当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
个人销售工作计划篇一
各位领导：
1、加强基层党组织建设：2004年公司党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求》制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案》，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2005年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。
2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。
3、民主评议党员工作；2004年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。
5、党费收缴工作：在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。
二、加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力
度，制定了2005年度中心组学习计划，在学习形式上，坚持集体学习和个人学习相结合，每月由政工部提前拟出学习提纲，为了保证学习质量，我们要求班子成员认真做好学习笔记和学习心得。
办了领导干部微机培训班，为了改善管理人员的办公条件，2005年公司为所有的管理人员配备了电脑，在日常工作中，公司坚持每周召开环节干部工作会议，有环节干部逐一总结上周工作汇报本周安排，使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。
三、抓好党风廉政建设工作增强党员干部廉洁自律和拒腐能力
个人销售工作计划篇二
分公司上下统一思想，高度重视此次资产清查评估工作，在省公司清查组的领导下，自上而下逐级布置、层层落实。分公司一把手亲自部署，亲自督导，把资产清查评估工作作为年度重点工作予以推进，确保清查评估各项工作全面落实。在分公司明确内部工作分工，将责任层层传递到具体人员，做好内部协调与外部协同。各部门密切配合、通力合作，通过共享清查信息、建立工作例会机制、定期发布清查工作简报等方式，及时通报、及时解决清查过程中遇到的各类问题。财务部门作为具体牵头组织部门，为各专业部门做好服务和支撑，同时做好工作进度管控；建设维护部门作为清查工作的主要力量，安排经验丰富、熟悉专业的工作人员专职负责清查工作。对外与三家运营商均建立横向协调机制，定期召开例会，通报各自清查进展情况以及遇到的问题和解决措施，互相取长补短，清查数据充分共享，加快推进清查工作。
工程财务管理是公司日常管理的重要一环，工程财务管理的目的是，提高工程项目建设效率，合理降低建设成本，提升固定资产投资效能，从投资源头推进资产全生命周期管理。
个人销售工作计划篇三
热电公司党群工作情况汇报
各位领导：
按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。
经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2005年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。
2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。
3、民主评议党员工作；2004年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。
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个人销售工作计划篇四
某某公司
二〇一四年十二月二十日
党群工作汇报材料
今年“十八大四中全会”胜利在北京召开，习主席在会上作出重要讲话。对全面推进依法治国作出全面部署。在上级公司各级党委的领导下，我投资公司努力加强各项工作，不断强化思想建设、组织建设和作风建设，各项工作得到良好的开展，管理正逐步走向健康有序的发展道路。在开展“群众路线教育实践活动”、“创先争优”、“反腐倡廉”等活动中取得了显著成绩。并积极开展各项主题活动，现将全年党群工作汇报如下：
一、狠抓党员的思想教育加强党员思想建设
1、学习党的十八大精神，广泛开展宣传教育活动。党支部制订了学习计划，重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、调研，不断提高领导干部政策理论水平。在支部书记牵头下，组织支部全体党员集中学习了党的十八大精神，通过集中学习和评议讨论等形式，并跟现实工作实际紧密结合起来，提高了广大党员干部理论联系实际的水平。组织支部党员参加了党建知识竞赛、十八大会议精神讨论等实践活动，进一步提高了广大党员干部的政治理论水平。党支部书记还着重阐释了^v^^v^提出的中国梦。
织生活的自觉性，把党章对党员的要求作为组织生活的重要内容，改进组织生活方式，增强组织生活的吸引力，提高党组织生活。
二、发挥党员的先锋模范作用、精神文明建设工作扎实开展 庆祝中国^v^成立93周年，鼓舞全体党员干部带领公司员工全身心的投入到工程建设中，贯彻党的十八大的精神，进一步推动公司科学发展、跨越发展。按照上级要求，结合我公司实际，党支部从6月份开始，开展了“坚持群众路线，实干托起中国梦”为主题的党建活动（即一是开展一次“七一”表彰活动；二是开展一次党史教育学习活动；三是开展一次群众路线专题讨论活动；四是开展一次党员建党日纪念活动；五是开展一次辖区单位党组织共建活动）。在党史教育学习活动中要求党员通过答题，自觉学习《党章》和党的政策、方针及基本知识，并阐述自己在“党员创新工程”中将如何发挥先锋模范带头作用，促进党员在提高理论素质的基础上，结合岗位实际，充分发挥党员先锋模范带头作用，在公司的生产经营、改革发展中做出应有的贡献。
三、加强职工教育思想，提高职工素质
地稳定了职工的思想。
