总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
水泵销售工作总结篇一
在望亭电厂参加调试期间，我和设备厂家通过交流，广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和研究，我逐渐对上汽的汽轮机控制有了总体的认识，就在日常的巡检当中我认真观察发现了许多与原先机组的不同之处。1、送风机入口无暖风器使用的是从大风箱引出的再循环管路2、送风机和一次风机风机电机无油站，根据机务专业人员的解释是因为其使用的是滚动轴承而不是滑动轴承。
3、上汽无调节级，因此协调的逻辑没有使用调节级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。
4、直流锅炉无汽包，但是有启动分离器，在湿态运行的时候就是亚临界的控制手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的控制手段。
5、我认真研究了微油与等离子的区别，我个人认为等离子更有效和节能。
6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水直接进低加疏冷器。
7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区别挺大。
8、上汽总计九个油动机，主要区别在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。
9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和高低压扩容器，并且和凝汽器分体安装。
10、上汽的deh范围广，因为西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参与的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的控制器中实现了数据的快速采集，如果deh只进行调门的控制与逻辑组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而获取数据的话，实现全程自动就比较困难。
11、望亭的吹灰程序采用与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器采用压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的区别。
12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。
13、望亭机组大小机tsi采用韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。
14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。
15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是使用电子超速保护系统，无机械超速和危急遮断电磁阀。
16、望亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。
17、汽轮机组无主油泵，采用的是交直流油泵一直处于运行状态。
18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。
20、望亭汽轮机组高中压分缸无bdv，以前我们采取高中压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。
xx、高排逆止阀有两个，不同也以前机组采用一个高排逆止阀。
22、望亭机组采用变频凝结水泵控制，有利于机组的经济性。
23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地减少了系统之间由于相互交叉引起的不安全因素。
24、望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的控制和控制燃烧的充分性。
25、干式捞渣机的使用，使我认识到不仅仅是采用水封的捞渣机才能满足生产的需要。
