师训工作计划(优秀14篇)

时间:2023-11-26 14:12:38 作者:文轩

工作计划书是对工作目标和计划进行具体阐述和安排的书面材料,它能够指导人们在工作中的实际操作和决策。下面是一份简洁明晰的工作计划书样本,它以简练的语言和清晰的结构展示了一个完整的工作计划。

镇人事师训工作计划

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

搞好明年开工的人力资源的'策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家。

师训工作计划

以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教师培训工作新格局。

1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、认真完成各项专题培训任务,切实提高教师实施新课程的能力和素质。

3、积极准备,争取在z区教师专业素养测评活动(教学设计等)中取得满意成绩。

4、落实师徒结对工作,促进新教师各方面水平的提升。

5、每位教师本年度继续教育课时达到48课时以上。

1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方向);培训执行层(教导处、教科室要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的校本研修活动)。

2、重视课堂教学研讨。提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校继续通过“同课异构”教研活动的方式开展磨课活动,同时也将开展形式多样的课堂教学研讨活动——骨干教师示范课、青年教师优质课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。

3、加强教学研究。继续强化立足教学实际的小课题研究。每位教师每学期有一个小课题,教师小课题群体协作的研究模式可以选择“多人同课+小课题研究”,即从课堂教学入手,以课例研究为平台。

4、继续开展基本功比赛。积极备战区教师学科专业素养测评工作,我们将组织教师进行反复提炼,使全体教师继续过好“教学设计关、学科命题关或基本技能关”。本学期全力以赴准备20xx年2月举行的教学设计测评。

5、继续实行“一人学习,众人受益”式培训。学校选派教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应。

6、着眼传帮互促。以师徒结对为契机,签订协议,进一步加强交流,将名师“青蓝工程”拓展为四块:“青蓝工程”——师带徒,重示范传授;“蓝青工程”——师学徒,重创新突破;“青青工程”——青年教师互相学习,重汇报交流;“蓝蓝工程——有经验的教师相互探讨,重研讨展示。老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化,形成真正的“学习共同体”,共同提高,共同发展。

2、开学调研(教学常规的落实)。

3、校教研组长会议。

4、组织教师参加各学科教研活动。

3、教学常规抽查工作。

1、教学常规抽查。

2、校级“同课异构”系列教研活动。

3、教师学科素养知识培训。

4、组织教师参加区小学数学教研活动(主题:“课时教学目标在课堂教学中落实的研究”)。

5、组织教师参加打造精品课堂系列活动四:高段语文教学专题研讨。

1、组织教师参加区各级各类评比活动。

2、校级“同课异构”系列教研活动。

4、教师学科素养知识培训。

1、校级“同课异构”系列教研活动。

2、组织教师参加区名师、骨干教师及带徒学员课堂教学展示。

3、教学成果展示活动。

师训工作计划

根据阿城区教育局教育工作会议精神和玉泉中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校。

“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习研究新课程为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。

本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以《有效教学》、《有效教师》和《有效研修》的学习为载体,以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。

1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

2、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。

3、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

1、自主学习:教师自学,写好校本研修报告册。切实加强教师的现代教育教学理论学习,帮助教师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。

2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对我校共性“问题”,聘请专家学者,搞专题讲座。各教研组在每月要安排一次专题讲座,专题讲座资料及时交教科室存档。

3、小组研讨:以教研组为单位,利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。

教师研修的考核参照学校教育教学管理方案实施。采取周评估、月评估和学期综合考核相结合的方法,把教师参加校本研修的内容按学时计算,完成研修任务与月奖联系,考核结果将作为教师学期教育教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。

师训工作计划

考核方法

师德教育

教师职业道德规范、师德标兵先进事迹、未成年人教育法规、师德教育文件、魏书生教育育人经验等。

1

10

考试、考核

新课程

新课课程程标准与教材培训、新课程与课堂教学改革、新课程与评价改革、校舍本课程理论与实践等。

4

40

考试、考核

中小学学生管理与教育专题

《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、中小学思想道德教育、中小学心理健康教育、学生操行评定等。

1

20

考试、考核

中小学教师心理健康教育

教师心理与心理健康、心理疾病与心理保心理健康咨询。

1

10

考试、考核

校本研修课程

自定

3、培训形式

以上全员培训以学校自培为主,完成以上各科目的学习,学校可根据本校情况从以上所列课程中自定学习内容,利用业务学习、政治学习时间组织教师学习,要求学校要有学习计划、学习情况记录、教师要有学习笔记、每学年末每人要有一篇学习体会文章。

1、截止到20xx年12月31日,中小学男不满45周岁、女不满40周岁的教师均应接受省统一组织的国家中小学教师教育技术能力初级培训考核。

2、四、五月份继续举办教育信息技术培训班。六月份参加省统一组织的考试。

3、针对骨干教师举办一期教育信息技术应用培训。

本年度将新教师培训列为师训部重点工作,培训对象为近三年参加工作的教师(xx.3.1-20xx.3.1),主要工作如下:

1、三、四月份对新教师进行一次全面考核及问卷调查,主要目的是对新教师的知识水平及教育教学能力有一个全面的了解,以便有针对性地制定培训计划。

2、新教师培训以区师训部为主,全年培训不少于40 学时,培训内容包括师德、课堂教学、软硬笔书法、计算机、班主任工作、演讲与口才训练等为主要培训内容。培训结束后要进行相应的考试考核。

3、各校要为新教师的培训学习创造条件,为每一名新教师配备一名骨干教师结成互助对子,定期对新教师的培训学习情况进行监督检查,为新教师提供学习、实践的机会,以促进新教师尽快适应岗位工作,尽早成才。

继续鼓励教师参加高学历的培训,组织教师报考教育硕士班的学习。

根据教师工作实际,开展有针对性的培训,本年度计划围绕班主任工作,小学教师软硬笔书法、教育技术在教学中的应用等开展专题培训。

、拔尖教师培训:继续开展评选学科带头人活动,发挥学科带头人辅射作用,开展送教下乡培训活动.

