2023年团队读后感 狼性团队读后感(实用10篇)

时间:2023-10-06 16:06:06 作者:纸韵 2023年团队读后感 狼性团队读后感(实用10篇)

当观看完一部作品后,一定有不少感悟吧,这时候十分有必须要写一篇读后感了!可是读后感怎么写才合适呢?下面是我给大家整理的读后感范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

团队读后感篇一

人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

二、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防卫!嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!

三、团队协作:狼群是最讲究群体生活的,它们任何一次猎食都是分工互助,各司其职!

四、锁定目标:专瞩目标、服从目标!

五、适者生活:经过本身与环境的竞争,不断镌汰队伍中的弱者,使强者得以生活下来!

人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性――原始野性。纵然当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。

人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索。

六、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,以是它们的执行力也是最强的!

现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇”狼性”、”狼精力启示录读后感日本大地震启示录现代启示录”。

七、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!

团队读后感篇二

最近阅读《团队精神》一书,通过这本书的学习,真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干,只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理,个人的力量是有限,只有把个人投身整个团队中,才能激发出无限力量,促进整体发展的同时,自身价值也得到了实现。
21世纪是知识经济时代,在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄,更需要伟大的团队,一个人就算是浑身是铁也捻不了几颗钉子,而一个团队就能筑成钢铁长城,一个人好比一滴水,一个团队能将点滴汇聚成大海。当今时代的较量是知识和资本力量的较量,更是团队力量的较量。现在所谓的人才不仅仅是专业技能的独立表现,更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感,只有融入团队才能发挥出更大的潜能,因此要学会与他人合作。合作是一种智慧,是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情,当一个人借助别人的力量的时候,他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时,团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。
团队力量的发挥靠人与人之间的合作,合作双赢的实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代管理中被反复强调、高度重视,是因为团队精神确能产生巨大的功能。
一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”、“人心齐,泰山移”。人们相互结合所产生的合力,并不是每个个人力量的简单相加,哲学上讲整体决于部分之和就是此理。在一个团队中,如果人与人之间十分融洽、亲密,成员都热爱团队,这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大,从而增强工作效率。在2019年工作会议上,彭纯董事长指出,“2018年,面对复杂多变的内外部经营环境,全行上下团结奋斗、砥砺奋进,各项工作取得了较好成绩。”
二是能形成互补。在现实生活中,金无足赤,人无完人,人的经历、知识结构、能力、性格特征各自有别,互有短长。家庭中夫妻的结合以及工作中团体的搭配都需要互补。正是总分行业务人员和我们信息科技人员的互补,让我们为客户提供了更优质的线上线下金融服务。
三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助,能增进团队成员间的思想感情的交流,产生一种亲密感,发生相互之间的依恋之情,从中吸取力量。现代社会是信息社会,每个人都是一个信息元。人既是信息的传播者,也是信息的接收者,交流可以促进我们对有用的信息收集,更利于自身和团队的成长。通过和总行部门、子公司、分行间的交流,我们更明晰了业务需求,能开发出更优质的系统。
通过阅读,提升了我自身对团队的认识,在日常工作中加深了团队的意识,学会了在工作和生活中,不仅考虑他人能为我做什么,还应考虑我能为他人做些什么,促进团队成员间的相互关心和辅助,从而实现双赢或多赢!(作者:林伟龙)


