镇政府工作汇报 泰兴市人民政府工作汇报(汇总8篇)

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镇政府工作汇报篇一

世界经济将继续保持较快发展,五”时期既是非常难得的黄金发展期”还是不可忽视的矛盾凸显期”从发展机遇看。国际产业资本转移大趋势不改变;国经济依然处在新一轮上升周期,国家积极实施中部崛起战略，将在发展政策、重大项目布局等方面向中部地区倾斜；省委、省政府明确提出中心城市带动战略和打造省会经济圈，对合肥的支持力度越来越大；作为首个国家科技创新型试点城市，将更加有利于借助创新的动力发挥后发优势；经过多年的积累，市已经基本具备了跨越式发展的基础和条件，全市上下奋力崛起、勇当先锋的氛围日渐浓厚，将为今后的发展提供强大动力。从面临挑战看，国际竞争、国内区域竞争和产业竞争压力加大；市经济社会发展中存在深层次矛盾和问题将相互交织，形成更加复杂的制约因素。因此，必须抢抓一切发展机遇，主动应对各种挑战，积极破解各种难题，奋力实现超常规发展。

深入贯彻落实党的大和届五中全会精神，五”市经济社会发展的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。按照省委、省政府的战略部署，以科学发展观统领城乡经济社会发展全局，以提升经济总量、增强经济实力、提高人民生活水平为主线，大力实施工业立市、县域突破、创新推动、东向发展和可持续发展战略，推进全市经济社会实现跨越式发展，安徽崛起中勇当先锋，中部崛起中争先进位，为在全省率先实现全面建设小康社会、率先基本实现现代化奠定坚实基础“五”市经济社会发展的总体目标建议为：地区生产总值年均增长１５．５％，力争１８％；财政收入年均增长１５％；城镇居民可支配收入和农民人均纯收入年均分别增长１１％和１１．５％；全市万元生产总值综合能耗比年降低２０％。经过５年奋斗，把我市基本建设成经济更加发达、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、生态更加良好、人民生活更加殷实的小康社会。

实施“五”规划中，实现上述目标。必须把握好以下几个方面：

强化现代服务业支撑力，优先发展先进制造业。全面提升重点产业竞争力。强化工业主导地位，集中优势资源，实施高强度投入，实现跨越式发展，基本形成技术高新化、产业集群化、信息化、标准化、资源集约化的现代制造业体系，建成国内重要的先进制造业基地和高新技术产业基地。立足现有产业基础和比较优势，增强支柱产业竞争优势，突出重点产业支撑作用，做大高新技术产业规模。调整优化产业布局，推动产业集聚。围绕龙头企业，培育中小企业集群。加快县域工业化进程，以工业园区为主要载体，围绕城市支柱产业、重点企业，加强协作，错位发展，培育和形成各具特色的配套产业。积极培育铺天盖地的民营企业，大力推进全民创业活动。强化现代服务业对工业的支撑作用，以发展区域性要素市场中心为突破口，大力发展金融、物流、会展以及文化、旅游、中介服务等现代服务业，促进服务业和制造业的互动发展。

加快县域经济突破，统筹城乡发展。建设社会主义新农村。以发展为目标，以提高农民收入为核心，坚持以城带乡、以工促农，促进城市生产要素、基础设施向农村延伸，实现县域经济新突破。强化县域工业的同时，推进农业产业化，发展特色经济、高效农业和无公害农产品，促进农业结构优化升级。培育综合性农产品批发市场及各类专业合作经济组织、行业协会，提高农村经济组织化、集约化、市场化程度。围绕改善农村生产生活条件，强化农村基础设施建设。分类梯次推进城镇化，提升城镇综合承载能力，逐步形成以城市为核心、县城为副中心、中心镇为骨干、中心村为基础的城镇体系。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”要求，建设与现代化大城市相适应的社会主义新农村。

探索创新型城市发展道路，以科技创新为先导。转变经济增长模式。以科技创新型试点市建设为契机，发挥科教资源优势，推进知识创新、技术创新、产业创新和制度创新，逐步把合肥建设成为全国著名的科技创新型城市。深入推进经济社会信息化，完善信息化网络基础设施建设，基本建成电子商务应用体系。以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地和资源、能源综合利用为重点，发展循环经济，建立健全节约型社会的体制和机制，形成节约型的增长方式。提倡清洁生产，倡导生态消费，保护自然环境，实现人口、资源、环境协调发展，可持续发展能力显著增强。

创新体制和机制，实施“东向发展”战略。增强发展动力。立足“东向发展”思想观念、产业发展、要素流动、基础设施、体制机制等方面，实现与长三角等发达地区的对接和互动发展构建社会化、市场化、现代化的招商机制，扩大招商引资；完善贸易促进体系和指导服务体系，优化贸易结构，支持和引导地方企业开拓国内外市场，形成全方位、宽领域、多层次的大开放格局。坚持以改革促发展，破除束缚发展的体制性障碍。推进行政管理体制改革，加快转变政府职能，提高行政效能。深化国有企业和国有资产管理体制改革，引导非公有制企业制度创新和产业升级。发展资本市场和产权市场，培育土地、技术和劳动力等要素市场，完善现代市场体系。

