经常性地写心得体会，可以促使我们不断思考和提升自己的能力。这些心得体会的范文是作者通过深入思考和总结后得出的结论，希望能够给大家带来一些启示。
风险防控心得体会
2014年6月9日晚我行在油田公司机关楼开展了银行案件风险防控学习活动，结合案例使我们了解到，银行不断发生违法违规案件，给银行的信誉和社会形象带来了很多不利影响，通过对风险防控的学习使我们更深的了解到风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每个员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。结合我们平时在工作中的实际情况，可以。
总结。
为以下几点。
一、加强业务学习，完善业务操作流程。身为银行一线员工，切实提高业务素质和风险防控能力，全面加强柜面服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在日常工作中我们应当坚持做到合规操作，有时候，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，但往往很多时候就是我们的疏忽大意，一些不合规的举动从而导致业务出现差错，特别是有时候觉得自己特别熟练的业务一时大意更加容易引起错帐抹帐交易，一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。很多规章制度的建立，是在经历过许许多多实际工作经验教训中总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己权益和维护广大客户权益的能力。
二、妥善保管原始凭证，防止风险隐患。原始凭证是记载业务的一种书面证明，是记账的法律依据。如果我们把客户的凭证随意乱丢，有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整，保证凭证上的要素齐全，没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务，而引起经济纠纷。填写错误的凭证要交回客户自行作废，办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的，应该作废，不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。
三、避免代客户填写单据，加强风险防范意识。代客户填写单据往往容易引起客户纠纷，产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写，这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果，我们要做好对客户的解释工作，或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务，尽量避免由此产生的风险。
今后在日常业务的办理中我们应当增强风险防范意识，落实防控措施，多学习案件防控的案例，做到完善内控合规，将不必要的操作风险降到最低。
马国婷。
2014年6月12日。
企业工作风险防控心得体会
第一段：引言（100字）。
企业工作风险防控是现代企业管理的基本要求之一，也是保证企业可持续发展的关键环节。我受雇于一家中型企业，多年来在工作中累积了丰富的防控经验和心得体会，特将其总结为以下几点。
第二段：风险识别与评估（200字）。
在企业工作中，风险识别与评估是防控工作的第一步，也是最重要的一环。我们公司建立了一个完善的风险评估体系，通过追踪行业动态、跟踪竞争对手、倾听员工意见等多种途径，及时发现潜在的风险点。同时，我们采用科学的评估方法，对每个风险点进行综合评估，并及时制定相应的风险应对措施。通过精确的识别和科学的评估，我们有效降低了在工作过程中产生的各类风险。
第三段：组织与培训（300字）。
一个高效的防控团队离不开良好的组织与培训机制。我们公司建立了一套完善的防控组织结构，明确了各级管理层的职责和权责，确保防控工作有序进行。同时，我们也重视对员工的培训，定期组织各类培训活动，提高员工的风险防控意识和能力。这些培训活动不仅包括专业知识的传授，还注重实践操作的培训，使员工掌握实际应对风险的技能。通过良好的组织与培训，我们能够保证防控措施的全面落地，最大程度地降低风险发生的可能性。
第四段：沟通与协作（300字）。
沟通与协作是企业防控工作中不可或缺的环节。在我们公司，我们积极倡导开放式沟通，尊重员工的意见和建议。定期召开防控工作会议，邀请各部门代表参与讨论和决策，形成多方共识。此外，我们也注重不同部门之间的协作，通过有效的交流与合作，形成整体合力。这种良好的沟通与协作氛围，使得风险防控工作更加高效和精准。
第五段：持续改进与创新（300字）。
在风险防控工作中，持续改进与创新是不可或缺的要素。我们公司鼓励员工提出改进意见，并建立了一个反馈机制，及时收集和处理相关反馈。同时，我们也积极引入新技术和新方法，不断推进工作的创新。通过持续改进和创新，我们能够不断提高防控工作的质量和效率，更好地保障企业的安全和可持续发展。
总结（100字）。
以上是我在企业工作风险防控中的心得体会。有效的风险识别与评估、良好的组织与培训、高效的沟通与协作以及持续改进与创新，是保证企业工作风险防控得以有效实施的核心要素。只有通过这些措施的落实和持续努力，企业才能在日益复杂和多变的市场环境中保持稳定和持续发展。
企业贷款风险防控心得体会
贷款是企业发展的重要手段，然而随着市场环境的变化和金融政策的调整，企业贷款的风险也越来越大。为了有效地防控贷款风险，企业需要做好风险管理工作，避免因贷款违约而导致企业困境。在这一背景下，本文将分享我们企业在贷款风险防控方面的心得和体会。
贷款风险是指银行在向企业发放贷款时面临的可能损失的风险。贷款风险包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。针对这些风险，企业需要从不同方面做好预防和管控，确保贷款风险的最小化。
第三段：建立合理的信贷政策。
建立合理的信贷政策是企业防范贷款风险的首要任务。贷款前需要对企业的财务状况及经营状况进行全面评估，确定贷款金额和还款期限等，同时制定相应的贷款合同和还款计划，确保双方利益一致，并在出现还款风险时及时采取应对措施。
第四段：重视贷后管理。
贷款到账后，企业应该重视贷后管理，建立完善的监督机制和管理流程，及时跟踪还款情况，发现问题及时处理。另外，对有风险的贷款及时采取措施，包括加强调查、采取法律手段，确保贷款风险得到有效控制。
第五段：建立风险防控文化。
银行贷款风险管理需要企业建立一种风险防范意识，并将其融入企业文化。企业需要鼓励员工关注风险，监督企业风险管理工作，建立风险预警机制，及时发现和解决问题。
结论：
企业贷款风险防控工作不是一蹴而就的，需要长期积极投入和不断创新。企业要积极应对市场环境和监管政策的变化，同时加强内部的管理和风险防控机制建设，从而实现企业的可持续发展。
建筑企业风险防控心得体会
第一段：引言（起点）。
建筑企业作为国民经济的支柱之一，承担着重要的社会责任和历史使命。在企业发展和壮大过程中，如何有效地防范风险，成为一个必须重视的问题。本文将从企业风险管理的角度出发，结合建筑行业的实际情况，探讨一些应对风险的心得和体会。
