2023年物业工作心得体会 做好物业工作心得体会(实用17篇)

时间:2023-10-12 20:20:16 作者:MJ笔神 2023年物业工作心得体会 做好物业工作心得体会(实用17篇)

军训心得是对军事训练过程中所获得的经验和教训进行概括和总结的一种表达,它对我们以后的军事生涯具有重要的借鉴作用。以下是小编为大家整理的几篇工作心得范文,供大家参考。

物业工作心得体会篇一

物业管理是一项重要的社会服务工作,旨在维护和改善居民生活的质量。作为一名物业工作者,我对这一行业深入了解,并总结了一些做好物业工作的心得体会。在以下的五个方面,我将研究在日常工作中做好物业管理的方法和技巧。

首先,做好物业工作的关键是良好的沟通与协调能力。作为物业管理人员,我们需要与住户、施工单位、政府机构等多方进行及时有效的沟通。我们要倾听居民的需求和意见,及时回应和解决住户的问题,确保居民的利益得到最大化的保护。此外,我们应与小区内的各个单位和团体保持良好的合作关系,共同维护小区整洁、安全和和谐的环境。

第二,有效的资源管理是物业工作的核心。物业管理涉及到大量的资源,包括物质资源、人力资源和财务资源等。我们要合理利用各种资源,达到资源的最优配置,提升服务质量和效率。例如,在人力资源方面,我们要根据工作需求进行合理的人员安排,确保每个人的专业能力能够得到有效的利用。在物质资源方面,我们要做好每一项投入的预算和计划,确保物业设施的正常运转和维护。

第三,物业管理要注重效率和创新。我们要善于寻找各种创新的方法和方式来提高工作效率。在日常运营和维护中,可以引入新技术、新设备,提高工作效率和质量。例如,可以使用物联网技术来实现对小区设施的远程监控和管理,减少人力投入和能源浪费。同时,我们还要不断学习和提升自己的专业知识和技能,紧跟行业的发展和变化,以适应不断变化的物业管理需求。

第四,优质服务是物业工作的重中之重。物业管理是一项为居民提供服务的工作,我们的目标是为居民创造一个舒适、便利、安全的居住环境。我们要时刻关注居民的需求,主动解决问题,提供优质的服务。例如,我们可以定期组织小区活动,增进居民之间的交流和友谊,增强小区的凝聚力和和谐度。同时,我们还要积极与物业服务供应商合作,确保他们提供的服务质量达到标准。

最后,作为一名物业工作者,我们要时刻保持专业道德和职业操守。物业管理是一项充满责任的工作,我们要始终坚持诚信、公正和客观的原则,不得私利,不得虚报欺骗。我们应该时刻保持谦虚和团队合作的精神,与团队成员相互支持和协作,共同完成工作目标。

总之,做好物业工作需要具备良好的沟通协调能力,有效的资源管理能力,创新和提高效率的能力,提供优质的服务,以及保持专业道德和职业操守。只有不断学习和提升自己,才能够在物业管理行业中立于不败之地,并为居民提供更好的服务。

物业工作心得体会篇二

20_年11月份我加入耀城物业公司,当了一名物业_x。耀城公司,您给我的第一感觉是:一个有家的感觉的工作团队。

家的感觉会使人产生一种主人翁的工作态度,也鼓励着我一定要将工作做到最好。是的,我知道要当好一名物业_x真的不是件容易的事,物管员要起着承上启下的作用。

大道理,或许保安员、保洁员都懂,但在细节上和行动上是否支持你呢?物业管理是一种服务性质极强的行业,在商场,顾客就是上帝,在物业公司,业主就是上帝。与我们业主最密切接触的是接待员、保安员、保洁员等。虽然我们的业主有时并没有直接挑剔我们,那这证明我们的工作就做好了吗?例如:你是否按时上下班?公司的各项规章制度遵守了多少?你所负责的清洁范围有没有卫生死角?你的主管临时分配的工作是否乐意去做?对自己所用的工具是否爱护?等这些细节都是要保安员、保洁员在行动上支持物管员的。

假如是热爱本职工作的人,这些问题也就不成问题了。相反,你并不热爱这份工作,只是做一天和尚敲一天钟的态度,那么你希望公司和物管员对你是什么期盼呢?罚款、辞退都不是公司的意愿,公司需要的是员工在工作中采取主动、乐观、配合的积极态度。物管员更需要你们最直接的支持,共同与公司领导一起建设一个高素质、_x的团队。

我认为我们既然从事了物业服务工作,就要让物业在我们完美的服务中得到保值和增值,让业主在我们完美的服务中感到舒心、放心、安心、开心。这是我们物业人员的崇高使命!

物业工作心得体会篇三

物业工作是一项需要综合能力的工作,要求从业者具备良好的沟通能力、组织能力和解决问题的能力。在我参与的前期物业工作中,我深刻体会到了这些要求的重要性。在这篇文章中,我将分享我在前期物业工作中所获得的心得体会。

第二段:学会与业主沟通

与业主进行有效沟通是物业工作的重要职责之一。从我在前期工作中的经历中,我学到了多种与业主沟通的方法和技巧。首先,要耐心倾听业主的问题和意见,理解他们的需求和关切。其次,要及时准确地回答业主的问题,并提供专业的建议和解决方案。最后,要善于利用多种渠道与业主保持沟通,如电话、电子邮件和社交媒体等,确保及时传达重要信息,并及时解决业主的问题和纠纷。

第三段:合理布局与组织

前期物业工作中的一个重要任务是对小区或建筑物进行合理布局和组织。在我参与的物业项目中,我学到了如何根据不同的功能和需求来规划物业区域。首先,要考虑业主的基本需求,如住宅、停车场和公共设施等。然后,根据社区或建筑物的整体规模和结构,确定各个区域的位置和面积。最后,要根据业主的反馈和需求进行灵活调整,以实现最佳的布局和组织效果。