26、望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司提供的机会，我进一步充实了自己，一定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。
水泵销售工作总结篇二
任、副主任、秘书长、各位委员：
根据会议安排，现将我市防洪排涝工作汇报如下：
去年十月，“菲特”台风带来的强降雨让宁波陷入百年一遇的洪涝灾害。痛定思痛。市政府在深化调研的基础上，作出了“治水强基”的决策部署。去年底，召开了“治水强基”动员大会进行全面部署，出台了“治水强基”三年行动计划，按照“统筹规划、分片治理、突出重点、分步推进”的思路，统筹洪水上蓄、分洪和蓄滞，加快重要江河堤防建设，推进城市内涝防治和城区排涝设施建设，并挂出作战图，列出项目单，排出时间表。同时，结合贯彻落实省委、省政府“五水共治”的决策部署，成立了相关的组织领导机构，大力加强协调推动和工作督查，促进防洪排涝工作落到实处。
一、防洪排涝三年总体目标和今年重点工作安排
“治水强基”工程的总体目标是：按照“三年见效、六年达标”的要求，力争通过六年左右时间的努力，从根本上扭转我市防洪排涝减灾基础设施滞后的局面。近三年的主要目标是：
防洪水方面：完成三江干流堤防全线封闭，初步形成流域和主要平原的主干排涝体系，全面完成规划内病险水库除险加固和屋顶山塘治理，防洪减灾应急管理体系更加完善。到2020年，市区三江片防洪（潮）标准为100年一遇，远期为200年一遇；镇海片、北仑片为100年一遇；奉化、余姚、慈溪城区为 50年一遇；宁波中心城区和奉化、余姚、慈溪城区治涝标准为20年一遇，24小时雨量当天排除。根据实施方案，2014年将继续实施奉化江鄞州xx区段、东江剡江奉化段、姚江江北段和鄞州段、鄞东南沿山干河、姚江东排和镇海东排南线等水利工程，余姚姚江干流（中舜江闸至蜀山大闸段）防洪整治工程主体工程完工，开工建设奉化江鄞奉交界段堤防加固工程、东江堤防加固工程鄞州段、剡江堤防加固工程鄞州段、余姚城区及上姚江堤防加固工程、姚江北排相关工程和保丰闸等沿江闸泵工程，开展姚江、东江分洪工程专题研究。
二、防洪排涝主要工作进展情况
（一）坚持规划引领，着力构建防洪排涝系统格局
（二）强化设施完善，加快实施防洪排涝工程建设
加大投入，着力构建“上蓄、中疏、下排、外挡”的防洪设施体系。一是实施江河堤防工程。针对姚江、奉化江及其支流农村段堤防防洪能力仅为5— 10年一遇、有些地段没有堤防的情况，规划纳入甬江防洪工程的姚江、奉化江、东江、剡江等130公里堤防项目已全部完成初设编制，其中完工55公里、在建 30公里。把计划在“十三五”时期建设的项目提前实施，东江鄞州段正在施工招标，剡江鄞州段完成初设审批，奉化江鄞奉交界段已进行了专题协调，姚江余姚城区及上姚江段正在开展前期工作。二是实施平原河道工程。鄞东南沿山干河28公里河道，除东钱湖1个标段正在政策处理外，其他的都已在建，年底有望建成一期工程；姚江东排江北段二期9公里河道，除铁路桥等卡口外，其他的已基本贯通；姚江东排镇海段三期8公里河道，除1个标段正在政策处理外，其他的都已在建。小浃江、慈溪四灶浦等工程在主汛期可以发挥排涝作用。三是实施沿江闸泵工程。甬新闸泵站、保丰矸闸站、铜盆浦泵站、陶家路江泗门泵站、新泓口泵站等5个泵站工程在今年春节前开工建设，目前5个泵站的主体工程已完成底板浇筑，有望在今年7月底发挥效益。四是实施分洪泄洪工程。东江分洪（蓄洪）工程和姚江二通道工程的专题方案正在完善，预计本月底前完成中间成果。五是实施除险加固工程。列入《全国一般小（二）型病险水库除险加固规划》的31座水库，将在年底前竣工验收，比水利部的要求提前一年完成。“十二五”规划治理山塘2000座，全面完成万方以上屋顶山塘的治理。目前已完成山塘分类治理1847座，占任务数的92%；其中万方以上屋顶山塘完成治理564座，占任务数的；完成了22个乡镇的山塘系统治理工作。六是建立河道长效管理机制。加快生态河道建设，有序推进水环境整治项目。对三江的淤积治理，4月份启动实施的“三江常态清淤”计划清淤量53万立方米，投资3200万元，有望在主汛期前完成。严厉打击涉水违法行为，去年以来排摸涉水违法建筑800多处、近50万平方米，已拆除480多处、26万平方米，有力保障了河道行洪畅通和水工程运行安全。
（三）突出项目为主，全面推进中心城区排涝工程建设
水泵销售工作总结篇三
(一)思想稳定，目标明确。