第二段：建立预警系统（导入）。
企业风险管理的第一步必须是建立科学的预警系统。预警系统应当包括从市场、技术、人力资源、财务、环境等方面开展全面的风险评估和风险预警，并采取相应的措施，降低企业的风险暴露度。比如，企业可以采取行业前瞻性考察方法，及时发现市场变化，制定应对策略；通过加强人力资源管理，提高员工的技能水平和工作积极性，减少因人员管理不善而引发的风险。
第三段：强化行业合规监管（主要论述）。
建筑行业的特点是参与者众多，且由于资金、技术等方面的原因，所涉及到的风险较高。因此，建筑企业必须建立健全的合规性监管体系来推动企业合规意识的提升，规范企业经营行为，保证企业持续健康发展。企业可以依据法律法规，制定从选材到施工、利润分配等方面的规范操作流程，同时积极响应国家安全不断提升的要求，确保企业经营安全。
第四段：提高风险管控能力。
企业风险防控另一个重要方面是加强风险管控能力。企业应当加强管理能力，在日常工作中注重风险防范，从宏观到微观都要考虑细节，严格执行纪律措施。此外，企业可以通过建立严格的信息收集、分析和应对机制，积极防范各种信用风险、市场风险、运营风险、技术风险等，并制定应对方案，及时采取措施，扼杀风险的源头。
第五段：总结心得。
建筑企业的风险防控是企业可持续发展的根本之一，其负责人和管理人员应充分认识风险管理的重要性，建立完善的管理体系。同时，加强行业间、企业间合作，扶持优质企业，减少黑、灰、恶等行业之风，共同把行业健康发展。企业领导者要协同内部各部门，定期开展风险评估分析，科学判断、妥善处理各类风险事件，并及时总结过程和经验，调整和完善企业风险管理体系，确保企业风险控制水平和管理能力不断提高。
（1165字）。
企业工作风险防控心得体会
第一段：引言（200字）。
企业工作风险防控是企业管理中至关重要的一环。在全球化竞争的时代，企业面临各种内外部风险，如市场波动、经济危机、自然灾害等。因此，如何有效预测和控制这些风险对企业的长远发展起着决定性的作用。本文将探讨企业工作风险防控的心得体会，并提供一些应对方法和建议。
第二段：风险识别与评估（200字）。
风险识别是企业工作风险防控的第一步。在实践中，我们发现，不同类型的企业面临的风险种类和程度各不相同。因此，企业需要成立专门的风险管理团队，通过调研、数据分析和市场预测等手段，全面了解各类潜在风险。同时，企业也应该建立科学的评估体系，对不同风险进行量化和分级，以便于制定相应的防控措施。
第三段：防控措施的制定和执行（200字）。
识别和评估风险是为了制定相应的防控措施。在实践中，企业可以采取多种措施来降低风险的概率和影响力。首先，建立完善的内部控制制度，确保企业内部的流程规范和制度执行。其次，建立健全的风险管理框架，设立相应的风险管理部门和岗位，明确责任和权限。此外，企业还可以购买保险，以分散风险和降低损失。最后，持续监测和评估防控措施的效果，并根据需要进行调整和改进。
第四段：团队合作和应急响应（200字）。
团队合作对企业工作风险防控至关重要。在实践中，我们发现，风险的发生通常是突然而且不可预料的。因此，企业需要建立专门的应急响应团队，并进行定期的模拟训练。在风险发生后，团队成员应迅速行动，采取有效措施来降低风险和减少损失。此外，团队成员还应密切合作，及时交流信息和协调行动，确保整个应急响应过程的顺利进行。
第五段：总结与展望（200字）。
企业工作风险防控是一个复杂而且长期的过程，需要企业全体员工的共同努力和不断的学习与提高。通过风险识别与评估、防控措施的制定和执行、团队合作和应急响应等环节的不断完善和优化，企业可以降低风险的概率和程度，保障企业的可持续发展。未来，随着技术和市场的变化，新的风险将不断涌现。因此，企业需要不断创新和适应变化，加强风险管理的能力和水平。
总结：企业工作风险防控是企业管理中必不可少的一环。通过风险识别与评估、制定和执行防控措施、团队合作和应急响应等环节的不断完善和优化，企业可以提高防控风险的能力，减少损失，并保障企业的可持续发展。未来，企业需要时刻保持警觉，加强风险管理的能力和水平。
企业贷款风险防控心得体会
随着经济全球化和市场化的不断深化，企业贷款已成为了现代商业中不可或缺的一环。而伴随着企业贷款的风险也日益增加，如何有效地防控企业贷款风险，保障金融机构的贷款安全，是每一个从事金融业务的人都需要深刻思考和认真探索的问题。在这篇文章中，我将分享我在企业贷款风险防控上的体会和实践经验，希望能对广大从事金融行业的同仁有所启迪和帮助。
企业贷款风险防控首先要有一种自我保护的意识，这种意识在金融行业尤其重要。由于贷款利润并不高，因此我们要时刻铭记“稳健经营、保本求好”的理念，不能因为追求高风险高收益，而忽视贷款风险隐藏的风险，否则一旦出现违约，金融机构的损失将不容小觑。我认为，提升风险防控意识需要从以下几个方面入手：
1.加强法律意识。金融机构要通过政策和法律学习，了解新的政策和法规动态，明确合规原则和根据原则，加强对贷款过程中的风险评估、审批、担保和追偿等环节的把握。
2.强化内部管理。要实施全面的风险管理制度，从客户尽职调查到贷款审批，再到合同签署以及后期监管等各个方面，形成一套完整的规范化管理体系。此外，还要加强信贷人员的专业培训和教育，提高对底层企业的风险识别和分析能力。
三、客户尽职调查的全面性。
客户尽职调查是企业贷款风险防控的第一道关卡，其全面性直接关系到贷款的风险大小。一般来说，企业的尽职调查应包括客户的经营状况、财务状况、市场前景和信用历史等方面。我认为，客户尽职调查的全面性需要从以下几个方面入手：
1.经营状况。了解客户的经营历史、行业地位、市场份额等情况，了解企业掌门人、管理层以及从业人员的工作经验、技能、产品质量、竞争力等。另外，还要重点关注企业的管理能力、资金流动情况、未来发展趋势等。
2.财务状况。要查看企业的资产负债表、利润表、现金流量表、银行账户等财务报告，以及审计报告和信誉评级报告等文件。特别是财务比率等财务指标，是评估企业财务状况的重要参考指标。
3.市场前景。要综合考虑市场容量、市场需求和市场竞争情况，分析行业发展趋势及其对企业的影响，对目标客户的中长期市场前景有准确、全面的认识，考察企业的市场机会度和风险程度等。
四、贷前检查和贷中监管的强化。
借款人通过审核后，不等于借款完结。企业贷款风险还包括贷中监管风险和贷后追偿风险。因此，金融机构应当加强贷前检查和贷中监管，健全完善的内部风险控制制度，确保贷款风险在控制范围内。
1.贷前检查。应对借款人的真实性、合法性和合规性进行进一步核查，在确保贷款质量的同时，也要充分保障金融机构的合法权益，如要求客户提供多项证明文件及财务报表和资料等，同时更应引入第三方评估机构来做全面的评估。
2.贷中监管。金融机构要主动引导贷款方做好现金流的管理以及准确并及时了解借款人的经营状况，定时、定期的掌握借款人的财务状况和经营情况，做到及时发现问题，及时疏导风险，避免贷款风险的扩大化。
五、贷后管理维护的深化。
企业贷款风险防控最后一个环节是贷后管理维护，它是为保证贷款资产的安全性及时进行的。贷后管理主要包括借款人的信用信息更新、风险分类调整、风险等级的监控、担保物管理等各方面。我认为，贷后管理的深化需要从以下几方面入手：
