报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
建筑工程事故报告应当包括哪些内容篇一
原因之一：人的行为因素。由于主观上的不重视和无知，造成安全事故的发生，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的″三违″现象，引发事故。这种情况往往发生在施工现场，由于施工者本人和现场管理人员自身，安全防护意识和自我保护意识淡薄、职业技能低下、行为不规范等，导致在安全设施完备的情况下发生了安全事故。
目前，建筑行业的工人文化程度普遍低，因而劳动力整体素质就相对较低，致使企业对施工现场一线工人的安全生产知识培训和专业技能培训效果大打折扣，现场人员对一些基本的安全技术规范和安全技术措施不理解。
原因之二：物的状态因素。第一，主观上不重视，造成客观上不安全，形成安全隐患。主要表现是施工现场的防护设施设置不到位。第二，各利益方为了降低成本，追求经济效益，安全投入严重不足。第三，在进行规划、图纸的设计、图纸的审查、施工方案的制订、材料的选用等环节上，排斥新的技术、材料、设备、工艺的推广和应用，使得技术装备水平陈旧不规范，安全技术措施不能完全到位。第四，有的工程项目即使有施工组织设计也只是为投标而编制的，根本不用于指导施工。施工企业内部，安全生产规章制度和责任制度安全保证体系不健全，能免则免，重大安全事故隐患得不到及时清除，有的已成为长期存在的问题。
防范建筑安全事故的措施
措施一：控制人的行为。在建筑事故防范诸多措施中，这是最基本的。企业要严格执行三级教育制度，使人的行为符合安全规范。根据不同层次和对象，采取多种多样的教育培训方式，制定相应的教育培训措施，提高施工者和安全管理人员的安全素质。对全体从业人员要定期和不定期地组织学习安全方面的有关标准及常用知识，强化全体从业人员安全生产的教育培训，职业技能培训和安全意识，使从业人员增强安全操作和施工水平，提高全体从业人员安全意识，提高企业管理人员的安全管理水平，从根本上解决人的行为的不安全因素，保证生产安全，降低事故的发生。
措施二：加强建筑施工企业安全保障体系。只有建筑施工企业拥有健全的安全保障体系，才能保证物的安全状态。安全生产现场管理的目的，是保护施工现场的人身安全和设备安全，要达到这个目的，就必须强调按规定的标准去管理，逐步建立起自我约束、不断完善的安全生产管理体制。禁止使用危及安全生产的落后工艺和设备，依靠科技进步用先进技术改造传统产业。同时，主动加强与规划、设计、监理等机构的联系与沟通，及时排除可能出现的每一个隐患，使现场安全防护的各个重点环节和部位都有技术作保障，有效地控制事故的发生。
措施三：加强法制管理。按照建设工程安全生产管理条例，通过建立安全生产行政许可制度，从根本上严格市场准入制度。要加强检查和监管的力度，针对安全监管薄弱环节和管理漏洞进行重点检查，制定有利于加强安全生产工作的各项规章制度和政策措施，发现违法违规行为和安全事故隐患要限期整改，对违反安全生产法律法规的企业和发生重大安全事故的企业要实行严肃查处，并落实到主要负责人，加大责任追究力度。
建筑工程事故报告应当包括哪些内容篇二
[案情简介]赵某3月向某建筑工程有限公司口头上承包了林某住宅（五层一栋）的室内装修工程，后私雇外地民工吕某等人装修施工，。194月3日，吕某在施工过程中不慎将铝合金压条碰到窗口附近的高压线上，双臂被电击伤，导致双上肢损伤后肢体缺失，随即住院治疗到6月出院，用去医疗费15235.50元。根据《人体重伤鉴定标准》的有关规定，认定其损伤构成重伤。另根据《职工工伤与执业病致残程度》的相关标准，认定该损伤达二级伤残。因吕某对赵某给付的赔偿金数额不满意，所以向当地劳资争议仲裁委员会申请仲裁。
[案例评析]
在我国，建筑工程的施工往往采用承包的方法，由于管理不严，加之回扣盛行，导致层层转包，无效承包的`现象十分严重。
根据有关法律规定，在建设工程中，总承包人或者勘察、设计、施工承包人若将自己承包的部分工作交由第三人完成，必须先行取得发包人的同意，否则即为违约，应向发包人承担责任。建筑工程关系到人民群众的生命财产安全，承包人必须具有有关主管机关批准核发的进行勘察、设计、建筑、安装的专业许可证书。法律禁止承包人将工程转包给不具备响应资质条件的单位，更不能转包给个人。否则，其转包即因违法而无效。
本案中，某建筑工程公司把装修工程非法转包给私人包工负责人赵某，赵某又非法聘用吕某等临时工，这些非法行为不影响赵某承担吕某的工伤待遇，以及在赵某无力负担时，由公司承担责任。在这一方面，仲裁庭的裁决及法院的判决是正确的。须说明的是，本案中法院根据《民法通则》来计算工伤待遇似有不妥，应当依据《企业职工工伤保险试行办法》来处理更为恰当。
建筑工程事故报告应当包括哪些内容篇三
在现实的学习、工作、生活中，有时会有一些突发事件出现，为降低事故造成的损失，时常需要预先编制应急预案。我们应该怎么编制应急预案呢？下面是小编为大家整理的关于徐州市建筑工程重特大事故应急处理预案，希望能够帮助到大家。
