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数字经济讲座的心得体会篇一
（一）坚持强化国资国企党的建设引领。。制定《市^v^落实政治要件台账工作指引》，截至目前，共纳账管理政治要件69件，开展集中学习和传达共52次，落实跟踪督办35件。出台《关于市^v^班子成员定点联系企业服务群众工作的若干措施》。召开2020年市属国有企业党委书记抓基层党建述职评议会，完成2020年度党建考评纳入综合考评工作。。成立了党史学习教育领导小组，制定实施《市^v^党委开展党史学习教育实施方案》《市^v^党委关于开展党史学习教育的工作安排》。2021年全国资国企系统共举办专题培训167场，培训13650人次。开展“邀您读党史”活动，共向全系统9674名党员赠书28285册。结合“为民办实事”活动，在市国资国企系统入开展“党旗在国企基层一线高高飘扬”行动，共开展了365项“我为群众办实事”项目，其中市^v^党委班子成员挂点6项；共开展志愿服务10177场，共有33016名志愿者参加。其中市^v^党委牵头的“百年奋斗路，光影颂征程”东莞市百场红^v^大展映志愿活动形成良好社会影响。全面对照^v^^v^在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，逐项对照2018年市委组织部及^v^联合提出的60条全市国有企业党的建设工作重点任务措施，重点从“坚持党对国有企业的全面领导情况”“对标检视做强做优做大国有企业的工作成效”“破解难题补齐短板的要求是否落实”“建立和完善中国特色现代企业制度情况”“高素质专业化企业领导人员队伍建设成效”“对标检视加强基层党组织建设成效”“全面从严治党主体责任是否压紧压实”七个方面对标检视。坚持把党的领导融入国有企业改革发展全过程，把党的组织内嵌到生产经营各方面。。全面推动12家市属国有企业完成党建入公司章程。拟定《市^v^党委加强国有企业党的基层组织建设三年行动计划（2021—2023年）实施方案》，印发《市^v^系统2021年党建工作要点》，深入贯彻实施党支部工作条例和国有企业基层组织工作条例。协助做好中央、省、市“两优一先”人选推荐工作，组织开展市国资国企系统“两优一先”评选。抓实“一企一品”党建工作品牌建设，开展“我的企业史”活动，打造市属国有企业党建教育培训基地。加强党风廉政建设，集中开展学习，完善规章制度，落实谈心谈话。
（二）全力推动落实国资国企改革重点工作。。打造“千亿”“百亿”国企阵列。。认真贯彻落实市委、市政府领导关于“‘十四五’期间要力争形成1－2家市属国有大型综合性平台公司、1家创新投资+产业投资平台公司，立足于全市的发展，发挥招商引资、创新投融资等作用”的指示要求，结合市属国有资本布局结构调整及企业战略性重组等推进相关工作。。根据市战略性新兴产业基地建设总指挥部有关部署，由委主要领导率队先后到谢岗、塘厦等产业基地所在地，与镇主要领导班子成员深入交流对接，就市镇密切合作推进战略性新兴产业基地建设形成共识；统筹指导市属国有企业结合基地建设情况和企业业务实际对接全市七大战略性新兴产业基地建设。在学习借鉴先进地市经验的基础上，梳理盘点市属国有企业的信息化资产，高起点筹划组建数字经济发展集团，按照精简原则选好配强班子团队，遵循市场化原则开展运营，立足技术创新和可持续发展，抓紧承接数字政府项目运维运营，与知名数字企业开展合作，积极开拓数字经济市场。按照市政府的工作要求，开展以市属国有企业为主导的光伏产业发展规划研究。
