精选企业融合个人心得体会(模板14篇)

时间:2023-11-02 12:32:35 作者:LZ文人 精选企业融合个人心得体会(模板14篇)

心得体会是对过去经历和所学知识的回顾和思考,可以帮助我们更好地应对未来的挑战。接下来是一些来自不同领域的心得体会案例,希望能够激发大家的灵感。

企业个人心得体会

20xx年在公司领导和同事的支持和帮助下,不断的锻炼和提高自己。眼看20xx年即将成为过去,回顾与xx同行的这3年时间,感慨颇多。

在博思的这3年,是很充实的3年。在这里,我不仅仅是单纯的做业务,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在沈阳机床不同的是,在博思可以一边学习,一边提高,同时能把所学的东西迅速运用于实践中,遇到不懂的或者是自己无法解决的问题,都可以随时请教领导和同事,而他们都会毫不犹豫的帮助我,这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里,我有一种求知的欲望,比学生时代更强烈,因为这些东西都是我所急需的,是也我在这里工作的价值。我一直在努力追求自身专业知识的提高,以寻求各种问题是件的解决方法,提高自己的风险防范意识。在博思的这3年,我谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。虽然我目前的业绩还不是很理想,但我相信后面的路程我会走的更好。

工作中的不足与改进。

跟其他同事相比,在博思我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的'得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。

络,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。

2、最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。

3、客户询价之后,没有及时跟进。由于没有整理这些记录,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。

针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:

首先,加强与客户的沟通与联系。电话量还是要继续保持,要抽出大部分时间走访有意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于跑用户,还可以尝试网络查找,或者是通过地毯式的方式收集用户信息。

再次,坚持今日事今日完毕,并在下班前做好明天的规划。这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。

最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。

凡事预则立,不预则废。20xx年马上就要到来,应公司及个人发展的需要,我对自己在新的一年的目标和任务做了规划。

业绩规划。

20xx年,由于经融危机的影响机械产品的销售可能会有小幅下降,但仅局限与通用设备和常规产品,但其他产品还有发展的空间,1月份是中国的春节,国内大部份厂家用户都放假,采购量回落,估计年出2—4月份应该有一波采购高峰,这几个月要积极寻找用户,争取业绩达到300—400万元。5—7月份应该是相对比较繁忙,应抓紧时间通过电话、走访、以及开发陌生用户等方式积累潜在客户,每个月至少新增10—15个新客户(也就是每周新增3—5个),每月业绩至少增加100万元。8月是一个过渡期,机械行业将再次进入旺季,此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍,增加与客户之间的沟通与联系,尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十”,是机械行业的高峰时期,也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作,把服务做到位,另一方面,要利用前几个月积累的资源,厚积薄发,实现业绩上的突破,平均月销售达到120万元以上。

随着机械市场日渐饱和以及竞争的与日俱增,机械行业的普通设备利润率已呈下降趋势,为适应市场需求和公司发展方向,20xx年我不应仅仅局限于抚顺市场的开发,其他地区必将成为新一轮市场争夺战的焦点。而且其他地区还有很大的发展空间。

我计划在新的一年要把工作的重心转向开发新用户方面转移,积极。

利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提高自己的业务水平。多向领导和同事请教,同时还可以通过相关书籍,使自己的知识储备有进一步提升。

自我规划。

除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素质方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通。20xx年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去走动走动,开阔自己的视野,丰富自己的社会经历和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依赖于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。

当然,在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的发展要求,实现更大的突破。

企业军训个人心得体会

时下中国正处于一场剧烈的社会转型过程,价值体系多元,各种利益格局消长、变化。在人文化浪潮方兴未艾、高涨不已的今天,青年人总会时时面对激动与困惑,进取和消沉,艰难与忧患等等极具冲击性的矛盾情绪。而与我们一墙之隔的和平的守望者和保卫者——军人,这个特殊的群体,他们有着怎样的思想?是否还象儿时记忆中的模样?是否和影视、文学作品中描写的一般?我们之间的差异性到底在哪里?他们的精神、作风,他们的工作模式和方法有哪些值得我们借鉴和学习的地方?带着满脑子的疑问和憧憬,身为“6331”工程的一名锻炼干部,我怀着探秘和学习的心理走进了军营。