八月二十五日、二十六日继续组织全体教师参加市统一组织的继续教育考试。

、加强中小学继续教育管理,不定期对各校进行检查指导。

师训工作计划模板

一、指导思想是:

以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施“先学后教当堂训练”课程改革为核心,以深化教研师训为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,着力夯实常规教研管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教研师训工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

二、具体措施与做法:

1、继续开展撰写教学案例、教学论文、教育叙事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。

要成为一个研究型的教师,就要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学叙事与教学案例。学期内每位教师要整理出1篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校及学校以上级别的评选。

2、发挥教研组教研的职能。

学校共有五个教研组,业务骨干担任教研组长,下设语文、数理化、英语、史地生政、体音美教研组组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。并且定期召开教研会议,对近期活动进行小结,查缺补漏,活动内容要详细记录。

3、坚持集体教研活动。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。本学期是以集体备课为主,为打造高效课堂,进行“同课异构”,打破年龄、年租的界限,大胆合理设计课堂教学,无论从集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等方面,为提高课堂效率为终极目标。

4、开展各种公开课的教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。

(一)首先进行课堂教学大赛,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。大赛中的赛事代表中学的教学风格和水平。

(二)进行“每日公开课”活动。首先由上学期的“提高课”的教师先讲,然后再按规定顺序依次讲课,学校评出30%的教师优秀课,40%的满意课,30%的提高课,以此达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。

(三)本学期新调入和新分配的教师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组教师参与听评,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。最后配合学校教研室验收评比。

5、采用多种方法提高教师们的业务。

(一)、专题讲座:为教师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,本学期举办以此专题讲座,以充分发展其教育教学中的个性品质。

(二)、创设平台:为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,比如:开展“教师论坛”,促进培养对象之间的交流和提高,进行打造高效课堂的经验交流。继续进行网络教研的活动,为加强信息交流与共享,要求每位教师每个月至少上传3片自己的文章与成果,达到资源共享;学期末每位教师上交一份优秀的导学案,形成《导学案汇编(六)》;继续出刊《教研信息报》;开展骨干教师的观摩课及说课活动,把骨干教师的教学信息介绍给全校教师,达到教学相长。

6、课题结题:本学期将完成《写字课题》的结题任务。

7、完成上级部门要求的各项任务。包括期中、期末、单元试题、课件的上传,同时形成自己学校的教学资源库,形成丰富的教学资源。

三、本学期主要活动。

1、学习学校教学教研计划。制订学校教研师训工作计划。

2、教研组制定计划。

3、学校课堂教学大赛。

4、筹备管局课堂教学大赛。

1、继续开展课堂教学大赛。

2、每日公开课。

3、教学理论讲座。

4、检查网络教研。

5、青年教师的理论学习与汇报课。

1、继续每日公开课。

2、教师论坛。

3、检查网络教研。

4、骨干教师的观摩课。

1、继续每日公开课。

2、同课异构的公开课教学。

3、检查网络教研。

4、学期末的总结汇总:博客、教学资源库、青年教师验收、导学案汇编。

师训工作计划

以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教师培训工作新格局。

1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、认真完成《课程改革与学习主题构建》专题培训任务,切实提高教师实施新课程的能力和素质。

3、争取在“奉化市中小学教师教学大比武”活动中取得满意成绩。

4、继续抓好教师英语300培训。

5、落实师徒结对工作,促进新教师各方面水平的提升。

6、每位教师本年度继续教育课时达到48课时以上。

1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方面);培训执行层(教导处、教科室要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的校本研修活动)。

2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕《课程改革与学习主题构建》的专题培训,组织全体教师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注重全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行;要求每位教师完成:每章后面的一个练习题;摘录有关理论30条;点评一个案例;撰写一个教育教学案例;设计并实践一堂教研课。

3、深入开展“师徒结对”活动。明确师徒双方职责,签订师徒合同,建立考核监督机制,保证结对工作的成效。

4、继续分阶段抓好教师英语300句培训,本学期的目标为100句过关。

5、继续实行“一人学习,众人受益”式培训。学校选派教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应。

2、制订“新课程与学习主题构建”专题培训实施方案。

3、新教师拜师活动。

4、“教师教学大比武”活动内容培训。

1、“教师教学大比武”活动内容培训。

2、“教师教学大比武”活动学校选拔赛并上报成绩。

3、设计《课程改革与学习主题构建》学习手册并分发,并建立网上学习档案,共享资源。

4、自学《新课程改革与主题构建》第一单元。

5、邀请求真学校董秀亚老师上主题培训辅导课(一)。

6、英语300句培训(一)。

1、组织教师参加市“教师教学大比武”活动。

2、自学《新课程改革与主题构建》第二单元。

3、邀请溪口镇校徐治平老师上主题培训辅导课(二)。

4、英语300句培训(二)。

1、自学《新课程改革与主题构建》第三单元。

2、英语300句培训(三)。

3、邀请西坞中心小学孙红怡老师上主题培训辅导课(三)。

4、师徒结对成果汇报。

萧王庙中心小学。

20xx年9月9日。

师训工作计划

本学年度上期,我们绰刘小学的人事管理和师训工作将坚持以“科学发展观”为指导,按照“以改革创新求发展,用特色内涵铸辉煌”的总体工作思路,认真贯彻执行市教体局提出的“四个坚持”的要求及市教体局基础教研室的工作计划,紧紧围绕镇中心学校的整体工作部署,以人为本,深化课程改革和课堂教学改革,积极推广“导学法”课堂教学模式,树立新理念,把握新标准,全面实施素质教育,继续加强学校特色建设,培育教育新亮点。继续推进“三项教学”工作,提高师生的文化修养、实践能力和创新精神。继续推进校本教研工作,努力提高教师素质,加大学科建设工作力度,提高教师学科能力。继续开展好课堂教学达标工作,进一步完善评价机制,强化质量监控,牢固树立“教育大计,教师为本”、“发展教育,教师先行”的思想,以“三查三评”活动为载体,唱响“师德教育”主旋律,组织好教师各种类型培训,进一步加强两支队伍建设,做好职称、工资、人事、档案整理及其它日常工作,务实创新,与时俱进,增强服务意识,提高工作效率和水平,努力开创我校人事管理和师训工作新局面。