提升形象，加强城市规划建设与管理。完善功能，增强城市辐射力。按照“世界眼光、国内一流、合肥特色”总体思路，以更高的起点、更大的手笔推进城市规划和建设。优化城市功能分区，加快构筑“１个主城、４个副中心、１个新区”现代化大城市框架，逐步实现城市形态由单中心、高集聚向多中心、组团式转变，由“环城时代”向城市的演变，努力打造独具魅力的现代化城市。加强城市基础设施建设，完成合宁、合武高速铁路、合肥铁路枢纽改造和合淮阜、合六、环城高速公路建设，建成合肥新港集装箱码头，基本建成合肥新机场。构建城市快速通道，建设大运量的快速公共交通系统，形成立体通畅的交通网络体系。完善水、电、热、气等设施，提高城市保障能力。围绕创建国家生态型园林城市、国家环保模范城市和人居环境最佳城市，实施高品位绿化，控制污染物排放，强化生态保护，改善环境质量，构建环境友好型社会。

加强社会建设，坚持以人为本。努力构建和谐社会。统筹发展各项社会事业，整合社会各类资源，全面加强社会建设。推进教育事业发展，巩固扩大义务教育成果，大力发展职业教育，逐步建立各级各类教育协调发展的国民教育体系。实施“文化强市”战略，建设区域性文化中心城市。健全疾病预防控制体系、医疗救治体系和卫生监督管理体系，建立比较完善的城市社区卫生服务网络和新型农村合作医疗制度。完善就业服务体系，建立促进扩大就业的有效机制。更加注重社会公平，完善收入分配制度。健全与经济发展水平相适应的社会保障体系和城乡特殊困难群体社会救助体系，逐步提高最低生活保障和最低工资标准，认真解决低收入群众的住房、医疗和子女就学等困难问题。完善社会管理体系，构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局。建立健全安全生产长效机制，强化政府预警与应急管理体系建设，保障人民群众生命财产安全。加强社会治安综合治理，深入推进“平安合肥”建设。正确处理新形势下的人民内部矛盾，完善社会利益协调和社会矛盾排查调处机制。推进政府、企业、个人信用建设，建设“信用合肥”加强民族宗教工作。加强国防后备力量建设，使国防建设与经济建设协调发展。围绕创建全国文明城市，深入开展群众性精神文明活动，形成积极健康、奋发向上的社会风尚，为推进跨越式发展营造良好的社会环境。

一全面实施“工业立市”战略。组织开展“加快工业发展年”活动。实施重点产业发展规划和专项规划，制定加快发展的政策和措施。支持支柱产业加速发展，突出发展汽车、装备制造、家用电器、化工、新材料、电子信息及软件、生物医药、食品及农副产品加工等８大重点产业，新增产值超百亿元工业企业１户、超５０亿元２户。大力培育新的经济增长点，鼓励和引导各类资本投入工业，确保完成工业投资１２０亿元，力争完成１４０亿元，重点推进“１２１”工程，实施好化工企业搬迁改造、联合利华工业园、江汽轿车、美的天威保变、乐凯工业园、佳通全钢子午胎等一批重大项目，提升工业整体竞争力。出台《工业产业空间布局导向目录》统筹城乡产业布局，引导产业合理分工。加强中小企业、民营企业社会服务体系建设，扶持一大批“专、精、新、特”中小企业发展。坚持走新型工业化道路，以信息化带动工业化，依靠科技创新，不断提高企业核心竞争力。大力发展循环经济，广泛推广清洁生产模式，突出抓好钢铁、化工、建材等高能耗行业和重点企业的节能工作，加快节能省地型住宅产业、农作物秸秆综合利用等工程建设。

二、三产业转移，促进农民持续增收。加大扶贫开发工作力度，组织实施“整村脱贫”项目。推进城乡思想观念对接、体制机制对接、规划对接、设施对接、产业对接、市场对接和人才对接，加快城市道路、公交、供电、供水、供气、环保、信息、金融、商贸等服务设施向县域延伸。继续抓好农村水利建设，进一步强化防洪保安和节水灌溉能力。加快农村道路、饮水、电网、通讯等基础设施建设，认真实施“村村通混凝土路”工程。加快村镇规划建设步伐，重点推进发展改革试点镇和中心镇、中心村建设，积极推进农村社区建设。

三加快国家科技创新型试点市建设。以增强自主创新能力为核心，积极探索建设创新型城市的新路子。认真分解落实科技创新型试点市工作方案，建立健全工作协调机制和服务机制，落实政策支持措施，出台目标考核奖励办法。大力支持企业技术创新体系建设，培育和发展２５家科技创新型企业，新增３家省级以上工程技术研究中心，建立１４家市级企业技术中心和１０家省级制造业信息化示范企业；积极探索产学研有效结合的新机制，鼓励和支持科研人员领头创办企业，鼓励和支持科研单位走产业化发展的路子，努力形成以科技合作项目为主要内容的多层次、全方位合作形式；建立多元化的科技创新投融资体制，设立试点市发展专项资金和科技型中小企业技术创新基金；加快高新技术产业发展，力争全市高新技术产业产值达到６００亿元，技工贸总收入达到５７０亿元，增幅达到２７％以上；加快信息产业与其他制造业的融合，发展具有自主版权的应用软件，推进信息技术在各领域的广泛应用；继续办好中国·合肥高新技术项目—资本对接会，扩大合肥高新技术产权交易市场；推进试点市示范区规划建设，加大项目引进和投资力度，争取新开工１０至１５个项目，完成投资１０亿至１５亿元，推动示范区尽快成规模、出形象。加大创新型试点市宣传和推介力度，加强科学普及和人才工作，形成浓厚的创新氛围。