第四段:解决问题的能力

作为物业工作者,面对各种问题和突发事件是常态。通过前期物业工作的实践,我感受到了解决问题的能力的重要性。在处理问题时,首先要有冷静和分析问题的能力,综合考虑各种因素和利益。其次,要与相关人员进行有效沟通和协调,以便快速解决问题。最后,要有创新的思维,能够从不同的角度来寻找解决问题的方法,并主动提出改进措施,以避免类似问题的再次发生。

第五段:总结

通过前期物业工作,我深刻认识到了与业主沟通、合理布局与组织、解决问题的能力对于成功完成物业工作的重要性。这些心得体会不仅适用于前期工作阶段,也是整个物业工作中的核心要素。在未来的物业工作中,我将继续努力提高自己的能力,并以更出色的表现回报所在单位和业主的信任与支持。

这篇文章以介绍前期物业工作心得体会为主题,通过五个段落的连贯描述,分别介绍了与业主沟通、合理布局与组织、解决问题的能力等方面的重要性和体会。这样的结构和内容使文章更有逻辑性和连贯性,使读者更容易理解和接受。

物业工作心得体会篇四

工程部在公司领导和部门经理的带领下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质服务为宗旨,始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务,为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。

工程部近年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的服务意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为大厦正常运营做好后勤保障。

工程部的员工们深知,公司经营的成功来自于优质服务,而优质服务来源于公司各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。近年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训,强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训,使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时,工程部还根据各类设备设施特点和要求,对员工有针对性地进行强化培训,重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训,让所有员工都能熟练运用,规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时,重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训,保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求,突出优质服务的'重要性,使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗,1人次参加锅炉操作培训,3人次参加电工操作培训,1人次参加电梯操作培训,1人次参加消防操作培训,均取得合格证书。由于培训工作抓得实、抓得细,工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高,为创一流的服务打下坚实的基础。

工程部自公司开业以来,一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策,加强资源节约和环境保护,为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。 1。自己动手,精打细算,节约更新改造资金,为解决公司三个停车场车位划线,花园鱼池清运淤泥,二号门照明系统改造,大厦生活水池清洗,在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗,工程部全员员工身体力行,克服种种困难、认真执行每项任务,主要依靠自己的力量,带领员工奋战在施工第一线。 2。提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到较低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面,坚持每月对水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电和用气。

为确保大厦健康运营,必须确保大厦设备设施完好与有效,工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划,按专业层层分解落实,按周、月、季度、年度具体实施,各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量,坚决杜绝“走过场”现象发生。针对酒店设备现状和存在问题,组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时,对事关大厦经营的关键设备,如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注,以上设备发生故障,工程部均能在第一时间处理修复,今年工程部接到书面报修540次,电话报修4200次,除特殊客观条件不允许情况外,报修项目均能得到及时解决。

工程部之所以能够取得进步和成绩,这与该部门骨干队伍的建设紧密相连,部门经理、领班全部来自于一线员工,他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋,对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度,只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局,积极配合,他们没有太多的语言表达,有的只是踏踏实实、默默无闻的工作,他们的朴实无华,得到了全公司干部员工的好评和赞许。

安全生产一直是工程部的工作重点,根据谁主管谁负责的原则,部门严格执行安全责任制,每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次,重点检查电房、机房、泵房、等重点区域,各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查,发现隐患立即报告并及时处理,对消防设施定期检测,确保设备始终处于正常运行状态,严格执行动火制度,杜绝习惯性违章操作,确保施工安全。为确保大厦供电设备安全,认真学习、刻苦钻研,在配电柜不停电的情况下,利用红外测温仪对电柜线排进行检测,做好防护工作,为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故,大厦设备设施运行正常,安全稳定、年检合格,从未发生过重大设备事故。

工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作,进一步加大技术创新力度,在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩,为公司的经营发展作出新的更大的贡献。

物业工作心得体会篇五

在镇政府物业指导下,社区积极做好辖区物业管理单位的桥连工作,为辖区管理处提供了良好的沟通平台,营造和谐社区、平安社区。

1、社区积极与物业管理单位沟通联系

物业管理单位对社区的各项工作都很配合,只要社区有需要的,物业单位都全力以赴,全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作,辖区各物业单位均已当成是本单位的工作,要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动,管理处也一直积极参与。

2、辖区内小区的业主委员会选举

做好辖区内小区的业主委员会选举,选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年,牵头筹备了勤勇东区、顺兴苑、金秀公寓、棉麻小区,陵州路一段151号5个小区的业主委员会选举。

3、加强社区内各物业单位与群众居民的联系

社区组织多种形式的活动,把社区工作人员、社区网格员、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。从3月份起,社区每天20:00-24:00组织“红袖标治安巡逻队”对辖区人口积聚处巡逻,巡逻队成员包括社区两委成员、社区网格员、辖区内单位。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系,有利于群众了解社区、社区了解群众,也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。

4、联系辖区小区举办活动

根据每个小区的特点,根据居民、管理处的需要,社区组织的每次活动,都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心,同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民 联系。

物业工作心得体会篇六

前期物业工作是我进入职场的第一步,也是我接触到实际工作的机会。在大学的时候,我曾在一家物业公司实习过一段时间,对物业行业有一定的了解。然而,真正步入职场后,我才发现实习与工作之间存在着巨大的差距。在前期物业工作中,我经历了很多挑战和考验,也获得了许多宝贵的心得和体会。