2、坚持实事求是、面向基层，面向职工，做好宣传报道工作，不断树立和挖掘企业改革和生产经营中涌现出的好人好事，是职工学有榜样，赶有目标。公司党支部特别注意狠抓职工的思想素质教育，树立“以人为本”的思想，定期下发干部职工学习教育计划，组织职工政治理论、业务知识学习，营造学习和竞争的氛围，使职工以饱满的热情做好本职工作，搞好安全优质工程，以实际行动实践“规范服务、群众满意”。
四、抓好作风建设，树立良好工作作风
深入开展创先争优活动。今年年初，全体党员与支部签订了《2014年党员公开承诺书》，党员提出个人的具体打算，领导干部还签订了《廉政承诺书》，通过适当方式向支部和员工公开承诺事项，接受党内和全体员工的监督，进一步提升了党员干部的服务意识。
认真组织廉政建设学习。专门召开支部会议，由支部书记牵头，组织全公司党员干部集中学习了《廉政文化建设要论》。通过集中学习，全体党员干部深刻认识到，认真学习《廉政文化建设要论》，对于反腐倡廉建设具有十分重要的作用。全体党员干部对照《廉政文化建设要论》，认真进行自查自纠，促进了廉洁从政、自觉守法，进一步推动了我支部廉政建设。
五、充分发挥组织作用，做好职工服务工作
在2014年里，公司党支部组织员工健康体检，带领员工开
展丰富多彩的文体活动党支部还与当地政府、设计单位开展支部共建活动，在公司内部发展培养^v^员等，这些活动的开展增强了基层党支部的先进性，也获得了广大员工的好评。
我公司党支部是党建、纪检监察、党工团的综合管理机构，为了进一步提高工作能力和水平，围绕公司的中心工作，做好服务，公司党支部不断加强服务意识，提高工作质量，取得了一定成效。今年，党支部共受理党员申请6人次，预备党员4人次。公司工会成立了计划生育领导小组，组织公司女职工学习贯彻《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》，女职工的法律意识有了明显提高了，加快推动计划生育政策的实施，在职员工无一例计划外生育。
六、紧紧围绕企业抓综治工作，确保各项工作顺利进行 2014年公司党支部在上级单位的正确指导下，认真落实社会治安综合治理工作，紧紧围绕“创建平安企业”的工作目标，通过明确思想认识、强化组织领导、落实综治措施、开展平安创建工作、营造浓厚氛围，在全公司范围内形成社会治安综合治理群策群力、齐抓共管的良好局面，为公司稳步发展创造了良好的治安环境。
出新思路，取得新突破，在各项工作中拿出新举措，取得新成绩，开创新局面。
某某公司党支部
二〇一三年十二月二十日
个人销售工作计划篇五
一、继续开展压力管道的普查汇总工作：
1、十月一日前对所有填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查;
2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位给予表彰，对质量不到的必须进行反工。
二、积极开展安全技术人员的专培训工作：
从使月份开始安排适当的时间，组织全区安全管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的，一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。
三、认真开展安全生产大检查活动：
2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;
3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查，以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作：
2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好准备;
3、拟定__年度安全生产工作评比办法;
5、认真总结全区__年度安全生产工作，认真拟草全区__年度的安全生产工作计划。
五、认真完善安全生产管理台帐：
四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录__年度的安全生产工作时，必须使用新的统一台帐。
个人销售工作计划篇六
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，__品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。具体制定工作计划如下：
一、力争年内基本完成第一期建设任务
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。__项目是省、市重点工程，也是__品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将__项目建成为__工程。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
二、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。新的一年，公司将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造__品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证__项目建设资金的及时到位。
三、全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是__建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。按照公司与策划代理公司所签合同规定，__应于去年出台__，但目前该工作已经滞后。公司要求，__在一季度由策划代理公司编制出台。为综合__市场情况，拟由招商部负责另行起草__。要求招商部在元月份出初稿。
个人销售工作计划篇七
转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬。x年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订x年护士个人工作计划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学`教育网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二：加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。医`学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
