发言稿的撰写需要结合发言的具体主题和目的，合理安排文字和语言的表达方式。下面是一些优秀发言稿的示范，希望能够给大家带来启示和灵感。
在供电公司创一流工作动员会上的表态发言稿
同志们：
今天，市政府召开现场会，对鸡冠山乡岩峰村1处违法建筑实施强制爆破拆除。从感情上讲，这是我们大家都不愿意看到的一次执法行动，因为这会给人民群众的财产造成了损失。但从职责层面来讲，这又是我们必须采取的措施，因为违法建设行为违反了国家的相关法律、法规，与推进城乡一体化的总体部署不相符，与鸡冠山风景旅游区整体开发不协调。如果放任违法行为，就是对违法建设行为的默认和纵容，更是对法律法规的漠视和践踏。因此，我们必须采取强硬措施，向违法违规建设行为亮红牌，对闯红灯、越红线的行为较真斗硬。借此机会，我讲三点意见：
一、认清形势，强化规划意识和依法建设意识。
今年初，市委、市政府联合召开全市城乡规划建设暨城镇环境管理工作大会，会上通报了我市去年发生的违法建设情况，播放了部分违法建设录像资料。在发现的这些违法违规建设行为中，鸡冠山风景旅游区沿线违法建设行为问题相对突出外，还有一些乡镇也存在违法违规建设行为。今天在鸡冠山乡召开现场会，对岩峰村违法建筑进行爆破拆除是我市整治违法建设行为选择的一个突破口，并不是说其他乡镇就不存在违规违法建设行为，就可以沾沾自喜、高枕无忧。通过今天这个现场会，各乡镇、有关部门都要进一步统一思想，提高认识，强化规划意识和依法建设意识。要充分认识到违法建设行为危害人民生命财产安全、漠视法律法规威严，群众不答应、法律不允许，必须予以拆除;要清醒地认识到我市查处违法建设行为任务繁重、形势严峻，市委、市政府对违法建设行为旗帜鲜明、措施有力，将坚决予以查处。只要我们各级各部门保持清醒头脑，切实充分估价当前我市违法建设发展的势头，在思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致，就能确保违法建设行为得到有效地遏制。
二、健全机制，增强规划执法、督促管理的实效。
杜绝新增违法建设，要以机制为保障。通过强化责任，完善制度，加强监管，把查处违法违规建设行为这项工作落到实处。
一是落实责任。要按照条块结合，属地为主，政府牵头的区域负责制，落实相关责任。乡镇人民政府是遏制和查处违法建设的第一责任单位，乡镇长是第一责任人，要承担发现、制止违法建设和协助拆除违法建设的职责;市规划和建设局是遏制和查处违法建设的第二责任单位，承担监察和组织强行拆除违法建设的职责。乡镇和政府各部门要各司其职、各尽其责，加强协调配合，不给违法建设行为可乘之机。今年，成都市给崇州下达了杜绝新增违法建设，拆违8000平方米的目标任务，任务十分艰巨。但我想，不管工作难度有多大，只要我们各级都认真履职到位，这项工作就一定能做好，违法建设行为就能得到有效遏制。
二是加强信息整合。农村、城乡结合部是违法建设比较突出的地区，违法建设行为隐蔽，发现难、查处难。为了切实解决发现难的问题，市里已经制定了一个实施意见，成立了联合整治违法建设领导小组，下设有办公室、联合执法大队，公布了举报电话。从组织机构和工作机制上强化了对违法建设的查处措施。办公室要配齐配强人员，及时收集整理相关信息;各乡镇要及时报告发现的情况和线索;有关部门要互通情况，加强信息交流，从而，使全市违法建设行为能够做到早发现、早制止、早查处。
三是强化监督管理。乡镇要严格落实市上规范城乡规划建设行为的有关规定，克服畏难情绪，搞好法律法规宣传，加强教育引导，履行监管职责。各职能部门要坚持深入基层、深入现场，采取定期检查、随机检查、联合检查相结合的办法，加强对违法建设行为的监督管理，及时纠正建设活动中各种违反城乡规划管理的行为。凡是不符合我市城市总体规划、土地利用总体规划和乡镇总体规划要求，未取得一书两证、一书一证以及用地许可的建设行为，一律不允许动工修建;已经动工修建的，必须停止建设，该补办手续的补完相关手续后再建;应该拆除的，必须坚决予以拆除。绝不允许任何人以任何借口破坏城乡规划，绝不允许任何人破坏规划而不受处罚的现象出现。
三、严格责任追究，坚决维护规划的性。
城乡规划是科学发展和依法行政的基础，要强化规划的龙头、刚性、法定地位，切实按规划引领城乡建设，通过落实规划促进经济社会持续发展。违法建设行为的存在，我想主要有几个方面的原因：首先是我们的宣传工作还不到位，宣传力度不大、宣传形式不活、宣传覆盖面不广，广大群众包括一些乡镇、部门的领导同志，规划的法规意识还比较淡薄;其次是督促管理不到位，有的乡镇对违法建设行为视而不见、知情不报、放任不管，甚至为违法建设行为开绿灯第三是查处力度还不大，有的职能部门以罚代拆、以罚代管，对违法建设行为没有形成高压态势。对此，市上将区别情况，严格责任追究。对发生违法建设行为的乡镇或单位，要对乡镇和相关执法部门履行监管职责的情况进行调查，对在工作中玩忽职守、滥用职权的单位和工作人员，将按照有关规定追究单位领导和具体责任人的责任。
同志们，保持城乡建设健康发展，促进社会和谐，乡镇和相关行政执法部门任务艰巨，责任重大，我们要牢固树立政治意识和大局意识，保持政令畅通，做到令行禁止;要以强烈的责任感和饱满的工作热情，切实抓好工作的落实，务求取得扎实成效;要深入实际加强调研，善于研究新情况解决新问题，不断提高行政执法能力和水平。让我们在市委、市政府的领导下，全面落实科学发展观，求真务实，努力工作，积极加强规划建设管理，有效遏制新增违法建设，为实现升位争先、强市富民的奋斗目标做出积极的贡献。
谢谢大家!
在供电公司创一流工作动员会上的表态发言稿
进一步，为此作为变电所应做好以下工作：
一、广泛动员，统一思想，提高认识。
公司“创一流变电所”工作的开展，使我们深切感到，从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱，同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用，我们要把领导的支持化为工作中的动力，从职工思想入手，消除疑虑，发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作，使全体运行人员统一思想，达到共识，能够做到心往一起想，劲往一起使，从而提高整体队伍的凝聚力，保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则，俗话说：“正人先正己”，作为领导要加强自身素质的提高，摆正自己位置，要以高度负责的精神和科学严谨的态度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影响我们的职工，要提高文化修养，靠渊博的知识充实自己，要懂业务懂管理，要靠自己过硬的素质去带队伍，要做到政治素质高，业务素质精，懂管理，有方法，有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时，要注意方式方法，要加强和职工的感情交流，要本着同志加兄长的原则来处理问题，工作过程中要彼此理解，换位思考，应该通过一系列行之有效的办法，让职工接受我们，理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育，真正对创一流工作有一个明确的认识，要认真学习，积极参与创一流活动中来，要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务，日常工作中要理解支持所领导的工作，要有一种集体观念，要紧密团结、精诚合作，为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势，端正思想，从而立足本职，脚踏实地的去工作，从自身的工作中找到闪光点，应避免好高勿远，要一点一滴做起，靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通，做好上下结合工作，要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工，使职工在开展工作时，有方向有依据，从而避免工作的盲目性。
二、要抓好全员参与，全过程控制工作。
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此，要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求，必须要做到人人参与管理，人人懂管理。这样运行管理的.质量标准将会大大改善，从而杜绝低标准的重复性工作，在日常工作中，要做好全过程的参与和督察工作，坚决杜绝平时松，检查紧，临时搞突击现象，要加强经常性的检查、抽查的工作，把一切问题消灭在萌芽状态，同时做好各项工作的衔接与相融工作，把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终，保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差，使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点，在全过程受控条件下良好运转，在创一流标准的具体实施过程中，要认真落实，逐条对照，积极整改，让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印，做到学用结合，不走过场，平时要形成制度，培养职工严细认真的工作作风，要从工作的各个侧面入手，由表及里，由潜入深。记录要从一个字抓起；操作要从一个动作抓起；卫生要从一个污渍抓起；设备要从一渗油、一个螺丝抓起；人员要从思想抓起，而且要持之以恒，长抓不懈，直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。
三、积极行动，抓好落实工作。
创一流的各项标准已经出台，公司从上到下创一流变电所的号角已经发出，我们要以饱满的热情，高昂的斗志适应形势顺应发展，快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此，我代表变电所提出如下倡议：
1、要把一流变电所的标准学精学通，要让值班人员向规程一样掌握他，要对考核内容中的五个部分120项内容进行全面细致的学习并认真领会，要结合实际加以认真落实，要成立组织，制定措施，要认真查摆问题，把内容细化分解，责任落实到人。
2、要加强变电所之间的交流和学习，要横向到边，纵向到头，把整个系统的运行人员看作为一体，要相互切磋，取长补短，达到共同提高，共同发展，使创一流工作不流于形式。
3、干部职工都要从实际出发，摆正位置，找准立足点，发挥各自优势和特点，从自身做起，发扬在岗一分钟，负责六十秒的精神，干部要言传身教，以身作则，靠实干树立形象，把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务，严细认真的工作作风发扬下去。要多督促，勤检查，常总结，不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无差错，我巡视过的设备无隐患，我验收的设备无缺陷，我许可开工的工作无风险，我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。
4要牢固树立安全第一思想，把安全工作贯穿整个创一流变电所各项工作的始终，要做到警钟长鸣，与此同时要细化我们的各项管理工作，要细致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基础工作，做到日清，月结，年归档。保证各种记录的准确无误。
6要明确方向，适应形势，拓宽视野，要打破微机变和常规变的界限，丰富运行人员专业知识，为实现集控站的顺利过渡奠定基础，从而消除管理和知识法结构中的死角。
7、党政工团齐抓共管，做到分工不分家，要通过创一流活动把运行管理工作进一步向正规化迈进，要通过抓人员管理解决思想问题，通过抓基础工作解决日常工作中的欠帐问题，通过抓设备管理解决缺陷问题，通过抓安全管理解决隐患问题，通过抓技术管理解决专业素质问题，通过抓环境管理解决所容所貌问题，最后达到综合提高，共同实现一流的目的。
最后，我代表变电所预祝我们公司的各项工作就象芝麻开花节节高，预祝我们变电事业的明天会更好，让一流变电所在我们公司遍地开花结果。
供电公司客户中心座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位老师，大家好!