第二段:细致入微的工作态度

前期物业工作需要细致入微的工作态度。作为一名物业管理人员,我需要关注每一处细节,确保小区的环境整洁有序。在短短几个月的时间里,我学会了如何有效地安排清洁工人的工作,确保他们按时到岗,做好每一个清洁任务。同时,我也学会了如何及时处理住户的投诉和要求,与他们保持良好的沟通和关系。

第三段:危机处理能力的提升

前期物业工作还要求具备危机处理能力。在工作中,我经历了各种各样的突发事件,例如小区内的火灾、水管爆裂等。这些突发事件需要我迅速采取措施,并组织相关人员及时解决问题。这些经历让我意识到危机处理能力在物业工作中的重要性,也锻炼了我的应急反应能力和沟通协调能力。

第四段:学会与人合作

在前期物业工作中,我明白了与人合作的重要性。作为物业管理人员,我需要和清洁工人、保安、住户等各个群体进行良好的合作。合作需要互相理解、互相尊重,需要我具备良好的沟通和协调能力。通过与不同人群的合作,我学会了从不同的角度思考问题,也学会了如何平衡各方的利益,以达到全局最佳的工作效果。

第五段:总结与展望

在前期物业工作的过程中,我从实习生变成了一名合格的物业管理人员。我深刻体会到物业工作的重要性和挑战性,也明白了物业管理人员需具备的各种能力和技能。然而,这只是职业生涯的开始,我仍然需要不断学习和成长。我期待未来能够在物业行业获得更多的经验和成就,为小区的发展做出更大的贡献。

通过前期物业工作的经历,我学会了细致入微的工作态度,提升了危机处理能力,学会与人合作。这些经验和体会对我以后的职业发展都将起到积极的影响。我相信,只要持之以恒,不断学习和成长,我一定能在物业行业有所建树。

物业工作心得体会篇七

x月x日至x日公司组织xx物业跟岗位,感谢公司及xx公司给我这个难得的培训机会。在xx物业管理处跟岗过程中感受到管理处管理人员精简、综合,管理流程简单、顺畅,值得我们物业人员学习、借鉴。

xx物业概况:交管局大厦占地面积xx平方米,总建筑面积xx平方米,其中有一幢xx层高的主楼及两幢x层高副楼组成,高度xx米,集办公、娱乐、会议、单身公寓为一体的现代化大厦,于xx年落成正式投入使用,由深圳xx发展物业管理有限公司进行物业管理。大厦设备系统齐全,有供配电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、楼宇控制系统,主要设备有abb高压柜x台、低压柜x台、xx干式变压器x台、xx发电机x台,xx生产的生活水泵x台、消防喷淋泵x台、消火栓泵各x台,xx特x式冷水机组x台(制冷量共xx冷吨),x电梯x台。管理处人员编制共有x人,其x电设备管理共x人,设x名主管,供配电、中央空调、给排水、消防弱电、电梯五个系统各设x名技术员,每个技术员负责各自专业系统内的设备维护保养工作,并兼顾其它专业设备的操作和所有公共部分设备设施的维修,同时也轮流值班。

xx大厦许多管理模型跟信息枢纽大厦类似,但其设施设备的规模和物业管理的重点、要求不同,管理也存在着差异。通过对xx大厦物业管理的跟岗学习和信息枢纽大厦实际物业管理运行的结合比较,体会到xx大厦的许多物业管理模式都能为我们提供借鉴及完善信息枢纽大厦的物业管理。

xx大厦所有的公共设施设备都有标识,如标识牌或设备卡、设备名称状态卡。特别是消防设施设备除标明名称外,还注明使用的方法及注意事项,便于所有的人参与消防的管理,体现出消防管理,人人有责。信息枢纽大厦除业主已经做的一部分标识牌外,我们应在此基础上完善大厦所有设施设备的标识。公共设备除本身有明显显示运行状态外,其它都应另加标示状态,便于检查设备的运行状态,避免错误操作,及时排除故障,处理事故。信息枢纽大厦的公共照明已经实行节能措施,除了暂时拆除部分照明灯具外,其它的按照明控制开关的标识定时启停,这种操作照明标示开关启停的方法在未进行智能控制改造之前应全部标识并完善其管理方法,除楼层的安全人员负责操作落实外,也要求全公司所有的人员知道并参与。xx大厦所有的公共设施设备都有明确责任人,责任到人,这种管理模式信息枢纽大厦也应完善,即大厦所有的公共设施设备应明确责任人,责任人主要的职责是确保设施设备的正常使用,在此过程中各方面的协调工作都由责任人落实、跟踪,如我公司推行的首问责任制一样,设施设备就当作责任人的"客户",设施设备的正常使用当作客户的"需求"。在协调工作中除了职位关系之外,也应体现职能关系,各尽其职,应该由你负责的事务,其承担的责任和行使的权力也应按岗位职责的规定执行,这样才能避免因职位关系,从而不能划分相应的职责。

从这次xx学习中最深的体会是xx物业的管理人员的综合协调能力很强。设备管理的技术人员,一专多能,不但熟悉本专业的全部管理,还了解其它专业基本的运行和操作、应急处理;其它的管理岗位也是根据实际的规模和需要,由一个人兼并负责。因为物业管理行业是一个微利的行业,在确保物业管理正常运作以外,还应考虑公司的经济效益。信息枢纽大厦设备投入使用已有一年,设备的运行比较正常,维护人员对设备的运行管理也比较熟悉,同时维护人员也积极参与学习和培训各种专业知识,在人员的设置也应进行优化组合,体现员工的各种综合业务能力。根据大厦的特点,为了更好的使设备"运行安全、维修快速",在设备的运行和维修管理上应更彻底的划分,设备运行人员负责设备系统的系统主干部分的管理,以确保设备运行安全为主,24小时轮值,保证大厦供电、供水等最基本的需要;设备维修人员负责设备系统末端部分的维护,直接面对客户,以服务客户为主,快速为客户提供服务,简化报修流程中的环节,提高维修的及时率。如电梯的管理可以归纳入设备的运行管理,24小时有人跟踪管理(因电梯已委托专业的维保公司标准维护,在管理上影响较少);给排水末端设备的维修归给维修人员综合维护,既避免给客户误解为多关管理,又能减少维护人员的重叠。大厦的消防系统设备也从自己维护,转为委托专业消防公司维护,相应的管理人员也应精简,主要的事务就是消防中心的轮班监控、应急事故的处理、督促维保事宜,及相应的协调工作。其它的部门和班组也可根据实际运行情况对岗位进行兼并,相关的工作由一个负责,减少协调的环节。

