2023年重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话(优质5篇)

时间:2023-09-01 23:01:08 作者:紫衣梦 2023年重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话(优质5篇)

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重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话篇一

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同志们:

今天我们召开x委x政府xx现场办公会重点项目工作推进会,主要任务是:深入贯彻落实x委x政府xx现场办公会和x第x次***精神,对重点项目进行再安排、再强调、再推动。

今天在座的都是经济工作或者说是抓经济工作的关键少数、 重要部门。刚才,大家都分别汇报了工作推进情况,提出了下一步的工作措施,大家围绕如何推进,都讲了一些办法。xxx同志作了很好的讲话,既指出问题,更提出要求,讲得虽然短,但讲得关键,讲得重要。请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的意见。

站位决定地位,格局决定结果。在x第x次***结束后, 我们今天紧接着召开落实x委x政府xx现场办公会精神的工作推进会。刚刚换届,这几项最重要的事情,我们必须一项一项的抓紧抓实。

刚才xxx同志讲的,任何一件事情,说一千道一万,都是一个干。我们只有紧抓快干,真抓实干,埋头苦干。邓小平同志说, 不干半点马克思主义都没有。我说,不干xx一点希望也没有, 不干我们自己一点希望也没有。我一直喜欢讲一个“ 当前隐藏内容免费查看干”字,干就有风险,干就有困难,在干的过程中解决困难,来突破,干与不干的区别一看是很明显的。我过去也讲,学习与不学习,短期内是看不出来的,但时间稍微长一点,学与不学的区别就清清楚楚。而干体现在每一天、每一分、每一秒的工作状态。所以说一千道一万,关键是个干。我们既要会讲、还要会干,还有的事情边说边干,或者只干不说。要把那种担当、那种落实,真正落实到点上,这才是提高站位。提高站位就像“落实”和“落空”一样,两个词,一个是落实,一个是落空,一字之差。所以我说, 要提高站位干的问题,要增强干的自觉,提高干的担当,提高干的本领,变“要我干”为“我要干”“我为xx干”“我为自己干”。变“推着干”“监督干”为“争着干”,变“被动干”为“主动干”,夜以继日地干,这个才是站位高。通过干,体现我们的形象、作风、能力,干出一片新天地。接下来,讲讲认真问题。毛主席讲,世界上怕就怕“认真” 二字,***就最讲认真。这些工作我们在接下来都能够落实,或者 90%都能够落实,那我们的干就体现出来了,成效结果就体现出来了。每一项工作都不可能是轻轻松松,说是去跑一趟,去汇报一次,去写个材料,写个报告,一次就解决了,哪里有这么好的事情!讲“认真”,就是要创新创造地干,解放思想地干,不怕困难地干,不怕问题地干,顶着那些矛盾去干。所以,我们只能想办法,千方百计去解决它。即便这个问题 现在人家明确给你讲是解决不了,那也要不厌其烦地去汇报,天天汇报,人还是要有一点精神的。

最后,讲一讲重视的问题。落实好x委x政府现场办公会精 神,要认识好x委x政府对各州x的关心,这个事情绝对不会是 抓一阵、停一阵,我们xx也是要一鼓作气抓下去。要全面贯彻x委x政府州x现场办公会部署。x第x次***报告是拿到省里面去审的,是由xx组织部牵头并会同xx办公厅、xx办公厅共同审核把关。xx为什么那么认真改,就是要求我们的报告,要落实x委x政府xx现场办公会精神,要对到具体项目上,对到具体事情上,要具体、聚焦,抓具体、抓落实。也就是说,x第x次***精神就是xx落实x委x政府现场办公会的最新要求。这叫做讲政治,叫做“一盘棋”,抓好xx的工作也要“一盘棋”。我们天天说“一盘棋”的思想,说的就是这个意思。

毛泽东同志曾说过一段名言:“我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”我相信,大家都是想把工作干好的,但为什么有的同志“两眼一睁、忙到熄灯”,而发展却是“一退再退、退到脚跟”。这就说明是“打开方式不正确”,是工作方法出了问题。没有金刚钻,揽不了瓷器活。干工作,光有一腔热情是远远不够的,必须要有几把“刷子”才行,否则就会像螃蟹吃豆腐,抓得很乱、吃得不多。

*********指出:“干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在。”当前,我们有的同志标准不高、大而化之、消极懈怠, 有的浮在表面、效率低下、拖泥带水,有的因循守旧、不敢创新、不敢突破,有的习惯于“踢足球”“打篮球”“打乒乓球”,不论大事小情都要开会研究、请示汇报,一件事情推来推去、绕山绕水,就是拍不了板、落不了地、结不了果。究其原因,一方面很多工作确实需要接续推进、长期坚持,另一方面也存在不愿担当、不敢担当、不会担当的问题。担当就要负责,负责必须担当。要坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化,明确任务书、路线图、时间表、责任人,挂图作战、压茬推进、对账销号。x级各牵头责任领导每月要召开 1 次专题会议,听取牵头事项推进情况,研究解决重点问题,督促工作任务落实,需要x委x政府研究解决的问题要及时形成工作建议报x委x政府,必要时由我和x长带队向上积极争取,决不能一报了之、置之不理、久拖不决。各牵头单位主要负责同志要知责于心、担责于身、履责于行,带头干在前、冲在前、顶在前,该定调的要定调、该拍板的要拍板、该发声音的要发声音,决不能当“甩手掌柜”,使各项工作都奔着解决问题去,奔着完成目标去,奔着达到效果去。

没有项目就没有发展,有了项目推不动同样没有发展。从近 期xx办公厅反馈的情况看,我x的落实措施缺乏项目支撑,不同程度存在就会议落实会议的情况,没有把会议精神落实到具体项目、体现到具体工作。劳而无果,就是劳民伤财。干工作不仅要看干了些什么,更要看干成了什么。如果一项工作干了一年、两年、三年还是涛声依旧,总是重复昨天的故事,那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。

