培训心得是我们对于培训过程中遇到的困难和挑战的总结和应对方法。这是一篇关于教学反思的范文，希望能够给大家提供一些思路和参考。
物业水电.工心得体会
物业管理是指对一个物业进行综合性、规范化的管理，包括房屋维护、环境卫生、安全保障等工作。水电维修工作则是指对建筑物内外的水电系统进行维修和管理。物业管理和水电维修工作是房产区域化管理的重要组成部分，确保了居民的生活品质和环境的安全性。这些工作需要有经验丰富的管理人员和技术水平高的维修工程师来保证效率和质量，为区域的居民提供高质量的服务。
第二段：探讨物业管理的重点。
物业管理的关键是维护房屋的质量和保持环境的整洁度。要维持房屋的良好状态，需要定期检查维护建筑物的基本设施，防止设备老化或损坏。在维护房屋设施的同时，还需要保持环境的优美美观。对于小区内的绿化和公共设施的保养，需要有专人进行定期清洁和维护，使居民能够享受到舒适的生活环境。
第三段：讨论水电维修的难点。
水电维修是一个技术性较强的工作。要维持房屋内外的水电系统的正常运转，需要维修工程师具有一定的专业知识和丰富的维修经验。在日常工作中，维修工程师需要面对各种各样的问题，包括设备设施的老化、维护不及时引起的故障和突发事件的处理等。需要维修工程师以专业的知识和技能迅速反应，寻找准确的解决方法。
第四段：分享管理经验和技巧。
物业管理需要管理人员拥有识别事物的能力和解决问题的能力。他们需要及时发现问题并迅速地处理。在人员管理方面，要有明确的指导和规范制度，充分了解员工的工作情况，并在工作中给予员工必要的支持和激励。在技术方面，需要经验丰富的技术维修工程师，及时维护房屋内外的基础设施，保障居民的生活。这些管理经验和技巧可以保证物业管理的良好运作和水电维修的高效率。
第五段：总结。
物业管理和水电维修工作是房产区域化管理的重要组成部分。物业管理的关键是维护房屋的质量和保持环境的整洁度，而水电维修需要技术水平高的维修人员来保证水电系统的正常运行。要保障管理和维修的高效率，需要有经验丰富和技术水平高的管理人员和维修工程师来合理配置资源、分配任务，并及时发现和解决问题，使居民能够享受到安全舒适的生活环境。
自查自纠物业电工心得体会
自查自纠是指在工作或生活中，自觉发现自己存在的问题并加以整改的一种态度和行为。作为一名物业电工，自查自纠是必不可少的，不仅可以提升自己的工作水平和服务质量，更能保障住户的安全。在我的工作实践中，我深刻认识到了自查自纠的重要性。
自查自纠的意义不仅在于及时发现和解决问题，更在于自我教育和提高自身素质。作为物业电工，我常常利用业余时间自查自纠，通过不断学习和钻研，提高自己的电工专业知识和技术水平。此外，我还会主动向同事请教和交流经验，互相指导和监督，以共同提高整个团队的整体水平。
三、常见问题及其解决方法。
在物业电工工作中，经常会遇到一些常见问题，例如电线断裂、短路、漏电等。为了更好地服务住户，我积极主动地解决这些问题，不断探索和总结解决方法。我学会了运用绝缘胶带和修补电线，解决了电线断裂的问题；我学会了使用绝缘涂胶，解决了电线短路的问题；我进一步学习了漏电的原理和处理方法，提高了处理漏电问题的能力。
在自查自纠的过程中，我深刻体会到了一句名言：“磨刀不误砍柴工。”只有不断向内求索，积极主动找出自己存在的问题，才能更好地提高自己的工作水平。同时，自查自纠也是一种对自己负责、对工作负责的表现，只有自己做到心中有榜样，才能激励周围的人一起进步。