首先感谢市局党委对我们大学生的重视，给了我们这次自我总结、相互交流、相互学习的机会。我叫xxx，今年xx岁，xx年x月份毕业于xxxx，先后在农村支局的邮政营业、储蓄营业、投递以及县局邮政班、报刊分发室、办公室秘书、人力资源等岗位实习，用半年的时间了解一个有着100余年发展历程的企业确实很浮浅，但对于刚刚踏上工作岗位的我来说，真的受益匪浅!参加工作半年来，我感受最深的有两个词，感恩和奉献。
世界金融危机波及到太多的国家和行业，我国也不例外，现在，有太多的单位在减员，太多的员工在减薪。我现在在尉氏局人力资源管理的岗位上实习，经历了邮政这次薪酬改革的全过程。面对金融危机的压力，邮政不仅没有减员，反而不断地把优秀的大学生招聘到邮政队伍中来，而且有能力进行薪酬调整，增加员工收入。与邮电分营之初的资金入不敷出、拖欠职工工资、奖金、住房公积金、欠交省公司职工养老金相比，真是天壤之别!我们今天享受到的优越的工作环境和工资报酬都是邮政前辈们用热血和汗水换来的，是他们奉献了自己的青春创下的稳固基业。所以，今天我有幸坐在这里，怀着一颗感恩的心:。
一是感恩一代又一代邮政事业的建设者们打造出百年邮政的品牌，让我这个新加入的邮政人感到无比的骄傲和自豪。
二是感恩邮电分营十年来，我们的前辈们以发展为第一要务，艰苦创业，开拓进取，脚踏实地地走出一条企业持续、健康快速的发展之路。邮电分营后，面对空前困难，开封邮政人没有退缩，而是坚定必胜信念，与企业同舟共济，不计个人得失，在开封邮政历届领导的正确领导下，勇于挑战、永不言败，取得了如此辉煌的成绩，作为后来人，我坐享其成，受之有愧，只有真诚地感恩邮政老前辈们，并请他们放心，我一定象他们一样，爱岗敬业，勇于奉献、开拓创新，把邮政事业建设得更加美好。
三是感恩市、县局领导对我们大学生的关心和爱护，在百忙之中抽出时间指导我们的工作和学习，关注我们的健康成长。
四是感恩半年来我身边的老师们。半年来，我先后在邮政营业、储蓄营业、封发室、发行室、秘书和人事等岗位上实习。每到一个地方，身边的老师们都在生活上帮助我，在工作上支持我，有困难时他们总是想尽办法帮我解决。
来到邮政，我亲眼看到了领导们为了邮政的发展，勇挑重担，殚精竭虑，寻找发展良策，形成了邮政业务多元化、多领域的发展新格局。亲眼看到了我们的营业员每天热情周到地为客户办理各种各样的业务，拓展新市场、开发新业务、塑造新形象;亲眼看到了内部处理人员认认真真，任劳任怨，兢兢业业的对待平凡的工作。他们对待工作一丝不苟，在最平凡的岗位上坚守着最崇高的信念，为邮政事业奉献着他们的青春，作为一个新来者，他们的这种奉献精神时时刻刻激励着我!
辉煌总是属于过去，信念却昭示着未来。作为新入局的大学生，我将怀一颗感恩的心，像所有的邮政人一样，干一行，爱一行，专一行，摆正自己的位置，端正自己的心态，服从组织安排，立足基层，苦干实干，无私奉献自己的青春和热血，做出优异的成绩，回报邮政的厚爱。让邮政相信:她选择我，无怨!我选择她，无悔!
供电公司谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位专家：
大家下午好！
自我介绍一下，我叫xxx，来自客户分中心，今天我很荣幸地参加巡视座谈会，并有幸在此发言，内心很激动。
近两年来，个人感觉xx公司在我们汪总的正确领导下，各项工作稳步推进，取得了可喜的佳绩，尤其是这届领导班子，是一支朝气蓬勃、精诚团结、干事干练、业绩优秀、积极向上的团队，有活力，有实力，更有魅力！因而，近几年，xx干部职工福利奖金明显提高，经营业绩指标显着提升，外部供用电环境有序改善，优质服务水平得到xx社会各界的认可，个人感觉在这样的环境下工作很舒心。
去年12月份机构改革后，经过十个月的运作，个人感觉对于客户分中心来讲，我们的工作目前面临的主要困难有以下几点：
一是机构合并后给95598及高压报装工作带来了一定的负面影响。95598作为公司优质服务的指挥中心，在合并前，客户服务分中心独立建制，机构属“二级单位一级管理”，不需要行使供电单位的相关职能，现将“95598”、“高压报装”工作合并到客户分中心后，由于目前的客户服务分中心属二级单位，与供电单位职能一致，既是考核单位又是被考核单位，因此在履行指挥职能时，经常出现政令不通等现象。
二是“95598”远程工作站缺员现象严重。作为95598为全县的服务窗口，承担全县16个乡镇、235063户用户的任务。定岗四人（班长），如果按照三班倒的话，根本上人员就转不了，尤其是在迎峰度夏期间，更是非常辛苦、工作压力很大，调度、变电都是“24小时”转班，他们定岗都是在8人以上，建议增加“95598”人员力量。
下面，谈谈个人对市公司的几点建议，供领导、专家参考：
1、建议市公司“95598”不要用社会化招聘员工，建议用公司正式工，招聘员工责任心不够强，工资待遇低，工作量大，稳定因素不高，导致频繁换新人，对用户提出的问题不能及时解答。
2、优质服务无成本开支，导致故障抢修、既无交通工具又无车辆油费、补助等开支，对抢修时限有一定的影响。建议抢修工单一起能否像工作票一样，完成合格后给予奖励。
3、优质服务与安全相抵触。主要反映在夜间故障抢修，与安全生产管理部门出台的文件上规定有些地方有抵触，安全与时间上难以兼顾，与对外承诺的24小时优质抢修服务相抵触。尤其是市客户服务中心“95598”强调的工单考核时限，不结合实际情况，有时是深夜抢修，连续雨天，且是边远山区，根本不能按照时限到达现场、排除故障，这样都进行考核。建议：市公司统一标准，城区、农村夜间抢修界定时间，不应该是原则上的话。
4、福利性补贴有待调整：像14元的差旅费、10元的煤气补贴、2元的'生活补贴等津贴，执行的都是90年的政策到现在。
5、全民工人员缺乏。各二级单位全民正式工人员太少，尤其是供电单位的正式工更是寥寥无几，除了正副所长，其他都是农电工，按照上面的要求，主要工作岗位不得使用农电工，但是现实工作中供电单位使用的都是农电工，导致了同工不统筹的现象，而且农电工的待遇较低，缺员现象严重。建议在招聘人员时，应该依据各县每年的减员人数弥补，不应该每年安排一名或二名大学生。
最后衷心祝愿市公司和我们xx公司稳步发展，明天更美好！
以上为个人的一点浅薄意见，不到之处请各位领导和专家批评指正。我的发言完毕，谢谢大家！
供电公司安全生产会议表态发言稿
在过去的20xx年，江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神，树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保稳定、促发展，按照我公司提出的“夯实安全生产基础，规范职工行为，努力使安全工作再上新台阶”的要求，认真履行安全生产责任制，细化安全管理，夯实安全基础，以“抓行为，抓落实，重实效”的有效措施，在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣，内部检修任务相对繁重的情况下，公司上下齐心合力，攻坚克难，圆满完成了年度各项安全目标：实现三个百日安全无事故；四台机组分别实现单机连续安全运行超100天；未发生人身轻伤及以上事故；未发生环保事件；设备一类障碍发生仅1次（与20xx年持平）。创造了连续3年机组大修后实现全优的佳绩。截止20xx年12月31日，公司连续累计安全运行天数1124天。
20xx年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点，着重做了以下几个方面工作。
20xx年初，根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求，公司在对20xx年安全目标完成情况统计、分析的基础上，本着从严管理、从严控制的原则，修订完善了20xx年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实施措施。
按照公司、部门、班组三级控制原则，层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了安全目标责任书，各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书，各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书，职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位，层层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实，同步检查，同步考核。
要做好安全生产管理工作，首先必须抓好安全管理规章制度建设，确保有章可依，按章办事。20xx年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》《安全管理网络和例会制度》、《交通安全管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20个安全管理制度。
根据中电国际风险预控管理要求，公司组织学习集团公司的风险预控管理制度、应急预案管理制度，树立安全管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，坚持居安思危，超前防范。结合公司实际状况，编制和完善公司《全厂停电事故处理应急预案》、《一般及重大人身伤亡事故应急预案》、《重大火灾事故应急预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急预案》等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处，建立应急组织指挥机构，确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速地处理相关事件，最大限度地减少影响和损失，维护企业生产安全和社会稳定。
另外，公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演习，加强应急管理，提高风险预控。年度相继举行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道附近火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。
我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时，把加强培训、提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知识、防暑降温知识，交通安全知识等安全培训。利用班组安全学习的机会，及时通报兄弟单位的事故教训、公司的不安全事例，主动教育员工，提高对安全工作重要性的认识，增强自我保护意识，规范安全操作，确保万无一失，同时抓好职工之间的“安全互保”，把生产工作中可能出现的不安全因素影响范围降至最低。