团队读后感篇三

有幸在船舶娱乐室的书架上,翻到这本《顶尖团队》书,翻阅目录颇感有趣,所以在闲暇之余用时二十多天读完此书,书中所讲的团队合作精神以及整体和个体之间的协调关系,大大增强了我对团队协同工作的深刻理解。
人是独立的个体,每个个体都是有个性的,在各自的性格体系中有着同样存在的缺点,这大概就是人的共性。然而集体又是由每个个体组成,每一个良好的集体都离不开个体之间的相互理解和配合,求同存异是集体生活的不二法则。如同船舶集体生活,在船舶集体大家庭中,如何定位自己很重要,每个个体都应该发挥自已的优点克服缺点,才能在团队中更好的发挥自己的闪光点。
看完此书,感悟颇深。打造一个优秀的团队最重要的三点:第一彼此真诚,其次相互信赖,第三众人平等。彼此真诚即为在团队生活中,人与人之间坦诚相待,开诚布公,不隐瞒任何事,说话不兜圈子。工作实事求是不应因担心指责而左右搪塞含糊其辞;相互信赖是彼此坦诚的结果,作为群体团队求同存异包容个性是彼此信赖的前提,唯有彼此信赖才能更好的增强团队的凝聚力和队员们的归属感。众人平等是指在团队规则方案制作中人人平等,指派任务时没有等级概念,大家也不会“挑肥拣瘦”避重就轻,大家是一个整体,不存在领导与被领导的关系。
找准自己的位置,当然每个角色是可以互换的,也是为了更好的在团队里发会作用。通过学习我才真正意识到,一个人无论有多大本事也不能改变整个团队的整体表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。“千人同心,则得千人之力,万人异心,则无一人之用”。为了达到团队的目标,每个团队成员要找准自己的位置,清楚团队目标,团结协作,将个人的目标与团队的目标结合起来,明确个人的角色和在团队中的作用为了一个共同目标,自觉地担负起自己的责任。在一个团队中所有的活动都要围绕一个共同的目标展开,但团队的各个部分甚至每个人都是相对独立的,他们都有自己的目标和任务,都要独当一面。处在团队中的每个个体也都不能以自我为中心,要意识到每个人有优点也有缺点。人最怕的是自己不认识自己。
作为一个自然人,一个社会的独立个体,尤其是船舶大集体中的一员,最重要的是找准自己的角色定位,例如作为电子电气员,首先找准自身所担当的船舶角色,才能更好的服务船舶,这一角色在船舶团队中是独一无二的,又如我们每一个个体,都有自己的职责与担当,唯有彼此之间协同合作,才能扬帆千里破万浪,才能共同为船舶大家庭添砖加瓦,迎来锦航事业的风调雨顺、蒸蒸日上。(作者:袁光明)


团队读后感篇四

工作中我们经常提到团队,团队建设,团队合作等等。新闻中也频频出现某某某犯罪团伙。那么团队和团伙的区别是什么。有人说团队有领导,有目标,有组织纪律,分工明确。其实团伙不也如此么?!一个犯罪团伙也有相同的特征;有人说团队是褒义词,团伙是贬义词。其实这些都是很空洞的表面的东西。究其根本,团队和团伙究根本区别在于人心。

一个团队里面人与人真诚相对,彼此信任,敢于托付,那么这个团队才称得上是一个真正的团队。团队管理就是带队伍,带队伍带的就是人心。首先要有平等意识,管理者领导者也不是天上掉下来的,更多的是也是从基层锻炼,不断提升修炼的结果。想要有平等意识,也就是不能忘本,不能忘记自己走向领导管理岗位前,也是普通一个员工。用自己当员工的心感知团队每个成员的心,有共鸣有共振,才有可能形成真正的团队凝聚力,做成事,网上最近炒的东北某局长因为说臭不要脸而引咎辞职就是例子,是不是有些人只是没说出来而已呢,也不一定。

的团队,应对迅速变化的.市场环境,战胜竞争对手,创新客服内容和形式,就会困难重重,实现组织目标,也就是可望而不可及。

要学会带队伍之前先带好自己这颗心。身先士卒,以身作则,是最好的选择。让别人干什么,自己不这样做,就没有多少信服力。表面上的前呼后拥,形式上的热热闹闹,更多的是体现了管理者,领导者权利和地位,真正的团队战斗力,来自于同甘共苦,为了共同的目标,领导者,管理者更多的付出。

