读书计划可以帮助我们拓宽知识面，增加见闻，提高个人素养。以下是一些学习计划的实用工具和方法，供大家参考。
计划统计员岗位职责篇一
各位领导、各位同事：
20xx年将全员竞聘上岗，我决心参加竞聘。
我是19xx年参加工作的，历任海淀区xxx医院妇产科护士；中国外文出版纸张公司医务室护士；中国解放军xxx工厂计划生育专干；海淀区计划生育宣传服务中心指导站护士。
我认为：自己很适合宣传服务中心手术室和育龄妇女生殖健康检查这个岗位。理由如下：
我从事医疗服务工作二十多年，既靠组织的培养，也靠自己不懈的努力，工作上有了很大的进步，取得了一些成绩。在医院工作时，我苦练实践技能，热情为病人服务，受到大家的称赞，我多次被评为医院的优秀护士。调入计生委工作以后，工作环境变了，工作性质也变了，工作由护理产妇、婴儿转为对流动人口育龄妇女进行生殖健康检查，为了尽快适应新的工作岗位的要求，我积极进取。1998年我自费参加了中国超声医学工程学会举办的b超继续教育培训班。通过努力，取得了国家级医学继续教育项目：腹部妇产超声诊断高级班的合格证书。现在能够熟练使用b超机为育龄妇女做腹部检查。在工作中我能尽职尽责，热情为育龄妇女服务，受到了合作单位的好评。20**年我被评为北京市计划生育工作先进个人。
我爱人是部队的一名领导干部，由于部队工作任务的特殊性，家庭生活的担子基本上落到了我肩上。我即要照顾孩子，又要参加工作，我克服了重重困难，不怕吃苦，圆满完成了领导交给的各项任务。在今年手术室的建设中，在领导的亲自带领下，不会就学，不懂就问，加班加点，有时累得连话都不愿说，但我始终牢记领导的嘱咐，咬紧牙关，不懈地努力。在大家的`共同努力下，由于工作细致，准备充分，今年四月份一次性通过了北京市有关部门对手术室建设的验收。在为流动人口进行生殖健康检查中，由于工作人员少，检查对象人数多，往b超机前一坐就是几个小时，有时连饭都吃不上，我和大家一样，不怕苦和累，热情为孕检对象服务，取得了良好的社会效益和经济效益。今年已为8万余人次进行生殖健康检查，收入170余万元。
我参加工作二十多年，一直从事为病人服务的医务工作。工作的性质，要求我们工作一定要严谨细致。我能够注重培养自己扎实、细致的工作作风，使领导交给的各项工作任务，都能得以高标准地完成。20**年11月份，海淀区防役站，对手术室进行细菌培养检查，如对空气、手术包内器械等20多个项目的细菌培养。这是一项程序严格、卫生要求极高的工作，我虚心向领导和同志们请教，严格操作程序，一步一个脚印、扎实做好每一个环节的工作，使受检项目全部合格，一次性通过验收，受到了领导的肯定和好评。
我深知一个单位工作的好坏，绝不是哪一个人的功劳，而是领导正确、全体同志努力的结果，成绩的取得不只是个人的力量所为，而是集体力量所致。在工作中我能够积极支持配合领导的工作，紧紧围绕领导的意图去开展工作，并根据自己所掌握的情况积极向站长提出建议，站长给我极大的支持和帮助，更进一步坚定了我做好工作、为集体争光的信念。在工作中，我能和同事们积极配合，形成合力，完成好领导交给的工作。在为育龄妇女做生殖健康检查时，我能按照领导的要求，团结带领大家认真工作。由于经验不足，有时同志之间不免也会产生一些误解，这时我都能本着对单位建设负责、对同志负责、对工作负责的精神，与大家搞好沟通、交流思想，从而达到团结一致、互相支持、积极配合，为完成工作任务，创造了良好的环境。
我能够认真学习时事政治和委里的各项规章制度，并在工作中严加遵守，做到思想上、政治上、行动上与计生委党组织和领导保持一致。不论领导交给什么任务，都能想办法去完成，努力上交成果，不上交矛盾和困难。能够积极参加单位组织的活动，遵守规章制度，几年来从没有发生过迟到、早退的现象，每天都能提前到工作岗位上，协助领导做好上班前的各项准备工作。
由于以上理由，希望组织和领导给我进入宣传服务中心和为育龄妇女进行生殖健康检查这个岗位机会。
如果我竞聘成功，我一定会像以前一样认真学习时事政治和党的路线、方针、政策，与计生委党组织和领导保持高度一致，遵守纪律、服从领导，服从组织分配，热爱本职工作，刻苦钻研，勤奋努力，做好医生的助手，努力改造世界观，树立好为人民服务的思想，热情为病人服务。
计划统计员岗位职责篇二
尊敬的各位领导：
你们好：
感谢在百忙之中批阅我的竞聘报告，我叫xx，今年23岁，xx年毕业于洛阳理工学院的会计专业。在校期间学习成绩优秀，专业能力强，并且能够熟练的运用计算机操作办公软件及相关管理软件。xx年4月，进入公司后一直在线簧分厂从事装配工作。
一年多的一线装配工作磨砺掉了我身上的。青涩与浮躁，沉淀下来的’是务实与责任，通过认真努力的工作，得到了师傅以及同事的一致好评。虽然自身工作与所学的专业关系不大，但是出于对自己专业的热爱，我经常利用自己的业余时间熟悉自己的`专业知识，艺多不压身，毕竟机会总是留给有准备的人。此外，我通过与线簧分厂统计员师傅的沟通与交流自主学习了解了分厂统计工作的制度流程，我感觉我有能力同时也有信心做好分厂的统计工作。
分厂统计员一职至关重要，及时准确全面的统计分厂各项经济技术指标的完成情况可以为领导的决策提供依据。在我眼里分厂统计员应该做好以下方面工作：
1、在分厂领导下，负责分厂各项生产指标、质量指标、工资收入的统计和分析。
2、按公司要求全面、及时、准确的编报各种统计报表和资料。
3、负责分厂有关统计台账的简历，对数据质量负责。
4、定期分析分厂的各项经济技术指标完成情况，为领导决策提供依据。
5、负责分厂的考勤管理，及时汇总上报考勤情况。