安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机会，张贴宣传横幅，宣传图片，开展了“安全知识竞赛”、“安全迷语”、“说案例讲安全”座谈会，“安全在我心中”的征文活动；举行安全培训讲座，“创建无违章班组”；观看《电力安全生产教育警示片》，《职业安全健康与个体防护》教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借着安全月的契机，将安全教育延伸到职工家属区，创建了常熟首个“安全示范小区”。另外针对公司当前职工私家车较多的情况，开展“交通安全宣传进班组”活动，通过播放事故案例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规则，安全驾驶，文明行车。
根据省政府《关于进一步做好夏季安全生产工作的通知》精神，我公司修订完善了迎峰度夏措施及预案，各部门配合统一行动，做好运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作，确保了机组安全、稳定运行。运行和点检人员认真检查，充分利用技术监督手段和先进的监测设备，加强重点设备的运行监视和维护；主要生产部门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动安全竞赛；检修班组主动调整作业时间，避开高温时段，确保不发生中暑现象。
防汛防台工作中，公司成立了工作领导小组，各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队，制定防汛防台措施预案，成立防汛器材库，汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查，对雨水泵房设备、系统进行了全面检查维护，对潜水泵进行检查维护和汛前试转，保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前，公司启动防台防汛应急预案，严肃认真落实各项措施，确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺利完成。
安全检查是及时发现设备隐患、保障机组设备健康水平的重要举措。在过去的一年里，公我司坚持做到“六查”：查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半年精心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘故障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏安全大检查；下半年组织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为为重点的秋季安全大检查，并对发现的问题安排计划落实整改。秋检期间，还邀请江苏省电力行业协会专家组，重点针对20xx年度安全性评价中查出的问题进行了复评。
另外认真开展节日专项检查，每个国定假日前，公司均制定节日安全措施，安排安生部、治安队及总经部消防专职对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门库房及个人工具箱进行安全专项检查，细致周到的工作有效地保障了节日期间的安全。
不定期的进行专项检查，有防磨防爆、防台防汛、防暑降温、大小修前安全工器具、安全用具的专项检查、有运行人员、检修人员、点检人员的巡回检查，两票检查等等。
形式多样的安全检查，在纠正违章的同时发现各类隐患500多条，部分已在检查的过程中自行完成整改，另一部分则由检查部门列出整改计划按期整改，对自行不能完成的又严重威胁安全生产的由公司列计划落实责任部门限期整改。
每月底，各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成情况汇报安生部，使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现了闭环管理。
公司四台机组自投产以来已相继运行超过15年，部分设备、元器件已面临老化，备品备件缺乏，异常现象增多，公司各级人员，捕捉异常细节加强分析。对于发生的不安全情况，坚持“四不放过”的原则，要求归口管理部门首先从自身角度认真分析原因，定性，查找原因，确定责任者，制制定防范措施；安生部则从全公司的角度出发组织分析，制定防范措施，并对防范措施的落实情况实行跟踪检查。今年以来，对发生的每一起异常情况分析后采取的防范措施，都有落实情况的跟踪反馈。
公司始终把安全生产列入日常工作的首要任务，以会议的形式布臵、检查日常安全生产工作情况，定期总结、分析、协调安全生产工作中存在的突出问题，认真落实防范措施。坚持开好每月一次的安全第一责任人分析会和安全网络会，每周一次的班组安全活动。学习上级颁发的安全材料、制度，传达公司安全第一责任人会议精神，总结上月的安全工作和布臵本月工作重点。在领导和员工中搭建对话平台，通过职能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次参加班组的安全日活动，指导并解决班组提出的问题。公司三级安全网络人员每天深入现场，检查两票三制执行情况，监督检查现场的安措执行，作业人员的行为规范，劳动防护用品的正确使用，掌握生产现场第一手安全资料，及时纠正习惯性违章。
检修工作涉及范围广，无一不是安全监管对象。做好检修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。目前，我公司#1机组改造大修正全面铺开，为了安全、优质、文明、高效、和谐地完成本次改造性大修任务，各参检部门（单位），认真落实安全、质量、进度、费用、服务方面的总体要求，严把安全教育关，严格执行施工方案，落实安全措施。现场监督实行分级共管的方式，外聘监理，连同公司安监人员及部门安全管理人员多管齐下，稳定了大修改造现场的安全局面，各类安全隐患均被成功消灭在萌芽状态，全力实现大修全优。
1、公司目前隶属于中电投集团公司，与省安监部门及省电力系统其他单位的安全学习、经验交流相对减少。
2、大修现场违章现象时有发生，外包队伍、外借工的安全管理还比较薄弱。
3、今年以来交通安全情况不容乐观，交通不安全事件时有发生；大修开工以后检修人员开私家车上下班，易发生疲劳驾驶，给交通安全敲响了警钟。
1、以集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念来策划公司下一年度的安全管理，明确目标，制定措施，层层落实安全生产责任制，实现两个百日安全生产无事故，力争全年无事故。
2、充分发挥安全保证体系、安全监督体系、安全互保体系的作用，在确保运行机组安全稳定的同时，加强对检修和工程项目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培养员工树立良好行为规范为目的，以班组安全学习为主要载体，开展形式多样的安全教育活动，提高员工的安全意识，在全公司范围内形成“我要安全、我会安全”的良好氛围。
4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性评价工作的'质量，落实安全整改、实现闭环管理，促进设备健康水平。
5、根据中电国际风险预控管理的要求，继续推行风险预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与分析，努力排查事故隐患。
6、提高消防、交通安全意识和技能，进一步规范车辆管理。
7、积极推进职业安全健康管理体系建设。
供电公司安全管理工作会议表态发言稿
各位领导、同志们：
大家好！
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的.整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！
电力有限责任公司。
在供电公司创一流工作动员会上的表态发言稿
各位领导、同志们：
大家好，首先我代表xx镇党委、政府向始终关心、支持我镇社会治安稳定工作的各级领导致以忠心的感谢！
回顾200*年，我镇的政法综治工作在区委、区政府的'正确领导下，在区政法委的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指针，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，认真落实严打整治、治安巡逻、铁路护路、普法宣传、民调帮教、信访稳定等各项综治措施，构筑了严密的治安防范网络，为我镇经济快速发展创造了稳定的社会环境，工作得到了上级领导的充分肯定，先后荣获“全市社会治安综合治理先进乡镇”、“全省铁路护路先进单位”等荣誉称号。
200*年我镇将依此次政法工作会议为契机，牢固树立“发展为第一要务、稳定为第一大局、安全为第一责任”的观念，紧紧围绕全区工作大局，强力做好以下五个方面的工作，概括起来讲就是“抓住一条主线，找准一个载体，突出一个重点，夯实一个基础，凸现两大亮点”。抓住一条主线：即坚持以人为本，创建和谐社会。坚持正面教育为主的方针，加大普法宣传，提高法制意识，深入排查摸底，化解基层矛盾，推进依法治镇进程；找准一个载体：即以创建平安xx为载体，实施打防并举，群防群治，消除苗头，确保稳定；突出一个重点：即围绕市、区重点工程建设，严厉打击强装强卸、敲诈勒索、阻挠施工等违法犯罪行为，营造一个良好的建设环境；夯实一个基础：即狠抓综合治理基层基础建设，健全组织，完善设施，实行规范化管理，确保各项综合治理措施落实到位；凸现两大亮点：即铁路护路和非公有制企业综合治理。以“创建安全文明铁道线”为载体，建立铁路护路长效机制，保持铁路治安长期稳定。做好企业创安与农村创安的有机结合，加大非公有制企业综合治理力度，为企业营造良好的治安环境，推动我镇的经济发展。
各位领导、同志们，此次会议的召开为全区今年的政法综治工作指明了方向，xx镇将在区委、区政府的正确领导下，与时俱进，开拓创新，为构建和谐、安全、文明的新xx做出我们应有的贡献！
我的发言完了，谢谢大家！
公司发言稿
尊敬的各位嘉宾：大家好！
今天，**矿务局和**设备有限公司在和谐、友好的气氛下，本着平等、互利、双赢的原则，相互沟通、全面交流，顺利举行了企业合作洽谈会。
值此，我谨代表集团公司为这次企业合作洽谈会的顺利进行表示热烈的祝贺！也借此机会对前来参加合作洽谈会的**×矿务局领导、朋友们表示衷心的感谢！
今年，由于经济危机，**行业的市场竞争更加激烈。因此，我们认清了当前发展的有利形势和机遇，加强了我们战胜危机的'信心。以开拓创新、共促发展、相互合作、实现共赢的同一个目标，高扬加快发展的主旋律，强强联合。
通过这次洽谈会，双方企业之间架起了一座新的桥梁，找到了一个最佳的合作途径，搭建了一个长效的沟通平台，达到了一个共同目标，结成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你们将立足新起点，满怀新斗志，履行新使命，树立新形象，力争实现“产值总量、精细管理、市场开拓、产品升级”的新突破，以发展的新思路和新业绩，走向新的辉煌。最后预祝签约仪式圆满成功!祝各位嘉宾，身体健康、万事如意!