为积极应对可能发生的建筑工程重特大安全事故，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，按照《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《江苏省安全生产监督管理规定》和《徐州市安全生产事故行政责任追究办法》的要求，结合我市建筑工程施工的实际，特制定《徐州市建筑工程重特大安全事故应急处理预案》(以下简称预案)。
本预案所称重特大事故，指在本市行政区域内建筑工程施工现场可能发生的造成一次死亡3人以上9人以下或直接经济损失30万元以上的重大事故、一次死亡10人以上或直接经济损失100万元以上的特大事故。
事故类别包括：
(一)深基坑坍塌；
(二)塔式起重机等大型机械设备倒塌；
(三)整体模板支撑体系坍塌；
(四)多、高层建筑外脚手架倒塌；
(五)房屋拆除事故；
(六)其它重特大安全事故。
(一)特大事故应急处理工作在市政府统一领导下，由市建设局负责，相关部部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的开展。
(二)成立徐州市建筑工程重特大事故应急处理指挥部(以下简称市指挥部)。总指挥由市建设局局长担任；副总指挥由市建设局分管安全的副局长担任；成员由市建设局相关处室单位负责人和各县(市)、贾汪区建设(建管)局负责人组成。市指挥部成员名单、专家组名单、应急救援设备详见附表一、二、三。(略)
市指挥部设在市建设局，指挥部办公室设在市建设局安全监督管理处，负责落实值班和应急处理具体工作。
(三)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
(五)当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；
(六)配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
(七)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作；
(八)适时将事故的原因、责任及处理意见向社会公布。
(一)重特大事故发生后，事故单位必须以最快捷的方法，立即将所发生的重特大事故的情况报市指挥部办公室，并在24小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容：
1、发生事故的单位名称、企业规模；
2、事故发生的时间、地点；
3、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计；
4、事故原因、性质的初步判断；
5、事故抢救处理的情况和采取的措施；
6、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的`有关部门事宜：
7、事故的报告单位、签发人和时间。
(二)市指挥部接到重特大事故报告后，立即报告市政府和市安监局，并迅速上报省建设厅、省建管局，同时派人迅速赶赴现场，进行事故现场的保护和证据收集工作。必要时可将事故情况通报给市公安局或驻军及武警部队，请求给予支援。
(三)重特大事故发生后，事故发生地的有关部门单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
(1)立即报告市建设局主要领导，并迅速上报市政府。
(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地建设行政主管部门组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。
(3)立即组织或通知就近地方建设行政主管部门，组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，做好增援准备。
(二)应急处理措施：
(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。
(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
(4)自我保护
在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
(一)本预案市建设局针对有可能发生的重特大事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见，在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
(二)各县(市)、贾汪区建设(建管)局应按照本预案的要求，结合本行业的特点和实际情况，制定出本地区重特大事故应急处理预案，报市建设局备案。
(三)各县(市)、贾汪区建设(建管)局要根据条件和环境的变化及时修改和完善预案的内容，并组织有关部门人员认真学习，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急处理工作。
(四)发生重特大安全事故后，事故单位应立即报告，各有关部门负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。
(五)本预案自公布之日起实施。各县(市)、贾汪区建设(建管)局必须在本预案实施之日起30日内，完成本地区应急救援预案的制定.