经过三个月的当兵锻炼,我有如下几点感受:一、实干拼搏出成绩部队强调的是硬指标,“打得赢,不变质”是其追求的终极目标,一切训练和工作都围绕此目标展开。空谈无益,只有实干,必须付出血和汗的代价才能取得成绩。打靶、队列、战术等指标都是一目了然,无须浮夸,不能粉饰。令我感触较深的是,现在机关上已经不再鼓励“带病坚持工作”,而部队仍在提倡“挺一挺”的精神,不准随意请假。他们的理念是:平时都不能咬牙坚持,还何谈战时的流血牺牲、为民奉献。我们参训的第一个星期,时逢流感肆虐,一传十,十传百,加上训练强度异于常人,拉伤韧带的有之,肌肉撞伤的有之,头痛拉稀的有之,痔疮肛瘘的有之,至于鼻涕口水,好在还有一身能默默承受一切的迷彩服,一时间伤兵满营,士气大衰。我们喊苦喊累,但没有一个人愿意退出,因为这是勇气和意志的较量,谁也不愿当懦夫。说实话,我在部队时闹了两天肚子,就亲身体验到了裤裆里兜着一包东西奔跑的滋味。为了避免不雅,只好省略细节。通过军训期间的锻炼,增强了求实、拼搏的意识和不惧困难的勇气,使我体会到:命运全在搏击,奋斗才有希望;失败只有一种,那就是放弃努力!位列全球四大金融公司之一的美国摩根斯坦利公司,每年新招聘的员工都要参加海军陆战队的残酷的体能训练,结业的时候教官说:“从今天开始,我相信你们能够承受未来将要发生的一切。”我将以此自励,面对挑战。

短短十天的军训生活就要结束了,从我们刚到炮兵旅营区时候的散漫到今天斗志昂扬团结一致的士气,所以说短短几天的训练为我军旅人生写下浓墨的一笔,炮兵旅教导队成为我军旅人生小小的驿站,但作为一名军人,作为一名军人作为一名部队文艺工作者,这方小小的驿站却使我回归本然,下面就两点本人这次军训的体会和同志们做一个交流!

首先,军人二字对我们或多或少还有些淡然,对于这两个字的概念,对于我们这些文艺兵来说并不根深蒂固,七年前考入军校的时候曾参加了军训,但是由于这几年工作性质的决定,再就是最为主要的是自身的原因并没有以一个军人的标准来严格要求自己,恰恰相反的是作为文艺兵我们总忘记自己姓军,用一句上军艺时候的警句来说就是“文艺兵先是兵,德艺双馨方是星”,作为军营部队特殊的群体,只有以军人的标准姿态来要求和审视自己才可以全心的为兵服务,为广大部队官兵服务,这次来军训的时候我曾经和教官开玩笑说“如果让我脱掉军装的话,可能就没有了军人的风貌”,的确是这样,这几天的训练从最简单的脱帽敬礼到队列训练和一日生活制度,教官们耐心的教导,注意一点点地养成,同志们也虚心的学习,并没有以自己是老兵等借口来推托应付训练,从基础练起。

企业个人心得体会

作为一名在企业中工作多年的个人,我从自己的工作经历中获得了很多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对企业个人心得的看法。从个人的角度出发,我认为企业个人心得体会是关于如何在企业中取得成功和提升自己的指引和建议。在追求个人的职业发展和企业的成功之间,我们需要找到一个平衡点,而企业个人心得正是我们在这个过程中的重要工具。

第二段:工作态度和价值观的重要性。

在企业中,良好的工作态度和价值观是成功的基石。首先,我们需要对工作充满热情和积极的态度。只有真正热爱自己的工作,才能够付出更多、做好工作。其次,我们需要树立正确的价值观。无论是对待同事、上司,还是对待工作中发生的问题,我们都应该保持诚信、负责任和合作的原则。良好的工作态度和价值观能够帮助我们建立良好的职业形象,并取得他人的认可和信任。

第三段:个人能力的培养与提升。

在企业中,个人能力的培养和提升是职业发展的重要部分。首先,我们需要不断学习和积累知识。时代在变化,技术在进步,我们不能停止学习和更新自己的知识。其次,我们需要培养良好的沟通能力和协作能力。能够有效地与他人沟通,并懂得团队合作,对于企业个人发展都至关重要。此外,我们还要注重发展自己的领导能力。在企业中,有能力带领团队,解决问题,并承担责任的人才是受欢迎和尊敬的。

第四段:情商的重要性。

情商,即情绪智商,在企业中的重要性不容忽视。对于个人来说,我们应该在工作中保持良好的情绪状态,不受外界环境的干扰。面对挫折和困难时,我们需要保持冷静,并学会控制自己的情绪。此外,我们还需要发展自己的人际关系技巧,懂得与他人相处和合作。与同事们建立良好的关系,能够提高工作效率,并增强团队的凝聚力和合作精神。