xx物业管理的信息传递迅速,大厦的消防中心也是信息传递的中心,报修、清洁等服务的信息都通过消防中心的电话或对讲机的对讲进行传递,(有偿服务通过联系单处理,同我公司管理方法)并在消防中心的值班记录表上记录,在完成服务后,提供服务的责任人到消防中心签名确认。在此服务过程,消防值班人员也跟踪落实情况,确保服务的及时性和避免疏漏。公司或管理处的公共信息也是通过消防中心传达到各个员工。信息枢纽大厦已设置服务电话及报修电话,在这方面信息枢纽大厦也做得较好,但许多公共维护的信息较多,对讲机对讲过程中又不够清晰,且大厦内的设施设备的标识不够齐全,给设备的维修带来很多不便,建议各楼层的安全巡查人员和清洁人员在发现设施设备需要维修时,如果不是重大或急需的可以集中用纸条写明并留下联系人,便于维修和反馈。另外,维修部门也应统一为一个口对外,可以跟踪维修的过程,追朔维修的结果。

作业指导书遵循"写你所做的,做你所写的"的原则,xx物业xx大厦管理处的质量管理体系文件在这方面做得很好,因xx物业公司在推行质量管理体系较早,积累的经验较多,所编写的质量管理体系文件概括全面,具体易懂,流程顺畅、实用性强。我公司的作业指导书不但要通过质量管理体系认证,而且要持续改进质量管理体系文件,在不断的应用、修改积累中使它便全面、实用、易操作。

物业工作心得体会篇八

第一段:引言(150字)

在前期物业工作中,我深切感受到物业管理工作的重要性及复杂性。在这个阶段,我需要进行大量的准备工作,与业主进行充分沟通并建立起良好的沟通平台。同时,还需要做好物业设施的勘察和维护工作。通过这些工作,我逐渐认识到物业工作的价值和意义。

第二段:与业主的沟通(250字)

与业主的沟通是前期物业工作的重要环节。在与业主进行沟通时,我要耐心倾听他们的需求和意见,并及时给予答复和解决方案。通过与业主的沟通,我了解到了他们的思想和要求,也更好地推动了物业工作的顺利开展。在与业主的交流中,我学会了平静处理纠纷,做出合理的抉择,并获得了业主们的信任。

第三段:物业设施的勘察和维护(300字)

前期物业工作中,对物业设施的勘察和维护是十分重要的。通过勘察,我可以了解物业设施的现状和存在的问题,从而提前做好维护和修缮的准备工作。在维护过程中,我始终坚持“安全第一”的原则,严格落实各项安全制度,确保业主的生活安全。我还及时与维修人员和设备供应商联系,保证维修工作的及时进行。除此之外,我还要做好物业设施的使用和保养指导,提高业主对设施使用和保养的意识。

第四段:物业管理团队的建设(300字)

在前期物业工作中,我发现了物业管理团队的重要性。为了保证工作的顺利开展,我与团队成员加强了沟通和合作,并根据每个人的特长和能力合理分配任务。通过团队协作,我们共同应对各种问题和挑战,提高了工作效率和质量。在团队的建设中,我坚持让每个人都尽力发挥自己的能力,鼓励他们提出意见和建议,提升整个团队的凝聚力和创造力。

第五段:总结和展望(200字)

通过前期物业工作的学习和实践,我积累了丰富的经验和知识。我深刻理解了与业主的沟通的重要性,学会了倾听和理解他们的需求。同时,我也在勘察和维护物业设施的过程中加强了对设施安全的监督和保护。通过团队的建设,我更好地理解了团队合作的重要性,并学会了发挥每个成员的优势。展望未来,我将不断学习和提升自己的能力,为物业工作的发展贡献自己的力量。

总结(100字)

前期物业工作的心得体会使我认识到物业管理工作的复杂性和重要性,学会了与业主进行有效沟通,并提升了对物业设施的勘察和维护能力。同时,团队建设也成为我思考和解决问题的重要方式。我将继续努力,不断提升自己的专业水平,为物业工作做出更大的贡献。

物业工作心得体会篇九

华润物业的工作使我深刻认识到作为一名物业管理人员,认真负责和专业技能是非常重要的。在工作中,我时刻保持责任心,不断学习和提升自己的专业技术。只有这样,才能在处理突发事件和解决业主问题时更加游刃有余,取得业主的认可和信任。

段落二:注重团队合作与良好沟通

在华润物业的工作中,团队合作和良好沟通是不可或缺的因素。作为一名物业管理人员,我们需要与各个部门和同事紧密合作,共同完成工作任务。我始终保持沟通畅通的态度,及时与同事交流信息、解决问题,确保工作的顺利进行。团队合作和良好沟通不仅仅是为了完成工作任务,更是为了提高工作效率和凝聚团队力量。

段落三:细心观察与问题解决能力的重要性

在物业管理中,细心观察和问题解决能力是必备的素质。作为一名物业管理人员,我时刻保持对周围环境的细心观察,及时发现问题并采取措施进行处理和解决。通过细心观察,我能够发现潜在的安全隐患、设备故障等问题,并且迅速提供有效的解决方案。这种细心观察和问题解决能力已经成为我工作的重要特点。

