报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
粮食企业董事长工作总结报告 粮食企业工作总结字篇一
一、大力加强粮食仓储设施项目建设。
1、粮库一期工程概算投资2200万元，共建高标准粮仓4栋，库容6000万斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。
2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资1800万元，计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心，年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。
二、深入推进国有粮食企业改革。
按照省粮食局的指导意见，我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自20xx年粮改以来，金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运行模式又是承包经营，改革不到位、不彻底。6月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保留的人员按xx年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营，重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局，既能保证国家粮食收购政策的落实，敞开收购农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。
三、作好了县级粮食储备的全部准备工作，确保年底xx市级储备300万斤和xx市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。
四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮，确保现存粮食的储粮安全。
五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等，主动服务辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。
六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。
1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来”的目标，要全面开展粮油经营。
3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。
4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，为冀州粮食行业增光添彩。
5、加强仓储企业规范化管理。
6、落实安全生产责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。
粮食企业董事长工作总结报告 粮食企业工作总结字篇二
我局高度重视依法行政工作，将依法行政工作列入重要议事日程，并多次召开会议，研究部署。成立了依法行政工作领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，各相关股室负责人为成员，切实加强对依法行政工作的领导，有计划、有重点、分步骤地落实依法行政工作，结合工作实际，认真做好与全县行政服务中心对接工作，并确定联系人，为我局的依法行政工作的顺利开展提供保障。
二、加强粮食科技周宣传，扩大政策的影响力
结合粮食科技周宣传活动的契机，利用宣传媒体、宣传标语上墙、分发宣传单等多种方式，认真做好粮食科技活动周的宣传工作，扩大政策影响力，提高了居民对于粮食政策法规的认识，从而使得粮食政策法规进一步深入基层、深入企业，让广大居民对粮食科技活动周法规的认识逐步有所提高。20__年共发放宣传单120份。
三、加强队伍建设，提高执法队伍素质
本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的粮食执法队伍的目标，有计划地组织执法人员开展法律法规学习。组织执法人员认真学习《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》，使执法人员深刻领会法律法规的精神实质，积极组织执法人员参加省举办的各类培训班，努力提高执法人员素质和依法行政能力。3月初，根据县政府办、县法制局有关文件精神，全面开展执法证件换证工作，及时清理和完善上报《行政执法主体资格审查登记表》、《行政执法监督人员资格审查登记表》、《行政执法人员资格审查登记表》等各种申办证件所需表格材料的电子版和纸质版。
四、加强市场监管，维护粮食流通秩序
配合工商等部门，加大市场监管力度，开展粮食安全专项检查，重大节假日期间食品安全专项整治，重点检查收购违规行为，上半年共组织6人次巡查3次。同时，落实好粮食收购市场准入和监管办法，做好粮食收购资格审核管理，公开办事程序和条件，制作了“粮食收购资格行政许可工作流程图”，印发了《粮食收购资格行政许可办事指南》等，认真做好《粮食收购许可证》的审核、年审工作。
半年来，我局的依法行政工作取得了一些成效，但还存在着一些不足，主要表现在行政执法力度有待进一步加强，行政执法人员的素质有待进一步提高，粮食流通监管相互协调的工作运行机制尚未完善等。下半年，我局将不断总结经验，发挥优点，改正不足，使我局依法行政工作再上新台阶。
粮食企业董事长工作总结报告 粮食企业工作总结字篇三
在第五个“中国农民丰收节”到来之际，丰收的田野，洋溢着丰收的喜悦。长期以来，一大批粮食生产领域的功勋人物，把论文写在大地上，把丰收送进农家，为保障国家粮食安全作出了重要贡献。
