城建监察管理服务标准》,2011年、2012年、2013年设区市城市管理行政执法单位群众满意度分别达到70%、75%、80%。建立城市管理的绩效评价指标体系,进一步完善考核方法、工作标准和设施养护标准,建立起公开、公平、公正的监督考核机制,努力使考核过程透明、公开,扩大监督过程中的民主性和透明度,提高城市管理行为的质量和水平。

(四)实现执法“三个转变”。坚持疏导在前,将亲情化、人性化、规范化执法体现在执法过程中,实现由对抗管制型向亲民服务型转变。融服务于执法之中,为人民群众服务,积极化解矛盾,讲究执法证据和执法程序,对扣留物品要完整履行手续,并妥善保管,实现由简单粗放型向程序规范型转变。规范执法步骤,避免不必要的矛盾和纠纷,完善各项管理制度,实现由突击整治型向长效管理型转变。

(五)规范城管执法行为。严格按照立案、调查取证、

审查、听证、决定、执行等一系列法律程序进行,把尊重、关爱管理相对人作为城管执法的出发点,使城管执法更具人情味。在执法过程中,要着装整齐,佩带统一标志,使用普通话和规范用语,同时尊重管理相对人,态度诚恳谦逊。禁止推诿、扯皮,对管理服务对象冷横粗暴、故意刁难,向管理服务对象摊派、收取钱物,违法实施处罚、检查、行政许可和采取强制措施等行为。结合本次专项提升行动,省住房和城乡建设厅将开展城管执法队伍“星级单位”创建活动。各地要通过开展“用心执法每一天”和“文明执法、和谐城管”等活动,强化执法为民、规范执法意识,展示城管队伍良好形象。

(六)搞好部门执法协作。城管执法部门要与相关部门建立工作联系和协调制度,相互配合。与相关行政机关建立健全信息共享机制,互相通报有关行政管理信息。查处违法行为需要相关部门作技术鉴定时,应征求相关部门意见,并根据其提供的结论、赔偿标准和数额,责令当事人恢复原状、赔偿损失。在执行公务时,相对人发生阻碍执行公务的行为,城管执法人员应加强与公安机关协作,不得暴力执法。

(一)树立全新理念。围绕“科学发展、为民执法、和谐城管”的理念,以深入开展“城管执法水平提升专项行动”为主线,积极争创“和谐城管”服务品牌,大力倡导“依法行政,以人为本,促进和谐”的`执法理念。引导城管执法人员在工作中做到“感情上亲民、理念上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民”,解决市民群众关注的热点难点问题。

(二)完善工作机制。进一步完善城管执法各项配套制度,明确城管执法工作的管理标准,建立健全投诉举报受理机制、重大事件快速反应机制、严格规范的执法办案机制、监督有力的督查机制、奖惩分明的考核激励机制。进一步规范案件办理,明确办案标准,严格执法程序,规范执法自由裁量权,并向社会公开,接受群众监督。通过组织执法案卷评选等多种途径和措施,规范、统一行政执法文书。

(三)强化宣传教育。围绕提高市民的城市意识、法律意识,加大宣传力度,提高市民的自我教育、自我约束能力,营造良好的城管执法氛围。要把城管队伍建设情况、城管执法部门参加的重大社会公益活动,及时向社会宣传,塑造城管执法队伍亲民爱民、奉献社会的良好形象,提高城管执法机关的公信力和亲和力。对阻碍城管执法、破坏城市设施的反面典型,予以曝光。

(四)提高工作效率。要转变执法方式,积极探索“管理、服务、执法”三位一体的执法方式,扎扎实实地为群众多办事、办实事、办好事,使群众真正享受到便民、高效的服务。要利用数字化城管平台,实现相关行政执法部门信息的互联互通,提高城管执法的快速反应和应对能力,提高城管执法的效率和效果。要将执法程序、标准、要求、结果置于社会各界的监督之下,促进执法行为更加规范、公正。

(五)强化检查考核。在全省城镇面貌“三年上水平”考核当中,将城管执法水平专项提升行动列为重要考核内容,把任务目标细化分解,加大检查考核力度。同时,要对各市提高城管执法水平的考核办法,考核范围,实现执法考核全覆盖情况进行不定期抽查并通报。

深入贯彻落实十八大精神,以规范城管执法行为为重点,以人民满意为标准,坚持“标本兼治、纠建并举”的原则,大力加强思想建设、作风建设、能力建设和制度建设,扎实开展各项执法工作,为推进法治城管建设,促进科学发展、跨越式发展奠定坚实的基础。

要通过整顿和规范城管执法行为活动,进一步增强依法办事、服务群众、公开透明、廉洁高效的执法理念;进一步规范执法事项,确保执法依据合法;进一步规范自由裁量权和执法程序,促进行政执法权力公开透明运行;进一步加强执法制度建设,完善执法机制,提高执法效率和规范化水平;进一步加强执法队伍建设,提高执法人员政治和业务素质,切实解决执法事项不公开、执法程序不规范、执法行为不文明、执法效率不高等问题。

(一)认真清理规范区级行政权力和政务服务事项。对城管行政审批、行政处罚、行政给付等行政权力和政务服务事项进行全面清理,按照“程序规范、方便办事、注重实效”原则,再造行政权力运行流程。

(二)严格规范行政执法主体资格审查。对本系统行政执法主体资格及其行政执法职责严格按照法律、法规、规章以及编制管理部门“三定”方案的规定进行清理,审核确认后报区法制办集中公告。严格审查城管执法人员资格条件,并按程序上报办理或注销执法资格证。

(三)严格规范行政执法行为。进一步完善行政裁量权基准制度,对行政审批、行政处罚、行政征收等执法领域的自由裁量权进行科学细化、量化,压缩自由裁量弹性空间,避免执法的随意性。进一步完善行政执法责任追究制度,切实解决不执法、乱执法问题。

(四)规范行政执法信息公开内容和方式。根据区委、区政府相关要求,向全区电子政务办公平台报送除依法应当保密之外的执法项目、执法依据、执法流程、执法结果和文书等事项,并在网上及时公开,接受相关部门监督,促进行政权力公开透明运行。

(五)积极开展法制培训。每年开展不少于12次的城管系统领导干部依法行政专题研讨会,提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。每年全系统组织不少于1次集中执法培训,2次轮训。通过内强素质、外塑形象,全面提高城管执法人员的文明服务意识、行政执法水平和实践工作能力。

(六)开展规范基层执法的课题调研。针对城管执法存在的突出问题,广泛开展调查研究工作,通过座谈会和问卷调查等方式,充分听取社会群众的意见和建议,深度挖掘,总结推广好经验、好作法、好典型。

