岗位职责修改通知(热门18篇)

时间:2023-11-16 10:42:08 作者:念青松 岗位职责修改通知(热门18篇)

明确的岗位职责有助于员工更好地理解自己在团队中的角色和责任。如果你不清楚自己的岗位职责,可以参考以下范文来进行梳理和总结。

岗位职责调整通知

因主管人员离职,现因工作需要,经公司管理人员提名,研究决定对以下人员进行新的人事任命,现予以公布:

1、原dj部主管刘琼离职,现由楼面主管陈明慧兼管dj主管一职,并履行该职务全部职责。

2、原前厅部主管王凡离职,现任命杜琼为前厅实习主管一职,主持该部门的日常工作。

3、楼面部由李荆暂定实习领班一职,负责协助主管完成日常管理工作。

备注:所任命实习主管,实习期为一个月,实习期内发放原职务薪水,另有职务津贴(职务津贴上报生效)。

以上任命决定自发布之日起即开始生效,希望各部门及全体员工给予支持配合。

特此通知。

岗位职责调整通知

各分局、__(室)、所(院)、中心:

根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔__5〕68号)文的要求和工作需要,经局党组研究决定,对祁__等17位同志的"工作岗位进行调整:

一、抽调祁__(稽查局)、卢__(第二分局)、杨__(特设__)、刘__(第三分局)、曾__(第一分局)、黎__(第二分局)、刘__(稽查局)、袁__(行政审批__)等八名同志到第四分局工作,由祁__负责第四分局的全面工作,卢__、杨__协助祁__开展工作。

二、__由计划财务__调整到行政审批__工作,__由原监察室调整到行政审批__工作,由何建新负责行政审批__的全面工作。

三、李__由办公室调整到机关党委办公室工作,__由原监察室调整到机关党委办公室工作,由李__负责机关党委办公室的全面工作。

四、高__由行政审批__调整到计划财务__工作。

五、安排巫__到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。

请以上17位同志尽快做好工作交接,于12月1日前到新的工作部门正式报到。

岗位职责修改

教学。

和管理工作实行统一领导,主管学校教务、行政工作。

2、负责制定学校发展计划,调整学校发展结构。

3、负责初高中兼职老师的聘请工作。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排各科教学人员,努力提高教学质量。

7、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

8、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。

9、负责校区的拓展,制定校区发展规划。

10、负责招生渠道的开发。

二、执行校长工作职责。

1、协助校长制定学校发展计划以及分管招生、安全、卫生等方面工作。

2、负责整体管理学校的招生工作(制定相应的招生方案、划定相应的招生区域等招生相关工作)。

3、负责演讲会的整体安排工作(演讲会讲师)。

4、协助校长定期检查各部门工作进展。

5、负责建设良好的校区环境,以及合理化利用校区场地。

6、负责安排好到访家长和学生的接待工作。

7、负责各部门的协调工作,负责报名表的交接工作。

8、负责本校区人员的培训考核与日常工作的监督管理;提升团队凝聚力。全面调动员工的积极性,建立完善的规章制度,扩大本校宣传的覆盖面。

9、负责各部门主管定期培训工作。

10、协助校长做好校区的拓展工作。

11、协助校长做好招生渠道的开发工作。

12、每周做好上周工作。

总结。

和下周工作计划报表。

13、完成校长交待的其它临时性工作。

三、

(一)、行政主管工作职责:

1、负责员工考勤,执行管理规定。

2、负责办公用品的采购管理工作,建立健全学校物品台账。

3、负责预算办公用品的使用消耗工作。

4、负责学校后勤(库房)的管理工作。

5、根据学校规划,负责组织公司活动、公关活动的工作。

6、妥善保管纸制文本、电子文本、档案资料等。

7、拟定和完善学校行政管理制度,经批准后负责制度的实施和监督。

8、保证公司的前台、后勤、客户接待、行政管理工作正常运行。

9、合理控制公司办公费用支出,杜绝资源浪费。

10、负责人力资源档案管理;员工招聘、入职、转正、调岗、离职等相关手续办理。

11、公司资产管理,每日公司账目登记、结算。

12、员工花名册的制定及完善。

13、负责网络宣传学校,如微博、微信等方式。

14、负责值班人员的安排。

15、负责每月考勤统计,每周、每月业绩统计。

16、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

17、组织开展定期的行政人员工作交流会。

18、负责安排行政部和其它部门的沟通协调工作。

19、完成校长交待的其他临时性工作。

(二)、行政人员工作职责。

1、负责打扫并维持前台,办公室,校门口楼梯的清洁。

2、接待来访家长和同学,并做好信息登记。

3、保证教师上课物品齐全(白板笔,白板刷,空调运作正常,电脑音箱运作正常)。

4、日常文件的制作。

5、负责市场部资料的准备(详见物品资料准备清单)。

6、负责演讲会、试听课、活动课的物品准备(详见物品资料准备清单)及会场布置与会后整理。

7、负责登记日常物品领用清单。

8、负责维护办公物品的正常运作(电脑、打印机、电风扇、冷风机、空调、饮水机)。

9、负责及时填充和更新礼品柜的物品。

10、及时更新学校物品台账报表。

11、负责库房定期的整理工作。

12、通过网络方式积极宣传学校。

13、协助主管做好学员午餐订购问题。

14、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

15、完成主管交待的其它临时性工作。

(一)、市场主管工作职责。

1、负责组织实施招生工作,制定市场调查规划,有计划、有力度地深入做好招生咨询工作。

2、负责结合当地实际市场,分阶段制定市场推广部年度、季度、月度至每一场宣传活动的市场活动计划,经批准后进行实施。

3、和咨询部共同负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。

4、负责做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作,做好招生工作总结。

5、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案,合理分配市场预算,将投入转化为产出。

6、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理;提升团队凝聚力。全面调动市场人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大本校宣传的覆盖面。

7、严格控制营销预算,节约开支,降低营销成本。

8、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

9、组织开展定期的市场人员工作交流会。

10、负责安排市场部和其它部门的沟通协调工作。

11、负责市场资源的汇总工作,并及时将汇总结果上报给行政部。

12、协助校长的日常工作,服从管理安排完成各项业务工作。(二)、市场人员工作职责。

1、根据市场发展和学校的战略规划,制定个人的销售计划及量化销售目标。

2、按时向主管汇报每日约访量、有效客户数量等相关销售数据。

3、按时打好每日的约访电话。

4、做好周日演讲会安排的岗位工作。

5、按时参加市场人员培训会议,并做好笔记。

6、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

7、做好市场资源的汇总,并及时上报给主管。

8、完成主管交待的其它临时性工作。

1、负责接听咨询电话,帮助家长解决孩子学习和教育问题,引导家长带孩子上门咨询。

2、负责接待上门咨询的家长及学生,帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。

3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。

4、及时跟踪所有已咨询过却还未报名的学员情况。

5、协助教务完成学生管理工作。

6、定期与学生沟通,了解学生在学习以及心理上存在的问题。

8、督促老师定期与家长沟通,做回访工作。

9、负责咨询部资源的汇总工作,并及时上报给行政部,由行政部做电子档统一保存。

9、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

10、组织开展定期咨询人员工作交流会。

11、负责安排咨询部和其它部门的沟通协调工作。

12、协助校长的日常工作,服从管理安排完成各项业务工作。

1、做好接听咨询电话,帮助家长解决孩子学习和教育问题,引导家长带孩子上门咨询。

2、接待上门咨询的家长及学生,帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。

3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。

4、及时跟踪所有已咨询过却还未报名的学员情况。

5、协助教务完成学生管理工作。

6、定期与学生沟通,了解学生在学习以及心理上存在的问题。

7、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

8、完成主管交待的其它临时性工作。

1、负责学生管理和成绩档案建立工作(1.信息资料,2.教案,3.重难点习题本,4.教学日志)。

2、负责组织教材资料的申请采购工作,经校长同意后,由行政部统一采购。

3、负责制定和调整各科目的课程表。

4、负责合理安排教室的使用情况。

5、负责安排人员了解学员的上课情况,并及时反馈给各科教师。

6、负责合理安排人员做好各班级的班主任工作(上下课签到,家校联络手册的填写,协助老师检测学生过关情况,课堂留影,学员红花榜)。

7、负责安排人员做好定期回访,学生续费,临时调课后电话通知工作。

8、负责合理安排人员做好每日学生作业辅导工作。

9、负责安排好教师的课时记录工作,并做好每月全职老师、兼职老师的课时汇总工作。

10、督促老师上课情况,教学计划、教案等每节课是否写教案,上课的主要内容。

11、负责教室和教务办公室的清洁工作。

12、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。

13、组织开展定期的教务人员工作交流会。

14、负责安排教务部和其它部门的沟通协调工作。

15、负责制定学生管理制度。

16、完成校长交待的其他临时性工作。

(二)、教务人员工作职责。

1、做好学生上下课签到工作,及时通知未按时上课的学员家长。

2、课后协调帮助教师抽查学生过关情况。

3、定期回访学生上课情况,并及时反馈给教师和家长。

4、安排好学生课后打扫教室的清洁工作。

5、做好每日学生作业辅导工作,并记录好学生学习习惯特点。

6、做好每日家校手册的填写。

7、及时更新学生红花榜,定时给学员兑换奖品。

8、做好教师的课时记录工作。

10、做好学员续费,临时调课后的电话通知工作。

11、做好课表的编制,教室的安排工作。

12、每周做好上周的工作总结和下周的工作计划报表。

13、完成主管交待的其它临时性工作。

岗位职责调整通知

公司各部门:

因公司工作需要,经公司经营班子研究讨论决定:将【人名】同志从__部门调至__部门,主要工作是负责协助__部门负责人做好__工作,调岗后工资待遇不变。

请【人名】同志于__前做好相关工作交接,并于__前持“调岗通知书”至__部报到。

特此通知。

办公室。

20__年__月__日。

增加岗位职责通知

完成销售任务并协助好销售过程中涉及的相关工作。

分清责任方,无论属哪方过错我们都应以诚恳的态度来对待,不允许以一切有损公司形象的说辞来推卸责任。

销售中应注意的相关工作。

作,以避免客户确认订货却出现供应商无货从而导致不利于销售成功的尴尬现象。

2、售中应清晰地向客户说明张贴壁纸时将会涉及消耗的光油/基膜、胶水和施工费用。(如该产品的销售类型定位为我司包施工,则无需向客户特作说明。)。

3、售中应明确告知客户产品到货期,咨询好客户的墙面情况并及时做出是否短期内合适贴墙纸的判断,再与客户协调好安装时间,预约好安装师傅。如遇困难或问题及时与店长做好沟通。

原谅,再约定其他时间进行施工。

和应当收取的定金额。尺寸量度应尽量准确计算好损耗,以避免给客户带来不必要的浪费以及为公司增加了库存的压力。

及时到达。

次与客户确定安装时间并提前通知客户做好铺贴前的注意事项及准备工作。

客户做电话回访。

时上报店长,配合店长调查清楚缘由分清责任方,无论属哪方过错我们都应以诚恳的态度来对待,不允许以一切有损公司形象的说辞来推卸责任。

岗位职责调整通知

原任部门:调任部门:

职务:职务:

工资:工资:

兼职岗位:兼职岗位:

相关说明。

到新岗位报到时间:年月日。

批示调出部门意见调入部门意见人力资源部意见审核领导意见。

本人意见本人同意变更,对工作内容、岗位和工资作上述变更,将按时赴新岗位工作,认真完成新工作岗位上的任务。

签名:

工作岗位职责变更通知

项目部全体员工:

从20xx年3月13日起,对上下班时间做出相应调整,并且上下班实行打卡制度。安排如下:

工作时间为:

上午8:00—12:00。

下午14:00—18:00。

午餐休息:

项目部。

20xx年3月13日。

工作岗位职责变更通知精彩

为贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》精神(以下简称《规定》),不断完善经济责任审计工作规范,依照《规定》要求对经济责任审计部分工作规范作出调整。现通知如下:

1、审计通知书的送达对象:

调整前:在实施经济责任审计3日前,向被审计领导干部所在单位或者原任职单位送达审计通知书。

调整后:在实施经济责任审计3日前,向被审计领导干部本人、被审计领导干部所在单位或者原任职单位送达审计通知书。

2、审计承诺制:

调整前:被审计领导干部所在单位或者原任职单位对所提供资料的真实性完整性作出书面承诺。

调整后:实行双承诺制度,被审计领导干部本人、被审计领导干部所在单位或者原任职单位均应对所提供资料的真实性完整性作出书面承诺。(提供两份承诺书)。

3、审计报告的出具及报送对象:

调整前:在征求意见结束后,按照规定出具经济责任审计结果报告。经济责任审计结果报告报送本级党委主要负责同志、本级行政首长,组织、纪检部门及其他需报送的单位、被审计领导干部及其所在单位或者原任职单位。

调整后:在征求意见结束后,按照规定出具经济责任审计报告和经济责任审计结果报告。(审计报告及审计结果报告(试行)格式见后)。经济责任审计报告送达被审计领导干部及其所在单位或者原任职单位;经济责任审计结果报告报送本级党委主要负责同志、行政首长,组织、纪检部门及其他需报送的单位。

4、被审计领导干部对履行经济责任过程中存在问题应承担的责任:

调整前:被审计领导干部对履行经济责任过程中存在问题所应承担的责任分为直接责任、主管责任(管理责任、领导责任)。

调整后:被审计领导干部对履行经济责任过程中存在问题所应承担的责任分为直接责任、主管责任、领导责任。责任界定内容见《规定》第三十五条至三十七条。

5、经济责任审计的内容:

调整前:根据《南昌市党政领导干部和国有企业领导人员任期经济责任审计实施办法》第十五条规定的内容实施。

调整后:根据《规定》中第十四条至十九条对经济责任审计内容的规定实施。具体参见审计报告模拟稿(试行)的内容,可根据实际情况进行增添或删减。

本站】。

工作岗位职责变更通知

各村党支部、村委会、镇直相关单位:

为进一步贯彻落实好计划生育基本国策,更好的做实我镇计生工作,经镇党政联席会议研究通过,对领导小组成员进行了调整,明确了各成员单位的职责。现将调整后的《双胜镇人口和计划生育工作领导小组和各成员单位职责》印发给你们,请认真贯彻执行。

附:。

1、双胜镇人口和计划生育工作领导小组。

2、双胜镇人口和计划生育工作各成员单位职责。

中共双胜镇委员会双胜镇人民政府。

二〇一二年四月二日。

双胜镇人口和计划生育。

工作领导小组。

组长:丛培钊(镇党委书记)。

王学武(镇政府镇长、镇党委副书记)。

副组长:张志军(镇政府副镇长)。

成员:石。

喜(财政所所长)。

胡建嵩(双胜派出所所长)杨作生(民政办助理)许海波(计生办主任)张宝洁(妇联主席)龙云飞(团委书记)宋占武(镇国土所所长)韩玉东(司法所所长)。

倪国峰(农业服务中心主任)宋国伟(林工站站长)郭书峰(镇党政办主任)王景山(双胜卫生院院长)李忠文(巴彦包特卫生院院长)路春阳(工商所所长)。

双胜镇人口和计划生育工作各成员单位职责。

派出所:进一步建立健全人口登记和生命统计制度。加强和改进流动人口管理和服务工作,完善流动人口及出租房屋登记制度;实行流动人口暂住证(居住证)制度。配合相关部门依法查处打击溺弃、残害女婴,虐待生育女婴的妇女和拐卖、绑架妇女儿童的违法犯罪行为,保护妇女儿童合法权益。

民政办公室:加强收养管理工作,将收养登记情况通报人口计生部门;普及婚前教育,倡导科学婚检;建立完善多种形式的老龄人口社会化服务体系;对实行计划生育的贫困家庭优先予以社会救济和帮扶。

财政所:建立稳定增长的投入保障机制,使人口和计划生育财政投入增长幅度高于经常性财政收入增长幅度。确保今年计划生育手术押金的退还工作有序进行。加强计划生育专项资金管理和监督检查。

卫生部门:认真做好孕产妇及婴儿保健工作。加强对医疗保健机构非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的监督管理,严禁非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠。建立b超检查和人工终止妊娠登记、孕情检测、孕产过程管理等制度。在新型农村牧区合作医疗制度中,落实对计划生育家庭的优惠措施。

计划生育办公室:认真贯彻落实有关人口和计划生育的法律。

法规、政策;制定人口和计划生育工作计划并对完成情况进行总结;负责实施人口和计划生育日常工作;组织开展人口和计划生育宣传教育和技术服务,加强计划生育工作队伍建设;实施人口和计划生育目标管理责任制执行情况检查考核。开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩”、“幸福工程”等活动。

工商所:积极向人口和计划生育部门提供申办个体工商户、各类经济组织的流动人口注册登记信息,加强对流动人口从事生产经营流动的日常监督管理,发现问题及时向有关部门通报。

司法所:把人口和计划生育有关法律法规的宣传纳入“六五”普法规划;协同人口计生部门加强对基层计划生育人员的法制培训;督促指导本系统搞好人口和计划生育方面的公证工作和法律咨询服务。

劳动和社会保障所:制定、完善与人口和计划生育相适应的劳动就业和社会保障的法规政策,制定有利于农村人口和计划生育工作开展的农村牧区养老保障管理和服务规划,探索建立计划生育家庭养老保险、生育保险制度。

土地所:在宅基地审批、承包荒山荒坡时,在同等条件下,对计划生育家庭(独生子女户、双女户、男到女家结婚落户)优先审批,依法保护妇女的宅基地、房屋等继承权和土地承包权等权益。