自查自纠是一种良好的习惯，我希望能够坚持下去，并继续提高自己的工作技能和素质。我计划进一步学习电工知识，争取通过电工资格考试，提升自己的专业能力；我还计划加强自己对电气设备维护和安全管理的知识学习，全面提升自己的能力水平。
总之，自查自纠是物业电工工作中必不可少的一环，只有不断发现和解决问题，才能提高自己的工作水平和服务质量。我将一直坚持自查自纠的理念和行动，努力成为一名更优秀、更专业的物业电工。同时，我也期待通过自己的努力和学习，为物业电工这个行业作出更大的贡献。
物业水电.工心得体会
现在的社会中，人们过上了越来越好的生活，新的房子层出不穷，可是在房子买卖之后，产生的问题却也越来越多。居民们靠着物业保持了一种规矩与协调的关系。在居民日常生活中，物业管理的重中之重就是水电工程。首先物业对供水供电的稳定性进行了很好地控制，供水供电问题得到有效解决。其次，物业对公共部位的环境卫生有着严格的要求。所以，这篇文章将通过自身的体会和经验，谈一谈我们应该怎样做好物业水电工作。
二、稳定供水供电。
提高物业的供水供电稳定性是物业的主要职责，这个职责受到每一个物业公司的关注。而对于我们物业服务业的从业人员来说，我们对于接到关于水电保障的任务时常常体现出让居民信赖的技能。关于供水方面，我们通过对水压和流量进行检测，及时发现水管损坏等情况，及时采取措施进行修复，以保证每一个住户都能享受到稳定的供水服务。在供电方面，我们认真配电，合理布线，保证每一个住户都能运用到足够的电力。在供水供电稳定性上，我们进一步保证了业主对物业的信赖。
三、环境卫生。
衣服需要每天换洗，而物业公共部位更应该保持清洁。在大型的社区中，物业公共部位环境卫生倍显重要。我们要有效地控制公共环境的卫生清洁，减少住户们即放弃前厅入住感到不适。每一个用餐区域都要及时进行消毒，并且清洁保养。每个娱乐区域都要保持清洁，定期进行全面消毒。保证物业公共部位的卫生干净，让业主重投入生活中。
四、技术保障。
技术保障是物业服务的重中之重。除了对信息化的掌控，我们还需要掌握各种物业工程的维护技能。我们需要有足够的知识来维护机械设备和设施，掌握多种技能，如管道维护、水电维护、空调清洗、电梯维修等。掌握好这些技能不仅有助于减少出现突发事件的可能性，而且还有助于更好地掌控不同维maintain性工程，使这些维护更加顺畅。
五、及时处理问题。
在物业的日常工作中，有一大重点是处理业主的投诉。尽管我们的工作其实主要是为业主提供服务，但在日常工作中难免有一些尚未解决的问题，比如设备的故障或公共区域的乱停乱放。对于这些问题，我们要快速处理。对住户的投诉进行反馈，上门解决问题，要考虑到业主的合理需求，对于意见和建议要及时妥善处理。处理常见问题时，我们要审慎地考虑住户在维权上的合法权益，并给业主耐心周到的回应，回答他们对于物业管理的疑虑和不解，促进业主与物业之间更为稳定的关系。
结语。
做好物业的水电管理工作是每一个物业公司的意义所在。通过我们的努力保障每一个住户的需求，建立业主对物业的信赖。在未来的日子里我们必须时刻紧盯物业服务的各项问题，走在时代的前沿，为业主提供更好的服务。
小区物业电工心得体会
小区物业电工是小区日常维护和管理的重要岗位之一，他们负责小区供电设备的运行、维修和日常的电力检查工作。作为一名小区物业电工，我在过去的几年中积累了丰富的经验和心得体会。下面我将结合自己的实际工作经历，分享一些关于小区物业电工工作的心得体会。
段落二：技能与责任并重。