我讲真督实查是推动工作的一把“利剑”,是推动工作的一种手段。一个电话、一条短信也是督查。我们要树立“自己督查自己”的意识。大家好好想想,真正的督查者是谁?不是别人,绝对是你自己。我们要养成日常督查自己的习惯,我倡导大家每天睡觉前,用十分钟好好想一想。自己脑袋里要有这种意识,不要 天天叫别人来推你,别人催促这是被动落实,被动抓工作,真正 把督查变成主动性、自觉性,就是最高水平。“自己督查自己”还要抓住工作重点、难点。最近这段时间我一直反思,我们的工作还有哪些漏洞,不能别人来督我们,我们要主动抓、主动落实。 所以说每个同志都要常常想想,不能等、不能停,等上级来督查的时候,那就是我们的工作没有做好了。当然,x纪委(监委)、x委政府督查室也要像“钉钉子”一样真督实查。我们的工作决不允许把说了当做了、把做了当做成了、把做过了当做好了,督查真正督出压力、督出动力、督出战斗力、督出生产力。要督得准。就是要聚焦疫情防控、强边固防、巩固脱贫攻坚成果、生态文明建设、维护民族团结进步等国之大者,一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查,坚持督在平时、查在平时,把问题解决在初期,把矛盾化解在苗头,防止“小问题”变成“老问题”、 “一次性问题”变成“经常性问题”。要督得实。在实际工作中,有的部门和县(x、区)在制定年度目标任务时,习惯拍脑袋、拍胸脯,可一旦工作推进就讲条件、讲客观、讲困难,主观不努力,一味地推责任、拖进度,这不行,那不行。督查就要紧紧盯住这样不落实的人、这样不落实的事、这样不落实的点,做到查必清、清必办、办必果,对工作推进不力的按程序进行严肃追责问责,决不让不担当、不干事的干部轻轻松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退,真正树起能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

同时,我们各级领导干部也要带头开展督查。对于贯彻落实x委x政府xx现场办公会精神,我们不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警觉起来,直面难题,把我们干部的积极性调动起来,加快推进。这个关于督查的事情,大家要变被动为主动,变成别人督为自己查,这是一种思维模式、一种工作方法。

重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话篇二

20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“十二五”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。

以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:项目相关办公室、驻村工作组。

领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。

(一)宣传动员。3—4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。

(二)现场督办。5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。

(三)集中调度。6—7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。

(四)重点调度。8—9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。

(五)评议视察。10月份,组织镇上开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。

(六)全面检查。11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。

(七)总结考评。12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。

1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。

2、强化调度督导,确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报,随时掌握动态情况,加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会,督促工作,协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导,督查和通报任务落实、项目进度等情况。

3、强化考核奖惩,确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制,年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头,按照客观科学、公正、分类考核的原则,组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励,考评结果经镇党委、政府审定后,评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位,要给予通报批评,并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩,作为使用和评价干部的重要参考。

重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话篇三

市委、市政府把今年确定为“项目年”,并就项目工作作了全面安排部署。现在,市委、市政府再次利用两天时间,专题召开全市项目工作推进会,目的在于总结半年来项目工作成效,查找差距,增添措施,更好地完成项目建设的各项目标任务。x将作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面我先讲三点意见。

(一)投入总量增速迅猛

今年上半年,全市预计完成固定资产投资47.37亿元,同比增长50.4%,在建投资项目达455个,创造了历史最高水平。工业投资完成13.46亿元,同比增长57.9%,工业投资占全社会固定资产投资的28.4%。其中千万元以上的在建工业项目达到99个,完成投资12.37亿元,新开工投资上千万元以上的54个。交通建设项目完成投资3.52亿元。农业项目完成投资1.75亿元,增长297%。城市基础设施建设项目完成投资2.81亿元,增长1.8%。

项目投资迅速增加,推动经济较快发展。今年上半年,预计全市实现gdp96.94亿元,增长14.0%,增速同比提高1.2个百分点。工业经济快速增长,预计规模以上工业实现增加值24亿元,增长31.2%,增速同比提高4.3个百分点。投资拉动经济增长8.2个百分点。

(二)项目质量不断提高

今年以来,随着全市项目建设蓬勃发展,一批新兴产业开始落户x,xx海英电路板有限公司拟投资3亿元在工业园区兴建电路板项目,填补了x高科技电子产业的空白。工业投入最终是以生产性设备投入产生效益,今年上半年全市完成工业设备投入5.86亿元,占工业投入的43.5%。单体规模迅速增大。今年上半年,全市新开工工业项目计划总投资16.58亿元,平均单体规模1842万元。

(三)投资主体呈现多元化

今年上半年,全市新签协议项目250个,协议资金72亿元。履约项目389个,到位资金31亿元,增长72%。其中,引进国内市外资金22.9亿元,增长142 %。引进国内省外资金12.1亿元,增长123 %。引进外资项目4个,到位外资1000万美元。随着我市工业投入的不断升温,全市工业投入的资金构成发生了明显变化,民资已经成为工业投资主体,资金投入多元化格局逐渐形成。

(四)集约优势初步显现

今年以来,全市高度重视项目建设规划布局,逐步形成了集约用地、集中开发的项目建设格局。ss县实施“双百三城”战略加快工业园区建设,美丰工业城已入住50家企业,今年新签约投资项目达24个,总额达7.78亿元,形成了以美丰集团为龙头的化工、包装企业集群。银华工业集中发展区规划面积3平方公里,已形成了以纺织工业和锂业为主导产业的产业集群。3536纺织工业城已有9家企业入驻。大英县拟建100万纱绽的纺织工业城,所建工业区已成为化工、纺织产业发展的重要基地,目前已有投资5000万元的鑫亚纺织、投资7400万元的科瑞特纺织等企业入住。市创新工业园现已聚集企业207家,形成了涵盖纺织、机械、化工、食品、饲料等产业的企业集群。市经济技术开发区逐步形成了以兽药、纺织、食品为主,具有一定规模的特色工业集中区。沱牌工业园、高金食品科技园、美宁食品科技园等企业工业园区正呈现蓬勃发展之势。通过实施“狼群战略”,还催生了安居工业集中区、船山新桥天星坝工业集中区、蓬溪上游工业集中区、工业园区桐子垭工业港和中小企业孵化园。