1.审查贷款人情况。要每年对还款能力良好且确实发生经营情况变化的贷款客户进行情况审查。对于在贷记录中表现较好、信用明显好转的贷款客户，及时发放贷后加强管理资金，以便让客户更加顺畅的操作。
2.加强风险预警。在贷款过程中，应及时掌握贷款人的经营情况和财务状况，建立风险相关指标和信息查询系统，对出现问题的企业及时给出较好的风险提示。
3.优化担保体系。在贷款担保过程中，严格落实担保物品的取押、评估、管理、处置等各项制度规定，管理措施到位，做好发生担保物品变卖时的责任核对。同时，加强担保物品更新管理，适时调整和更换担保物品。
六、总结。
企业贷款风险防控是现代金融中极为重要的一项工作，如果能够合理有效地控制风险，能够确保金融机构的贷款安全，进而推动经济发展。通过加强法律意识、提升风险意识，加强尽职调查，强化贷前检查和贷中监管，深化贷后管理，可以有效地防控企业风险，确保企业贷款安全。希望我的体会能为广大从事金融行业同仁提供一些帮助和借鉴。
企业贷款风险防控心得体会
随着经济的快速发展，企业贷款已成为众多公司融资的主要方式。虽然贷款能够帮助企业实现融资以及加速企业发展，但贷款本身存在风险，需要企业通过一系列措施来加以防范。本文将从五个方面介绍企业贷款风险防控心得体会。
一、选择可信合作伙伴。
企业在选择贷款机构时应仔细考虑，选择合作机构应该具备信誉良好、实力强大、业务稳定等特点。要确保贷款机构能够满足企业的贷款需求，并且有更多的贷款项目与之匹配，做到更好的服务企业需求。在选择合作机构时，应考虑其发展历史、经营状况、专业能力等方面的数据来进行综合分析，确保选择的合作机构能够为企业带来真正的帮助和支持。
二、审慎宣传和使用。
企业在获得贷款后，应审慎使用贷款资金，切忌过分追求快速发展而导致资金浪费。同时，在资金使用方面应该遵循借贷合同中的规定，对使用贷款的具体内容进行明确全面的宣传。应该充分理解和熟悉借贷合同中的具体条款，包括具体贷款金额、利息、还款期限等内容。企业应控制利率风险和货币市场变化的风险，选择不同时间段的贷款利率进行匹配，并采取固定汇率风险管理方法，确保企业的资金使用最大化利用，并引导企业利用现代金融工具和金融服务切实管控风险。
三、加强管理人员的培训和学习。
企业人员在贷款管理方面要明确职责，认真执行贷款利率控制、分级管理、提高应收账款率等措施，并加强财务风险管理，并建立财务风险管理体系。此外，财务管理人员还应不断学习金融知识和财务管理技巧，增强财务管理和风险控制的能力；掌握能够对经济环境变化做出反应的财务指标和财务分析方法；密切关注市场风险和美元走势风险，及时调整企业的融资结构，确保企业的风险得到充分的控制。
四、健全风险管理体系。
企业应建立健全的风险管理体系，通过充分利用先进的技术手段来降低风险，以规范管理方式来降低出错的可能性。风险管理体系的核心是建立科学的模型相结合的模型体系，包括风险评估系统、贷前审核、贷中管理、贷后监管等重要环节。这些环节都需要建立起完善的风险评估和风险预测体系，以便企业及时发现并处理不良的贷款。
五、加强法律意识。
企业需要提高对法律的敏感度和风险意识，通过了解企业贷款的法律法规和管理细则，从法律上规范自己的行为。尽管贷款有很多好处，但贷款涉及到许多不同的法律条文，因此，企业需要寻求专业的法律建议，以避免遇到一些不必要的法律问题。企业通过具体的合同文本、交易记录和法律规定，来建立和完善贷款协议的计划，并逐步完善。此外，企业应该加强对企业贷款保证金、贷款抵押物等信用有效保障措施的了解，确保企业在贷款过程中的合法权益得到保障。
总之，企业贷款的风险因素很多，但只要企业掌握并遵守相应的规则及已有的成功实践流程，识别并运用合适的技术和金融工具策略，控制风险，通过有效的风险防控措施和掌握了技术、法律及金融方面的基础知识，一家企业能够在贷款援助下快速发展并实现可持续增长。
企业风险心得体会
对于企业而言，面对复杂多变的市场环境及激烈的竞争，企业风险是不可避免的一个话题。作为一名企业管理者，我深刻意识到企业风险对企业长期发展的影响，并从实践中积累了一些经验和感悟。
第二段：认识企业风险的重要性。
企业面临风险的时候，往往会感觉到各种的压力和不安；而当企业要按照市场、客户、政策、竞争等多方面因素来决策和运营时，掌握企业风险管理就显得至关重要。企业风险管理不仅能够在迅变的环境下迅速响应和应对风险，更能够提升企业的活力和竞争力。
第三段：实践中的风险管理。
企业风险管理的实践方法非常丰富，如定期风险评估、优化内部控制、改善经营管理、加强合规管理等。在我所在的企业中，我们采取了风险管理常用的方法，例如设立风险管理小组，建立风险管理标准及流程、成立风险事件的调查、评估及后续处理机制，以及根据不同类型风险的特点，制定相应的防范措施和应急计划。通过这些措施，我们不仅不断优化内部管理和控制，也有效地降低了企业风险。
第四段：风险管理中的挑战。
企业风险管理在实践中也会面临各种挑战。比如，缺乏风险意识或重视程度不够会导致风险的无法及时发现和应对；复杂的风险事件需要综合应对，协同各部门之间的配合和资源整合也是需要解决的问题。在面对这些挑战时，我们需要根据实际情况作出及时响应和调整，不断提升企业风险管理的水平。
第五段：结语。
企业风险管理是企业运营和管理中最为重要的环节之一，需要全体员工共同关注、共同维护。通过实践不断积累经验和总结，我们能够不断提升企业风险管理的水平，确保企业长期稳健发展。面对风险，企业更需要有冷静的头脑、科学的方法和创新的思维。只有这样，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
建筑企业风险防控心得体会
随着社会经济的发展，建筑行业日益壮大，但相应的也有越来越多的风险和挑战。建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须加强风险防控，避免引发各种不良影响。笔者在从事建筑行业多年，深感良好的风险防控是建筑企业构筑未来的重要保证，下面，就贯穿个人多年的实践体会，分享几点建筑企业风险防控的心得。
第一，做足风险评估工作。企业要在发生风险事故前，预先考虑潜在的风险和隐患，并在建筑工程的开展中，相应地采取防范措施。每个具体的建筑项目，都应当依据其特殊的建筑条件和施工流程等，制定相应的风险控制方案，确保一旦有突发事件发生，能有切实可行的应对办法，控制事态的发展。
第二，加强员工培训。现代建筑行业具有多学科交叉、各方面技术集成的特点，因此建筑企业需要对员工进行针对性培训，让员工全面了解施工工艺及其规范要求，熟悉施工安全，并提高员工的安全意识和应变能力，避免危险并快速地应对突发情况，把风险控制在最小范围内，最大程度上减少损失。
第三，落实安全责任。建筑企业要逐步建立安全生产责任体系，明确管理层、职业伦理员、重要岗位人员的安全生产责任。在每个建筑项目的开展中定期召开安全生产会议，明确企业安全生产的目标、责任、控制措施以及存在的主要风险点，及时修订和完善安全生产方案，及时整改各种安全隐患，确保施工过程中无安全事故的发生，创造良好的安全生产环境，保障员工的安全和企业的长远发展。