内心的驱动力应该是是一种无私的责任心。自我责任感,不浪费团队成员的时间,为大家的未来职业增值,为组织的目标实现而努力,管理者领导者更多地是扮演了桥梁作用,培养好人,用好人,实现对组织的承诺,这些需要责任心驱动力。

要有一种更为宽广的职业胸怀,持续不断的学习力。不断自我超越,有人超过自己,真心为团队成员的成长感到高兴,知人善任;有甚者,举荐甚至让出自己的位臵,是更高的境界。在别人否定自己之前,自己先否定自己,这样的胸怀更能带出优秀的队伍,自我否定就是胸怀,目前自己还没有这个境界,这点要得益于自己多年形成的持续的学习力。

我们有共同的价值目标,有共同的信仰,有责任感,敢于担当。基于这种团队精神,不管面对什么困难,我们都会心智凝聚,攻无不克战无不胜。

团队读后感篇五

《团队协作的五大障碍》这本书告诉我们:一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队,团队建设具有重要意义。书中分析了团队建设过程中容易产生的五种机能障碍及其危害性,同时提出了克服并解决这五种机能障碍的指导方法。结合自己的理解,下面谈谈我对这本书的一些体会:

书中提到的团队协作的五大障碍分别是:缺乏信任(相互戒备)、惧怕冲突(一团和气)、欠缺投入(模棱两可)、逃避责任(低标准)、无视结果(地位和自我)。凯瑟琳通过开会议的方式,慢慢解除大家对她的质疑,巧妙地将这些障碍一一化解,便得决策科技的团队焕然一新,公司业绩一路攀升。

缺乏信任,这是生活中的常态。对他人缺乏信任,因而不轻易敞开心扉,不敢让别人了解自己更多,不敢把自己的缺点或不足暴露在他人面前,总是害怕会因此受到攻击,对自己不利。因此,我们相互戒备,保住自己的那一片天地。而这同时关联到了无视结果这一障碍,因为把个人的利益看得高于团队利益,因此无视团队的业绩,只在乎自己或自己部门的业绩。这也是逃避责任的表现。

惧怕冲突,可以说成明哲保身或像书中所说的官僚主义,虽然在会议上会提出不同的意见,但若不关乎自己的职责范围,即使未能达成一致意见,人们往往也听之任之,而不是进行有效的讨论,从而达成一致意见,让对方用最利于团队的`方式进行工作。因为过于官僚,也就不会全身心投入,而是说些不痛不痒的话,会议结束了仍未有明确的业绩目标或明确的改进方案来执行,每一次都无疾而终。因为没有连带责任,大家都各扫门前雪,避免得罪人。

欠缺投入,欠缺投入的原因同样不外乎两点。一是没有明确的目标,工作不知道从何下手,迷失方向,失去热情与活力,精神颓废,一撅不振。二是没有正确的人生观,不了解工作的真正意义,把工作简单理解为养家糊口,维持生计,小富即安,得过且过。

逃避责任,在团队建设中,逃避责任通常表现为当出现有碍于团队集体利益的行为时,不是勇敢的予以制止,而是有意回避;看到同事身上的缺点,不是及时提醒和帮助,而是置之不理。而当团队成员由于逃避责任而导致企业整体效益下降时,大家又会相互指责、推诿、扯皮。因此,我们只有把承担责任当成一种习惯,个人与企业才能共同发展、壮大。

无视结果,一个企业或企业的员工如果无视结果,公司的一切经营理念、规章制度、营销方式都只是纸上谈兵,市场策划、工作方案也不过是流于形式。长此以往,时间白白浪费了,企业和员工仍是碌碌无为。

其实,五大障碍环环相扣,互相影响,从而形成了一支低效率的团队,或者也许根本称不上团队,只是在同一栋楼里办公的一群人罢了。

让我印象最深的是凯瑟琳对米琪的处理。米琪是个优秀的主管,但她无法和别人合作。对于她,凯瑟琳不是妥协,而是选择毫不留情面地把她清理出团队。其实不能胜任团队工作有两种类型:一种就是这本书里所提到的不愿意或者不善于合作;另外一种就是不能胜任自己在团队里的角色。一个优秀的团队领导者,除了要把不合作的成员清理出团队之外,也要调整无法胜任自己角色的团队成员,或者给他安排一个适合的岗位,或者把他请出团队。