(五)重点项目推进较顺利

截至6月底,全市66项重点项目累计完成投资15.32亿元,占全年计划投资的50.5%。过军渡水利枢纽工程争取到了14亿日元贷款和2.9亿开行贷款,提前6天实现“5·31”阶段性建设目标。市行政中心建设基础已完工,预计7月底完成整个工程主体部分,安装工程在12月底或明年初完成。四川职业技术学院新校区建设完成投资4200万元、x电大新校区一期工程已完成投资2014多万元,可望9月底前入住新生。小河洲护洲堤完成投资2408万元,已按计划完成主体工程。美丰10万吨蛋白精循环经济产品链工程已完成投资4000多万元。高金生态食品科技园完成投资3200万元,土建主体已完成60%,部分设备已投入安装。美宁科技园一期已投产,二期即将竣工。蓬莱盐化60万吨真空盐开工建设,30万吨pvc项目即将开工。实施bot模式,成功引进中铁二局投资38亿元进行绵遂高速公路x段建设,目前,特许经营权合同已正式签订。积极争取省政府同意遂内高速公路以bot方式建设,并已授权x、内江、资阳三市政府作为招标人组织项目法人招标,目前,该项目已进入可行性研究报告预评审阶段。

今年以来,项目推进工作取得的成效 ,值得充分肯定。在看到成绩的同时,我们也应清醒地认识到,我市项目建设中还存在一些急待解决的问题。

(一)抓项目的思想认识不完全到位

有的区县和部门抓项目的意识还不够明确,上项目的精力还不够集中,一些项目只是说在嘴上,挂在图上,始终没有落实在行动上。有的“重协议轻落实,重招商轻推进,重引进轻服务”的观念还未根本转变。有的责任不明,协调解决项目推进中遇到的困难和问题不力,导致项目“漂浮”。有的抓项目工作取得了一定成绩,就出现了骄傲自满情绪,抓项目的激情有所松懈。有的还把去年已开工和今年未开工工程上报为今年新开工项目,想借此来应付今年项目目标任务。此外,各区县项目工作发展也不平衡。同时,我们的很多企业抓项目也缺乏激情,政府与企业之间没有形成抓发展的良性互动局面,企业招商引资、扩能技改没有大动作,缺乏做大做强的理念和信心。

(二)抓项目存在重数量轻质量倾向

特别是抓工业项目方面,为了完成下达的目标任务,重数量,对项目质量重视不够。目前,全市缺乏对工业投入具有重大推动作用的大项目。全市在建项目455个,在建工业项目154个,占33%。新开工工业项目中,投资1亿元以上的仅有7个,占新开工项目的2.5%。全市科技含量较高的大项目不多。就工业而言,一般传统加工业的项目多,高附加值、高科技含量的项目少,从而导致项目投资偏小,项目建成后企业产品技术含量不高,市场竞争力不强。绝大多数的扩能改造项目以及资产重组的工业投入项目,仅仅是为扩大生产规模,增加生产流水线,并没有进行真正的技术改造和创新,影响了项目投入的产出率。

(三)抓项目发展的政策执行不到位

一胜业投入不足。眉山今年计划固定资产投资150亿元,工业计划投资90亿元,占60%。我们与他们的差距很大。十五期间,我市完成固定资产投资294亿元,工业投资64亿元,仅占21.7%,不到四分之一。从财政角度讲,近几年国企改制的钱很大一部分都用于了城市基础设施建设,很少投入工业。二是项目融资难的问题解决力度不够。1—6月,全省贷款增速为10.8%,而我市仅为5.9%。6月底,全市金融机构存贷差额高达117.43亿元,工农中建等商业银行的工业贷款增幅不大,有的还有所下降。争取其他商业银行工业贷款支持也不够。三是土地问题。我们虽然出台了保证项目用地的政策,但并没有完全解决阻碍项目推进的土地瓶颈制约。四是基础设施问题。一些项目因水电气道路等基础设施不配套,阻碍了项目的顺利推进。

(四)抓项目的环境有待进一步优化

前不久,市统计局的一次调查显示:被调查对象有80%认为机关的服务态度和服务质量有明显提高,有76%认为机关办事程序明显简化、办事效率明显提高,有66%认为执法机关越权执法、野蛮执法现象得到了有效遏制,有67%的认为“吃拿卡要”现象得到有效遏制,说明虽然软环境有较大改善,但群众对我们的环境还有许多不满意。今年以来查处的一些效能案件也表明一些地方、部门还存在乱收费、执行不力的问题。同时,我们对效能问题的深层次矛盾解决不够,怎样做到主动服务、优质服务、高效服务还有许多工作要做。怎样通过效能革命提高公务员队伍素质和能力、创优政务环境还要深化。这些问题,必须引起我们高度重视,切实加以解决。

(一)努力实现项目总量的新突破

要采取多种措施,力争1000万元以上工业项目引进和建设要有新突破、66个市级重点建设项目完成进度要有新突破、上亿元工业项目的前期工作和新开工要有新突破。

一是强化招商引进一批。

要持之以恒地把招商引资作为“一号工程”,进一步拓展招商引资思路,增强招商引资实效。要从我们的区位优势、后发优势、主导产业基础出发,寻找关联地区、关联产业、关联企业,增强招商引资的针对性。特别要瞄准国内500强企业,进行招商引资。加强与成渝经济带和浙江、江苏、上海、山东等沿海和东部发达地区的对接,招商引进一批项目,借风行船,借力发展。要坚持量质并举,既要确保招商引资总量的稳定增长,又要逐步调整优化招商引资导向、项目结构,集中力量,花大力气,争取在引进一批大项目、引进一批在全国占有较大市场份额的标志性项目、引进一批高科技含量高附加值的投资项目、引进一批集聚带动效应强的投资项目上有所突破。