(七)规范行政执法文书,强化执法档案管理。一是进一步规范行政执法文书,统一格式,规范制作、审签、填发;二是对执法监督检查记录、证据材料及其它执法文书建档立卷,并做到制作规范、专门保管、有效利用。

(八)扎实开展优秀队室评选和“执法中队规范化达标”活动。围绕规范城管执法工作,积极参与全市“执法中队规范化达标”活动,更好地提升城管执法管理水平,激发执法队员竞争意识,培养荣誉感,使城管执法工作再上新台阶。制定优秀队室评议办法,通过评选优秀队室活动,促进规范城管执法工作深入推进。

(一)加强组织领导,明确工作责任。我局成立以党总支书记、局长任组长,班子成员任副组长,各二级单位主要负责人为成员的规范基层执法工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设执法监督股,由同志兼任办公室主任,主要负责本系统规范城管执法工作的领导、检查、督办。

(二)严格监督检查,强化工作指导。深入基层进行督促督查,总结经验教训,及时发现和解决问题,及时上报规范城管执法工作进展情况。城管局已将规范城管执法工作纳入单位年度考核的重要内容和评先表彰的重要依据。

(三)广泛宣传引导,注重工作实效。各二级单位要广泛宣传规范城管执法工作的意义、方法和要求,努力营造浓厚的舆论氛围。通过多种形式大力表彰和宣传规范执法的先进典型,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

工作方案工作步骤

工作方案方法步骤

调查研究工作方案

专题研究工作方案

城管进社区工作方案

为加大城市管理工作力度,全面提升社区城市管理水平,按照区委、区政府年初的工作部署,结合我区工作实际,特制定此方案。

一、工作目标。

以提升市容环境和居民素质为重点,通过积极配合街道开展“城管进社区”工作,调动社区参与城市管理的积极性,推动管理窗口前移,实现和谐治理城市,提高社区居民幸福指数,全面提升市容环境,最终实现“维护民权,实现民意,达成民望”的工作目标。

二、组织领导。

为更好地开展“城管进社区”工作,确保8月底前实现“城管进社区”全覆盖,东风区“城管进社区”工作组织领导采取分层管理的方式,设置领导小组、社区城管工作站。

领导小组。

组长:xxxx政府常务副区长。

副组长:xxxx区城管局局长。

xxxx区城管局书记。

成员:xxxxxxxx。

下设办公室。

负责人:田佳宁。

三、工作职责。

(一)区城管局。

2、负责对社区城管工作的业务指导和检查考核;。

4、我区7条主要街路(长安路、光复路、胜利路、杏林街、安庆街、长胜街、建国街)的巡查、管理工作,由区局设城管中队进行管理,每个中队由一名中队长与两名协管员组成。

(二)各社区。

2、遇无法处理的各类违规行为通过派驻人员及时向区城管局上报;。

3、做好对进驻社区的城管执法人员的管理和考核(考勤、考评)等各项工作。

协助社区做好对小区内部涉及城市管理七项职能的监管工作,对群众的投诉、12319热线的举报以及其他信访稳控工作。

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城管局安全生产工作方案

按照市安委会转发《天津市安全生产大检查实施方案》及《滨海新区安全生产大检查工作方案》和《滨海新区汉沽安全生产大检查工作方案》的总体要求。结合我镇实际情况,特制定《营城镇安全生产大检查实施方案》。

一、总体要求。

通过在全镇范围内深入开展安全生产大检查活动,促进安全生产责任制的落实,夯实安全生产“双基”工作,严厉打击违规违章行为,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,促进企业进一步健全落实各项安全规章制度,深入彻底排查事故隐患,坚决遏制各类事故发生,促进全镇安全生产形势的持续稳定。

二、检查范围和职责分工。

此次安全生大检查要结合我镇实际,重点检查化工企业、渔业船舶、建筑施工等方面的安全生产情况。

成立镇安全生产大检查工作领导小组,党委副书记、镇长李彭柱任组长;副镇长张广复、梁日云、张希瀛、工会主席王桂春为副组长;政府办公室、农业办公室、工业办公室、综治办、文教办及派出所、边防所等部门为成员单位;各村(居)委员会、企业单位成立相应机构,由单位法人负责组织具体实施,参照区有关部门安全生产大检查职责分工组织好本地区安全生产大检查活动。

三、主要内容。

(一)企业方面。

对辖区内5家企业在全面检查的基础上,重点检查企业项目工程设计是否符合安全规范,安全规程、管理制度是否建立健全,安全要求、岗位责任是否落实到位,技术装备、作业环境、防控手段等方面是否存在的隐患。具体包括:

1.安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2.安全生产法律法规、标准规程执行情况。配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;作业现场安全监督检查情况;新建、改建、扩建项目设计的安全制订执行情况,以及依法履行安全设施“三同时”制度情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。

3.隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

4.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或相关应急救援队伍签订协议情况;配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况;对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾害的危险点排查、防范和治理情况等。

5.安全基础工作及教育培训情况。安全管理人员、特种作业工作人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况。

6.切实强化企业自查,各企业要形成自查报告,经主要负责人签字后备查。

(二)重点部位。

危险化学品:重点排查生产设施设备的安全装置、长输管线、压力管道和生产、储存、运输、使用等环节存在问题和隐患,严防泄漏、爆炸、中毒等事故;认真抓好对从事污水治理、清淤、地下管道和受限空间内施工作业的检查,严防春季硫化氢中毒事故发生。

建筑施工:新建、改建、扩建项目执行安全设施“三同时”制度情况;建设项目脚手架搭设、存在共享空间及复杂结构工程、农民工住宿彩板房、桥梁吊装作业、路桥铺油作业等方面的隐患排查,防高处坠落、防坍塌、防倒塌。

人员密集场所:建立及落实消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程,明确单位消防安全管理人;整改人员密集场所、高层建筑、地下建筑、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生产经营单位等重点场所的火灾隐患。

渔业船舶:渔业船舶持船舶检验证、船舶登记证、捕捞许可证(捕捞渔船)方可作业;渔业船舶通信、救生、消防、信号设施设备配备齐全,运行正常;加强渔业船员职业技能培训教育,渔业船员持证上岗;渔业船舶严格执行各项航行作业规则、规程等。

四、进度安排。

(一)细化方案,自查自纠阶段(4月5日至4月20日)。

各企业、村委会要结合自身实际和安全生产工作中存在的突出问题,制定安全生产大检查工作方案,要明确目标,落实责任,细化要求,强化措施,并按照要求,认真抓好组织发动工作,动员企业全员、全过程、全方位开展自查自纠,针对排查发现的隐患和问题,落实整改措施,及时整改到位。并于4月30日以前将此次安全生产大检查活动自查情况全面总结,以书面形式上报镇安委会办公室。