段落四:耐心与服务意识的培养

在与业主的日常接触中,耐心和服务意识是我必须培养的品质。每位业主都有他们自己的需求和诉求,作为物业管理人员,我需要耐心倾听他们的意见和建议,及时解决他们所遇到的问题。无论是业主的报修、投诉还是其他需求,我都会积极响应、快速处理,并提供一流的服务,让他们感到满意和安心。

段落五:持续学习与自我提升

在华润物业的工作中,我深刻认识到持续学习和自我提升的重要性。我的工作需要不断学习新的管理理念和技巧,以适应快速发展的物业管理行业。我积极参加培训课程,学习专业知识,提高自己的管理水平和技能。只有通过持续学习和自我提升,我才能更好地适应工作的需求,并且为物业管理行业的发展贡献自己的力量。

总结:

在华润物业的工作中,我意识到作为一名物业管理人员,认真负责和专业技能是非常重要的。团队合作和良好沟通是提高工作效率和凝聚团队力量的关键。细心观察和问题解决能力是及时发现问题并提供解决方案的基础。耐心和服务意识是与业主良好沟通、满足他们需求的基础。持续学习和自我提升可以提高自身的管理水平和适应工作的能力。通过这段时间的工作经历,我深刻体会到这些重要观点,并将继续努力,不断提升自己,为华润物业的发展做出更大的贡献。

物业工作心得体会篇十

华润物业是一家专业从事物业管理的知名企业,我作为员工在这里工作多年,积累了一些宝贵的经验和感悟。在这篇文章中,我将分享我在华润物业工作的心得体会。

第二段:良好的沟通是关键

在物业管理中,良好的沟通是非常重要的。我发现,只有与客户、同事和上级之间建立起良好的沟通关系,才能保持信息的畅通和工作的高效。在与客户沟通时,我学会了倾听客户的需求和意见,并尽力满足他们的要求。与同事之间的沟通也是必不可少的,我们需要相互协作、互相支持,保持团队的凝聚力。而与上级的沟通更是关键,通过及时汇报工作进展和问题,可以让上级更好地了解情况,并及时提供指导和支持。

第三段:注重细节与服务

在物业管理工作中,细节决定成败。我始终秉持“注重细节,服务至上”的原则,通过不断改进、创新工作方式,提高服务质量。例如,对于小区内的绿化维护,我不仅关注整体的协调美观,更用心打理每一棵植物,确保其健康生长。在处理客户投诉时,我会全程跟进,确保问题能够得到及时解决。同时,我会主动关注客户的需求和反馈,积极整改不足之处,提升客户满意度。

第四段:灵活应对与解决问题

在物业管理工作中,经常会遇到各种各样的问题和突发事件。我认为,对于这些问题,我们需要保持灵活应对的态度,及时解决并给予客户满意的答复。在处理问题时,我会尽量站在客户的角度思考,理解他们的需求,并提供恰当的解决方案。同时,我也意识到,问题的根源通常不只是表面的表现,我们需要深入分析,找到问题的本质,从而避免类似问题的再次发生。

第五段:积极学习与提升

作为物业管理人员,我深知只有不断学习和提升自己,才能适应日新月异的社会和客户需求。我会定期参加相关培训与学习,学习最新的物业管理理念和技术。同时,我也会关注物业管理行业的发展动态,积极参与行内交流和讨论。通过持续学习和积累,我相信自己可以不断提升工作水平和服务能力。

总结:

在华润物业工作的这些年,我从中学到了很多,我明白了良好的沟通和服务至上的重要性,也体会到了灵活应对问题和不断学习的必要性。这些经验和体会,将成为我在物业管理领域不断成长和进步的坚实基石。我相信,只要不断努力和积累,我会成为一名更优秀的物业管理人员。

物业工作心得体会篇十一

其是我非常羡慕,搞物业的年轻人,一是年轻是最大的优势和资本,年轻就有未来;二是羡慕年轻人知识多,同我们刚参加工作时候相比,年轻人获取的知识量、信息量要更大;三是羡慕处于好的时代,国家正在向世界强国迈进;四是羡慕大家平台好,可以充分施展自己的聪敏才智;五是羡慕大家有学习锻炼的机会,失败没关系,失败了可以再来,因为年轻。但现在我们随着年龄的增长,失败后从头再来的资本越来越少,冒风险的意识和约束性条件越来越多;六是羡慕有这么好的干事氛围。

下面我结合自己工作经历,写了点干物业的体会和心得,和大家来谈一谈。

学乃身之宝,立身百行,以学为基。一定要勤学习,勤思考。要学习书本知识,更要向社会学,向实践学,向群众学。不管是干小事还是大事,不管与什么人打交道,都可以学到自己身上没有的东西。“三人行,必有我师”,虚心学习才能完善自己的思维,增长自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了,那你就获得了双博士学位,否则永远只是一个博士。

现实是此岸,理想是彼岸,行动是架在河上的桥梁。行动优先,光想没用。困难再多不要紧,解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性,才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚,也要先干,在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动,机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权,早着手、早行动。

不管遇到任何困难、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨环境不好,抱怨哪个领导、哪个主任不好打交道,没有给自己太多机会,你就要开始反思自己,也许是自己出了问题。想要有所作为,首先要加强自身修炼,改变自己,完善自我,从而去适应环境,改变环境。

要靠智慧赢得与你意见相左的人的支持,善于团结一切与你意见不一致的人,为干事创业营造有利的环境。

遇到困难,千万不要垂头丧气,有了懒惰情绪,想成功就很难。对任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有动力,有创造性,有作为。