第五段:持续学习和适应的能力。

企业是一个不断变化的环境,我们需要具备持续学习和适应能力。不断学习和更新自己的知识和技能,能够使我们在竞争激烈的市场中立于不败之地。此外,我们还需要适应企业发展的变化。灵活、开放的心态,能够帮助我们快速适应企业的变化,抓住机遇并取得成功。

结束语:

企业个人心得体会是我们在企业职业生涯中的重要指南。通过培养良好的工作态度和价值观,提升个人能力,发展情商以及持续学习和适应能力,我们可以获得在企业中的成功和满足感。努力追求个人职业发展的同时,我们也应该将企业的利益放在首位,为企业的发展和成功做出贡献。只有企业和个人共同奋斗,我们才能取得更好的成就。

企业个人心得体会

第一段:引言(200字)。

企业个人心得体会是每一个从事职场工作的人都应该具备的一种能力,它不仅可以帮助我们更好地适应和融入企业文化,提升工作效率,而且还可以使我们在职场中更加成熟和成功。作为一名职场新人,我在工作的过程中不断总结和思考,积累了一些个人心得体会。在这篇文章中,我将分享我所遇到的一些问题和所得到的一些经验。

第二段:工作态度(200字)。

在企业中,良好的工作态度是取得成功的重要保证。首先,我认识到要以积极的态度面对工作中的困难和挑战。在工作中会遇到各种各样的问题,但是只有积极乐观的态度才能让我们更好地应对并解决这些问题。其次,我觉得保持专注和耐心也非常重要。工作中有时会碰到乏味或者繁琐的任务,但是只有保持专注和耐心,才能更好地完成工作。最后,我也明白了对待工作要严肃认真。无论是对待每一项任务,还是对待和同事之间的合作,都需要认真负责。只有这样,我们才能取得更好的成绩。

第三段:人际关系(200字)。

在企业中,人际关系也是一个很重要的方面。首先,我意识到要与同事保持良好的沟通和合作。无论是在项目中还是在日常工作中,及时和同事进行沟通可以避免很多不必要的误会和冲突。其次,我认识到要尊重和理解每个人的差异性。在一个企业中,不同的人有不同的个性和观点,我们应该学会尊重和包容,以建立良好的团队氛围。最后,我还学到了要在工作中互相帮助和支持。经过自己的亲身体会,我发现当我们在团队中互相帮助和支持时,工作会更加高效,团队也会更加团结。

第四段:自我管理(200字)。

在企业个人心得体会中,自我管理也是一个很重要的部分。首先,我认识到要有一个良好的工作计划和时间管理。通过合理安排工作和时间,我们可以更好地掌控自己的工作节奏,并高效完成任务。其次,我学到了要不断地学习和提升自己。在一个竞争激烈的职场中,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应和应对各种挑战。最后,我明白了要保持良好的习惯和规律的作息时间。良好的习惯和规律的作息时间可以使我们更加有规律地工作和生活,提高工作效率和生活质量。

第五段:总结(200字)。

通过不断总结和思考,在工作的过程中我积累了一些关于企业个人心得体会的经验。良好的工作态度、良好的人际关系和良好的自我管理,是实现个人职业发展的重要方面。通过不断地学习和提升自己,我相信我会越来越好地适应企业文化,提升自己的工作能力和综合素质。在未来的工作中,我将继续努力,不断改进和完善自己,为企业的发展贡献自己的力量。

以上是我个人的关于“企业个人心得体会”的一些总结和思考。希望我的经验和体会可以对其他职场新人有所帮助,也希望大家共同进步,共同创造更好的工作环境和职业发展。

企业个人心得体会

我于x个月前加入现在的公司,上一份工作因为家庭和个人的原因,我辞职了。回到了老家xx市这座城市。在经过一段时间的休息后,我重新找了份工作,也就是现在的工作了。我就职的是xx公司的人事部主管,在之前的公司里,也是做的这个职业。相比较而言,如今的工作更加轻松。我之前所在的xx市xx有限公司,因为地处于沿海城市,繁华非常,每天上下班都要挤着拥挤的地铁,每天的人都是那么多,仿佛永远也没有穷尽。即便是两三趟地铁驶过,依旧还是人潮人海,每个人脸上都挂着沉沉的睡意,也充满着对于挤不上地铁而导致迟到的担忧。