(二)督促检查,全面推进阶段(5月1日至5月25日)。

镇安委会对此次大检查活动过程实行动态管理,将组织督查组对各企业、各村委会开展安全大检查情况进行督查,不定期对各企业、村委会开展安全生产大检查活动进展情况进行专项抽查,对事故频发的企业和行业(领域)进行重点检查,并对安全生产大检查活动进行全面总结。

五、工作要求。

(一)加强领导,落实责任。各企业、各村委会有关部门要认真落实企业法定代表人负责制,把大检查工作任务层层分解,责任落实到人;要立即行动起来,采取有效措施,将安排部署落实到每个基层单位,并加强督促、检查和指导。

(二)精心组织,务求实效。各企业、村委会有关部门要按照本《方案》要求的检查内容、重点领域和检查方式,制定切实可行的检查方案,周密安排,细化任务,落实责任,改进方式方法,增强针对性和实效性,按照“谁主管、谁检查、谁负责”和属地管理的原则立即开展检查,落实检查责任,防止走过场。要以此次大检查为契机,进一步强化安全监管,深化安全整治,夯实安全生产工作基础。

(三)深入检查,及时整改。坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,指定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对隐患严重不能保证安全的生产经营单位,要责令停产停业整改。镇安委会成立专项督查组,深入各企业、村委会进行督查,确保不走过场,不留死角。

(四)广泛宣传,舆论监督。各企业、村(居)委会要充分利用广播、橱窗、标语等,广泛宣传这次安全生产大检查活动的目标、内容和要求,提高思想认识,普及安全生产知识,加大舆论监督和群众监督力度,形成安全生产大检查活动的良好舆论氛围。进一步完善隐患举报制度,对举报的事故隐患要认真进行核查,督促落实整改,并对举报人进行适当奖励。

各企业、村(居)委会要认真分析、及时解决自身在开展安全生产大检查过程中发现的问题;及时总结,推动工作深入开展,并将有关工作情况总结于5月25日前报镇安委会办公室。

城管工作方案

为继承和发扬党的光荣传统和优良作风,进一步激发广大党员干部干事创业的热情和活力,增强创先争优活动的效果,根据衡创组发〔20xx〕4号和衡创组发〔20xx〕8号文件精神,院党委决定重点围绕“推进教育改革、服务教育强省”和学院中心工作,在全院开展“比学赶超、创先争优”主题实践活动。

为进一步深化创先争优活动,围绕学院创建省级示范性高职院、示范特色专业,实现招生工作目标,充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,带领全院师生全面落实创建工作任务和招生工作任务,在全院开展比学赶超创先争优活动,比思想、比奉献、比工作、比服务,学理论、学政策、学业务、学先进,以示范为目标、以先进为榜样,争当育人成才楷模、师德标兵、教学名师,争创科学发展排头兵,广泛开展党员教学、科研、后勤示范岗,引导党组织和党员在搞好教书育人、加强师德师风建设、推进素质教育、提高教育质量、创建平安校园、文明校园、绿色校园、和谐校园中争创兴办实事先锋、扶贫帮困先锋、志愿服务先锋,平安创建先锋,推进我院事业又好又快发展。

此次主题实践活动以“坚定理想信念、爱岗敬业奉献、增强服务意识、推进党内民主”为原则,进一步弘扬革命传统,提升党员素质,加强组织建设,推动工作落实。今年主要开展以下五项活动。

(一)以总支为单位组织一次党员“学先进、找差距、比干劲、创业绩”为主要内容的“互学互比”专题培训教育。

围绕创示范性高职院、示范建特色专业,落实学院以招生工作为重点的各项目标任务,进一步深入动员,进一步激发广大党员和全院师生员工工作热情,增强实现目标完成任务的决心和信心,带领全院师生积极投身到“比学赶超”活动中,争创工作业绩,增强党员干部执政为民的服务理念。

(二)深入开展党员责任区和党员示范岗活动。

各党组织要按照院党委要求,结合党员责任区、示范岗建设活动,组织和鼓励党员以党支部或党小组为单位组建先锋团队,广泛开展党员教学、科研、后勤示范岗,“三联系三示范”(每名教师党员联系一个班级、一名非党员教师、一个困难学生,创建党员示范班、示范课、示范学生宿舍),攻克难题,渡过难关,抢做难事,加强协作与团队建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为创建省级示范高职院和特色专业建设与招生工作任务的完成争贡献、创业绩。全体党员要亮身份,充分发挥党员先锋模范作用,党员干部要带头及时、优质、高效地完成创建任务,全面落实今年的招生工作任务。

(三)大力开展评选表彰先进活动。

为庆祝建党**周年,结合开展推荐身边的优秀共产党员活动,评选表彰学院先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,认真落实党员责任区和示范岗的考评考核工作。认真做好省、市先进和优秀的推荐工作。召开优秀共产党员和先进模范代表座谈会,大力宣传各党组织和优秀共产党员的事迹和精神,把远学全国、全省典型与近学身边典型结合起来,引导广大党员和带领全院师生“学习身边人、干好当前事”,形成学习先进、赶超先进的风尚和积极向上的氛围,形成比学赶超的生动局面,推动学校各项工作的开展。(具体方案见《衡阳财经工业职业技术学院关于建党**周年庆祝暨表彰活动方案》)。

(四)开展一次以“红色缅怀”为主题的参观学习活动,开展一次看望慰问老党员和困难党员的关爱慰问活动。

利用暑假期间,组织党员开展红色之旅,重走长征路,进一步弘扬红军精神。组织党员积极参加社会慈善活动、求助活动等,帮助困难群众解决工作生活中的困难,进一步建立健全关怀帮扶长效机制。积极探索党员志愿服务的新思路、新方法、新载体,建立党员志愿者队伍,使广大党员通过参与扶贫济困、帮老助残、爱心捐赠、就业指导、公益事业等志愿服务活动,为群众解决困难和问题。

(五)分别召开一次院党委、各党(总)支委、各党(总)支部全体党员的专题民主生活会。

为进一步促进“解放思想改进作风、创先争优跨越发展”奠定牢固的思想基础,运用领导点评、党员评议等形式,引导每一位党员踊跃参与。进一步坚定党员干部的政治信念,增进党组织的凝聚力和向心力。

各系党总支和院团委要扎实组织大学生道德实践团队开展调研和实践、志愿服务、“科技下乡、文化下乡、卫生下乡”、党史、党情宣讲等社会实践活动,以促进大学生道德素质的提升。