本部有***名队员，**名退伍战士，八名地方人员(其中女队员二名)。在这一年的时间里，全都能端正自己的工作态度，树立自己的发展目标，思想上高度重视自己的本职工作，头脑中时刻牢记自己岗位的重要性，能时刻为公司的宏远发展而着想，顾全公司利益，把公司当成是自己的家。新老队员在日常工作中逐渐形成一个良好的竞争氛围，建立了一个和谐的工作环境。
(二)制度完善，行之有效。
在这一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理规定、安全管理等相关制度，有效的约束了队员的违纪发生。特别是针对在值班巡逻时队员出现的问题，采取说服教育与扣分处罚相结合，取得了较好的效果，大大降低了队员的违纪率，工作上明显得到提高。在一年的值班巡逻中正确排除两处火灾隐患，处理了三起斗殴、两起冲岗事件，一起业主纠纷，维护了公司利益和形象。
(三)注重团结，听从安排。
部门所属成员内部结构单纯，人员年龄层次差别大，工作经历和各方面阅历不同，但全体队员能够团结一致，携手共进，共同克服工作中的各种挑战和困难，内部颇有战斗力。
工作中能服从安排，做到令行禁止，不当面顶撞，不背后议论，一切行动听指挥，时刻摆正自己的位置，保持良好的心态。本部门除了维护小区安全，还担负着为业主和外出送水的任务，不管是天气炎热或寒冷还是路途遥远，安排谁，谁都没意见和想法，出色的完成工作之余的其它事项。
(四)培养素质，提高水平。
注重对队员的相关业务知识进行学习培训，狠抓队员的军事、消防训练，在20xx年里组织队员进行军事、消防训练八十余次，在业余时间还请工程部和办公室跟队员们讲解工程安全知识、电梯困人的解救方法、验房的标准等课程，丰富了队员的大脑知识，激发了他们的工作热情。
(五)加强管理，创造效益。
为了加强小区的车辆管理，为业主提供一个安全和谐的生活环境，为业主的车辆安全考虑，从3月份开始，特在1号楼前广场设为业主车辆临时停车场，并收取一定的费用，收取停车费用***元，在解决业主车辆安全问题的同时也为公司创造了一定的经济效益。
水泵销售工作总结篇四
我市是水利部确定的全国60个防汛重点城市之一，近年来，随着城市化进程的加快和社会经济的高速发展，社会防洪保安的压力也越来越大。市委、市政府对此高度重视，在高标准编制规划，严要求建设工程，制度化完善管理等方面同步提升，现将相关情况汇报如下：
一、防洪排涝标准
1、防洪标准
按照国家《防汛标准》和省政府办公厅转发省住厅《关于加强全省城市排涝设施建设管理意见的通知》的要求，扬州为1级，即“特别重要的城市”，中心城区防汛标准（重现期）为200年。长江百年一遇和二百年一遇防汛标高分别为、米。淮河入江水道按邵伯湖六闸水位米，扬州闸8米，万福闸米设防；仪扬山洪防治标准为50-100年一遇。
2、排涝标准
二、基本情况
1、水系概况
（大的和城区的都要讲）
扬州市区东为淮河入江水道，南临长江，京杭运河及古运河纵贯城区、仪扬河、槐泗河、公道引水河自西向东入境，构成扬州市区主体水系框架。流域性河道主要有：长江、淮河入江水道（包括壁虎河、新河、凤凰河、太平河、金湾河、运盐河、芒稻河、廖家沟、夹江）。区域内属江淮水系，主要区域内河道有：京杭大运河、古运河及古运河水系（包括城区的邗沟河、漕河、北城河、响水河、七里河、沙施河、小秦淮河、二道河、蒿草河、新城河、安墩河等）、仪扬河及仪扬河水系（包括吕桥河、银潮河、东银沟、西银沟、赵家沟、黄泥沟、七里沟、乌塔沟、大樟沟、小龙涧、龙河等）沿山河、乌塔沟及乌塔沟分洪道、槐泗河。
2、管理体制
水泵销售工作总结篇五
(一)加强队伍建设，增强全面素质。
以公司各级领导为核心，千方百计的搞好队伍建设为目的，努力提高队员的各发面素质为目标，切实增强队员的业务知识水平为发展方向，团结协作，克服困难。
(二)树立良好形象，打造优质品牌。
充分利用安全管理员为平台，一流的服务为宗旨，全新的工作环境为出发点，上级领导的关心和培养为动力，努力创造，勇攀高峰。
(三)搞好安全保障，体现部门风采。
不断提高安全意识为落脚点，发挥本部门的才智为优势，严防各类事件发生为中心，严控严防，确保安全。
由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;我们的工作方法也还有待进一步的创新和改进;工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，坚决按照本部门的发展路线前行，扫除障碍，勇斗困难，我坚信本部门在我的带领下，今后的工作定将更加顺利、成绩将更加辉煌。希望领导们能够在工作中不断的指出我部门存在的问题，我们将以诚恳的态度去纠正出现的问题.