有人说,xx市是充满活力的都市,我不否认,也不认同。有时候只能感叹,生活在这里,不拼搏,不奋斗,不努力,是不会有人需要你的。拿着比其他城市要高的工资,要付出的自然也很多。很多时候,人都是被逼迫出来的。被逼着加班,被逼着将各种任务报表打回重做,被逼着去责骂自己的下属,身不由已。你不做,自然有人想替代你去做这件事。

在我心累非常的时候,正好老家的房子要拆迁了,辞职的念头在我脑海里想过无数回,在笔尖冒出无数回,如今,终于是成真了。回到了老家工作的这段时间,我深刻的感受到,这才是我想要的生活,即便是工资比之前要低一部分,但也无关紧要。我终于不是在为了工作而工作,而是享受工作而工作。我是个闲不下来的人,工作的时候也常常忙的找不着北,即便是平常没什么事要做,我也会去将之前做过的报表或是文件再多看几遍,进行统计修改,在其中找找各方面的要注意的事项。而不是像之前的公司那样,整天忙来忙去我不在意,但压抑的环境让我难以忍受。我的同事们都很悠闲,他们工作也很努力,至少大部分都很喜欢自己现在的工作。我现在的公司,是做游戏设计行业的,每个职员都在自己的岗位上发光发财,我常常听见他们会为了一个创意而讨论半天,也敢为一个好创意直面上司。我觉得挺好的,这样的公司才会有更好的发展,而不是上面人叫你怎么,你就照做,而没有自己的想法。就像我给你一个苹果,你给我一个香蕉,我们还是只有一个。但我给你半个苹果,你给我半支香蕉,这样我们都能尝到不同的味道了。

这就是我喜欢现在的工作的原因,人与人有了更多的沟通,有了更和谐的相处。

企业融合个人心得体会

在现代社会中,企业融合个人不再是一个陌生的概念。越来越多的企业意识到只有与员工形成紧密的融合,才能取得更好的发展。作为一名员工,我有幸在一个企业中实践了这一理念。在工作中,我体会到了企业融合个人所带来的好处,并从中汲取了许多心得体会。

首先,企业融合个人能够增强员工的归属感。当企业为员工提供一个良好的工作环境以及合理的薪酬福利时,员工对企业的归属感也会随之增加。作为一名员工,我深深感受到了企业对我的关心和支持。企业以开明的管理理念,注重员工的发展和成长,为员工提供了广阔的平台,让我在工作中能够充分发挥自己的优势,追求个人价值。在这个过程中,我逐渐与企业产生了一种融洽的关系,对企业充满了归属感。

其次,企业融合个人能够激发员工的积极性和创造力。只有员工与企业在工作目标、价值观等方面进行有效的融合,才能更好地发挥员工的潜力和才华。在我所在的企业中,公司重视员工的思想、创新和贡献,在每个岗位上都给予员工相应的发言权和决策权。这使得员工对企业的工作更加关注,用心投入,在工作中不断追求更高的目标,勇于创新。正是企业提供了多元化的工作环境,使得员工能够发挥他们的专业知识和创造力,从而为企业带来更多的价值。

此外,企业融合个人还可以促进员工的成长和发展。在现代社会中,任何一个行业都在不断发展变化,员工只有与企业保持紧密的联系才能不断成长和进步。企业融合个人的理念使得企业将员工的发展视作企业发展的重要一环。在我所在的企业中,公司一直注重培训和学习,提供多样的培训机会,让员工不断充实自己的知识和技能,兼顾个人能力和企业需求。通过积极参与培训和学习,我不仅提升了专业能力,还拓宽了视野,为未来的发展提供了更广阔的空间。

最后,企业融合个人还能够培养员工的团队合作意识和沟通能力。在企业中,个人与个人之间的合作是推动企业发展的关键因素之一。当个人能够与企业的团队形成融洽的关系,并善于与同事进行有效的沟通和合作时,工作效率将得到显著提高。在我的工作中,企业鼓励员工之间的合作和共享,开展各种形式的团队活动。这样的氛围下,我学到了与人沟通的技巧,锻炼了团队合作的能力。在与同事的合作中,我学会了尊重和包容,不断提高自己的沟通能力,使得工作流程更加顺畅。

总结起来,企业融合个人使得员工在工作中能够体会到企业的关心和支持,增强了员工的归属感;激发了员工的积极性和创造力,创造了更大的价值;促进了员工的成长和发展,提升了个人能力和市场竞争力;培养了员工的团队合作意识和沟通能力,提高了工作效率。作为一名员工,我深刻意识到企业融合个人所带来的好处,不仅让我意识到自己在企业中的价值,更激励着我为企业的发展贡献自己的力量。

企业个人心得体会

时间如梭,20xx年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然-年也有很多不足之处,主要有以下几点:

1、财务部的工作不够主动,往往是被动接受工作,屡次影响其他部门的工作。

2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质。

3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。

过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。

(一)“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。

1、按照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位责任人承担相关责任。

2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。

(二)我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

(三)严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。希望在-年我们能取得更好的成绩。

企业个人实习心得体会

时间过的很快,转眼间到这里实习已经快四个月了。在这短时间里,收获了许多在学校接触不到的新知识新事物。经过这近四个月的工作,当初的新鲜感没了,取而代之的是用心去把自己现在的生活安排好:上班的时候把自己的工作做好,下班的后还有很长的自由支配的时间,这些时间可以去锻炼身体学习上网等,开始的'时候由于没有安排好,都不知不觉的过去了,过去之后却不知道都做了些什么。后来我就把这段时间安排了一下,这样每天下班后有具体的事情干,不至于虚度。

总而言之通过这次的实习,让自己了解了企业生产,在实践中增长见识,锻炼了自己的才能,培养自己的刻苦耐劳的习惯,更重要的是发现了自己的不足之处,同时也学到了在学校永远学不到的知识和经验。这样使我认识到社会实践和生产实习是学校生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是与人相处,我发现,如果不与自己的同事交流,那么有些工作就很难做好,如果不和上级交流,永远也不会有深造和发展的机会。但,只要多问多与同事沟通,就能学到更多的知识,就能与同事更加接近,更好的相处。只要和上司多沟通多交流就能使他更多地了解自己的长处与不足,使他们更好地安排自己工作,更好地帮自己弥补不足和发挥长处。社会在进步,人也在进步。我所要做的事还有很多,我相信,我能行。

企业深度融合心得体会范文

企业深度融合是现代企业发展的重要趋势。在这个复杂多变的市场环境中,企业之间逐渐走向合作,相互间的竞争关系越来越模糊,合作关系越来越密切。在这个背景下,我从不同的角度,总结出了一些关于企业深度融合的心得体会。

一、深度融合要从战略层面统筹安排。

企业深度融合的第一步是要从战略层面开始,制定明确的融合目标并制定实施计划。企业需要充分了解合作伙伴的优势和不足,来完善自己的融合计划。在整个融合过程中,要保证双方共同制定的目标是清晰的、可达的、可持续的和对双方都有利的。每个企业都要有自己的发展战略,同时在融合过程中与合作伙伴进行共同探讨,并在阶段性达成的目标基础上进行下一步的深度融合。

在深度融合过程中,合作双方之间要保持均衡,合作关系中的优势和焦点一定要相对平衡。虽然合作伙伴的企业规模、实力、业务类型各不相同,但是在深度融合过程中要保证其落地的方案是平衡的,双方都能得到相应的收益和贡献和回报,避免一方获益过大或双方关系不和谐的情况。

在深度融合的过程中,双方需要按照约定合理明确的时间节点,进行各种角度的检查和优化,同时需要对整个融合方案进行不断地调整和升级。不断优化和调整才可以做到最佳效果的利益分配和保证合作关系的长期可持续。所谓“管好合作不失朋友”,千万不要忘记尤其是在关键时刻以及在升级迭代进程中,多沟通、多协调、多合作、多探讨,亦是保证深度融合成功的有效条件之一。

在深度融合中,合作双方需要不断地摸索出合适的相互协作和共同创新机制,既要考虑双方整体利益,也要使合作双方各自能够成为实现合作目标的积极力量。而且,双方要充分利用各自的优势和特长,互补合作、凝聚力量,共同创造更大的价值。只有在相互协作和共同创新机制得以建立的前提下,双方才能实现深度融合。

在深度融合过程中,合作双方之间需要建立透明度和诚信的关系。双方应该互相公开互相了解对方的真实情况和现状,并且要保证商业秘密的机密性。对于任何决策和操作,必须遵循诚信原则,尊重双方意见和建议,而且要诚实、真实、客观地交流和反馈信息,法律、道德原则等价值观念的共同信守,才能构建强大的合作伙伴关系,实现深度融合的目标。

总之,企业深度融合对企业发展起着至关重要的作用。唯有多方共同努力,才能促成企业深度融合的成功,并且推动公司的长远发展。因此,合作双方要充分地把握机会,全力协作合作,共建伟大事业。

企业抗疫个人心得体会

疫情来袭,各行各业都在积极应对。其中,对于企业而言,从对职工的保护到商业模式的转型,都涉及到许多需要面对和处理的问题。作为企业员工,个人也在亲身体验这次疫情对我们工作生活带来的影响。在这个特殊的时期,我也有一些抗疫的心得和体会。