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镇政府工作汇报篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，x镇认真贯彻落实市委市政府安排部署，锚定“工业强镇、产业兴镇”发展定位，坚持重实干、强执行、抓落实，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，经济社会发展取得显著成果。现将工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

一是经济指标稳中向好。x-x月份，全镇税收收入完成x万元，占全年预算的x%；
现有规上企业x家，其中工业企业x家，工业生产总值完成x亿元，增幅 x%，工业企业主营业务收入完成x万元，增幅x%。批发零售和住宿餐饮业x家，完成销售额x亿元，增幅x%，零售额完成x万元，增幅x%。重点服务业x家，完成销售额x万元，增幅x%。固定资产投资累计完成x亿元。

二是项目建设加速推进。坚持做优存量、扩大增量、提升质量，对艾坦姆合金、中工海纳、晨阳制衣等重点项目、重点企业进行全流程、保姆式服务，工作专班靠在一线、现场办公，全力保障项目建设“一路绿灯”。截至目前，全镇共有新开工亿元以上项目x个。其中，投资x亿元的艾坦姆合金精密铸造项目设备正在调试，具备试生产条件；
投资x亿元的中工海纳机械产业园项目正在进行厂房主体建设。同时，济宁华晟服装年产x万件出口服装、无锡信捷矿用机器人研发生产、鲁能泽何林管业年产x万吨新型管材等项目也即将开工建设。另外，针对“气代煤”、热源替代二期以及艾坦姆片区xkv高压线路等涉及到企业、群众生产生活的重点工程，坚持倒排工期、挂图作战，充分整合镇村工作力量和优势资源，全力推进土地清表等工作，力争项目快建设、早竣工、早见效。

三是双招双引成效显著。聚焦x强企业和省市“十强”产业，坚持补链、延链、强链多维发力，精准做好招商引资“无中生有”和“有中生新”两篇文章，x-x月份，全镇到位资金完成x亿元，完成率为x%，位居全市前列；
先后组织招商小分队开展外出招商x余次，邀请客商前来洽谈考察x余批次，捕捉有效项目信息x个，其中，济南晶众激光全产业链项目、爱尔兰凯爱瑞食品原料提取项目、苏州朗华环保设备研发生产项目、北京博硕德恒自动吞沫成套设备研发生产项目等一批重点项目都在积极洽谈推进当中。大力实施“人才兴镇”战略，先后签订产学研合作协议x个，储备省级以上重点人才工程x人，申报高层次人才项目x个。

四是有效盘活闲置资源。组织专门力量，对辖区闲置低效用地开展深入摸排评估工作，在精准掌握点位分布、利用现状、合同约定、资产债务等情况的基础上，坚持一企一策、一地一策，逐个研究制定个性化处置方案，充分利用闲置土地和厂房招引落地新项目，稳妥有序推进“腾笼换鸟”。今年以来，先后清退“僵尸企业”x家，盘活闲置土地x亩、闲置厂房x万平方米，成功安置了投资x亿元的浙江家业金属表面处理产业园项目、投资x亿元的鲁能泽何林管业年产x万吨新型管件管材项目、投资x亿元的鲁发汉星光储充一体化项目等一批投资规模大、带动能力强、市场效益好的产业链项目，着力推动发展“包袱”变转型“优势”，为镇域经济高质量发展注入了“一池活水”。

五是重点工作扎实推进。坚持以党史学习教育“我为群众办实事”实践活动为抓手，持续强化民生保障，补齐民生短板，着力提升群众获得感、幸福感和满足感。坚持疫情防控和疫苗接种工作两手抓、两促进，切实做好关键人员、重要部位、重点领域的排查管控，设置疫苗接种点x个，动员广大机关干部下沉一线白加黑、五加二，深入开展疫苗接种攻坚行动，截至目前，累计完成接种x万剂次，全民免疫屏障加快构筑。全力应战台风“烟花”及强降雨天气，组建镇村防汛应急队伍x余只，认真做好防汛物料储备和巡河工作，迅速组织村居开展田间排涝工作，全力保障农作物秋收安全。持续加大农业生产服务供给，积极推进农业托管服务项目万亩试点建设；
扎实做好农作物田间管理，对辖区x万亩玉米进行无人机防治，发放种植技术明白纸近万份；
合理设置禁烧监测点x个，明确专人值班巡逻，营造浓厚宣传氛围，全力抓好秸秆禁烧工作。深入开展打击治理电信网络新型违法犯罪宣传教育工作，大力推进“国家反诈中心”app及“金钟罩”注册使用，全力守好群众“钱袋子”，目前下载注册人数累计达到x万余人。持续加大资金投入力度，深入实施农村入村道路提升专项工程，对x公里入村道路进行拓宽、绿化，持续提升村居“颜值”。扎实推进农村人居环境治理工作，先后完成辖区x处黑臭水体治理，三季度累计动环卫人员x余次，出动机械x余辆次，清理各类垃圾x余吨。抽调人员组建工作专班，加快推进前贾、后贾社区工程扫尾及搬迁工作，全力保障群众平稳有序上楼。