还需要值得一提的是,凯瑟琳带领她的高管团队努力完成一件事:制定本公司未来一年的战略目标。没有目标的压力,就无法产生一支真正的团队。这是团队和群体的区别。建立团队之间的信任关系最主要的方法是大家一起通过讨论明确目标。

目标的讨论过程,是团队成员把自身的期望和公司目标协调一致的过程。注意,这里建立目标的关键不是个人之间的妥协,而是关注公司整体的未来。在明确公司整体目标利益的基础上,对个人利益作出妥协,个人在心理上对这个目标作出奉献的承诺。对建立团队协作关系而言,讨论这个目标的过程,和目标本身同样重要。

凯瑟琳在这个过程中,如何引导发言,如何组织会议,如何处理和化解矛盾,都展现出很高的技巧和领导力,同样给我留下了深刻的印象。

以上就是我的几点体会,愿与各位同仁一起分享,将工作做到最好!

团队读后感篇六

《没有尾巴的狼》这本书说了一条被火烧没了尾巴的狼在猎人的'小木屋里发现了一条美丽的狐狸尾巴,于是狼的身上,就有了一条尾巴,从此不再叫狼,改叫狼狐。狼在狐狸尾巴的挑唆下,胡作非为,干了许多坏事,也遭到了许多报应。狐狸尾巴没有给狼得胜后带来幸福,带来快乐,反而使他的罪恶感日益加重。狼最终舍弃了美丽的尾巴,回到田野,开始了他的新生活。

读完这篇故事后使我明白了一个道理,善有善报,恶有恶报。就如这条没有尾巴的狼一样,丧失良知,比失去一条尾巴更加可怕,更告诉我们自身有错并不可怕,而可怕的事是发现不了自身的错误或知错不改才生真正可怕的。

团队读后感篇七

我早已经看完了《月光下的肚肚狼》这本有趣的故事书,我最喜欢的'人物是肚肚狼,因为它很诚实、善良、可爱、乐于助人、它还不凶猛,也不欺负别人,下面我给大家讲一个关于肚肚狼的故事,你们要好好地听哦!

有一次,小红鞋生病了,肚肚狼为了换给小红鞋的钱,为了来看望生病的小红鞋,它就找了许多许多的医院,才找到了小红鞋,于是小红鞋就被感动了。

团队读后感篇八

团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的潜力;二是与人合作的潜力。团队精神的基础―――挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里从根本上说,首先来自于团队成员一句话,团队所依靠的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的群众成果。那里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说,团队精神的构成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不一样的岗位,选拔不一样的人才,给予不一样的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心―――协同合作。

一次,联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力,注意安全,共同完成任务。联想队在一旁,没有做太多的士气鼓动,而是一向在合计着什么。比赛开始了,惠普队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢原先他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。团队精神的最高境界―――凝聚力。

全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在那里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能构成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能构成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。

团队读后感篇九

团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,实质就是沟通、交流能力以及合作能力展现。团队精神能使个体产生自觉性,产生集体荣誉感,使团队成员自发地为团队着想,共同承担团队责任,提高团队效能。

最近,我读了一本叫做《团队精神》的书,读后对团队精神一词又有了新的理解。

书中从团队精神的定义及意义开始,逐一介绍了团队精神在一个单位中的作用,优秀的团队成员应具有品格和态度,团队精神对个人职业人生的影响等等。团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,实质就是沟通、交流能力以及合作能力展现。团队精神能使个体产生自觉性,产生集体荣誉感,使团队成员自发地为团队着想,共同承担团队责任,提高团队效能。团队缺乏了团队精神,就像人类没有了灵魂,毫无生机。没有团队精神的团队,就算个体再优秀,也像落单的'雄狮一样无法面对群狼的威胁。