(一)构建载体,积极探索师德建设新途径

继续把师德建设作为“强体固本”的基础性工程,按照“三实两如”的工作思路,以“三查三评”活动为抓手,以开展各项师德主题教育活动为载体,以加强教育、强化监督、严厉查处等方式方法为手段,不断完善师德监督投诉机制,积极探索师德建设的新途径、新方法,提高广大教师的思想政治素质和师德水平,创建学习型团队,构建学习型网络,努力建设一支师德高尚、作风正派、业务精湛的.高素质教师队伍。

1、务求实效,扎实开展“三查三评”活动。

为进一步丰富“三查三评”活动内涵,创新活动形式,增强活动实效,突出“解决好我校存在的一至二个突出问题”和“督查学校班子成员和教师读好书、提高自身修养”两个重点。通过“查”“评”各环节活动扎实有效地开展,查摆出我校、班子成员、教师存在的主要问题,并在本学期内有针对性地解决好一至二个突出问题。同时,对照“建立学习型组织、打造书香校园”的要求,我校班子成员和教师充分利用业余时间有针对性地选择一批好书,加强读书学习和反思,努力构建学习型网络,创建学习型团队,提升我校教师职业道德素养和学校管理水平。

2、教育引导,开展多种形式师德教育活动。

一是组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、新《义务教育法》、《未成年人保护法》、《郑州市中小学教师职业道德建设十项规范和十条惩戒》等法律法规,增强广大教师知法、懂法、守法意识。

二是通过广泛走访、座谈等形式深入调研,筛选出全市“学习标兵”和“师德先进个人”,并针对师德建设中涌现出的先进典型和存在的突出问题,有计划地通过新郑教育信息网“师德论坛”栏目,组织我校教师开展学习先进典型和大讨论活动。

三是组织我校教师认真学习《心理健康教育与教师心理健康》以及北师大伍新春教授关于教师心理健康知识讲座,加强教师心理健康教育。

3、监督查处,规范教师职业道德行为。

督促我校在完善师德建设承诺内容的基础上,将我校师德建设承诺内容公示在学校大门口,印制师德建设承诺监督公告,发放至我校每一个班级并告知家长,并设立投诉箱,公布学校和教体局的投诉电话,设立专兼职结合的师德投诉负责人,落实师德投诉受理制度,接受群众监督。同时,以惩戒为手段,以教育为目的,把严厉查处领导、教师违法违纪现象,作为师德考核评估的一个重要保障,对违纪的校长、教师严肃查处,并在评先表优、晋级等工作中落实“一票否决”制度,进一步规范教师职业道德行为。

(二)采取措施,努力提高两支队伍素质

根据市教体局关于教师培训工作整体部署,结合我校实际,按照“请进来、走出去”的工作思路,以提高教师队伍整体素质为重点,以开展学科培训、专业技能测试、名家讲座、外出考察、挂职锻炼等活动为载体,组织好教师的各种类型培训,全面提高我校教师队伍整体水平。

一是通过“中小学教师继续教育、信息技术教育、学科培训、班主任培训”等多形式的教师培训,全面实施教师素质升位工程,提高教师业务技能。

二是对我校主要学科教师进行所教学科专业知识技能测试,促进教师业务素质不断提高。

(三)加强管理,充分发挥教学能手的示范带动作用

一是教学能手要针对所教学科特点,积极主动开展课题研究,适时为我校同学科教师开展公开课、专题讲座等活动。

二是教学能手每期至少在学校做两次公开课,与2名同学科教师结成师徒,引领同学科教师业务技能不断提高。

三是组织教学能手参加各级培训活动,进一步提高其理论素养和业务水平。

4、做好“导学法”课堂教学模式的推广应用。

本学期,我校要积极推进“导学法”教学模式,主动开展以“导学法”为主要模式的课堂教学改革。要组织教师认真学习“导学法”课堂教学模式的基本理论,指导教师详细掌握“导学法”基本模式中“预习、研讨、检测”三个阶段中的主要任务和基本方法。并且以骨干教师来带动,引导教师在课堂教学中坚持以“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的导学法“三主”原则,把“导学法”积极运用到课堂教学实践中,调动全体学生学习的主动性,提高课堂教学效率,全面提升教学质量。我校要在“导学法”课堂教学模式推广运用中,克服各种困难,深入课堂,听刘评课,做好指导和督促工作。并将此项工作纳入教师的教学活动考评之中。

(五)创新管理活动,促进学校全面发展

1、狠抓工作落实,促进学校主动发展。我校的教学管理要突出细节和习惯,要在精细上下功夫,在执行上求落实,并制订管理细则,推行自主管理、民主管理,提高各项教学工作的执行力。特别在学生管理上要遵循教育规律,从细节做起,抓好学生常规管理活动。按照要求执行好学生作息时间,落实好作业审批制度,切实减轻学生课业负担;根据学生身体条件,落实好学生座位循环轮换制。我校要从各项工作计划的制订、目标任务的分解等方面做好周密安排,并做好月督查指导工作。

2、抓过程管理,用管理督促发展。建立完善教育教学工作计划、重大工作督办制度,突出骨干教师培养,领导及教师听评课、集体备课,作业布置与批改,上课与备课相一致等方面的过程管理,要一抓到底,决不松懈。每月底进行一次常规督查工作,平日进行抽查工作,结果及时反馈给教师并列入个人业务考核之中。