只有把工作当事业做,才会有激情,才能获得好的结果。把事业当工作做,那么取得的成绩就会很一般。对每项工作要高标准要求,当做事业的一部分,这样才能越做越有味道,才觉得有成就感。你老应付,把每件事情当工作去对付,你很难有成就感,也很难取得成就。

再小的事,只要你把它当作事业来做,一定能找到感觉,一定能找到成功的喜悦。

物业工作心得体会篇十二

20xx年流火的七月,当弱柳**已变作浓得化不开的绿,这片孕育着新生命的土地,沉浸在缤纷耀眼的绿色告别气氛里,我告别了深爱着的校园,告别了四年童话般的菁菁生活,告别了情谊深厚如手足的同学,站在未来的出发口,伴着阔朗壮美洒脱自如的夕阳红云憧憬未来。在现实中跌跌撞撞,蜕去娇柔华丽的翅膀,也曾不自知的彷徨迷惑,但我会快乐的去接受一切。

物业公司综合管理部的工作,对刚刚大学毕业的我来讲是一个很好的锻炼机会,从质量检查到文件的接收、发放,从档案整理到公司劳动人事管理,再从跟同事的沟通交流到如何对琐碎繁杂的日常工作进行合理的统筹安排等等,这些都是我在课本当中所学不到的,而在工作的过程当中领导的鼓励指导和信任、同事的帮助让我知道怎样去工作,如何去做好工作,同时也激励我去追求更高的目标。

对待工作、做任何事情需要的是一种责任。责任,一个凝结着厚重的字眼,责任是一种承诺,在他身上承载着一个不渝的使命,只有忠实地履行这个使命,才意味着责任的实现。对我来讲,在物业公司工作的这段时间里的点点滴滴让我感觉到,工作中的每一件事情虽然很细小,但都需要带着热情、带着责任去完成。

工作两个月了,我的付出,有辛苦,有快乐,同时,能够带着一种责任并快乐的工作,这就是最大的快乐!我将继续努力的学习和工作,因为我热爱这个工作,为自己加油!

物业工作心得体会篇十三

华润物业是一家知名的物业管理企业,作为该企业的员工,我有幸在这里工作多年,积累了一定的经验和体会。通过这些年的工作,我深刻体会到了华润物业的专业管理和团队合作的重要性,同时也学到了如何处理与客户之间的关系。在此,我想分享一下自己的工作心得。

第二段:做好专业管理

首先,做好专业管理是我们作为物业服务人员的首要任务。在物业管理工作中,经常会面临各类问题,如小区环境卫生、设备维护等。作为物业工作人员,我们要具备一定的专业知识和技能,才能更好地解决这些问题。因此,在工作中,我们要不断学习新知识,提升自己的专业水平。同时,积极参加培训和学习,不断提高自己的管理能力,提高工作效率。只有通过专业的管理,才能赢得业主的信任和满意,提升华润物业的品牌形象。

第三段:团队合作的重要性

物业管理工作涉及范围广泛,需要不同部门之间的紧密合作。作为物业员工,我们要注重团队合作,发挥各自的优势,形成合力,共同解决问题。在团队合作中,沟通是至关重要的,只有通过良好的沟通,才能达成共识,明确任务,分工合作。此外,团队成员之间也要保持良好的协作关系,互相帮助,互相理解。只有形成团结协作的工作氛围,才能更好地完成工作任务。

第四段:处理客户关系

作为物业工作人员,与客户的沟通和处理关系也是我们的重要任务。在客户服务过程中,我们要保持真诚、热情、耐心的态度,用心倾听客户的需求和问题,并且积极解决。同时,我们要关注客户的满意度,及时收集客户的意见和建议,及时进行改进。通过有效的沟通和良好的服务,可以建立起良好的客户关系,提升华润物业的形象和口碑。

第五段:总结与展望

通过这些年的工作,我逐渐认识到专业管理、团队合作和良好的客户关系对物业管理的重要性。在今后的工作中,我将继续学习和提升自己的专业知识和管理能力,不断改进自己的工作方式和方法,以更好地为客户服务。同时,我也希望能与团队成员保持良好的合作关系,共同努力,为华润物业的发展做出更大贡献。通过不断学习和努力,相信我会在物业管理领域取得更好的成绩。

物业工作心得体会篇十四

第一段:工作背景及意义介绍(150字)

商场物业管理是现代都市发展不可缺少的一项重要工作,其涉及管理商场大厦的日常运营、维护和服务等方方面面。在工作中,我担任物业管理人员角色,并积累了一定的经验和体会。通过长期的工作实践,我深刻认识到商场物业工作的重要性以及对于商场顺利运营和顾客满意度的影响。在这篇文章中,我将分享我在商场物业工作中的心得体会。

第二段:提高服务质量的重要性(250字)

商场物业工作是提供服务的工作,良好的服务质量是我们工作的核心目标。我发现,提高服务质量可以有效提升商场的竞争力,并吸引更多的顾客。首先,我们要始终保持积极主动的工作态度,对顾客的需求保持敏感,并随时提供帮助。其次,及时解决顾客的问题和投诉,使顾客感到被重视和关心。此外,注重员工培训和素质提升也是提高服务质量的关键。通过不断学习和改进,我们可以提升自己的服务水平,并建立良好的服务品牌。

第三段:团队合作和沟通能力的重要性(250字)

商场物业工作需要与各个部门和团队紧密合作,而团队合作和良好的沟通能力是取得成功的关键。在与团队协作过程中,我学到了很多宝贵的经验。首先,团队成员应该相互支持和协作,共同完成工作任务。我们要建立良好的沟通机制,及时分享信息和解决问题,确保工作的顺利进行。其次,了解和理解各个部门的工作特点和需求,可以提高团队之间的协调与配合。在长期的团队合作中,我意识到一个团队的力量是无穷的,只有通过团队的智慧和力量,我们才能更好地完成工作任务。