通过学习《团队精神》一书,我深有感触。身为一名青银职工,日常中的每项工作需要信息团队共同努力,共同负责的精神力量,才能完成得出色。团队精神是我们的工作强大的引导力。要有一个很好的团队精神,首先要从自身出发提高个人沟通、合作能力。每一个尊重个人积极沟通的个体,才会形成强凝聚力和战斗力的团队,才能称之为具备团队精神。相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让,有问题大家一同解决,有困难共同帮助,大家有心往一处想,劲往一处使的精神,工作才会更好地完成。

最后,让我借用书中的一句话:团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是分工协作,优势互补。团队,需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,同甘共苦!

团队读后感篇十

以书为伴,与诗为友,是我追寻的“诗与远方”。

寒假之余,暖阳之下,手捧《小团队管理的7个方法》,在精细的阅读中,心的方向渐渐明晰,渐渐清朗。它犹如身边的那杯香茗,茶香伴随着热气在慢慢升腾,缭绕在我的鼻尖;茶色附和着温水在缓缓流淌,充盈着我的味蕾……茶是好茶,书亦是好书!工作中的乱麻在锦囊中慢慢解开,工作中的小情绪也在妙招中缓缓释然。

人们常说:“众人拾柴火焰高”,这讲的正是团队能够发挥作用的问题。蚌埠田家炳中学学培中心的组成较为特殊,主要由各年级的年级组长组成,具体负责学校的教育教学管理和实施工作。因此,学培中心如何建设自己的团队,提高团队的工作,在挑战中求得新的发展,是我们必须解决的新的重大课题。

实现团队“自我超越”。学培中心被大家戏称为“仙女团队”,但我更愿意把它叫做“铁娘子军团”。我想我们不单要做养眼的花瓶,更要是实用的花瓶,那么如何超越自我?我想首先应当建立个人“愿景”。当你每天怀揣小愿景,并在你的努力下开出朵朵小花时,在长期的不断重新聚集、不断自我增强的过程中,你内心的芳草地便会四季芬芳。其次要诚实地面对真相。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,虽然不同的角度看到的事物不同,但真相只有一个,便是那座巍峨的山。只有我们诚实地面对真相,才能看清真实状况的障碍,从而不断去挑战,去攀登,真正达到山高人为峰,海阔心无界;最后要运用潜意识。都说女人的第六感是十分灵敏的,我们团队应该利用我们的优势,因势利导,做最好的自己。

改变团队“心智模式”。学培中心是清一色的女性,我们有家庭的诸多牵绊,我们的心思很细腻,我们的想法很特别,我们的思维很感性。许多新的想法无法付诸实施,常常是因为它和女性深植心中的看法和行为相抵触,所以“心智模式”的适时改变对我们部门是至关重要的,我们偶尔也要打破传统观念,偶尔也要很理性。

树立团队“共同愿景”。共同愿景对于我们的团队是至关重要的,因为它为工作提供了焦点与能量。我们要认识团队中的每一位成员,知道他们的喜好憎恶,了解他们的喜怒哀乐,从而做到人尽其才。树立团队共同愿景,能让我们心往一处想,劲往一处使!

打造团队“共同学习”。“团队学习”是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。有才能的团队是由有才能的个人所组成的.,但只是团队的一两个优秀那不是真正的优秀。所以当需要深思复杂的议题时,团队要学会群策群力,尊重每个人的想法,思考的每个人的建议,不忽视团队每一位成员所扮演的角色与影响,寻找有效的高杆杠解,在共同学习中攻坚克难。

没有翻不过的山,没有蹚不过的河。含英咀华,重装出发,我相信,我们的“仙女”团队一定会众人拾柴,齐心协力,做最有意义的事,干最有效率的活,做颜值与智慧并存的担当者,做责任与奉献合一的教育者。

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