学校建设计划 学校校本研修工作计划(模板9篇)

时间:2023-09-15 01:45:24 作者:XY字客 学校建设计划 学校校本研修工作计划(模板9篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇一

为了实施素质教育、面向全体学生,就必须做好学困生的转化工作,在学困生的转化工作中,班主任及科任老师除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养。为此,本次我选择了《农村小学数学学困生的转化》为研修主题。

为了充分发挥每一个学生的特长,不让一个学生掉队,尤其是充分调动学困生的积极性让他们从学习边缘地带能真正回归于课堂。通过转化,本班学困生能基本掌握学习的方法,能树立学习态度,对于掌握基本技能起到推动作用,引导学生,树立学生要学、肯学、苦学的思想,努力彻底地改变自己,实现自我价值。使本班学困生转化率达到90%。

《新课程标准》小学数学,《教师转化学困生的有效策略》,《小生学困生的转化,新课程教师》。

1、摸清本班学困生的基本信息、分析学困生其形成的原因,并对每一个学困生制定切实可行的帮扶计划,建立学困生个人转化成长记录资料。

2、具体实施帮扶转化措施:

1、课堂上有意识给学困生制造机会,让优生吃得饱,让学困生生吃得好。

2、课外组织学困生加以辅导训练。

3、发挥优生的优势,指名让他带一名学困生,介绍方法让学困生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。

4、对于学困生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

5、积极发掘学困生身上的闪光点,做到多表扬少批评、多尊重不歧视、多鼓励不嘲笑,树立起学习的信心,在生活上、思想上关心他们。

6、进行家访,与家长取得联系,制定共同的教育促进转化目标。

通过本次校本研修,使自己的教育教学水平能得到进一步的提高,能撰写出高质量“小学数学学困生的转化”的教育叙事及“小学数学空间与图形教学生活化”的一节教学设计。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇二

以清晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程,开拓创新,奋发进取,不断提升富溪教育质量,办一方人民满意的农村教育。

1、宗旨:以人为本、依法治校、素质育人、激励发展

2、思路:师生为本、全员参与、集思广益、众志成城

3、以国家实施的绩效工资为龙头,调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。

4、改革学校的考核考评方案,在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感,。

5、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,深入贯彻《市中小学规范化管理》的基本要求,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

6、虽然我省“两基”工作已顺利通过国家验收,但提高“两基”水平,巩固“两基”成果仍是我们工作的重心和主抓手,我们要通过“两基”工作,进一步夯实基础教育发展的基础,坚定不移地按照“双高普九”要求,促进全学区教育和经济全面持续协调发展。

二、工作目标

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校教师以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。

4、彰显学校科研特色。以学校教育科研为特色,不断促进教师专业成长和学校的后续发展。在学校科研工作中,积极做好学校有关课题研究和校本培训工作,努力促进教师群体的专业成长,为他们的专业发展创造机遇、搭建舞台,积极塑造一批具有一定影响力的教师群体。

结构。切实加强和改进学校德育工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。

6、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,努力做好各项教育宣传工作,展示学校发展动态和教师个人风采,把我们的富溪小学营造成充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。

7、要抓住国家实施义务教育教师绩效工资制度的机遇,深化教师人事制度改革。

在省、州、市教育主管部门的指导下,按照市政府及市教育局的统一部署,认真贯彻国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》,逐步开展事业单位人事制度改革工作。根据《都匀市教育系统绩效工资考核分配实施意见》精神,结合我校(学区)实际,制订我校(学区)绩效工资考核分配方案。

事业单位人事制度改革和教师绩效工资改革涉及教师的切身利益,涉及教育事业的发展大计。改革愈深入,思想政治工作和教师职业道德水平的提高愈为重要。思想是行动的先导,思想工作必须走在具体工作实施的前头,并贯穿整个工作的始终。思想工作和师德建设不能脱离教师生活和工作环境,不能脱离教师的所为、所想、所求和所望。因此,学校主要负责人必须深入细致地作好教职工的思想政治工作,学校领导班子必须统一思想,有效工作,切实引导教师树立办好人民满意的教育的理想和信念,为教育事业的改革和发展打牢基础。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇三

2019年,我校将以“特色发展年”为契机,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息年建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。

1.师德师能建设

为切实发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建设的要求,培养教师的优良职业道德意识,提升教师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等培训和学习,要进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。并将师德建设与规范教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。

