最新林政工作总结 工作总结精选

一、本年度工作完成情况

1、全力以赴做好集体林权制度改革工作

集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重，我区按照试点先行，梯级铺开的原则，于4月18日全面铺开。从5月初开始，根据局党委的统一部署安排，我站全体工作人员集中精力全力参与集体林权制度改革工作，于6月底完成全区16.9万亩生态公益林确权划界工作。从8月初开始，我站又抽调4名同志参加全区商品林林改全面铺开的工作。

11月14日，×××在农办副巡视员×××、市林业局副局长×××、区委书记×××、区委副书记×××等领导的陪同下，调研××集体林权制度改革工作，并对我区林改工作给予充分肯定。

2、严格临时占用林地管理，取得明显成效

根据林业局内部分工，我站负责监督采石场等临时占用林地管理，在工作采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格按照《森林法》、《森林法实施条例》和《占用征用林地审核审批管理办法》的规定，对需要临时使用林地的单位或个人，严格按照程序申报各项材料，实行行政许可制度。根据我区的特殊情况，我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内，办证要报省里审批，且省局对破坏环境较严重的采石企业的手续办理实行控制等原因，导致目前我区采石企业临时占地的手续难以办理。至今我们只能对全区39个采石联合体全部进行gps卫星测图定位，建立电子档案，纳入微机管理，争取在这次二类清查时将地类进行调整后，使合法采石场办证率达98%。全年我站共依法处理临时占用林地60件，收取森林植被恢复费30.5万元。

3、加强木材流通市场管理，保护森林资源安全

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点

行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

二、加强学习的力度，注重自身修养的提高

在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好sps，方便蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

五、下个月工作及学习计划

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的.明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

时光飞逝，转眼间在宜通工作已有一月有余，回顾这一个月的工作，虽然时间短暂，却是感触很深，收获颇丰;同时也发现了许多自己的不足，让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下，我从最初对公司、产品及业务一无所知到现在基本了然于心，而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。

1、工作任务方面

来到公司之后，尤其是作为一个销售人员，最当务之急的莫过于尽快的熟悉公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病，我一直处于一个拖延的过程，对自己的要求并不那么严格，这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求，让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感，将压力转化成主动学习的动力，从而快速的熟悉公司的产品、业务。

在贾总培养我们的过程中，他很善于调动我们的积极性，同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们，在这个布置任务-培训讲解-个人演练-集中考核的过程中，我和一起来的同事快速的熟悉了公司的各种产品以及业务，同时我们也看到了贾总的能力，更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。

到目前为止，我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识，大致能够结合行业的业务知识进行系统功能的讲解，当然，作为销售人员来讲，与客户面对面的交流才是最重要的，我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中，后续的就是需要更多的跟客户进行实际接触，在实战中不断的完善自己，希望能够尽快为公司创造效益，实现自己的职业目标。

2、公司文化方面

从最初的面试到这一个月的学习过程中，周围同事们的乐观、包容与公司和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天，人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训，通过培训，我也大致了解了公司的业务方向，认识了各个部门的领导，这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。

在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊，以及公司的各位同事们，感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题，同时积极主动的帮助我们学习各种知识。进入公司这一个月，我最大的感触就是公司的上下级界限没有那么严格，除了在布置任务时，其他时间真的是可以跟领导像朋友一样聊天的，这在之前的公司简直是不可想象的，而且作为公司的一员，我们可以直接参与到部门甚至是公司的决策会议中去，虽然我们很少提出什么好的建议，但是这对我们的发展都是很有利的，我个人来讲特别喜欢这一点。

同时公司的文化氛围是比较浓的，虽然我来的时间比较短，但是通过我们的“今日宜通”就能看出公司真的是人才济济，在这方面我还需要加强学习，争取早日追上大家的脚步。进入到宜通之后，我所感受到的优点远不止此，但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积极主动性并没那么高，在这方面还是有提升空间的;另外可能我们来的时间不长，所以感觉公司集体性的活动并不多，也希望公司今后能够更多的安排一些集体活动，不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么别的了。

总之，能进入这个宜通这个大家庭，我深深的感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，更好的为公司工作。接下来的日子里，我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，与大家齐心协力，保障公司能够快速发展、蒸蒸日上，与公司一起走向美好的未来。