实践活动分“动员部署、主题实践、总结提高”三个阶段进行。

(一)动员部署(4月上旬)。

4月上旬,通过红头文件、网络宣传及横幅条幅等形式,对“比学赶超、创先争优”主题实践活动进行广泛宣传,对活动作出部署,提出要求,制定方案,细化落实。

(二)主题实践(4月中旬至10月)。

根据主题实践活动的总体要求,各(总)支部、各部门根据自身工作实际,紧扣“比学赶超”活动目标,制定具体落实方案于4月底前报组织人事处备查,推进工作进度和质量,并明确一名负责人,每周汇总一次相关工作情况,活动办则对全院工作情况进行综合,每月作一次点评。

(三)总结提高(**月至12月)。

认真总结主题实践活动,将组织、参加活动的成效及相关情况形成材料,整理归档,为年终党建工作目标管理考核检查作资料准备。

(一)加强领导,精心组织。

院党委和院属各党组织和各位分管领导务必加强活动的组织领导,结合本实施意见,细化工作内容,落实工作责任,做到充分发动全体党员和全院师生人人参与活动,不图形式,不走过场,有声有色,比学赶超,有始有终。

(二)结合工作,确保实效。

比学赶超主题活动作为创先争优活动的重要内容和重要载体,在突出重点的同时,注重结合学院全年工作目标的实现,扎实推进,确保活动取得实效。

(三)扩大宣传,营造氛围。

宣传统战处、各系部要大力宣传,做到人人知道,个个参与。结合思想政治工作,以正面教育为主,同时鞭策后进,使广大党员干部以良好的精神状态投入到活动中。在活动过程中要注重发现典型,总结先进经验,及时通报活动的进展情况,宣传先进事迹。以认真负责的态度,营造开展主题活动的良好氛围。

城管工作方案

目前,全国新冠肺炎疫情防控工作正处在最吃劲的关键阶段,形势依然严峻复杂。为解决疫情防控期间学生不能到校上课问题,根据市教育局转发的省教育厅《安徽省中等职业学校线上教学工作指南(三)》精神,全省中职学校从3月2日起要充分利用互联网、信息化等手段全面实施线上教学活动,改线下上课为线上上课,改在校学习为居家学习,做到“离校不离教、停一课不停学”。现结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想。

坚持师生安全健康与学业有保障相结合,充分发挥“教育+互联网”优势,通过网络平台、电子通讯等途径,建设“空中课堂”,开展网络教学;组织教师认真研究、合理调整教学方式,灵活安排学习内容,指导学生开展线上学习,保证教学效果有效而优质。

二、准备工作。

(一)学生处。

1.各班主任利用家长微信群传达省教育厅《安徽省中等职业学校线上教学工作指南(三)》,明确目前学校采取的教学管理方式是“停课不停学”“居家线上学”,要求家长配合,家校合力,共同督促学生在家认真完成线上学习任务。

2.请各班主任积极与任课老师沟通,请本班任课老师入班级学习群,协助任课教师加强学生考勤,告知学生线上学习的途径和方式、各课程的学习、测评等要求。

3.继续通过qq群、微信群、电话等方式向家长了解学生假期居家、外出情况,做好考勤、安全记录。

(二)教务处。

1.根据学校各专业班的实际,召开教研组长会议,研定线上教学课程并落实到任课教师,做到专业全覆盖、班级全覆盖。

2.组织、发动各教研组老师参与线上教学资源的搜集、整理工作,为个性化的线上教学提供资源保证。

3.根据专业教学计划表和防控实际,制订各年级各班的线上教学课程表。

4.督促担任线上教学任务的老师制定教学进度表并做好线上教学准备(课程录制等)。

5.适时督促、了解、反馈各年级各班的线上教学情况。

(三)培信中心。

1.利用微信____工作群,以课件、视频、文稿等方式指导全体教师学习并运用“超星学习通”平台,熟练掌握网络建课、课堂直播、作业布置、学情统计等方法。

2.指导线上教师网络建立课程。

(四)线上教学教师。

1.制订学期教学计划(含线上教学并注意能与后期线下教学相衔接)。同课头多位老师相互协商,制订线上教学计划并落实教学任务分工。

2.确定线上教学平台(如学校推荐使用的超星学习通),选定教学资源、作业内容及布置方式、评价方式等。

3.针对教学重难点,制作微课视频、课件和文稿,推送给学生,以助于学生的学习。

三、实施建议。

1.根据上级文件精神,线上教学时间从3月2日开始,结束时间待定,但每位教师要做好四周课程的准备。每个课段为30分钟。

2.各课程老师在2月29日前准备好线上教学资料。在超星网站安徽省徽州师范学校门户(____)上建立课程,如有现成的网络教学视频,只需在课程中添加课程的视频链接;如无现成的课程视频,则需自行准备学习材料(电子教材、课件、练习题等)并上传,此外还需完成班级的建立、学生信息的导入等。

超星上建立课程的有关技术问题,请咨询培训中心余八斤主任或张馨老师。

如无网络电子教材,则请老师下载“手机扫描王”,将教材内容扫描后上传。

3.教学平台多样。鉴于多地使用超星平台、现场教学卡顿现象严重,建议在超星上推送学习材料,结合其他平台开展线上教学。演示性强的技能科目如舞蹈、美术、手工等可以使用钉钉、微信等其他软件进行直播教学,效果较好;但要设计好考勤、练习布置、技能测评等。

建议在3月1日模拟使用,以备3月2日能顺利开课。

4.各线上教学的老师根据课表安排,在相应的时间段上线组织、指导授课班级的线上学习。

5.加强对学生的学习评价。每周要布置当周的作业、练习、测试等,以视频、图片或文字等形式进行作业批改、指导、评价。适时了解学生作业完成情况,并进行查漏补缺。

6.每晚7:30—8:30,各班组织学生借助“超星学习通”平台或qq群、微信群,对当日课程学习完成情况进行集中网上研讨。注意留存网络研讨、在线答疑的过程性资料。

7.教务处负责落实督查工作。教务处组织教研组长每天反馈各班学习情况(使用超星学习的平台的课直接调取“学情统计”),针对学情进行调节。

四、实施保障。

1.加强统筹指导。学校成立分管校长牵头,教务处、学生处、培信中心、教研组长、年级组长参与组成的线上教学工作指导委员会,指导并组织实施学校的线上教学活动,统筹教学计划的部署安排、学习资源的遴选与开发、技术保障和教师培训等,确保线上教学质量。

