月工作总结是每个月结束时对所做的工作进行总结和回顾的一种重要方式，它可以帮助我们发现自己的优势和不足，为以后的工作提供有益的参考和改进方向。小编整理了一些精选的月工作总结范文，供大家参考和学习。
城建工作总结
7月16日和8月26日县政府分别召开第50次、53次常务会议，研究同意20xx年第一批19个项目和第二批16个项目。第一批19个项目正在开展前期工作，其中市民中心正在邀标方案比选设计，10月14日开标;光明路改造已完成设计，正在开展工程施工及监理招标，计划10月16日开标;姜尚大道绿化已完成施工图设计，申庄沟治理工程、幸福路东延西延、港口南路(原文化路)、前进路西延、民安路、阜临路绿化已确定改造方案正在加快后续设计;建设北路改造工程正在优化施工图;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重点局，近期开展施工招标;交通中路正在由大建办调度城关镇加快做好征收工作，已对接规划局及设计单位修改原有设计，其他项目正在加快开展前期工作。
第二批16个建设项目包括道路建设改造、绿化亮化、市政维修及污水处理工程项目，既有城南新区跨路发展项目，有老城区道路改造项目，还有园林绿化提升与生态环保项目，分别是改造老城区前进路、丰泉路、解放路南延、建设路南延、阜临河滨水景观工程、临艾河滨水景观工程、霞光大道绿化工程、交通路绿化亮化工程、城南新区道路绿化改造提升工程、老城区道路绿化改造提升工程、城区游园绿化改造提升工程、阜临路绿化工程、零星市政工程、路灯安装工程、污水处理厂三期工程，正在按程序推进前期工作。
住建局于国庆期间组织县市政养护队全面排查了溢水点，分析了问题原因，完成了管道清淤，维修了污水井，并组织园林养护人员清理沿岸各类垃圾。根据现场调查情况，拟定了《临泉县十字河景观提升工作方案》，邀请省规划院和阜阳市规划院相关专家论证提升措施。8号开始抬升水位，计划通过多次抬升水位冲洗河道，最终将稳定达到2.5米设计水深，初步营造水面景观。
一是编制了“十三五”重大项目。住建局根据自身职责，围绕着国家政策、城乡发展趋势与要求，初步编制了“十三五”期间城乡建设重大项目，总投资282.4亿元，其中“十三五”期间计划投资187.36亿元，主要是供水、供气、供热、污水处理、道路桥梁、海绵城市广场、生态绿地、地下综合管廊、集镇与美好乡村建设等重大建设工程。二是负责编制《临泉县新型城镇化规划(20xx-20xx)》，由于县城总体规划尚未调整到位，暂时无法深入开展规划编制工作，将紧跟县城总规调整进展再组织编制该专项规划。三是委托阜阳市城乡规划设计研究院编制《20xx-20xx年棚户区改造配套基础设施规划》，该工作正在进行，将按时与月底完成并前上报。四是编制各专项规划。经分析，为推进城市建设顺利进行，根据城乡发展规划和县城总规调整结果，计划新编制完成城市防洪规划、城市道路及竖向设计规划、县城绿地系统规划、城乡污水治理规划，修编县城供水规划、县城排水(雨水、污水)规划、绿道规划。目前正在做规划编制招标前准备工作，根据县城总规编制进展及时跟进。
根据上级通知，我县被列入县城投融资体制改革试点县，住建局会同发改委通力合作，全力办理手续，按时上报项目申请，国家发改委已下达了1250万中央预算内资金，正在推进落实项目建设。
完成全城管道清淤度汛工作，完成改造临鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建设实验中学围墙外道路，改造港口路、四化路、临鮦路路面加铺沥青，正在建设经开区酒石酸厂进出道路及箱涵。正在试验改造四化路段绿化和人行道，验收合格后在全城推广改造提升绿化及人行道。
城建工作总结
今年以来，镇城建工作按照市县中心镇发展建设要求，紧紧围绕促进经济发展这个中心，瞄准镇党委政府确定的重点任务，认真谋划、潜心落实，取得扎实成效，现总结如下：
一、中心镇建设。
1、xx年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363、2万元，市补110、8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长xx米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。
2、xx年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261、8万元，自筹97、8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369、8万元，自筹178、8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。