作为一名小区物业电工，我们需要具备扎实的电工技能，包括熟悉电气设备、电路，能够进行安全、准确的电线接线和电器设备的安装维修。同时，我们还需要承担起安全责任，确保小区居民的用电安全。在工作中，我常常会定期对小区内的电器设备进行检查和维护，及时发现问题并解决，确保小区供电的持续稳定。同时，我也会积极宣传电安全知识，提醒居民科学、合理地用电，防止电气事故的发生。
段落三：高效沟通与良好服务。
作为小区物业电工，我还需要与小区居民保持良好的沟通。在日常工作中，我会接到很多关于电器、电线问题的反馈和咨询，这就需要我有足够的耐心和友善的态度，及时回应居民的需求。在与居民沟通的过程中，我会尽量用通俗易懂的语言解答他们提出的问题，并给出专业的建议和维修方案。只有通过高效沟通和良好的服务，才能树立良好的形象，让居民充满信任和满意。
段落四：注重学习与自我提升。
电工行业是一个不断进步和更新的行业，新的电器设备和技术层出不穷，要保持自己的领先地位就需要不断学习和提升自己。在实际工作中，我会积极参加相关的培训和学习，学习新的电器设备的使用和维修方法。同时，我也会不断总结自己的工作经验，发现问题，改进工作方法，提升自己的技能水平。只有不断学习和自我提升，才能跟上行业的步伐，为小区居民提供更好的服务。
段落五：紧跟科技发展，推进智能化。
随着科技的不断发展和进步，智能化已经渗透到了各个行业。小区物业电工也要紧跟科技的步伐，推进小区的智能化建设。比如，我们可以引入智能电表和智能家居设备，实现远程监控和控制。这样不仅可以提高小区的能源利用效率，减少能源浪费，还可以提供更便利的居住环境。作为一名小区物业电工，我们要积极学习和应用相关技术，推动小区的智能化建设，为小区居民提供更加舒适、便捷和安全的居住环境。
总结：作为一名小区物业电工，我深知自己工作的重要性和责任。在实际工作中，我不断学习、提升自己的技能水平，与居民保持良好的沟通，注重服务质量和安全保障。同时，我也积极推进小区的智能化建设，为小区居民提供更加便捷、安全的居住环境。通过努力和实践，我深刻理解了电工工作的意义和价值，也体验到了帮助他人带来的成就感和满足感。未来，我将继续努力，更好地发挥自己的专业水平和职责，为小区居民提供更好的服务。
物业值班电工心得体会
作为一名物业值班电工，我有幸能够参与解决小区居民在电力方面的问题，维护小区的正常运行。在这段时间的工作中，我积累了许多宝贵的经验和体会，我想分享给大家。
第二段：工作的复杂性与挑战。
物业值班电工工作虽然看似简单，但实际上充满了复杂性与挑战。首先，我们需要迅速、准确地判断故障的性质，避免恶化或延误。其次，我们还需要忍受工作环境的压力，有时需要在恶劣的天气条件下进行维修工作。最重要的是，我们必须保持高度的责任心和安全意识，确保自身的安全和小区居民的利益。
第三段：重视细节与技术水平。
在这个职位上，细节决定成败。一次性解决故障是我们的终极目标，但经验告诉我，只有专注于细节并不断提高自己的技术水平，才能真正做到。通过勤奋学习和实践，我逐渐克服了自己的不足之处，提高了自己的修理速度和质量。同时，我不断向老师请教和学习，深入了解电力方面的知识和技巧。只有这样，我才能够更好地应对各种挑战和故障。
第四段：与居民的交流与沟通。
作为一名物业值班电工，与居民的交流与沟通至关重要。每当我们接到报修电话，我都会第一时间赶到现场，与居民详细了解故障状况，并向他们解释修理的流程和时间。我会以朴实的语言向他们解释修理的流程和原因，并根据他们的需求提供相应的建议。通过与居民的良好沟通，我获得了他们的认可和信任，也让工作变得更加顺利。
第五段：回顾与展望。