（三）提高市属国有企业市场化竞争力。。成立国资招商工作小组，指导各市属国有企业谋划形成2021年度、三年、五年的项目库。。截至8月26日，我市需进行公司制改革的4户企业已全部完成公司制改制工作。。完成部分经营性资产的移交划转及转企改制工作，并进一步实施资源整合。。推动东莞银行、东莞证券加快上市。建立市属国有企业上市后备企业库。
（四）不断提升国资监管水平。。成立了国资系统国资经济运行监测工作组，每季度制发经济运行监测分析报告，从企业财务、风险防控、大额资金使用、重大项目落地、存在问题等方面进行分析企业的财务状况和经营情况，助推企业健康可持续发展。。积极与市^v^对接，共同研究加快推进市属国有企业纳统工作，争取更多市属国有企业纳入“四上企业”。目前有63家市属国有企业已“纳统”“入库”。。对占有、变更和注销产权事项严格审核把关，按程序进行报批、备案。。全面梳理委的监管事项，出台《东莞市人民政府国有资产监督管理委员会监管事项清单》。出台市属国有企业投资监管制度。发布《东莞市市属国有企业投资监督管理办法》和《东莞市市属国有企业投资项目负面清单（2021年版）》，促进市属国有企业规范投资决策行为。出台《东莞市市属国有企业境外国有资产监督管理暂行办法》，弥补市属国有企业境外资产监管的空白。。出台《东莞市市属国有企业内部审计管理办法》《东莞市市属国有企业商务招待管理办法》。按照内部审计全覆盖的规定，抽调人员并聘请第三方中介机构，对市属一级企业开展年度常规内部审计工作。。严格按照《公司法》等法律法规和制度文件的规定，并综合考量委顾问律师对修改的章程出具的法律审查意见书，完成对市属国有企业章程修改的审核共21次（含12家市属国有企业党建入章），确保每次章程的修改内容不存在违反法律、行政法规的情形，程序符合相关规定的要求。按照《东莞市市属国有企业重大事项清单管理制度（试行）》的要求，对市属国有企业涉及金额超过1000万元、对企业经营管理和改革发展可能产生重大影响的重大法律纠纷案件进行备案。
（五）着力激发市属国有企业人才队伍活力。做好国有企业董事会、监事会和经营班子换届工作。进一步规范重点市属国有企业非市委管理人员任免备案工作。建设高素质国企人才队伍。落实百名博士党政国企人才计划，已公开招聘选拔30名博士，其中19名博士已试用期满正式任职。。研究出台《东莞市市属国企创新发展容错纠错实施办法（试行）》，建立容错事项清单管理制度，分批分类制定容错清单及负面清单，在三家企业试点推行，着力激发、保护国企领导干部创新创业的热情和干劲。。正式印发实施《东莞市市属国有企业负责人经营业绩考核评价办法实施细则》。。圆满完成14户市属国有企业上年度（2020年度）预算执行情况清算工作。指导企业同步编制2021年度工资总额预算方案，完成对各企业预算方案的审核、备案工作，对各企业预算执行情况进行动态监测。
（六）大力推进镇（街道）属企业改革工作。到32个镇（街道）实地开展镇（街道）属企业资产监管情况大调研，摸查镇（街道）属企业改革过程中的难点问题，指导镇（街道）加强镇（街道）属企业资产监管、稳步推进镇（街道）属企业改革，形成《关于东莞市镇（街道）属企业资产监管情况的调研报告》。。成立镇属资产指导管理科，统筹指导镇（街道）推进镇（街道）属企业改革工作。加强与各职能部门的沟通对接，全力协调解决改革中存在的问题困难。与市市场^v^联合出台《镇（街道）属企业改制登记工作的意见和建议》，打通镇（街道）属非公司制企业公司化改造的“绿色通道”，为镇（街道）属企业改革提供实操性业务指南。。经各镇（街道）核定纳入清产核资范围的镇（街道）属企业，均已由中介机构出具清产核资报告，镇（街道）属企业委聘中介开展清产核资工作全面完成。。我委牵头组织市属国有企业到镇（街道）走访洽谈，加强与镇街的合作对接，推动市镇村资源、资产、资本联动，探索市镇村合作新路径取得初步成效。