2.加强技术支撑保障和网络学习空间监管。落实专人做好教学资源的推送,确保学生可以正常访问教师推送的学习资源,做好网上教学资源的技术指导工作;要加强网络学习空间的监管,加强网络舆情意识,师生不得发送与教学无关的内容。

希望全体师生能有大局意识,协同配合,营造出“离校不离教,停课不停学”的氛围,共同为取得抗击疫情的最后胜利做出____人应有的贡献。

城管工作方案

为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,按照中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组要求和教育部、教育厅的部署,进一步落实《____师范大学新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,根据____省教育厅《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控期间网上教学工作的指导意见》和《____师范大学关于做好20__年春季学期延期开学教学工作预案》要求,为确保我校延迟开学期间教学工作的正常开展,亟需对教师开展网络教学平台的使用和线上教学方法的培训,为了保证此项工作的顺利有序开展,特制定本方案。

一、指导思想。

根据教育厅《指导意见》和学校《工作预案》中“延迟开学不停学”的总体要求,分学校和学院两个层次对延迟开学期间必开课程的任课教师实施全员培训,帮助教师掌握网络教学平台的使用和线上教学的组织与实施方法,提高教师的线上教学能力,并用好信息技术与保障手段,实现延迟开学期间教学工作有序进行。

二、培训工作领导小组。

____。

职责:制定学校教师培训工作方案,确保培训工作有序有效开展;调研确定教师线上授课的课型,做到既有利于教学工作的开展,又有利于教师组织实施教学;做好培训工作的组织与实施;做好延期开学期间教师线上教学问题的支持服务。

1.组建培训团队。

本次参加培训的教师共1430人(课程总数为1628门),为了保证培训效果,不能采取“一锅端”的方法进行,而应采取校院分层的方式开展,分别组建校级和院级两个培训团队,分两个层次实施培训。

校级培训团队由教务处、研究生院、现代教育技术中心、教育技术学专业教师和在线教育服务平台公司的技术人员组成,主要负责对学院的培训团队进行培训,使其掌握建课、备课、开课方法,以及对学院培训团队人员的疑问进行答疑与指导,并做好培训视频以及各种软件和操作指南材料的提供与支持服务工作。

院级培训团队由各学院教学院长牵头,由2-3名有信息技术操作基础的年轻教师或有网上建课经验的教师组成,主要职责是在教学院长的领导下对本院教师实施培训,帮助教师做好建课、备课,整理课程教学ppt、练习题、电子教材、推荐参考文献等教学资料,做好课程开设的准备工作,以及对本学院的教师在使用中出现的各种疑问进行答疑与指导。

2.培训平台选用。

根据教务处、研究生院制定的《____师范大学关于做好20__年春季学期延期开学教学工作预案》要求以及师生使用基础及兄弟院校使用情况,本次线上教学建议选用超星“一平三端”智慧教学系统和雨课堂智慧教学平台,但又不限于这两个平台,如果教师之前已熟练掌握了其它平台的使用方法,这次教学中还可继续使用,考虑到培训的工作量,本次培训主要以这两个平台为主。

3.培训方式。

为了兼顾学科特点、分解培训压力、确保培训效果,本次培训采用“校院分层+网络培训+答疑指导”的方式进行,坚持分层分类培训,重点发挥学院和基层教学组织以及学院培训团队人员的作用,学院要依据信息技术掌握的熟练程度,采取“结对互助”的方式,对计划开课教师实施网络培训,学院也可采取分专业或教研室组织培训。

4.培训内容。

为了降低教师参加培训学习的压力,并确保教师能独立主持线上授课,经过调研论证,本次培训内容主要以建课和线上教学为主,根据课程性质及教学需要分为两种情况:

(1)“ppt简易建课+讲授式直播”授课方法。主方法适用于只有ppt课件而没有教学视频的教师,培训其掌握用ppt简易建课和讲授式直播授课的方法开展线上教学。

(2)“简易建课+研讨答疑”授课方法。培训教师掌握利用ppt、word等文档在平台上建课,以及开展线上研讨答疑的授课方法。

对于使用过学习通或雨课堂授课的教师,或者有技术和资源基础的教师,鼓励其整门建课,以支持学生线上自主学习(学习、答疑、作业、测验等)、师生实时互动的同步课堂等教学活动。

若前期主持或参与建设有国家级、省级精品视频公开课、精品资源共享课、精品在线开放课程等资源的教师,也可采取学生点播学习+线上讲授的方式进行教学。

5.组织流程及时间安排。

(1)2月2日,由教务处负责组建“教师培训工作微信群”,人员包括培训领导小组人员。

(2)2月3日,由各学院教学院长负责上报院级培训团队名单至“教师培训工作微信群”。

(3)2月4日,由现代教育技术中心负责做好培训视频、所需软件和指南材料的准备工作。

(4)2月4日,各学院培训团队成员下载安装学习通、超星直播客户端、雨课堂软件,完成用户注册和熟悉各种软件界面及基本操作。

(5)2月5日,学校培训团队对学院培训团队实施网上建课和讲授式直播、研讨答疑等授课方法培训。

(6)2月6日,学院培训团队人员练习使用平台建课和授课演练。

(7)2月7-8日,学院培训团队对本学院的开课教师实施网上建课和讲授式直播、研讨答疑等授课方法培训。其中,包括提前通知各自学院教师准备好计算机(最好是笔记本电脑),下载安装软件,注册用户等做好培训前的准备工作。

(8)2月9-15日,广大教师自主建课、建班,邀请学生加入班级,做好各项功能演练操作,做好教学的准备工作。对于操作中的问题,可咨询学院培训团队人员。

6.应急预案。

学习通、雨课堂是这次高校线上教学工作的首选平台,各高校为了实现“延迟开学不停学”的目标,基本上都是用这些平台进行远程授课,因用户数量巨大且大多数使用的都是视音频教学,届时,一定会出现网络阻塞等问题,造成授课过程的不连续或间断,为了尽量保证教学的正常开展,应对网络拥堵导致的系列问题,要求各位教师提前做好网上建课工作,建课节数至少保证延迟开学期间的教学需要,当讲授式直播教学不能正常开展时,可通知学生换用自主学习网上讲义、课件等材料,也可以采取当堂布置几个研讨问题或作业,让学生查资料自主学习,然后,教师再以答疑的方式进行。

四、加强组织领导。

此次教师培训工作事关延迟开学期间的教学工作能否顺利开展,因此,学校相关职能部门和各学院要高度重视此次培训工作,教务处和现代教育技术中心是此次培训工作的组织单位,各学院是培训工作的执行单位,各教学院长是学院培训工作的第一责任人,各单位和负责人要提高政治站位和思想认识,齐心协力、高质量地做好此次培训工作,保障我校线上教学工作的顺利开展。

