杜拉拉升职记心得体会范文(20篇)

时间:2023-12-27 07:30:41 作者:字海

心得体会是宝贵的财富,我们要善于从自己的经历中提取出有价值的体会和教训。请大家阅读以下范文时,注意其中所表达的思想和感悟,或许可以启发到我们。

杜拉拉心得体会

杜拉拉是一位著名的作家,她曾以自己的真实经历为原型,创作了一系列备受欢迎的小说,其中最为著名的作品是《杜拉拉》系列。这个系列作品以杜拉拉的成长历程为线索,深入剖析了大学生活的点点滴滴,引起了广大读者的共鸣。通过杜拉拉的故事,读者可以感受到成长的痛苦与喜悦,也能够从中得到一些宝贵的心得体会。

第二段:坚持追求与梦想。

杜拉拉是一个对梦想执着追求的女孩子,她的梦想是成为一名作家。在追逐梦想的过程中,杜拉拉面临了很多困难和挫折,但她从未放弃。她用勇气和毅力面对挑战,用奋斗和努力实现理想。这让我深刻地意识到,只有坚持不懈地追求自己的梦想,才能找到真正属于自己的幸福和成功。

第三段:珍惜友情的重要性。

在杜拉拉的成长过程中,她和一群非常要好的朋友共同经历了许多人生的起伏。他们相互鼓励、支持和帮助,一同度过了许多难忘的时刻。在他们的友谊中,我看到了真挚、无私和纯粹。这给了我很深的启示,珍惜友情是至关重要的。只有与真正的朋友相伴,我们才能在人生的道路上不孤单,也才能收获更多的快乐和成长。

第四段:感恩与感悟生活。

杜拉拉在小说中时常表达对生活的感恩之情。她从最简单的事情也能找到快乐和惊喜,用一颗感激的心对待每一天。这让我深刻地意识到,生活中的一切都是值得我们珍惜和感恩的。我们应该学会从小事中发现美好,感受到生活的温暖和多彩。在快节奏的社会中,不断提醒自己感恩并以积极的心态面对生活,这是一种珍贵的心境和境界。

第五段:成长的意义与价值。

通过阅读《杜拉拉》,我看到了成长的意义与价值。成长不仅仅是外部环境的改变,更是内心的蜕变。在成长的过程中,我们会面对很多的挑战、困惑与痛苦,但也正是这些经历让我们变得更加坚强、成熟和理智。成长是一种修行,我们从中汲取智慧,从中寻找到自己的方向和目标。通过阅读《杜拉拉》,我深刻地领悟到成长是一种奇妙的旅程,我们应该用心去体会和珍惜。

总结:通过阅读《杜拉拉》,我获得了很多宝贵的心得体会。我明白了坚持追求与梦想的重要性,珍惜友情的珍贵,感恩与感悟生活的真谛,以及成长的意义与价值。这些体会不仅影响了我的思考和行动,也成为我人生中的一盏明灯,在人生的道路上不断指引着我前行。我相信,只要我们心怀梦想,珍爱友情,感恩生活,并坚持不懈地成长,我们就能够最终找到属于自己的幸福和成功。

杜拉拉心得体会

《杜拉拉升职记》是一部饶有启迪性的小说,以主人公杜拉拉的职场成长为线索,讴歌着女性职场中的力量与奋斗。小说中的杜拉拉是一个充满梦想和坚持的女性,他通过自己的努力和不懈追求,从一个普通职员逐渐成长为公司的高层。这一过程中,杜拉拉不断面临挑战和困境,但她始终坚持自己的信念,展现了不屈的力量。

第二段:挑战与机遇。

在职场中,杜拉拉面临着一系列的挑战和机遇。她在公司中遇到了各种刁难和打击,但她始终保持着积极的态度和坚定的信念。她看到了每个挑战中的机遇,通过认真地分析和思考,找到了解决问题的办法。这样的态度和智慧使得杜拉拉能够在激烈的竞争中脱颖而出,不断迈向成功。

第三段:不断学习与成长。

在杜拉拉心得体会中,一个重要的主题是不断学习与成长。杜拉拉对自己的学习和提升充满热情,她利用业余时间学习各种知识和技能。她明白在一个竞争激烈的职场中,只有不断学习和进步,才能保持自己的竞争力。通过努力学习和不断成长,杜拉拉不仅提高了自己的能力,也赢得了同事和上司的认可。

第四段:团队合作与人际关系。

在职场中,团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。杜拉拉懂得与同事保持良好的关系,并且善于团队合作。她尊重他人的意见和贡献,并且能够提出建设性的意见和建议。她始终保持着积极的沟通和合作的态度,与同事共同完成任务,共同进步。正是这种团队意识和良好的人际关系,使得杜拉拉在职场中越来越成功。

第五段:职业理想与人生价值。

在《杜拉拉升职记》中,杜拉拉的职业理想和人生价值是贯穿始终的主题。她对自己的职业充满激情和热爱,并且始终追求着自己的梦想。她不仅关心自己在职场中的发展,也关心周围的人和企业的发展。她在追逐自我价值的同时,也努力为他人创造价值。杜拉拉的故事告诉我们,只有对自己的职业有热爱和追求,才能真正成就自己的人生价值。

总结:

《杜拉拉升职记》是一部职场题材的小说,通过讲述主人公杜拉拉的职业成长故事,展现了力量与奋斗的力量。这本小说向我们传达了许多关于职场和人生的深刻思考,包括挑战与机遇、不断学习与成长、团队合作与人际关系、职业理想与人生价值等。正是通过这些主题的展示和探索,我们深刻地认识到了成功在于努力和坚持,并感受到了杜拉拉的力量和奋斗精神。

杜拉拉升职记读书心得体会

《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。下面是本站带来的杜拉拉升职记读书。

欢迎大家阅读。

这段时间读完了《杜拉拉升职记》,不像古装武打剧那样很激动人心,但是看完主人公杜拉拉的这些经历,很有体会,很。

励志。

杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表,她没有背景。但是受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。