2.高效课堂服务

高效课堂实施,新课程深入改革已是大势所趋,以科研为引领,以教师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔阂,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修计划中。

做实日常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。

与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。

3.名师队伍培养

围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划,学校教科室立足引导广大青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。

着力抓好区、校两级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。

加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。

4.教学技能展示

教育的发展也需要教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行现代教育技术的培训,开展课件制作竞赛,电脑技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的教育教学基本功,促进教师技能提升。

5.完善研修机制

为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。

增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室具体抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训计划的制定与实施。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。

定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。

实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领教师走向自觉的教育反思之路。

做实考核归档。学校为每位教师建立教师发展专业档案,将教师的个人发展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。

丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经验交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇四

根据个人发展五年规划,结合本学期实际情况,本学期个人研修计划将以全面提高自身综合素质为目标,以课堂教学研究为重点,理论与实践相结合,不断提升个人素质,力争在师德、业务上都有所提高。

1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。

3、以自主学习、同伴互助和集中培训相结合的方式,加强信息技术技能的学习,并与教学实践相结合,提高信息技术素养。

1、新课程

按时参加市、区、校组织的新课程专题培训,通过自主学习以及同伴互助帮助自己掌握更多的新课程理念,指导平日的教育教学工作,努力争做紧跟时代步伐的,学习型、研究型、创新型的新一代教师。

2、教育技术能力

积极参加市、区、校组织的教育技术能力培训,不断提高自身的信息素养。

3、小学学生管理与教育专题

学习赏识教育方面的理论,以课堂教学为主渠道,充分运用赏识教育策略对学生进行教育,促进学生思想和行为的全面转化,在学校教育中发挥一名教师的教育导向作用。

4、小学教师心理健康教育

自觉学习教师心理、心理健康与心理保健方面的知识,开阔心胸,缓解职业压力,使自己保持身心的健康,更好的工作,更好的生活。

5、学科专题

通过组内专题研究,学习他人丰富经验,不断扩充自身的理论储备,在自己的学科领域不断提高。

6、其他方面

1、制定一份个人研修计划。

2、按时参加市、区、校的研修培训。

3、参与组内教研,分析教材结构、目标、重难点。

4、学习一篇心理保健方面的文章。

5、参与组课题研究。

6、自主学习体育课程标准及相关专业理论。

7、按时参加市、区、校的研修培训。

8、积极参与组课题研究,完成一节教研课。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇五

本学期期授课从3月13日开始到6月26日结束,共授课16节。

本班的教学活动是按照月计划来实施的`,在三月份为了了解本班幼儿的个体差异与舞蹈基本功方面掌握的情况,活动的重点是复习上学期基本功方面的内容,如手腕律动《摘果子》,幼儿舞《拾豆豆》等,这样让新小朋友有更好的过渡。

四月份共计四课时,舞蹈班的教育、教学进入了正规的训练,基于上期的经验,幼儿对基本功的兴趣不高,因此我将活动重点放在幼儿舞的训练上,并把基本功的训练融于幼儿舞蹈中,如在幼儿舞《母鸭带小鸭》、《摇篮》中将压腿、膝、绕手腕,融于舞蹈中,并多数采用有情节的音乐来进行教学,这样不仅激发了幼儿对舞蹈活动的兴趣,而且也让枯燥无味的基本功训练成了孩子们喜爱的必备课,经常有孩子会高兴的叫我:“宋老师,你看我下腰”,“宋老师,你看我压腿”,这是我上舞蹈班以来在教学上一点小小的经验。五,六月份开始排练才艺展示的节目,学习了成品舞《宝宝会走了》和拉拉队舞蹈《哈哈哈》,小朋友在课堂上不仅学会了舞蹈动作,收获甚大的还在于注意力的培养,在学期末的才艺展示活动中,将两个舞蹈相结合进行展示表演,得到了家长和小朋友们的喜爱。

本舞蹈班幼儿共计22名,为大,中,小,小小班幼儿,多数幼儿基本功较弱,家长们为了发展幼儿动作的协调性,便成了上舞蹈班的主要目的。通过月计划的实施和师生的共同努力,舞蹈班的孩子在动作发展方面都有不同程度的提高。在一些班的老师那里了解到,上舞蹈班的孩子比没上舞蹈班的孩子动作明显协调,而且有的更加喜欢舞蹈活动,舞蹈跳得更好了…… 或许这就是我上舞蹈班听到的最舒心的话和遇到最开心的事。孩子们都有了进步,我为他们感到非常高兴。