城管工作方案

一年来,在园林学院党、团总支及校学生会的领导下,园林学院学生会以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻和学习党的“xx大”、“两会”精神,紧紧围绕学校改革、发展的中心开展工作。以建设高标准学生会为奋斗目标,全面落实高校学生会工作目标、管理责任及各项指标。园林学院学生会全体成员勤奋工作、求真务实、开拓进取,本着“一切为了学生,为了学生一切”的宗旨,在协助园林学院团总支、校学生会做好各项工作的同时,大胆创新,积极开展各式各样的活动(社会实践活动、校园文化活动、文体活动等),并积极参与校内外的各种活动。另一方面学生会广泛深入地开展了思想政治教育学习,提高素质、全面发展、积极探索新世纪学生会工作的新方向、新路子,为我校改革与发展做出了努力,并取得了优异的成绩。目前,园林学院学生会各部门团结一致、开拓创新,为开创园林学院学生工作的新局面而努力奋斗。

结合我园林学院学生会工作实际情况,对学生会各项工作进行了认真的总结,现将情况汇报如下:

一、加强学生会内部组织建设,工作机制日趋制度化,规范化,不断增强学生会组织的凝聚力和战斗力。

园林学院是西南林学院最大一个二级分院,现共有学生1551名。同时,园林学院学生会也是校内最具战斗力和凝聚力的组织,园林学院学生会共设有一室一委八部(办公室、宿管委、宣传部、外联部、文艺部、学习科技部、女生部、体育部、生活部、纪检部)。

学生会就是一个大家庭,是一个密不可分的整体。一个拥有近百名成员的团体在我校而言是一个较大的团体,只有把团体中的所有人完美结合起来,才能把园林学院学生会工作搞活、搞好。因此,我们园林学院学生会制定了标准、规范、严谨的学生会章程,严格的学生会纪律规章制度和严明的学生会干部考核标准。

为能及时了解各方面的情况,我们学生会每两星期召开一次部长例会,总结交流工作经验,解决各方面存在的问题;每个月召开一次全体成员大会,总结本月工作,对相关同学给予表扬或改进意见,及时发现并解决出现的问题。同时进行思想交流,增进彼此间的友谊,让各位成员感受到学生会集体的温暖。为了能顺利开展各项工作,我们在分工协作的基础上进行周密的计划和组织。每一个活动开展前,主办部门及主要负责人都必须拟定一份详细的策划书;活动完后,对此次活动再进行全面、系统的总结,并向上一级领导汇报。通过不断的学习和完善,我们积累了不少工作经验。

园林学院学生会是隶属于园林学院团总支的一个组织,接受团总支的直接领导,并受广大同学的监督。刻关心与关注各班发展动态,经常召集各班班委就近期学生思想动态进行讨论,以寻求学生会工作发展的新路子。

二、在院领导的关心和指导下,学生会工作开展得井然有序。

每个活动计划一出台,团总支的老师都会在百忙之中抽空与我们探讨活动开展的各项准备工作,出谋划策。为避免我们在活动中出现问题,确保活动的高质量、高标准,力争每一个活动都能搞得尽善尽美,每次活动开展的时候,老师们都会亲临现场指导。当我们学生会有什么需要时,团总支的老师都会尽力帮我们解决,让我们各项工作的进行与活动的开展都能畅通无阻。

园林学院党总支对我们学生会的工作也给予了极大的关心与支持,党总支的领导老师在百忙之中不时的来指导学生会工作,与各位成员谈心。每逢有活动时,他们都会同我们并肩作战,奋斗在活动的第一线,极大得鼓舞了学生会每一个同学,让每一个同学都能尽自已的最大力量来完成学生会的工作。

我们深深地知道,园林学院学生会每一项工作的开展都离不开各级领导的关心与支持,所获得的每一点成绩都离不开各级领导与老师的关怀和指导。

三、积极开展思想建设工作,积极向党组织靠拢,开创党团共建的新局面。

在思想上我们积极进步,组织学生会干部及广大同学深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想。

20xx年12月,西南林学院第六届“绿色的希望”大合唱在我校隆重举行。歌唱祖国,唱响林业大学生未来的希望,加强校园内青年党、团员的政治思想教育和爱国主义教育,积极弘扬作为绿色事业的接班人所应具备的强大责任感和使命感,增强广大学生的凝聚力和团队精神。此次活动由校团委主办,我园林学院学生会作为一个组织单位,但在此次活动中各学生会成员积极组织、协作、乐于奉献。在比赛中学生会派出园林学院合唱团,最终以获三等奖而圆满结束。从本次活动可以看出,学生会全体成员对党的事业的关心。从园林学院合唱团组建,刻苦训练开始,全体学生会成员都全身心的参与在其中,竭尽全力,让“林业大学生之歌”常记心间,“祖国颂”常驻心头,这一切的事实足以证明我们在走党的路线,一切听从党的指挥。

在党的领导与教育下,在老师们的关心和帮助下,学生会每个成员能清楚辨别真善美与假丑恶,树立正确的人生观。为了让学生会每位成员能早日加入中国共产党,积极向党组织靠拢,除以上各式各样的活动外,我们学生会还经常组织党员同学与非党员同学谈心,让非党员同学能够真正地树立正确的入党动机,早日加入到党组织中去。

四、加大为全院同学的服务力度,真正突现学生会宗旨和工作实质。

园林学院学生会的宗旨是:热忱为全院同学服务,提高全院学生综合素质,促进我院精神文明建设,扩大对外影响。

首先体现在我们组织的迎新工作上。20xx年9月1至3日,园林学院迎来了来自祖国各地的四百多名新同学。为确保本次迎新工作能顺利开展,我们学生会在开学之初就为这三天的迎新工作拟定了周密的工作计划,分别在男、女新生楼及主楼处设立了接待点。当每一个新生与家长来到接待点时,我们都会耐心地回答他们所提出的每一个问题,并带领各个新生去办理住宿手续、入学手续等。

今年的迎新工作我院有三大亮点:其一,我们的热情深深的感染了新同学,05级几位新同学在办完所有手续后也加入到了我们的迎新工作中。其二,在迎接处我们采用了喷绘的宣传海报,使新生及家长能更好的了解我院的专业介绍。其三,两天多的迎新工作全部如实的录制了下来,刻录了光盘,作为我院学生会的一个宣传短片,在同学中引起了很大的共鸣。