杜拉拉升职记,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会。

自我总结。

以做到有则改之无则加勉在这浮躁社会里能静下来反省自己。

对于我自己来说,自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明,但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般,但书中许多人物的个性描写还是相当突出,解剖了看,他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定,但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力,但对核心能力留一手,关键时刻要挟领导,给领导骑瞎马,甚至在离职前给领导挖个大坑,私心太重,不厚道;王伟少年得意,位居要害,有点眼高于顶;王蔷有一定经验,但比较好斗且方法简单直接,不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强,但满足于现状,专心维护自身利益不肯热心助人,对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群,但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业,没有背景,情商、智商、姿色中等,和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色,但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工,善于辨别领导意图并有效贯彻执行,工作细致入微且努力学习新知识,为人低调团结同事还能够闪转腾挪,临危受命勇挑重担而不斤斤计较,受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下,优劣立判,玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步,王蔷、帕米拉功名未就黯然离去,海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢,惟有拉拉,面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进,屡屡被领导委以重任,为企业做出了超出本岗的重要贡献,所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。

所以,与书中人物对照一下,我们在自己职业发展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有学历、有经验,智商高、情商优、外形好固然再好不过,但不具备这些条件,或者不全部具备这些条件,也不是什么可怕的事情,它不能成为我们不能取得良好成绩的借口,因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件,更不是充分条件。相反,上面提到的一些“失败者”,实际上是各自都具备很多优异条件,为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉,各方面条件中等,反而步步取得成功,因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质,这些品质综合起来,她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素,各级领导者固然有不同的个性、喜好,但归根结底企业的发展是需要人才的,就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的,俗话说“是金子总会放光”,所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神,这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。

那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先,她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取,她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”,以卵击石,她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”,力争消除干扰,把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”,借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑,她艰苦努力为领导分忧解难,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪),她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持,并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次,杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致,努力制订完善的。

工作方案。

细心研究工作细节让自己成为工作的专家能手领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修)积极学习新知识、探索新领域(人事劳资)很快对新工作内容了如指掌关键时刻能承担重要责任能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系灵活协调同级部门避免阻力和干扰努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属有效地形成本部门合力确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较得失之间能较好地调节自身情绪不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质同时没有一些致命的毛病所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。

当然,要在职业生涯中获得进一步发展,杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质,例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等,因为本书第一册我还没看完,本人iq、eq也属有限,等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事,本人看得不太明白,并且也不属于本文探讨范围,这里不细说。

书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书,但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图,真诚对待每一位同事,用心做好每一项工作,调动全副身心写好每一篇重要文稿,创新性地开辟和完善了许多新领域的工作,但和杜拉拉相比确实存在明显差距,一是在iq、eq上明显不足,难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识,取其精华,去其糟粕,振奋精神,改进不足,不断充实提高自己,努力发展自身技能,以更加扎实的态度为分公司贡献力量。

小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获:

1.管理类知识收获。

书中介绍了外企中常用的一些管理工具,如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级,客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程,越是标准化,则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。

2.为人处事技能。

书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧,以及怎样领导下属,展现出领导力,怎样和内外部客户打交道。

有件事情印象特别深刻,描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作,但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬地对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争取。不好意思,王伟,今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,到下午6点,这一半的场地就得清场,时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且,电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完,她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。

感悟:面对强硬的同事,一味地妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

3.不断学习,善于学习。

拉拉的好学在书中随处可见,包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习,使她能够出色的完成上海办的修装工作,并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候,也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。

再比如,为了更科学的对销售人员进行评估考核,拉拉向建议请销售培训部派人,给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说:“要先了解业务才能支持好业务,总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”

4.管理的艺术。

拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中,考核标准不够量化,时间性的规定也不明确,于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想,对于hr来说,smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一,假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番,拉拉只怕他会下不来台,搞得大家没意思。

拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说smart原则。

然后将邮件发给周亮,正文中写到:附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事,其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标,请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后,你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得,请两周内交给我。

周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交,免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”,然后再转发给下属们一起讨论。

5.管理者情商要高。

通读此书,发现拉拉是一个eq比较高的人,她能够控制自己的情绪,并且能够很快的调整自己,使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中,王伟说了几句不恰当的话,拉拉心中暗想:这家伙情商这么低,居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出,情商对一名管理者的重要性。

普遍认为,一个人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其实不然,因为人群中真正iq高的人不多,只占5%,绝大多数的iq都差不多。实践证明,智商iq在管理上只占20%,80%却是由情商eq决定!

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

看过电视连续剧《奋斗》的人们可能都会有这样一个想法:你再怎样奋斗也不如有个有钱的老爸,《奋斗》打着励志剧的幌子却让更多的年轻人产生了消极的人生态度。而《杜拉拉升职记》则告诉大家,只要你肯努力工作,麻雀也能变成凤凰,升职与否完全取决于你付出多少心血。

当然现实生活中是绝不可能有杜拉拉这样的人物和运气存在的,我们应该仔细观察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事业高峰的,只是因为运气太好吗?我想大家还应该看到她积极的工作态度和良好的人际关系处理能力,这些经验非常值得大家去学习,所谓寓教于乐,通过影片我们就能知道该怎样把握职场规则和升职的要诀。

《杜拉拉升职记》给我们带来欢声笑语的同时也留下了许多发人深省的问题,每个人在不同的职场中所面临的困难应如何解决、剩女们的爱情到底该怎样把握、当你走到爱情和事业的十字路口时,你会选择走哪一条路?相信等看过影片之后,大家都会对自己的人生有个新的规划和认识。

熟读唐诗三百首,不会做诗也会吟。上面这5篇《杜拉拉升职记》观后有感心得体会就是为您整理的杜拉拉升职记读后感范文模板,希望可以给予您一定的参考价值。

杜拉拉心得体会

段落一:杜拉拉作为一名职场新人,经历了种种挫折,最终在职场中崭露头角。这为我们提供了一种可以借鉴和学习的成功模式。

在职场中,一个人的能力和态度会直接影响他们的职业生涯。杜拉拉作为一名职场新人,一直在努力学习和提升自己的能力。她坚持通过阅读、观察和跟随行业先驱来拓展自己的眼界。她也在不断挑战自己,积极参加各种培训和项目,以提高自己的技能和知识。这些努力为她赢得了良好的声誉和职业成功。

段落二:在职场中,一个人的态度和行为也是非常重要的。杜拉拉展现出了一种积极的态度和出色的自我管理能力,在某些方面比其他同事更加强大。

很多时候,一个人的态度和行为会成为区分成功和失败的关键。杜拉拉之所以能够成功地应对种种挑战,很大程度上是因为她积极主动、乐观向上的态度。她对工作充满热情和动力,展现出了出色的自我管理能力。她能够控制自己的情绪,并在艰难的时刻保持镇定和冷静。这种积极的态度和出色的自我管理能力,为她的职业生涯打下了坚实的基础。