水泵销售工作总结篇六
开发区总面积，其中北区76 km2，东区 km2，常住和就业人口18万人，主要沟排涝沟渠约，北区约，东区约，固定泵站17座，其中区管泵站11座，装机46台套，装机容量9350kw，排涝流量，村管泵站6座，装机13台套，装机容量607kw，排涝流量，北区主要有银湖、凤鸣湖等大的调蓄水面。目前所有泵站均是农排泵站，排涝标准为10年一遇，排涝标准低，每年汛期排涝工作压力较大。现将我区2011年排涝准备情况汇报如下：
一、排涝准备工作情况
1.加强领导、落实防汛排涝责任制
全区立足于“防大汛、排大涝、抗大灾”，以确保“水安全”为中心，调整和充实防汛排涝指挥机构，组建了陆雷同志担任指挥长，叶政林、方春果、孙四平、杨会成同志任副指挥长，有关部门主要负责人为成员的开发区防汛排涝指挥部。指挥部下设办公室，负责防汛排涝日常管理和协调工作。进一步落实了防汛排涝行政首长责任制，3月中旬对全区主要排涝水系、泵站进行了检查，明确了防汛责任人和技术责任人。
2.制定防汛排涝工作意见和各项工作预案
根据近年极端灾害性天气频发的态势对全区防汛排涝工作预案作了进一步的细化调整和补充，修订了《芜湖经济技术开发区2011年防汛排涝应急预案》，该预案对汛期值班、巡查、清疏、抢险及应对突发事件的组织、领导、物资保障等工作做出了明确规定和要求，增加了防汛排涝预案的可操作性。街道根据区防指要求结合自身实际情况出台了各自辖区的防汛排涝工作预案。
3.开展机泵维修工作
去年12月开始对区管泵站进行维修和保养，更换损坏设备及配件，准备了部分易损配件，明确专人负责维修管理，建立了维修台帐，做到机电设备完好无缺，并对每台机组进行试运行，目前所有机组运行全部正常。
4.加强水利信息化建设
投资42万元在青山河、清闸沟、万春二站等前池建设7座水位和雨量自动
测报站，可随时掌握水情、雨情信息，为领导科学决策，正确调度提供依据，截止目前，区管11座泵站前池均安装了自动水位站及雨量站，实现雨水情信息自动采集。
水泵销售工作总结篇七
况汇报
城区防办2016年防汛排涝工作开展情况汇报
2016年，根据市委、市政府、市防指工作部署和要求，我区紧紧围绕“四不一正常”目标，通过加强体系建设、抓好重点部位、完善规划引领等抓手，全力推进防洪排涝相关工作。现将开展情况汇报如下：
一、强化工作部署，提前做好准备。
一是明确责任落实。区城区防办下发《关于开展2016年度防汛防台安全检查暨隐患大排查工作的通知》（拱城防汛办〔2016〕2号），开展大检查，及时发现问题、解决问题，对重点部位、重点地段、低洼积水区域以及2015年受淹区域要重点检查。
二是做好物资储备。区城区防汛防台指挥部各成员单位根据历年防汛实际情况，结合本单位工作职责，查漏补缺，及时补充防汛物资。目前，城区防办市政、车场两个仓库共储备编织袋万条，麻袋9950条，移动水泵256台，1600立方米/每小时大功率防汛应急车一辆。
三是确保通讯顺畅。3月初，区城区防办明确了防汛会商系统ab岗，并进行自查，于市城区防办对接调试，确保系统正常运转；根据调整后的防指成员单位防汛责任人名单更新防汛防台短信收发平台。
二、推进项目建设，提升防御能力。
按照“确保城区城市主次干道交通不受严重影响，短时强降雨积水及时排除，交通不中断，重点路段不积水，居民家中不进水”的目标，以畅通雨水排放出路为重点“排涝水”。
一是加快实施小区积水治理项目。以半山区域、霞湾巷周边区域为重点，实施低洼积水项目4个，按照“收、输、排”的总体要求增设雨水口、新建分流管道、改造雨水排放口，提高雨水收集排放能力。
水泵销售工作总结篇八
在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾上半年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：
对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据20xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
水泵销售工作总结篇九
情况汇报
为落实2018年“^v^亚”台风灾后分析总结会会议精神，提升油区防洪排涝能力。今年以来，管理区按照防洪排涝相关战略部署，本着“以人为本，确保安全”的原则，强化前期准备，降低灾害损失，扎实有效做好2019年管理区防洪排涝准备工作，具体工作汇报如下：
一、成立领导小组
副组长：
成员：
办公室主任：
二、人员及物资配备情况