6、负责分厂的文件管理，及时登帐，做到帐物相符。
以上是我对分厂统计员岗位的认识。如果竞聘成功，我会更进一步地和领导以及师傅学习工作经验，拓展工作思路，提高业务水平，以使自己尽快成为一个合格的、优秀的统计员。
计划统计员岗位职责篇三
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台，参加市联社机关处负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。因为，我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必须接受挑战，必须练就真正的本领。
那么，假如我竞聘成功，我将在市联社党委的正确领导下，立足部门工作职责，从四个方面抓好计划信贷处工作。
我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来，较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识，要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题，不断地总结经验，吸取教训，完善管理制度，改进工作方法，规范操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度，深入持久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时，加强信用村镇建设，结合上年度小额农贷推广和收回情况，按照实事求是、循序渐进的原则，做好信用村镇的评定工作，营造良好的社会信用环境，为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。
在信贷投放渠道上，我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款积极发展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
近年来，在全市农信员工的共同努力下，不良贷款清收工作取得了一定的成绩，资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到，全市农信社不良贷款总额仍然较大，不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，实施多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的'联社通过成立清收专班，落实清收责任人，加强与政府和人民银行的工作联系，取得他们的支持，需要诉诸法律，尽快提起诉讼，保全债权。
目前，我市在信贷管理工作方面，已经制定了一整套的制度、办法和规定，但由于各地基层信用社风险意识不强，存在着重发放轻管理甚至违规违法现象，为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此，我将进一步加大信贷规范管理力度，计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上，在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上，严格贷款合规合法手续，严格贷款审批和贷后管理制度，建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐，规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款；在方法上，采取以现场检查为主，非现场管理为辅，专项检查与综合检查相结合，计划在2年内，对辖内网点的检查面达到60%以上，对检查中发现的问题责令限期整改，情节严重的追究有关人员责任，同时组织一至二次整改情况回头看，对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
计划统计员岗位职责篇四
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我竞聘的岗位是计划财务部副主任一职。
本人，本科文化程度，现在市分行计划财务部工作。20xx年入行以来，始终把自己的人生追求与中行的发展牢牢结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献，从不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，先后在河滨支行，朝西支行，个人金部、营业部到现在的计划财务部工作。作为中国银行的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教，让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，不断的完善着自己。今天，在这个机遇与挑战并存，成功与失败同在的竞聘中，本着检验自我和学习提高的目的，接受大家的评判和挑选。
那么，我的演讲内容主要包括两方面：一是我竞聘计划财务部副主任的优势；二是如果我竞聘成功的工作思路。
竞聘计划财务部副主任的优势：