第四段:危机应对和预防的重要性(250字)

商场物业工作中,我们经常会面临各种突发事件和危机。因此,具备应对和预防危机的能力至关重要。首先,我们应该建立完善的安全管理制度和应急预案,提前预防和准备危机发生。其次,在危机发生时要做到冷静应对,迅速组织人员和资源,有效控制和解决问题。此外,及时总结和反思危机处理经验,加强培训和预防工作,以提高危机应对能力和减少危机发生的可能性。

第五段:自我反思和展望未来(300字)

通过从事商场物业工作,我深刻认识到自身的不足之处,并有了一定的成长和进步。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和能力,不断学习和创新。同时,我希望能够发挥自己的优势,为商场物业工作做出更大的贡献。我相信只有持续不断地提高自己,才能够更好地适应和应对物业管理领域的挑战和变化。

总结:商场物业工作是一项重要而复杂的工作,通过长期的实践和学习,我对其工作的意义和要求有了更深的认识。提高服务质量、加强团队合作和沟通、危机应对和预防等方面的经验和体会使我不断成长。而在未来的工作中,我将继续学习和创新,不断提高自己的能力与素质,为商场物业工作做出更大的贡献。

物业工作心得体会篇十五

我于20xx年xx月xx日参加保安工作至今,在这段时间来我感受到保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际,我认识到:

这句话的意思是,若想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于客户来说,是更多的尊重与关怀;对企业来说,是树立更好的企业形象,打造品牌。保安公司是客户服务安全防范的工作,保安员就是公司的服务代表,我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平,因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给客户留下美好的第一印象。现在我们不但每天统一着装在传达室开门关门,见到领导还主动敬礼,帮助年老的老师做一些力所能及的事情。

工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全,作为保安我们把一切可能发生的危险挡在门外,给学生和老师创造一个安全的校园环境,这是我们的职责所在。

针对单位的基本情况,做好服务单位的安全防范预案,像我们现在服务的xx,针对这种环境我们制订了相应的实施方案,同时借签以前的工作经验,根据现有的状况,我们加强了周边环境的管理,停车位的管理,凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。

最后,就是物业保安工作的重要性:加强物业保安管理工作,提高物业保安素质水平,是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路,也是日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求。

物业工作心得体会篇十六

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及。下面是本站小编为大家整理的物业工作心得体会,供你参考!

通过这次长达8天的培训,经过各个专家教授的授课指导,我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识;既要处理好业务,又要协调组织内外部的关系;要总结好物业和管理两方面的经验。

在日常工作中,交流是管理者组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。交流的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们掌握第一手的情况,就是论事,但如果着眼于公司长远的发展,则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事,更要多方讨教成功的物业管理经验。正所谓“借他人之长,补己之短”,接受普适的价值理念,吸取他人成功经验,兼容不同的管理技巧,这能让我的工作更符合“业主的满意是我们的目标”这一宗旨。

通过培训《物业管理基础》和《物业管理细节》等课时我了解了全国物业界内著名的物业管理模式,收获了不少中层管理者的心得。接来下,我将结合自己的经历,与大家谈谈我的所感所悟,也算作经验交流。

熟悉业务知识

一:通过招投标获得物管项目,签订前期物业管理项目,物管企业要勇于竞争高端项目,勇于退出老旧小区,争取利润最大化。

二:介入前期物业管理工作,严格把关,严格验收建设单位的物业共用部位、共用设施设备,接收竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程图等资料。设施设备的安装、使用和维护包养登技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;企业合同终止时要将各种资料移交给业主委员会,建设单位要向企业配臵必要的物管用房。

三:进行物业管理服务;按照物业管理合同对管理部门,物业的各个区域进行维护和保养。首先成立四个主管部门:工程维修部、安保部、保洁保养部、前台接待处。分工不分家。互相配合形成一股有力的物管团队。工程维修部首先要熟悉各个共用区域的水电气、电梯、智能化、生活水磅房、消防设施,做到发生事故安全防范处理。安保部门加强24小时巡视确保物业区域的公共安全。保洁保养部门做到垃圾日产日清,楼梯楼道干净整洁,共用区域焕然一新。前台接待处要做到按时报接修、事后回访工作。

四:协助成立业主大会及业主委员会;物业管理区域内,已交付的专用部分面积超过建筑物总面积50%时,建设单位因当按照物业所在地的区、县房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的要求,及时报送筹备业主大会所需材料。由业主大会选举产生业主委员会,业主委员会与物管企业续签物业服务合同,明确业主委员会的职责与权利。

专心于物业

在全国物业管理行业,广东各个区域创造的物业管理“三角模式”已成为江苏省乃至华北的典范,20xx年来成为物业界的领头羊。

物业管理要用心服务一课详细介绍了广东中高物业从一开始所做过的点点滴滴,以及老师本人在多年物业管理工作中的实操感悟。课中录入大量真实案例,老师对案例进行简要分析,提炼出了一些具有普遍性的做法和原则。我们不光要借鉴他人的经验,更要学习他人的方法,提高自身的能力。

首先,课中最能激发我共鸣的是老师反复强调的“用心”一词。“物业服务,态度决定一切,态度就是一切。”当我们用心做好了每一项工作,那么我们完全可以令业主满意,让员工充分发展,为公司不断创造新的价值。比如,说(围绕“用心”,举3~4个自己工作中例子,例子要典型,文字要简洁,注意例子尽量照顾好以下三点:1令业主满意,2让员工充分发展,3为公司不断创造新的价值观)

其次,老师提到的一系列物业管理的服务理念,如“细节决定胜败”,对我来说并不陌生。但通过这次培训我知道了业界榜样是如何运用这些理念的,这打开了我的思路和视野。 (参考目录,加上自己的经历)