二、重点工程。
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。
三、土地管理。
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设。
1、新修公路10、2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3条乡村路修建。其中：坝静路8、2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。
2、挖补公路10、7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。
五、户厕改造回头看。
按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
六、文明生态村建设。
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、市纪委、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。
3、推动郑庄村创建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建设，栽植环村株林，整修路灯70盏，确定平整了占地1000平方米的文化健身广场。
4、推进亮化工程。为10个经济实力较差的村争取市农委补助路灯167盏，年底确保村村主道亮起来。
5、环村林工程。将8个村确定环村林发展村，争取市补贴资金。
一年来工作虽取得一定成果，但与市中心镇建设要求存在差距。主要在于：中心镇总体规划执行不够严格，城市化建设步伐小，市政功能不够完善，脏、乱、堵问题没有得到治理。
xx年王口镇城建工作围绕全镇政治、经济和社会发展大局，依据《王口镇总体规划》，认真执行土地、城建、市政、交通等相关法律政策，加快推进新农村建设，贯彻执行党委政府决策，做好民生工作好事、实事，促进全镇发展环境、生活环境再上新水平。
1、中心镇建设。镇东区主干路排水，投资200万元，修主干排水4000米；建设镇区道路4000米。
2、重点工程。进一步调研论证，解决制约难点问题，争取月牙河市场进入建设阶段。进一步加强王口大街环境治理，突出解决交通拥堵问题。在瑞海嘉园东再开发建设4万平方米的商住小区。
3、土地管理。加强违法占地、违法建设监督执法，严格审批，限度保护耕地。
4、路网建设。计划总投资800万元，新修乡村公路15、3公里。进一步改善全镇交通环境。
5、文明生态村建设。创建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路灯、环村林、垃圾处理设施、健身场所，健全帐目档案，完成验收。
年城建开发公司工作总结
一是多渠道提升公司融资能力，成功在境外完成3年期2亿美元高级债券发行，是迄今为止杭州市范围内国有企业首单境外公募债券;完成我区国有企业首单融资租赁，价值2亿人民币;开展债券信用等级评定，适时适量与合作银行、证券公司开展中票、短融业务。二是组建轻资产管理公司，通过滨和物业的试水探索，积累对政府性投资形成的保障房和各类公建配套等物业的服务管理经验，从而增加公司轻资产盈利能力，为进一步增强融资能力做好支撑。三是稳步推进股权投资，对公司原有资产进行全面摸查，厘清股权关系、清晰资产权属，进而进行整合优化，为公司转型发展扫除障碍;通过股权投资方式积极探索二级土地开发、社区配套服务产业等方向，通过自身业绩的不断积累，升级相关从业资质，提升市场化竞争水平。
房地产开发公司工作总结
一元街地处中心城区，面积0.85平方公里（含防洪大堤内0.5平方公里）行政区划内，以市直行政机关居多，商业网点稀少，随着房地产业的兴起，辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。
20xx年一元街财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼，占全街财政总收入的80%以上。除此以外，8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街（蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街）卡拉ok一条街（黄兴路）、休闲一条街（胜利街）也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。