在工作经验方面，我已经非常熟练地掌握计划财务部业务流程。首先，我扎实工作，埋头苦干，勤奋积极，既发扬优良传统，又注重在工作实践中摸索经验，探索新思路，为部门起好模范带头作用，做好表率作用。其次，做为计划财务部副主任，我能做好主任的助手，当好参谋，为主任决策提供及时的、科学的、准确的信息和依据。积极协助部门主任开展一系列有益的活动，使大家有集体荣誉感，提高他们的综合素质、增强团队合作精神，创造良好的工作氛围。第三，我具有高度的责任心。计划财务部工作繁杂、琐碎，每天都要对付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，我能做到严把即时审核监督关、严把每日审核监督关、严把每月定期监督检查关，养成了严谨、认真、细致的工作作风。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好工作：
如果我能再次成功竞聘计划财务部副主任，我将继续学习，认真履行自己的岗位职责。作为计划财务部副主任，堪称计划财务部主任的左膀右臂，因而，我要在主任的领导下，尽心尽力履行职责，做好主任交付的各项工作，同时做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言，我将做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
作为副主任，我要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，时时先行一步，处处争当排头兵，充分调动每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的团队，努力做到高效，及时，能动的完成领导下达的各项任务。
利用自身掌握的财务知识技能，和丰富的财务管理经验，在防范财务风险、结算风险上下功夫，有效消除内控风险隐患，求真务实，勇于创新，创造性的开展工作。同时对领导安排的工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具体工作中，在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办。
相信领导和同事们对我的认识和了解已经远远超过了今天所做的陈述。如果组织上委以重任，我坚信自己有能力在支行行长的岗位上做出更大的成绩。最后我想说：竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量。
谢谢大家！
计划统计员岗位职责篇五
竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。下面小编整理了规划计划科科长竞聘演讲稿，欢迎参考借鉴!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!首先做一下自我介绍，我叫***，今年**岁，*****本科学历，******专业，我于2015年7月份来到******。
眨眼想想，我来到******已经有五年多的时间了，一直投身于工程，经历了大大小小多个项目，不管从事什么工作，总是兢兢业业、不怕苦不怕累，认真完成领导安排的各项工作，并尽自己最大努力把工作做到更好。
这五年来的风风雨雨，见证了我和******共同的成长经历，虽说这过程有点艰苦，但是却又能让人感觉到一丝温暖。
伟大的科学家爱因斯坦曾说过：“自信是向成功迈出的第一步”今天，我站在这里充满了自信!我认为自己能够胜任这个岗位，能够为工程科贡献自己的力量。
如果领导和同事信任我那我就将：摆正位置、求实创新、协调合作。
首先要摆正位置，围绕******对工程建设管理意图和精神。
对上要认真履行岗位职责，顾全大局，以高标准要求自己，尽职尽责，严格执行部门的各项决定，认真做好自己的本职工作;对下我要严格要求职工切切实实地执行各项规章制度，加强管理，向管理要效益，以管理促发展，只有通过严格的管理和规范，才能建立起良好的工作秩序。
其次要求实创新，不断提高自己的业务水平。
要抽出一部分时间来学习工程建设专业知识，俗话说活到老学到老。
只有通过不断学习才能增加自己工程建设的创新能力和管理能力。
一是要实时掌握工程建设的各种技术、法规、造价、质量、监理等管理动态，提高工程建设管理技术水平;二是实时了解情况，加强相互沟通，及时总结汇报，提高工程建设管理效率。
三是利用一切机会，从实际管理出发，逐步完善工作管理机制，实现精细化管理，提升管理质量。
最后是要强调协调合作，提高管理效益。
积极主动协助科长和上级领导，及时、妥善、协调部门关系，加强科室成员间的相互信任，构成一种良好的工作氛围，才能增强团队意识，增强团队工作能力。
尤其是在工地工作的这几年，让我对团队合作有了更清醒的认识。
正是这是一次能证明自己工作能力的机会和想对自己提出更高的挑战，我走上讲台来参加这次工程科副科长的竞聘。
工程科副科长不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的重担。
如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将不辱使命，努力勤奋工作，开拓创新，以实际行动来回报领导和同事们对我的信任与支持。
站在这里我坚信，在领导的正确带领下，有大家的支持，凭着自己那份不怕输和不怕苦不怕累的拼搏奉献精神，再通过自己的不断努力是完成能够胜任工程科副科长这个岗位的。
请大家相信我、支持我、考验我，在不久的将来，我会还大家一个满意答案!