3、建设“书香校园”,用文化引领特色发展。我校要认真落实市教体局《建设书香校园工作意见》要求,丰富活动内容,搭建多级平台,通过开展读书星级评选活动、诵读比赛、演讲活动、笔记展评等,大力推动书香校园建设活动,构建具有本校特色、符合学生特点的环境文化、师生文化、制度文化等,督促和鼓励我校教师多读书,读好书,好读书,把教师们打造成“学习型”教师,用文化建设推进我校童话作文教学特色的再发展。

(六)做好职评、工资、信访等常规工作

广泛宣传职评政策,进一步完善职评推荐办法,坚持公平、公正、公开、平等的职称评定机制,调动我校教师干事创业的积极性。认真做好工资、年度考核、人事变动、退休教师手续办理、民师政策解释和信访稳定等工作。

(七)积极做好其他各项工作

树立中心意识、大局意识、服务意识、创新意识,围绕市教体局和镇中心校的中心任务积极做好其他各项工作。

师训工作计划

走进新课程,学校感到最受益的是学生,最累的是教师。但大家都认识到教师未教好一届学生,还会有下届,而家长只有一个孩子,他们把孩子交给学校,就希望百分之百的成功,教师专业的可持续发展既是对自己负责更是对学生负责。教师专业素质提高是一个发展的过程,我校将继续在新课程改革实验中,走校本培训之路,不断促进教师的专业化发展。

本学期我校在教师培训工作方面,拟做好如下工作:

1、加强师德建设,提倡奉献精神,树立热爱学生、为人师表的职业风范。

2、转变教育思想,更新教育观念,树立“全面贯彻教育方针,面向全体学生,让学生全面发展的教育观念。”

3、提高教育教学能力,引导教师在熟练掌握新课程标准、教材和教法的基础上,具有超学科的综合能力。

4、增强信息和科研意识,提高教育理论水平,不断更新知识结构。

教师是重要的教育资源,提高教师的教育教学能力,就是增加教师资源存储量;而这种提高,不能走脱产进修的途径,那样会影响学校的当前工作。必须以在岗提高,边工作边提高为主要形式搞继续教育。为适应素质教育需要,教师必须不断地进行知识更新,提高业务能力。只有这样,才能胜任教学工作。

在岗教师的继续教育,应当以老带新,师徒共进,分层次培养。学校可通过这三项活动来提高教师的群体素质。

一是师徒帮教活动。新老教师自愿拜师认徒,结成帮教对子。制定提高目标,签订师徒合同,有时间、有计划、有步骤、有层次、有检查、有评议、有总结,认真扎实地开展传、帮、带活动。在活动中强调“二心”,即诚心、虚心。师傅诚心实意地教,徒弟谦虚诚恳地学,达到师徒共同进步。

二是群体教研活动。学校教师培训工作主要是结合平日教研活动来进行。利用每学期学生开课前及学生放假后的一周时间对全校教师进行微机操作、多媒体的使用,制作课件等专门培训。平时组织全校教师参加“一功五课”活动。“一功”即教学基本功,包括普通话、三笔字及简笔画。“五课”指在学校开展的研究性的备课、说课、听课、上课、评课活动。

三是全员达标活动。开展“八个一”活动,即:一篇最佳教案、一个教改专题、一节优质课、一篇优秀论文、一项特长展示、一堂最佳班队会、一个学困生的帮教、一个最科学的教学模式的探讨。这“八个一”活动从教学、辅导、科研等各方面促进了教师综合能力的提高。

1、开展学习讨论,更新观念,树立科研意识。新世纪的教师必须善于学习,否则不但为人师难,就是自立也难。在学习方面上可采用“四结合、四为主”,即集中学习、分散学习相结合,以分散学习为主;辅导与自学相结合,以自学为主;理论与实践相结合,以理论辅导为主;学习与练功相结合,以练功为主。

2、人人参加科研课题实验,用教育理论指导实践。教育教学改革实践是全面提高教师素质的主阵地。组织教师深入教改实践,是全面提高教师素质的必由之路。

3、本学期计划组织全校教师的教案展览和学期末教学设计评比活动。

实施素质教育,提高教师素质是一项根本性的措施。结合教师自尊心强和渴求实现自我价值的愿望,用激励原则调动教师的积极性,能使教师潜能得到最大发挥。我们建立了四大激励机制。即:目标激励、评价激励、强化激励、关怀激励。以关怀激励为例:加大对教师的感情投入,注重做好三个方面基础工作的一是沟通感情。通过谈心、家访、察颜观色等途径了解、关心、帮助教师,做到“教师有所想,领导有所知;教师有所求,领导有所帮”。二是关心生活。就是使学校成为教师之家,成为教师的乐园。注重教师生活情趣和格调,提高教师生活品位,经常开展教师喜闻乐见的活动。三是创造条件。就是不断完善教学设施,为教师工作和学习创造良好的条件和氛围。

师训工作计划

我园现有教学班级17个(小班6个,中班6个,大班5个),幼儿700余人。

本学期我园现有在岗教职员工86人,其中在编在岗教师47人(本学期有5名20xx年招聘的学前教育教师到岗);现有松滋市级学前教育首席教师1名,骨干教师3人;30岁以下青年教师15人,占全园教职工总数的17%;在前勤56位教师中,在编在岗教师24人,占43%,临聘教师(教师18人,生活老师14人)32人,占57%;前勤38位专职教师中,学前教育专业毕业的老师24人。

优势:

1、我园有松滋市学前教育首席教师1名,市级骨干教师3名,骨干教师在日常教学中能起到辐射带头作用,有效引领教师团队专业能力的提升。

2、近两年通过市招聘的学前教育教师的加入以及我园新招聘的青年教师使教师队伍整体结构更加年轻,她们精力充沛,充满活力,虚心好学,勤奋工作,他们的出色表现得到家长的一致好评,家长测评满意度高。

3、近几年来,我园输送了大批的教师外出参加园长培训、骨干教师培训、转岗教师培训、参加区角游戏观摩、教师才艺大赛观摩等各类培训观摩,多层次的外出培训,教师的教育理念正在不断的更新和提升。