段落三:杜拉拉的成功与她良好的人际关系密不可分。最大化地利用人脉资源,在职场新人的成长道路上发挥着至关重要的作用。

在职场中,良好的人际关系是非常重要的。杜拉拉非常重视人际关系的发展,她积极与同事和客户交流,建立起了广泛的人脉资源,从而能够获得更多的机会和资源。同时,她也知道如何维护自己的人脉资源,从而不断扩大自己的社交圈子。正是这种对社交网络的积极利用,使杜拉拉在职场中越来越优秀。

段落四:在职场中,面对挫折和困境,坚持自我成长是非常重要的。杜拉拉通过一系列自我定位和自我反思的方法,不断优化自己。

职场成长之路上充满了挑战和困难。杜拉拉在职场中也没有一帆风顺。然而正是面对挫折和困境,杜拉拉开始采用一系列自我定位和自我反思的方法来优化自己。她时刻提醒自己要学会从失败中学习,在遇到难题时努力想方设法解决问题。这种积极向上的态度和不断提高自己的自我反思方式,为她在职场中取得了越来越好的成绩。

段落五:杜拉拉的成功告诉我们,实现职场成功需要一个好的心态,良好的人际关系和自我成长。我们可以学习杜拉拉的成功经验,并运用自己的方式,努力成为一名职场的佼佼者。

在职场中,只有拥有好的心态、良好的人际关系和不断成长提高自己的能力,才能实现职业生涯的成功。学习杜拉拉的成功经验,不断努力实现自身的目标和职场发展,才能成为一名职场佼佼者。无论是初入职场的新人,还是职场老手,都要根据自己的情况,注重自我成长,提高自己的素质和能力,以期实现更好的职业发展。

杜拉拉心得体会

现代人生活节奏快,社交行为不断升级,因此如何在职场中优秀地展现自己的能力就成为了很多人关注的焦点。而杜拉拉作为一本关于女性职场生涯的畅销书籍,为许多女性提供了宝贵的职场经验。我也在这本书中汲取了很多经验和智慧,对此我想和大家分享我的心得体会。

第二段:杜拉拉给予了我对自我认知的理解。

杜拉拉这本书中,作者着重强调了一点——了解自己。我深有感触,因为我认为在职场上想要稳步向前发展,首先要对自己有足够的了解。因为只有对自我认知的清晰了解,才能更好地抓住自己的优势和避免自己的劣势。杜拉拉也提醒我们,要多跨出自己的舒适区,尝试做一些自己从未试过的事情,从而不断地理解自己。

第三段:杜拉拉启迪了我关于人际交往的看法。

在职场上,人际交往是非常重要的一环。杜拉拉中不仅有许多关于职场交际的技巧和方法,而且还有关于人际交往的哲学思考,并以一些人际交往的失败案例为例子让我们了解什么样的交往方式不可取。通过阅读这些故事,我领悟到了职场人际交往的重要性,学会了如何和上司、同事、客户等不同的人进行有效的沟通和交往。

第四段:杜拉拉带给我对人生规划的启示。

杜拉拉中许多故事和案例都是关于职场人生规划和发展的,作者从她个人的成长经历和职业跨越中剖析了她对于职场和生活的见解。从杜拉拉中我学习到:制定一份长远的职业规划很重要,要有坚定的信念和目标,但也要适时调整和变通。通过杜拉拉的故事我萌发了对于未来的职业规划和人生规划。

第五段:结论。

总的来说,杜拉拉这本书是一本非常有启迪性的书籍,不仅让我更了解了自己,更懂得了职场上的待人处世,也在我未来的职业规划和发展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改变一个人的教科书,但它所展现的这种处世智慧,有助于我在日常生活中更好的经营人际关系,更好的积极地塑造自己。让我们都能在职场上,发挥出自己的价值!

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

之所以用如此朴实的中学生作文似的题目来写这篇博文,是以此表达对该书的敬意。

对于俺这样一个号称可以写“励志书”的前辈来说,早过了读书励志的时期,当下市面上拼凑的各类“励志书”是不屑一顾的;不过该书的大名和在所谓白领中的影响也多有耳闻。那天国航飞机再一次如期晚点,百无聊赖之中,在机场买了本该书打发时间,谁知一读方知有料,远超前几年的超强职场励志类读物《给加西亚的一封信》,深刻地揭示了外企生存智慧,既可以消遣地来看,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。遂强力推荐给该书的目标人群----俺公司的老少爷们,相信对不同阶段的外资白领都会有所借鉴(在这本书结尾部分杜拉拉给李都的邮件,那才是本书的精华所在):

职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西,像用于有效设定工作目标的smart原则;用于全面评判员工表现的360度反馈;用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的sop。它们就像是数学中的公式和概念,你记住了,就可以解题了。

有几年工作经验的人,则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩;比如花费的原则:第一,要有预算且符合政策,第二看投入产出比;比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系,是出彩之处。

再老到一些的人,可以借鉴如何保留手下的重要员工,避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持,充满变数时谨慎站好立场,提防功高压主的危害,对重大事件权衡利弊做出妥协。

生活:

节奏越来越快的今天,淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望,面朝大海春暖花开,从明天起关心粮食和蔬菜,这样的生活不仅仅健康简朴,同时埋伏着昂贵,我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈,平静的水面下,处处是湍急的暗流,需要快速高效地做出漂亮成果,否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,从一个朴实的销售助理,见识了各种职场变迁,历经了各种职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来,成长是如此的相似,成熟是如此的必然,“那些曾经以为念念不忘的事情,就在我们念念不忘的过程里,被我们遗忘了”。

爱情:

很欣赏对杜拉拉典型办公室爱情写实主义的描写,都市生活中充斥着现代和一些永远传统的东西,伴随外企般飞快的节奏,让人体会到爱情的不易,中产阶级后现代情感生活中的疲惫与温存。读到最后王伟负责任地悄然离去,于人海中彻底消失;从此,杜拉拉的生活便像极了那句歌词:“想着一个人,闪着泪光也是一种幸福”----明明知道这才是最符合逻辑的爱情结局,但还是止不住悄然泪下。这也许就是现代职场的代价。爱情,只是个奢侈品,再三的折腾,累了,让人冷了心肠。