生育家庭的优先优惠政策。

林业站:在制定农村经济社会政策和林业发展规划时,对计划生育家庭予以优先照顾和安排。制定对独生子女户和双女户家庭帮扶规划,并进行重点扶持,落实项目、资金。

团委:在青少年中广泛开展国策、区情、人口形势教育,增强青少年人口意识。深入开展“希望工程”、“春雷计划”等社会公益活动,进一步做好预防青少年违法犯罪工作,为青少年健康成长创造良好环境。

妇联:参与制定有利于女孩健康成长和妇女发展的社会经济政策,广泛宣传男女平等基本国策,开展维护妇女权益法律法规的宣传教育,保障妇女儿童合法权益。积极参与实施“春雷计划”,促进男女平等就业和共同参与社会经济活动,逐步创造有利于妇女全面发展的社会环境。

建立岗位职责通知

各部门、各科室:

加强作风建设是干部廉洁从政、提高工作效能、构建和谐医院的内在需求,也是保障医院战略顺利实施,实现健康可持续发展的有力保障。为进一步加强医院执行力建设,倡导求真务实的工作作风,引导广大干部员工树立正确的业绩观,扎实推进医院事业又好又快发展,经院党委研究决定,在全院深入开展“治庸、治懒、治散”活动,结合“庸、懒、散”行为的主要表现,“三治”活动重点加强以下情形的责任追究:

1.利用职务,工作之便为本人、亲友谋取利益的;

3.对服务对象提出的合理要求置之不理、推诿扯皮、推卸责任,或不及时处理的;。

4.对涉及不同科室的事项,不及时主动协调,相互推诿扯皮或拖延不办的;

6.中层干部无故关闭通讯工具或在工作时间打电话闲聊的;

7.工作中隐报、瞒报发现问题的;

8.向患者本人及家属或药品供应商、经销商索要和接受礼品、有价证券或报销费用的;。

9.向患者及家属推销保健品、营养品或其他医疗辅助用品的;

10.在医疗服务中态度生硬、蛮横无理、推诿病人的;

11.在医疗服务中应该履行告知义务而不履行的;

12.违规出具大处方、滥检查的;

13.服务对象依法提出病例查询、复印等自身利益相关的资料而不提供相关服务的;

14.医嘱、病历书写不规范,难以辨认的;

15.缺乏医患沟通,对病患不能一视同仁的;

16.不按行为规范规定着装以及仪容仪表影响卫生工作人员形象的;

17.上班迟到、早退、擅自离岗、脱岗、串岗、聊天、看报的;

18.工作时间上网聊天、玩游戏、看视频、炒股(基金)、查看与工作无关信息的;

19.无故不参加医院重要会议(含院周会)、各类学习培训、重大活动的;

20.其他违反行业风气和医德医风建设有关规定的;

凡出现追责情形者,院方将进行诫勉谈话,追责情形达2次及以上人员应予以警示,并通报全院进行批评,对年度考核连续排名靠后的人员,应结合医院管理办法,按规定实行末位淘汰,实行庸者下能者上;对因工作能力不足、态度不端正、业务不精不熟等影响履职能力和部门工作效能的一线医技人员及护理人员,实行待岗学习,按照医院要求在规定的时间、规定的地点学习规定的技能知识,经过考核合格后重新上岗;对于不按照医院作息规定,迟到、早退、擅自离岗、上班玩游戏、聊天、及做与工作无关的,一经发现予以警告的同时,一定程度上给予经济处罚,情节严重者予以清退;希望各部门、各科室相关人员严格遵照执行,在提升自身专业技术水平的同时,为患者提供良好的就医环境,树立良好的工作典范,使卫生工作实现健康可持续发展。

接官乡卫生院。

修改的通知

保安部、各管理处:

为进一步规范保安评级工作,现对保安评级工作的有关细则修改如下:

1.《保安员级别考核评定办法》(修改版)中规定的`各级保安员的比例现改为由公司统一核定《各部门保安级别指标》,其中包含班长、副班长的名额。各部门均按此执行,部门之间不得对评级指标进行讨论、攀比。

2.保安班长、副班长的评级与班员同步进行,评级使用的表格及程序仍按原文件规定。

3.各部门初评结果必须排列出名次并汇总后交人力资源部。副班长及班员的初评结果须列入汇总表中,班长的评级交由保安主管、部门经理、保安部经理综合考核后确定。

4.修改后的评级细则自下发之日起执行,未涉及到的部分仍按原文件规定执行。

修改的通知

各处(室)、系(部/院):

“清明”节后上午作息时间不变,下午上班时间为14:00,下班时间为17:30。

教学安排如下:

下午:第五小节14:00—14:45。

第六小节14:55—15:40。

大课间15:40—16:00。

第七、八小节16:00—17:30。

晚上:第九小节18:30—19:15。

第十小节19:25—20:10。

第十一小节20:20—21:05。

请各部门及时通知到学生和教职员工,确保学院各项工作顺利开展。

办公室。

20xx年4月2日。

修改的通知

各教学单位:

根据学校安排,从五月一日开始实行夏时制作息时间,现将夏时制作息时间通知如下:

一、上午。

上午作息时间不变。

二、下午。

自己来园接送的家长请于9月10日(星期四)12:00前到幼儿园接孩子回家;乘坐校车幼儿的家长请按跟车老师指定的时间到接送点接孩子。谢谢配合!

1、第五小节上课时间14:00----14:50。

2、第六小节上课时间15:00----15:50。

3、第七小节上课时间16:00----16:50。

4、第八小节上课时间17:00----17:50。

20xx年寒假放假时间为1月18日,开学上课时间为2月12日。各校在编制行事历时要严格按照以上规定时间进行安排。

三、晚上。

1、第九小节上课时间19:00----19:50。

2、第十小节上课时间20:00----20:50结束。

请各教学单位及时将此通知传达到学生班级和教工,按照学校规定作好各项工作安排,确保教学秩序的稳定。不允许任何单位和个人私自调整上、下课时间。

修改的通知

(一)修改债券回购购回价的计算公式。

《上海证券交易所债券交易实施细则》原第十八条修改为:“回购到期日,证券登记结算机构根据购回价公式计算应进行交割的资金和质押券数量。购回价计算公式为:购回价=100元+年收益率×100元×实际占款天数/365。本条第二款所称实际占款天数,是指当次回购交易的首次交收日(含)至到期交收日(不含)的实际日历天数。”

上述修改内容自20xx年5月22日起实施。20xx年5月22日前达成的回购交易到期购回价仍按原公式计算。

修改后的条款规定:“债券回购交易开盘价,为当日该回购品种集合竞价中产生的价格;集合竞价不能产生开盘价的,连续竞价中的第一笔成交价为开盘价。债券回购的收盘价为当日该证券最后一笔交易前一小时所有交易的成交量加权平均价(含最后一笔交易)。当日无成交的,以前收盘价为当日收盘价。”

将到期购回价计息天数由名义天数修改为资金实际占款天数。新的计息方式将于20xx年5月22日正式施行,施行前已达成的债券回购交易,其到期购回价仍按原公式计算。

上海证券交易所本次新规调整主要涉及两方面内容:一是修改质押式回购计息规则,计息天数从回购期限的名义天数修改为资金实际占款天数,以消除名义计息天数规则下由于周末和节假日因素导致的回购利率大幅波动,同时将全年计息天数从360天改为365天;二是修改质押式回购收盘价计算方法,由当日最后一笔交易前一分钟所有交易的成交量加权平均价修改为当日最后一笔交易前一小时所有交易的成交量加权平均价,以提高回购收盘价稳定性。

深圳证券交易所本次新规调整主要涉及一方面内容:修改回购计息方式,将到期购回价计息天数由名义天数修改为资金实际占款天数。

关于公司修改章程的批复。

美术论文修改。

请假制度修改通知

为加强企业管理,进一步规范员工的请假管理制度,特制定并重申员工的请假制度如下:

三、请假条应规范填写,字迹清晰,写明请假原因、时间,因病请假的需要有医院证明;

七、因工伤在家休息的员工,每月发放1200元生活费作为工资

各科室:

为认真落实各级关于加强机关作风建设一系列指示精神,进一步加强机关人员管理,规范机关工作制度,现结合区社工作实际,就有关规定重申如下:

一、严格上下班制度

严格按照区政府规定的时间上下班,并认真做好签到,签到簿由办公室专人管理,上午签到后,8点45分收回签到簿,签到簿下午提前5分钟挂于签到处。签到薄按月装订汇总,每月通报考勤情况。

二、严格请销假制度

机关各级人员严格按照《龙湾区供销合作社联合社工作规章制度》(2015年3月9日集体修改)按级请假,按权限批假。工作人员请假半天以内,由科室主要负责人审批;请假1天以内,由分管领导审批;请假2天以上,由主要领导批准。2天以上要填写年休请假申请报告表,在年休假期内扣除。科室负责人请假一律由主要领导审批。批假后应及时通知办公室做好登记,未通知办公室的,一律按旷工处理。