第四，建立岗位责任制度。在建筑企业中引导员工树立“属地管理、各司其责”的意识，逐步建立各个部门岗位责任制度，每个岗位应根据工作的具体内容，明确责任范围、职责以及应承担的风险，强化风险管理意识。针对建筑行业的风险点、存在的问题及其应对措施，制定详细的操作规程，实现管理到位，形成科学、规范、稳定的施工作业方式。
第五，建立员工奖惩制度。针对建筑企业员工生产中的安全责任加以考核，制定安全生产成果考核制度，每一名员工根据自身岗位职责和工作表现，设定相应的安全生产评价指标，实现对员工的岗位责任感自检，同时，及时检查和奖惩，对优秀的、安全意识强的员工进行表彰奖励，倡导安全互助共同防范风险，同时针对不良行为给予惩处。
总之，作为建筑企业的管理者，风险防控是一项必须重视的工作。通过持续的风险评估和管理、员工培训、明确的安全责任和岗位责任制度以及对员工的奖惩制度，不断提高风险应对的能力，减少风险发生的可能性。当然，实际操作的过程是必须吸取经验教程，修正不足，不断完善，确保企业的安全、稳定和发展。
银行防控风险心得体会
银行员工内部风险防控学习心得体会通过对xx副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的.我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习，我认识到，我们在工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。
案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾，模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。
要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除。
道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。
加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；并做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。
特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。
企业风险防控措施
为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：
组 长：项目经理
副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理
成 员：各生产队长、相关科室负责人
领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2、其他需要纳入安全风险预警的事项。
在生产过程中，对排查出的安全隐患，每月组织一次安全风险预警防控工作，分析、评估安全隐患的风险程度和可控程度，并遵从全面性原则、可操作性原则，提出符合相关法律法规、技术标准和管理制度的整改落实措施。
完善安全生产隐患排查治理机制，做到每日一排查，及时召开安全调度会，针对存在问题和隐患，进行现场指挥和重点督促整改，安监部每月认真制定安全检查方案，形成通知下发各部门，并做到有组织机构、有时间限期、有重点内容和工作措施，全面细致地抓好安全隐患排查治理工作，针对每次排查出的隐患分类建档，把检查中限期整改的隐患（问题）列出台账并按“五定”（定人员、定时间、定措施、定责任、定效果）原则跟踪复查整改到位，严格执行隐患排查、治理、复查、验收、销号制度。
（一）建立项目部安全风险预警体系
项目部安全隐患预测、风险预警机制是一个复杂的系统，完善的的安全风险预警机制，是建立在危险源辨识和风险评估的基础上，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定安全风险预警防控方案和对策，明确安全风险预管理总体目标，对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取控制措施。危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合：计划、实施、检查、总结的运行模式。
（二）安全隐患预测、风险预警
项目部的生产活动作为集合经济、技术、管理、组织等各方面的综合性社会活动，在各个方面都存在着不确定性。项目部要在生产活动中，针对不同类别、级别的危险源和不同程度的危险因素，按照“人、机、环、管”四种风险管理，通过收集相关的资料信息、辨识、监控风险因素的变动趋势，并评价各种风险状态偏离预警线的强弱程度，向决策层发出预警信号并提前采取预控对策，经项目部负责人或委托负责的领导明确后，交责任人进行风险预警。
（三）安全隐患、风险防控
项目部在生产活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据国家安全生产法律、法规、行业标准和技术规范等，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时，应编制专门的安全措施，明确安全工作程序；对专业性较强、危害程度较大、整改较难或无法评估的危险源，应聘请相关专家进行论证处理。
（四）深入排查管理方面存在的危险因素
1、外部环境因素
（1）自然环境
项目部生产所处的自然环境发生变化导致的安全生产事故，主要是自然灾害以及人的生产活动所造成的破坏。
（2）政策法规变化
国家有关政策与法规的变动，对项目部的生产管理有着直接的影响。国家对行业政策的调整、法规体系的修正和变更等对安全生产管理的影响非常大。
（3）技术工艺、装备等变化
现代企业对科学技术的依赖越来越大，新技术、新工艺、新装备的应用越来越广泛，由于技术装备的变化涉及各方面的标准和要求，如果使用不当，对安全生产也会造成相应的威胁。
2、内部管理因素
职工不安全行为管理
（1）职工准入管理。建立并保持职工准入管理标准，明确岗位设置要求和岗位需求计划，明确职工身体条件、专业技能、文化水平等准入条件。
（2）职工不安全行为分类。在危险源辨识的基础上，对识别出的职工不安全行为进行分类，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。职工不安全行为按照风险等级进行具体、有针对性分类。
（3）职工岗位规范。在职工不安全行为识别与梳理的基础上，应制定职工岗位规范。
（4）职工不安全行为控制措施。制定职工不安全行为控制措施，确保职工规范的有效执行。措施应结合自身的特点和职工不安全行为特征，涵盖影响项目部职工不安全行为的各类因素，针对不同类型的不安全行为分别制定。
（5）职工教育培训。建立职工培训教育机制，提高职工安全意识和技能。
（6）职工行为监督。建立完善职工行为监督制度，及时对职工不安全行为进行监督和控制。职工行为监督必须确定监督机构，配备相应的管理、监督、考核人员，明确监督范围、方式、频次，对监督结果进行分类统计、分析，并制定改进计划。
（7）职工档案。建立健全职工档案，全面掌握职工信息，以实现分类管理，并确保所有在岗职工的档案齐全，每个职工档案的信息内容完整（内容应包括：姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录），对档案内容进行分析、评估，明确重点监控对象。