六是底线工作坚决守牢。牢固树立底线思维和风险意识，靠上做好迎接国务院大督查、省脱贫攻坚成果巩固中期评估准备工作。紧盯中央环保督察组反馈问题整改落实，坚持举一反三、突出标本兼治，深入开展自查自纠，重点抓好工业污染、非法填埋垃圾、畜禽养殖污染等领域的问题隐患排查整治，通过解决群众反映的环保热点难点问题，切实转变干部作风、密切干群关系、提升群众幸福指数。聚焦安全生产领域，坚持关口前移、重心下移，对发现问题实行挂号督办、闭环管理，累计出动安监人员x余次，检查企业x余家，排查发现问题隐患x条，已完成整改x条，其余问题正在整改。持续推进彩钢板建筑专项整治行动，目前已完成整治x万平方米，整改率达x%。定期组织开展安全生产专题培训，累计覆盖辖区企业x余家。积极践行新时代“枫桥经验”，加快推进“和为贵”社会治理服务中心建设，及时排查化解矛盾隐患，先后办结上级转交办案件x件，有效化解了一批“治重化积”交办案件，圆满完成了庆祝建党x周年重大活动期间安保维稳任务，营造了和谐稳定的发展环境。

二、存在的问题

一是土地要素制约依然存在。虽然通过“腾笼换鸟”盘活了部分闲置土地和资源，但目前仍有部分企业亩均效益不高，工业用地指标日趋紧张，影响了一些重点项目的招引落地和建设。

二是安全环保形势较为严峻。辖区各类小散企业和个体经营户数量众多，风险隐患点多面广量大，但基层安监、环保治理水平和治理能力建设不足，工作成效有待提升。

三、下步打算

一是狠抓项目建设，蓄足发展动能。坚持项目清单化、清单责任化，严格对照时间节点，对重点建设项目倒排工期、挂图作战，全力保障艾坦姆合金、中工海纳机械产业园、孔圣堂中医药产业园、华晟服装等一批重点项目快建设、快投产、快见效，切实以重点项目建设助推产业转型升级换挡提速。

二是强化惠企服务，助推经济发展。积极用好各类惠企政策，为企业发展排忧解难、保驾护航，持续优化营商环境。同时，做好经济数据分析研判工作，对重点企业靠上包保、一线服务，力争年度工业总产值、规上企业业务总收入、固定资产投资、工业增加值等各项经济指标保持平稳运行，达到预期增幅目标。

三是提升工作作风，抓好任务落实。持续巩固党史学习教育成果，坚持以工作落实为抓手锤炼干部作风，围绕各项重点工作实行挂图作战工作模式，定期会商、督导、观摩、调度，针对堵点卡点问题，制定强有力的工作措施，千方百计破难题抓推进，确保全年各项任务目标圆满完成。

镇政府工作汇报篇三

材料

农商行上半年工作情况向政府汇报材料

亿元，较年初增长 亿元，增长 %。

户企业合作签约

万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元，较年初增长

亿元，增长

%，其中农贷

亿元，占比

%，较去年同期增长

%。

三、以创新求发展，增强自主创新能力 今年以来，我行坚持以创新求发展的经营思路，取得了较好的成绩：一是积极与外界合作，推进金阿福贷记卡，金阿福理财，第三方存款托管等业务产品的上线；二是加快信贷电子化建设，完成信贷电子系统的上线。

四、以管理保发展，提升内部管理水平今年以来，我行加强风险防范，不断完善内控机制建设，努力提高经营管理水平。一是加强内控建设，完善各项规章制度；二是努力压降不良资产，截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作；四是加大监审稽核力度；五是抓好案件专项治理工作；六是加强安全保卫工作，确保安全无事故。

一、推进金融强市，全力支持地方经济发展

亿元；三是针对新学年开学，主动做好助学贷款的发放工作。

二、抓好风险防范，密切关注企业发展动态

下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策，注重信贷有效投放，加强贷后检查，密切关注企业动态，特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控，确保信贷资产安全无损失。

三、深化案件专项治理，全面提升

内控管理水平

一是进一步深化案件专项治理工作，开展好督查工作，对前期的整改情况进行“回头看”，督促整改到位，确保巩固和扩大案件专项治理成果；二是明确各部门职责，形成职责明确的检查和制约机制；三是继续落实轮岗、异地交流，强制休假等制度，严防道德风险。

四、加强企业文化建设，着力构建和谐发展银行

一是加强精神文明建设，进一步规范员工行为，切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动，确保为奥运会提供优质高效的金融服务，使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶；二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动；三是做好员工培训工作，提高员工综合素质。