我的演讲完毕，谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。
竞聘上岗是企业发展的需要，同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。
我叫××，20××年毕业于××大学××学院。
20××年6月来到××化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。
在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样非常细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。
经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话，今后还需担心什么事情做不好呢”。
没想到心态好了，效果真是好。
我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分肯定。
这时我才发现其实我并不是粗心的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。
通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，用心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。
我清楚地认识到，要成为一名合格科长不容易，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
自身具备以下四个方面的有利条件:
第一、我具有正直的人品、良好的修养，同时喜欢目前的工作，年轻而有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人，待人和善。
这些正是团结同事、做好工作的基础。
第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。
在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。
在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。
我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。
第四、在××公司××部两年的工作，使我积累了一定的管理经验，培养了良好的协调能力、组织能力。
对行政办公、管理相关业务都比较熟悉，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的`基础。
而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是计划处的一分子，我认为同时也是工程处必不可少的。
计划处的每一个科室都带有“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理准备。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
(身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得认可)
今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，在此我非常感谢领导给予我这次竞聘上岗的机会，同时我也对同事们的关心支持表示诚挚地谢意!我曾记得一位哲学家说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。
”今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块搏击风浪的帆布，为我们**县公路养护工程有限公司的发展推波助澜。
今天我所要竞聘的是工程科科长。
我叫***，今年31岁，大专学历。
我从事工程建设和技术管理工作有九年了， 先后担任过工程科科长和质检科科长，2003年和2015年在**线和**线砂石路面改造工程中任项目经理。
今天我之所以竞聘工程科科长之职，是因为我对这方面工作比较熟悉，能够驾轻就熟地做好这方面的工作，为我们公司再添异彩。
(介绍对工作的认识，言语要诚恳)
我对这一工作岗位有着深刻的认识。
它承载着组织学习、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策及有关规定的任务。
对科员队伍的建设和各项内务工作负有领导责任，肩负着制度建设以及项目建设进度、项目质量、施工安全的管理。
这一工作的好坏直接影响着我们公司的形象。
因此，我深感自己的责任重大。
我会尽自己最大努力做好这一工作，为我们海安公路养护工程公司的发展贡献自己的力量。
通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我具有以下优势：
(介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬)
首先我具有丰富的工作经验，我参加工作已经九年了，九年来我把工作中的每一件事都当作学习和积累的过程，让我积累了丰富的工作经验。
其次我具有较强的创新精神，我思想比较活跃,爱好广泛,不畏艰险,勇于进取,敢为人先,善于接触一些科学的，先进的思想，有着强烈的创新欲望。
再次我具有较强的组织协调能力，我性格外向开朗，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流，在工作中我能够服从领导,团结同事,协调各种工作关系。
我还我具有较强的管理能力。
平时工作中我善于接触一些先进的思想和管理理念，能够有效组织员工进行井然有序地工作。