谢谢大家！
供电所
20xx年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：
一、经济效益完成情况。
1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控计划1153万kwh，与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控计划1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。
3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控计划9.70%，下降0.32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控计划60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。
4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。
5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。
6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质。
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件。以年初事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试，年度安规考试综合成绩优秀。
三、狠抓安全，夯实安全生产基础。
安全生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。
3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17.4公里的林区线路设置了防火通道。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理，大力降低线损。
我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元，查出表计烧坏313户，查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
五、提高经济效益。
所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派2名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。
供电所。
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公司发言稿
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在广分银保担任销售支持有两个月时间。回顾这两个月的工作，时间虽短但完成的工作不少，需要改善的地方也还有很多。现将这两个月的工作情况总结如下：
每天跟进问题件处理的情况，提醒业务人员与客户沟通好，预约重新回访的时间。新契约回访是客户投保后最短时间内解决可能存在的保单品质问题的良好时机，有利于防范可能发生的风险，因此这是一项需要重视的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在规定时间内完成手续费计算、提交财务部划账等一系列手续，划账后制作发票函，在次月收到省行手续费发票后进行报销。此项工作难度虽然不大，但需要非常细心检查。6月手续费由于系统问题，多付了一笔手续费给银行，虽然已经申请了数据维护，次月可扣减，但也提醒了我需要更加细心检查，避免此类问题的再次发生。
每天会收到区拓寄过来的手工单及保全资料，检查无误后提交业服办理。
公司会不定期上新产品，需要及时制作银行所需材料，与省行对接，做好新产品上线工作。此项工作涉及新产品开卖，特别是主打产品，为不影响公司业务拓展，需要注意时效性。
业服部每月会发放银保通首页单证核销情况，我需要根据清单通知相关业务人员，及时回收过期单证，目前业服部门要求发放半年以上的单证需要回销。20xx—20xx年的单证由于当时没有及时回销，现大部分处于遗失状态，稍后需上oa申请登报作废。
合规部不定期会要求提交各类合规报告。
如保单资料查询、网点调整、新增网点、单证征订、单证寄发、上传下达等工作。
总的来说，这两个月的工作时间都比较充实，对于我是很好的进步过程。由于之前是在其他保险公司的广州机构，很多省公司层面的工作都没接触，专业资料有待加强。今后做事情还需要保持一颗积极向上的心，多听、多学、多问、多想。销售支持的工作大部分属于非日常制式化工作，面对许多临时性工作，我认为必须对每天的工作做好记录、有条理的进行。
保险营业部员工今年工作总结及明年工作计划
在这一年，在部门领导的带领和指导下，紧紧围绕营业部年初制定的重点工作计划，我认真履行岗位职责，较好地完成了本岗位各项工作任务，同时协助配合其他部室完成各项重点工作。现将20xx年工作情况进行汇报，具体内容如下：
一、20xx年整体工作情况汇报
（一）做好理赔业务监督管理和服务支撑工作
20xx年度，根据公司理赔业务管理要求，保质保量地完成了部门理赔业务管理和日常服务支撑工作。在团险方面，20xx年营业部共处理团险理赔案件1524件，赔付金额合计169。1万元。其中，处理总部机关企业补充医疗团险项目赔案552件，赔付金额34。2万元，赔付率为67。53%；处理总部机关医疗基金团险项目赔案727件，赔付金额106。3万元，赔付率为100%；处理中国电影出版社企业补充团险项目赔案245件，赔付金额28。6万元，赔付率为88。55%；理赔报销处理时效均符合业务规定的要求，客户满意度达到100%。在个险方面，20xx年营业部未接到个险理赔报案。
（二）做好公司在售产品培训组织工作
20xx年，根据监管新政，公司对在售产品进行了调整升级，营业部借此契机开展了2期在售个、团险产品培训学习活动。为有效落实产品培训学习组织工作，提前准备做好培训安排和培训计划，并按既定计划组织开展实施。培训学习内容主要涉及产品的研发背景、产品特点、及与行业同类产品的优劣势对比分析。经过培训学习后，切实有效提升了营业部销售人员的专业知识水平，促进了公司业务发展。
（三）做好市场分析会落实工作
根据部门市场分析会工作安排，准备4月份市场分析课题。通过广泛学习国家在医疗健康方面的宏观政策，以及对国内、外保险市场发展新趋势等方面调研，深入了解近几年保险行业布局医疗健康产业的主要举措，结合实际，分析探索如何为中邮保险客户提供全方位的医疗健康服务和附加增值服务，按要求完成4月份市场分析会课题课件制作。
（四）做好战略合作伙伴调研分析工作
为确保今后项目合作实施和开展服务打下坚实基础。
（五）做好业务单证和档案管理工作
20xx年，根据公司在售产品调整升级情况，及时做好新产品条款、相关业务单证请领工作，保证新、旧产品销售无缝衔接。截至20xx年11月，完成业务档案归档入库982件，保证了业务档案归档的及时性。按照档案室管理“八防”要求，定期开展档案室巡视工作，确保业务档案安全性。
（六）做好业务权限管理工作
20xx年，根据部门运营岗位人员调动情况，及时准备岗位人员调整材料，并向公司进行申报调整，合理规避业务风险和有效保证业务正常运转。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各项工作推进过程中，也存在一些不足之处，主要包括以下两个方面：
一是需要进一步提升工作主动性，应做到在完成理赔日常管理工作和领导布置的工作之外，做到积极思考，勤于动手。
二是需要改善工作状态，目前工作总是安于现状，在工作过程中不深入、不全面，不善于总结经验和分析问题。
三、20xx年工作计划
（一）继续做好理赔管理和日常服务支撑工作
继续做好内、外部客户团险项目理赔工作管理和日常服务支撑工作，确保理赔业务指标和客户满意度。通过精准的理赔数据分析，总结问题，提出合理化建议和措施，有效控制规避理赔业务风险和赔付率。
（二）进一步加强团险理赔指标管理
20xx年，根据公司要求，团险理赔时效将作为理赔服务评价指标进行考核，且指标统计口径前伸到理赔受理日期，为了使营业部团险理赔指标稳定向好，进一步加强理赔时效动态监控和问题件管理，切实提升团险服务质量与效率。
（三）增加临时权限应对理赔高峰期
20xx年，营业部新增中国电影出版社企补医疗团险项目，理赔案件数量将会进一步增加，为了确保年底各家团险项目单位理赔服务质量和效率，需做好业务处理设备申请和加派临时人员业务培训，提前做好各项准备工作。
（四）进一步提升个人能力和改进工作作风
加强个人学习，及时掌握监管动态和新政，为推进部门各项工作和开展新项目出谋划策，有效杜绝各项风险。在事务处理上，多向上级领导学习，思想与上级领导保持一致，学习会干事，能干事，不出事。
20xx年工作总结及20xx年工作计划
20xx年工作简要总结：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期间为北汽新能源开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站，获取客户线索将近600条，有效的补充了线索的不足，开通网站后又迅速组建了网销dcc团队，目前人员2人，由李山青和宋明泽兼职，两人销量有了大幅提升，但是还存在一些网站维护、线索跟进以及单独绩效未明确的问题。
上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网，自网站开通以来，共获得线索将近700条，同样解决了线索不足的状况，同时也组建了2人的dcc团队，由李泽楷和司顺洋负责，目前二人进步相对较大，但是邀约技巧和话术，存在一定问题，同时也存在单独绩效未明确的问题。
自接手以来为北汽新能源和上汽大通策划实施了顺义隆华购物中心商超展示，槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等，取得了一些成绩，但也存在邀约不利，布置不严谨等问题后续有待改进！
20xx年工作计划预览：
虽然20xx年的工作我很可能不在负责，但对19年我想提一些拙见，还望采纳：
三、基于我店现状，对于活动的建议是多进行集客类活动，有北京东部的网站车展也可以参加，一个是集客一个是现场抓单！在店面线索量达到一定程度之后，开展指导老师类的团购活动进行集中邀约和转化，以免客户资源的浪费！
最后祝愿公司在侯总的带领下鹏程万里，大展宏图！
公司发言稿
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们：
大家下午好！
麦随风里熟，梅逐雨中黄。五月，是个孕育希望的季节，处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里，我们相约天府成都，从渠道开始，共话xx品牌的美好未来。在此，我谨代表xx酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来，表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。
战略合作签约仪式领导讲话稿今天，我们在这里隆重举行xx品牌——“让渠道赢”，核心经销商战略合作协议签约仪式，携手xx品牌，共赢美好未来。在此，我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识，以及xx品牌在白酒行业里的优势，和xx品牌未来发展的思路。