（五）深入排查项目部生产系统方面存在的不安全要素
1、防火灭火管理
建立并保持防灭火管理程序，以消除和控制火灾风险。防灭火管理符合以下要求：
（1）、防灭火设计符合《公司安全规程》规定；
（2）、库内充电间危险性进行鉴定；
（3）、内外因发火管理和火区管理符合《公司安全规程》规定；
（4）、防灭火基础管理达到有防灭火管理制度、火灾预测预报管理制度
防灭火技术措施，所有地面建筑物、充电间、宿舍等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定。
2、供用电管理。建立并实施供用电管理程序，以控制和降低供电、用电风险。供用电管理符合以下要求：
（1）、供电系统应安全可靠，消防泵房供电为双电源、双回路供电；
（5）、大型设备检修应制定专项措施；
（6）、停送电严格执行工作管理制度和操作规程；
（7）、供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明；
（8）、设备监测、检修、维护到位，设备完好、运行可靠，防爆性能符合要求；
（9）、设备基础管理规范，各种图纸资料齐全，且应分类存档，便于查阅；
（10）、不使用国家明令禁止和淘汰机电设备产品。
1、项目部负责人是安全风险预测、预警防控工作的第一责任人，要将安全隐患预测、风险预警防控工作纳入年度工作目标管理，制定考核奖惩措施，列为安全工作的重要内容严格考评。
2、项目部经理、安全管理人员对安全隐患预测、风险预警防控工作进行指导、督促和落实，对于不开展安全隐患预测、风险预警或者搞形式主义、弄虚作假、不作为、乱作为，造成工作失误，发生不安全事故的，严格按照有关规定，追究有关人员责任，触犯法律的严格按照法律、法规追究相应责任。
仓库风险防控心得体会
在现代物流链条中，仓库起着至关重要的作用，它承载着货物的安全储存和货物流通的功能。然而，仓库作为一个特殊的环节，存在着各种潜在的风险和隐患。为了保障仓库运营的安全稳定，提高工作效率，我们需要以预防为主、综合治理为辅，通过不断总结经验并相互交流来不断提高仓库风险防控能力。以下是我在工作中的一些心得体会。
首先，定期开展风险评估和隐患排查是预防仓库风险的重要手段。每个仓库都应当定期组织相关人员对仓库进行风险评估和隐患排查，找出可能存在的安全隐患，采取相应的防范措施，确保仓库的安全运行。比如，在堆放货物时，要合理规划堆放高度，避免货物倾斜和高度不当带来的安全隐患。同时，定期检查和维护设备，确保仓库设施的正常运行。此外，对于易燃、易爆等危险品，要有专门的储存和管理措施，防范火灾和爆炸的风险发生。
其次，加强员工培训和教育也是防控仓库风险的关键环节。仓库作为一个聚集了大量货物的场所，其安全问题涉及到所有仓库工作人员的素质和注意力。因此，定期组织培训，提高员工的安全意识和应急处置能力是非常重要的。培训内容可以包括货物堆放规则、消防安全知识、安全操作规程等方面，使得员工掌握正确的操作技能和应对突发情况的能力。另外，要确保员工的劳动安全，配备合适的劳动防护用品，岗位上尽量避免重体力劳动，减少员工在工作过程中的受伤风险。
再次，建立健全的仓库管理制度和安全运行规范是保障仓库风险防控的基础。一个完善的制度可以规范仓库的各项操作流程和安全标准。例如，制定出入库查验制度，加强对货物的质量和数量的检查，确保货物的准确性和完整性。同时，建立明确的货物仓储区划，实行合理的货位规划，有助于提高仓库的储存效率。此外，制定应急预案，明确各种突发情况的应对措施，确保在危机事件发生时能够迅速、果断地处理情况。
最后，仓库风险防控还需要与外部环境紧密结合，提高与相关部门的合作和沟通。与供应商和承运商保持密切合作，定期进行沟通和协商，共同完善物流流程，降低风险发生的概率。与相关监管部门建立良好的合作关系，适时咨询政策法规，及时了解最新的安全要求和规范，确保仓库的合规性和安全性。此外，与周边社区和邻近企业保持良好关系，共同进行防范与安全事故的交流和经验分享，形成联防联控的合力。
总之，仓库风险防控是一个复杂而又细致的工作，需要全体员工的共同努力和不断提高。通过定期的风险评估和隐患排查、员工培训和教育、建立健全的管理制度和规范，以及与外部环境的紧密结合，我们能够有效地预防和控制仓库风险，在提高工作效率的同时，保障仓库运营的安全和稳定。
风险防控心得体会
集团公司提出的“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”是实现铁路发展愿景的有力举措，是对广大铁路职工的殷切期望与重托，是实现“安全生产是铁路运输生命线”的可靠保证。
守底线。坚守底线，方得始终。对于我一个现场信号工来说，就是要认真遵守电务基本作业制度和“红线”管理制度，不折不扣地履行好信号工岗位职责，毫厘不可差。
补缺陷。补缺陷，补的是设备、管理和人员的缺陷。首先要查，查找在管理、设备、人员方面有哪些问题和不足；其次要补，补上这些问题短板。通过专项整治，实现管理、设备、人员方面无盲区、无死角、无缺陷。
除隐患。树立“抓住日常、抓实日常”的思想，班组要做到开好班前预想会，干好班中控制活，做好班后总结会。作业时，要做好风险研判和安全预想，消除安全隐患。
防风险。居安思危，防患于未然。现在正值春季，对于我们信号工岗位，要提前检查好防雷地线、防雷元件，防止雨季雷击设备的风险；做好春融设备检查工作，防止高柱信号机倾斜侵限的风险；要加强道岔检查，做好季节适应性调整工作，防止温度变化造成卡口故障的风险。
银行风险防控心得体会
风险防范是银行每时每刻都存在的问题。作为建行的一员，时刻应该谨记“我的微小忽略，可能给客户带来很大的费事;我的微小失误，都可能给建行带来宏大的损失〞。银行柜员在最前线工作，直接跟客户接触，是风险防范的第一线，如何减少柜面操作风险是柜员们的一项重要工作。在柜面效劳工作中，我也理解到了一些柜面操作风险防范认识不够深化所带来的.问题：
一、柜员忽略大意，处理业务操作不当，造成记账过失。柜员在办理业务时往往容易一味追求效率，而不认真审核输入内容的准确性。存在如开户时客户信息录入错误;存款操作成取款，取款操作成存款;定期利率上浮操作错误等一系列业务操作风险。躲避这种风险的有效途径就是柜员在办理业务过程中要熟悉业务知识，在进步效率的同时也必须在思想上做到严谨认真。
二、柜员风险防范意识不强。如柜员在分开柜台时忘记锁钱、锁章、所单证、锁凭证、锁屏;在帮客户新开户时不仔细核查客户身份，不确定是不是本人就帮其开户;代客户填写单据;客户代别人办业务代理人信息不完善等。这些都是由于柜员风险防范意识不强所造成的。或许是一些看似微小的事情，但都有可能产生不必要的法律风险。进步自身的风险防范意识，合规操作，实那么也是柜员的一种自我保护。
以上这些问题都是银行柜员在平时办理业务的过程中所能遇到的，也是我上柜以来所学习到的一些东西。在很多方面自己还存在许多缺乏，通过网点的这次风险座谈会，让我深化体会到必须增强风险防范意识，标准日常业务操作，进步自身的业务技能程度，才能有效的控制以上风险的发生，减少不必要的费事，这样才能更好的为客户提供优质的效劳，提升建行在客户心中的地位。同时也只有将风险防范工作落到实处，才能确保建行的各项业务持续、安康的开展。