在过去的时间里，我深刻地认识到物业值班电工这个职位的重要性和复杂性。在这段时间里，我通过不断努力和学习，不断提高自己的修理水平和服务质量。未来，我将继续加强自己的技术水平，为小区居民提供更好的服务。同时，我也希望通过自己的努力和付出，为电工行业树立一个积极向上的形象，为社会做出更多的贡献。
总结：通过物业值班电工这段时间的工作，我深刻认识到这个职位的重要性和复杂性，也积累了许多宝贵的经验和体会。通过提高自身的技术水平、注重细节和与居民的良好沟通，我相信我可以做得更好。我愿意将我的经验和体会分享给其他电工同行，希望我们共同进步，为社会的发展贡献更多的力量。
物业值班电工心得体会
物业值班电工是物业管理团队中不可或缺的成员。他们负责维修和保养物业内的电器设备以及电源系统，确保居民和商户的用电安全。他们需要掌握电器的维修和安装知识，熟悉电源系统以及电路的组成和工作原理。物业值班电工需要随时准备解决意外电器故障并提供紧急维修服务，以确保物业正常运行。
物业值班电工需要快速、准确地诊断和修复电器故障。为了达到这个目标，他们需要具备扎实的电气知识和丰富的实践经验。他们常常会遇到各种各样的故障，例如电路短路、电器损坏和电源故障等。在处理这些故障时，他们会运用他们的知识和技巧，使用仪器设备进行测试和修复，确保电器设备的正常工作。同时，物业值班电工还需要具备沟通能力，与居民和商户之间建立良好的合作关系，确保及时了解问题并提供解决方案。
物业值班电工的工作十分重要，但也面临着很大的挑战和压力。首先，电器故障常常发生在非工作时间，需要值班电工随时待命，可能会影响他们的日常生活和休息时间。其次，一些电器故障可能十分复杂，需要耐心和细心的处理。在紧急情况下，他们可能需要迅速找到问题并执行正确的修复方法。最后，物业值班电工还需要与其他维修工人和供应商进行协调和沟通，保证工作的顺利进行。这些挑战和压力使得物业值班电工需要具备良好的应对能力和心理素质。
第四段：分享具体案例和收获（300字）。
作为一名物业值班电工，我曾经遇到过一个很棘手的电器故障。当时，一位居民的家庭用电突然断电，经过测试，我发现是家庭用电线路发生了严重故障。经过长时间的排查和修复，最终发现是线路老化导致的短路。在修复过程中，我学到了很多电器维修的技巧和方法，比如如何正确使用仪器设备、如何排除一些常见故障等。同时，我还意识到了与客户沟通的重要性，及时向他们解释问题以及提供解决方案，建立起了良好的信任关系。
作为物业值班电工，我深刻意识到了自己在维护物业安全和居民生活质量方面的重要性。通过和居民和商户的交流，我进一步提高了自己的沟通和应变能力。在工作中，我不断学习和积累经验，提高自己的专业知识水平。同时，不断挑战和压力也促使我不断提高自己应对复杂问题的能力和心理素质。作为物业值班电工，我会坚持在岗位上为居民和商户提供优质的电气维修和服务。
自查自纠物业电工心得体会
自查自纠是物业电工工作中非常重要的一环。只有不断地自我审视、发现问题并及时纠正，才能提高工作质量，保证电力设备的正常运转。在我多年的从业经验中，我深刻体会到了自查自纠的重要性，并获得了一些宝贵的经验与体会。
首先，自查自纠可以发现潜在的安全隐患。在电工工作中，安全问题一直是最重要的考虑因素。通过自查自纠，可以发现设备老化、接线松动等潜在问题，及时修复，避免设备故障引发的安全事故。比如，有一次我在巡查中发现有一个电线接头处有小火花，我立刻停止了电源，仔细检查后发现是接线松动导致的，及时重新加固连接，避免了电线短路引发火灾的危险。