1、管理区成立一支28人的抢险突击队和28人的抢险预备队，管理区根据受灾形势随时调拨。（见附表一）
2、管理区配备17项防汛抢险救生物资，分别存放在管理区库房，定期做好维修、保养和检修，一旦发生险情，能立即出动展开抢险工作。（见附表二）
三、具体措施
(一)修订和完善《雨季防汛应急预案》，发挥预案引领作用 针对近来年受周边防洪排涝格局变化影响，部分井站周边盐场、养殖场等区域改造施工，防洪排涝基础工作发生相应变化，尤其是2018年^v^亚台风对我区造成的严重洪涝灾害，充分暴露了排涝设施滞后、防御能力降低、灾后恢复能力不足等突出问题，管理区修订和完善了2019年《雨季防汛应急预案》，在完成资料收集、相关调查、防洪风险分析及能力评价等工作的基础上，编制完成。
（二）加强全区干部职工安全教育工作
对全区人员进行安全教育，在易受雨季防汛侵袭的重点单位、岗位应根据本单位、岗位所处的位置，提前教育职工选择好撤离路线及撤离所要达到的安全地点，或选择好避险场所，提高职工的防雨季防汛自救能力。
（三）开展安全检查
对所管辖的油水井站提前做好雨季防汛期安全生产检查工作，对查出的问题及时进行整改，确保安全生产。
（四）做好生产状况调查及治理措施。
1、2019年2月份，对全区所有油水井井场道路进行现场调查和统计，共计51条井场道路雨季存在水淹情况，针对这些井场道路提前做好相关维修防护工作，计划5月底之前治理完成。
2、针对临沟区域雨季易被水淹问题，对xxxxxx等四处大井场做好井场抬高、围堰等工作。
3、针对xxxx周围油水井井场道路水淹后防汛排涝难的问题，提前做好xxx排污泵的维修保养工作。
（五）组织分层次培训。
对全区的设备流程、电路图进行培训，要求职工准确掌握突发事件的流程操作，做到心中有数，并提前对电器设备、控制柜等进行高架，对流程闸门进行保养，确保灵活好用。
四、存在问题和建议
1、目前，由于日常运行维护经费得不到足够的保障，防汛设备老化、部分应急物资更新不及时。如：围油栏已使用xx年，部分破损严重；下水衣2018年使用后，未及时补充到位，目前已报计划。
2、井场抬高、围堰设坝、道路加固等措施工作量大，需资金投入。自2015年以来，我区承担着xxxx等xx个区域的防洪排涝工作，先后xxx。建议有关部门能积极争取上级部门的支持，给予相关资金补助。
3、从去年风暴潮受灾情况看，控制柜、仪器仪表、交流接触器、防雨开关等设备故障出现较多。今年，我区将对该类设备提前做好密封和维护，降低故障率。同时受维修技术等因素影响，很多损坏后的仪器仪表无法维修只能从停用设备上拆卸更换，目前完好在用的设备已经饱和，建议采油厂相关部门，能够给予仪器仪表等设备投入。
4、部分特殊工种力量不足，如xxx电工只有一人，故障井较多处理速度慢。与xxx和xxx的应急联动制度还不够完善。
5、据调查，雨季期间房屋漏雨问题突出。目前xxxx等xxx处房屋漏雨情况，未能彻底整改解决，建议xxx。
6、防洪排涝工作中，工农关系存在矛盾，影响整体防洪排涝运行速度。防洪排涝是一项长期性的工作，部分养殖区承包人更换频繁，施工和排涝工作中，工农关系处理难度加大。
五、下一步工作
（一）强化应急预案完善和学习
1、理清各岗位的职责，明确各岗位在应急抢险期间的具体工作。优化应急流程和措施，优化应急资源调配程序，保障权责分配、应急响应、资源调配的有效性。
2、提高应急预案质量，使预案具有现场可操作性。对近年来防汛工作暴露出的问题再次梳理，在全面排查隐患的基础上，针对相关薄弱环节及不符合管理区现场实际的预案内容，进行重新修改和完善。
3、落实应急预案学习覆盖面。组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急处置程序和措施。过程中，不仅要求全区机关干部、站长、应急小组成员熟练掌握应急预案，还要覆盖到全区所有在岗职工，并对各注采站应急预案的学习掌握情况作为安全检查的重要一项进行落实。
（二）强化设备管理，做好雨季设备故障分析和防护工作。1、对雨季存在的皮带断、控制柜进水、固定不牢、低矮等因素造成的停井等问题进行治理和解决。对日常出现的故障井必须查清原因，制定相应的整改措施。对前期调查出的电缆接头和中间柜进行更换，杜绝因接头出现低压故障。
2、管理区根据故障井数量及时与xxx和xxx沟通，做好外部支援；同时xxx电工根据实际情况与xxx做好联动机制，确保故障处理的及时性。
3、做好物资用料的储备工作。各基层站根据常用物料（控制柜、防雨开关、交流接触器）现状做好定点存放，放置于方便存取的位置，保证电气电路配件齐全、完好。