（七）加强国资国企安全生产监督和信访维稳工作。。持续做好疫情防控常态化下安全生产工作，深入推进安全生产“一线三排”。召开3次党委会、1次党委理论学习中心组学习会议，传达学习^v^^v^关于安全生产的重要论述。召开5次党委会，研究解决安全生产相关的重点难点问题。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，委主要领导与市政府签订《东莞市2021年度安全生产和消防工作责任书》。同时推动企业建立健全安全生产责任制，签订《安全生产责任书》，层层压实责任。编制《东莞市国资系统2021年安全生产工作要点》，组织召开2020年全年、2021年上半年、2021年全年安全生产工作总结会议、新《安全生产法》宣贯会议，及时向市属国有企业印发转发上级政策文件，及时研判企业安全生产风险。在春节前、两会期间、“五一、端午”假期、“七一”“国庆”等重大节假日和重大活动时段进行安全生产和消防工作督导检查，通过采取查阅资料以及现场检查等方式，深入到各企业工业园、公交站场、轨道站点、施工工地、生产车间、出租物业、住宅小区实地检查，听取企业安全生产阶段性工作情况汇报。各市属国有企业全年无发生较大以上安全生产事故。。开展“暖心接电接访”活动，及时受理、办理信访平台工单。
数字经济讲座的心得体会篇二
（1）精轧机压力检测线路改造及自动化程序优化精轧机是高线整条生产线的核心设备。精轧机报lci故障直接会引发精轧机跳车导致停机，三高线精轧主电机在今年四月发生了两起lci报故障跳车事故，在全线故障跳车的状态下3号剪没有正常碎断。这两起事故的发生，暴露出了设备老化和自动化程序不很完善的问题。主要原因有两个：一是精轧机锥箱油压和辊箱油压变送器线路老化，变送器老化，在生产过程中，变送器检测数值闪动，导致精轧机传动lci报重故障；二是在原设计中plc2的故障输出滞后于精轧机lci重故障，而且精轧机lci重故障与3#剪的自动碎断没有连锁程序，增加了事故判断处理难度，延长了处理事故的时间。针对以上问题，经分析，措施如下：首先更换了老化的锥箱和辊箱油压变送器，重新铺设线路共400米，优化线路路由，避开电磁干扰的辐射区，在重要路段铺设了穿线管30米，完善了线路的屏蔽和接地。其次在plc2程序中，增加了精轧机传动lci重故障与3#剪自动碎断的连锁，优化了油压变送器采集数据时间的顺序控制，使之能够第一时间报警，便于电气人员判断故障，缩短了抢修时间。
（2）精轧机拉线开关改造精轧机拉线开关是检测精轧机堆钢的重要设备，精轧机拉线开关的检测机构中的重锤落下，精轧机报精轧机堆钢故障后3#飞剪碎断。由于精轧机密封罩不严，在精轧机过钢时冷却水喷溅到拉线开关的重锤机构上，而且冬季生产厂房气温低，喷溅出的水结冰后将拉线开关的重锤冻牢。一旦精轧机堆钢而拉线开关的重锤不能落下，不能及时的报堆钢故障，这样以来3#飞剪不能及时的碎断使整根钢全部堆在精轧机内，处理堆钢时间长，影响经济效益。另外所有的钢堆在精轧机内有可能损坏锥箱和辊箱等机械设备，会消耗很大材料备件费用。根据以上情况，把以前提拉式的机构改为杠杆式的机构，使精轧机拉线开关远离冷却水的喷溅，在精轧机堆钢时拉线开关的重锤能及时的落下，这样以来节省了大量处理堆钢的时间和昂贵的材料备件费用。