由于幼儿的年龄不在一个阶段,教材不是很好选,教学上稍稍难一点,年龄小的不容易接受;相反,年龄大的又觉得太简单。下学期应根据幼儿的年龄,请班老师共同协助,鼓励大班级的幼儿参加舞蹈提高班,这样幼儿所学到的技能,本领也比较符合她们的年龄。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇六

我校教科研工作依据乐清市教育局教科室的工作意见,以全面实施素质教育为目标,以推进课程改革为重点,从我校实际出发,坚持走“科研兴教,科研兴校,向教育科研要质量”之路,在教学中发现问题,通过科研解决问题,让教学科研真正为教学服务,为教师和学生更好地成长服务,构建我校系统、规范的课题研究制度。发扬务实求真、开拓创新的工作作风,努力提高我校教科研工作的实效,提高教育教学质量。

1.求实求新教科研基础工作。进一步建立和完善学校教科研制度;加强课题管理,具体包括课题的立项申报、开题会议、实施过程和中期督查、结题鉴定、优秀课题研究成果的推广等;为了避免只重结果不重过程,保持我校旺盛的科研的生命力,本学期的教科研要求回归自然,抓过程,重实效,出成果。

2.聚焦课堂,推进新课程改革。进一步明确教育科研的主方向,提倡“草根化”研究,立足教学一线,把研究工作与教学工作有机结合,在教研训一体化的背景下,积极发挥教育科研的引领作用,通过课题研究以及研究共同体的打造,带动广大教师积极研究课堂教学,不断解决教育教学中遇到的各种实际问题,在实践中把先进的教育教学理念转化为自身的行为,提高教学水平,促进专业化成长,从而切实提高课堂教学的有效性,提高教学的质量。

3.扎扎实实推进重点研究项目实施。密切关注省重点课题,省、市规划课题的实施情况,做好督查、指导与服务工作。

1.注重科研制度建设形成科研教师梯队

目前学校已基本形成以教科室为主,以学校课题组和学科教研组“三位一体”的教育科研管理网络。为了促使学校科研长效发展,我们必须逐步建立并完善相应的科研制度,对学校的集体培训活动、教研组活动、沙龙活动等一系列的科研活动进行初步规范,进一步健全教科研组织、建立相关考核制度,以形成完整、规范、科学的教科研目标管理体系。开学初,学校教导处、课题组、学科教研组的有关负责人要能够依据本小组的实际情况,切实制定出学期工作计划和目标。同时,在本学年中教导处将重点扶持、培养一批对教科研比较热心并有一定造诣的优秀教师,加强对学校教科研骨干教师的培训力度,形成一支富有战斗力的“科研型”教师发展梯队。

2.加强课题管理力度规范课题管理体系

课题研究是教科研工作的主体,是教科研组织管理的重要内容,它对于提高学校科研层次,提高教师科研水平,促进学校各项工作向前推进具有极为重要的作用。对于各项课题,各课题组要认真制订本学期的课题研究计划,进行深入研究,重视教科研资料的搜集、整理,及时进行总结,撰写研究报告。教科室将加强对课题的过程管理,按照教育科研的基本步骤实施各项课题研究,作好实验的过程管理,定期召开实验负责人和全体实验人员工作会议,每个实验要有实施计划、阶段计划、阶段总结等,把实验任务落实到位,作好实验资料的收集整理工作,认真填写实验管理手册,并为各课题研究提供理论依据和方法指导,进一步完善我校的课题研究体系。

本学年教导处将立足学校教科研工作的实际,根据学校教师理论学习的实际情况,建立和完善相关的教师学习制度,把教师的理论学习作为学校科研发展的一项基础工作来做实、做好。通过学习,让教师进一步把握教育改革和发展的趋势,把握新课程改革的实施要求,从而在思想上和行动上切实转变教育观念,改进教学行为。通过各种形式的培训活动,全面提高全体教师的理论素养和教科研水平,为深入开展教育科研奠定扎实的理论基础。

基本要求:阅读教育教学专著,每位教师每学年熟读一本教学刊物、每周精读一篇教学论文。

采取措施:积极撰写读书笔记

阅读仅仅是一个开始,我们还必须在阅读的基础上积极撰写读书笔记,把自己的读书心得及时进行整理,以摘抄、随感、反思等多种形式提升自身的理论水平,提高阅读的效果。要求每位教师每学期撰写“教学一得或爱生一例”。