各分管领导及科室负责人要切实加强对所属人员的教育管理,合理安排各项工作,明确工作职责。各机关干部要在思想上引起高度重视,严格执行工作制度,自觉做到不迟到、不早退。

区社纪检组将抽调办公室人员对工作制度落实情况进行监督检查。采取定期检查和平时督查相结合的形式,每月向各科室通报考勤执行情况,对不签到、不请假,超过规定时限的,依据《公务员法》及相关法规予以相应处理。

本通知中相关规定自2012年5月1日起执行。

二〇一二年四月十二日

建立岗位职责通知

公司各部门:

根据公司发展管理需求,为了进一步明确公司领导职责及权限,便于公司生产经营、管理和内部沟通,经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下:

一、总经理(王学平)。

主管范围1.副总经理。2、办公室3.销售部职责。

1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2.全面负责公司的管理工作,行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。

4、行使公司财务管理及资金调配权。

5.对公司的设备(设施)维修计划行使审批权。6.对公司材料购置行使审批权。

7.对公司费用报销、对外付款行使审批权。

二、副总经理(马学平)。

分管生产车间、销售部、值班室、化验室。

职责1/4。

片和业务技能,遵守公司各项规章制度,服从总经理安排,处处起到表率作用。

2.全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3.全面负责公司安全生产工作。

4.全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品。

6.对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7.确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。

8.销售人员的招募、选择、培训、调配。

9.销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估10.财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11.销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12.制定设备、设施得日常保养制度,保证生产设备、设施完好及整洁。

13.制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。

14.加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。

三、

副总经理(马宝林)。

职责2/4。

片和业务技能,遵守公司各项规章制度,服从总经理安排,处处起到表率作用。

2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。

3、根据生产及营销计划制订采购计划,并及时实施。4、制定采购相关制度,使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,原材料堆放程度,合理进行预先采购。

7、加强采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁无私的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况,控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作,协助财会进行采购的审核及成本的控制。

12.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。

13、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。3/4。

四、办公室。

职责。

13.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。

14、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。

五、销售部。

职责。

13.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。

六、餐饮部4/4。

望质安办发[2011]1号。

关于明确质安办班子成员分工的通知。

为了进一步明确工作职责,落实工作责任,经办领导班子成员会议研究决定,对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整,调整后的领导班子成员分工通知如下:

佘元奇(主任):主持全办行政工作,主管质量安全监督、竣工验收备案工作,财务审计。

易柏森(书记):负责主持办支部日常工作,负责全办党风廉政建设工作。

卜易斌(副书记、副主任、节能办主任):协管党建工作,主管节能办全面工作,分管质安办的安全监督工作,联系监督三组质量安全监督工作,安全优良工程申报工作。

杨柳(副主任):分管监督一组质量安全监督工作,负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习,负责全县质量优良工程审核、统计工作。

二0一一年五月五日。

主题词:明确分工通知报:望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份。

关于公司领导职责分工及权限划分的通知。

各部门、基层单位:

根据公司发展管理需求,为了进一步明确公司领导职责及权限,便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通,现对公司领导职责分工及权限划分修订如下:一、总经理a:主管范围1.总经理办公室2.人力资源部3.物资采供中心b:职责1.全面负责公司的日常管理工作,行使最高管理权。

2.对公司材料购置行使审批权。

3.对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权;对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。

二、副总经理(张新)。

a:分管范围1.副总工程师2.技术开发部3.仪器制造车间4.射孔器材制造车间b:职责1.全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。

2.全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。

3.全面负责所辖单位各项日常工作(生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等)的监督、管理。4.全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

c:权限1.对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2.对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。

三、副总经理(马颖)。

a:分管范围1.安全副总监2.生产部3.质量安全环保部4.油田测井项目部5.油田特种作业项目部6.运输队b:协管人力资源部c:职责1.全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2.全面负责所辖单位各项日常工作(生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等)的监督、管理。3.全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

4.行使安全总监职责。

5.行使管理者代表职责(负责公司qhse管理体系的运行及管理工作)。

6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d:权限1.对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2.对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3.行使公司安全总监相应的管理权。4.对公司生产过程中的奖罚行使审批权。

5.对公司的设备(设施)维修计划行使审批权。6.对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。

7.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

8.行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。

四、副总经理(刘言会)。

a:分管范围1.经营策划部2.财务部3.综合服务部b:协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。

3.全面负责所辖单位各项日常工作(生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等)的监督、管理。4.全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