党的十八大以来，我国深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，农业科技进步贡献率超过61%，科技成为农业农村经济增长最重要的驱动力。粮食产量多年稳定在万亿斤以上，10年再上一个千亿斤新台阶，谷物基本自给、口粮绝对安全，粮食和重要农产品供给稳定，中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
金风送爽，稻谷飘香。水稻是我国第一大口粮作物，杂交稻种植面积占到了一半。袁隆平一生致力于杂交水稻技术的研究、应用与推广，被誉为“杂交水稻之父”。
为了缩短育种周期，几十年间，袁隆平带领团队背着干粮，在云南、海南和广东等地辗转奔波，开展超级杂交稻攻关，接连实现了大面积示范每公顷吨、12吨、吨、15吨的目标。
2019年，袁隆平被授予“共和国勋章”。颁奖会后第二天，袁隆平匆匆赶回湖南，回去第一件事，还是下田去看他的水稻。
小麦是我国三大主粮之一，小麦育种专家李振声是国家最高科学技术奖获得者。他把小麦与偃麦草远缘杂交，育成了“小偃”系列高产、抗病、优质小麦品种，被称为“中国小麦远缘杂交之父”。李振声心系小麦育种，甚至连家里阳台上也种着小麦。
育成“小偃6号”，李振声团队花了24年。如今，小偃6号已成为我国小麦育种的重要骨干亲本，衍生品种有50多个，累计推广3亿多亩。现在，李振声仍然带领团队，继续研究黄淮海盐碱地小麦生产课题。
我国是玉米生产大国，每年播种约6亿亩，产量约5000亿斤，这离不开“最美奋斗者”李登海等一大批科学家几十年来的不懈努力。
李登海培育的品种是叶子向上长的紧凑型玉米，更加耐密植，利于高产。为了实现玉米育种突破，李登海带着干粮咸菜来到海南，开展玉米育种攻关。李登海团队育成的120多个紧凑型杂交玉米新品种通过国家和省级审定，在全国累计推广13亿亩。
民以食为天，农以种为先。一颗颗中国好种子陆续涌现，一大批农业科技人员几十年如一日，艰苦奋斗潜心钻研，播撒着丰收的希望，我国粮食综合生产能力不断巩固提升。目前，我国作物良种覆盖率超过96％，自主选育品种面积占比超95％，良种对我国粮食增产贡献率达45％以上，粮食供给基础牢固，粮食供给质量提高。
粮食企业董事长工作总结报告 粮食企业工作总结字篇四
本次安全大检查的目标是：针对当前各大综合市场、各大超市商场繁荣的经营情况，通过开展春季安全生产大检查，进一步落实安全生产主体责任和监管责任，进一步落实和健全安全管理的各项规章制度，彻底排查整治各类安全隐患，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和遏制安全事故的发生，为全年商务系统的安全生产工作奠定基础。为确保本次大检查取得实效，我局成立了以局长易建红任组长，分管副局长李跃*任常务副组长的工作领导小组，负责整个安全生产大检查工作的组织和协调。
（一）制订工作方案
2月14日，我局召开了局务会专题研究，并制订了《关于开展商务系统春季安全生产大检查的通知》下发到局属各单位和有关商贸企业，就本次安全生产大检查的总体要求、检查范围、检查内容、检查时间方式和工作要求作出了明确规定。
（二）突出重点，组织隐患排查
2月下旬以来，我们根据*办[20xx]6号的文件精神，按照*市商务局《关于开展商务系统春季安全生产检查的通知》的总体安排部署，围绕消防安全食品安全两大工作重点，将检查对象进行了分类，即生活超市、集贸市场、酒类流通、危化物品等四大类，并分批组织人员进行了督查。
一是深入新一佳、心连心、大润发、沃尔玛等大型生活超市，综合市场，对这些生活超市市场的消防安全设施，应急处置机制及安全教育培训、安全生产责任制的落实情况进行了全面检查，共发现安全隐患8处，当场指正整改7处，对消防安全意识淡薄、卖场消防器材配备不足、药剂失效、未及时更换的个别超市下达了限期整改通知书，对新一佳、心连心等工作落实较好的单位在同行业范围内进行了通报表扬。
二是对城区中石油、中石化的12家成品油加油站进行了全面的安全督查，同时整合商务综合执法大队，对全市去年打非治违专项整治活动中，取缔的31家非法加油站实行地毯式清查，发现有13家存在反弹现象。截至3月30日止有10家非法加油站已取缔到位，还有3家正在整改取缔之中。
三是对猪肉市场开展了检查。为了让广大消费者吃上放心肉，确保食品安全，我们在加强对城乡三个定点屠宰场监管的同时，坚持每日市场稽查，及时查处和屠滥宰、销售病死猪肉等违法行为，并对违法情况比较突出的地域定期进行集中整治，现已立案调查和屠滥宰案件4件，办结3件。
四是全面开展酒类流通监管，为构建喝放心酒工程，我们针对全市酒类经营户开展了调查摸底，换证发证工作，并加大了日常稽查力度，严格执行酒类随附单制度，严厉查处酒类违法行为，现已立案调查酒类违法经营案件2件，办结2件。
1、商场、市场的消防安全隐患不同程度的存在。
由于我市社会上不同所有制，不同档次的商场并存，从业人员素质参差不齐，有部分商场、市场为追求利润最大化，对消防设施、设备和员工教育培训投入不足，特别是盲目扩大摊位面积，挤占消防疏散通道的现象时有发生，消防安全意识淡薄，不按规章办事存在侥幸心理的现象大有人在。
2、商务局工作为以服务为主要职能的部门，在安全管理工作上力不从心。
商务局作为以商贸流通企业提供服务为主要职能的机关，在安全生产上不具备任何对企业管理职能和制约能力。对检查中发现的安全隐患只能采取没有法律效力的口头和书面告知方式督促其整改。
1、加强协调，互通信息，配合主管部门管好安全工作。
今后，商务局将积极配合各乡镇*和安全生产监督管理局开展安全监管工作，在自身职能允许的情况下为主管部门提供信息，全力配合积极主动搞好商贸流通领域的安全管理工作。
2、严把安全管理准入关和日常管理关。
在商业建筑的验收和投用阶段中积极建议有关职能审批部门，对不符合安全生产标准以及从业员工未经过安全资质培训的企业不予验收，对日常安全管理中发现的消防安全手续不完备，存在严重安全隐患的要坚决采取果断措施，责令停业整改。通过严把市场准入关和日常管理关，把消防安全隐患消灭在萌芽中，确保人民群众生命财产安全。
粮食企业董事长工作总结报告 粮食企业工作总结字篇五
