2023年上台恐惧演讲稿 自我介绍上台演讲稿(汇总8篇)

时间:2023-09-12 20:29:51 作者:灵魂曲 2023年上台恐惧演讲稿 自我介绍上台演讲稿(汇总8篇)

演讲比朗诵更自然,更自由,可以随着讲稿的内容而变化站位。一般说来,不要在演讲人前边安放讲桌,顶多安一个话筒,以增加音量和效果。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

上台恐惧演讲稿篇一

(走上台,鞠躬)大家好!(转身,在黑板上写“郅若愚”)大家好!我叫郅若愚。以前我做自我介绍的时候,就有人问我“郅若愚”是真名还是艺名,还是笔名,还是网名啊?“郅若愚”是我的真名!

我要给大家讲一个故事,主角是一个初三的男孩。

(台下)郅若愚!

(我)恭喜你,都学会抢答了!!

我想故我能,我想故我在,我想故我有!

谢谢!!

上台恐惧演讲稿篇二

恐惧感,是人与生具有的一种本能,它能很好的保护人类,使人能够远离危险的环境或事物。但并不是所有的恐惧感都是对人类有益的,比如当着众人的面说话或者进行演讲的这种恐惧感对现代人类不但没有好处,而且成为了制约人发展的一个绊脚石。今天我想就怎么克服当众演讲的这种恐惧感用我的一点经验与大家探讨一下。

首先我们应该明白,所有的演讲者都会恐惧和紧张。美国的科学家做了一个试验,对上万名受访者做了问卷调查,问卷上列出了七种最让人感到恐惧和紧张的事情,让科学家大跌眼镜的是,当众演讲排在了第一位,(提问一下大家排在第二位的是什么呢)

排在第二位的是死亡。可见当众演讲是比对死亡的恐惧更让人感到紧张的事情。就连美国最出名的演讲者林肯总统的第一次当众演讲也是因为紧张而以失败告终的。所以演讲者一定要明白,不是只有你才会紧张,所有的演讲者都会有紧张情绪。他演讲的比较好并不能代表他比你强多少,只是他已经很好的克服了当众演讲的恐惧感而已,你了解了这一点才能让自己自信起来,自信是克服紧张的最基础的素质!

第二点、充分的准备

充分的准备是克服恐惧感的前题,包括前一点所讲到的自信也是建立在充分准备的基础之上的。你如果准备了相当于晨会主题三倍的内容,在演讲时你就算因为紧张而忘掉了一部分,那么剩下的内容也足以让你的晨会内容仍然是丰富的,不会出现没话说,台上台下都很尴尬的一种局面。

第三点、用提纲记住关键词关键词是你这个段落意思的核心。有时因为紧张,一下想不起自己下面要说些什么了,这时你就看一眼自己提纲上的关键词。看到了它,你所希望表达的意思就能够很快的想起来。段落之间的关键词起着承接你下一段的表述,会让你的演讲更平顺,不会显得突兀。所以这种词要用黑笔勾出来,在你需要它们的时候,以使你第一眼就能找到它们,不会让你的演讲出现不必要的中段。

第四点、尽量制造一些你与台下人的互动互动会让听众显的更加的热情,听众的热情会让演讲的人感受到这是一次愉快的活动,从而放下心理的负担、消除紧张,变得轻松起来。(所以我现在特别希望大家能对我笑一下,因为我这会也很需要放松一下!)

第五、看听众的头顶

直视另一个人的眼睛本来就是会让人产生紧张的一件事,演讲者如果感到紧张,那么你就看听众的头顶,试验结果显示,在台上的人看着台下人的头顶,台下人还是感觉是在看着自己,这样台上人就会轻松一些。或者是在听众里寻找那种微笑的人,看着微笑的人会让你感觉到善意,从而消除紧张情绪。

我想给大家讲一个发生在我自己身上的一个例子,其实可以毫不夸张的说,如果我一毕业之后就在保险公司工作的话,那么那次检察院的考试我肯定是过了。因为我现在面对的是这么多人,这至少是9位考官的好几倍吧!我们营业部现在来了许多刚大学毕业的同事,我想说:你们现在所遇到的每一件事,第一次演讲,都不要因为恐惧而去回避,去面对它,战胜它,只有这样你所取得的经验才能帮助你在以后的工作与生活中战胜更大的困难!