其次，自查自纠可以提高工作效率。工作中，我们时常会因为不注意或不熟练而出现失误，导致工作耗时增加。而通过自查自纠，可以及时发现并纠正这些错误，避免了不必要的时间浪费。比如，我曾经在安装一个开关时接反了两根电线，导致整个楼层的照明灯无法打开。经过自查自纠发现错误，及时更正，避免了耽误了其他工作。
此外，自查自纠也可以提升自己的技术水平。在检查过程中，我们会扩大自己的知识面，了解各类电器设备的工作原理和常见故障。这有助于我们做到心中有数，遇到问题能够有针对性地处理。与此同时，自查自纠还培养了我们分析问题、解决问题的能力，增强了我们的实务经验。例如，在查找一个用电不稳的故障时，通过自己的努力，我找出了一个导线老化的问题，及时更换，从而解决了稳定性问题。
另外，自查自纠也是对自己工作负责的表现。作为物业电工，我们的工作关乎人们的生活安全和正常运转，因此我们必须对自己的工作负责到底。只有自查自纠，严格要求自己，才能使自己的工作更加扎实可靠。此外，自查自纠还是对管理者的一种良好展示，可以传达出我们对工作的态度和自律精神。比如，我在自己的工作记录中，详细记录了每次自查自纠的情况，明确问题、纠正方法和效果，以便今后参考和改进。
最后，自查自纠也可以促进团队的良好合作。在工作中，我们要时常与同事交流，互相借鉴经验，共同进步。通过自查自纠，我们向同事展示了自己的工作态度和水平，从而赢得他们的认可和尊重。同时，我们还可以参与同事的自查自纠，互相指出问题，互帮互助，大家一起进步。这在我所在的物业电工团队中得到了很好的应用，我们经常互相检查，互相分享经验，确保团队整体的工作质量。
总而言之，自查自纠是物业电工工作中不可或缺的环节。通过自查自纠，我们可以发现潜在的安全隐患，提高工作效率，提升自己的技术水平，展现对工作的责任心，促进团队的合作。在今后的工作中，我将继续保持自查自纠的习惯，并不断总结经验，提高工作质量，为居民提供更好的电力服务。
物业电工心得体会
现代社会是一个非常依赖电力的社会，电器已经成为大家生活不可缺少的一部分，这时候电工也逐渐地成为了社会上非常重要的职业之一，物业电工的重要性也与日俱增，因为人们对于房屋的要求也越来越高。这里，我想将我多年的物业电工工作经验总结成心得体会，鼓励更多的青年加入到这个行业中来。
第二段：工作内容。
物业电工的主要工作是维护和修理物业电器设施。这包括室内和室外所有的供电配线、排水管、安控系统等各种设备。因此，作为一名物业电工，我们需要具备丰富的专业知识和技能，同时也必须确保安全规范，保证人员和设备的安全。为了掌握最新的技术和知识，我们还必须定期参加各种培训和学习活动，以跟上行业的发展步伐。
第三段：对工作的态度。
任何一项职业都需要专业的态度，作为物业电工，我一直坚持以客户为中心的服务态度，这是因为客户的满意度是评价我们服务水平的最佳标志。我在工作中始终保持着认真负责、细致入微、耐心的态度处理问题，充分考虑客户的困惑、疑虑，并提供专业、有效的建议和解决方案，从而获得客户的信任和好评。
第四段：对工作的体验。
物业电工的工作涉及到各种类型的设备和问题，因此工作经验丰富的电工比新手更有优势。在我处理各种设备和处理各种问题时，也经常遇到棘手的情况。但正是这些提高了我的专业技能、智慧、耐性，也让我更加明确了每一步操作的关键细节，并且更快地找到问题的根源和解决方法。
第五段：对工作的展望。
作为一名物业电工，我感到自己充满激情和活力，随着社会经济的发展，我相信物业电工的工作范围和要求会越来越广泛。因此，我们需要不断发展和完善自己的技能和知识，不断学习和接受不同类型的电器设备和行业知识，做好新技术、新材料和新工艺的学习、掌握和应用，从而适应行业发展的需要，为各种客户提供高质量的服务和保障。