注重研讨:“课题研究”活动是我校教科研活动的一个窗口。这是一个开放的平台、这是一个属于教师自己的舞台,在本学年我们将充分发挥“课题研究”活动的引领作用和示范作用,切实发挥其应有的作用。让更多的青年教师在这个个性的舞台上交流教育故事、讨论教学案例、展示自我风采,逐步提升教师的理论功底,养成善于反思的习惯,不断提升教师的专业化水平。

开展案例研究:课例研究是一线教师走进课改的突破口,也是我校进行校本研究、实施校本培训、落实校本教研的一个有效载体。在本学年中,学校教导处将组织教师对来自身边的教学案例进行深入的研究。通过教学现场观摩、同题赛课、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导教师从鲜活的教学案例入手,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力。学会发现问题,学会同伴合作,学会反思,学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。

规范学科教研活动:在本学期中,学校教科室将注重对教研组工作的指导,协助教研组长认真制定教研计划,规范每一次的教研组活动。以理论学习、疏通教材、集体备课、公开教学、集体评析等方式扎实开展教研组工作,充分发挥教研组的工作职能。

开展论文征集活动:学校教科室积极组织教师撰写教育教学论文,并帮助教师进行修改,提高论文的质量。对其中的优秀论文鼓励教师积极向省市级各类教育教学刊物投稿,促进学校整体科研水平发展。为促进教师个人专业发展,学校规定:每位教师每学期提交一篇高质量的教育教学论文,以加快教师个人专业发展。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇七

到学校检查工作,发现有的学校工作计划是对过去计划的简单移植,有的则是网络上的下载复制,内容假大空,目标笼统模糊,活动安排随意,没有可操作性,完全是一种应付检查的形式。询问缘由,校长要么闪烁其辞,要么直言是副校长或主任所为。这种情形表明,有些校长漠视学校工作计划,游离于计划制订之外,值得反思。

首先,学校工作计划是统领全校工作的纲领,涵盖德育、教学、安全、后勤等诸方面,具有“母本”与“蓝图”的意义,学校各处室、各方面的工作必须在其统筹与观照之下,才能具体部署,形成详细的工作实施路线图。否则,各部门在活动的安排上很容易“撞车”,各唱各的戏,各自为政,降低效率。校长作为学校行政第一责任人,理当运筹帷幄,统筹安排学校整体工作,制订出具体的工作计划。这是校长的责任与使命。

其次,学校工作计划是体现和传递校长办学思想的重要载体,能够彰显出校长个性化的办学理念、治校方略和行动路线。因而,在工作计划的.制订过程中,校长要亲力亲为,不可由他人替代。

再其次,校长主持学校工作计划的制订,能够营造民主氛围,凸现人性化管理。开学前,校长应未雨绸缪,多方征求教师意见和建议,形成工作计划初稿,在开学初及时提交全校教师会或职代会讨论通过,让教师早知道、早安排,并监督落实,提高计划的执行力。

最后,校长亲自将学校工作计划起草成文,能够突出校长良好的个人素质,对教师是一种示范,对形成浓厚的教科研氛围起到积极的引导作用。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇八

坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻进修校下发的《宾县小学各学科改进常规教学的建议》,着力加强对新的《课程标准》的学习领会。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,进一步深化教师岗位练兵,结合我校开展的“减负提质”工作,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进我校提出的“减负提质”的工作目标。

1、加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习新的课程标准以及县进修学校有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2、抓好教师的业务学习

(1)自学与集体学习相结合。

(2)学习与研讨相结合。

(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。

3、营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(1)教研组和学年组集体模课活动常抓不懈。经研究决定每周五下午定为学年组集体模课时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学时效性。

(2)学校围绕“减负提质”工作的深入实施,以教研组组织主题性的学习研讨提高活动,引领教师用新的理念指导自己的教学,指导自己的成长,指导自己的发展。及时记录自己的学习所得、精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。教研组活动主题是:提高课堂教学的有效性,在课堂中实现“减负提质”,每月分教研组开展一次,主要学习新课标和本学期县进修学校下发的有关学习内容。

4、加强教师培训工作

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合县进修学校的教师培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。为促进教师的.进步,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

5、开展网络研修活动。充分利用进修学校组织的各学科“uc”教研活动,使我校教师能够足不出户就能学习其他先进学校的教学经验和教学成果,促进教师的专业能力的进一步提升。