企业风险防控措施
本方案适用于公司的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控。
《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》
《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》aq3013
3.1危险有害因素：简称危害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
3.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
3.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指危险情况发生的概率。严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
3.4工作危害分析法（jha）：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
3.5安全检查表分析法（scl）：依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。适合于对设备设施存在的风险进行分析。
3.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
4.1成立公司风险分级管控领导小组
4.2各部门风险分级管控人员：各部门按本部门实际情况指定对业务流程熟练人员为风险评价人员，小组成员由部门负责人及专业人员组成(不少于2人)。
4.3职责
（1）公司风险评价小组组长：负责批准风险评价清单，督促安全环保部对风险信息的及时更新。
（2）安全环保部：负责组织公司其它相关部门人员进行危害辨识，并指导各部门进行风险辨识与评价，将风险评价情况进行汇总，当公司设备、工艺等发生变化时，及时组织风险评价并重新确定危害因素。
（3）各部门：成立风险评价小组，负责识别所属部门的风险，填写《风险评价清单》，当工艺条件发生变化时，及时按安全环保部的要求对其重新进行风险识别。
5.1辨识范围
（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
（2）常规和异常活动；
（3）事故及潜在的紧急情况；
（4）所有进入作业场所的人员的活动；
（5）原材料、产品的运输和使用过程；
（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；
（8）丢弃、废弃、拆除与处z；
（9）气候、地震及其他自然灾害等。
5.2辨识内容
在进行危害识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（gb/t13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
5.3危害因素造成的事故类别及后果
危害因素造成的事故类别，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。
危害因素引发的后果，包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。
企业可结合实际，选择有效、可行的风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全检查表分析法（scl），有条件的企业可以选用危险与可操作性分析（hazop ）进行工艺危害风险分析。本指南主要介绍jha和scl两种方法。
6.1工作危害分析法（jha）
工作危害分析的主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害。该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定控制措施等内容。
6.1.1作业活动的划分
可以按生产流程的阶段、地理区域、装z、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分。如：
（1）日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。
（2）异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处理。
（3）开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认。
（4）作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、检尺、测温、设备检测（测厚、动态监测）、脱水排凝、人工加料（剂）、汽车装卸车、包装、库房叉车转运、加热炉点火、机泵机组盘车、清聚合物、清罐等危险作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业。
（5）管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。
6.1.2作业危害分析的主要步骤
（1）划分并确定作业活动，填入《作业活动清单》。
（2）将作业活动分解为若干个相连的工作步骤（注：应按实际作业划分，要让别人明白这项作业时如何进行的，对操作人员能起到指导作用为宜。如果作业流程长、步骤多，可先将该作业活动分为几大块，每块为一个大步骤，再将大步骤分为几个小步骤）。
（3）辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析（jha）评价表》。
可以按下述问题例举提示清单提问：
1）身体某一部位是否可能卡在物体之间？
2）工具、机器或装备是否存在危险有害因素？
3）从业人员是否可能接触有害物质、滑倒、绊倒、摔落、扭伤？
4）从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中？
5）噪声或震动是否过度？
风险防控心得体会
xxxx年9月3日，我有幸参加了我行在杭州举办的学习班，在为期一周的培训中，我认真地学习了信贷风险防范和财务报表分析等内容。其中，老师对信贷风险防控的理论基础进行了深刻讲解，并组织了实际案例的讨论、演示和点评，既有实务操作又有理论讲解，使我对信贷风险防控有了更多的认识和理解。
贷前调查不全面、资料收集不全;轻易采用企业提供的报表数据，欠核实，缺乏对假信息、报表的防范;存在由社会上不正常现象引发的道德风险问题，对企业信誉调查重视程度不够，未能及时发现借款人注册资金未到位或抽逃公司注册资金。有可能导致贷前调查报告流于形式，失去保证贷款安全性的意义。