从长沙回京的机场,忍不住又买了本《杜拉拉升职记》的续集《似水年华》;昨天关起门来闭门学习,一天把它通读了一遍,有点怀疑是不是出自作者李可本人之手,与所有续集一样,显得牵强和说教,结构、条理逻辑混乱,为了突出知识性,勉强加入一点故事性,感觉和俺学的mba教材雷同了。

杜拉拉心得体会

杜拉拉,一个家喻户晓的名字,成为了一个时代的符号。她是网络小说《杜拉拉升职记》中的主人公,一个乐天而又坚强的职场女性形象。这部小说不仅在网络文学界造成了巨大的影响,也被改编成了电视剧和电影,更是引发了人们对女性职业发展的思考。而作为读者,对于杜拉拉的心得体会也是我们不可或缺的。

首先,杜拉拉给了我们一次职场的启示。她毕业于985大学,但并没有从事传统的行业,而是选择了广告行业这个竞争激烈的领域。她用自己的努力和智慧,从一个基层职员一步步爬上了职业阶梯。她敢于面对困难,勇于追求梦想,不断努力提升自己的职业能力和领导能力。这种坚持不懈的精神值得我们学习。

其次,杜拉拉告诉我们要有自信。在职场上,自信是成功的关键。杜拉拉面对职场的挑战时,总是坚信自己能够克服困难,取得成功。她善于发掘自己的优点,增强自己的自信心。在职业生涯的每一个阶段,她都能够顺利地应对各种挑战和变化。正是因为她的自信,她才能够在职场上脱颖而出。

第三,杜拉拉教会我们尊重他人。职场是一个集体合作的地方,各种人际关系都会影响工作的进行。杜拉拉懂得与同事相处,尊重他人的意见,积极地与他人沟通交流。她能够团结同事,充分发挥每个人的优势,实现共同的目标。她的团队合作精神是她取得成功的重要原因之一。

第四,杜拉拉告诉我们要保持积极的态度。职场上会遇到各种挑战和困难,但是只有保持积极的态度,才能够在困境中寻找到机会。杜拉拉在遭遇工作上的挫折时,总是能够保持乐观的心态,寻找问题的解决办法。她教会了我们要勇敢地面对困难,相信自己的能力,相信一切都会好起来。

最后,杜拉拉给我们带来了对女性职业发展的思考。在传统观念中,女性的职业发展往往受到很多限制。然而,杜拉拉用自己的努力证明了女性在职场上同样可以取得成功。她不仅成为了职业领域的佼佼者,还做到了事业有成和家庭和谐并存。她的经历告诉我们,女性不应该被性别和传统观念所束缚,而是应该不断努力,追逐自己的梦想。

总之,杜拉拉在她的职业生涯中给我们带来了许多启示和思考。她的坚持、自信、团队合作以及积极应对困难的态度值得我们学习和借鉴。同时,她也向我们展示了一个女性在职场上取得成功的典范。作为读者,我们应该从杜拉拉的经历中吸取正能量,努力实现自己的职业目标。

杜拉拉心得体会

作为一部畅销小说,《杜拉拉》凭借其文笔优美、情节跌宕起伏的特点,广受读者喜爱。本文将对《杜拉拉》一书进行深入剖析,探讨其中所蕴含的意义和读后感受。

第二段:生活实感的呈现。

《杜拉拉》通过主人公杜拉拉的眼睛,真实地展现了新时代年轻人的生活面貌和现实压力。在城市里打拼的年轻人,面对职场压力、房贷车贷等琐事,不得不放弃自己的理想,生活变得越来越无望。这种生存压力让人喘不过气,焦虑和迷茫愈来愈深。

第三段:自我探索的重要性。

除了生活实感的呈现,《杜拉拉》还告诉我们,要找回自我的重要性。杜拉拉一直在探索自己的梦想和未来,她对生活的热情和坚持,是她走出困境的主导力量。在这个竞争激烈的社会中,拥有明确的目标和发展规划,是成功的重要前提。因此,我们要学会探索自我,找到自己的梦想和方向,并为之奋斗。

第四段:社交网络的利弊。

随着社交网络的发展,人们之间的联系更加紧密,但同时面对着信息过载与浮躁,这也成为人们思想观念的重要转变。《杜拉拉》中的主人公深受社交网络困扰,陷入比较心理和自我追求的积极误区。所以,我们读完杜拉拉,要清醒地认识到社交网络弊端,善于控制自己的行为,摆脱消极情绪,更好地调整自己的心态。

第五段:结语。

总而言之,《杜拉拉》这本书带给我们的是不仅仅是一段故事,更重要的是人生经验的启示。在随着时代步入新世纪的当下,读《杜拉拉》作为世界阅读日的主题活动,也是对立足当下的文学意义的延续和继承。让我们一起把书读厚、读深、读透,发现人生中的更多美好与可能。

杜拉拉升职记经典语录《杜拉拉升职记》经典台词

1、男人的极致,不是成为一个王子,而是成为一个骑士,或者将军。男人不应该存在于童话里,而是战场上。

2、大学四年,如果你大部分时间浪费在了网吧和恋爱上,那么这四年也太虚度了。作为一个男人,你是失败的。

3、一个成功的男人身边,需要一个相对优秀的女人。而这种优秀,与她的容貌无关,与她的内涵相连。

4、哥们,如果不擅长讨女孩欢心,那就去讨自己的未来欢心吧。男人,不是来征服女人的,而是来征服世界的。

5、如果不喜欢去自习室,就不要去了。男生也应该多去去图书馆,或者,干脆多去社会混混。

6、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。

7、如果,你不能给她一个美好的未来,那么,请不要把她哄上床。

8、你一生担负的责任很多,但最重要的是四个,对自己的父母负责,对自己的未来负责,对自己的女人和感情负责,对这个世界负责。

9、不要总想着玩弄感情,小心它有天会玩弄了你。大学里找一份稳定的感情,因为大学后你的精力就应该花在事业上了。

11、学会忍耐,往往比强势更可贵。等你羽翼丰满时,再十倍地去偿还伤害你尊严的人。

12、大学里,能化解的恩怨最好及时化解。走出校门,人脉就是财富。

13、恋爱不是大学中的必修课,只是选修课,你可以不修,因为男人成熟才是真正的魅力所在。

14、如果不是生在帝王富贵家,那么找女朋友,不要只看重她的长相,而要学会欣赏她的内涵。你找伴侣,不是在找情人,而应该是在找妻子。

15、大二上学期,开始规划自己未来十年的生涯。在这个生涯里,可以把自己的女孩规划进去。女人所谓的安全感,不是你多么强壮,而是你能给她设计一个美好而贴切的未来。

16、男人如果没有梦想,比女人没有梦想更可怕。所以,找到自己的人生定位,把梦想定性,然后量化。暗中为未来而奋斗吧!