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林场管护中队、管护责任人

职责及相关制度

一、组织机构

1、成立林场森林资源管护经营责任制领导小组;

2、建立林场管护中队组织机构;

3、制作林场领导、干部(管护中队)包片管护责任分解图。

二、相关职责

1、林场管护中队职责;管护中队长职责;

2、森林资源管护经营责任人职责。

三、相关制度

1、管护经营巡护考勤制度;

2、管护经营检查验收制度;

3、管护经营林政案件、火险报告制度;

4、管护经营管理制度;

林场管护中队职责

一、在局管护大队和林场的指导下，组织全队完成森林资源的管护和火灾的预防及扑救工作。

二、组织中队全队人员进行经常性的政治及业务学习，提高全队队员的政治和业务素质，培训计划、内容及考核结果要有记载。

三、抓好中队基础设施建设与设备管理，如发现火情保证快速出击，迅速扑灭森林火灾。

四、做好管护区内各类人员的宣传教育工作，根据社情、林况，认真开展管护工作。

五、实行林场领导包沟系，管护中队成员包责任区，管护经营责任人包所承包的管护区的三级网络管护体系。

六、管护人失职或渎职，造成国有森林资源受损失，依照有关法规，追究管护人的`经济和法律责任，同时也追究管护中队包片人员和包沟系领导的连带责任。依据情节，对管护中队包片人员予以罚款，停职或开除等处分，给予包沟系领导予以行政处分。

七、包沟系场领导和管护中队包片人员，滥用职权，玩忽职守，致使国家森林资源或责任人合法权益受到损害的，由林业局有关部门追究其行政责任，构成犯罪的移交司-法-部门进行处理。

八、管护经营包沟系的领导，管护中队包片人员和责任人实行同奖同罚。

林场管护中队长职责

一、认真宣传贯彻执行国家有关林业法律、法规及方针政策。加强管护中队的行政管理，认真执行各项规章制度，努力提高业务水平。在大队和林场的领导下，带领全队人员认真完成上级交给的各项森林管护工作任务。

二、抓好日常工作，并做好队员的思想政治教育工作，加强组织纪律性管理，严格队规，认真履行职责。

三、抓好基础设施建设，做好设施，设备的管理工作。

四、经常及时地向大队汇报工作，按规定上报资源林政统计报表，做好月、季度及年度工作总结工作。

森林资源管护经营责任人职责

三、负责森林防火的巡查、管治工作，及时发现、扑救和报告火情;

五、保护野生动物资源和珍稀植物资源，制止乱捕滥猎、乱挖滥采行为。

六、负责非法种植毒品原植物违法犯罪行为的巡查、制止、铲除和及时上报工作。

管护经营巡护考勤制度

一、管护区责任人必须按规定时间上岗并按时巡护，防火期间全天巡护，非防火期每月不少于二十五天，不许有脱岗和漏岗的行为。

二、责任人巡护前到管护中队签到，巡护后向管护中队汇报巡护情况，做好巡护记录。

三、在管护区内要严格巡护，发现盗伐林木或有火情必须制止和扑救，并马上报告林场管护中队。

四、在防火戒严期间内，要加大巡护力度。对本人管护区各路口的行人、车辆要进行严格检查，并做好记录。

五、管护人没有完成管护责任，不按时巡护，发现一次扣3分，每盗伐林木一株扣5分、火情扣5分、野生动植物案件每起扣5分、乱占林地每平方米扣5分，每分值为10元，由林场日积累，月小结，逐月上报林业局财务科从本人林政案件、防火抵押金中扣减。

六、管护中队包片人员，对所管辖责任区进行定期检查或不定期进行抽查，考核管护人出勤情况和管护情况。如发现管护人漏岗及时向包片领导汇报，并按林场森林资源管护经营奖惩办法进行处理。

七、包片领导不定期的抽查管护中队包片人员的工作情况。如发现管护中队包片人员有擅自离职、脱岗不负责任的行为，第一次给予警告处分，第二次罚金100元，发生三次的按自动离职处理。