上台恐惧演讲稿篇三

大家好!

文明是尊重别人,更是尊重自己。文明是一种无与伦比的美!古人说,于细微之处观察人。当我们走在马路上,排着整齐的路队前行,那就是文明;当我们步入校园,主动向老师敬礼问好的时候,那就是文明,当我们随手捡起地上纸屑的时候,那是文明,当我们排着整齐的队伍去升旗、做操的时候,那也是文明……我们每个人没有办法选择外表的美和丑,但我们能选择文明!

生活在幸福时代的我们,如果不能继承和发扬这种优良传统,就不能真正做一个礼仪的人。“良言入耳三冬暖,恶语伤人六月寒”,这句俗话大家要记住。文明礼貌是最容易做到的事,同时也是生活里最重要的事,它比最高的智慧、比一切的学问都重要。

演讲完毕,谢谢大家!

上台恐惧演讲稿篇四

先斜45度角从讲台一侧后方上台,走路时步伐要优雅,要面带微笑,眼睛要面视台下正中央,但眼睛不能看得太高或者太低,一般眼睛看到台下最后几排的高度为宜。然后先走到话筒一侧站好,立定以后再鞠躬,保持1—2秒。然后起身,站定后再走到话筒面前。自我介绍并向评委和各位观众问好!其实这些都不是最关键的,关键在于你在整个演讲当中是否自然,一定要自信。在演讲的过程中你甚至还可以把目光转向你的评委,用目光告诉她,让她信服于你!最后,演讲完毕以后,不要急于敬礼或者说我的演讲完了,在演讲的收尾以后,要保持同一个姿势和眼神2—3秒钟再泄下这口气,并微笑收尾和鞠躬!祝你成功!

应该是"大家好",然后"鞠躬",然后"自我介绍"

顺序临时发挥不好没有关系,关键的是你的自信,激—情,感召力,。祝愿成功哦!

一般演讲开场时,先问好、再自我介绍,然后开讲。

如果中间再鞠躬,有点多余。

下场时,先“谢谢大家”,然后再鞠躬,就比较自然。

哈哈,你就等着掌声如潮吧!

上台恐惧演讲稿篇五

大家好!

这天,我能站在讲台上参加我们班的班长竞选。我感到十分自豪,也十分紧张。

其实,当班长是我梦寐以求的梦想。因为我平时不爱讲话,而且也比较胆小。个性是在课堂上,平时不大举手,而且会大声音也比较小。

假如我当上了班长。我会变得大胆些,上课用心举手。

假如我竞选上了班长,我会真正做同学的好朋友,老师的好助手。马行千里知其是否为良驹,人经百事知其是否为栋梁。我会用自己的实际行动证明自己的能力。

如果我当上了班长。我必须会把以前的缺点改掉,而且还会更加努力学习,争取成绩名列前茅。

请老师、同学们支持我,请投我一票。

谢谢大家!

上台恐惧演讲稿篇六

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿的使用频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编精心整理的摆脱恐惧俞敏洪精彩演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

亲爱的同学们,大家晚上好!

当有人站在这么一个舞台上,我们很多同学都会羡慕。也会想,也许我去讲,会比他讲的更好。但是不管站在台上的同学是面对失败还是最后的成功,他已经站在这个舞台上了。而你,还只是一个旁观者,这里面的核心元素,不是你能不能演讲,不是你有没有演讲才能,而是你敢不敢站在这个舞台上来。我们一生有多少事情是因为我们不敢所以没有去做的。

曾经有这么一个男孩,在大学整整四年没有谈过一次恋爱,没有参加过一次学生会班级的干部竞选活动。这个男孩是谁呢?他就是我。

在大学的时候,难道我不想谈恋爱吗?那为什么没有呢?因为我首先就把自己看扁了。我在想,如果我去追一个女生,这个女生可能会说,你这头猪,居然敢追我,真是癞蛤蟆想吃天鹅肉。要真出现这种情况,我除了上吊和挖个地洞跳进去,我还能干什么呢?所以这种害怕阻挡了我所有本来应该在大学发生的各种感情上的美好。