确保各项工程工作顺利高效地完成。
今天如果能承蒙领导厚爱让我走上工程科科长的工作岗位，我将努力做好以下工作：
(以下要感情真挚，充满成功的自信)
第一、完善制度、做好科室工作。
今后我将努力制定和健全工程管理的各项工作制度，主持新工程项目施工的宏观管理，认真抓好工程的设计及施工质量。
做好科室内务工作，加强对员工的管理，及时组织学习、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策及有关规定，提高科室人员思想水平。
第二、加强监督，做好工程管理。
今后我会加强对项目进度的管理，确保各项工程在规定期限内保质保量地完成，及时将工程进度，工作中出现的问题想领导汇报，做好施工图设计及预结算的审批工作。
加强质量控制，完善各项目的质量保证体系，力争使我们承接的每个项目达到优良。
第三、协调关系，做好安全工作。
今后我会摆正位置，服从领导的安排，深入基层，调查研究，准确掌握情况，当好领导参谋，调动科室售货员积极性，团结协作，改进科室作风，加强项目的安全和成本管理，开源节流，提高公司效益。
(最后要昂首挺胸，语调逐渐升高，充分显示出志在必得的自信，赢得认可)
尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将用出色地表现回报大家的厚爱!今天是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。
我会好好把握以后的工作，为我们海安县公路养护公司的不断壮大贡献自己的力量。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我叫***，是1995年大学毕业后分配到单位参加工作的，经过十多年在局里的磨练，现在已经不仅熟悉了规划局建设科的各项管理工作，而且还能组织带领同志们完成科里的各项任务，今天感谢组织，感谢在座的每一位评委，给了我这次竞职演讲机会，这次竞职的岗位是规划局工程建设科科长这个职位，对我来说这次竟职不仅是一次竞职上岗，更是我难得的一次锻炼、学习、提高机会。
一、我竞职的有利条件
我认为自己具备担当该职务所必须的综合素质。
1是基层经验丰富。
我1995年参加工作，有15年在基层工作，从而积累了丰富的基层工作经验。
2是我有强烈的事业心和责任感。
自参加工作以来，我就把工作当作事业来对待，认认真真做好每件事，不论在从事那项管理工作，我都尽心尽力完成好上级部门和局领导交办的工作任务，从不拖延。
3是工作严谨细致。
十几年的图纸审核、占地放线、证件办理和费用收取等各项工作经历培养了我严谨细致的工作作风。
4是能适应不同的工作岗位。
我先后在多个岗位的实践磨炼，培养了自己多方面的工作能力。
5是能吃苦耐劳。
我在工作中，能吃苦耐劳、任劳任怨。
6是平易近人，热情服务，团结同志。
计划统计员岗位职责篇六
首先，非常感谢公司给予我这一次推荐自己的机会。我所竞聘的职位是计划经营部副部长，我从197月毕业于吉林电气自动化高等专科学校，来到安装公司工作快10年了，使我具备以下技能和形成了良好的性格。
1、专业技术好：自我参加工作来，我一直都在一线当施工员，并且经常参与解决工程中所碰到各种问题。
2、组织能力好：参加了好几个大工程的施工管理工作，电解方面有焦作万方280ka槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240ka电解工程，这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。
3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践，我所参加过的每一个工程都是结算完后我才离开，除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。
如果我能当计划部副部长，我会从以下几个方面做好本职工作
1、加强道德修养，努力学习做人。一个人如果要做好的事情，首先要学会做人，所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养，努力学会去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念；三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。
3、坚定执行公司制定的方针政策，公司制定的政策是我努力的方向，奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导分配给我的工作和任务。
4、发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的'工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研公司政策，抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
多年来，在领导的指导帮助、同志们的支持配合下，我学到了不少东西，今日竞争若能成功，我将不辜负大家的希望，如果不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。
《计划经营部副部长竞聘演讲辞》来源于范文搜网，欢迎阅读计划经营部副部长竞聘演讲辞。
计划统计员岗位职责篇七
尊敬的各位领导、各位评委：
今天，我站在这里，向大家简要地汇报我的思想和基本情况，感到非常激动。我不善言辞，没有滔滔不绝的口才，是我局人事改革的大潮把我推到了这里，也是我局良好的政风使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想担陈在同志们面前，值得欣慰的是，在座的各位都是我的领导和同事，是我多年工作和生活中的良师益友，大家在日常生活中对我的了解，已经超过了我今天的发言陈述。如果说十多年来我能有所进步的话，那也是各位领导和同志的指导、帮助和支持、关心的结果。