6、大力培养中青年、骨干教师

对中年、骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干带头作用。

认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究、教学基本功等各方面把关。

7、课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。

坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

学校建设计划 学校校本研修工作计划篇九

巨鹿路第一小学20__学年课程计划以《教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》(基教〔20__〕7号)、《上海市教育委员会关于印发上海市中小学20__学年度课程计划及其说明的通知》(沪教委基〔20__〕34号)、《黄浦区推进落实〈上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)〉的实施意见》(黄教【20__】35号)等文件为法律依据,以促进国家、地方和学校三级课程有机结合(使地方、学校课程有效服务于国家课程)为目标,以完善学校特色课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程),培养一批有国际视野(通过强化民族意识和拓宽国际视野的教育行为,以学校的乒乓和英语传统办学特色为抓手,从学校的实际出发,以现代教育的理念优化学校课程体系,努力使学生有开阔的视野。)、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作的,学业和综合素质双优的巨一现代小学生。

一、学校背景分析

(一)基本情况:

1、学校设施及校园环境建设:学校占地面积4718平方米,有教学大楼、综合楼、办公楼、乒乓馆各一幢。近年来学生实验室、电脑房、美劳室、音乐室、校园网等专用设施逐步完善,为实现教育现代化奠定了基础。我们充分挖掘学校的文化资源,积极开展具有精致教育特征的学校文化建设。校园内绿化与环境布置相得益彰,为师生健康成长营造了良好的环境。

2、办学规模与教师队伍结构:学校现有15个教学班,在籍学生349名,乒乓队员68名。实际在岗教师42人,100%大专及以上学历(本科及以上学历90.2%),硕士学历2名,占教师总数的4.8%。教师高级职称4人,中级职称21人,占教师总数的60.1%。目前,学校拥有市名师后备人才1名,区学科带头人2人,区骨干教师2人,区认定的校骨干教师5人。学校在岗教师以中青年教师为主,各方面素质普遍较高。

3、办学成效与学校社会声誉:在围绕上海市二期课改的教师队伍建设中,开展密切联系学校实际的教育科研,使学校的教育教学质量稳步上升。学校被评为卢湾区教育科研先进集体,同时成为了上海市的双特色教育的学校,被命名为全国重点乒乓球学校,学校被命名为上海市双语试验学校。

(二)办学优势:

1、学校发展思路日益清晰,管理效率不断提高。近三年,由于学校坚持科学管理、人文关怀、个性发展的办学理念,以二期课改为契机,发挥教师的团队效能优秀团队和教研组的评比,集聚学校、社会和学生家庭资源,使办学特色更加鲜明。学校内部机构的改革,进一步提高了教学管理的效率。

2、教师队伍整体素质提高,涌现出个性鲜明的改革带头人。通过校本培训和积极引进,教师队伍结构更加合理,整体素质有较大的提高,本科及本科以上学历、区级骨干教师、高级教师都占有较高的比例。在教师团队合作中已经形成了和谐、创新、合作、向上的风气。在学校宽松的环境下涌现出一些个性鲜明的优秀教师,他们为学校发展建言献策,在教学改革中发挥着带头和示范的作用。

3、乒乓特色项目成绩显著,提高了学校的社会声誉。乒乓球项目:每年在全国、市等重大比赛中获奖。英语特色项目:学校学生英语综合素质良好,居区前列。曾连续三年代表卢湾区参与上海市学生英语剧比赛获一、二等奖,双语教师团队在上海市青年英语双语教师教学技能赛中曾经荣获特等奖。

4、学校教育教学质量稳步提高,毕业生受到高一级学校的欢迎。学生基础知识扎实、基本能力较强,视野比较开阔,喜爱乒乓球运动,在各学科打下了较好的基础在知识,养成了良好的行为习惯和心理品质,在各项质量检测和市学业绿色指标测试中均取得较好的成绩。毕业生受到高一级学校的欢迎。

5、学校在文化建设方面进行了有益的探索。我们充分挖掘学校的文化资源,营造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化为内容的校本课程。经过构思与实践,进一步形成了以国际意识统领的三门校本课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程),使体现学校办学理念的校本课程初具规模。同时初步完成了学校独特视觉识别系统:校徽、校旗、校歌、校服、环境标识,在交流文化等方面进行了一系列探索与创新。

(三)存在问题:

1、特色发展的问题。教育特色的进一步发展需要生源和师资两个方面的支撑。目前学校由于地段学生日渐减少(搬迁等原因),周边地区优质教育资源又非常丰厚,家庭环境较好的生源往往流向外校。同时由于乒乓球项目面临教练员队伍处于无领军人物亟待培养的状态。拓宽视野,改变思路,迫在眉睫。

2、教师发展的问题。虽然高级、区学科带头人、骨干教师在我校占有很大的比例,但随着巨一连续几年的招聘新教师,一批(17名80后教师)新生力量充实着巨一的教师队伍。由于80后现象的存在与教学经验的缺乏,使教师之间的专业素质专业能力出现了新的差距,品牌教师无论从数量和质量上都明显不够。教师队伍建设也需要改变以往的方式,要加强带教和培养的有效性。

3、学生发展的问题。学校的德育工作基本上是按照上级布置开展工作的,还没有形成具有学校特色的学生工作思路,缺乏系列化的教育内容和阶段性的培养目标,班主任队伍的整体素质也有待提高。

综合以上分析,我们认识到:经过两校合并后的三年稳定期、三年发展期,学校已经在发展理念、师资队伍、特色创建等方面集聚了一定的优势,但是在特色发展、教师发展和学生发展等问题上都遇到了新的困难,需要领导者与广大教师拓宽视野,调整布局,进一步提高办学质量。

二、课程目标

国际视野(资源认识)+一体两翼(优势确认)+守护童心(发展策略)

在原有发展基础上,以国际视野下的学校自我发展为诉求,努力创造有利师生在文化融通中扩大眼界、提升素养的校园文化。在发展以外语、乒乓为特色的办学优势过程中,将守护童心作为新一轮学校发展的基本策略。通过三年努力,使巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校。

让巨一的学生在成长中勇敢地思考,智慧地活动会思、慧玩。

大而言之,这是源于陶行知先生与夏山学校创始人尼尔校长对我们的激励,抑或是源于当前我们对于国家以及上海市中长期教育发展与改革规划纲要的学习感悟。小而言之,则是我们对于黄浦新一轮教育发展规划中关于创建学生喜欢的学校这一奋斗目标的由衷响应,以及对于让巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校这一发展目标的充分自信。

(一)课程建设目标:整合课程资源,彰显校本课程为基础型课程服务。

围绕会思、慧玩的课程建设之研究

1、加强校本培训,促进共识达成。通过专业学习交流平台、班级经营等形式开展校本培训。

1)以守护童心从读懂学生开始等校本培训项目为平台,大力推进课程建设。实施过程与方法:欣赏感悟、评价反思、行动实施、有效推进。

2)学习国内外学校成功的课程教学案例与会思、慧玩课程建设的研究,引领教师在守护童心的教学策略中逐渐改变教学行为,并感受课程建设的魅力。

推进策略:守护童心从读懂学生开始等校本培训的讲座、案例分享、文华工作室的案例分享、骨干教师率先进行课程建设的案例分享。

2、通过学业评价,反思课堂教学。各教研组从现阶段对学生的学业评价中寻找突破口,反思教学评价中存在的问题,分析问题存在的原因及解决的对策,激发教学创新和学生的学习兴趣。

推进策略:优秀教研组的评比标准围绕课程建设的有效教研。

3、整合有效资源,完善课程建设。分享巨一教师进行课程建设、优化学业评价的案例,感受课程建设的魅力。促使教师们在实践分享中提升课程建设的能力与魅力。

推进策略:a.开通校园网络平台;b.守护童心从读懂学生开始校本培训平台。

4、完善课程评价,实施有效推进。

推进策略:以课程建设为价值取向,完善教师考核标准和团队及教研组评优标准,使教师明确工作方向。

5、加强课程的领导力,关注课程的有效落实,规范教学常规管理,注重教学的过程管理,注重常规管理的考查。特别是加强探究型、拓展型课程的管理,确保其课程的实效,学生的全面发展。

6、加强课程的执行力,注重课堂教学的有效性,注重教学五环节的研究。做好本学期守护童心,学生喜欢的课堂为主题的教学交流活动。注重发挥骨干教师引领辐射作用,带动教师队伍整体素质的提高。做好区教学评比初评、申报等工作。