4、随着十二五重点立项课题的顺利结题,并通过规范园本培训制度、完善教研活动制度、展示教研活动成果等举措使我园教研的质量不断提高,教研氛围日益浓厚。

弱势:

2、临聘教师比较多,教师的流动大,再加上青年女教师孕期、婚期休息造成班级教师不稳定,这给幼儿园课程实施带来一定影响。

3、教师的教学经验和实施能力薄弱,教科研能力有待加强。幼儿园青年教师和非专业教师人数过多,教师把握幼儿年龄特点、整合教学内容,设计教学方案的能力以及组织实施活动的应变和掌握能力不足。教师在课题、专题研究工作等方面缺乏专研,课题缺乏新理念和新策略,缺乏研究力度和深度。

深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神,遵循立德树人要求,围绕学前教育新三年行动计划目标要求,以落实《指南》为契机,落实我园“师资队伍建设发展规划”和“深入实施幼儿园精细化管理,有效推动幼儿园保教质量,提高教师师德修养”为主线,以园本培训为基地,以提高教师师德、专业能力、人文素养提升为培训宗旨。

1、通过分层培养、项目引领、多途径开展教师培训,满足不同教师自身发展的需求,形成一支团结协作、善于管理的骨干教师队伍和一支乐于学习思考、不断进取创新的教师队伍。

2、依托教科研组、团支部、年级组三级教研和社团建设,注重研教结合,帮助教师解决实施课程中存在的困惑,提升园本培训的质量。

3、加大教师队伍师德建设,扎实开展师德主题教育活动,规范教师师德行为,树立教师良好的师德形象。

1、结合市教体局20xx年师德师风主题教育实践活动,充分利用每周的党员读书活动、教师政治业务学习时间和每月教工会议,开展多种形式的师德教育活动,增强教师教书育人的责任感和使命感。

2、开展《幼儿园教师专业标准》及《指南》的深入学习,对照标准寻找差距。

3、开展个人学习,养成自主学习的好习惯。鼓励教师根据自身的不同需要,主动购买学习书籍,提高教师的人文修养和专业素质。

4、规范教师师德行为,结合纪检监察部门对不良师德言行进行查处(重点查处体罚或变相体罚幼儿、收受幼儿家长礼品、上班时间离岗和做与工作无关的事情)。

(祥见20xx年师德师风主题教育活动方案)

通过分层培养、项目引领,多途径开展教师培训,提高教师综合素质,形成一支敢于超越、不断进取的教师队伍。

1、骨干教师重引领

(1)实行师徒带教制:青老结对带教,加快新教师岗位适应和专业成长。

(2)落实骨干教师责任制:五个一活动(设立一个课题、公开一次活动、发表一篇文章、开展一次讲座、带教一个徒弟);听课:每学期不少于20次。

2、青年教师重成长

(1)安排青年教师与成熟型教师结对;3年内教师与园骨干教师或经验型教师进行拜师结对。

(2)落实青年教师责任制:六个一活动(读好一本专业书、练好一个基本功、定好一份计划、上好一个活动、开好一次家长会、带好一个班级。);听课:每学期不少于17次(每周一次)。

(3)落实20xx年青年教师专业技能提升计划:与幼儿园团支部向结合,在全园35岁以下的青年教师(全园共27人,对象为1979年7月1日之后出生的教师)中开展青年教师专业技能提升督导与交流展示活动。(详见团支部具体活动方案)

3、成熟型教师重突破

(1)实行同伴互助、外出学习制。为成熟型教师提供外出学习机会,鼓励成熟型教师加强自主学习。

(2)落实成熟型教师责任制:四个一活动(教好一个徒弟、做亮一个闪光点、读透一本书、撰写一篇经验文章);听课:每学期不少于16次。

1、邀请专家讲座

我们将针对教师在实践中的困惑,邀请有关专家来园对教师进行个别化学习活动的讲座,帮助教师解决教学问题。

2、开展实践研讨

(1)、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨,学会反思教育教学行为,促进在全园内探讨和实践幼儿发展的途径和方法,如开展区角活动、体育游戏等方面的探讨和实践。

(2)、勤总结和反思,每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、经验文章或论文等,写一篇有质量的教案,组织一节精彩的教育教学活动。

(3)、加强对课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。

(4)、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力。

(5)、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及兴趣点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。

1、搭建成长平台,促进青年教师专业成长。

2、完善教师考核机制,促进教师专业成长。完善教师月考评制度,每学年对教师师德、课程实施、教研参与、活动开展、技能技巧等进行全方位的考核。在编在岗教师结合市局年度考核一并进行,临聘教职工每学年结束由幼儿园制定方案进行考核。把教师的每一项工作抓实抓透,提高教师保教水平,促进专业成长。

3、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训,帮助教师专业成长。

3月份

1、制定教师培训方案。

2、开展新学期师徒结对拜师仪式,签订师徒结对协议。

3、新入园教师的半日活动指导。

4、与团支部联合,制定青年教师专业技能提升计划并安排布置相关活动。

5、组织并完成骨干教师20xx教育教学业绩考核。

6、组织并完成在编教职工20xx年年度考核工作。

4月份

1、完成20xx年师德师风主题教育活动方案并按时开展相关活动。

2、按计划落实教师业务学习内容。

3、园本教研展示交流。

5月份

1、游戏活动展示。

2、根据市局师训科安排落实教师相关培训工作。

3、落实市局人事科相关具体工作安排。

6月份

1、开展读书征文比赛。

2、师徒结对活动小结。

3、青年教师专业技能交流展示。

7月份

1、教师论文征集、评比。

2、学期小结。

3、完成暑期师德教育周活动方案。

师训工作计划

随着素质教育的推进,新课改的实施,建设一支高素质的教师队伍已成为一项刻不容缓的任务。本学期,我校将合理地安排培训内容,积极调动教师参与培训的主动性,采取得力措施,把教师培训工作落到实处,切实提高教师的综合素质。