总结：
作为一名物业电工，我们需要具备专业知识和技能，以及以客户为中心的服务态度，不断学习和应对新技术和新需求，以满足客户的需求。通过这篇文章，我想鼓励更多的人加入到这个行业中来，共同为推动社会的发展和提高人们的生活质量贡献自己的一份力量。
商场物业电工心得体会
作为商场物业电工，我有幸参与了多个商场的电气设备安装和维修工作，这期间积累了丰富的经验和体会。在这个快节奏、竞争激烈的行业中，我深刻体会到了电工工作的重要性和技术的要求。以下我将从职业意义、工作技巧、安全意识、团队合作和服务态度五个方面总结我的心得体会。
首先，作为商场物业电工，我意识到自己承担着重要的职业意义。商场是大家日常购物和娱乐的场所，电力设备是商场运行的重要保障。因此，我们的工作也变得至关重要。在我看来，电工不仅仅是一个职业，更是一份责任和使命。为了保障商场电力设备的运行，我不仅要具备扎实的电工知识和技术，还要时刻保持警惕，做好各种情况的应对准备。
其次，工作技巧对于一名电工来说非常重要。在商场物业电工的日常工作中，我们需要熟练掌握各种电力设备的安装和维修技术。只有熟悉并掌握了工作技巧，才能高效地完成工作任务。此外，良好的沟通能力也是一名电工必备的技能。我们需要与客户和同事进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，并能够给予合理建议和解决方案。良好的技巧和沟通能力对提升自身的职业能力和口碑至关重要。
第三，安全意识是商场物业电工必备的素质。电工工作涉及到高电压和电气设备，一旦操作不当可能会导致严重的事故。因此，作为电工，我们要时刻保持安全意识，严格遵守操作规程和安全标准。在安装和维修过程中，我时刻关注电气设备的运行情况，注意隐患的预防，并配备合适的安全防护装备，确保自身和他人的安全。只有严格遵守安全规定，才能保证电工工作的顺利进行。
第四，团队合作是商场物业电工不可缺少的素质。在商场物业电工的工作中，我们经常需要与其他职能部门的同事合作，共同完成项目任务。团队合作的成功离不开彼此的信任和配合。作为一名电工，我注重与他人的协调合作，及时分享和汇报工作进展，共同解决问题。在团队合作中，我也学到了互帮互助、包容和共享的重要性，这些经验使我在工作中更加高效和积极。
最后，良好的服务态度是商场物业电工的基本要求。作为电工，我们的工作不仅仅是安装和维修电气设备，更是为商场提供良好的电力保障。因此，我们需要具备主动热情的服务态度，及时解决客户和商场的问题。我始终坚持“客户至上”的原则，尽力满足客户的需求，提供全方位的帮助和支持。良好的服务态度将使我们的工作获得客户和商场的认可，也为我们自身的职业发展带来更多的机会。
总之，作为商场物业电工，我的工作经验让我深刻体会到电工工作的重要性。在工作中，我坚持职业意义、不断提升工作技巧、保持安全意识、注重团队合作和始终保持良好的服务态度。这些经验不仅帮助我成为一名优秀的电工，也促使我在职业生涯中不断进步。我相信，只要我们不断学习和提高自身的素质，商场物业电工这个职业将为我们带来更多的机遇和挑战。
物业心得体会
xx年7月15日，我参加了公司组织的赴石家庄为期10天的物业管理培训活动。能参加这次培训我感到很荣幸，同时也非常珍惜这次机会，因为这正说明了公司对员工的重视。
经过这几天的培训，让原来对服务行业不太感兴趣的我渐渐对物业管理充满兴趣，不仅让我深入了解了物业管理这个行业，更是让我感受到了永昌团队的力量!非常感谢公司给我这次学习物业管理的机会!感谢那些给予我指导和帮助的同事!