其实现在想来,这是一件多么可笑的事情,你怎么知道就没有喜欢猪的女生呢?就算你被女生拒绝了,那又怎么样呢?这个世界会因为这件事情就改变了吗?那种把自己看得太高的人我们说他狂妄,但是一个自卑的人,一定比一个狂妄的人还要更加糟糕。因为狂妄的人也许还能抓到他生活中本来不是他的机会,但是自卑的人永远会失去本来就属于他的机会。因为自卑,所以你就会害怕,你害怕失败,你害怕别人的眼光,你会觉得周围的人全是抱着讽刺打击侮辱你的眼神在看你,因此你不敢去做。所以你用一个本来不应该贬低自己的元素贬低自己,使你失去了勇气,这个世界上的所有的门,都被关上了。

当我从北大辞职出来以后,作为一个北大的快要成为教授的老师,马上换成穿着破军大衣,拎着浆糊桶,专门到北大里面去贴小广告的人,我刚开始内心充满了恐惧,我想这可都是我的学生啊,果不其然学生就过来了。哎俞老师,你在这贴广告啊。我说,是,我从北大出去自己办个培训班,自己贴广告。学生说,俞老师别着急,我来帮你贴,我突然发现,原来学生并没有用一种贬低的眼神在看我,学生只是说,俞老师我来帮你贴,而且说,我不光帮你贴,我还在这看着,不让别人给它盖上。逐渐我就意识到了,这个世界上,只有你克服了恐惧,不在乎别人的眼光,你才能成长。 也正是有了这样慢慢不断增加的勇气,我有了自己的事业,有了自己的生活,有了自己的未来。

回过头来再想一想,最近这几天正在全世界非常火爆的我的朋友之一马云,他就比我伟大很多。马云跟我有很多相似之处,当然不是长相上相似,大家都知道,这个长相上还是有差距的,他长得比较有特色。

我们俩都高考考了三年,我考进了北大的本科,他考进了杭州师范学院的专科,大家马上发现,从这个意义上来说,无论如何,我应该显得比他更加的优秀。但是一个人的优秀并不是因为你考上了北大就优秀了,并不是因为你上了哈佛就优秀了,也并不会因为你长相好看而优秀。一个人真正优秀的特质来自于内心想要变得更加优秀的那种强烈的渴望,和对生命的追求那种火热的激情。马云身上这两条全部存在。

如果说在我们那个时候,马云能成功,李彦宏能成功,马化腾能成功,俞敏洪能成功,我们这些人都是来自普通家庭,今天的你拥有的资源和信息比我们那个时候要更加丰富一百倍,你没有理由不成功。

当我们要有勇气跨出第一步的时候,我们首先要克服内心的恐惧,因为这个世界上,只有你往前走的脚步你自己能够听见。

上台恐惧演讲稿篇七

大家好!

时间飞逝,转眼间我进入__装饰公司已有一个星期了,接下来就让我来谈谈这一个星期的工作感想面对新的环境,新的同事,新的事物,特别是在工作的第一线,总会让人有种说不出的陌生感。但是事实上我一点也没有感到陌生感,到部门报道后,领导的平易近人,和蔼可亲,给我带来了极大的温暖。他们对我部门工作特点全面介绍,更使我对部门工作有了新的认识,也使我对今后的工作有了心理准备,总体来说,我部门工作还是充满了乐趣,工作也有了很大的灵活性,领导很关心我。同事们也很热情,主动帮助我,工作气氛很融洽,让我很快融入到这个大家庭中。所以在这里工作的这一个星期我工作的很开心,也很充实,能成为公司的一员,我很高兴,非常感谢公司给我一个成长的平台,今后的工作中我会从小事做起,尽力做好自己的本职工作,努力锻炼自己,早日成为一个能为公司创造价值的员工,为公司的发展做贡献,为自己的青春拼一拼。