二是科学论证储备一批。

各级各部门要随时把握产业发展趋势和动向,做到观念早跟进、项目早谋划,及早健全和充实项目库,及时调整项目结构,精选、挖掘、生成一批影响经济社会发展全局、产业链长、优势明显、带动效益显著的重大项目。不要局限于眼前的资源和已有的条件,要进一步拓宽视野,创新思维,要“无中生有”,要有“不做第一就做唯一”的精神,抓好项目储备,切实做深做细项目前期工作,要明确产业导向,细分产业和产业链,拓宽承接产业转移的领域,努力提高我市储备项目的操作性和吸引力。

三是启动建设一批。

紧紧围绕“工业强市”战略,千方百计增加工业投入,加快经济结构调整步伐,坚持国有、民营、外资一起上,大中小项目齐发展,劳动、资金、技术型相结合,做大做强主导产业、优势企业,重点扶持一批带动能力强的成长型、后劲强和扩大就业的项目。要积极调动工业企业抓项目的积极性,形成政府与企业互动的新机制。要做强做大工业企业,“大企业要做得顶天立地,小企业要做得铺天盖地”。要抓好运用高新技术和先进适用技术改造传统产业项目,促进传统产业优化升级。

围绕新农村建设,重点抓好农田水利基础设施和发展农业产业化项目。围绕实施“商旅兴市”战略,提高商贸服务档次,整合商贸资源,抓好商贸流通基础设施建设;打造观音文化和西部水都旅游品牌,提升x文化旅游品位,抓好广德灵泉风景区、大英死海扩建等旅游项目建设。围绕解决能源交通瓶颈制约,重点抓好过军渡水利枢纽工程、220千伏输变电站、绵遂高速公路、遂内高速公路等能源交通项目的建设。围绕改善人居环境,提高人们的生活质量,加快建成一批现代生态休闲居住项目建设。围绕改善城市生态环境,提高城市功能和形象,重点抓好市城区西片区市政工程、景观工程等城市基础设施项目的建设。围绕提高教育、卫生、文化服务水平,重点抓好四川职业技术学院新校区等项目建设。

(二)努力提升项目建设的质量

一是强化质量意识。

我们要牢固树立数量、质量并重的思想观念,工业项目的招商与投入,不仅要看规模总量,也要看投向合理程度、投入进展速度、投入产出率高低和项目的财税贡献额度等一些质量指标。要根据国家产业政策导向,鼓励发展科技含量高、投资强度大、产业带动强的项目。

二是强化产业集聚。

搞好产业集聚的根本在于搞好园区建设,提高园区的品位。园区经济是新一轮区域经济发展的制高点,我们要坚定不移地推进经济开发区、工业园区和县区工业集中发展区的建设。要继续加快园区基础设施建设,完善配套功能,增强承载力、吸引力和集聚力。

三是增强科技水平。

技术创新是增强项目核心竞争力的关键。引导企业普遍建立和完善技术开发机构,引导和帮助企业运用信息技术优化工艺流程,缩短新品开发设计周期,促进产品升级换代,努力提升工业企业的产业层次。食品、纺织、化工、机械、医药等产业要自觉接受高新技术的渗透和辐射,着眼于增加品种、改进质量、提高效益,实施高起点的技术改造,努力提高技术含量和附加值。鼓励企业实施品牌战略,以品牌创特色,以品牌拓市场,以品牌扩规模,以品牌提档次,今年力争创一件“中国名牌”和两件“国家免检产品”。

(三)千方百计缓解项目发展瓶颈制约

一是用足用活土地资源。

根据国家和省对土地供应的宏观政策,结合x实际,进一步研究土地瓶颈制约的政策措施。认真清理违法违规用地,盘活存量土地。要集约用地,进一步提高土地投入强度和总体利用效率。市国土资源局要积极向省国土资源厅汇报,争取尽早调整土地修编。今后,根据省政府要求和x实际,凡新上工业项目,原则上市本级每亩土地的投入不少于100万元,县区工业集中区原则上每亩土地投入不少于80万元。

二是尽力化解资金需求矛盾。

要引导有条件的企业,挺进资本市场,探索资本营运路子,开辟社会融资渠道。抓住目前资本市场比较活跃的机遇,迅速恢复上市公司的的融资能力,力争在资本市场获得更多的发展资金。及时了解和掌握国家的投资方向和重点,锲而不舍地争取国家政策性资金支持。进一步加强银政企合作,积极向银行推荐优势项目、优势企业,搞好银企对接,加大银企合作力度。

三是加强运行协调。

进一步加强水电气方面的协调,抓好5万立方米天然气指标争取工作,加快220千伏输变电站建设,推进安居、大英农网改造工作,缓解能源对工业发展的制约。加强水电气和道路等配套设施建设,项目到哪里,水电路讯就保障到哪里。

(四)着力形成项目建设的长效机制

切实增强加快项目建设的整体合力。要进一步树立起“发展是硬道理、投入是硬指标、项目是硬任务”,“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的观念,在全市形成一个以项目建设看能力、论功过、定奖惩,以谋项目、抓项目、促项目落实为导向的.浓厚氛围。各级领导干部要进一步提高抓项目抓工业的认识,进一步解放思想,彻底克服骄傲自满、思想松懈和信心不足的问题。要层层传递压力,一级对一级下达任务,进一步细化分解指标,明确时限要求。要把任务和责任下达到每一个具体的单位和个人,形成人人肩上有担子、个个身上有压力。项目建设是一项系统工程,需要各级、各部门的密切配合,相互协作,共同努力。各级各部门要按照各自的工作职责和要求认真抓好任务、责任的落实。发改委、经委、建设、国土等部门要加强对项目投入的指导、协调及报批工作。工商联、科技、行业协会等部门要不断为项目业主提供信息咨询、技能培训、招商引资、技术推广等多层次、全方位的服务。工商、税务、质监、耻、环保等部门要优化服务质量,提高办事效率。总之,各级各相关部门要从大局出发,主动配合,主动服务,齐心协力推进项目建设,真正形成“干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论”的强大合力。