众所周知，中国白酒不仅历史悠久，而且，文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年，中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看，近五年，是中国白酒发展的鼎盛时期，20xx年，全国规模以上白酒企业产量完成1025。6万千升，同比增长30。7％；销售收入3746亿元，同比增长40。25％；实现利润572亿元，同比增长50。19％。在这一发展过程中，有一个非常突出的现象就是，领跑白酒行业发展的品牌，几乎都是在较强的品牌附加值的前提下，依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为，这种简单原始的通过涨价手段，实现销售和利润增长的方式，从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议，温总理指出，今年要严格控制“三公”经费，继续实行零增长，禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出，3月27日，上市酒企股价开始集体跳水，致使白酒板块指数大跌4。85％。从近两个月的市场表现来看，高端白酒由于“限高政令”，涨价的风声已经停息。以前为了“面子”，唯高端白酒不喝的公务消费，也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看，二线品牌表现出相当好的业绩。这说明，一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品，这对二线品牌来说是一个大好的市场机会，也是xx品牌的机会所在。
中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为，才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来，外资企业控股国内酒企，以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌，因此，中国白酒行业正在酝酿着，更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下，使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高，但这并不是说，二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为，恰恰相反，只有当行业发生大的变化的时候，才为第二集团军中的优秀企业，跻身一线品牌创造了客观条件。只要xx专注于白酒，并致力于长远目标的实现，坚持创新的理念，用务实的态度，着力于我们的每项工作，有我们大家的共同努力，xx品牌一样可以高位求进，实现腾空插队，跻身中国白酒行业第一集团军。
在粗略分析行业态势以后，下面，再来看看大家与之合作多年的，目前正处在第二集团军前端的xx品牌，我们自身在这一轮竞争中具有的优势。
从20xx年转制到今天，xx已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中，市场业绩从2亿多到去年的24亿，xx紧跟行业发展步伐，实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程，xx根据自身实际，创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为，目前xx品牌的优势，主要表现在一下几个方面：
第一，xx有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展，尤其是在全国化市场战略推行中，xx建立了以绵阳为中心，辐射全国，向终端延伸的渠道网络系统，做到每瓶酒的市场流向，都能及时反映在公司的监察系统中，这个物流管控方法，在一些名酒企业中也是难以做到的。
但是，xx的渠道建设也还有尚待完善的地方，比如一年一签销售合同的合作模式，使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心，开发一个新市场，或者是启动一个新产品，前期需要较大投入，当市场有了起色的时候，是否会一直由我来经营，利益是否会有保障；或者，因为xx管理人员的调整，是否会取消经营权等等。今天，我们就是要从根本上解决这一问题，消除经销商的顾虑，让经销商放开手脚，大胆拓展市场，让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。
第二，xx有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场，xx能够在激烈的市场竞争中获得成功，最核心的一点就是我们有一个忠诚于xx品牌的经销商团队，十年、二十年，无论什么时候，什么形势，都能始终不渝的、专一的、持续地经销xx产品，这种执着令xx酒业非常感动。今天请大家来到天府成都，就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策，在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展，在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。
第三，xx产品的优良品质得到市场的广泛认可。xx拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上，xx毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果，已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖，省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广，低醉酒度产品已被市场广泛认同，并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的`生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报，从企业标准上升为行业标准，这是xx在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。
第四，xx有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日，松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产，xx百亿产业基础已正式奠定。同时，xx产品的供应链正在以绵阳为心，向川西、川南、东北延伸，形成环形目标市场的产品供应圈。
以上这些都为打造百年xx奠定了坚实的基础。
为了xx品牌的长远发展，从现在起我们将投入更多的人力物力财力，扎实作好各项相关工作。
20xx年一开始，xx内部将营销系统一分为二，分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司，以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司，并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处；酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。
xx要实现20xx年30亿、20xx年50亿，乃至100亿的目标，在夯实省内市场的基础上，省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据xx目前发展现状，我们正在夯实管理基础工作，市场服务基础工作，为实现省内市场强势增长，省外市场稳步增长做着充分的准备，为此，我们将坚持“一个主题，三驾马车”共同着力，推动xx的发展：
一个主题就是：打造百年xx，使之成为中国白酒行业的卓越企业。
为了实现这一目标，我们必须从六个方面开展工作：一是建立准确、高效的市场反应机制，第二、创建具有较强行业竞争力的企业，第三、做一个具有社会责任感的企业；第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系，做令人尊敬的企业；第五、做一个分享发展成果，实现合作共赢的企业；第六、做一个可持续发展的企业。
我们将长期围绕这六个方面开展工作，实现xx的长足发展。
三驾马车就是：生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”，内外兼修，齐驾并驱，确保xx成功跻身白酒一线品牌。
第一“生产系统”：生产是销售一线的保障，上面谈到我们的中期和远期规划，及100亿产能配套情况，但有了这些并不代表xx已是100亿企业，在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是xx发展的有力推手，包括松垭新区基地在内的所有生产系统，均在严格贯彻、应用这些科研成果，在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时，在所有的基酒生产过程中，都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准，进行严格生产，使每批次生产出来的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。
第二“渠道系统”：过去xx实施“强通路，弱品牌”市场战略，渠道可能是xx唯一的市场优势，但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标，这就需要深化渠道改革，以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用，消除经销商“自己载树，他人摘果”的市场顾虑，让有基础、有实力、长期致力于xx品牌的核心经销商解放思想，主动作为市场，快速成长，保证核心经销商在五年、十年乃至终身，不必担心其独家代理权受到影响，鼓励一些有能力的经销商，将xx产品在区域市场快步挺进，从而实现xx产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下，有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时，一步步向全国市场扩张，从而开创xx品牌持续健康发展与经销商稳步发展，全新的共赢局面。
第三“文化品牌传播系统”：20xx年起“强通路，强品牌”立体营销是xx今后文化品牌建设的主线，渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬，形成品牌、渠道立体攻势。今年，我们在中央、省市媒体上投入大量资金，高频率地加大了xx品牌的空中传播，进一步强化xx品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂，对市场销售起着更多的拉力作用，对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将xx文化品牌建设提到一个历史的战略高度，都是基于此。在新的饮酒时代，做好文化品牌的传播，市场销售才有可能成几何数量级的增长，若不做文化品牌的宣传，企业发展之路就会越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主，借力全国权威媒体，地方媒体和线上线下推广，事件营销，国际国内热点事件相结合的方式，传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导，加大高端产品的品牌诉求，形成文化品牌的强势影响力和渗透力，以实际行动实现“强通路，强品牌”的华丽转身。