依据我省继续教育办公室《吉林省中小学教师全员培训课程安排意见》的目标要求,以市教师进修学校继续教育20xx年工作要点为指针;新课程、新理念、新技术、师德教育为主要内容,扎实开展校本培训,建立一支适应教育的发展,具有现代教育理念和创新能力的教师队伍。

培训工作重点为:着眼点放在教师对新课程理念理解和提高新课程标准的实施水平上,通过相关内容的培训,实现教师在政治思想、教育教学理论、教育科研能力、现代技术应用等基本素质方面得到提高。使广大教师努力成为业务、科研、技能全方位发展的全能型教师。

本学年我校的校本培训工作将采取骨干培训、个别培训和全员培训相结合的方法,分层培训,以骨干教师带头,辐射其他教师,以达到教师的整体优化。

采取集中学习和分散学习相结合的形式,通过外出听课、组织本校科研能力较强的教师开展经验介绍等活动,灵活开展培训活动。

1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气,以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的行为。

2、加强新课程、新理念、新技术的学习培训,通过创新案例评比、优秀活动设计等活动,努力实现新形势下教师角色的转变。

3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显现个人特长,更好地显示其教育才能。

4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、读专业理论书,注意吸纳社会各行业信息,使教师具有宽阔的视野,向大教育看齐。

5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能、专业技能及特色课程的培训,并充分利用本校教育资源,搞好校本培训。

6、继续实施名师带动工程,实行骨干教师与年轻教师结对子,大家相互学习,相互促进、共同提高。

7、加大对骨干教师的培养培训力度,培养校级学科带头人;力争更多地涌现出在市教师队伍中较有影响的教师。

8、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作能力。

9、积极参加全市举办的骨干教师培训、教师课件制作等业务培训,并做好二级培训。

10、继续鼓励教师参加高一层次的学历培训。

11、组织教师进行学前教育理论及专业技能考试,考试结果纳入年度教师考核。

12、加强对建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施、评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。

13、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力。

14、进一步提高教师生成新课程的能力,在课程思想的指导下,不断根据学生发展水平及兴趣点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“学生发展”为本的思想。

15、继续开展好课题研究工作。教师要制定可行的实验研究计划,按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性实验成果。

16、各教研组开展校内观摩研讨、外出观摩学习、听取讲座等各类活动,开展优质课评比活动。

17、开展以市级教学能手、骨干教师为龙头的教学示范观摩、课题研究探讨及常规活动练兵等多种形式的教育研究活动,通过多种途径锻炼教师能力。

18、积极鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论文章,争取年内每一位教师都写一篇经验文章、论文。

19、组织开展级优秀教学论文、多媒体课件评选活动。

20、进一步加强信息技术培训,提高教师的应用能力水平,加强对教师网络技术,多媒体技术的培训,提高教师开展信息技术与学科教学整合的能力。

1、成立学校师训工作领导小组,校长亲自挂帅,吸收学科带头人参加。

2、学校领导干部分工负责,具体检查指导各组师训工作。

我们坚信,对教师的培训工作常抓不懈,措施得力,教师的`综合素质定会稳步提高。

小学个人师训工作计划

认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,根据楼区教育局《关于对新上岗教师进行试用期培训的意见》和《关于加强教师培训工作,实施教师素质提高工程的意见》,结合我校实际,特制订本计划。

二、培训目标。

(一)总体目标。

面向全体教师,以师德为首,以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

(二)具体目标。

1.树立终身学习意识,构建专家型、研究型、学者型的教师队伍。

本学期将继续加强师德建设和培训工作,让每位教师树立终身学习的意识。结合我校实际确立以“解读教学策略”、“高效课堂建设”、“教科研课题引领”为主题的三大培训板块。通过集体研讨,多轮的听、评课及教学反思,提高每位教师驾驭新课堂的能力,有效的解决新老教师之间教学水平参差不齐的局面,促进教师专业化的发展,要求全体教师熟练掌握运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息的能力。对教学工作有推动作用的课件制作和文件编辑作为微机培训的重点,以此促进教师对现代信息技术的掌握和运用。

2.强化层次目标,促进教师专业成长,构建有梯度的教师发展队伍。

根据不同教师群体的需求,确立不同层次的培训目标;

(1)对教龄5年以内的青年教师,制定青年教师培训目标及培训措施,制定青年教师考核细则,明确青年教师奖励意见,形成青年教师培训体系,学校每学期为其选聘一名结对教师,共同研究课题,共同参与各种教学研讨活动,建立帮扶档案,记录被帮扶教师成长的过程,让青年教师迅速成长为课改的骨干,成为学校教育的中坚力量。

(2)对教龄在5—的骨干教师的培养,采取“任务驱动式”的培训方式,根据学校工作需要和具体分工,制定骨干教师责任目标和培训目标,制定骨干教师考核细则,明确骨干教师奖励意见,形成骨干教师培训体系。主要通过骨干教师参与学校工作的管理和分管工作业务培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,使他们在课堂教学方面形成自己独特的教学风格和特色,并将其成功经验及时总结推广,充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用。

(3)对老教师,除了进行常规培训更新观念,适应新课改的步伐外,仍要发挥余热,将多年积累的教育教学经验传授给青年教师。

(4)对班主任,重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效地办法,建立一支适应我校发展的班主任队伍。

(5)加强级部主任、备课组长的培训,确实形成备课组长使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效地办法,真正发挥级部主任、备课组长的教研带头作用。教研室在此基础上制定行之有效的级部主任、备课组长培训方案,建立一支适应我校发展的级部主任、备课组长队伍。

(6)加强薄弱学科的培训,继续开展利用中心校音体美教师素质好、业务水平高的特点,组织他们对联小音体美兼职教师进行业务培训。适时组织听课学习。

三、培训的主要内容。

以师德教育为突破口,建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,着重是现代教师特殊能力和素质的提高,如人际关系与交流、沟通、表达能力,解决问题、教研实践、创新能力等。