切实强化组织推进。要继续完善各级领导联系重点项目制度,强化项目引建责任机制、监督机制、激励机制、落实机制。重大项目要排出倒计时表,落实项目专人负责制,做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。要建立重大项目集中会商制度,分析情况,及时协调解决具体问题和矛盾,确保项目顺利实施。区县党委书记要用三分之一时间抓项目,区县长要用三分之二的时间抓项目。对签约项目要采取“盯人”战术,全力跟踪,步步跟紧,促使签约项目尽早领证、领照、实施。对已经报批的项目,要千方百计,想方设法为项目搞好协调,落实“一条龙”帮办服务,积极督促和配合业主,争分夺秒抓紧开工建设。在建项目要切实加快进度,缩短工程周期,力争早竣工、早投产、早见效。

(五)坚持不懈优化项目发展环境

谁能营造良好的投资环境,谁就能赢得发展的主动权。当前,要以依法行政建设法治政府为核心,改善法制环境。要深化效能革命,狠抓正反典型,建立完善激励和约束机制,提高干部素质和能力,创优政务环境。以落实好已制订的各项政策为着眼点,创新政策环境。保华书记布置的调研课题成果出来后,各相关部门要对政策一项一项地梳理,该重新制订的要重新制订,该修改完善的要立即修改完善,该出台的政策要立即研究出台。要一企一策、一项一策,该给的政策只要够条件的,一项也不少给。把“能给的全给,给就给到位”。要严守承诺,在政策执行中不能打折、不走样、不变型。要以培育和发展统一开放、竞争有序的市场为目标,创新市场环境。总之,要采取多种措施,进一步叫响擦亮x的软环境品牌,让投资者放心到x投资,安心在x发展。

同志们,项目建设事关全市经济发展大局、事关富民强市目标的实现,任务艰巨而光荣,我们一定要咬定目标,万众一心,大胆开拓,勇于创新,埋头苦干,奋勇争先,努力实现项目的大开发、大推进,促进x跨越发展!

重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天是认真研究重点项目建设工作的大会,是多方听取意见、集中各方智慧的大会。会议的第一项议程是颁奖,这也是会议改革。因为人开会精神最好的时候,就是会议开始的那一段时间,所以先颁奖,让大家把最好的精力集中在这些得奖的同志身上,向他们学习,向他们致敬。刚才,兴旺同志的报告,把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告诉了大家,让同志们心中有个底。刚才几个表态的同志也是经过了仔细论证。这几年经开区的工作搞得比较好,特别是项目建设、征地拆迁、环境维护方面,税收贡献也是一步一个台阶;这几年社会治安抓得准,持续深入,老百姓是满意的,省、湘潭是高度认可的;这几年东山新城得到实质性的推动,每年都有变化,东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲,主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位,同志们听得非常认真,这是一种好兆头。下面,我讲三个方面的意见。

怎么总结呢?成绩是主要的,可以概括为二十二分,即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。

十分欣慰是什么意思呢?第一,上周省里开全面建成小康社会推进大会,我们湘乡成为湖南县域经济十强,超过了预期,很欣慰。第二,湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定,去年在湘乡开了两次现场办公会,也很欣慰。第三,老百姓看了高兴。我一直这么认为,为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力,付出了辛勤汗水,内心没有遗憾,十分欣慰。这次我去拜访省银监局局长李赛辉,他谈到了家乡的变化,十分高兴,这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行,赛辉局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持,农商行近期会开业,原农村信用社的税收贡献是4000万左右,今年我给它提的目标是9000万,因为改制后成为了独立的法人机构,所得税在地方,这一项大概有7500万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出,只要实实在在的办项目,各方面都会看得到。

一分不足主要指两个方面。一是规划。我们在理念上、在实践具体项目上还有很多不如意的地方,项目完工后总有一些老百姓议论。我经常讲,搞规划要掌握两句话:第一句话,要在20年后的明天看今天;第二句话,要站在1000米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题,总存在一些瑕疵,细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年,桑梅路大修改造时,海军书记几次赴现场查看,关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话,打水稳层、铺油砂时,必须有懂质量的干部守在现场,质量不行就当机立断,拉下面子,即时整改,依法整改。

一分遗憾主要是讲四个方面。第一,个别群众有些抵触。主要是拆迁对象,同志们都看到,我们的重点工程总留有一两处尾巴。会后,我和兴旺还有几个同志一起去法院坐一坐,探讨一些依法征迁的问题。这方面我们的少数干部也有原因,出馊主意、当坏师傅、没有做正面的工作。大家想一想,为什么依法强拆一户时,拆迁对象思想都会转变?因为我们的法律是强大的,我们的政策是公平的,我们的工作是正义的,我们的方法是细致的。此事说明对拆迁对象我们是关心的,对象内心是知道的。这里明确一条:对在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下,不顾发展大局不顾湘乡形象的对象要坚决运用法律手段。第二,个别干部出了问题。搞重点工程建设,干部接触现金多一些,接触老板多一些,接触矛盾多一些,如果自身约束不到位,对权力的理解不透彻,干部出事的概率就会比较大。项目干成了,个别同志出事了,是一件十分遗憾的事。第三,少数干部受了委屈。同志们,要推进重点工程,吹、拉、弹、唱是成不了的,当好好先生是成不了的,必须要强有力的举措推动。这个举措主要在两条:第一条,干事的同志敢于担当;第二条,管事的同志敢于批评。我深深地知道,一些干部为此受了委屈,希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神,怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设,作出决策,要求泉塘镇按要求完成征拆,一些同志压力很大。但他们在压力面前,真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特湘乡精神,如期完成了任务。此事前期挨了批评,后期则树了榜样。第四,少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事,很多矛盾、很多压力、很多批评要承受,特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况,有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论,甚至谩骂,所以产生一些怨言,对此我是深有体会的。