现在，我们正在成都寻找办公场地，将把xx的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都，目的就是占领中国西部的发展高地，提升xx品牌形象，丰富xx品牌的文化内涵，吸引更多优秀人才加入到xx的团队，共同致力于xx酒业的壮大发展。
第三，签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在。
前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因，下面将阐述其主观原因，主观原因就是一句话：xx将以更加开放的姿态，“回报长期致力于xx品牌的核心经销商，以合约形式确保客户长期的利益”，目的只有一个，以实际行动增强客户信心，实现共赢，使xx品牌能够在较短时间得以快速发展。
在友好协商，诚信合作，共同发展的基础上，深度合作，实现战略联盟，共同维护区域内xx品牌的快速健康成长。
战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利，xx酒业将给与更贴心周到的服务，制定更适合个性化发展的模式，助力战略合作伙伴的做大做强。
在战略合作协议中，我们将对区域经营权的进行界定，对xx品牌区域打造进行分工，对区域市场的开发和成果进行分配。今天，我们与核心经销商签订的战略合作协议，就是xx与经销商分享发展成果的一个重要部分。
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们，有耕耘才会有收获的希望，有希望才是我们行动的动力。xx在做好一切服务于经销商的同时，衷心希望我们的渠道核心经销商们，恪守承诺，主动维护我们共同的xx品牌，全力塑造xx区域强势品牌形象，全心成就我们共同的xx事业，我们的战略协作将保持五年不变，十年不变，世世代代不变，xx的事业是我们大家共同的事业，我们共同的成功就是xx品牌的成功。为了打造百年xx，使之成为中国白酒行业的卓越企业，进一步强化提升xx品牌在中国白酒市场的影响力，让我们继续努力，共赢在xx渠道的起跑线上。
谢谢大家！
公司发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我叫xxx，毕业于河南城建学院土木工程专业。今天能作为中铁城建集团第一工程有限公司2015届新员工代表在这里发言，我深感荣幸。在经历了十几年的寒窗苦读和重重的抉择后，我们大家最终走到了一起，如愿以偿地来到了我们梦寐以求的中铁城建集团第一工程有限公司。在此，我谨代表全体在座的新员工向公司致以深深的谢意，感谢公司对我们的认可和信任，让我们这些来自不同地区却怀揣着共同梦想的年轻人，从此加入中铁城建集团第一工程有限公司这个大家庭！感谢公司为我们大家提供了一个展示自我才华、实现人生价值的平台。
中铁城建集团第一工程有限公司系世界500强企业——中国铁建的骨干成员单位，系建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级企业，并具有多项专业工程承包一级资质。近年来，公司以“用心打造世纪精品，以诚铸就成功之路”为宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后获得鲁班奖、詹天佑奖、国家及省部以上优质工程奖50多项，国家以及省（部）级科技进步奖20多项，国家和省部级工法40多项，专利40多项。多年来，在日益激烈的市场竞争中，公司始终坚持以人才为本，科学管理，并取得了巨大的成就。优秀的企业必将有美好的未来，我们相信一公司的明天会更加美好。
公司接纳了我们，是对我们的信任，更是一种厚望。谨此，我代表各位新学员深表决心：我们将决不辜负公司及各位领导对我们的期望。在新的岗位上，我们将以极大的热情投身到工作中去，谦虚谨慎，认真学习，勇于进取，努力工作，继承老一辈敢于创新和特别能吃苦，特别能战斗的的光荣传统，同公司的全体员工一道为公司的发展壮大贡献自己的力量！
最后，祝各位新学员工作顺利，祝公司事业蒸蒸日上，祝各位领导身体健康，万事如意！
谢谢大家。
文档为doc格式。
公司发言稿
各位领导嘉宾金马的全体同仁：
去年，当学校大四的课程接近结束，在整理毕业论文的时候，看着同届的同学们纷纷在为实习做准备、为将来工作而准备时，身边熟悉的面孔越来越少，于是我也在学校办理了实习手续。
这是我第一次真正地走出了校园，在外找工作的时候，我面对着无数的竞争者，经历了无数次的失败甚至是过几次上当受骗后，是去年的十月六日的那次雍和宫的面试改变了我的命运。
那天，还记得我们7个要好的同学一起去参加面试，逛了一上午都没什么进展。此时，金马天地物流有限公司招聘操作员的一个展台吸引了我。那时候，我暗下决心，不管是什么工作，只要不是骗人的我就干。因为我深知，不管在哪里工作，经验的掌握和积累在面试时是最重要的，相比这点大家都是深有体会。然后，在得知第二天复试的时候我还是犹豫了，一开始我抱着实在不行就回家在家干的心态去复试。
我相信当时是马总改变了我的心态，让我抛下了所有的包袱决定无论如何都要再这留下来。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么样，吃得苦中苦方为人上人。我要改变自己眼高手低的心态，更要重新审视自己，从小事做起，从一点一滴体现自己的价值。
在这里我要感谢是我们的马总!谢谢马总给了我一次机会，给了我一次锻炼自己的机会，给了我成长的机会。
但刚开始，工作上的辛酸苦辣还是让我有些不适应。还记得在工作3个月后，我还是没有足够的自信心。在新年前，公司的业务也开始繁忙起来，每天都在紧张的工作当中度过。工作压力也大了，一开始的豪言壮语也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同学们的一次次劝告使得我迷失了方向感。此时的我很难抉择，心理一片阴影，在随后，我被调入了操作部。
林经理的一次次和我谈话，林总每次工作总结中一次次的表扬以及大家在工作中对我态度的逐渐转变，使我坚定了信念，坚定了留下来的'决心。
亲爱的同事们，是你们给了我动力。在金马，我深深地体会到了团队的那种向心力。在工作中，大家各司其职配合默契。这充分体现出了金马这个大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老员工都是我的老师，从每一位员工身上我都能学到一些受用的东西。所以我在这里要感谢我们操作部主管李明华以及操作部的全体员工，感谢大家这么长时间对我工作的关照，感谢大家对我工作上的支持，谢谢。
现在在金马还有十几天工作就要年满一年了，这一年365个日日夜夜是我人生路上的一个转折。敬爱的马总以及我最亲爱的同事们，我要说，是金马给我了足够的勇气和力量，是金马给了我足够的信心和智慧，是金马给了我足够的智慧和财富。我为我当初选择了金马感到骄傲，在金马，青春无悔!
供电所表态发言稿
各位领导、同志们：
为了认真贯彻落实公司两会会议精神，安全优质完成今年的春检工作，从人员、设备、环境、标准化作业等方面提前做好春检工作，榆次供电公司及早准备、精细安排，为圆满完成xx年安全生产和春检工作中做好各项准备。根据会议安排，我就如何做好xx年春检工作向大会做一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。
1.加强春检工作培训。组织生产管理人员、班组长、安全员开展安全培训，培训采取集中理论学习和实践操作巩固相结合的方式进行，对两票规定、运行规程、紧急救护、倒闸操作进行了现场操作演练，对春检工作中应注意的、安全事项进行了强调。并按要求进行了《安规》考试。
2、全面部署安排春检工作。下发了《关于做好xx年春检工作的安排》，成立了春检工作领导小组。并按晋中供电公司春检安排的时间节点严格工作任务计划，对变、配专业亟需解决的问题进行了总体部署。
3、层层签订和分解责任。公司与科室、班组签并认真《春检安全责任书》，生产人员分层签订了《安全责任书》，并认真填写了“三不伤害保证书”。
4、按照“应修必修，修必修好”的原则，xx公司汇总了xx年设备运。
行数据，结合日常巡检、缺陷处理、反措落实情况以及设备运行数据，对所辖设备进行了认真的状态评价，依据状态评价结果，结合xx年大修技改、线路迁改、基建、市政以及用户工程，详细编制了春检期间停电检修计划，并综合运行方式和检修力量等因素，使检修计划真正做到了“一停多用，相互配合”，保证春检工作“三遵循两减少”的顺利实现。
5、及时补充和更换、送检安全工器具。对全局安全工器具依据台账现场核查，并按要求及时进行送检。
6、积极组织反违章工作，全员考核，确保春检质量。为保证春检工作的质量和效果,公司成立了反违章工作组，明确职责。
1、加强组织领导，充分发挥以生技为主的责任主体、安监为主的监督主体，局办为主的服务主体的作用，发扬“四多”精神，即多点思考、多个心眼、多一句话、多份关心，各级人员必须履职到位。
2、注重安全风险辨识与控制。安监、生技、农电、用电等管理部门针对每项春检工作任务、每个作业现场条件、每位作业人员提前做好安全风险的分析与辨识，制定相应的控制措施，对于“危险点”、关键部位必须设专人蹲守监督把关。
3、检点好作业现场的基本条件和作业人员的基本条件。各级领导，
各位管理人员按照作业现场规范的要求，结合现场实际，及早谋划，认真办理，切实营造安全、温馨的春检现场；所有参与春检的工作人员必须经“安规、两票”培训考试合格、认真签订“三不伤害保证书”、时刻保持清醒的头脑和饱满的精神状态，方可参与春检。
4、充分发挥“三种人”的作用，落实好保证安全的两个措施。一是保证安全的组织措施。严格按程序办理工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，工作间断、转移、终结和恢复送电制度，履行好现场勘察制度，每个作业现场必须弄清楚施工检修作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点。二是保证安全的技术措施。停电、验电、装设接地线、使用个人保安线、悬挂标示牌和装设遮拦这5项措施做到人人皆知。春检期间的所有停、送电倒闸操作严禁解锁操作，操作班班长现场坐阵，统一协调指挥。
运行人员提前组织背画各站主接线图、背写操作票，熟悉各站运行方式和现场应急处置方案。生技、安监专工深入现场进行操作把关。线路专业在操作柱上sf6断路器时，必须检查气压值在合格范围内，否则不得带电、带负荷拉、合sf6断路器。验电应使用相应电压等级、合格的验电器。无法直接验电的，可采用间接验电，但至少有2个及以上指示和信号同时发生变化。所有作业人员必须在接地线的合理保护范围内进行工作，线路作业人员必须使用个人保安线，特别是可能造成感应电、返送电的工作地段必须加挂接地线。接地线必须按照“六统一”和“谁装谁拆”的专人管理原则，同时执行省市公司装拆接地线的新要求。高、低压电容器无功补偿装置停电检修前，必须逐相逐个进行人工充分放电。用户自备发电机在春检期间原则上不得使用，如有重要用户需启用发电机时，必须严格审批程序（经生产领导批准）后方可使用。
5、按“三个百分百”的要求抓好落实，保证整个春检工作安全。对于思想有波动，情绪低落、心情烦躁、思想麻痹、愚昧无知、习惯违章的“危险人”，及时予以控制，并认真做好思想政治工作，严禁这类“危险人”参与春检工作。