我要竞争的是计划建设部经理的职务，下面，我就个人基本情况和对计划建设部经理岗位的工作思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的条件：
我叫竞聘演讲稿。xx岁，党员。20xx年被省公司聘为，曾任x县通信分，现任xx市通信分公司。
按照局里公布的竞聘上岗资格要求，我认为，自己具备以下条件：
1、具有丰富的管理经验。
参加工作以来，我一直从事电信行业，有着扎实的理论的知识和较强的实践能力，在去年的市县光缆工程项目和今年的市区城域光缆网工程两个省管项目中，我们参与制定了《xx市通信管线工程管理办法及实施细则》。该办法从工程前期准备、施工标准、施工安全、施工质量、施工进度管理、后期退料及竣工资料的提交都做了明确规定与说明，特别提出了竣工资料可以提交光盘的管理创新。该办法及细则的制定使线路工程管理更加清晰、明确、流畅。在加强工程管理方面。我重视对工程建设项目综合管理系统的开发和利用，及时完成所有在建、新建工程的录入，为日常管理工程提供了依据、保障，使我们能严格执行基本建设程序、规章、制度，指导我们对每项工程进行全程跟踪，实时了解工程进展，认真做好对工程项目的安全、质量、投资、进度的四大控制，督促我们加强管理，缩短工期，节约资金，完善竣工资料，按时交付资产。为促进工程管理标准化、规范化、科学化奠定了基础。
2、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识，对问题进行分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。
3、有较为扎实的理论基础。
工作以来，我勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己，提高自己。通过几年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力。
4、我年轻，具有担任计划建设部经理的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好计划建设部经理。
二、工作设想：
如果领导信任我，让我走上计划建设部经理的岗位，我将坚持方总提出的“创新、服务、发展、效益”的工作方针，树立“计划围绕市场转”的投资理念，以提高投资效益为中心，挖掘网络资源为重点，搞好网络优化和各类资源的合理配置，挖掘网络潜力，以计划投资管理和工程建设管理两方面为重点开展工作，并做到两手都要抓、两手都要硬。具体工作思路如下：
1、坚持以经济效益为中心，全面加强工程建设工作的基础管理工作。积极对工程建设项目的原始资料收集、整理，工程遗留问题的清理和处理工作，并制定工程建设部门的岗位职责，我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强建设部门的管理力度；建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
2、树立效益观念，加强通信投资的审查与管理。首先我将把我的工作思路调整到投资能否给企业带来效益这个高度上来。坚持方总对工程建设投资提出的四项原则。（1）把资金投入到效益最好的地方；（2）把资金投入到发展最快的项目上；（3）把资金投入到竞争最激烈的业务上来；（4）把资金投入到提高网络支撑.服务能力等方面来开展工作。工作中，我将加强投资管理，坚决杜绝“三边工程”、“盲目建设”带来的建设资金浪费及工程质量问题。
3、做好信息收集、分析处理工作。针对目前市场情况，我将努力做好前期市场调查和后盾服务工作，认真分析怎样才能灵活满足市场的快速反映的需求，迅速方便的满足用户，并制定一套适合市场与用户的投资方案。
4、树立服务意识，提高整网运营.支撑能力。具体我将做到1、牢固树立服务理念。2、进一步对网络进行优化，3、加强网络规划工作。4、加强对基层工作的指导。使我们建设投资部的服务深入人心，为电信事业的发展做出应有的贡献。
5、廉政建设，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基础，制度是保证，监督是关键，对计划投资部门来说，这一点尤其重要。所以在日常工作中，要对容易出问题环节提高警惕，这方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”紧绷不松。不仅我自己要时刻警惕来自各方面的侵蚀，纯洁我们的队伍，增强防腐能力，这也是目前我担任建设投资部的责任所在。
三、岗位承诺：
如果承蒙领导厚爱，让我走上计划投资部经理这一岗位，我将做到：
第一，真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从领导。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
第二，不断提高全体员工健康、安全与工程管理意识，使员工自我保护和通信管理能力明显加强。为此，我将勤于思考，开动脑筋，广泛开展培训和宣传《安全生产》，坚持“预防为主.确保重点.结合中心.围绕生产.安全第一”的工作方针，坚决以江“三个代表”要求高度重视安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，全面提高全体员工的意识和技能,遵章守纪，规范行为。增强全体员工的健康、安全与工程管理意识，为通信建设的健康发展提供有力保障。
“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为通信事业的壮大发展做出贡献。
最后，我想说，各位领导，同志们：作为计划建设部经理，目前或许我不是最优秀的，但我将一定做最努力的。请考验我，信任我.