17、男人因为孤独而优秀,其实是错误的。一个优秀的男人,应该多给自己一些独处的时间。这样方便思考,不要爱上那种哥们相聚的场面。男人多的时候,话题没有多少上进的。

18、男人,就应该对自己狠一点。做一个骑士吧,时刻保持冲锋的姿态。但是你的目标应该是将来成为一个将军。

19、大学里,女孩很多,女人很少。女孩与女人的区别,不在于她多么性感或者魅惑,而在于她是不是有正确的思想和原则。

21、爱情不是追来的。如果你死皮赖脸追求了很久,她却无动于衷,那么哥们,放下吧。有时,咱男人的尊严比一个女人更重要。

22、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。

23、把她的地位放在游戏之上,毕竟她是那个肯能会陪你一辈子的人,游戏只是消遣罢了。

24、不能做到的,就不要承诺。男人,膝下有黄金,嘴里也有黄金,不要轻易答应什么,因为你可能会食言。

25、你可以为了父母去教训自己的爱人,但是不能为了爱人去背弃自己的父母。如果她对你父母一直不好,那么她可以离开了。

26、外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

27、商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

28、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

29、对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

31、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

32、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

33、爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

34、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

35、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

36、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

38、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

39、所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

40、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

41、“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

42、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们tony林反复强调的。

43、sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

44、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

45、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

46、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

47、有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

48、外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

49、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

50、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

16、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

观《杜拉拉升职记》有感

看过电视连续剧《奋斗》的人们可能都会有这样一个想法:你再怎样奋斗也不如有个有钱的老爸,《奋斗》打着励志剧的幌子却让更多的年轻人产生了消极的人生态度。而《杜拉拉升职记》则告诉大家,只要你肯努力工作,麻雀也能变成凤凰,升职与否完全取决于你付出多少心血。

当然现实生活中是绝不可能有杜拉拉这样的人物和运气存在的,我们应该仔细观察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事业高峰的,只是因为运气太好吗?我想大家还应该看到她积极的工作态度和良好的人际关系处理能力,这些经验非常值得大家去学习,所谓寓教于乐,通过影片我们就能知道该怎样把握职场规则和升职的要诀。

《杜拉拉升职记》给我们带来欢声笑语的同时也留下了许多发人深省的问题,每个人在不同的职场中所面临的困难应如何解决、剩女们的爱情到底该怎样把握、当你走到爱情和事业的十字路口时,你会选择走哪一条路?相信等看过影片之后,大家都会对自己的人生有个新的规划和认识。

杜拉拉升职记观后感

每个人都是杜拉拉,每个人都做不同的杜拉拉,如何在职场华丽转身,如何让自己稳重求胜,我们需要别样的杜拉拉!

看完《杜拉拉升职记》,每个观众都会有不同的想法,有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达hr经理的华丽转身,背后付出的艰辛可想而知;有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。

我所看到的则是,全球500强企业db给了杜拉拉一个展示自我的机会,而杜拉拉也因为不懈的奋斗,顶住压力——那种令她几乎快要窒息的竞争压力,最终成就了一份事业。可以这么说,db造就了杜拉拉这样的职场女性,同时反过来,杜拉拉也给db创造了辉煌,所以,她的地位可以算是举足轻重!

对于我们企业来说,需要像杜拉拉那样的人才,但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样,既有才能又能经受住生活的压力和考验,毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉,那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。

在一个公司,小李比小张聪明多了,但是奇怪的是,小张却升为了部门主管,小李很不解地去问经理,说道:“我哪里不如小张了,为什么只升他不升我?”

经理脸上露出了一丝微笑,然后拿出了两份策划书,是之前布置给他们的项目方案策划。经理拿起小张的那份策划书递给小李,示意叫他看下。

小李似乎有些轻视地翻开那份策划书,看着看着,他愣住了,没想到小张的策划书有好几个方案,每一个方案都很好。

经理见小李愣在那儿,于是对他说:“现在,你知道为什么小张会升职了吧,因为它的方案让人感觉选择性增多了!你知道为什么小张会想出这么多的方案吗?”

小李摇了摇头,经理告诉他,小李善于利用网络,他在一个叫“666173文档本站”的网站,学到了很多策划方案,这样结合自己的想法,再融合起来,可以说是很完美的策划书了。经理对小李说道:“这个时代,不是仅仅聪明就可以的,要学会利用各种办法去完成一件事,不要局限一种思维。”

的确,虽然没有那么多的聪明能干的杜拉拉,但是只要有了可以懂得集思广益的杜拉拉,我相信这个企业会有前途的。对于公司来说,他们更需要的是别样的杜拉拉!

《杜拉拉升职记》观后感

一部《杜拉拉升职记》风靡职场,不论新老白领,都希望从这个小姑娘身上找到属于自己的职场问题终极解决方案。

电影版的《杜拉拉》就讲述了这样一个故事,徐静蕾扮演的杜拉拉是如何从一个职场“菜鸟”,成功完成职场三级跳,晋升为一家全球500强企业的hr总监,跻身职场“白骨精”的行列。

粉丝网友们总结了杜拉拉升职的“三十六计”。包括在业务上,无论你在外企还是国企,也无论你从事何种行当,要想不被边缘化并加快职位的上升,就要紧挨着核心业务这棵大树来发展;要清楚自己的定位和职责,什么要自己做,什么要向上级汇报,什么需要上级的支持和他人的协作,要有判断力,知道自己独立决定事情的范围;“学到东西”固然重要,更要清楚自己的付出应该得到怎样的回报,当你手中握有筹码的时候,也是你为自己争取利益的最好时机等。