（3）预精轧预水冷却水阀喷水由主控台远程集中控制功能改造预精轧水阀喷水由主控台远程集中控制功能改造：高线预精轧水冷段下设五个水冷阀，水阀的开启数量、顺序以及喷水和停水的时间都直接关系到轧钢品种的温度控制要求，进而影响产品质量。原设计，轧制过程中主控台操作工可以通过wincc轧钢监控画面对此水冷段进行远程控制，针对轧钢品种、工艺性能的要求可自由选择五个水阀的开关。但所选水阀的喷水和停水时间固定编程在plc程序中，在主控台人机接口画面上无法进行远程集中改动。根本无法满足主控台操作工在操作画面上针对轧制品种的变化实时修改喷水时间的需要，急需进行改进。
因此实施以下具体工作：对控制此功能的plc程序进行修改，将固化在程序里的时间修改为可以在wincc监控画面中进行改动的软件变量，通过在主控台人机接口操作画面上加入可以改动此时间变量的相应窗口，达到喷水时刻由主控台操作工集中远程控制的目的。
2、结论
宣钢高线精轧区自动化技术攻关是在多年积累的生产经验的基础之上，利用现代化技术水平结合生产实际情况不断地改进、优化使其更适宜于现代化的快速的生产节奏使操作更加简便易行节约劳动强度并利于设备维护、减少故障时间，具有实际推广意义。
数字经济讲座的心得体会篇三
围绕水中高风险污染物和水传播病原体的控制要求和挑战，围绕城市水系统物质循环与水质变化的耦合过程，重点研究水质安全评价方法和基准制定理论，饮用水的化学、生物与毒性安全及全过程风险控制，污水能源资源转化与多目标循环利用，再生水生态融合、生态循环与水质安全信息智能管控，为保障水质安全、构建可持续城市水系统奠定基础。
围绕深海和极地工程装备设计的理论难题，重点研究极端海洋环境演化，多尺度海洋装备动力学、流-固-冰-气耦合、巨系统韧性控制理论，深海与极地动力装备可靠性和水下声学特性，形成海洋开发和探测装备的设计、施工和运维新方法。
围绕未来光学领域面临的超精密像差控制、超高分辨率探测、极弱信号获取、大容量信息传输等技术挑战，探索新的光干涉、衍射及光谱分析等方法，研究突破光学衍射极限的成像方法，新型纳米光刻光学技术，极端光学检测技术，新型光学材料与核心器件、新型激光技术等，为高端精密仪器、智能装备等产业发展提供关键技术支撑。
围绕高速率、低功耗、集成化与智能化光电子器件面临的新问题、新挑战，研究微波光子器件及集成，红外及太赫兹光电子器件，智能光计算与存储器件，光量子器件及芯片，异质异构光电子集成技术，片上多维光电信息调控技术等，为满足下一代信息技术的发展需求提供有效支撑。
围绕宽禁带半导体大失配外延、掺杂与异质集成等难题，研究大尺寸单晶衬底与外延生长，异质结构构筑、集成及物性调控，硅基等异质集成技术，高性能器件制备工艺、模型和可靠性评测方法等，推动核心装备研制，支撑宽禁带半导体器件与系统的发展与应用。
围绕电子信息系统向空天地海应用拓展带来的新问题，研究极端和复杂应用条件下高性能集成化电子器件、敏感器件以及微波光子器件与系统原理，发展新材料、新架构、新机制的电路、射频模块及天线技术，探索高效电磁计算、电磁波智能调控方法、以及电子信息系统跨越发展新技术，服务国家电子信息产业发展战略。
数字经济讲座的心得体会篇四
数字化城市管理建设是一项复杂的系统工程，要以创新体制机制为保障，以建立健全平台为载体，以构筑责任体系为依托，抓住重点，突破难点。我区按照市委、市政府的要求，将各村、各相关部门迅速行动起来，加强协调配合，认真做好数字化城市管理工作。
(一)创新机制，搭建管理平台。乡镇工作平台建设情况，直接关系到市级平台的运行，关系到整个数字化城市管理试点工作的成败。镇党委、政府成立了镇数字化城市管理工作领导小组，统筹全镇数字化城市管理工作。领导小组负责各类事件的派遣、处置、协调、督查督办，各村、各相关部门建立联络员制度，认真制订工作方案，落实责任，有序推进，确保城管任务得到有效落实。