以上汇报，请指正！

镇政府工作汇报篇四

报告的格式范文

【公文写作】报告格式、范文

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围

《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。

报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。

《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》)中规定：“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。

从以上定义可以发现，四大机关的报告，均是上行文。其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。实际上，在2000年发布的行政《办法》之前，也曾有“提出建议”的功能，只是在新的行政《办法》中取消了。承担这一功能新增加了文种：意见。因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。（节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》）

二、报告的特点 1．内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

1．例行报告（日报、周报、旬报、月报、季报、年报等）。例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况，新问题，写出新意。

2．综合报告；全面汇报本机关工作情况，可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析，有综合，有新意，有重点。

3．专题报告：指向上级反映本机关的某项工作、某个问题，某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速，及时，一事一报。呈报、呈转要分清写明。（如：薪酬调查报告）

报告的格式和写法：

标题，包括事由和公文名称。

上款，收文机关或主管领导人。

结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。

打报告要注意做到：

情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。

注意结语：

呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”最后写明发文机关，日期。

目前写报告容易出错的地方有两处：

也是白搭，上级不会答复你。

2.同理，报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次，写报告要避免太长，一般应控制在3000字以内。

报告范例】

范文

【公文写作】报告格式、范文

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

关于正安县2011年总量减排工作的报告 正安县人民政府：

1、本次测算gdp增长率是按照18%，每降低一个百分点，工业cod增加值会降低大约4吨左右。故年终统计数据可考虑适当降低gdp增长率。

2、城镇化率按照26.49%测算，测得的新增城镇人口为6400人，导致新增城镇污水cod增多，可考虑适当降低城镇化率来降低新增城镇污水cod量。

3、畜禽养殖按照10%增长率测算，假设我县2011年增长率控制在5%，畜禽养殖新增的cod可降低23吨左右。

如果年终我县统计数据能按照上面几点来兼顾，今年的减排任务才有望完成。另外，正安县污水处理厂新增的处理量还需要新建管网资料支撑，有必要进一步完善我县城区的污水管网建设，实现雨、污分流；第二，建议推进较大乡镇污水处理厂的建设，为以后的减排工作打下基础。

特此报告

正安县环境保护局

二〇一一年十一月十五日 xx茶业有限责任公司

发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！

在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。

xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。

公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%；专业技术人员12人，约占27%；中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。

2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；

2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致 富。

其次，我阐述一下“xx的企业理念”。

xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。

xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。

最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。

公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。

根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家！

镇政府工作汇报篇五

通过直播学习十三届全国人大五次会议开幕国务院总理李克强作政府工作报告后，作为一名企业员工，我感到非常振奋，报告中的一串串数字，一句句话语，都是密切关系到国计民生的政策措施，发展中国特色的社会主义道路，持续中国特色的大国外交政策，坚持生态环境的持续改善，坚持常态化地疫情防控，稳经济增长，把宝贵资金用在发展的紧要处和民生上，扶持小微企业的税费减免，重点支持制造业等，不断实现人民对美好生活的向往，这些宏伟的规划和政策，让我对未来国家的发展充满期待，更充满信心，我将以饱满的热情与精力投入到工作中，发挥自身的价值，为社会多做贡献，为实现中华民族伟大复兴努力奋斗！

一、去年工作回顾

国内生产总值增长8.1%；居民人均可支配收入实际增长8.1%；城镇新增就业1269万人；新增减税降费超过1万亿元；疫苗全程接种覆盖率超过85%。

二、今年主要预期目标

国内生产总值增长5.5%左右；城镇新增就业1100万人以上；居民消费价格涨幅3%左右；粮食产量保持在1.3万亿斤以上。

三、今年部分重点工作

财政：今年赤字率拟按2.8%左右安排，中央对地方转移支付增加约1.5万亿元、规模近9.8万亿元。

政府投资：今年拟安排地方政府专项债券3.65万亿元。

减税：预计全年退税减税约2.5万亿元，其中留抵退税约1.5万亿元。

就业：使用1000亿元失业保险基金支持稳岗和培训。

政务服务：扩大“跨省通办”范围，基本实现电子证照互通互认。

消费：继续支持新能源汽车消费，鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。

创新：实施基础研究十年规划，实施科技体制改革三年攻坚方案。

乡村振兴：支持脱贫地区发展特色产业，启动乡村建设行动。

开放：推动与更多国家和地区商签高标准自贸协定。

环保：完善节能节水、废旧物资循环利用等环保产业支持政策。

教育：继续做好义务教育阶段减负工作。

医保：居民医保和基本公共卫生服务经费人均财政补助标准分别再提高30元和5元。

社会保障：完善三孩生育政策配套措施，发展普惠托育服务。

住房：探索新的发展模式，加快发展长租房市场，推进保障性住房建设。

文体：建设群众身边的体育场地设施。

港澳台：支持港澳发展经济、改善民生，坚决反对“台独”分裂行径。

镇政府工作汇报篇六

镇政府工作汇报篇七

情况汇报

各位领导：

首先，我代表县委、县政府对各位领导莅x县检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，我把农信社达标升级工作情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