6、农网现场要以防人身安全为重点，认真落实好农网人身安全“三防”、“十要”措施。重点做好防人身触电伤害、防高空摔跌伤害、防倒断杆伤害措施的落实。
7、加大反违章纠察力度，以“三铁”反“三违”。重点加强交通安全管理，春检期间不得饮酒，严禁酒后开车，严禁酒后工作。支公司按照“四不放过”的原则，把“违章”当作“事故”来严肃处理，真正以规范作业现场，规范作业环境、规范作业行为，实现整个春检过程零违章、零事故。
1、认真对照分公司“输、变、电设备设施春检检查项目与标准”，参照省公司标准化作业指导书模板，结合每项春检工作任务，提前分专业（变电运行、检修、线路、配电、调度、用户等）组织编制切合实际的春检作业指导书和操作预案。
2、整个春检实施过程中要严格执行“一书三卡”，每项工作要责任到人，实行春检质量责任追溯制，与绩效考核挂钩。
3、以设备状态检修为核心，落实“反措”为重点，坚持设备消缺和综合治理相结合，各基层班组提前对管辖维护的设备进行全面的专业巡视检查，对设备作出客观的状态评价，为编制春检停电检修计划提供可靠地依据。
4、充分发挥监督作用，认真组织检点好用户自筹设备，特别是高危客户供用电设备的春检工作。
5、利用春检有利时机进一步核实电网设备技术参数，健全设备基础资料，摸清家底，进一步完善“erp”管理系统、生产“pms”系统基础数据的完整性、准确性。
1、合理安排停电检修计划，继续坚持“生产配合基建、农网配合主网，线路配合变电，用户配合系统，低压配合高压”的停电检修原则。刚性执行停电检修计划。所有停电春检设备、线路，包括分支线、配电台区，均列入月度停电检修计划，并提前7天向社会公告，春检期间原则上不办理任何临时停电。对于高危等重要客户从各供电所、调度等要分级把关，做好停送电信息的告知工作。
公司发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
下午好！ 非常荣幸能够代表新员工作这次工作总结和思想汇报，感谢领导对我的信任，感谢各位新员工对我的支持，谢谢大家！ 时间如梭，不知不觉在田园已经走过了三个月。
三个月，在人生长路上是短暂的，但是对于我们这样一群刚刚走出校园的学生，这三个月的时光却有着非同寻常的意义。今天，我们再一次相聚在这里，看到领导和同事的笑脸我们感到是那样的亲切，因为，我们已经是一个田园人了！已经是田园这个大家庭中的一员了！激动之余我们又有些紧张，因为我们将担负起更多的责任，要为田园的发展贡献自己的力量！静下心来，我们对自己在高峰厂锻炼的生活做了一番总结，今天，就由我作为大家的代表，向各位领导和同事汇报一下我们在高峰锻炼期间的工作生活，所感所想。
入厂锻炼前，我们进行了一次短期的入职培训，从李总那里了解到了公司的发展历程，公司的文化和精神，公司的目标和规划；从许总那里知晓了公司的组织结构和管理制度；从梁部长那里学习了基础的公关礼仪。简单的培训让我们初步的认识了田园，虽然这只是一种感性的、文字和语言上的认识，但是，田园的许多东西在这个时候已经获得了我们的认同，我们对公司充满了信心，对我们的未来也有着许多的憧憬。
带着这份心情，我们上山了，开始了在高峰锻炼的生活。 在高峰厂的工作是简单的，主要是进行一些体力劳动，同时了解公司的生产流程。
进车间前，龙厂长给我们上了安全教育课，并且带我们参观了各个车间，讲解了一些具体操作流程和注意事项，随后，我们就被各自编排到了几个分装小组开始生产锻炼了。公司的工艺流程并不复杂，把从复配车间加工完成的半成品拉到分装车间，经过推瓶子、自动或者手动灌药水、打内盖、自动或手动上外盖、贴标签、装箱、打包、入库这几道程序，一件产成品就可以出厂了。
我们是新来的，操作不熟练，为了避免影响生产速度，组长们更多的是安排我们去做打包、入库这样末端的程序，有时候也会去做其他的工作。那时侯是7、8月间，已经慢慢进入了生产的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季显得轻松了许多，但是对于我们这些刚刚走出学校里的学生，着实有些吃不消了。
每天我们的工作服都是被汗水浸透，烈日下推车、拉车的滋味的确是辛苦，再加上药水过敏等反应，那种感觉真的是不好受。这期间我们也有过抱怨，有过不满，但是我们相互鼓励着，李总、许总、龙厂长、梁部长也来和我们谈话，许多消极的情绪逐步淡化了，我们把更多的精力投入到了工作中，一个月后，我们结束了在分装车间的锻炼，转到了复配车间。
在复配车间的时间并不长，听倪德副组长给我们讲解完复配的流程后，我们仅仅是打打下手，帮着搅拌一下药水，灌一下甲醇，清洁一下卫生，比在分装车间轻快了许多，后来我们学会了推大桶，大家都抢着去推，把三、四百斤的桶推走对我们来说是件值得骄傲的事情，大家都开心的很。在复配短暂地锻炼了一下，我们就下山了，各自回到了自己的岗位，开始了新的工作。
细细想一下，在高峰的工作并不复杂，体力上的付出比起我们心里的所感所想也简单多了。在高峰的一个月之所以难忘，我们认为更加实质的是我们在体力劳动之外有了很多的收获。
这些感触中有对公司文化的认知，也有对我们做人处事以及人生规划的思考。 首先，我们充分理解到了田园的超额劳动是做在实处的，生产工人们、高峰的管理人员在高峰厂加班加点是很正常的事情，旺季的时候到半夜也是常有的，他们已经习惯了紧张忙碌的生活，也正是他们的辛勤劳动，为田园的快速壮大奠定了基础。
田园认为超额劳动是支持公司业绩成长的根本，这很实在，天上不会掉下馅饼，田园人只有通过辛勤和汗水去换取成绩和回报。让我们永远记住这首《七苦诗》吧：苦苦苦无限，不苦苦无穷，苦去干来日，方知苦是功！ 记得刚刚来到公司培训的时候，李总给我们上的第一堂课就是如何做人。
做人是一门太深的学问了，做人难，做个成功的人更难。李总当时对我们的要求就是做一个乐观、积极、与社会和谐相处的人。
要想作到这些，我们发现首先就必须学会去理解别人。在山上的时候，坦白的讲我们开始每个人都有怨言，我们可以接受来山上学习生产流程，但对于非要作这样的体力活却真的很有些不理解，以至于一段时间内我们的情绪很低落，叛逆、抵触心理很强。
但是经过几次和领导的谈话，加上自己的思考，我们逐渐明白公司把我们放上来不是要我们卖体力的，要是这样去劳动力市场找几个身强力壮的比我们不知道要强到哪里去。公司叫我们来，是让我们亲身去体验田园的文化，去切身感受超额劳动，去体味公司的今天不是说说笑笑就可以得来的，公司是要我们在辛苦中发现自己还懦弱的地方，去发现自己是否真的认同了田园的这种模式。
公司希望我们在公司最艰苦的环境中去感受田园，把对田园的认识逐步理性化，真正发掘自己内心深处是否愿意用超额的付出去换取超额的回报。在这个过程中，答案会慢慢的得出，有人选择了离开，我们祝福他；而我们留下来的，会为我们的选择而更加努力。
公司发言稿
大家好！
今天，石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省txjs有限公司全体员工，对此表示热烈的祝贺！向为本次校企合作做了大量工作的石家庄ydzyjs学院的领导和工作人员表示衷心的感谢！
为进一步加强公司人才队伍建设，不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质，满足公司日益增长的施工任务需要，我公司与石家庄ydzyjs学院经过沟通协商，决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略，在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议，这标志着双方的合作迈出了实质性的一步，必将成为双方发展史上的重要里程碑。
层次、服务质量都达到了较高的水平，实现了跻身全国txjs行业10强的阶段性目标，连续荣获了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头，不断向更高的目标奋力迈进。
全心全意为客户服务，不断满足客户的各种需求，是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德，在河北 施工市场上树立了自己的品牌，赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场，先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作，与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流，500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。
公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神，坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念，以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则，以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌，企业文化得到了广大员工的认同。
作潜力，为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。
希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇，
理论和实践相结合，不断提高自身专业技术水平，主动适应 产业的发展需要，努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐，把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。
我坚信，通过我们双方的共同努力，在协议的框架内，优势互补、工学结合，充分展开各种合作，一定能够共同把合作推向新的高度，达到双方互利共赢，为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。
衷心祝愿石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”越办越好！
谢谢大家！
供电所
各位领导、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，万物复苏。根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求，结合园区所工作实际，我们采取如下积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。
一、抓安全，保生产。
(一)、从制度上，不断完善各项安全生产责任制，严厉制度刚执性，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题。
(二)、从思想上强化员工安全意识，坚持安全月例会和每周的安全活动学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。
(三)、加强施工现场监督管理，做好现场施工的.组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝计划外工作，继续加大反违章力度，控制好施工现场安全，增加巡视线路设备力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。