在此期间,学生会还特意安排了学生干部协助老师进行注册登记工作,以便解决在工作中出现的各种突发事件,并增强了新同学入学手续办理的畅通性。园林学院学生会将始终保持“一切为了学生,为了学生一切”的优良传统,继续为广大师生服务。

五、积极开展各项工作,成功举办各类特色活动,充分体现了我院的工作特点与工作方法。

为了让同学的课外活动能过得丰富多彩,我院学生会充分结合学生的实际与特点,开展了各种各样的第二课堂活动:

(一)两院“迎新暨中秋”大型联欢晚会的成功举办,开创了我院文艺活动的美好前景。

20xx年9月16日晚,西南林学院两院“迎新暨中秋”大型联欢晚会在学校篮球场隆重举行。该晚会由我院及交通机械与土木工程学院共同承办,得到了来自云南省多家媒体的关注并作了相关的报道,也得到许多商家的大力支持。

此次迎新晚会不但节目精彩,舞台背景也是最具特色的。今年的晚会在以往的基础上,无论是节目形式,还是规模及舞台布置各方面都较往年有所突破。此次晚会以创新为特色,同时对活动内容进行了精心组织,周密安排,多方协作,确保节目质量。突出的晚会主题,强大的演出阵容,专业的舞台灯光设计,精心的组织部署,吸引了几千名师生的观看与参与。

(二)西南林学院园林学院“第二届插花艺术大赛”的成功举办,为我院增光添彩。

为了让更多的花卉爱好者了解花卉,体验花卉艺术,充分激发我校同学对大自然的热爱,我院于20xx年10月18日中午举办了我校第二届插花艺术大赛。本次活动的参赛队除我院各级各班代表队外,还邀请了校学生会、其他各院系及昆工、云南警官学院、云南农业大学、云南财贸学院、花协等嘉宾队参赛。园林学院学生会全体成员都投入到此次活动的筹备组织工作中,使此次活动能得以圆满结束。此次大赛我们还邀请了云南电视台、昆明教育电视台、云南信息报等媒体,均对大赛进行了报道。大赛不仅陶冶了情操,培养了创新精神,还使同学们的课余生活丰富多彩。

(三)“我心目中的班主任”征文大赛的成功举办,很好的起到老师与学生之间情感交流的作用。

为了提高我院的教学水平,增加师生互动性,为我院学子提供一个展示才华,交流心声的文化平台,特组织举办了“我心目中的班主任”征文大赛,取得了预期的效果。

此次大赛于20xx年3月7日开始,并取得了圆满成功。此次活动受到了园林学院党总支、团总支及各分院系的大力支持,也得到广大学子的全力拥护。在大赛期间,不断涌现出敢于说真话,有创新的文章,从中我们可以看到大多数学生对班主任的期望和要求,对我院以后的发展具有一定的借鉴作用和深远意义。

(四)园林学院交际舞培训隆重开幕。

为丰富全校学子的课余文化生活,培养师生的艺术文化修养,增强广大学生的交流协作精神,园林学院学生会在园林学院党总支、团总支的指导和支持下,组织培养了一批跳舞人才,以点带面,以少数带动多数,园林学院“交际舞会”隆重开幕。现已完成对学生会成员和大一,大二班委的培训,并将影响力扩展到全院师生乃至全校,并定于每周五,六日晚为舞会培训时间,此次活动受动了师生的广大支持,也在一定程度上扩展了学生的视野和技能,具有开创性和深刻的影响力。

六、积极开展外联工作,开拓园林学院工作新局面。

(一)加强院系间的横向联系,积极配合学校开展的各项工作,有效促进工作顺利开展。

学校里每组织一个活动,园林学院学生会都会积极组织参加。同时我们也参与各分院系举办的各种活动。

20xx年大学生田径运动会上,在园林学院党总支、团总支的帮助指导下,园林学院学生会组织了强大而有实力的代表队参加了本次运动会各项比赛的角逐。

(二)充分做好外联工作,为活动的胜利开展提供物质基础。

在两院“迎新生庆中秋”大型联欢晚会中,我们得到了可口可乐公司昆明分公司的大力支持。该公司为我方提供了许多晚会用品和可口可乐系列饮料。

在20xx年大学生冬季田径运动会中,我们早着手早准备,通过外联部及其他成员的不断努力,取得了优异成绩,得到了云南省生态技术有限公司、大全眼镜、宝视眼镜、云南世博教育交流中心等众多公司的大力支持,并和该公司签订了长期合作方案,这一举措,为我们再开展活动奠定了坚实的物质基础。

(三)建立各兄弟院校间友好往来,扩大园林学院的对外影响。

园林学院学生会紧密联系驻昆各院校及兄弟院系,并与他们建立起了良好的关系。

我院学生会在举办的各项活动中先后与云南大学资源环境与地球科学学院学生会、云南艺术学院艺术设计学院学生会、云南农业大学园林园艺系学生会、昆明理工大学建工学院学生会等各兄弟院校及兄弟院系学生会组织建立了良好的感情,并达成一定的合作协议。在20xx年9月的迎新晚会中还得到了云南武警指挥学校的大力支持和积极参与。同年12月我们应邀参加了他们的新年晚会,我院党总支领导还和该校领导就如何扩展学生工作等方面进行了交流,使双方建立了深厚的友谊。

七、园林学院学生会在过去一年取得比较突出的成绩有:

1.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获男子团体总分---第二名。

2.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获女子团体总分---第一名。

3.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获男女团体总分---第一名。

4.第三届大学生足球联赛第四名。

5.西南林学院首届大学生篮球联赛取得男子第二名、女子第一名。

6.西南林学院第二届排球联赛女子第一,男子第三。

7.园林学院学生会宿管委荣获“优秀宿管委”称号。

8.园林学院学生会荣获“优秀学生会”称号。

9.园林学院团总支学生会在“绿色希望”大合唱中荣获第三名。

回顾过去,我们经历了辉煌的一年;展望未来,我们任重道远;前方的路还很长,我们要再接再厉,挑战更高的目标。

一年来,在园林学院党总支、院团委和园林学院团总支的领导下,经过全体学生会成员的共同努力,取得的成绩是令人可喜的。我们深知在工作中尚存在许多的不足,为此在以后的工作中,我们会总结积累过去的经验,开拓创新、锐意进取,开创我院学生工作的新局面。

八、工作心得。

以下是我根据自己在学生会工作三年经验谈一点自己的看法:

1.作为一名学生会干部必须严于律己,严格遵守规章制度。

1.要脚踏实地、实事求是、认真负责、努力做好本职工作。

2.在工作中要大胆探索,勇于创新,多提出自己的意见和想法,积极提交自己的工作计划和工作总结。

3.在学生会的工作中,必须要有恒心、真心、耐心。要积极主动,热情好动。学生会工作是很辛劳的,具有事务多、琐碎、零乱的特点,所以学生会干部要不怕苦、不怕累,同时都要怀有为同学服务的心。

