工程安全总结报告 工程项目安全生产工作总结(通用10篇)

时间:2023-09-19 09:11:12 作者:梦幻泡 工程安全总结报告 工程项目安全生产工作总结(通用10篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工程安全总结报告篇一

为深入贯彻集团“标杆引领、突出重点、工程落地、全面提升”的工作主线,落实交运集团“三抓四提五推进”的总体思路,全面完成公司年度安全重点工作挂图作战项目,通过“一个创新、两个巩固、三个抓牢、四个提升、五个推进”的工作措施开展全年安全生产工作,围绕创新安全管理队伍建设工作需求,统筹考虑安全工作分工,以补齐能力短板、提高能力储备、提升工作作风、强化实战应用为目标,现将近期工作总结如下:

一是重点场所、重点部位的防控,职工口罩佩戴、乘客健康码查验、车辆备用口罩配备、场站进出人员管控、疫情防控基础档案建设、全员核酸检测工作。二是场站和车辆消杀、通风工作,全面落实消杀人员健康防护工作,避免流于形式。三是强化防疫物资管理,规范物资购置、申领、发放流程,做好相关记录。四是加强督导检查与自检自查,发现问题及时整改,避免出现问题。五是规范制定应急预案,根据公司应急预案内容修订、完善本单位应急预案,确保预案的实用性。

分别从加强双重预防体系和强化“四个一”建设入手,重点排查各个安全生产环节存在的安全隐患,及时发现隐患、消除隐患,确保不出现任何问题。一是修订“一线一策”线路安全管控方法,持续开展全方位、全过程辨识,通过绘制“红橙黄蓝”四色线路安全风险标识图,建立线路安全风险数据库。二是完善“一场一册”场站安全建设,根据人员构成、设施设备、周边环境和风险管控等级,划分“红橙黄蓝”四色安全管控区域。三是建立全员“一人一档”,将每位员工的全年培训时间、培训内容、考核情况、安全生产责任书等录入到“一人一档”当中,完善安全档案管理工作。四是落实“一车一帐”工作要求,加大营运车辆安全隐患排查力度,定期开展车辆技术检查和维护。

加大日常工作中对重点线路、重点车辆和重点驾驶员的稽查力度,制定稽查计划,列出稽查重点项目,重点检查礼让斑马线、超速行驶、不规范进出站、乱道行驶、闯信号灯等违章违法行为,一旦发现违章要及时纠正、严肃处理、绝不姑息。

一线工作岗位须每天召开“晨会”,结合工作现场实际和天气情况,结合“一线一策”、“一场一册”内容,针对特殊时期、重点线路、重点路段强调安全生产注意事项,点评、解析存在的隐患或可能出现的问题,提出应急措施和整改办法。

工程安全总结报告篇二

20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

(一)安全生产指标完成情况。工程一次交验合格率100%;安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;施工现场安全达标率100%;无重大环境污染和扰民事件;国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。

(二)安全文明精品工程创优指标完成情况。获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

(三)强化责任,筑牢安全防线

1、公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

2、要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。

(四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理。根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

(五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著。一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的。顺利完成;二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

(六)存在的不足。成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;二是全员安全生产责任意识仍需加强;三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。

(一)多举措并举,提高安全管理水平。一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动,培养更多专职安全管理人员;二是组织开展形式多样的'安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的安全教育;三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

(二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定。继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

(三)完善机制,强化队伍建设。为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

工程安全总结报告篇三

重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了,在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将20xx年的安全、质量、环保工作总结如下:

项目部根据工程建设实际情况,先后制定颁发了《各级各部门安全质量环保职责》、《20xx年安全质量环保生产工作规划》、《环境保护管理规定》、《危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案》、《20xx年度质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单》、《质量检查制度》、《质量奖惩制度》等多个安全质量环保管理制度,做到了安全质量环保管理工作有章可循,有据可依。

我项目部非常重视对员工的教育培训,新员工上岗、调换岗位、操作设备或技术条件发生变化等都经过安全教育,到目前为止,举办各种安全培训;通过培训,提高了员工的自身素质,增强了质量安全意识,也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。

五分部项目地形复杂,工程难度大,我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施,并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对爆破作业进行技术交底等,层层交底至每个员工身上,使每个岗位每个员工都做到心中有数,并在实施过程中加强检查,进行监督,坚决纠正违反施工安全措施的行为;针对路面基层、面层技术交底,针对抗滑桩技术交底,针对空心板技术交底,针对基础技术交底。

在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查,坚持“三检”制度:安全员、质检员每日巡检,质安部每周检查,项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题,及时反映,及时整改,及时验收;并每月举办一次质量安全专题会,总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节,综合分析质量安全趋势,研究采取预防质量安全事故的对策。