第二段:企业应对疫情的措施。

一家企业是由一群员工组成的,为了能够有序地抗击疫情,企业要采取一些措施来保障员工的安全和健康。在我们公司,例如,首先就是全面消毒和通风,为员工提供口罩和消毒液,并每日测量员工体温等措施。除此之外,公司也建立了紧急响应机制、加强物资调度等等,为员工提供更好的服务。这些措施的总目的是保护员工的身体健康和士气。对于我们这样的员工来说,这些是非常有力的行动,能够让我们安心工作。

在疫情期间,我们都要为自己和他人负责,切实遵守防疫措施,保护自身同时避免感染。在我看来,保持个人卫生和纪律是非常重要的,一定要把口罩戴好、勤洗手,并避免外出聚集和旅游等不必要的行为。同时要关心他人,避免传播病毒。另外,注意心理健康也是非常关键的。我们要保持乐观的态度,对事态保持一定的透视和平衡,做好心理预防。

第四段:战胜疫情的希望。

虽然疫情给我们的生活带来了很大的影响,但是我们要始终保持希望和信心。疫情虽然具有全球性,但现在很多国家的疫情已经开始得到了很好的控制,我们也看到了很多先进的防控技术和经验。只要我们凝聚全社会的力量依靠科技和智慧,疫情最终会得到控制,人类也一定会战胜这场疫情。

第五段:结论。

在整个抗疫过程中,我们必须要紧密地团结在一起。公司和员工必须携手共同应对,管理层要继续为员工做出好的安排,员工也应全力配合。我们一旦落后,整体战斗就会失败。抗击疫情是一个以人为本的“人类战争”,希望在这场战争中,我们每个人都能够尽到系统的力量,为战胜病毒、为更美好的未来贡献自己的力量。

企业个人工作心得体会

在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有。实现合同总额亿元,同比增长%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流,创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。

第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达*万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。

4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;*工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

二、存在不足。

在总结成绩,褒扬先进的同时,我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面:

1、干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

2、规章制度的落实还不够全面到位。

经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

3、企业文化建设进展缓慢。

企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。

三、20xx年工作计划与目标。

1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。

2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。

3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。

20xx我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展!

企业个人心得体会

606024=86400,一个非常简单的乘法算式,如果它在小学生数学课本里,不值一提,如果给它每个数字后面加上个单位,意义就大不相同:60(秒)60(分钟)24(小时)=86400(秒)。是的,这就是一个人的一天。

就在我们的不知不觉中,一个又一个的86400已经匆匆而过。当我从时间管理这门课程上学到这些的时候,我不禁感到震撼,86400不是一个很小的数字,如果我们快速的从1去数,还需要好几个小时,它又是怎么悄无声息的从我们身边逃走的呢?有人做过一个统计,统计人的一生中时间是怎样分配的:假如人的一生有80岁,前后20岁是在上学或者养老,除去,剩下的40年是你的黄金时间,这其中,每天睡觉需要8小时,40年中要花掉11.68万小时,约13年;一日三餐每日需2.5小时,40年花掉4年;交通时间每天要1.5小时,40年约花掉2.5年,电话聊天每天1小时,40年要用掉1.5年;看电视每天要3小时,40年约花掉5年时间;每星期娱乐时间平均到每天约1.5小时,40年花掉2.5年;每天洗涮,大小便等约1小时,40年中用掉1.5年;休假、闹情绪、犯错误、走神等要花掉6.5年;最后还有多少时间?答案是3.5年,是的,这就是人的一生中用来工作的时间。也许我们还在抱怨工作多么繁忙,没有时间休息等等,但是如果你自己细心算算,我们一辈子真正用来工作的时间又有多少?其实不仅仅是工作,你再想想,自己又有多少时间真正用来陪伴家人?仔细想想,答案真的很可怕。

其实很多人都明白时光无法倒流,可是又有多少人去为此做了些什么?难道我们真的就这样任由岁月的刻刀一刀刀改变着我们的模样,就此老去?当我学习完时间管理这门课程,我明白了,与时间赛跑,没有什么不可能。虽然我们无法让时光停止或者倒流,可是,我们能够通过改变自己来实现更有效的利用时间,用有限的时间实现更高的人生目标,这就是时间管理。