形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。当干部特别是领导干部,一定要看清形势,特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行,就是原来的增速在放缓,即增还是往上增,但是增速往下降,这就叫经济下行。道理很简单,原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利,对地方政府来讲还有举债红利,现在很多方面的红利逐步消失,加上近30多年的高速发展带来的泡沫需要消化,所以下行是顺势,是大势。比如湘乡的房地产,今年的压力就比往年要大。至3月底,全市新开工房地产项目27.3万平方米,去年同期47.6万平方米,同比下降42.7%。我们看国家统计局的数字,今年出口同比下降1%,固定资产投资投资同比下降3.3%,社会消费品同比下降0.4%,“三架马车”增速都是同比下降。

县域经济要应对经济下行压力,出口不可能左右,消费也难得左右,唯一能左右的就是投资,即政府性投资和政府引导下的市场投资。关于政府性投资项目,市委定方向目标,政府各方论证,人大审议后,必须强力推进。关于市场投资,要通过我们在座的同志,共同鼓励它、培养它、激励它。这两条是我们能够做到的,而且要坚定不移做到。

项目最终的目的是回到民生两个字上。许多项目本身就是民生项目。任何一个项目本身就能产生百分之十几的收入。民生必须要有收入,才能得到保障。

抓项目有很多种理念,需要同志们灵活熟练掌握。针对我们目前的不足,我提出四种理念,大家一起倡导,一起践行。

什么叫创新?就是突破旧框框,适应新形势,推出新办法。用老百姓的话讲,就是打破旧东西,变成新东西。比如绩效考核,原来对项目建设看得不重,现在提为举足轻重,这就是适应经济工作中心的考核创新;比如经开区主要干道的十字路口,原来主要用来盖厂房,现在主要用来做商贸,这是适应经开区经济效益、社会效益双收的规划创新;比如非法集资,原来矛盾并没有激化,现在这段时间必须列为重要工作,这也是工作重点创新。

看得到阳光的地方,能够让老百姓看得到的地方,就是公开的地方。越公开透明的地方,就越能防止腐败现象的滋生蔓延。我们很多同志对此不理解,不支持,不配合,核心的原因就是一句话,不想把权力交出来。现在习******、克强总理对此的态度是鲜明的,改革的举措是果敢的。对阳光行政,给同志们提三个要求。一要公开运行。拍板、决策过程也好、结果也好一定要公开运行。二要集体决策。招投标100万以下的工程、50万以下的采购、30万以下的服务项目下放权力,但是必须办公会议决定。感到棘手的事,一定要集体决策。三要接受监督。我对本届政府及相关同志提了一个总体要求:让虚心接受各方监督成为新常态。我们不管是决策者还是执行者,只要虚心接受监督,十有八九是比较廉政的;如果不敢拿出来监督,十有八九有问题。比如一个单位的事如果不拿出来上办公会研究决定,十有八九是打小九九。我们做决策有个前提,不能把工作对象想象得很优秀,这是西方管理学研究几百年得出的结论:把对象想象得十分好,那么你研究的制度就是坏制度;把对象想象得不那么好,你研究的制度就是好制度。这就是习******经常讲的把权力关进制度的笼子,这就是从人和权力的劣性出发制定制度,这也是辩证法的运用。三是勇于担当的理念。在湘乡工作的这段时期,我总感觉干部队伍里有一种老气横秋的味道,而且人数不少。体现在我们的工作中就是混日子过,我们有的同志,40岁就开始琢磨混一混,50岁就干脆混一混,特别是一些关键岗位上个别同志还严重存在这些思想。我今天不把这些内心小九九讲出来,重点工程建设就肯定搞不好。我们可以重温一下习******的一些教导:习******经常讲担当,明确指出“坚持原则,敢于担当,是干部必须具备的基本素质”。“为官避事平生耻”,讲的就是如果规避难事,对当官者而言一生都是耻辱。“担当大小体现干部的胸怀,勇气、协调,有多大担当就可以干多大事业”,干部不担当能够干多大的事?习******答俄罗斯记者:“我的执政理念就是为人民服务,担当起该担当的责任”,为人民服务的关键是担当起该担当的责任,该是你的责任必须要尽职。习******还讲过一句话,“有理想有担当,国家就有前途,民族就有希望”。

这些话语对于我们湘乡来讲是一针有力的清醒剂。怎么担当?首先要定理想,首先要定目标。比如,集中一切力量优先发展经开区。什么工作都要推进、都要发展,先把经开区发展起来,这就是首要目标。

去年明确常务副市长分管经开区,书记市长经常督办经开区,就是这个道理。前段增设治安中队、单独设立金库、下放30项行政审批权力、抓项目集中开工,就是集中一切力量发展经开区。比如,“五年内基本建好新城”,我们鼓足干劲、科学规划,政府资金、市场资金一起上,就是要把东山新城打造成政治、文化新区。比如,“苦干三年基本修好城乡主干道”。原来省道、国道各方意见大、批评多,这些批评意见怪不得老百姓,村道、组道老百姓要承担责任,国道、省道、县道主要是政府的责任,主干道都没有提质,你讲民生抓得好,老百姓不服气呀!讲到交通,我们就“十三五”交通规划的一个项目统一下思想,即韶山至湘乡的城际快车道,我们要规划好,并加紧推进。为什么这条路要修呢,两大好处:第一,到高铁站十八九公里路,10分钟就可以到;第二,新增了到长沙的高速公路,现在韶山到长沙只要30分钟,修了这条路,湘乡到长沙40分钟。我们有了这些目标,有了担当的干部,湘乡就有前途,湘乡就前景光明、大有希望。