20__年9月，我就任__银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。
一、忠于职守，认真负责
(一)认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20__年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。
(二)统一思想，坚定信心。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。
(三)强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止20__年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。为我行20_年的快速发展打下良好的基础。
(四)加强内控,严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力，尤其对关键岗位进行有效控制，防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。
(五)以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素质。首先，针对新员工较多的实际情况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划，有针对性的列出了培训时间表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增强了学习业务的主动性和自觉性，培养了积极向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素质，其次，采取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后，完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到“主动经营人才”，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。
二、攻坚克难，精益求精
我行成立不到一年，很多事情仍处于“摸着石头过河”阶段，在这种情况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。
(一)以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教导员工正确科学开展调查，注重培养训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查，力争做到调查客观、全面、准确，所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审，帮助和训练员工分析业务的可行性，找出风险点，拿出防范与化解风险的措施，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中，注重案例的分析、讲解，与他们一起在“干”中学，在“学”中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水，自己就必须有一桶水。上任以来，我十分注重业务学习，在繁忙的业务工作中，仍然始终坚持业务学习，不断充电，通过学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，增强理论指导解决实际问题的能力。
(二)穿针引线，搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作，各级领导也对我行的发展十分关注和和关心，经常对我行的业务工作进行了科学指导，同时，我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议，能较好地将宏观政策向员工传达，将“上情下传”与“下情上达”有机结合，努力做好监管部门与股东、村镇银行管理部与员工、银行与企业的纽带。
(三)提炼内功，加强合作。一是把切实加强制度建设作为我行“提炼内功”的第一要务。借鉴总行成功经验与先进做法，特别注重开展建章建制工作，通过规范制度来规范公司运行、运转与运作，切实做到以制度管人，以制度约束人，用制度规范日常行为，做到办理每一事项都有制度可依，做到有章可循，依章办事。从目前开展的业务看，基本上处于安全无风险或者风险可控制状态。二是加强银保合作。在与担保公司合作过程中，我们本着“良性互动、平等互利、共同发展”的原则，开展实际有效工作。
三、查找不足，借鉴经验
几个月来，各项工作还存在着一些差距和不足，主要有以下几个方面：一是精细化管理仍需加强，目前，我行处于起步阶段，金融服务能力和部分员工能力有待加强，部分工作还较为粗糙，没有形成合理的工作程序。下步工作将着重抓好操作规范、流程优化等工作，突出“链条短、速度快”的优势，进一步提高服务能力和工作效率。二是对先进经验的学习还不够及时，九台农商行已投资筹建13家村镇银行，每家都有各自的优势，尚没有及时吸收成功经验，缺乏深层次的研究，拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通，进行调研学习，吸取成功经验，弥补我行不足。
我到长春南关惠民村镇银行工作4个多月了，时间不长，感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作、勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势，努力改正存在的缺点，不断充实完善自己，更加创造性地开展工作，为九台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。
以上述职，请予评议。