我的演讲结束了，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委：
今天，我站在这里，向大家简要地汇报我的思想和基本情况，感到非常激动。我不善言辞，没有滔滔不绝的口才，是我局人事改革的大潮把我推到了这里，也是我局良好的政风使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想担陈在同志们面前，值得欣慰的是，在座的各位都是我的领导和同事，是我多年工作和生活中的良师益友，大家在日常生活中对我的了解，已经超过了我今天的发言陈述。如果说十多年来我能有所进步的话，那也是各位领导和同志的指导、帮助和支持、关心的结果。
我要竞争的是计划建设部经理的职务，下面，我就个人基本情况和对计划建设部经理岗位的工作思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的条件：
我叫。xx岁，党员。20xx年被省公司聘为，曾任x县通信分，现任xx市通信分公司。
按照局里公布的竞聘上岗资格要求，我认为，自己具备以下条件：
1、具有丰富的管理经验。
参加工作以来，我一直从事电信行业，有着扎实的理论的知识和较强的实践能力，在去年的市县光缆工程项目和今年的市区城域光缆网工程两个省管项目中，我们参与制定了《xx市通信管线工程管理办法及实施细则》。该办法从工程前期准备、施工标准、施工安全、施工质量、施工进度管理、后期退料及竣工资料的提交都做了明确规定与说明，特别提出了竣工资料可以提交光盘的管理创新。该办法及细则的制定使线路工程管理更加清晰、明确、流畅。在加强工程管理方面。我重视对工程建设项目综合管理系统的开发和利用，及时完成所有在建、新建工程的录入，为日常管理工程提供了依据、保障，使我们能严格执行基本建设程序、规章、制度，指导我们对每项工程进行全程跟踪，实时了解工程进展，认真做好对工程项目的安全、质量、投资、进度的四大控制，督促我们加强管理，缩短工期，节约资金，完善竣工资料，按时交付资产。为促进工程管理标准化、规范化、科学化奠定了基础。
2、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识，对问题进行分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。
3、有较为扎实的理论基础。
工作以来，我勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己，提高自己。通过几年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力。
4、我年轻，具有担任计划建设部经理的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好计划建设部经理。
二、工作设想：
如果领导信任我，让我走上计划建设部经理的岗位，我将坚持方总提出的“创新、服务、发展、效益”的工作方针，树立“计划围绕市场转”的投资理念，以提高投资效益为中心，挖掘网络资源为重点，搞好网络优化和各类资源的合理配置，挖掘网络潜力，以计划投资管理和工程建设管理两方面为重点开展工作，并做到两手都要抓、两手都要硬。具体工作思路如下：
1、坚持以经济效益为中心，全面加强工程建设工作的基础管理工作。积极对工程建设项目的原始资料收集、整理，工程遗留问题的清理和处理工作，并制定工程建设部门的岗位职责，我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强建设部门的管理力度；建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
2、树立效益观念，加强通信投资的审查与管理。首先我将把我的工作思路调整到投资能否给企业带来效益这个高度上来。坚持方总对工程建设投资提出的四项原则。（1）把资金投入到效益最好的地方；（2）把资金投入到发展最快的项目上；（3）把资金投入到竞争最激烈的业务上来；（4）把资金投入到提高网络支撑.服务能力等方面来开展工作。工作中，我将加强投资管理，坚决杜绝“三边工程”、“盲目建设”带来的建设资金浪费及工程质量问题。
3、做好信息收集、分析处理工作。针对目前市场情况，我将努力做好前期市场调查和后盾服务工作，认真分析怎样才能灵活满足市场的快速反映的需求，迅速方便的满足用户，并制定一套适合市场与用户的投资方案。
4、树立服务意识，提高整网运营.支撑能力。具体我将做到1、牢固树立服务理念。2、进一步对网络进行优化，3、加强网络规划工作。4、加强对基层工作的指导。使我们建设投资部的服务深入人心，为电信事业的发展做出应有的贡献。
5、廉政建设，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基础，制度是保证，监督是关键，对计划投资部门来说，这一点尤其重要。所以在日常工作中，要对容易出问题环节提高警惕，这方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”紧绷不松。不仅我自己要时刻警惕来自各方面的侵蚀，纯洁我们的队伍，增强防腐能力，这也是目前我担任建设投资部的责任所在。
三、岗位承诺：
如果承蒙领导厚爱，让我走上计划投资部经理这一岗位，我将做到：
第一，真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从领导。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
第二，不断提高全体员工健康、安全与工程管理意识，使员工自我保护和通信管理能力明显加强。为此，我将勤于思考，开动脑筋，广泛开展培训和宣传《安全生产》，坚持“预防为主.确保重点.结合中心.围绕生产.安全第一”的工作方针，坚决以江“三个代表”要求高度重视安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，全面提高全体员工的意识和技能,遵章守纪，规范行为。增强全体员工的健康、安全与工程管理意识，为通信建设的健康发展提供有力保障。
“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为通信事业的壮大发展做出贡献。
最后，我想说，各位领导，同志们：作为计划建设部经理，目前或许我不是最优秀的，但我将一定做最努力的。请考验我，信任我.
我的演讲结束了，谢谢大家！
计划统计员岗位职责篇八
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为进一步推动事业而来。