确管理思路，落实工作职责，明确相关部门之间的权责关系，强化部门间的协调配合，相应处理各类事件与部件日常管理。规定各村、各单位要强化管理责任，坚决服从领导小组的安排，积极配合镇数字化城市管理指挥中心开展工作，完成交办的各项工作任务。
(三)规范管理，搭建考核平台。镇指挥中心制定了数字化城管考核条例，切实加大督查和考核力度。设立城管工作先进单位奖励，用于城管季度奖和年终总评奖励，每季度初评，年终总评。对工作落实不到位的单位，进行通报批评并限期整改。通过建立严格的奖惩约束机制，充分调动各级各部门的责任感和积极性，保证各项工作目标的顺利实现。
近年来，村容村貌建设和旧村改造快速推进，基础设施建设水平不断提高，城镇化日趋完善，作为数字城管体系的重要组成部分，全镇上下充分认识到推进数字化城市管理的重要意义，把数字化城市管理工作作为提升城市综合管理水平的一个机遇，切实增强紧迫感和责任感，积极推动数字化城市管理工作，全力以赴将各项措施落到实处。
(一)实现数字化城市管理是城市化进程发展的迫切需要。随着城市化进程的加速推进，城市管理工作管辖范围越来越大，管理的种类、数量、问题日益复杂繁多。因此，我镇及时更新思想观念，创新管理模式和手段，努力为广大群众创造更加和谐、舒适的生活和居住环境。
(二)实施数字化城市管理是提升城市管理水平的现实
选择。应当看到，近年来，在全镇上下的共同努力下，我镇城市管理取得了很大的进步，管理机制逐步健全，管理重心不断下移，人居环境逐步改善。可以说，数字化城市管理在崭新的平台上为城市管理工作走出被动、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作实现主动管理、高效管理、长效管理的现实选择。
(三)实施数字化城市管理是提高群众生活质量的有效途径。城市管理事关人民群众的切身利益，事关和谐社会的构建。广大人民群众，希望分享城市快速发展的^v^成果，不断提高生活质量。推行数字化城市管理新模式，保证城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决，实现互联互通、资源共享，广大群众将会得到更多、更快、更优的服务和便利。
数字化城管系统建设涉及面广，科技含量高，组织协调复杂，必须强化责任、狠抓落实。
(一)严格落实责任。我镇切实落实领导责任，认真抓好落实。搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到具体单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保有人抓、有人管，并加大督促检查的力度，对既定的工作任务，要坚持一抓到底，确保工作任务有计划、有步骤、有重点地扎实推进。
门要主动协调，配合部门要服从协调，重点难点问题要积极协调，着力提高工作效率。要加强对数字化城管系统建设工作进展情况的协调调度，及时解决工作中遇到的突出矛盾和问题，找准问题症结，提出解决方案。
(三)切实转变作风。数字化城管系统突出的一个特点就是使城市管理的责任更加明确，管理更加高效，反应更加迅速，评价更加客观，对城市管理工作的落实情况一目了然。自实行数字化城管系统后，我镇把城市管理的责任细分好、落实好，做到一切从实际出发，讲实话、办实事、求实效，加强了机关作风建设，坚持从群众的切身利益出发，从一点一滴的具体工作出发，干事创业，艰苦奋斗，不辜负广大群众的期望。
我镇数字城管建设任务艰巨，在今后的工作中，我镇会继续振奋精神，积极作为，把数字城管工作不断推向前进，为实现“富裕、秀美、和谐、幸福新冀屯”的奋斗目标，作出新的更大的贡献!