2011年，在市委、市政府的正确领导下，在市银监局、农信办的大力支持和指导下，x县农信社监管评级由原来的6a级社升为5a级社，管理水平和服务质量不断提高，各项业务稳步推进，风险防控能力不断增强。按照省政府的统一安排部署，x县农村信用社2012年末监管评级要求达到4级以上。x县高度重视农信社达标升级工作，强化措施，积极推进农信用社达标升级工作，目前各项工作进展顺利。

一、高度重视，强化组织领导

我县先后召开了县政府常务会议、县长办公会议

和相关部门参加的农信社达标升级专题会议，对农信社达标升级工作进行专题研究，安排部署。制定了x县农信社达标升级工作方案，成立了由x县县委常委、常务副县长任组长,分管县长为副组长,相关职能部门为成员的农信社监管达标升级工作领导小组，全面负责协调农信社监管达标升级工作。进一步明确了各成员单位的职责，严格按照达标的要求，积极开展工作。

同时建立了联席会议制度，定期或不定期召开会议，协调、研究解决达标升级工作中的难点问题。

二、组织存款，全力增资扩股

在挖潜农村信用社组织存款的的同时，切实加大

资金支持和倾斜力度。财政性资金优先存放到农村信用社，新的财政性资金今年年内原则不再另存其他银行业机构。动员和引导各类涉农资金、医保资金和各类财政资金等存入信用社，千方百计扩大农信社资金来源。积极协调为农村信用社引进战略投资者和优质股本金，引导农民、城镇居民、企业、民营资本投资农村信用社。

三、加强清欠，减少不良贷款

一是全面清理农信社内部员工自用贷款和担保贷

款。二是对公职人员贷款逾期不还的，纪委监察部门全力督促清收。对恶意逃废债的，追究其法律责任。凡涉及公职人员贷款，将名单汇总到达标升级领导小组办公室，统一组织清收。三是对有能力不还的企业，县法院快受理、快立案、快审判、快执行。对恶意逃废债务和转移资金的，公安部门立案侦察，严肃查处。

四、严格督导，落实优惠政策

照有关规定追究主要领导和相关责任人的责任。要求国土资源、房管、税务等职能部门协调配合，简化程序、减免费用，优先办理，为农信社达标升级创造良好环境。

各位领导，农信社达村升级工作虽然时间紧、任务重、难度大。但我们相信，在市委、市政府的正确领导下，在上级金融部门的大力支持和帮助下，我们一定能在上级要求时间内，圆满完成农信社达标升级任务。

镇政府工作汇报篇八

一、取得的主要成绩

（一）改革改制不断深化。宣威市供销系统积极适应新形势需要，不断深化改革改制，2002年参照国有企业改革政策实施全员改制，至2004年底，7户企业实施资产重组，22户企业返聘人员管理剩余资产。现23个基层社和8个直属企业，初步建立了适应市场经济要求的管理体制和企业制度，基本解决了制约供销社发展的体制、机制问题。

（二）工作思路不断明晰。宣威市认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发„2009‟40号）和《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发„2008‟14号）精神，进一步明确了“组建一个公司、创新两个体制、办好三个中心、创建四个市场、实施五个工程”的发展目标和工作思路，即：组建社有资产经营管理公司，创新管理体制和经营机制，办好农资、烟花爆竹、日用消费品三个配送中心，创建农产品、再生资源、建材和汽车四个交易市场，实施每个行政村建一个综合服务社、一个专业合作社、一个专业协会、培训一批农民经纪人、因地制宜新建或改建一个集贸市场的五项工程，逐步明确了供销社改革发展方向。

（三）经营水平不断提升。流通网络的不断健全，服务功能不断增强，经营业务不断发展。2008年实现13年来首次扭亏增盈400万元。2009年农副产品销售收入3600万元，1 销售化肥11.3万吨，经营总额8.2亿元，创利税1024万元；资产总额17833万元，负债总额10854万元，净资产6779万元，供销社发展后劲进一步增强。

（四）网点建设不断完善。采取“政府主导、部门主抓、多方参与、三级联动”的措施，合力推进 “乡村流通工程”建设。目前，全市新建和改建乡村农（集）贸市场55个，农资配送中心33个，日用消费品超市51个，规范化农村综合服务社100个，新建和改建农资仓储设施13000平方米，农资农家店150个，创办专业合作社227个，专业协会70个，发展农特产品加工企业38个，流通体系建设迈出新步伐。

（五）部门形象不断提升。宣威市供销社2008年被曲靖市委、政府表彰为“农业农村工作先进单位”，被宣威市委、政府评为“新农村建设指导员先进派出单位”。曲靖市供销社综合业绩考核评为特等奖。“乡村流通工程”建设得到了省委李纪恒副书记“可学可推”的批示。2009年列为全国网点建设重点帮扶县（市）和全省“乡村流通工程”建设试点县（市）。在“影响中国供销合作社60年60社”评选活动中，被中华全国供销合作总社等单位评为“行业领军社”；被宣威市委、政府表彰为“抗旱救灾先进单位”。