5.全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d:权限1.对公司的经营战略计划制定行使审批权。

2.对公司3万元以内的费用报销行使审批权,对公司3万元以上的费用报销行使初审权。

3.对公司所有的费用报销行使总审核权。(公司日常差旅费报销由财务部经理初审)。

4.对公司年度财务预(决)算行使初审权。

5.对公司3万元以内的对外付款行使审批权;3万元以上的对外付款行使初审权。

6.对公司3万元以内的借款行使审批权;3万元以上的借款行使初审权。

7.对公司的工资发放行使初审权。

8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

9.对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。

五、副总经理(张家元)a:分管范围1.销售副总监2.市场部3.特种车修理车间4.服装分公司b:职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2.全面负责所辖单位各项日常工作(生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等)的监督、管理。3.全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。

4.行使销售总监职责。

c:权限1.对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。

2.对公司的收入结算工作行使管理权。

3.对公司的市场开发与维护工作行使管理权。

4.负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作;5.负责公司产品及服务的客户关系管理,建立、维护和发展客户关系。

6.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备(设施)维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。

六、本文件自发文之日起执行,同时废止西方司发〔2008〕13号文件。

工作岗位职责变更通知

全体教职员工及家长朋友们:

大家好!

临近深秋,夜长昼短。为了方便家长接送学生上下学,以及让大家能够保持更好的精力工作与学习,学校从20___年10月1日起,将启动秋冬季作息时间,具体时间调整为:

早晨、上午作息时间不变,中午以后作息有所调整;

12:00—12:30午餐;

7月6日(星期三)是开斋节,根据有关通知精神,结合学院实际,现将学院关于开斋节及暑假放假具体事项通知如下:

12:30—13:25午休、书法写字;

下午课程学习从13:30开始:

17:00放学。

(周五15:00学生放学,全校教师开会,学习。)。

特此通知,敬请相互转告。

建立岗位职责通知

一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能,帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用,规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。

二、工作要点。

通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚,并以《岗位说明书》的形式加以固化,形成有效的规范文件。

具体明确和解决以下问题:1、岗位应履行的主要职责;2、应达到的业绩标准;

5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求;6、工作条件和工作环境要求。

三、编写的一般程序。

1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿;

5、最后形成统一的岗位说明书体系。

四、时间进度。

《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。

第一阶段:

编写部门:品保部、售后服务部。

完成时间:2015年9月21日。

第二阶段:编写部门和完成时间待定。

3、岗位职责信息:描述该岗位在组织中所承担的功能模块,并对每个模块的主要内容逐一界定,帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。

4、岗位附加信息:对特定岗位开展工作所需打交道的对象、任职条件及工作环境等要素进行描述,使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。

集团总部、旗下分公司:

各部门、权属各单位要依照公司各管理职能部门的管理架构及人员岗位编制,按照职能明确,责权利一致,便于有效实施和操作的原则,结合各自实际情况,科学合理地编制本部门、岗位工作人员的岗位职责说明书及部门工作流程。

二、工作步骤。

位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容(见附件)。

(二)汇总审查。生产基地管理中心综合管理部负责对各部门报送的岗位职责说明书及部门工作流程进行梳理、汇总,按照相关制度予以复核心审查,结合各部门实际情况做必要调整和规范后,反馈各部门进一步修订,汇总整理成册后提交至集团人力资源管理中心审核。(三)审定发布。在反馈修订的基础上,由公司总经理办公会议对各部门、各岗位职责说明书及部门工作流程进行审核确定,经人力资源管理中心审核,集团总经理批准,并以公司文件形式发布。

三、有关要求。

请生产基地管理中心各部门于月日前将各部门整理好的《岗位职责》及《工作流程》的电子文档以邮件形式发送至生产基地管理中心综合管理部。

联系人:何文钦。

联系电话:33829531/***。

集团人力资源管理中心。

二〇一二年五月二日岗位职责说明书。

签订日期:年月日

各部门总经理/总监/经理:

为适应河南***科技有限公司事业发展要求,经閆总指示,决定对各部门工作职能和岗位职责进行重新修订和编制。现将有关事项通知如下:

一、修订原则。

为确保本次修订工作的顺利进行,各部门要结合本部门岗位和编制情况,按照“机构职能明确、职责权利一致、岗位职责明晰、责任落实到位”的原则,认真编制本部门的工作职能和岗位职责。

二、修订内容。

各部门根据本单位承担的管理和服务等工作实际,修订和编制相应的工作职能和岗位职责(编制格式请参照附件)。閆总对各部门的工作职能和岗位职责进行审核后发布。

三、有关要求。

二〇一三年九月二十二日。

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