另外,关于物业管理如何创新,授课中提到的诸如“物业早期介入”、“管理服务的预见性”、“物业的成本节约”、“物业的专业化”等已成为整个行业的行为准则。(加上自己的经历)

最后,老师在授课中也附上了其见解,探讨了物业管理的现状与模式,提出了科学发展观指导下的物业管理的工作思路。(加上自己的经历)

日常点滴管理

中层管理者的重要职责之一就是承上启下,当好上下沟通的转换器;同时也要做好本层中的计划、组织、领导、控制这些工作。诚然,管理学的理论框架就好比一颗只有枝干、没有叶子的大树。只有实战才能让管理鲜活,只有细节才能展示出管理的全貌。物业管理作为管理和物业的交叉学问,自然也离不开对细节的探讨。换句话说,只有把沟通工作中的每个环节都做细做透,物业管理的中层管理者才能真正实现上下通畅。如果没有处理好,那么就得常常受“夹板气”。

我思考并为之努力的。

课中提到的“从小处着眼找准自身定位;在一言一行中展示自身魅力;用细节打造一流团队;洞察秋毫方可做好决策;把会议安排得细致而周密;善用细节提高执行力;对人才要细察明辨;上下通畅有赖于精细化沟通;充分重视授权时的细节;做好细致入微的绩效考评;不可忽略培训中的细节;信息体贴能赢得广泛拥护;不因小失大”,这些话的背后都有更多的细节等待中层管理者给予充分关注。在工作中发现细节,并运用细节去管理人和事,这是一名优秀的中层领导的必备品质。

(写一个细节(经历 加 对细节的感想),主要写管理方面的,而不是技术方面的)

紧急事件的处臵

物业服务企业的职责主要是安全防范;处理紧急事件的原则是:听从统一指挥;沉作冷静;准确分析和判断;保证自身安全;胆大心细;机智灵活;高度警惕;a:电梯困人救援法,b:水灾紧急措施,c:紧急断电处理。

提升企业品牌形象

做好各方面物业管理工作,我们还要把目光放长远,不要只停留在简单的三流水平上,我们要向一级资值企业学习经验,齐头并上。

优化物业常规经营

一.果断退出不良项目:当遇到不好的楼盘或不好的业主委员会,应当果断退出,避免陷入管理误区。

二.提高收费标准:

三.提高收费率

四.变成本为收益

五.项目人力成本管控

扩大企业知名度

我们可以通过各个网络媒体、报刊杂志介绍自身企业,争取获取更多物业项目

总而言之,通过培训学习—所有情节铨释管理企业,所有态度定义物业,我得到了纵横两深度的提升:纵,即深入剖析中层管理工作的各部分;横,即了解业内榜样的运作。

物业之路艰辛而遥远,我将不断探索,积累经验,把我们浩宇物业的管理工作提高到一个新层次。

随着社会的发展,人们生活水平的提高,对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注,由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视,对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高,这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角 、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。 俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

再次 ,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的 工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。。 要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

现在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人,以及公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有那么好的机会学习! 从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的理论知识,到后来针对塔楼部分的签约,以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway,做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要用心的为每一位客户服务,而且要服务到让自己满意,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应该把服务素质摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简单的事,重复的做,重复的事,快乐的做,快乐的事,天天做!

要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!

学习是永无止境的,不要满足于现状,要不断地进取、学习,成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作,不断学习,提升自我,因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速发展,知识更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。you are never to old to learn为了更好的发展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:

1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”

3.有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,接受程度等等,有针对性、特色的服务。

4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到,只有想不到的观念!

5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。

6.坚持不懈。短暂的失败,我学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

8.树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人,分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者,而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。

物业工作心得体会篇十七

通过这次xx物业管理公司高层管理人员对我们的培训学习和李总的重要讲话,落实我们xx县人民政府下达的指令,对我们保安和保洁人员所存在的问题十分不满,对我们保安的印象较差,使我自己感到万分的惭愧和内疚,会后带领我们参观或暗访其他物业公司的保安和保洁形象(站姿、手礼、接待等),给我留下了深刻的印象,让我们值得反思,他们为什么那么优秀?那么吃苦?对公司那么忠心耿耿?对去来的'客人那么热情,不厌其烦的进行讲解。真的值得我们好好学习和检讨。

自从我参加保安队伍近2月的时间里,我自己也没有做出好的成绩,自己也存在许多许多缺点,但忘不了xx物业给我这个好的平台,也忘不了领导以及同事对我的帮助和爱戴,但也看出了我们队伍中所存在的问题和不良作风,和不团结的负面影响。

同事们,朋友们,我们作为xx物业的工作人员,公司给予了我们的信任,造就了就业岗位平台,我们应该以正视和感恩的心态回馈公司。

试问,当没有这份工作的时候,我们会为了生活,为了家人的开销,起早贪黑寻找出路,找一份像样的工作。现在公司接纳了我们,我们应该兢兢业业的去完成自己的工作,用感恩的心以及端正心态去对待这份工作,做出成绩,表现出我们良好作风和职业道德的规范,树立一支受领导高度评价和爱而不弃的安保队伍,为了不失去工作,成就未来能长期有一份稳定、实在、体面的工作,必须依靠在座的每一位工作人员的大力支持和奋斗,创造一支有声有色的xx队伍,虽然以前存在一些不良的坏习惯,今天我们应该用端正的心态和自我改造,迎来xx物业美好的明天,团结一心,共同为xx物业发扬光大做出贡献。一定要团结一致,配合领导的安排,服从命令,听从指挥,做一个的合格的安保人员。从零做起,迎接新的开始,为以后的工作而奋斗。

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