二、主要做法

（一）加强领导，政策推动

一是建立健全联席会议制度，研究解决供销社改革发展和“乡村流通工程”建设中的有关问题，出台了宣发„2008‟ 2 23号、宣政办发„2008‟198号和宣政发„2009‟40号等文件推进供销社“二次创业”和“乡村流通工程”建设。二是充分发挥供销社在服务“三农”中的重要作用，把农村现代流通体系建设纳入全市新农村建设总体规划统筹考虑，作为新农村建设的一个重要内容，由供销社分年度、分步骤组织实施，在资金、项目、土地、税收等方面予以扶持。三是把供销工作和“乡村流通工程”建设纳入市委、政府目标责任制考核，任务分解落实到各乡（镇、街道）。四是每年市委、政府主要领导听取一次工作汇报，召开一次全市供销社工作会议，分解落实各项目标任务，明确相关部门职责，构建乡村流通体系建设工作长效机制。

（二）服务农民，上下联动

结合新农村建设，统一规划设计、统一标识标牌，由市供销社与乡（镇）合作新建或改扩建农贸市场、农资超市、日用消费品超市，由基层供销社与村（居）委会合作新建或改扩建集贸市场和综合服务社，市乡村三级联动，推进“乡村流通工程”建设。我市板桥、龙场、阿都等乡（镇）与市“乡村流通工程”建设领导小组签订责任书，与村委会签订施工协议，整乡（镇）推进。永安、河东、马房等综合服务社的新建，通过打造一个点、带动一大片、美化一个村，促进了新农村建设。规划在全市356个村（居）委会通过供销社自建、村（居）委会承建、与村民共建三种类型，两年兴建农村标准化综合服务社300个，2009年新建和改建100个，2010年启动建设200个。乡镇超市、农（集）贸市场和综合 3 服务社建设，进一步健全了城乡流通网络，农村购物环境明显改善，农民购物更加方便、安全、实惠。

（三）构筑网络，龙头带动

按照建设大市场、搞活大流通、服务大农业、发展大商贸的总体要求，以市场要素为基础，以直属企业为龙头，构筑农村现代流通六大网络，促进工、农产品双向流动。

农资连锁配送网络。投资3000余万元，建设占地102.6亩、年存储化肥25万吨、年交易额6亿元的宣威市农资配送中心，将化肥、农药、农膜、农机具纳入集中规范经营。通过“市农资配送中心—乡镇农资配送站—村级农资农家店”的连锁配送经营模式，发展成具有统一采购、跨区域连锁配送服务功能的农资连锁配送网络，服务覆盖宣威、会泽和贵州水城、赫章、威宁、毕节等地区近500万农民。

日用消费品流通网络。投资2500万元建设配送仓库5000m、样品展示厅3000 m，年交易额1亿元的日用消费品配送中心，形成以市级配送中心为依托，中心村镇日用消费品超市、村级综合服务社为载体的城乡日用消费品流通网络，解决农民消费不方便、不实惠、不安全问题。

农产品购销网络。按照“政府引导、部门主抓、市场运作、合理布局、完善功能”的要求，建设集展示、交易和信息服务于一体的农产品配送中心，将一家一户生产的农产品集中深加工、包装提质销售。以配送中心为龙头，以农产品行业协会、专业合作社、生产基地为依托，建立上连市场、下连农户的农产品经营网络，解决农产品的买难卖难问题。

22 4 再生资源回收利用网络。以市场化运作为手段，以整合现有回收网络为基础，以供销社乡、村回收网点为支撑，由供销社凯丰土产日杂公司投资500余万元建成占地50余亩，集废旧物资回收、处理于一体的废旧物资综合交易市场，经营面积18000 m。2010年6月建成投入使用。

烟花爆竹购销网络。经营面积5000 m的宣威市土产公司烟花爆竹配送中心，以中心村镇烟花爆竹配送站、村级综合服务社为载体，开展烟花爆竹配送经营，年配送额2000万元，配送率达90%，提升了宣威烟花爆竹市场的安全经营管理质量。

农村流通信息网络。建立规范的信息采集、整理、分析、发布和咨询服务制度。定期印发《供销简报》和《供销合作信息》。添臵电脑设备，架设光纤，运用现代科技手段，实现高效快捷电子政务。新建宣威供销信息网，实现供销社行业动态与政府信息平台的有效对接，扩大辐射面。申请网址，制作网页，定期为农民发布农产品供求、政策等信息。

（四）发展专业合作组织，产业拉动

一是政府引导促办。市委、政府与各乡（镇、街道）签订目标责任书，任务层层分解到乡（镇、街道）和村（居）委会，年终由市政府组织检查考核。

二是基层社领办。由基层供销社领办样板，示范带动。榕城供销社投资120万元创办的二九七生态养殖专业合作社，年产值300万元，通过示范带动周边1600多户农户发展生态养殖。

22 5 三是与基层组织共办。供销社与村委会合作发动农民入股成立专业合作组织。来宾普仓村委会发展了沙石、玉米、马玲薯、林果、养猪、养鸡、烟叶生产等7个专业合作社和一个农村合作经济发展协会，极大地提高了农民组织化程度。

四是依托龙头企业带办。发挥龙头企业带动作用，打造“龙头企业+合作社+基地+农户”产供销一条龙合作产业链，形成农户、企业利益共同体。宣威市农特产品交易公司以产品为依托，以市场为导向，发展养殖、种植、农产品加工等28个专业合作社，带动150人自主创业。