重点项目推进工作汇报 市长在重点项目工作推进会上的讲话篇五

现在是五月上旬,我们已经在紧张忙碌中度过了四个月的时间,距离市委、市政府提出的决战二季度、决胜二季度、打好“保增长、保民生、保稳定”三保攻坚战的最后时间只剩一个半月。回顾过去的工作,展望今年的目标,思考市里的任务,责任感、紧迫感越来越重!今天我们在这里召开全市住房保障暨重点项目推进会议,就是为了进一步总结经验,理清思路,明确任务,加快推进!四大班子领导多次过问并作出安排,一会儿,郑市长还要作重要指示。下边,我先讲几点意见。

一、健全制度,加大力度,住房保障和项目建设扎实推进

20xx年国家城市住房工作会议和国发〔20xx〕24号文件发布以来,我们按照要求,积极开展住房困难家庭住房调查,认真做好廉租住房租赁补贴发放,切实加强廉租住房、经济适用住房等保障性住房建设和平煤棚户区改造,住房保障成效初显。

(一)澄清保障底子,积极构建住房保障制度体系。为夯实住房保障工作基础,澄清住房保障底数,明确住房保障工作任务,20xx年底,我们根据上级住房工作会议要求,按照人均住房建筑面积16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及无住房家庭5个档次,采取重点排查和逐户登记相结合的方法,对新华、卫东、湛河和石龙等4个辖区住房困难家庭和机关企事业单位新就业大中专院校学生开展了住房状况调查,初步建立了住房困难家庭住房档案,基本澄清了人均住房建筑面积16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及无住房家庭的底子。市区人均住房面积16平方米以下家庭28219个,占市区家庭总数的9.72%;人均住房面积13平方米以下的家庭26198个,占市区家庭总数的9.03%;人均住房面积10平方米以下的家庭24529个,占市区家庭总数的8.45%;人均住房面积8平方米以下的家庭23691个,占市区家庭总数的8.17%;无住房家庭22597个,占市区家庭总数的7.79%。另外市政系统工薪阶层无成套住房家庭8459个,占市区家庭总数的2.92%,大中专院校新就业大学生中无成套住房者还有2097人。我们对这些住房困难家庭进行深入分析,结合国家有关政策和外地经验做法,积极探索经济适用住房、廉租住房、限价商品住房和过渡性住房制度,全面构建优先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夹心层和其他家庭、合理满足较高收入家庭、全面覆盖城乡居民的住房保障体系,动员全市房地产力量,努力解决住房保障和行业发展问题,切实发挥好房地产在“保增长、保民生、保稳定”的支柱作用。我们计划通过租赁补贴、实物配租和保障性住房建设等方式,用3年时间,优先满足16055个低收入住房困难家庭合理需求,推进经济社会稳定、和谐、科学发展。

(三)健全工作机制,逐步提高住房保障工作实施能力。为加强住房保障工作的组织领导和具体实施,我们一是成立了市人民政府主管副市长任组长、主管秘书长和市房产管理局局长任副组长、市直有关部门领导为成员的住房保障工作领导小组,领导小组办公室设立在房产管理局,具体负责住房保障日常工作,各县(市、区)也落实了相应的工作机构。二是建立了住房保障工作目标管理机制和督查督办机制,将保障性住房建设和廉租住房租赁补贴发放工作纳入市委、市政府“十件实事”以及全市目标管理体系、目标考核体系和效能监察体系,建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目标办、市监察局和市住房保障部门联合督查、齐抓共管的工作格局。三是在人员经费相对不足的情况下,我们积极承担了住房调查、人员培训、廉租住房租赁补贴发放和保障性住房建设工作,住房保障队伍在实际工作中得到锻炼,逐步成为一支愿作为、能作为、敢作为、靠得住的保障队伍,为进一步搞好住房保障打下了坚实基础。

加大资金投放力度,加强保障性住房建设,是市委、市政府争取资金、扩大投资、实现“三保”目标的重大决策,也是活跃市场、提振楼市、决战决胜二季度的关键环节。我们根据市委、市政府的安排部署,积极开展保障性住房建设项目的调研、立项和报批工作,争取到经济适用住房项目111.3万平方米,廉租住房项目14.3万平方米,项目总投资15亿元,经济适用住房建设规模为前5年的总和,在全省位居第四,目标宏大,使命光荣,任务艰巨。

(一)切实加强目标管理,倾力推进项目建设。20xx年保障性住房建设项目包括经济适用住房、廉租住房、平煤棚户区改造和符合政策的企业集资合作建房,平煤棚户区改造处于收尾阶段,企业集资合作建房主要是做好审批服务。“五·一”前,我们对城市棚户区、独立工矿区棚户区和城中村房屋进行紧急调查,全市还有50多万平方米棚户房和470多万平方米城中村房屋需要抓紧改造。目前,我们保障性住房建设的重点主要是经济适用住房和廉租住房。我们一是畅通渠道,交叉运行,加快经济适用住房建设。20xx年,全市新增经济适用住房项目7个,分别为市区山水华庭、蓝欣家园、新领秀·东方明珠二期和叶县、宝丰、鲁山及舞钢项目,计划总投资13亿元,建设住房111.3万平方米,保障家庭12400个。项目单位积极沟通相关部门,畅通渠道,交叉运行,项目建设稳步推进,各项目均在进行征地拆迁和整体规划,我们要求5月底前、最迟6月上旬所有项目均须开工建设。个别项目受制于土地等因素,要抓紧推进。二是积极协调,完善手续,进一步推进廉租住房建设。20xx年,包括中央廉租住房建设投资补助4479万元在内,我市计划投资2亿元,建设廉租住房项目5个,建设廉租住房14.3万平方米,保障家庭3060个。目前,锦绣花园项目已完成投资210万元,主体工程已完成,正在进行内外粉刷。新领秀·东方明珠二期项目4万平方米廉租住房已完成规划设计,正在土地拆迁和施工准备,其余4个项目也在加紧筹备。因为形势紧、时间急,我们部分项目上报时走的是紧急通道,手续尚待完善,甚至还要调整。中央补助项目从资金使用到项目进度,审计督查很严。我们要在上级领导和相关部门的积极支持下,审时度势,采取措施,加大力度,加快推进,所有项目一定在5月底前实现开工。今天这个会,也是我们的动员会、冲锋号。