若贷款审批机制不完善，轻信信贷调查结论，对贷款主体的资质、信用、财产状况缺乏全面系统的审查，就会让不符合贷款条件的企业轻易获得贷款资格。审查人员应根据相关政策制度，从基本要素、主体资格、贷款条件、本行的信贷产业及行业政策、信用等级评定、授权授信等方面，逐一核实贷款调查人员提供的贷款申请资料和调查报告是否完整有效，是否符合本行的贷款准入条件和现行的制度政策，这是贷款初步审查的关键环节。对应该由调查人员及经营行提供而没有提供的信贷业务材料，审查人员应当列出单子，及时通知调查人员及相关行补充完善，说明情况，提出审查意见，限期予以补充回复。原则上凡是贷款调查人员调查认定的内容，审查人员都应当重新审核，看其是否真实有效是否符合信贷准入条件和相关政策制度。全面初审的目的，是解决贷款资料的完整性及合规合法性问题。全面初步审查的主要内容，同贷款调查阶段收集借款申请资料的内容基本一致。
贷款实行全流程管理，即从贷款发放至贷款收回进行全面跟踪检查，发现风险隐患及时采取相应的防范措施。为此，各级信贷管理人员必须树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念，克服“重放轻收，重放轻管”的倾向，将贷后管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾，以贷后管理推动业务的稳健发展。同时，实地进行贷后检查，能及时识别和弥补贷款潜在风险，确保贷款的安全性、流动性、盈利性。
总之，我觉得开展业务知识学习是银行从业人员的的一项本职工作。我们要将学习内容落实到今后的工作，找准薄弱点各个击破，不断健全我行信贷防控体系。
银行风险防控心得体会
目前，中国经济发展势头不错，正处于转型中，变化很快，人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏健全的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在较大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改善信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。
1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不但可以提升资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不但可以减低信用风险，而且可以提升银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。
2）建立健全的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系。
3）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。
1）建设内部风险控制文化。
营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。
2）加强内控制度建设。
实行三分离制度：
3）程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。
吸收优秀的'专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而保证内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。
商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在业务经营过程中，追求利润化的冲动不断加强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响，势必会存在较大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提升风险管理水平首先要解决的问题。
寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。
风险防控心得体会
根据市分行开展合规提升年主题内控活动的精神，在市行相关部门的宣传、组织和活动下，进一步提高了我的风险防范意识，增强了合规经营的观念，并且明晰了岗位责任以及这次活动的意义和重要性。
形成讲实话，报实情，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升我行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规教育的认识，全行干部职工是我行企业合规建设的主体，又是企业合规的实践和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规企业，更谈不上让员工遵守法。
要集中时间集中精力做好人员的培训考核，业务培训力要求培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有人员从熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化思想和职业道德培训，针对不同岗位的实际情况采取以会代训、专题培训等不同形式，力求综合素质在原有基础上在上一个等极。通过系列活动，使我更进一步了解合规建设的真正内涵，自觉也融入到企业的合规建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企长久发展机制。首先要采取走出去，请进来等形式，通过学习、交流使全体员工认识到邮政银行应如何发展，员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进；在宜阳支行这个大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，对邮政银行的改革与发展有何建设性意见。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作茧自缚结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对晚发不正当交易行为降商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。
要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规。最后要结合工作实际认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定的条款，对一些细节问题，难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不继创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规精华。
加强合规教育和主要目地，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降底金融风险，实现企业效益的最大化。要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行教育，不继增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种风险防范意识，增强了合规经营的观念!