而在职场人际关系方面,如果你不想用你的职业前途赌一把,那么千万不要在你不同意上司的决定时,就贸然跨过他越级行事;不是所有的事情都需要你擅自做决定,但也绝不是什么事情都要问领导,领导是需要你帮他分担,而非事事都要烦他;面对强硬的同事,一味的妥协并不是最好的办法,有力地表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

在徐静蕾本人看来,杜拉拉身上有很多这个时代女性的影子,有主见、渴望独立、在道德底线之上不惜一切代价做好想做的事情;努力、尽量回避小女人心态、对感情含含糊糊、对工作毫不懈怠;脑子灵光、有韧性、会学习、对人际关系敏感、对生活看法实际,适当的时候还会耍些无伤大雅的小计谋。徐静蕾认为,对于大多数职场女性而言,相比比尔·盖茨的成功,杜拉拉的故事对于职场人士,特别是职场女性,更具有借鉴和模仿的价值。

如果说职场女性可以参考杜拉拉,那么职场男性则完全可以效仿《三国演义》中的最佳职业经理人——赵云。有专家将职场人士划分为四种类型:有能力有脾气型、有能力无脾气型、无能力有脾气型和无能力无脾气型。这四种类型中,最讨领导欢心,升职最快的,毫无疑问当属有能力无脾气型的,例如赵云。

赵云同志除了有勇有谋、能力出众外,还特别听话,很能领会领导意图,并按领导意思办事。他不像张飞那样脾气火暴,也不像关羽那样性格傲慢。这样的员工是老板最喜欢的,升职理所当然就很快。

然而,真想像赵云那样平步青云,还真不是一件易事。首先是要有能力、有业绩。诸葛亮《隆中对》计三分天下,关云长过五关斩六将、张翼德大闹长坂坡、赵子龙千里单骑救主,每一个人都是依靠卓著功绩,才换来职位的升迁机会。同样,在现代社会中,企业是盈利机构而非福利院,想要升职,业绩是必需的。

其次,具备职场老黄牛般勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度是必要的,但鲁迅提倡的是“俯首甘为孺子牛”的精神却不完全适用,职场升职定律的重要一点,就是要学会做会“叫”的牛。工作业绩有了,还要设法让老板知道。可能有些人会认为,“老板的眼睛是雪亮的”,应该能看清每个员工的工作状况和努力程度。但请不要忘记,老板都是很忙的,不可能做到事事都了然于胸。因此,不要抱怨老板看不到自己的努力,而是你对职场规则缺乏了解。最后,还要学会敢担当,要在老板最需要的时候出现。为何赵云如此深受刘老板的'赏识,原因就在于关键时刻挺身而出。想当年,周公瑾用美人计引诱刘备,并准备在刘备赴江东成亲时把他干掉。赵云作为侍卫队长,勇挑重担,识破了暗藏的刀斧手,最终使刘备不仅全身而退,还抱得美人归。职场人士要学会承担重任,并要保证圆满完成任务,成为老板最需要时候的最可信赖的员工。如此这般,想不升职都难。

当然,有时候还要耐得住寂寞,学会坚持。当一批又一批老同事选择跳槽,纷纷地离开公司时,坚持留下来的人渐渐就会变成元老,升职的机会自然就会变大。不过,升职也要克服急躁心理,因为老板也有自己的考虑。因此,不妨再耐心等待一段时间。

杜拉拉升职记观后感

《杜拉拉升职记》刚一上映,公司好多同事在第一时间就去一睹为快,由于近期安排了培训任务,直到昨晚才一饱眼福。总的来说,这是一部紧扣纯商业类型定位的片子,为我们带来的是一部轻松的都市爱情电影。里面的明星、笑料、悬念、省略、音乐以及幸福的结局,再加上冲击眼球的时尚感,看完后让人还是回味无穷的!

看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机与机遇是不确定的,是并存的!任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,也有随时可以从一个“小肉鸡”变成“金凤凰”的可能!杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情。但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。所以,一个人要想在职业生涯中有所成就,光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局!

我从这部片中得到的最大启示有两点:一是“改变”,二是“思考”。

对于刚刚在职业生涯起点的人们,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一家公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者则多会在抱怨中工作生活。因此,当你发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密!

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我们以更加饱满的热情投入其中。每个人都有属于自己的一份工作,要想在自己的工作岗位上有所作为,我认为向拉拉同志学习是很有必要的,尤其是她的善于改变,勤于思考。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,如果我们以一颗平和的心态去对待,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

另外,这部片子的情感纠葛太多,如果把杜拉拉升职的具体经过刻画的再深入一些,细致一些。将是一部非常完美的情感+励志大片!

《杜拉拉升职记》读后感

前段时间在大家的推荐和热烈反映下,我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,今天借此机会与大家一起分享一下。

《杜拉拉升职记》是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

在阅读这本书的过程中,感动点很多,比如:杜拉拉的真诚、勤奋、灵活、聪明,再比如:杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等,都让我有种豁然开朗的感觉,而这些所有的感动中给我印象最深的莫过于主人公对待工作的态度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人,她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自己的利益得失放在第一位,当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评,如果工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入。

简单并不代表不动脑筋,杜拉拉是一个非常善于动脑的人,在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度,在专业技能上她把握机会给自己充电,在工作方法上她善于总结讲究效果。而我最惊讶的莫过于杜拉拉的工作方式。

特的汇报工作方式,清晰明了,使自己与领导的沟通畅通无障碍,从而得到更多工作上的指导,使自己的工作更加顺畅、更加出色!

主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的,比如:工作方式方面,较之以前,我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式,这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不同,但有一个共同点,那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。

在此把《杜拉拉升职记》分享并推荐给大家,有机会一定要看看,因为它会让我们觉得受益匪浅。

杜拉拉升职记语录

真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业,不需要背《陋室铭》,更不会有性骚扰,而且老板肯定很忙,没有兴趣让我伺候他吹牛两小时,就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。

谈恋和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

vp和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

多参加集体活动,能增加良性进程。

商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

和上司建立一致性。

只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

eq在斗争中成长得最快。

忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

干了活还受气该怎么办?