“楼宇经济”就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体，体现集约型、高密度特点的一种经济形态，它是与城市化相伴而生的，是城市中心发展区域经济的一条新途径，一项统计显示，一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等，在发展楼宇经济方面，上海已先行一步，并取得了成功的经验，如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商务中心，仅半年税收就达到了1.42亿元，可见“楼宇经济”蕴含的巨大能量不可低估。实践证明，“楼宇经济”不仅是一个名词，它所包含的是街道经济的发展方向如何定位，是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的发展，中心城区已迈向“楼宇经济”时代，立体的商务街将会是街道经济的亮点。
回顾“十五”期间的头三年，我街在区委、区的领导下，按照“”的指导思想，以加快发展为主题，以提高经济效益为中心，依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民，推动经济社会、环境可持续发展，不断推进社区经济民营化、股份化、集约化，为全面落实每年确定的各项任务，全街上下，变压力为动力，克难奋进，在优化资源结构推进职能转换，培育区域经济，保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表现在：
经济总量持续了稳定，快速增长，全街完成规模以上工业总产值，从20xx年的829万元到20xx年增至1412万元，实现国内生产总值从20xx年的796万元到20xx年增至10820万元，上交财政收入从20xx年的1200万元至20xx年增至5100万元，各项指标均超额完成区下达的目标任务。
经济环境不断优化，全街各职能部门，立足实际，不断深化服务内涵，优化服务手段，从街属到街辖，从街办到社区，工作对象变了，服务方式随之改变。近年，我们瞄准市直机关，借用领导层的宏观思路，进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多途径传递信息，服务企业，挖掘潜在优势，在政治上给予关心，在政策上提供优惠，在服务上给予承诺，千方百计吸引商家入驻我街。三年来，全街共引进各类企业达500户以上，注册资金超6400万元，固定资产投入达8000万元。
特色路、街经济日益显现，在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、胜利街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉ok、旅游服务等一大批新兴服务业，使我街三产业的内涵和发展的档次都有了较为明显的提高。近年来先后矗立的8幢写字楼又增添了美景，一元地区已逐渐成为文化、休闲娱乐的中心。
三年来，我们紧紧围绕提高经济效益这个中心，解放思想、大胆探索、努力实践，为我街经济进一步快速发展奠定了基础，积累了经验，我们必须认真总结、在继承的基础上不断创新，以推动区域经济不断向前发展。
一元街是一个具有悠久历史的老城区，辖区地域狭小，人流集中，但又有需求多元、产业纷呈的特点，根据这一特点，研究发展高档次商贸经济，新型的服务经济，新兴的工业经济等，必须在现有的基础上着力构建区域经济发展的新载体――楼宇经济。几年的实践让我们感到：“一幢楼就是一个磁场”，巨大的人流、物流、资金流、信息流，在这里汇聚活动，形成显著的“财富效应”，我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念，大力发展楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中，转变抓引进的观念，思路和方法，以楼宇为引进的主要平台，倡导“零收费”达到“引进一个带动一批”树立区域有限，发展无限的理念，主动迎合当前形势，发挥独特的区位优势，以“楼宇经济”为中心，依托江滩，创建饮食文化、娱乐、休闲、旅游特色街，形成经济与文化相融合从而达到相互补充、相互促进。一元街虽然在地理位置上拥有资源优势，但如何“引得进，留得住”确有文章可做，为让企业安营扎寨，我街要在搞好服务上下功夫，营造良好的软环境，与企业建立良好的合作关系，定期走访，主动服务，同时积极探索楼宇经济模式，把“引导、市场动作、政企互动”原则，通过有效的工作及早介入，想尽一切办法吸引那些已经或者即将入驻的企业来我区域注册纳税。
同时要正确认识和分析一元地区形势，把握机遇，发挥优势，规避风险，抓好落实。抓贯彻落实首先在于各级领导干部的工作能力，特别是驾驭经济工作的能力。要有针对性地学习市场经济知识、科学技术知识、法律知识和世贸组织的有关知识，潜心思考，刻苦钻研，进一步熟悉经济工作，善于把握经济发展的内在联系及其发展方向，提高驾驭经济工作的能力，提高科学决策和依法行政的水平。同时还要培养干部深入基层的作风，通过接触企业的方式来改进提高工作技能和管理经济社会事务的能力。具体地讲，在新的一年的'工作中，重点抓好以下几个方面：