冀屯镇人民政府
20xx年8月29日
数字经济讲座的心得体会篇五
1.研究背景
2.研究意义
笔者基于上述研究背景，以中上企业作为分析对象，在财务数字化转型势在必行的情况下，以财务数字化转型对企业财会工作的影响为切入点，分析中小企业在财务数字化转型中将遇到的问题，并针对问题提出应对数字化转型的相关建议。具有一定的理论意义和现实意义。
（1）理论意义
通过对国内外研究文献及案例的对比分析，笔者发现我国企业数字化转型的推进相较国外发达国家而言，还处于起步阶段，尤其是中小企业财务数字化转型的相关研究与案例较少，尚未形成完善的理论体系。笔者在本文分析了财务数字化转型的内涵及特征以及财务数字化转型对企业财务工作的影响，为中小企业财务数字化转型提供了理论依据，对提升中小企业财务数字化转型的理论水平具有促进意义。
（2）现实意义
从实践角度出发，以中小企业为研究对象，深度分析转型过程中中小企业面临的问题并提出应对建议，有利于提升企业加快财务数字化转型的意识，促进企业财务、技术和业务的融合；从而在一定程度上提高中小企业的资源配置效率和利用效率。另外，有助于财会工作人员在数字经济时代进行自身财务职能和角色的转变，以期为中小企业财务数字化转型升级提供参考和借鉴。
二、相关概念界定
数字经济讲座的心得体会篇六
今年，敖汉旗金融办在旗委、旗政府的领导下，在市金融办的指导下，紧紧围绕政府中心工作，很好地履行了职能，卓有成效地开展了工作，使敖汉旗金融运行呈现平稳健康发展态势，银行业金融机构各项存款有所提升，保险业市场竞争明显，服务范围逐步拓展，地方信用体系建设和担保服务体系建设工作持续深入开展，金融结构进一步优化，服务水平进一步提升，促进了敖汉经济社会平稳持续发展。
一、xx年金融工作开展情况
(一)信贷投放力度加大
为进一步调动全旗金融机构支持地方经济社会发展的积极性、主动性和创造性，制订了《敖汉旗金融机构支持地方经济社会发展考核奖励办法》，由于政策对路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗银行业金融机构存款余额51.63亿元，同比增长了31.79%;各项贷款余额18.16亿元，同比增长了17.77%。人险保费收入6990万元，各项理赔支出723万元;财险保费收入1816万元，理赔支出578万元。各金融机构进一步加大了对“三农”、农牧业产业化资金的扶植力度，基本满足了中小企业、农牧业产业化的资金需求。中小企业贷款余额3.37亿元，比年初增加1.0亿元，增长3.36%，农牧业贷款余额14.57亿元，比年初增加5.13亿元，较年初增长了53.54%。两家小贷公司累计发放支农贷款9309万元，期末贷款余额4425万元。
(二)融资功能进一步增强
投资公司、担保公司四个平台共同发挥作用，增强了政府项目、中小企业、“三农”融资能力。投资公司为新惠第六中学融国家开发银行贷款7000万元，年初进入放款程序，至10月底已申请到位资金4300万元，是金融办成立以来融入的第一笔资金，同时也实现了开行贷款在敖汉“零”的突破。另外利用赤峰恒德担保平台为谷丰粮贸、黄羊洼草业、新洲中药饮片有限公司等小企业融资万元。
(三)大力实施“引进银行”工程
今年在引入包商银行的基础上，成功地恢复了建设银行，同时与元宝山区农村合作银行联系在敖汉旗建设一家村镇银行。预计村镇银行年内即可营业，包行、建行在xx年可投入运营。通过“引进银行”工程进一步健全了全旗金融体系，活化了敖汉的金融市场，有效地形成良性竞争，使全旗金融形成多元竞争、健康发展的格局，真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地营造诚信环境