把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

通知老板大项目的重要阶段进程。

其他部门沟通,尽量考虑周到,避免麻烦。

youdeserveit!的两层含义–名至实归和罪有应得。

关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

smart原则:s-specific,m-measurable,a-attainable,r-relevant,t-time-bounding。

sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

mail是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

做 为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。

明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

拉拉又学到一个职场经验,就是关于sop的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的',见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

selfreflection,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

基于事实沟通,说”你迟到一小时”,不说”你没有时间观念”。

一 堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫”给面子”,属于一种常见的简便易行的”激励”手段,还可以起到”区分不同业绩表现”的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份”荣耀”或者 说”资格”。

我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

下属遇到任何困难都可以和他谈,但不要到最后一刻才让他surprise。

对应届生来说就是0.5%的胜出率,100个人里面能挑出半个合用的,这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。

活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的top10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

一 个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

新老板到任,做下属的就该表决心呀。

第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。

经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

所谓的二八原则,即80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的,一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的,或者像个灭火队,逮到什么做什么。

财富的积累需要假以时日。

做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。why比what更重要。

当不了”技术派”,当好”感觉派”也不错。

不用指望抄底,大势看涨就可买入。

高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们tony林反复强调的。

70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎用为好。

杜拉拉升职记影评

《杜拉拉升职记》这本畅销小说,我连续看了两遍,很喜欢,可以说是一个拉拉迷。小说语言简洁、条理清晰,语气轻松诙谐,逻辑思维缜密,值得职场白领认真研读。全书以杜拉拉职场生涯为主线展开,走正规路线的杜拉拉没有背景,受过良好的教育,靠个人奋斗取得成功。

从开始进入db时的销售助理,到最后脱变为行业中成熟的经理人,一路上不免辛酸与艰辛。拉拉聪明能干、谦虚好学、意志坚强,别人不愿做的工作,交到她手里总能出色的完成,证明了自己不俗的能力,进而收获了属于自己的那份甘甜。穿插进行另一条线索是杜拉拉与王伟的感情,在公司“搬家”引起的冲突中,王伟对拉拉有了不错的印象,之后展开热烈追求,经历了恋人之间的甜蜜、误解、分离后,最后有情人终成眷属,全书也有一个美好的结局。

小说中的主要人物分析:主人公杜拉拉工作勤奋努力,不惧怕压力,勇于接受挑战。每当工作中出现困难或者与上级的沟通有障碍时,她非常善于总结自己的不足,并找到最佳的解决途径。倔驴杜拉拉处在支持部门,做的是不被看好的行政,拉拉评介着倔强的个性,在很短时间就做出令人刮目的成绩,随着工作的推进,自己的职业规划逐渐清晰。拉拉身为70后,接受的是典型中式教育,不懂得争取与劳动相同的报酬,在跨国公司历练中逐渐被美国文化同化,不再是傻干的黄牛,知道按劳取薪的规则,在自己的争取下终于得到了经理的职位,收入也颇为可观。

成为经理后的杜拉拉:首先挑战与压力并存,拉拉聪明好学、钻研业务的能力是一流的,她的快速成长得到了上级老板的夸奖和同事的认同。可坐在经理的位子上,拉拉仍感到自己需要学习的太多了。她工作不计辛苦,关健时刻挺身而出为有知遇知恩的大老板解决最棘手的工作。当然,为了让老板器重自己,防止下属有机会超越,也做了一些防范。

与同事和属下相处:拉拉沟通协条能力卓越,精彩之处不止一次的让人叹服。因此和各部门同事关系良好,也能够提携下属。虽然炒帕米拉有个人原因,但帕米拉自身也存在一定问题。

在爱情方面,拉拉与王伟的感情为全书增色不少,我欣赏拉拉对王伟感情的把握。王伟条件好,对女朋友要求较高,能够倾心于不是十分吻合他条件的拉拉,可见拉拉独特的魅力。姿色中上的杜拉拉收获这一份感情,是以学识、能力、智慧取胜。

拉拉的优点:善于沟通、勤于思考、做事积极主动,学习能力较强。

拉拉的缺点:刻薄,不太能够原谅自己和别人犯错误,容易导致人际关系紧张,不过她改进的很快。

因为我喜欢这个人物她也是小说的主角,所以分析的比较细致,希望大家能够喜欢。

文档为doc格式。

《杜拉拉升职记》读后感

很高兴参加今天的读书会。《杜拉拉升职记》是一本非常好的书,不过,我觉得只要是好书,是可以融会贯通的。年初,院里号召开展读书活动时,我选定了《论语》,《论语》文字不多,但博大精深。当然,对于《论语》,一时半会也理解不透,目前,也只是看了个眼熟。今天参加读书会,我就结合对《论语》的一点心得体会,同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解,谈谈我的体会,以及读书的收获。

杜拉拉是外企职场的成功人士,在外企职场里呼风唤雨,如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》,的确很有收获。他山之石,可以攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华,对工作是有很大帮助的。但是,法院是国家的审判机关,法院并不能称为职场。在理想主义化的状态下,法官是肩负着维护社会公平正义的责任的,如果把法院完全看成一个职场,一切以追求利益的最大化为奋斗目标,也就未免庸俗化了。在读《论语》,有所感触的时候,写了一些心得,大概有二十多篇,都发表在《湖南法院网》上。前不久,又读了《杜拉拉升职记》,同样也是感触良多,只是还没有形成文字材料。这些感触,这些心得,凝结成我的一个认识,作为一名法院工作人员,作为一名人民法官,应当视审判工作为事业,不忘学习,牢记理想,时刻加强自身修养。

一、学习:读书不在于多而在于精。孔子说:“不愤不启,不悱不发。”意思是说:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他;不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位,学习的步伐却不能停下。从学校毕业了,自学当成为主要的接受教育的方式。自学,主要是从书本中吸收营养,贪多求快,那样不行。读书,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?办案过程中,经常会遇到一些难题,左思右想,努力想弄明白而不得的情况,想明白了却不能完全表达的情况,并不鲜见。此时,就不妨放下案卷,打开书本,去书本中寻找答案。“终日而思,不如须臾之所学。”用书本来开导自己,带着问题去读书,在书本中找到解决问题的办法,这就是精读。我们开展读书活动,相互交流读书心得,从别人的认识中提升自己的思想,这也是精读。冯院长读了一本好书,把它推荐给大家,这是为我们精读提供了捷径。当然,作为一名法官,精读并不在于法律书籍,读书不一定非得成为工作的一部分,读一些非法律的书籍,陶冶情操,涵养精神,也是非常好的。读书,不可能总带着问题去读啊,没有问题,又怎样精读呢?那就是边阅读边思考,在阅读中思考,在思考中阅读。