风险防控心得体会
20xx年11月18日上午我参加了支行组织的"合规操作，按规矩办事，严控风险，从我做起"宣讲大会，大会上李科长讲述了二十五起发生在我们身边的案件，它们大多都是因为操作失误不按规矩办理、制度执行不到位，以及从业人员丧失职业道德等原因发生的。
合规是一种责任，是一种意识，是代表一些很小的行为和事，是由许许多多，点点滴滴的有序环节和规定组成。其实，他还是一种习惯，一种在日常工作中慢慢养成的习惯。每周我们都会学习柜面操作十不准，上面的十条内容就是规矩，是我们作为一名柜面操作人员每天必须严格遵守的规矩。
可能有的人抱着事不关己的心态，对一些繁杂制度设置视而不见，对细小的违规操作不以为然，心存侥幸，认为只要工作中无差错，应付下检查就万事大吉了，但是任何细小的事件都可能成为案件突发的导火线。我们任何的一次看似细小的违规都可能是一次案件发生的开始，每一次漫不经心，每一次麻痹大意，每一次看似轻微的违规都有可能造成严重的后果，跌入万丈深渊！
回想听到的种种案件，让我们触目惊心，一桩桩案件警示着我们。柜员私自挪用尾箱现金，伪造客户印鉴挪用客户资金，只是为了满足自己一时利益而葬送职业生涯甚至人身自由；柜员对支付凭证审核不严，未保管好柜员卡操作密码被他人盗用，只是那1%的操作疏忽却导致客户及银行资金损失；柜员与社会人员勾结骗取客户资金，不法分子伪造银行票据实施诈骗，社会风险的存在考验着我们每一个人，稍有疏忽就会酿成大祸。这些案件有些就是发生在我们身边，作为农商行基层的一名柜员，就要严格执行制度规定，从小事做起、从自身做起、从遵章守规做起，检查每一笔业务是否到位，检查每一张会计凭证是否合规；每次离柜是否都签退收章，每次下班前是否做到收好印章款项无遗漏，保管好自己的重要物品及密码，不给他人可乘之机。
"万金手中过，合规心中留"。这是我们对社会的责任，更是对自己的承诺，时刻紧绷合规操作的绳弦。通过这一次学习，我的责任心更强了，认清了合规操作是我们每天必须严格执行的。同时我也要时时刻刻告诫自己，要做一名合格的银行从业人员。
银行防控风险心得体会
xx年3月11日我行展开了合规管理年活动的学习总动员会。通过我们深入学习，把理论具体化，根据实际建章立制，以规章制度管理人，以规章制度约束人，以规章制度培养人，以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从严开始，抓实抓细，增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习，因此，我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规意识。
这虽是一则笑话，却道出了一个事实，就是一些人对法律、规则的漠视。事实上，在我们的身边，规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾，大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知，个人意志高于社会规则，个体行为凌驾于制度约束之上，这是一件非常可怕的事情。
远的不说，从近年来，邮政储蓄所发生的资金案件，在社会上造成不良的影响，银行管理遭到质疑，员工法纪意识、道德水准遭到否定。
究其原因来讲非常简单，十案十违章，有章不循，违章操作是发生案件的最主要原因。
以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩，信贷业务发展的同时，提高现代经营理念，深入推进违规积分，切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到，规矩不是阻碍个性发展的枷锁，却恰恰是个人想取得成功，企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。
诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来；不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使全行员工的利益受到牵连；不希望再有惊天动地的案件发生，却只能在事后感慨万千。
因此，凡事坚持以人为本，建立起防范人险的长效机制，最为一名信贷员，我应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员，关健要树立四种意识、做到两个加强。
四种意识为：一树立合规办事意识，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习，摒弃片面强调业务发展，忽视风险管理；片面重视市场开拓，忽视规章制度建设的陈腐观念，从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识，信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作，将安全经营贯穿于业务始终，杜绝风险控制盲区，有效防范操作风险。
三树立监督意识，员工相互之间不能盲目信任，领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识，养成相互监督的习惯。四树立保密意识，信贷员要作好行内贷款人员资料工作，更要作好为客户的工作。两个加强为：
二要加强工作作风建设，在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。