(四)、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》，杜绝园区安全隐患发生，有效提高工作水平，确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。
(五)、进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。
二、抓营销，促效益。
(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇，努力增供扩销。
(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。
(四)、抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息。高低压线损指标，落实到班组，班组落实到个人，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。
(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。
三、抓服务，铸品牌。
(一)、强化线路设备抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。
(二)、开展所内优秀电工评选，推进电工服务下乡进户，切实打造好一流服务品牌，提升公司形象。继续深入优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。
(三)加强优质服务工作考核，积极做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门服务，加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，认真处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务能力。
在的工作中，我们将坚决按照公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做打算，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。
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供电所表态发言稿
尊敬的各位领导，同志们：
今天，县政府在这里召开全县电力电网建设工作会议，主要目的是统一全县上下思想，进一步明确各级政府的责任，落实措施，切实解决电力电网建设中碰到的各种问题，不断加快我县电力电网建设步伐，以适应我县经济社会加快发展的需要，供电所安全表态发言。春节刚过，县政府在这里召开电力电网建设会议，有着特别深远的意义。它向全县发出这么一个信号，经济社会要发展，电力要先行。同时，这也表明县委、县政府对加快电力电网建设的高度重视。刚才，县供电局兆辉同志总结了近年来我县电力电网建设工作，对今后几年我县电力电网建设作了部署，我完全同意。请同志们认真贯彻。
近年来，我县供电部门不断开拓创新、与时俱进、求真务实，积极争取省广电集团和河源供电分公司的支持，全力以赴加快电力电网建设;不断深化供电管理体制改革;坚持内抓管理，外抓服务，努力提高管理水平;切实加强安全生产工作，确保电力供应，为我县的经济社会发展作出了积极的贡献。在此，我代表县委、县政府向全县电力系统的干部职工和所有关心支持电力电网建设的同志们，表示衷心的感谢!下面，我就如何进一步加快电力电网建设，更好地促进我县经济社会发展谈两点意见：
(一)加快电力电网建设，是解决我县经济发展中“瓶颈”制约的迫切要求
基础产业发展滞后是制约我县经济发展重要因素之一，电力作为基础产业的重要组成部分，虽然近年来，我县加大建设力度，取得了较好的成绩，但随着我县经济社会的发展，电力产业中的一些矛盾和问题已逐步暴露，主要是电网结构落后，变电站布点过少，配电网不完善;主变过载且容量缺口大;变电设施老化，难于适应当前用电负荷快速增长的`要求。20xx年，由于负荷的限制与线路的过载、安全等原因，我县累计强制错峰5条次。据预测，20xx年，我县用电量将达3.5亿千瓦时，增长20%，用电最高负荷保守估计也要超过15万千瓦。如果不迅速改变目前的供电状况，势必阻碍我县招商引资工作，阻碍经济的快速发展，在新一轮发展潮中将会处于落后位置。所以说，电力电网建设不仅是供电部门自己的事，而是紫金经济发展的大事，各级政府、各部门责无旁贷，一定要从全县经济社会发展的大局出发，进一步把思想统一到树立科学发展观和正确的政绩观上来，把认识和行动统一到县委、县政府的部署上来，充分认识加快电力电网建设的现实意义，切实加强领导，落实责任，关心和支持电力电网建设，积极支持供电部门解决工作中遇到的各种矛盾和问题，为加快电力电网建设创造良好环境。
电力是经济社会发展的最基本的物质条件，人民日益增长的物质需求和现代文明都离不开电力的发展，发言稿《供电所安全表态发言》。加快电力电网建设，保证人民生活用电和重点地区、重点单位用电，为广大用电户服务，为我县经济社会发展服务，是电力部门实践“三个代表”重要思想的具体体现。当前，供电企业管理体制改革正在深入推进，我们要把每建设一个电源电网项目都作为加快企业自身发展的难得机遇，逐步建设“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的现代化电网，为电力企业自身的发展打下坚实的基础，把电力部门建设成为“经营型、服务型、市场化、现代化”的企业。
电力电网建设是一项系统工程，需要各部门密切配合和支持。各镇、各有关部门必须加强领导，科学规划，采取切实有效措施，全面加快我县电力电网建设步伐，不断满足我县社会经济快速发展的需要。
树立和落实科学发展观，结合我县经济发展战略目标，超前、系统地研究电力电网规划，注重电网规划的科学性、前瞻性和合理性，抓紧做好“十一五”电网建设规划的有关工作。电网年度建设计划要定点、定位、定线落实在规划图上。供电部门要加强对我县高峰负荷的分析，提高用电需求预测的准确性。要加强与县计划局、县经贸局、县外经贸局、县规划局、县建设局、县统计局等部门的沟通与协调，及时掌握紫金经济社会发展、负荷分布及发展动态，使电网规划与经济社会发展相适应，并做好电网项目的立项、跟踪落实及评估分析工作。
今年重点抓好110kv临江站扩建，110kv南光输变电工程、中坝35kv输变电工程、110kv天欧输变电工程项目的建设。各级、各部门要将电网建设项目纳入政府工作的绿色通道，实行特事特办，要认真贯彻落实市政府出台的《河源市加快电网建设若干规定》(河府[20xx]130号)。供电部门要加强工程项目的管理，组织好设计、设备采购和施工，合理安排工期，确保工程安全、质量、进度三不误，努力打造紫金电网建设的“阳光工程”。在这里，我特别强调几点：
l、把紫金的电网建设项目当作外来投资项目，给予外来投资项目的所有优惠政策。
2、35kv及以上电网涉及的用地、拆迁、青苗补偿，所需资金按政策规定在工程费用支出，具体民事工作由所在地政府予以协调。对于10kv及以下线路，国务院和省政府都已经明确规定不给予土地占用费和青苗补偿。
3、供电部门要及时将滚动修改的电网建设计划、规划、选址方案和规划线路路径报县政府，统一由县规划局征求有关部门意见，在1个月内回复。
4、各有关部门要切实履行职责，积极配合电力建设，提高办事效率，加快办理输变电工程用地审批和简化开工手续，缩短输变电工程项目办理时限。凡符合电力及市政规划的输电工程用地，县规划与国土资源部门在申报资料齐全的情况下，应在20个工作日内办理用地审批手续。
5、供电部门要加强与政府有关部门的联系和协调，争取各级党委、政府的支持和有关部门的密切配合。要以简报形式定期向县政府和县经贸、规划、国土等部门通报电网建设进度及存在问题。有关部门要指定专人负责协调电网建设问题，并把负责人名单报上县府办。
公司发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我站在这里，心情格外激动，我有幸成为首建集团的一名正式员工， 感到无比的骄傲和自豪，首先感谢各级领导给我这次机会，也感谢各级领导两年来对我的支持、帮助和鼓励,感谢您们给了我一个展示自己的舞台,使我成为一名光荣的首建集团员工。
我叫李宝佳,是首建集团二安装公司第一施工队钳工班长, 20xx年5月，我从学校毕业后，被陇原鑫业劳务派遣公司派遣到首建集团二安装公司京唐连铸维检项目部，从入厂到现在已经工作两年多了。刚入厂时曾经迷茫徘徊过，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和员工热情洋溢的工作激情，使我很快融入到了这个团结向上的团队里。在各级领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了本职工作，得到了领导和同事的认可，并被破格提拔为班长。今天，各位领导给予了我这次转正的机会，实现了我梦寐以求的愿望，我要以转正为新的起点，更加努力的工作，掌握更多技能，为首建集团和二安装公司的经营发展做出更大的贡献。
通过这两年来的工作，使我学到了：第一、要严格要求自己，认真及时做好每一项工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及帮助其他同事，以便创造一个和谐的工作氛围；第三、要虚心向同事学习请教，以不断提高和充实自己；第四、从细处着手注意积累和总结经验-----不积跬步，无以致千里；不积小流无以成江海，只有在积累中才能更好的提高自己。第五，要竖立正确的人生目标并为之奋斗------目标就是灯塔，指引着我们前进，经过两年来的工作，使我找到了自己的人生目标并为之奋斗！
在工作中，我深深体会到了有一个和谐、共进团队的重要性，体会到了有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，我很庆幸我能够在这样一个公司里工作。公司既然给我们提供了这样一个施展抱负的舞台，我们就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力，在工作中学习，在学习中进取，在进取中超越自我。你能翻多大跟头，集团就给你提供多大的舞台，正是这句话，不断激励我前进，给了我不断攀登的勇气。
导我，指出我的不足并给予指正，使我能够在短时间内收获更多，避免了以后类似错误的再次发生，使我得以快速成长起来，在此，我表示深深的感谢（鞠躬）！
虽然说在这两年来，我并没有做出太大的成绩，但是通过从小到大一点点做起，使我学到了很多岗位操作技能，为以后工作的.开展奠定了基础。两年来我尽力做好自己的本职工作，尽最大努力高标准的完成连铸维检的各项任务，保证生产顺行。
在以后的工作中，我要加强对班组的目标化管理，建立和谐团结的工作团队，改进自己的不足，明确自己的工作目标，我相信一分耕耘就会有一分收获。在工作中，通过多看、多问、多学，为以后的发展打下坚实的基础，用实力塑造首建集团维检队伍的崭新形象。
在这两年来，我亲眼目睹了集团的成长和壮大，我深深地感到骄傲和自豪，回顾集团的发展历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对集团的未来，我信念坚定，斗志激昂。并不是有一双翅膀就可以翱翔四方，但我们始终在努力向着更高更远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀，在蓝天下划出最美的弧线，成为翱翔的雄鹰，搏击长空，劲舞苍穹！同事们，让我们一起努力，携起手来，共同为首建集团的美好明天而奋斗吧！
祝各位领导和同志们身体健康！万事如意！
谢谢大家！