建筑工程事故报告应当包括哪些内容篇四
建筑工程承包是指承包单位(勘察、设计、施工、安装单位)通过一定的方式取得工程项目建设合同的活动。
(1)承包单位的资质管理。承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质登记许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
(2)联合承包。大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
(3)工程分包。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。禁止分包单位将其承包的工程再分包。禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
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建筑工程事故报告应当包括哪些内容篇五
摘要：建筑行业的发展与经济发展相辅相成，加强建筑工程管理已成为建筑行业关注的重点。加强建筑工程管理的思路在于针对工程成本管理、进度管理和质量管理，寻找影响各个管理工作成效的因素，并根据管理过程中存在的问题，制定全面的改进措施。文章紧密围绕上述思路，主要分析了影响建筑工程管理工作质量的各种因素，在此基础上提出了提高建筑工程管理成效的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；对策
1加强建筑工程管理的意义
在当前的建筑工程管理过程中存在诸多问题亟待解决，根据以往的建筑工程管理实践可知，建筑工程中的常见问题主要出现在人员、材料和施工工艺三个环节上，其中人员问题常表现为施工和管理人员的工程成本、进度及质量管理意识薄弱等。材料问题则突出表现为质量不过关。施工工艺问题通常表现为对施工工艺标准落实不到位，导致工程出现返工等质量问题。这些问题都对建筑工程成本、进度和质量产生了不良影响，可将这些因素作为重点进行研究，找出解决问题的有效对策。建筑工程在施工过程中会不断涌入全新的技术理念和技术形式，管理人员要制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术应用实践，不断提高建筑工程施工工艺水平及科技含量。加强建筑工程管理能够对施工工艺和相关技术的使用提供操作标准，同时合理控制建筑工程的施工成本、施工进度和施工质量。
2影响建筑工程管理的重要因素
2.1人为因素。根据建筑工程管理实践，可按照不同的施工阶段将影响管理活动的人为因素分为直接的施工班组人员与参与工程管理的工作人员。建筑工程施工班组人员会直接影响建筑工程进度与质量，进而影响建筑工程管理效率。建筑工程设计与施工人员，这类人员的设计和具体施工行为会间接影响工程管理质量。建筑工程的人力资源分配在建筑工程的各个环节中，主要包括工程前期设计人员、材料采购人员、施工人员等，管理人员对这些人员进行统筹管理。建筑工程中的设计人员与施工人员是否具备较高的责任意识会影响人员行为，从而导致施工进度减缓，施工标准得不到贯彻落实，对施工质量产生不良影响。2.2建材与机械设备因素。在建筑工程管理过程中，需要将建材与机械设备作为重要的管理要素，制定严格的建材与机械设备质量控制措施，确保施工中使用的建材与机械设备质量符合施工标准。对于建筑工程管理而言，要同时保证工程质量、成本与进度，建材与机械设备质量会直接影响工程成本，此外，若建材和机械设备存在质量问题，会导致工期延迟，导致工程成本增加和工程质量问题的出现。