首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会部到信贷部工作了三年多，在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中，多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念，为接下来的管理及创新奠定了基础。
相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了，在以前的工作中学到了不少知识，也取得了一定的成绩，在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。
如果我担任了信贷部副主管，我将大力推行简单管理理念，这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知，我们传统的管理方式，迷信复杂，害怕简单，疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智，把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因，客观上已经造成一些工作的效率低下，越是在这样的条件下，我们的管理越需要崇尚简单。
在这里我主要谈谈五个管理方向，即：心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。
第一、心本管理
1、如果我担任了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的`品德与修养。及时了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。
2、我将继续努力学习，不断总结经验教训，不断加强思考和创新。同时，努力吸收先进的管理理念和操作技术，为提高团队的整体效能添砖加瓦。
3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的意见和建议，让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。
第二、扁平化管理
所谓扁平化管理，是区别我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说，扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。
因此，我的措施是：将信贷外勤和内勤（也就是前台和后台）分开。外勤人员（即客户经理）主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员（即后台人员）主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的原因，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰，二是要严格控制项目进度，使得项目总流程的时间需求最短。
我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话，我认为这个副主管是失败的。
第三、学习管理
1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采用交流、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。
2、在学习内容上，不仅要学习与业务相关的制度办法，还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简单的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。
3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家。
在我行，要工作有序、关系顺畅，必须做到“零障碍沟通”。因此，我的设想是：努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好配合工作，为协助全行各项工作的开展提供方便，切实提高我行团结协作的能力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。
第四、效率管理
如果没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简单的事情复杂化”很简单，“把复杂的问题简单化”却很困难，但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念，共同寻求高效率的工作方式。
我一直所提倡的简单管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注重对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为出发点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深入本质，直截了当。大幅度缩短集体开会的时间；简化和缩短业务办理程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。
总之，如果我担任了信贷部副主管，我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员，我将虚心听取各位同志的意见和建议，并与信贷部的每位同志们并肩作战；作为教练，我还要努力吸收先进的管理理念，有效布置战略战术，合理安排人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。
当然，人无完人，我仍然存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉，工作的预见性不够，协调能力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。
空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果大家信任我，那么就请给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念！！！
谢谢大家！