(二)严格规范日常工作,强化保障性住房配售配租和补贴管理。由于我们住房保障的历史欠账较多,目前以经济适用住房为主的保障性住房供应不足,廉租住房实物配租和租赁补贴启动较晚,住房保障的资源相对稀缺。为规范保障性住房配售配租和补贴发放,我们严格了分配环节的日常管理。一是采取电脑摇号配售,实现经济适用住房分配公平公正。我们对市区锦绣花园小区提供经济适用住房1115套住房,申购家庭多达1970个,供求比接近二分之一;叶县昆安小区一期项目提供经济适用住房216套,申购家庭达到749个,供求比仅四分之一强;现在新领秀·东方明珠一期项目提供经济适用住房不足800套,申购家庭达到3368个,供求比不足四分之一,供求矛盾突出。我们将继续采取电脑摇号方式进行配售,保障分配环节的公开、公平、公正。另外,随着廉租住房逐步竣工,交付使用,廉租住房实物配租的供求矛盾会更加突出,我们正在研究制定实物配租相关细则,认真加以解决。二是严格年度复核和资格审核制度,实现廉租住房补贴资金合理使用。20xx年,中央拨付我市20xx年度廉租住房租赁补贴资金2710万元,我们根据国家政策和廉租住房建设需要,计划发放租赁补贴1100万元,其中市区600万元,各县(市)500万元,其他1610万元用于廉租住房建设。目前,各县(市)500万元资金已经下拨。20xx年度廉租住房租赁补贴资金2600万元也已到位,即将拨付下去。为有效利用资源,真正把廉租住房租赁补贴资金用到住房困难低收入家庭身上,我们安排对全市廉租住房保障家庭进行了年度复核,符合条件的,将和经审核公示的新申报家庭一起享受新一年的住房补贴,第一批租赁补贴5月底前就可以发放到住房困难低收入家庭手中。

(三)研究破解发展难题,健全工作保障机制。保障性住房不是新提法,但是一项光荣的新使命。为适应新形势,不辱新使命,我们深入开展政策研究,建立健全保障机制,逐步突破发展瓶颈,推进工作快速开展。一是积极构建住房保障资金供应体系,建立专门账户,加强资金的归集和使用管理。建立包括财政预算、住房公积金全部增值收益和土地出让净收益在内的资金体系,累计提供保障资金2869万元,稳定资金供应渠道。积极争取中央和省级财政廉租住房租赁补贴专项补助和廉租住房建设专项补助13217万元,增加资金有效供应。吸引社会资本参与包括廉租住房在内的保障性住房建设,扩大金融投融资渠道,缓解政府资金压力,突破资金供应瓶颈。二是以地块定项目,以项目促保障,解决保障性住房建设用地问题。利用开发企业储备土地和条件较为成熟的土地建设保障性住房项目,缓解土地环节对项目推进的制约,避免一些项目等米下锅的尴尬。三是建立部门协调机制,积极开辟绿色通道。住房建设环节多,政策严,耗时长,往往因为手续办理问题耽误开工施工。根据这种实际情况,我们及时建立了部门协调机制,及时沟通保障性住房重点项目建设信息,避免无谓消耗,解决手续办理难的问题。

三、强化领导,狠抓落实,住房保障和项目建设务必完成

住房保障是市委、市政府重点工作之一,是今年“十件实事”的第一件,重点项目建设任务重,督查紧,问责严。针对决战决胜二季度、打好“三保”攻坚战的要求,和住房保障及重点项目推进情况,住房保障工作领导小组各成员单位、住房保障工作和重大项目责任单位一定要振奋精神,鼓足干劲,齐抓共管,抓紧推进。

(一)倒排工期,交叉作业,整体推进搞建设。各责任单位要根据项目推进情况,细化步骤,明确日程,倒排工期,抓紧抓实。要把项目任务具体到天、到周、到旬、到月,要天保周、周保旬、旬保月,一个月的时间必须实现质的跨越,实现开工建设,见到明显成效。要根据项目建设各个环节手续的繁简、难易,精心筹划,合理安排。要搞好分工,环环相扣,交叉作业,整体推进,不能消极等待,贻误战机。

(二)明确责任,严肃追究,一心一意抓落实。住房保障、发展改革、建设、国土、规划、民政、财政、消防、人防、供电、供水等部门要在明确日程、倒排工期的基础上,细化责任,明确责任,要细化到每个部门和每个人员,要明确到每一环和每一天。各个环节、所有人员都要树立严格的时间观念,今日事,今日毕,要彻底破除疲惫拖沓、消极应付的精神状态。要建立严格的责任追究制度,对完不成任务的,要严肃责任追究。相关部门和责任单位要各司其职,各负其责,一心一意,强力推进。

(三)振奋精神,再接再厉,决战决胜二季度。同志们,非常时期要有非常措施,克难攻坚需要敢作敢为。为确保重点项目手续到位、投资到位、拉动内需、保障民生,根据目前的任务和形势,我们必须加强协调,达成共识,统一步调,加快推进。要用足政策,用活政策,挖掘潜力,简化程序,开辟绿色通道,实行特事特办。要振奋精神,再接再厉,保证125万平方米住房保障重点项目如期开工和建设,15亿元投资按时到位,为决战二季度、决胜二季度做出我们应有的贡献。

谢谢大家!

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