物业是为大众消费群体服务的行业，从事物业工作具有挑战自我、完善自我、突破自我的特点，工作内容与业主生活息息相关。做为一名合格的物业从业人员，应该熟悉自身工作岗位的职责;而从某种意义上来说，物业从业人员其实就是高级管家，就必须懂得各个方面的知识：建筑、水电、法律、财务知识等。
培训活动中谈到的六种效应，令我感受很深。虽然只是效应，但和我们的工作生活紧密相连。我们必须正确认识到物业管理包括管理与服务两个方面。若只是重视物业的管理，忽视人性化的服务，我们就不能有效地满足业主需求;但若突出服务，管理不到位，也会造成管理和服务的脱节。只有管理与服务同时进行，才能将物业管理工作水平进行有效的提高，最终达到树立企业的完美形象、成为张家口的标杆企业这一目标。
物业管理工作除了为业主提供安全、优美、舒适的生活环境，更需要我们在日常生活和工作中全心全意地从业主的立场出发，细心、主动、周到，想之所想、急之所急，这样才能提高工作质量;在提高服务质量的同时，我们更有必要听取业主的意见，并加强与业主的沟通，了解业主对我们的服务有哪些意见和建议;解决好业主的问题并及时给予回复，让业主知道物业公司时时刻刻地在关心着他们。
关于为人处事，我学会了换位思考、多为别人着想;不计得失;善于倾听，并尊重他人(在尊重他人的同时自己也会得到尊重);不断督促自己进步、改善工作方法、坚持不懈，最终达到完美。我相信，通过提高自身的管理水平，增强自身的服务意识，有针对性的开展服务工作，就一定能将物业管理服务工作做好。
由衷的感谢公司!希望公司能给我们提供更多的学习机会，为共同实现心中的目标而努力!
物业心得体会
我于20xx年xx月xx日从事物业工作至今，在这xx年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这xx年多我对物业工作做如下总结：
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的.岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献!
物业心得体会
为了全面完成年初制定的工作目标，进一步做好规范工作，以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察，现将考察的情况整理如下，供董事会参考。
20xx年8月22日上午，在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下，我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘（1995年）——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说：“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明，这些颜色和立面的设计是永久性的，不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时，做了一惊人之举，追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。
以及在桂花城全面顺利交付之后，关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》，成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理（据了解他到绿城工作也就三年）跟我们讲起这些事时，他感觉很自豪，我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。
果然，当问起他们的培训体会时，他跟我们介绍，一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训，保安是先培训再分到各地，管理层是先召进来到基层锻炼1—2个月，然后统一到总部参加每年的分期培训，为的是有一个统一的形象，统一的管理思路，培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所，服务中心的桌子虽然旧了，但是桌上没有一件多余的物品，据说，只允许放一只杯子，文件夹整整齐齐，环境很干净。这让我们感觉到了差距，而这些要想做到，其实也不难，关键是领导者、监督者的意识问题。
而会所，据说都是先由物业公司统一规划，然后分项目承包出去，只有这样，才确保会所经营不亏，之前自己经营也亏过。整个上午的参观，我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时，路遥说：“公司也会对基层下死命令，规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系，死打烂缠，实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗，小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便，从而感动了业主让业主主动改正缺点”。
下午，浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍，绿城物业现已成为了接管面积全国第一，行业排名业内三甲，年收入3。5亿，无形资产评估6。35亿元人民币，已全面完成上市准备，估计会成为行业内第一家上市物业企业。
在交流的过程中，杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思：
一、物业没有资产，但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务，当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰，业主也可以接受，只要手续合法，价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在讲究原则的情况下，从人的需求出发，换位思考，以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则，时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力，企业决策出台前可以讨论，出台后只有强制。企业里大多数人只要执行，千万不要怀疑你的老板，如果你有能力就自己当老板，否则你就打工，而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事，是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同，各人所处的层面不一样，基层如果总是考虑决策层的事，企业肯定做不好。
四、行动胜于一切，观念胜于一切。观念首先要跟的上，然后一但做出决定，就大胆地去做，认真去做，做的过程中会碰到问题，那就想办法解决它，而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换，也碰到了问题，造成了亏本，并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整，现在找到了问题的原因并加以解决，现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。
给科海物业公司的建议：
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过，跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代，要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过，国外管家式服务流派不下二三十个，他们已经有悠久的历史，绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较，这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议，决定引进消化他们的管理模式，科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划，这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目，因为科海物业现在的资金实力可能并不强，并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时，杨总说道：“其实我们物业做很有优势的，50个楼盘，相当于50个门店，又没有成本，并且物业去做就变成一种服务，我们可以主动获取信息，而不需要被动获取信息”。谈到具体操作，他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息，并达成口头协议，由置换公司专业人员统一办理租售协议，并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务，分成是按1：1：1，即专业人员一份，小区经办人一份，小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成，那么小区经办人那份就没有了，并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中，杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说：“尽管表面上我们没有房产公司赚钱，但从投入产出的比例计算，物业不会输给任何一个行业的，不要怀疑自己的行业，物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察，我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间，但我们学到了不少，关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵，一是春风得意时，二是一败涂地时（摘自绿城内部刊物）。而绿城做到了，所以方有今日的辉煌。这次学习和考察，会带来更多的思考！所以我们会根据这次考察的情况，回来后，结合公司的实际情况做出相应调整，以适应当前发展的需要，并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。
物业心得体会
我于20xx年x月x日从事物业工作至今，在这x年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这x年多我对物业工作做如下总结：
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的`不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献!