4.学习是学生的本职,作为一名学生干部更是要处理好学习、工作、生活各方面的关系,要不怕挫折,克服困难和协调好人际关系,做到学习工作两不误。

5.加强自己的思想政治理论的学习,培养良好的工作作风,全面发展自己,使自己成为一名全方面的优秀学生干部。

九、在过去一年中,我们也存在许多不足,在此、我向这届学生会提出几点希望:

1、增强学生会部分干事的时间观念、纪律观念、责任心、主动性。

2、正确处理好部门与部门之间的协调性。

3、上下级、部门之间加强沟通。

4、齐心协力创造一流团队。

当代大学生都保持着年轻人的雄心斗志,孜孜不倦地学习,不断地充实自己。在这个日新月异的时代,如果不紧紧抓住手中的机会,也许你就会被历史所淘汰。所以在这么好的舞台上我们应该激情似火,青春飞扬,在这里让自己奔跑飞翔。愿园林学院学生会在以后的日子里更加团结,更加奋进,取得更大成绩!

城管工作方案

为进一步完善和深化政府集中采购工作,20xx年8月开始对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:

一、试行品目:台式计算机、打印机、网络设备(网络交换机、网络路由器、无线局域网产品、网络存储设备、网络监控设备、网络测试设备、网络安全产品、网络应用加速器)。

二、适用范围:所有在京中央单位及所属机构。

三、基本要求:中央单位在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购台式计算机、打印机、网络设备规模达到一定限额的,不再执行协议供货,应当委托集中采购机构实施批量集中采购。集中采购机构对中央单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高财政资金使用效益。

四、采购程序:批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购机构,参加当月集中采购机构组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。

(二)归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止后,集中采购机构在5个工作日内对中央单位批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

(三)招标公告。集中采购机构在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在财政部指定政府采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

(四)评标及公示结果。评审专家从财政部专家库随机抽取产生并组成评审委员会。中央单位可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内,由采购中心发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。

(五)签订合同。中标通知书发放之日起10日内由中央单位与中标供应商签订采购合同。

五、管理要求。

(一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购机构备案。

(二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。

(三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。

(四)集中采购机构要认真落实批量集中采购有关工作,做到责任任务落实到人,岗位职责清晰,确保批量集中采购试点工作的顺利进行。

(五)主管部门和集中采购机构要注意总结试行工作的经验,及时向财政部反馈意见和建议。

城管五四活动方案

一、普法活动主题:“知国法、除陋习”

二、活动主要内容:普及《中华人民共和国城乡规划法》

三、活动时间:2011年4月28日

四、组织工作:

(一)职能部门

1、宣传小组

职责:准备横幅、宣传画报等;布置活动场地;准备宣传资料.

2、联络小组

职责:协调人员调配、时间安排和场地使用,保障活动顺利进行。

3、后勤小组

职责:负责资金、物品的供应与购置;活动场地整理、招待及其它服务。

4、主持小组

职责:负责准备和整理活动中需要的材料,并组织好普法活动的正常进行。

(二)活动要求:

1、人人参与,以各小组为主。实行活动管理责任制,各职能组和分项活动组,明确分工,周密筹划,各负其责。

2、充分发挥组长和组员的工作积极性,以“五四”活动为契机,提高年轻队员们得政治意识和服务社会意识。

3、严格按照中队安排的时间地点,确定参与普法活动的群众名

单。

4、正确处理日常工作与开展活动的关系,保障正常的工作秩序。

五、筹备计划:

1、制定普法活动方案,做好人事安排和预算安排。

2、召开各主办单位碰头会议,全面布置筹备工作。

3、罗溪中队召开小组专门会议,布置筹备本中队在本次活动中的工作。

4、确认参加本次活动的王下村村民人数、具体人员。

5、各小组按计划执行“五四”普法活动。

六、活动安排

(一)“五四”普法活动

1、主办单位:常州市新北区行政执法大队罗溪中队、罗溪镇建设办、王下村村委

2、时间: 2011年4月28日

3、活动地点:王下村村民广场

4、活动内容:向村民宣传《中华人民共和国城乡规划法》,听取群众意见,解答群众疑问。

5、由王下村卫生站提供简单身体检查服务。

七、活动预算

1、活动预算:横幅1条、宣传资料200份、宣传画报由区大队提供、小纪念品50份。

罗溪中队

为进一步加强城市管理宣传,提高群众对城-管工作的知晓度、参与度和满意度,经研究,决定开展“城-管开发日”活动,特制定如下工作方案:

一、活动目的和主题

以“跟着垃圾去旅行”为主题,在教室设置垃圾处置全过程的展牌,组织中心工作人员走进校园、走进教室开展关于垃圾处置的知识讲课。积极发动和引导未成年人用“小手”牵起身边的“大手”,逐步养成良好的道德品质、行为习惯和市容环境意识,营造社会互动、全民参与的良好氛围,促进城市管理水平的.提升。

二、组织领导

为加强对“城-管开放日”的组织领导,确保活动得到良好的效果,经研究决定,成立活动领导小组:

组 长:司马永辉

副组长:陈鹏飞

成 员:周卫民 束志强 臧则中

田梅林 景 涛 杨梅芳

领导小组下设办公室,办公室值班电话:86592002,具体工作由景涛统筹安排。

三、活动时间和地点

时间:2017年6月5日

地点:丹阳市实验幼儿园

四、活动形式和内容

1、垃圾处置工作现场普及:准备深入浅出的讲解一场从垃圾产生到处理的全过程,使小朋友对垃圾处理工作更加了解。适时宣传垃圾分类工作,教小朋友分辨生活垃圾和工业垃圾及有毒害垃圾的区别。(讲课内容附后)

2、现场互动活动:观看城-管宣传短片、现场知识问答等,激发学生的参与热情,体会城-管工作的辛苦,从而提高社会公德意识和市容环境意识。

五、活动要求

“城-管开放日”活动是宣传城市管理工作,提高服务社会和服务群众水平,提升群众满意度的有效载体。要充分认识到此次活动重要意义。要根据活动内容,明确责任,精心安排,周密部署,为增强活动的针对性和时效性,确保“城-管开放日”活动安全有序进行,要借助媒体加大宣传力度,营造良好的舆-论环境,推动和促进“城-管开放日”活动的顺利开展。

丹阳市绿洲废弃物处置中心

2017年4月24日

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