1、以教师专业化,教师职业道德规范为主要内容,结合学校自身特点,开展教师思想和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师职业道德素质,依法施教,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养思想健康、行为规范的一代新人。学习《教育法》、《教育法》,《未成年人保护法》,特别是新制定的《中小学教师职业道德》。学习了解国家制定的新政策,系统学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提升教师的思想道德水准。

2、教育教学理论和专业知识培训。

认真研讨“如何打造有效课堂”的有关理论,根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习教育学、心理学和现代教育理论和我市的教学策略,使教师能规范高效课堂教学模式形式,提高课堂教学效率,为高效率的完成教学任务打好基础。

3、教育教学能力培训。

根据教师职业和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要积极引导教师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。并对教师的普通话和规范字水平进行培训,并将统一进行测试。

4、教育科研能力的培训。

要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为教师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高教师的教育科研的素质。

四、校本培训的途径。

1.课例研究。

各级部每周在进行集体备课时,保证有一节典型课例研讨,努力提高教师驾驭新课堂的能力,努力提高全体教师在新形势下提高课堂教学效率的能力。

2.组织培训。

学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。

3.以会代训。

以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。

4.与兄弟学校合作。

学校逐步加强与其他大校的合作,充分利用其他学校的教育教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加教师培训机会。

五、培训的实施。

师训工作计划

以邓小平教育理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,根据《隆回县教育局20xx年工作要点》,结合我校教育教学工作的实际,立足于学生的全面发展,着眼于教师综合素质、专业水平的提高和建设更加合理的师资队伍结构,服务于课程改革的需要,为使教师成为具有可持续性发展和自主发展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。

1、进一步加强师德教育。坚持将师德建设放在教师队伍建设的首位,完善教师职业道德规范。

2、打造“书香气、有文化”的校园特色,开展教师“读书下午茶”活动,全面提升教师的文化素养和精神风貌。

3、围绕“新理念、新课程、新技术”的要求,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教育方法和教学手段,加强知识更新与拓展。

4、加强教科研活动的开展,提高教育教学能力,提高教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力。

5、加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

6、改革教师备课制度,在四、五年级的几个学科中实行集体备课制度,一个年级使用一份教案,让老师集中精力备好一部分课的教学,充分利用有效的教学资源,更好地为教学服务。

1.组织开展学习法律、法规文件,学习报刊杂志的时事新闻,学习师德标兵的生平部分事迹,弘扬高尚师德师风,引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观、教书育人、为人师表、敬岗爱业;2、提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,杜绝违规的教育行为。方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)

时间安排:每周教师例会定期政治业务学习,不定期参加各级研讨会。

新课程培训方面:

1、进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

活动形式:讲座、研讨、观摩等,以工作室为单位集中学习与自学相结合。

时间:每间周业务学习和各工作室集体备课时间。教科研活动方面:

1、集中组织教师集体学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等(不少于四次),开展课堂教学改革学习大讨论系列活动。

2、继续加强校内、外教科研活动,教科研活动有计划,每次活动有主题,活动有记录考勤。

3、开展以“课堂观察”为主的组内教科研活动,组织一次全校性的教学评优活动。

4、聘请有关的专家、教研员等来校做专题讲座。

5、继续开展教学常规抽查展览、评选优秀课题组等活动,提高教科研活动质量。活动方式及时间安排:

(1)学期初,采取集中学习与自学相结合的方式进行内容(1)的学习。

(2)定期与不定期地开展教科研活动,方式:观摩、研讨会。

(3)举办优质课比赛。

(4)组织教师参加各级各类论文、案例、优质课评比。青年教师培训方面:

1、开展“青年教师教学基本功观摩课”展评活动,给有潜力、有后劲的青年教师搭建成长锻炼的平台,使他们脱颖而出。

2、开展“与首席教师结对子”活动,要求“师徒”每月同备一节课,每周互听一节课。

我们将加大力度对校本课程的开发研究工作,争取尽快形成特色,达成规模,早日形成经验材料。

师训工作计划

一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。

二、工作目标:以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。2、在青年教师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年教师读书节活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。3、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

(二)树立研训新理念,促进教师专业化发展。1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

师训工作计划

20xx年全市教科研师训工作要以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为指导,围绕教育局“20xx年教育工作要点”所要求的工作目标任务,充分发挥教科研师训部门“研究指导、培训服务、管理评价”的工作职能,以“课内比教学”工作为主要抓手,进一步培育教研文化,提高研训水平,促进教师专业发展、增强办学特色、促进我市教学现代化水平的整体提升。

本年度全市教科研师训工作要在去年取得优异成绩的基础上再上一层楼,要努力完成“十二五”规划制定的目标和任务。

1.以提升教师素质为目标,加强教师专业发展指导与培训,组织教师研究课改新政策,学习新修订的课程标准,促进义务教育阶段课改进一步深入和高中课改全面入轨。

2.以提高课堂效益为目标,开展课内比教学活动,树立“健康课堂”理念,促进“和谐、高效、生态”课堂文化建设,提高教育教学质量和效益。

3.以促进教育优质、均衡发展为目标,继续关注教育城乡差异、学科差异等问题,开展评价研究;开展学校特色项目专项调研、培训和指导,努力提升学校办学品位,打造办学特色。

本年度着重围绕“五比五看五争当”的要求展开课内比教学工作,使之进入常态化运行轨道。

1.认真开展课内比教学理论大学习活动。重点看比教学知识的更新与积累。上半年以校为单位组织相关理论知识学习、讲座和竞赛等活动,开展学习型个人和学习型教研组(备课组)评比活动。年度末,组织开展市级学习型教研组(备课组)评比活动。理论学习培训要结合比教学流程,重点加强观课议课的培训与指导。