八、管护人出勤率达不到80%的不支付管护费，年出勤率平均低于60%的，解除管护合同，由林场收回另行发包。

管护区检查验收制度

一、林场设立专人对管护区责任人巡护情况进行检查、考核、记载，并将月份考核结果及时上报林业局管护大队办公室(办公室设在资源科)。

二、巡查人员在管护区内做到定期检查和验收。

三、巡查人员在所包管的管护区内必须检查到位，认真验收，做好记录，不徇私情、公平、公正、执法不阿。

四、管护中队人员在管护区检查、验收时发现问题，对管护人有意袒护不报告按工作失职处理，扣发月份绩效工资。

五、在检查验收中，发现管护区内有问题，按规定处罚管护人，并通报全场管护人。

六、发现管护人巡护漏岗三次以上(含三次)，解除该管护人的管护合同，扣除全年管护费，并通报全场。

七、巡查人员由于工作不负责任，巡查不到位出现盗伐、火情，致使森林资源造成损失的，扣发当月绩效工资，造成重大损失的，调离专业管护队伍，并追究工作失察责任，构成犯罪的移交司法机关处理。

八、林业局管护大队按季度对林场管护经营区界、标、牌及各项制度建设情况，管护经营档案管理、林下经营项目、管护费支付、资源补偿费用收缴情况进行检查考核;对林场管护人日巡护考核记录卡进行抽查。

九、林业局管护大队按月份对林场月份自检考核表，林政、防火案件情况通报单及管护费支付、资源补偿费收缴收支两条线执行情况进行检查考核，合格后方开具验收合格证，支付月份管护费用;不合格下达整改通知单，不支付管护费用，直至合格为止。

十、林业局管护大队每半年总结一次管护经营开展情况，年终进行评比表彰，奖优罚劣，对管护经营实行末尾淘汰制，对排尾单位取消全年三文明评比资格，主任、主管主任降职降薪。

管护经营林政案件、火险报告制度

一、管护人员要积极巡护，如发现责任区内有乱砍盗伐、乱捕、滥猎、乱挖滥采等破坏林地行为，要坚决制止，并及时向林场汇报。

二、防火期间，管护人员要加大巡护力度，必须保证巡护时间，对管护区各路口的行人、车辆进行严格的检查并做好记录。

三、如发生火情，管护人员要积极扑救，并向林场及时汇报，协助林场和森林派出所侦破起火原因。

管护经营管理制度

为了更好的推进森林资源管护经营工作的开展，使林子保护起来，资源利用起来，内外业建设规范起来，特制定本管护经营考核制度。

一、内业建设

1、资源管-理-员、档案员要把森林资源管护责任制的各项制度、图、表、卡、册建立健全，分类归档，上墙公示。

2、管护区的等级划分、资源状况、管护费发放、资源补偿费收缴要科学、合理、公平、公正。

3、管护区的林分变化，资源消长，要准确记录及时变更存档。

二、外业建设

资源管-理-员带领护林员，要把管护责任区区划合理，界线清楚，标桩、标牌、管护人、面积各种数字准确标示，管护人应知管护区界线、资源状况和管护责任。

三、管护区的验收及奖惩

1、对管护人实行考勤制度，管护人必须按时到管护区，由管护中队包片负责考勤记载。

2、管护人必须做好管护区内林政防火、病虫鼠害预报及植被保护管理工作。

(1)管护责任区内，出现林木盗伐或监守自盗，造成损失的，对管护人处以损失的3-5倍罚款。

(2)管护区内责任人必须做好森林防火、病虫鼠害预报，视发生的原因及损失的情况，对管护人予以一定的罚款。

(3)管护人必须做好管护区内的森林植被保护工作，如发生破坏植被行为对管护人按有关规定处理。

3、管护人对责任区内出现非法种植毒品植物现象，负有巡查、阻止、铲除和及时上报职责。

4、管护人对管护责任区内的资源要开发利用必须科学合理规划，报请上级批准后方可开发利用，违者从严查处;如果管护人无经营、开发能力或经营开发不合理，林场可收回管护区重新发包。

5、管护人对管护责任区开发合理，无林政案件，杜绝火灾，病虫鼠害防治及时，资源得以充分利用，森林资源保值增值，经林业局相关部门认定，年终表彰大会上给予奖励。

四、考核范围

所有参加管护经营的责任人

五、考核办法

实行月考核、季积累、年终总评。

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