7、结合课程内容,开展巨一学生双语节活动、科技节、艺术节和体育小小运会(每月一次)。

(二)学生培养目标:会思、慧玩

让巨一的学生在成长中勇敢地思考,智慧地活动。

案例呈现式的学生自主教育的实践研究

1、在守护童心的思想指引下,组织教师共同参与守护童心核心理念的学习思考与实践活动。

1)开展一至两次学习分享。在守护童心核心理念的引领下,思考:如何帮助孩子建立一个好的自己。

2、关注课程教学中的德育资源,寻找童书、绘本中的德育素材,并根据内容适时分类,把课程教学中的两纲内容变成孩子们最乐于接受的教育资源,做好学生自主教育案例式研究,开展做好我自己、我想我能做到的教育活动的叙事故事征集。

3、探索自信自爱自为的学生培育目标。班主任团队,就自信的学生培育内容进行研讨,并在班网建设中,围绕自信的培育目标,集中呈现巨一学生在日常学习生活中的成长片段。

1)推出我想我能做到为主题的开学典礼,送上三份开学礼:儿童绘本一本、安全儿歌一首、儿童歌曲一首,并上好校园安全很重要开学第一课。

2)注重校园安全的教育。通过我的准则,我来定、我的活动,我作主、我的言行,我规范等一系列活动,提升学生安全文明素养。完善并修改文明班评价方案,各班制订安全行为准则。

3)开展我想我能做到的体验活动。

4、努力挖掘学生家长、家庭资源,使守护童心的思想注入家长的心田,形成共识。

1)成立家长志愿者队伍,参与校园安全值日工作。

2)开展一至两次家长学校,将走近童心、理解童心、呵护童心的思想与家长们分享。

3)开展家校联手绘画作品征集活动。

5、关注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推进心理聊天室工作。

以学生发展为本,面向全体学生,围绕精致教育的办学宗旨,培养学生具有良好的学习习惯和努力实现小小的善,大大的心的愿景,指导学生从学会到会学再发展到慧学、慧玩,具有主动学习、主动探索、主动创新精神和终身可持续发展的能力。具体表现为视野开阔、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作。

(三)教师专业成长目标:提升教学能力,促进教师专业发展。

1、以守护童心的办学理想和会思、慧玩的培养目标为指向,努力促进教师教育行为的改进,提升教师专业化管理的水平。

1)通过镀金半小时学习分享节目,让教师有展示智慧的机会。

2)以学习研讨、形成共识、有效落实的管理策略,促进学校教育教学过程管理进一步规范与有效,做好年底专项督导与办学质量全面督导工作。

2、以守护童心为核心,完善学校教师培养管理:注重教师阶梯式的群体发展,形成分层培养的管理策略。

1)初步形成打造两支具有成才能力的骨干教师和具有成长能力的青年教师队伍的管理策略。做好青年教师骨干教师教育心声交流活动与实践平台的创设。

2)以强化骨干教师的成才意识来引领全体教师的教育成长。本学期主要通过优秀骨干教师课堂教学的展示活动与全体教师课堂教学交流活动,来体悟教学智慧,实现自我专业成长。

3、精心打造教师合作团队,营造平等分享、鼓励支持、共同成长的团队氛围。

1)借助学校课题《教师专业团队的运作机制》的研究,开展教师专业团队交流实践活动,开展团队有效的教育教学实践活动和经验分享活动。

2)借助《区优秀人才项目研发》与优秀项目的奖励机制,做好各类奖励项目的申报和《以守护童心为己任的自主学习型团队的行动研究》、《巨一小学语文学科课程建设及评价的实践研究》的科研实践工作。

3)扎实学校主课题《国际视野中的小学生自我教育与发展的行动研究》实践研究工作。做好专家引领,扎实推进、实践探究。

4、依法办学,扎实推进改革。力争出色完成收费工作督查、安全文明校创建验收、体卫艺专项督导、规划督导等各类检查。

关注教师的专业发展,将课程的实施过程与教师的专业发展有效地整合起来,提升教师课程开发的意识和执行力、课堂教学设计和组织教学能力,使教师的专业能力在新课程实践中得到提升,与新课程共同成长。

三、课程结构

学校坚持把国际视野、一体两翼、精致教育办学目标与基础型、拓展型、探究型三类课程建设有机整合起来,在确保基础型课程的基础上,不断推进学校校本课程的建设。课程主要分为基础型课程、拓展型课程和探究型课程;坚持特色教育(两翼)纳入课程与教育教学主渠道,并服务于基础型课程。使学生学业扎实、基本能力较强,视野比较开阔,有良好的行为习惯和心理品质。

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