建筑工程一般使用的是大型的机械设备，操作人员应提高操作精准度，避免因操作失误产生质量问题，甚至为后续施工埋下安全隐患。基于此，在进行建筑工程管理时必须将建材与机械设备因素作为关键控制因素。2.3施工工艺因素。建筑工程管理中的一个重要管理对象是施工工艺，采取合理的施工工艺能显著降低工程管理工作量，并使建筑工程管理工作强度维持在较低的水平。建筑工程中的施工工艺繁杂且难度较大，从基建施工、钢筋施工到混凝土施工等环节都需要进行严格的施工管理和工艺控制，要确保孔洞预留符合图纸设计要求，确保工程电气安装、门窗安装质量。2.4工程管理因素。建筑工程管理中的工程管理因素包括工程管理制度和工程监管措施。其中工程管理制度是对建筑工程管理的整体行为指导，主要包括工程设计管理制度、施工工艺管理制度、施工人员管理制度等，全面的建筑工程管理制度能全方位指导管理人员的管理行为。与此同时，工程监管措施的健全程度和落实程度对建筑工程管理效率也有重要影响，工程监管措施是工程管理措施中的`重要组成部分，动态监控施工各个环节。
3提高建筑工程管理有效性的对策
3.1加强人才队伍建设以实现工程全面管理。从建筑工程施工人员和管理人员出发全面提升建筑工程相关的人员素质。进行员工技能培训，做好员工的意识培养。针对建筑施工人员开展培训活动时，以提高施工人员技能水准为重点，强调提高员工配合管理人员工作的意识。对于建筑工程管理人员、施工各阶段进行管理的工作人员，以及对工程进行整体监管的质检人员，要制定专门的管理人员绩效考核制度。建筑工程管理人员在相应的考核制度与激励制度的指引下会不断改善自身行为，提高对工作的责任感，从而改善建筑工程进度与质量管理工作现状。3.2加强建材及机械设备质量控制以实现成本管理。加强建材及机械设备质量控制需要从施工前期和整个施工过程入手，加强管理，确保建材与机械设备质量。在施工前期对建材和机械设备进行管理主要是做好材料和机械设备的采购工作，严格建材和机械设备的进场制度，做好建材和机械设备的储存管理。在施工过程中对建材和机械设备进行管理主要是对建材的使用及机械设备的操作的管理，做好人员培训，确保操作人员正确操作机械设备，减少设备故障率。3.3加强施工工艺控制以实现工程质量管理。加强施工工艺控制的重点在于抓住关键工序，特别是要在现场对施工工艺进行控制，确保施工人员按照工程标准进行施工。建筑工程中的施工工艺主要包括基建施工、钢筋混凝土施工等，其中对于基建施工，要加强与电路设置与水路工程间的联系，充分协调各项工程，确保工程间相互协调，打下坚实的工程基建基础。对于钢筋混凝土施工要做好孔洞预留和混凝土浇筑工作，严格按照图纸留设空洞，确保钢筋安插位置准确。3.4加强工程管理制度建设以实现工程进度管理。建筑工程管理制度的制定需要针对建筑工程管理的具体内容，将人员管理、材料管理、施工工艺管理作为制度落实的关键项目，提高制度完善程度与可行性。在完善建筑工程管理制度的基础上不断更新工程管理模式，提高建筑工程管理的科学性。要充分结合信息技术发展的优势，建立信息化的建筑工程管理体系，可显著提升管理效率。最后要强调的，是加强建筑工程管理的监管和评价工作，政府、建筑单位及专业的监督管理队伍要充分发挥监管职能，确保施工进度和施工质量。
4结束语
结合当前经济发展与建筑行业发展的要求，加强建筑工程管理符合建筑行业未来发展目标。建筑工程管理人员需要对影响工程成本、进度和质量的各个因素有客观认知，加强对人才队伍、建材设施、施工工艺即内部管理制度的综合管控，严格执行建筑工程管理方案，严格把控建筑工程施工质量、成本与进度，真正实现对建筑工程进行全程化、规范化、系统化管理。