工程安全总结报告篇四

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

工程安全总结报告篇五

20xx年x月x日,乐山指挥部组织监理、施工单位召开了8月份安全质量专题会议,会议上安质部胡部长对前期存在的突出问题进行了曝光,高总做了点评,后来又听其他单位同仁的发言,很有启发,最后王总、高总又对今后的施工做了进一步指示,使我们更加强化了“安全质量是永恒的主题”这一理念。

1.隧道工程

2.桥梁工程

桥梁施是本标段目前施工的主要任务,曝光台上有不少问题是本标段存在的,对比做的较好的标段,实在让人汗颜。对此,项目部将进一步对桥梁施工的安全质量进行排查,坚决做到现有安全防护措施,再进行工序施工,安全措施不到位,一律停工进行整改,务必保证基坑开挖、高处作业等较高风险作业的施工安全。

会上,其他标段介绍了不少优秀的施工方法、管理经验,非常值得我们借鉴。在后续施工中,我们将逐步落实以下几方面内容:

(1)隧道施工模喷工艺;

(2)对水压爆破进一步进行探索;

(3)持续开展安全质量宣传车巡视教育;

(4)落实外协队伍月考核机制;

(5)多样化推行安全教育。通过学习其他标段的优秀经验,使本标段的安全质量管理进一步得到加强。

最后,王总和高总根据现场实际情况,指出隧道逃生通道和仰拱虚渣的处理现有的工艺和设备起不到应有的效果,在后续施工中,项目部将群策群力,在现场积极试验推行新的设备、工艺、工法等,争取将安全质量措施落到实处,发挥应有的效果或达到标准要求。

通过这次会议,我们受益良多,不但使我们明白自身的不足,更加促使我们管好现场安全质量的 决心,通过借鉴其他单位的好方法、好点子。在今后的施工中,我们一定严格落实安全质量责任制,保证安全质量体系运转正常,做好现场的安全质量管理工作。

工程安全总结报告篇六

我驻地办根据管理处下发的文件精神要求,集中开展了冬季消防安全大检查和认真做好了冬季大干100天安全生产工作。驻地办在各级领导部门的大力支持和指导下,制定了一系列安全生产措施,根据各个合同段不同的施工对象,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的检查内容,逐项进行了安全生产工作落实,及时消除各类安全生产隐患,塌塌实实做好了各项安全工作,确保了工程安全生产的顺利进行。

我驻地办主要进行了以下冬季消防大检查和百日大干安全生产工作:

我驻地办按照《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》,和上级的有关管理规章制度,针对本项目实际情况制定了《安全制度》、《安全管理实施细则》、《安全应急预案》、《冬季大干100天安全生产工作要求》等各种安全生产规定及安全生产制度,并要求各项目部根据各自工程的性质编制了《安全施工措施》、《安全应急预案》、《各专项安全措施》、《各专项安全技术交底书》。成立了以高级驻地监理工程师为领导的安全组织机构(各规章制度及组织机构均已上墙,并落实到施工单位),要求各项目部按每5000千万工程设立一名专职安全员,确保了安全工作横向到边,纵向到底。

安全生产检查是一项极为重要的工作,我驻地办成立了以高级监理工程师为组长的安全检查小组,检查小组加大了冬季“大干100天”期间安全检查力度,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的各项检查内容对各项目安全生产进行全面检查,内容包括:施工单位的岗位教育、特殊工作工人的教育和训练、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全检查制度、伤亡事故处理、安全原始记录、用电管理、照明管理、施工机具、灭火器材、现场安全生产、预防高空坠落和物体打击、隧道防瓦斯涌水、预防坍塌、预防中毒,冬季施工安全措施等的落实情况。对于不符合要求或存在安全隐患的下发指令限期整改,并进行了评定打分。驻地办全面落实了“两个主题责任”、“两个负责制”,做到了措施具体、责任到人,扎扎实实开展了安全生产工作。

办公及生活环境安全隐患也极为重要。办公及生活环境在设有明显的防火标志,并配有足够的防火器材,并有专人负责值班;做好冬季安全取暖设施的管理;办公及生活区内也设有警卫,二十四小时值班;同时建立了严格办公、生活试验区用电管理制度。

我驻地办定期或不定期的召开安全生产例会,由全体职工参加,主要对职工进行了《安全操作手册》等各种操作规程培训,加强职工的安全教育,提高职工的安全生产技能和自我防护意识。

总之,我驻地办通过对全体职工进行安全教育,职工的安全意识有了明显提高,安全意识在职工中已有了深深的烙印,同时我驻地办加强安全领导,制定消防安全责任制,分工明确,责任到人,安全生产警钟长鸣,本着“管生产必须管安全”,以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。最大限度的消除了事故隐患,预防和避免各类事故的发生,以确保工程建设的顺利进行。

工程安全总结报告篇七

今年,在局领导和各股室的支持帮助下,在全体员工的努力下,我们基本完成了全年的经济任务,现具体汇报如下:

(1)严格责任制度,把主要工作目标任务分解细化,使每个科室、每个人员明确职责,办公室、财务科、施工科、安全科要各负其责,保证工作任务的完成。

(2)严格考勤制度,请销假制度,机关管理人员皆能按时上下班、坚守工作岗位、树立了较好的工作风貌。

(3)严格财务制度,合理调配使用资金, 做到每月一对帐,杜绝财务漏洞。

三月份开工后,局组织了质量安全领导检查组,由质监站、安监股牵头进行了摸底排查,公司提前做了自检,各个工地也都积级按局里提出的“十二条”进行了整改,工程质量和安全管理有了不同程度的提高,5月份市质量安全督查组来我县检查,抽检了几个工地,整体上要比去年有所提高,但仍提出了几个问题:

1、资料整理的不规范。

2、技术人员不能坚守工地。

3、电路、线路的搭设仍需改进。

4、安全设施仍达不到规范要求。

通过市里检查,我们又做了整改,安全保证金基本投入到位,公司从经理到施工一线人员都引起了高度重视,1-9月份无出现任何安全事故,工程质量100%合格,并取得四项标准化文明工地。

加强企业管理费的收缴力度,1-9月份共收取了35万元,占全年任务的115%以上。

养老保险与医疗保险今年国家收缴比例都大幅度提升,但我们目前正在筹集缴纳,医疗保险于7月底按期缴纳,确保退休人员、在职人员的医疗保险延续。

机关人员、在职人员工资已全部发放到9月底,无拖欠。

虽然各项任务完成的都比较好,为全年任务及下一年的任务奠定了基础,但目前仍存在以下几个问题:

1、各施工项目的安全投入不到位,安全生产离省、市要求太远。

2、企业专业管理人员缺乏,技术人员缺乏,企业管理仍需学习改进,仍需招纳技术人才。

3、企业走出去竞争市场的实力还很弱。

1、明年预计仍能承揽施工任务9000余万元,为以后奠定坚实基础。

2、合理开支,减少招待费用,确保人员工资,确保职工养老医疗保险,确保企业稳定。

3、继续加强企业管理费的收缴,做好企业后期储备,确保下一年再收取管理费100万元。

4、企业管理人员要积极吸纳专业管理人才,提高企业质量与安全生产的管理层次。

5、继续加大安全生产的专项整治活动,加大自查自纠力度,明确企业监管职责,确保全年无事故。

6、继续加强工程质量的监管,尤其是中小学校安工程,由专门领导组,检查组定期实行专管。

工程安全总结报告篇八

在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习——学习——再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎?伤口”?一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。

工程安全总结报告篇九

三年来,我一直从事建筑工程质量监督工作,始终严于律己,勤奋努力,热爱本职工作,积极钻研业务知识及相关法律法规,服从领导的安排,虚心向同时请教,力求使工作完美,在工作上做到尽责尽职。

在建筑工程质量监督工作中,我从工程开工建设到工程竣工验收,监督工作贯穿整个施工过程。

1、开工建设时,我熟悉图纸及设计文件要求,编制建筑工程质量监督计划,去工地现场对建设五方进行监督交底。

2、工程开工后,参加建设单位组织的基槽验收工作,监督建设五方履行程序情况及五方的市场行为情况,并做好相关记录。

3、工程基础完工后,要求建设五方对建筑工程基础进行验收,监督五方参建单位项目负责人到场参与,查看资料,并做好记录。

4、工程主体施工时,我按照监督计划要求,查看施工组织设计及相关方案,是否符合国家法律法规要求;对工程实体进行检查,查看是否符合施工工艺标准及国家法律法规及建筑施工图集要求;对现场施工单位及监理单位主要管理人员在场情况进行检查;抽查进场原材料是否合格;查看施工资料是否齐全有效。发现问题下发整改通知单,要求各方进行整改回复。

5、建筑工程主体完工后,要求建设五方组织主体结构竣工验收,监督建设五方行为是否符合要求,程序是否符合要求,并做好记录。

6、建筑工程进入装饰装修阶段后,我按照监督计划要求,审核施工方案,现场监督施工工艺是否符合要求,查看资料等。

7、建筑工程进入竣工验收阶段,建设单位组织竣工验收,我参与监督建设五方行为是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方项目负责人到场发表各自验收意见,并做好记录。

8、验收完成后,依建设单位申请,我配合建设单位办理质量监督报告。

工程安全总结报告篇十

在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的基础和工作经验,刻苦钻研和学习,取得了一定的成绩,总结在第四季度工作中的经验教训,发挥自己优势,完善自身不足,为今后的工作积累经验:

1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通大学本科学历。

3、今年主要完成了xxxxx合同段竣工资料的编制工作,办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了xxxxxx灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。

1、首先需要给自身充电,积累自己的专业知识水平,在xxxxxx合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足,随着灾后重建工程的推进,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。

2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多学习,掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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