在学习怎样管理时间前,应该先知道我们的时间是怎么浪费的。所谓时间的浪费,是指对目标毫无贡献的时间的消耗。有人说,我没有目标,无所谓浪费时间,仔细想想,一个没有目标的人,他的一生又有什么意义?因此,时间管理秘籍第一招:明确目标。有了目标,才有努力的方向,有了目标,才能更加合理的规划时间。目标不是唯一的,而且是可以被分解的,一个大的.目标可以被分解成若干个小目标,比如,你想得到幸福的生活,那就要结婚生子,事业上升,家庭和睦,身体健康等等,再比如,你想在本年内减掉20斤肉,那你就应该把这个目标分解到每个季度,1季度减掉3斤,2季度减掉4斤,3季度减掉5斤,4季度减掉8斤。

好了,当你有了明确的目标,并且这个目标有了一个时限,那么你要做的就是时间管理秘籍第二招:合理计划。每天,我们都有许多工作要做,有许多事情等着去完成,看似一团乱麻,杂乱无章,但是,如果你每天开始工作前能够抽出一点时间进行一个合理规划,将会使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一个提纲,然后依据它们的重要性和紧急性进行排列,你要做的就是,把你一天中60%的时间用来做最重要最紧急的事情,其他时间去处理其他次要重要次要紧急的事情,你会发现面对纷杂的事务你也能做到条理清晰。你还要为每一件事预估一个完成时间,当你完成时再写下实际时间,这样,你就做成了一个时间计划表,表格可以让你大大提高自己的工作效率。第二招学会后,就是时间管理第三招:养成习惯。

如果你为自己每一天的生活都能做一个计划表,并能很好的执行,那么恭喜你,你已经学会如何管理时间了。但是还要提醒一点,要想成为时间管理达人,决不能把时间全部用在工作上,陪伴家人,个人娱乐,日常交际都是必不可少的,因为工作仅仅是生活的一部分。都说时间就是金钱,但是时间和金钱完全不同,对于金钱我们可以花掉,还能挣回来,可是时间却是一去不返。在时间的长河中,我们不一定非要随波逐流,学好时间管理法,不做时间的奴隶,把握住你的每一个86400!

企业个人心得体会

关于战略,这是我目前从事的最主要的工作,战略究竟是做什么的,究竟应该怎么做,很多朋友和同事都感觉到很虚,仿佛知道战略重要,又不知道战略为何重要,大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。公司要求我从事战略管理工作以后,有的同事甚至以为我从此当上了清闲老总,主要的工作就是开会和务虚,或者无所事事,这些都是对战略工作的误读,也是不明白和不清晰战略的原因所在,这也充分说明了企业战略的迷失。

听了董权老师的课程,对战略有了一个思维逻辑,对战略从分析,到决策,到执行有了一个整体认识,明白了战略的重要性,也知道了战略的设定方法和管理办法,应该说,收获很大,提高很多,针对董老师的课程,我也有以下几点感想与同学们分享。

一要站在企业管理的整体看战略,树立思维结构和层次;。

二战略的分析是基于历史,基于现实和对未来的感性预测;。

三战略的起点就是营销价值链的掌控;。

四战略目标是一个不断修正的过程,要与年度计划紧密相连,要顺势而为;。

五战略需要组织体系来保障实施;。

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里,最终体现的是文化。

下面我来具体谈谈。

一要站在企业管理的整体看战略,树立思维结构和层次;。

每个人都知道,战略就是企业的经营方向,是未来的使命、愿景和目标,这个道理我们都清楚,我相信每一个企业都有这种战略意识和认知,老板经常挂在嘴边的是我们要重视战略,员工经常谈到的是战略需要,但是,我们会经常陷入到以下几个误区:

1、将战术当成战略,将具体的工作重点当成战略认知;。

2、战略制定了以后只是挂在墙上,年度的工作和日常的工作与战略脱节;。

3、战略经常研讨,不断改变,忽左忽右,每次的差异都很大,让人无所适从;。

4、将战略设定为一个空的,大的理想,制定成为了全面出击战略,无法执行。

针对这些现象,其实关键的一点,就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次,我们对于战略的分解管理认识不清,因此,一个优秀的战略性企业他是具备管理的全局观的:

5、战略是系统思考,他需要企业最高层次的思考和决策,战术是策略思考,他需要的企业各个板块或者中心进行工作分析和确定,战斗是执行力度,他需要基层管理者按标准,按要求,按质量,按时间完成各项工作任务,这才是企业管理的思维结构和层次。