敖汉旗旗委、旗政府切实加强对金融工作的协调指导，采取了一系列举措：成立了政府旗长任组长的金融工作协调领导小组，出台了金融机构支持地方经济发展的意见，使金融工作纳入了地方政府的宏观协调管理范畴;金融办积极推动政银企合作，上半年召开金融工作座谈会，向金融机构推介重点项目42项，召开银企座谈会沟通信贷信息，促进银企合作。加强信用体系建设改善金融生态环境，在引进银行完善金融体系建设的同时着力打造诚信敖汉，牵头组织敖汉旗信用社2300多万逾期贷款清收工作，以引进大棚养滑子菇为着力点，解决设施农业发展难题，化解贷款风险，即促进了产业的发展又有助于贷款回收，还能净化金融生态环境，可谓一举多得。
(五)加快了产业化进程
农牧业产业化是农村牧区快速发展的必由之路，支持产业化建设和小企业发展是旗域经济的重点，是信贷投放的着力点，是研究破解产业化和小企业发展进程中的资金瓶颈的有效途径。我们已深入到有关乡镇进就农牧业产业化进行了调研，组建农牧民信用互助协会，加大对农业产业化经营、农牧业龙头企业培植等方面的信贷支持，有效解决农牧业产业化融资难的问题。
(六)组建了乡镇金融机构
根据年初金融工作座谈会会议精神，各乡镇苏木成立了金融工作领导组织，明确了分管领导，确定了一名工作人员具体负责金融工作，打开了金融工作上下联动的局面。
二、存在的问题和不足
(一)信贷规模较小，存贷差过大，服务网点布局不合理,融资渠道单一。
(二)小企业融资艰难。由于县域商业银行贷款权限上收，发放贷款需要层层审批，贷款周期较长。银企信息不对称也是主要因素，企业对银行的贷款政策了解极其有限，银行对企业的经营状况、还款能力以及信用程度没有准确的把握。双方掌握信息的不对称，制约了银企之间的合作，是形成企业“贷款难”、银行“难贷款”矛盾的重要原因。
(三)敖汉鑫汇投资有限责任公司作为政府投融资平台，承担着大量的公益性项目融资任务，目前由于公司刚刚运营，公司没有现金流，资产规模相对较小，资产质量欠佳，尤其是3000万元现金资本由于财政局借回，致使公司在各家银行验资准入环节遇到了一定的阻力，这既影响准入条件，又势必影响后期的抵押担保规模。
三、xx年的金融工作安排
(一)制定xx年金融机构贷款投放考核办法，加快信贷投放步伐。
(二)继续做好引进银行的后续服务工作，争取再引入1家新的金融机构。
(三)利用鑫汇投资有限公司、赤峰金融办担保平台及鑫桥担保公司为小城镇建设、中小企业和农牧业产业化融资，力争实现融资超过5000万元。
(四)清理、整顿和规范我旗寄卖行及投资公司，引导寄卖行业及各类投资公司健康、有序发展，避免金融恶性事件的发生。
(五)加强对保险公司、担保公司及微小金融机构的监管。
为完成xx年上述金融工作目标，我们主要采取以下工作措施：
一是制定《敖汉旗金融机构支持地方经济社会发展考核办法》，通过建立贷款投放的正向激励机制，更好地促进全旗经济社会发展。
二是加强政银企合作，召开金融工作座谈会向金融机构推介重点项目，召开银企座谈会沟通信贷渠道。
三是加强信用体系建设改善金融生态环境，建立农民信用协会，组建应急互助基金，帮助金融机构解决信贷抵押物评估等方面的具体问题。
四是充分利用赤峰恒德、鸿德担保平台为中小企业、农牧业产业化贷款。
数字经济讲座的心得体会篇七
推进长春国际汽车机构和行政管理体制改革，实行“大部门制、扁平化、聘任制”，探索形成“企业化管理、市场化运作、专业化服务”新模式，科学设置管理机构，优化干部培养选拔机制。根据岗位设置需求，制定公开竞聘工作方案，全面实行岗位聘任（用）制，领导班子成员采用任期制。建立专业化、市场化、国际化的管理运行机制。
以大岭镇、范家屯镇为重点，加快建设同城化先导区，重点引进汽车城产业资本，合力打造同城化产业园区。加强基础设施建设，承接有关产业转移，强化三产融合和同城融合。
瞄准国际一流城市标杆，依托长春市申请建立吉林自贸区长春片区为契机，加快探索营商环境法治化、国际化、便利化市场取向体制机制改革，尽快形成以负面清单管理为核心的投资管理制度，以贸易便利化为重点的贸易监管制度，以服务实体经济发展的金融开放创新制度，建立与国际接轨的营商规则体系。