二、理想:需求可以现实理想应当崇高。孔子说:“不患无位,患所以立。”一个人不怕没有位子,最怕自己没有什么东西站得起来。法官的理想是什么?它不应当是位子。法官的理想不一定壮志凌云,但可以平实无华,法官的理想应该体现在审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判,定纷止争的,法官的理想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题,公正与效率也应当成为法官的理想。一名法官如果说,他的追求就是办好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在审判执行工作中,如果把公正与效率视为毕生追求,那么,这名法官的理想无疑是崇高的。当然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差万别。崇高的理想,更多的时候,只是一种理想化的东西。有了崇高的理想,工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰,也同样会发牢骚,同样会有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能静下心来,为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁,为“所以立”而提高素质。

三、修养:法官应当“日三省己身”。在纷繁的事务中,法官面对的是“法”、“人”、“案”,通俗地说,就是运用法律,审理案件,维护当事人的合法权益。法官日三省己身,也应当围绕这三个方面来展开:办案公正乎?待当事人诚乎?法律研习乎?先来说“法”。法官离不开法,法官对法律的掌握应当娴熟,而法律处在不断的变化之中,新的法律法规不断出台,不学习,法官就会落伍,就会跟不上时代前进的步伐。如同曾子每日反省“传不习乎”一样,每日反省一下,今天学习了吗?思考了吗?收获了吗?可以促使法官与时俱进,始终绷紧学习的弦,思考的弦。再来说“人”。此处的人,主要指当事人。法官办理案件,处理纠纷,是不能回避当事人的,如何面对,是门难进,脸难看,事难办,还是热情相待,以理服人,以法服人,这是截然不同的两种态度。后一种态度无疑是正确的,可心情不好的时候,是否把情绪带到了工作中,带到了当事人面前?这一切,都有必要在下班后反省,看看有没有什么地方值得注意,有没有什么地方必须改进。最后来说“案”。法官每年办案上百件,一件案件对于法官来说,不过百分之一,甚至于不到百分之一,但对于当事人来说,那就是百分之百。在办案过程中,是否坚持了司法公正?是否做到了定纷止争?是否实现了案结事了?每日反思,不仅仅是反省,更是总结提高。

在《论语》中吸收古人的精华,从杜拉拉身上感受时代的气息,这是一种快乐的过程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,无宁静难以致远,或许,保持一颗平常心才是最重要的。

《杜拉拉升职记》读后感

最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的'元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!

刚刚看了一个邮件,同事发过来的。问:30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的。

有看过该书的朋友可以一起分享一下感受。

杜拉拉升职记影评

1、真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业,不需要背《陋室铭》,更不会有性骚扰,而且老板肯定很忙,没有兴趣让我伺候他吹牛两小时,就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。

2、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

3、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

7、vp和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

8、爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

9、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

10、多参加集体活动,能增加良性进程。

11、商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

12、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

13、和上司建立一致性。

14、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

15、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

16、“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

17、eq在斗争中成长得最快。

18、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

19、外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

21、youdeserveit!的两层含义:名至实归和罪有应得。

22、关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

23、所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

24、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

25、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

26、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

27、smart原则:s-specific,m-measurable,a-attainable,r-relevant,t-time-bounding。

28、sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

29、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

30、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

31、齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

32、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

33、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

34、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

35、mail是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

36、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

37、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

38、公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

39、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

40、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

41、拉拉又学到一个职场经验,就是关于sop的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

42、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

43、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

44、如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

45、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

46、陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

47、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

48、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

49、selfreflection,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

50、专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

相关范文推荐
  • 12-27 家庭保姆合同签(通用19篇)
    合同协议是一种必要的法律文件,能够规范商业行为,保护交易双方的利益。对于不熟悉合同协议的人来说,参考范文可以提供一种写作思路和参考模板。特聘请乙方到甲方家中做家
  • 12-27 服装采购合同标准(通用18篇)
    采购工作是一个不断学习和改进的过程,需要持续关注行业动态和市场变化,以提高采购效率和效果。推动采购管理创新和进步是每个企业管理者的重要职责,以下是一些思路和方法
  • 12-27 励志演讲稿题目个大全(14篇)
    当我们面对挫折和困难时,一定要坚信自己的能力,相信只要付出努力,一定能够成功。激发人们积极向上的力量,推动个人成长和社会进步,是励志文章的宗旨和目的。
  • 12-27 单位员工贫困申请书(精选16篇)
    通过贫困申请书,贫困人口可以向政府或其他有关机构寻求救助,获得合适的扶贫政策和援助措施。以下范文可供大家参考,希望能帮助到有需要的人,让他们找到希望和力量。
  • 12-27 班级管理心得体会教师篇(优质12篇)
    教师心得体会是教师与教育教学理论相结合的产物,可以促进教育教学改革的发展。以下是小编为大家准备的教师心得体会范文,希望对大家的教学实践有所帮助,并促进教学质量的
  • 12-27 三年级英语教学总结与反思(模板15篇)
    在教学反思中,教师可以回顾自己的教学过程,分析学生的表现以及教学成效,找出不足并加以改进。这是一些经过整理和总结的教学反思范文,供大家参考借鉴。基础教育阶段英语
  • 12-27 大学生酒店离职申请书大全(14篇)
    撰写更多申请书需要一定的技巧和经验,同时也需要反复修改和完善。以下是一些申请书的典型错误,希望通过对比,能够提醒我们避免类似的错误和不足。尊敬的领导:您好!我因
  • 12-27 混凝土运输外包合同(汇总15篇)
    运输合同是双方约定货物运输方式、时间、费用等相关事项的法律文件。下面是一份关于运输合同的示范文本,希望能给大家提供一些帮助。甲方:____________(以下
  • 12-27 班长心得报告(优质18篇)
    写心得体会可以帮助我们发现自己的优点和不足,从而更好地改进自己。我们来看看一些名人的心得体会,或许能够给我们提供一些启示和思考。10月19日—20日,我有幸参加
  • 12-27 我运动我健康倡议书(实用14篇)
    范文范本是对某一种文体或某一类作品的最佳样本,它具有一定的代表性和参考价值。以下是小编为大家整理和收集的范例文章,供大家参考和学习。全校教职员工:据世界卫生组织
热门推荐