二战略的分析是基于历史,基于现实和对未来的感性预测;。

我们经常看到有的企业在做战略研讨的时候,有的管理者总是津津乐道于其他公司的案例,总是对某些企业的成功赞叹不已,甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略,的确,我们往往迷恋于他人的光环,总是被一些所谓的伟大战略而误导,我个人认为,任何一个企业的成功都是不可复制的,因为时空背景不同,因为每一个企业的管理能力和资源不同,一个人不可能在不同的时间踏入河流的同一片水中,我们做战略分析,了解别人的时候,更重要的是学习他的战术,分析他成功的经验要点和失败的原因,了解他人的目的是给自己启发而借鉴,是不可能生搬硬套的,因此,我强调,战略分析要基于历史和现实展开:

3、前面两点讲的是基于历史和现实对当前状态进行分析,而分析的目标是要进行战略决策的,如何进行战略决策就是足球赛场上的临门一脚,我们在针对历史状态进行分析以后,究竟应该采取发展、稳定,还是一体化战略,究竟在低成本、差异化、聚焦中去选择那一种竞争战略,这个方向的确定就是基于我们的分析来做决策了,而这个决策还有非常关键的一点,就是我们需要对未来做好感性的预测,趋势成就优势,优势成就强势,一个优秀的战略家,他就是具备前瞻性的思维,具备对未来趋势把握的高度战略眼光,因此,看到冰山后面的东西就是我们做战略时最关键的一个工作。

三战略的起点就是营销价值链的掌控;。

整体战略讲的是企业发展方向是发展,还是稳定还是一体化的内容,而经营战略或者竞争战略的核心其实还是针对营销价值链的掌控的,企业经营的目标是价值最大化,而价值最大化的体现的基本就是营销价值链的有效,上次崔凯老师讲过营销价值链的微笑曲线,因此,如何把握研发和营销这个两端的战略方向,也是我们应该核心思考的内容:

3、针对品牌和渠道战略,生产、供应、人力资源所做的配套规划就是围绕着营销价值链所做的战略补充。

四战略目标是一个不断修正的过程,要与年度计划紧密相连,要顺势而为;。

战略的内容包含战略宗旨和战略目标,原则上,战略宗旨一旦确定下来,使命、愿景和价值观是不会轻易改变的,而战略目标体现在具体的年度规划上,则是应该一年一修正的,或者一年做一次滚动修正。

3、战略的修正要结合企业的实际情况和资源能力,不能为了赶潮流而犯投机的错误;。

4、修正后的年度战略目标应该作为年度经营目标的基础,年度经营计划是围绕着年度战略要求展开的。

五战略需要组织体系来保障实施;。

很多企业制定了战略以后,战略就成了挂在墙上的东西,将战略束之高阁或者战略基本无法实施实现,战略的目标也是各自为政,战略成为形式主义,战略最终也就成了一个象征性的工作,而不是为企业发展发挥作用,因此,战略是需要有组织体系来保障的:

3、针对既定战略应该完善企业的组织架构,并明确岗位职责和对应流程;。

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里,最终体现的是文化。

战略宗旨是要明确企业的使命、愿景和价值观,只有拥有共同的文化,才能够拥有共同的战略目标,并为之而努力奋斗:

4、战略文化打造的核心在于老板个人对战略认知的深度和执行的强度,只有老板具备对于战略的严谨和严肃的态度,战略才能够深入企业每一个人的骨髓,最终实现战略共赢。

其实,关于战略方向,战略宗旨和战略目标,他涉及到很多具体的细节,但是我个人认为战略研究需要仔细,但是战略决策应该立足于简单明了,只有简单专注,我们才能够真正实现战略的融入落地,至于战术策略的问题,则是仁者见仁智者见智,需要我们结合每一个企业每一个阶段的实际来研究确定。

战略,是企业为了活着,也是为了活得更好,战略的关键要点是选择放弃什么,有时候不是为了选择做什么,而是为了选择哪些不做,我记得量化管理中王磊老师讲过一个宝洁公司的ogsm的战略目标制定方法,我们如何从目的,到具体的目标,策略和衡量标准来建立战略规划表,通过战略规划表的表述将让我们的战略更加的清晰明确,也是我们战略管理的重要工具和方法。

战略,是企业管理的起点,也是一个实践的过程,我相信通过这次学习同学们能够树立战略意识,建立更好的'战略管理。我在北京出差,匆匆写下此心得与大家共勉。

企业个人工作心得体会

我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有学习。

列夫托尔斯泰曾经说过:没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。俗话说活到老,学到老,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年,在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书,让我们受益匪浅。新年伊始,我部就形成了学习五本书的热潮,我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用,2月份,通过对《解放军精神》一书的.认真学习,通过与解放军的全面对比,经过几天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军,但是,我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己,使自己成为象解放军一样优秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。

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