光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
环境部工作总结及工作计划篇一
一、环境维护部职责
(一)按照物业服务委托合同中约定的清洁服务标准对服务区域提供清洁服务。
（二）为客户提供有偿服务。
（三）对在服务过程中发现的物业服务缺陷，及时向相关部门通报。（四）对清洁设备进行日常保养，发现设备故障、隐患及时报修。（五）负责服务区域内绿地、绿植的日常养护。（六）负责服务区域内装饰花卉的购置和养护。（七）负责服务区域内的消杀工作。
（八）负责协调与绿地、卫生防疫等有关政府职能部门的关系。（九）负责垃圾清运、门前三包区域环境维护工作。(十)负责对供方的服务进行监督指导。
二、环境维护经理主要岗位职责
1.严格执行公司及分公司部门制度及预算。
2.带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等。
3.检查和指导管辖区域内主管、领班、维护员及园林绿化工的工作，确保达到清洁标准。
4.定期和不定期抽查、考核、评价下属的工作完成情况。
5.定期对下属进行业务培训。（三）能耗管理工作：
1.抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施。
2.对清洁设备进行日常保养，发现设备故障及隐患及时向相关部门通报。
（四）客户服务工作：
1.按照物业服务委托合同中约定的清洁服务队服务区域提供清洁服务。
2.对经与客户协商一致的有偿清洁服务需求提供清洁服务。
1.对物业服务中心办公区域提供清洁服务。
2.负责服务区域内绿地、绿植的养护。
3.负责服务区域内装饰性花卉的购置和租摆。
4.负责服务区域内的灭虫灭害。
5.负责协调与绿化、灭害有关的政府职能部门的关系。
6.负责垃圾清运、门前环境维护等。
三、环境维护主管主要岗位职责
工作安排：负责本部门工作排班及合理调配资源、布置任务。
工作检查：负责部门日常各种工作的检查。培训管理：负责本部门各种培训考核的落实工作。
四、环境维护领班主要岗位职责
工作安排：负责本班次工作排班及合理调配资源、布置任务。
物资控制：负责本班次各种低值易耗品的控制。
培训管理：负责本部门各种培训考核的落实工作。
五、环境维护员（保洁）主要岗位职责
（一）在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报。
（二）负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证工作区域的清洁卫生，不留卫生死角。
（三）随时巡视公共区域，发现污渍、杂物应及时处理，随时保证区域内的清洁卫生。
（四）服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向领导请假。
（五）当班人员不得做与本职工作无关的事，得到主管的批准，方才能到休息室休息。
（六）私拿公物、私卖废品如有发现，分别给予罚款并同时辞退。
（七）拾到物品，应及时上交主管。
（八）环境维护员(保洁)有权劝阻破坏公共卫生的权利，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权工作中的一些合理化建议。
（九）对临时的售楼处或园区活动能服从工作安排，按时完成领导交派的其他工作。
环境部工作总结及工作计划篇二
一、20xx年工作情况
(一)安全工作方面
1、安全标准化工作有序推进
针对公司的实际情况和结合安全标准化的要求，制定了安全标准化实施方案，专门成立了安全标准化工作推进工作小组，人员组成有各部门相关安全负责人员，每周三准时组织安全标准化推进工作会议，每周由安全环保部安排需要推进的工作，各相关部门结合本部门的实际情况各抒己见，最终达成一致意见，这样一来每周都有推进内容和进度，使各项工作有计划、有内容的有序推进安全标准化工作，现在安全标准化验收准备工作已经接近尾声，预计12月底完成审核验收。
2、逐步规范、完善安全制度
环境部工作总结及工作计划篇三
直接上级管理处经理
直接下级领班
岗位职责
1)向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；
4)指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；
5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；
6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；
11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；
12)收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；13)完成上级领导交办的其他任务。
基本要求：
1)管理处经理的直接领导下，全面负责贯彻实施小区的清洁卫生工作；
5)本部门无环境因素失控事件发生。
环境部工作总结及工作计划篇四
今天很荣幸，由我代表环境部与各位同事、各位领导共同回顾20xx，共同展望20xx。
首先、20xx年工作回顾，主要有以下几点：
1、年完成空置房打扫共3000余栋次，平均每月打扫共256栋次，福布山组团开荒保洁共78栋次。花园绿化有偿托管共17户。
2、严格执行五星级保洁服务管理标准，实行岗位制、责任制。
3、坚持完成园区路面清扫，会所和样板房的室内外环境卫生，绿化带保洁，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到环境整洁、卫生达标。
4、坚持园区绿化日常养护工作，严格执行绿化一级精细养护管理标准、参照园林五层修剪模式，使园区绿化更有层次感、立体感。
5、加强和提升了会所、样板房花园绿化养护水平。景观草坪基本安全的度过了炎热的夏天，为历年打下了基础，积累了经验。
6、年栽种绿篱共3.3万棵，乔灌木600余棵，各类草坪铺种1500平米，栽种草花5.5万盆，其中自己繁育1.2万棵。
7、配合客服收费，处理绿化问题共100余件次，花园无偿打理、补种等服务共350余件次。
20xx年环境部新接收了a组团绿化、b组团保洁。工作量比原来增加了20%，但在编总人数共52人，比20xx年总人数减少3人的情况下，出色的完成了本部门各项工作任务。
1、20xx年是环境部革新的.一年，加强了绿化修剪造型、整改和营造力度、尤其对树荫下不能正常生长的草坪改造成麦冬，改种面积共1200平米，有效的改观了园区的景观效果。
2、开展绿化义务咨询服务，接待业主共53人次，并借助咨询处理绿化遗留问题共36件次。
3、有效提升了本部门理论和实操培训力度，例如：绿化工园林机械实操合格率由原来不到30%，增加到目前的99.5%。
4、强化部门员工“以业主为中心的服务意识”，力求最大限度地满足业主需求，大大提高了业主对环境服务的满意率。
5、加强了后勤基地的种养殖，为农家乐服务提供了西瓜、鸡蛋等农产品。
1、在20xx年的基础上，加大部门管理力度，杜绝卫生死角，提升绿化养护水平。
2、继续提升本部门岗位理论和实操水平，强化业务和礼仪礼貌的培训。
3、快速提升服务内容和服务质量，省评选优创造条件。
4、强化经营成本，让节约每一分钱、成为可再生的利润。
5、强化现场管理，让山河水每一个细节、成为可学习的精品；以上是环境部一年来工作的部分点滴和设想。
各位领导、各位同事、面对新的目标、新的挑战和机遇，我相信在公司各位领导的关爱和帮助下。通过全体员工的精诚努力，qq物业的未来发展前程似锦。在qq发展的同时，aa全体员工、将得到更大的发展，本部门的工作会更加辉煌。
最后，我代表环境部全体员工，在此向各位拜个早年！祝各位春日春风春浩荡，龙年龙岁龙腾飞，谢谢！
环境部工作总结及工作计划篇五
第一条 负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条 负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。第三条 了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。第四条 经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条 凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条 负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
第七条 对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。
第八条 利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条 负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。第十条 负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条 负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错；字体是否端正、清晰、美观；设计是否高雅；与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求（错、脏、旧）的要及时改换。
第十二条 负责对员工进行培训。
第十三条 建立公关销售业务档案，以便查阅。