物业心得体会
为了全面完成年初制定的工作目标，进一步做好规范工作，以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察，现将考察的情况整理如下，供董事会参考。
20xx年8月22日上午，在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下，我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说：“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明，这些颜色和立面的设计是永久性的，不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时，做了一惊人之举，追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》，成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。
当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时，他感觉很自豪，我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。果然，当问起他们的培训体会时，他跟我们介绍，一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训，保安是先培训再分到各地，管理层是先召进来到基层锻炼1-2个月，然后统一到总部参加每年的分期培训，为的是有一个统一的形象，统一的管理思路，培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所，服务中心的桌子虽然旧了，但是桌上没有一件多余的物品，据说，只允许放一只杯子，文件夹整整齐齐，环境很干净。这让我们感觉到了差距，而这些要想做到，其实也不难，关键是领导者、监督者的意识问题。而会所，据说都是先由物业公司统一规划，然后分项目承包出去，只有这样，才确保会所经营不亏，之前自己经营也亏过。整个上午的参观，我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时，路遥说：“公司也会对基层下死命令，规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系，死打烂缠，实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗，小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便，从而感动了业主让业主主动改正缺点”。
下午，浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍，绿城物业现已成为了接管面积全国第一，行业排名业内三甲，年收入3.5亿，无形资产评估6.35亿元人民币，已全面完成上市准备，估计会成为行业内第一家上市物业企业。
在交流的过程中，杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思：
一、物业没有资产，但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务，当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰，业主也可以接受，只要手续合法，价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在讲究原则的情况下，从人的需求出发，换位思考，以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则，时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力，企业决策出台前可以讨论，出台后只有强制。企业里大多数人只要执行，千万不要怀疑你的老板，如果你有能力就自己当老板，否则你就打工，而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事，是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同，各人所处的层面不一样，基层如果总是考虑决策层的事，企业肯定做不好。
四、行动胜于一切，观念胜于一切。观念首先要跟的上，然后一但做出决定，就大胆地去做，认真去做，做的过程中会碰到问题，那就想办法解决它，而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换，也碰到了问题，造成了亏本，并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整，现在找到了问题的原因并加以解决，现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。
给科海物业公司的建议：
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过，跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代，要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过，国外管家式服务流派不下二三十个，他们已经有悠久的历史，绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较，这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议，决定引进消化他们的管理模式，科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划，这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目，因为科海物业现在的资金实力可能并不强，并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时，杨总说道：“其实我们物业做很有优势的，50个楼盘，相当于50个门店，又没有成本，并且物业去做就变成一种服务，我们可以主动获取信息，而不需要被动获取信息”。谈到具体操作，他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息，并达成口头协议，由置换公司专业人员统一办理租售协议，并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务，分成是按1:1:1，即专业人员一份，小区经办人一份，小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成，那么小区经办人那份就没有了，并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中，杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说：“尽管表面上我们没有房产公司赚钱，但从投入产出的比例计算，物业不会输给任何一个行业的，不要怀疑自己的行业，物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察，我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间，但我们学到了不少，关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵，一是春风得意时，二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了，所以方有今日的辉煌。这次学习和考察，会带来更多的思考!所以我们会根据这次考察的情况，回来后，结合公司的实际情况做出相应调整，以适应当前发展的需要，并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。