个人销售工作计划篇八
应对严峻的生产经营形势，为确保安全保产任务和降本增效目标顺利完成，xx厂领导班子通过召开车间、部室负责人会议，眼睛向内、集思广益，并经领导班子集体研究，特制订20降本增效工作措施如下：
一、加大形势任务宣传教育的力度，引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识
20xx年，xx厂将通过广泛深入地开展“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动，使职工能够正确认识当前形势，群策群力降本增效;通过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高点检维护的管理水平和科技含量，让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。
二、持续推进安全标准化工作，引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的理念
20xx年，xx厂将通过持续完善和落实安全标准化工作，尤其是推进职工操作标准化，狠反“三习四违”，实现全年安全生产，杜绝一切安全事故的发生。
要教育职工越是在形势严峻的时候，越要抓好安全生产，引导职工牢固树立“安全是最大的效益，安全是保证和巩固我们劳动成果的前提，没有安全就没有效益”的理念。
进一步强化“预防式养护维修”的工作模式，实行精检细修，将隐患和缺陷控制在萌芽状态
2xxx年，xx厂将通过强化“预防式养护维修”的工作模式，加大职工技能培训的力度，提高职工操作能力，在日常工作中做到精检细修。
同时通过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作，将隐患和缺陷控制在萌芽状态，最大限度地减少材料备件的消耗，明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。
四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛，做到既抱西瓜、又捡芝麻
教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起，坚决做好节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生，做到节约能源，人人有责。
要加大修旧利废工作力度，有重点地通过设备改造、轨型升级等渠道，将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。
20xx年计划通过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。
充分调动职工安全保产的积极性，在完成正常维修保产任务的前提下，积极组织自修工程
目前，xx厂一线线路维修工仅有不足240名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。
为此，20xx年，我厂将通过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。
同时，充分调动职工的`积极性，在完成正常维修保产任务的前提下，提高自修工程份额，在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上，明年计划完成400万元。
大力实施立题攻关，提高铁路设备运行能力，努力实现本质上的降本增效
为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题，今年以来，我厂积极组织立题攻关，完成了六处重点道口的结构改造，考虑人工费单价上涨的因素，直接降低维修成本达万元，道口改造的投入三年之内就可以收回。
另外，辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施，也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。
充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资，努力实现仓储物资的良性流动
首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作，努力减少生产周转物资，尽快消灭“死库存”;其次要充分依托公司库存，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，实现物流效益最大化;第三要继续协调好废钢置换60kg/m钢轨工作，充分挖掘xx内部资源，实现潜创效，以弥补材料、备件费用的不足。
严格实施全面预算管理，实现安全保产与成本控制的最佳结合
待201x年预算经公司批准后，及时分解到各车间、部室、班组，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的降本增效格局;厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行情况及时通报、对存在的问题及时分析，并责成相关车间、部门及时整改，确保难题及时破解，实现安全保产与成本控制的最佳结合。
九、充分发挥党组织的引领作用，大力开展“降本增效、创先争优”活动
要求各车间党支部围绕降本增效，积极开展立题攻关活动;厂纪委将通过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算情况进行督导检查，搞好降本增效的效能监察，堵塞管理漏洞;全体党员要通过“降本增效、对标领航”活动，查找降本增效的差距和不足，进一步提高工作能力和业务水平，为职工群众做出表率。