五是围绕产业创办。以做强马铃薯、玉米、烤烟、生猪、林果五大农业产业，能源、化工、建材、冶金、特色农产品加工五大工业产业为着力点，一个优势主导产业带动一批专业合作社发展。创办种植类79个，养殖类75个，煤炭、建材产销、特色农产品加工营销等工业商业类32个，促进了宣威生产基地建设。

六是与农村能人合办。充分发挥专业大户、致富能手思路活、信息灵、门路广的优势，依托专业大户发展农民专业合作社。致富带头人马开书带动组建的蚕丝生产合作社负责为106户社员提供养蚕、蚕丝被生产系列化服务，并与供销社农产品交易公司建立了稳定的购销关系，年蚕丝制品销售收人达400余万元，转移农村剩余劳动力100人。

（五）发挥职能，合作促动

一是联合推进网络建设。开展市乡合作、社村合作，合 6 力推进“乡村流通工程”建设，市级兴建配送中心、交易市场，乡级兴建中心超市、（农）集贸市场，村级兴建综合服务社。针对浙江海伦企业有资金无场地，基层社有场地无资金实际，采取海伦出资、基层社出场地的模式，共投资1000余万元先后在热水、龙场、宝山、板桥等兴建超市，改善农民购物消费环境。

二是合作经营饲料企业。与鹏跃科技饲料厂联合投资3200万元建成年产10万吨的饲料厂。利用供销社的经营网络将所生产的饲料提供给农户，从农民手中收购玉米原料和生猪，为农户节约养殖成本，促进宣威生猪产业发展。

三是合作推销宣威特产。与省棉麻公司合作，在昆明黄金地段开设农特产品展销中心，着力打造宣威市农特产品走出宣威、进入流通大市场的展示、推销平台，设立农特产品配送中心，开展对机关、单位及大中专学校的配送。与云南美好家园商贸有限公司合作，组织宣威猪肉、宣威火腿进入美好家园超市销售。与鑫润养殖有限公司合作在昆明开设20家宣威猪肉专卖店。和经营者签订合作协议，相互监督，保障宣威猪肉品质。

四是合作培训。与扶贫、畜牧、教育、旅游、工商、职校等单位合作，组织宣威农村户口500人进行宣威小炒肉厨师培训。培训合格后发给相关的资质证书，安排到省内外酒店、餐厅炒宣威小炒肉，打造宣威小炒肉品牌，使宣威小炒成为云南名菜。每年与农业局合作开展“阳光工程”农村剩余劳动力转移培训500人次。

7 五是合作建客运站。由龙场供销社出场地，向交通部门争取项目资金45万元，联合建成的龙场客运站，占地2000 m，可容纳客运车辆30余辆，年经营额达30万元。客运站的新建盘活了闲臵资产，规范了客运车辆的经营管理秩序。

一、组织化程度不高等问题，促进农机事业发展，满足农民需求。

（六）强化监管，夯实基础

一是摸清家底，统一协调。针对社有资产产权不清、管理混乱的状况，开展资产清查，摸清家底，并将社属企业房屋产权证、土地使用证收交市社集中统一保管，与各企业签订目标管理责任书，杜绝社有资产流失。

二是整合资源、盘活资产。榕城、宝山、龙场、板桥、来宾、热水等充分利用闲臵资产建设经营服务网点，实现资产使用效益最大化。日用消费品配送中心的兴建解决了98套职工住房，增加租赁收入30万元；宝山利用闲臵老仓库新建的日用消费品超市，年销售额上百万元。

三是加大投资，购臵资产。牢牢把住现有优良资产的同时，加大投资力度，推进增资强社。两年来完成固定资产投资5600万元。农资公司以440万元买回原土产公司改制时出售给升达火腿公司的仓库和龙华村委会土地，投资3000万余元新建农资交易市场。

2 8 四是运作透明，增加收益。对社有资产的经营、管理采取公开招租等方式，增加收益。榕城社下堡街商铺通过公开招租，租金由原来的3万元增加到32万元，农资公司门面租金由原来的13.8万元增加到25.6万元。

五是强化管理，节约开支。成立财会服务中心，代管系统财会业务，实行报账制，大力强化财务监管。企业所有收入专户存入银行，经过审批方能使用，实行收支两条线管理，减少费用开支。对企业员工实行绩效工资管理，根据目标任务完成情况确定工资待遇。

（七）深化改革，增强后劲

进一步加大企业改革力度，建立现代企业制度，由过去的集体经营转变为股份制经营，使企业真正成为市场主体，调动职工积极性。凯丰土产日杂有限公司受体制、机制和历史遗留问题等因素影响，2004年至2009年近5年间仅实现销售320万元，人均月工资不足800元，多次上访。2009年按现代企业制度要求，实行民营化改组，改组后年销售额达1000万元，人均月工资3000元以上，企业稳定，职工高兴，政府满意。将农特产品展销中心注册为宣威市农特产品交易有限公司，与榕城供销社分开单独核算，进一步理顺经营机制，明确权责，扩大经营服务领域，2009年实现销售收入240多万元。