回顾多年来的经营历程,我始终坚持“协调平衡、追求卓越”的发展思路,以适度超前的经营战略拉动企业发展,同时因势利导,紧紧把握企业发展的脉搏,体悟中国传统哲学中的“调和性”——“执其两端而守中”,不走极端,采取渐进式变革的方式,注重各种因素的协调平衡,减少变革中的故障成本。这种协调平衡不仅表现在产品结构调整和人力资源结构调整方面,而且表现在与企业生态环境的协调发展方面。

善于学习和反思一直是我们这个领导团队的特质,通过学习时刻感知环境的变化,通过反思适时调整我们的战略目标、管理观念、管理制度等,并始终坚持“投入和产出平衡,技术和经济平衡,技术进步和管理水平、人员素质提升平衡”的原则,不断学习和创新,不断反思和总结,使企业得以不断突破一个又一个的成长瓶颈。

学习型组织的内核就是全面开发人的潜能,为组织成员创造成长的机会,实现人的全面发展和追求整合社会的和谐进步。

1998年以来,我们开始提出以学习型组织建设为核心的企业文化总揽全局的思想,公司从多年的文化积淀和企业的战略发展的需要出发,提炼出企业的价值观体系、核心理念、企业精神、共同愿景、学习观、人才观、居众的品格序列,形成了独具特色的“居众文化”。居众文化是崇尚人本管理,尊重人格、尊重人的价值,是以尊重员工为核心的学习和创新型的文化。它很大程度上体现在人力资源的管理和开发等方面,体现在选人、用人等方面。这些年来,我们选人用人的标准是“德才兼备、品格第一”。

因为我们坚信只有品格好才能产生信任,信任才能产生合作,合作才能产生优秀团队,优秀团队才能创造好的绩效。我们对干部配训品格,让他们能够率先垂范、示范品格。多年的实践证明,品格没有训练到位的干部对组织的破坏和负面影响是很大的,而品格好、能力强的干部能够凝聚人心,创造良好绩效。

我们认为“与巨人同行”的关键是要从观念上创新,重点是集成全球资源,提高开放度和参与度。近几年我们积极引进系统化设计、模块化货、整合供应链资源等理念,进行了战略成本前移等管理流程方面的创新。多年来,公司在管理创新方面做了大量的工作,如iso9000体系、iso14000体系、iso10015体系认证和学习tqm、tpm及持续推进精益生产。所有体系贯标的过程都是学习和创新的过程,通过体系贯标不断提高管理水平。在我们的观念里,借鉴别人的东西结合自己的实践做到位、做到极致就是创新。

我的演讲完毕,谢谢大家!

上台恐惧演讲稿篇八

二年级时,爸爸妈妈给我报了一个周六英语口语班,是为了让我体验一下英语的语感。

每到星期六,都是我最紧张的时候!因为我刚开始接触英语,什么都不会,很紧张!不会讲英语,更不敢站到台上用英语去表演。

记得那时去上课,每次离教学点还有一千米左右的时候,我的心就开始“怦怦”直跳,开始紧张了!距离越近心跳得也越快!因为我害怕被老师请到讲台上去,用英语表演课文的内容。我总是觉得自己发音不够好,课文不是很熟悉,害怕上去丢丑。我还在心里埋怨过爸爸妈妈,觉得他们让我受罪去了。

我就跟家长说我不想上这个外语课。爸爸鼓励我说:“没关系的,你要自信一些,每个人学习新的学科都是从不会到会,到后来的熟练精通。你紧张的时候做做深呼吸,在心里跟自己说:“放松、放松,我能行,而且一定可以的!”听了爸爸的话,我好像放松了一些。于是那堂课,我尽量让自己放松,并试着主动到讲台前面表演课文。我一直对自己说:“不管发音的好坏,要大胆地说出来,说错的地方老师会纠正的,我要做个勇敢的人!”当我站到台上,用英语流利地表演了下来,老师和同学都为我投来了赞许的目光,并热情地为我鼓起了掌。原来,这样的表演并不是我想象得那么难!以前,都是因为我过于紧张的心理暗示,把这件事想得太严重、太难了,所以才觉得说英语太难了。

从那以后,我克服了紧张心理,也爱上了英语。

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