2.继续开展课堂大比武活动。重点看课堂教学效率,要将课堂大比武活动安排到每学期、每个月、每周,让比武活动常态化、持久化。活动要注重提高说课质量,提倡课前说主题(即本课特色或拟改进的思路),课后说反思(即本节课的得与失)。要注重提高观课议课的针对性,要根据《宜都市中小学教师“课内比教学”活动课堂观察指南》,选取其中的某个观察点,进行有目的、有针对性、有准备的观课,议课要紧扣观课点进行,切忌面面俱到,要通过观课议课活动,切实帮助同行解决课堂教学的实际问题。

3.开展比教学研究成果展评活动。重点看教研组(备课组)在比教学活动中的校本教研成果。把教学比武活动与优秀教师教科研成果展示活动结合起来,做实“说课、讲课、观课、议课”各环节,看研究氛围,比研究过程,推研究成果,展示推介一批教科研能人、研究型教师和学习型组织。

4.开展课内比教学优质课巡展活动。选拔部分市级优质课分片区巡展,促进和提高各区域比教学整体水平。同时选送部分优质课参加上级课内比教学活动和“每周三课”的录播展示活动。

5. 继续办好《宜都市课内比教学课外访万家工作简报》,及时推介好经验和好做法。

1.各校要启动学科发展规划工作,制定学科发展规划书,通过学科发展规划,引导教师制定个人发展的五年规划和学期专业发展计划。各校要建立教师专业发展电子档案,及时更新相关信息,定期对教师专业发展状况进行评价。

2.落实国家、省、地三级培训计划,抓教师业务学习,构建形式多样、功能互补的系统研训学习机制。

3.以学科为主体开展新一轮课程标准学习研讨工作,准确把握课程标准的新变化,调整教学策略,适应课改需要。

4.推进“教科研成就教师,研训助推名师”工程。一是根据学校的教师发展总体规划和20xx-20xx年教师专业发展规划,确定本单位新教学名师和学科领军人才培养候选人,建立相应档案。名单于本学期报师训处备案;二是学校和师训处根据情况,选派1至2名辅导教师,师徒结对,跟踪辅导;三是学校和师训处优先提供各种研修、培训机会,坚持每年定期考核,实行动态管理制度;四是在上级安排下开展异地交流培养、锻炼。

5.继续开展具有本地特色的培训活动,举办第四届校长论坛和第二届教师教学基本功大比武暨才艺大展示活动。

1.协作互助促均衡。继续以区域协作体为主要形式开展学科教研活动,开展名师带徒、城乡手拉手、学校工作调研、经验总结交流活动,促进管理、教学和学生学习的多方交流,提升区域教研水平和质量。

2.资源共享促均衡。继续办好《宜都教研网》、《宜都市教学资源库》等网络平台,丰富网络资源,加强信息交流和资源共享,定期对资源的上传和使用情况进行统计和评价。

3.特色强校促均衡。促进教育均衡最有效的办法就是走特色强校的路子。各校要在校本课程开发与运用、综合实践课程、师生发展性评价等方面加强探索力度,逐步形成办学特色。要使用好《中学生廉洁教育读本》、《小学生廉洁教育读本》开展相关教学研讨活动。市级立项认可的特色项目学校要集中精力,总结经验,为全市提供可以借鉴和学习的经验。

4.科学评价促均衡。加大对学业评价、教师课堂教学评价、学科评价和学校教学质量评价研究,通过分类评价,看大面积,看提高率等评价办法,促进薄弱学科和薄弱学校的改进工作,继续探索体音美等多学科考核评价办法,促进学生全面发展,让不同层面的学生都有成功的体验,享受到成长进步的喜悦。

1. 树立“健康课堂”理念,让每一个学生在课堂都得到尊重,都能够得到健康、全面的发展,通过导学案、弹性作业、分层要求等多种方式的改革与实验,让每一个学生都主动学习,减轻学生过重的课业负担。

2. 着力打造“和谐、高效、生态”课堂文化,大力提倡以学定教,把关注学生学习兴趣,培养学生学习能力,提高学生实践能力和创新能力放在突出位置,用现代化的教学思想和教学方法引导和教育学生。

3.开展电子白板的使用与培训工作,提高教师对现代化教学手段的使用能力。

4.各学科要积极创造条件,通过建立网上学科教师工作群等方式,积极探索网络教研新方式,拓展教研时空,提高教研的实效性和针对性。要借助网络平台,尤其是宜都市,开展网络集体备课研究。

二月:

1.下发教研室20xx年工作计划和学科教学教研工作意见。

2.乡镇挂点教研员开学视导。

3.乡镇教科研师训专干、局属学校教科研师训负责人工作会。

4.学科教研工作会。(新课程标准学习培训、课内比教学理论培训)

5.指导乡中心小学以上学校启动十二五课题研究,指导学校确立追求教学的效度和深度的专题研究。

三月:

1.小学课内比教学竞赛活动。

2. 学科区域性教研活动。

3.中、小学教研部集体视导。

4.高中中心教研组活动。

5. 以学校的特色发展和品牌建设为切入点,对教育局第一批确认的特色学校进行视导。

6.教师教学基本功大比武暨才艺大展示活动。

四月:

1.小学学科复习研讨会,初中参加宜昌学科复习研讨会。

2.课内比教学优质课巡展。

3.期中教学质量调研,初中毕业生学业考试第一次适应性训练。(4月20日左右)

4.继续抓好优秀教科研个人的推介活动。

5.组织推荐教师参加宜昌市级教学比武活动。

五月:

1.初中毕业生学业考试第二次适应性训练。(5月25日左右)

2.中、小学教研部集体视导,送课下乡、蹲点调研活动。

3.学科区域性教研活动。

六月:

1.高考及高中课改阶段小结。

2.初中学生学业考试、阅卷、质量分析。

七月:

1.期末教学质量调研考试、阅卷、质量分析。

2.举办“课内比教学、课外访万家”活动征文。

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