1、继续围绕全区经济一体化的要求及市“三区一带”的经济发展总体布局，结合一元地区实际，坚持强化项目支撑，继续对辖区内重大策划和实施项目进行统计、跟踪，争取从环境入手，及时解决企业发展中的矛盾和困难，促进快速健康发展。
2、千方百计抓引进，通过关系，挖掘资源，加大服务力度，围绕“一道、两街、四条路、八幢楼”绘制一元地区美景。“一道”即沿江大道，为进一步丰富休闲娱乐业的内涵，积极筹办企业家联谊会和外宾俱乐部，推进旅游业在本区域的发展；“两街”即胜利街和洞庭街，为提升一元地区文化品位和地区形象，营造社区良好人居环境，借以促进江岸地带人流，物流，资金流，同时抓好现有商贸业的发展；“四路”即蔡锷路，车站路，洞庭小路，黎黄陂路，将其市场运作的现有基础创办路街特色，抓好江滩延伸发展，通过职能，采取有效措施，为个体经营者营造出“放手，放胆，放开，放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。“八幢楼”即高层楼宇包括：鑫源大厦，金源大厦，怡东大厦，扶轮大厦，鄂钢大厦，妇联大厦，永胜大厦，华侨大厦等八幢写字楼，牢固树立“不求所有，但求所在，不求所管，但求发展”的区域经济观念，积极拓展思路，打破所有制、行业、隶属关系的限制，为实现区域资源，技术，人才等生产优势的互补，加大引进，加大扶植，同时抓好动态管理。
3、明确措施，确保经济发展新的突破。一是优化环境，增强服务的主动性。大力推广“提前介入，主动参与，无偿服务”落实专门部门，专门人员，对企业实行紧盯跟牢，随时联系沟通，了解企业需求，切实帮助企业解决实际困难和问题，二是明确责任，形成合力。机关各职能部门，包括社区的所有干部和工作人员，都要把楼宇经济和特色路街经济作为新一年及今后经济工作的着力点来抓，同时争取税务，工商，城建，规划，土管，卫生，质检等部门的配合支持，把主要精力放在指导服务，信息沟通等具体工作上，出台扶持政策，分别为入驻企业和高新技术项目制定优惠政策，搞好共同开发。三是坚持协调并进，推动全面发展。在加大引进的同时，积极采取有效措施，扶植现有企业的发展，特别是那些潜力大，科技含金量高，市场竞争力强的企业，引导鼓励企业强化质量体系认证及申请专利保护，对商贸服务企业单位，要帮助深化服务内涵，创新服务手段，不断拓宽自身经营空间。
4、工作要求。一是提高思想认识，加强组织领导。全街上下要从“富民强街、加快发展”、振兴一元的战略高度，切实提高对发展楼宇经济重要性的认识。各相关部门要克服畏难情绪，把发展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导具体抓、责任落实到人的工作格局，为加快发展楼宇经济提供可靠的组织保障。二是摸清区域资产，形成编报制度。立即着手对辖区内的楼宇、厂房等建筑进行一次全面的调查摸底，彻底弄清所有商务楼宇、闲置房产的基本情况。在此基础上，把对辖区内楼宇经济发展状况调查作为一项日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。
三是加快楼宇经济建设，构筑发展载体。坚持“支持一批、改造一批、建设一批”的工作方针，对环境、质量、管理有所欠缺的楼宇、厂房等建筑，督促实施硬件改造；对尚未开工建设的楼宇和闲置土地，要尽可能按照发展楼宇经济的要求，高起点、高标准地做好规划设计，为加快发展提供商机。四是加大招商力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为发展楼宇经济工作的核心，全方位、多渠道开展招商工作。并指定专人为企业跟踪服务。五是强化目标考核，落实奖惩措施。街工委、办事处对各责任单位目标进展情况进行动态跟踪。对楼宇经济发展目标完成情况进行考核和奖惩。
总之，我们要充分利用中心区有利条件以商务楼为载体，致力引进大公司、大集团总部，研发中心，加速信息、销售、决策在中心区域的集聚，同时加大中介组织为主体的知识型服务产业的培育和引进，增强高素质要素供给的能力，进一步提升和拓展中心城区服务功能，因此我们要从特色上做文章，有意识地引导，科学规划，合理定位，以吸引更高品质的企业入驻；依托江滩可从发展旅游超市入手，利用机构所在地大力发展科技中介市场，切实利用天时、地利、人和之机把“楼宇经济”推向新的台阶。
城建开发公司工作总结
20xx年以来，我司全面贯彻落实党的十九届三中、四中全会及省、市、区全会精神，在区委、区政府的正确领导下，在各部门和属地的大力支持下，紧紧围绕高水平全面建设国内一流现代化中心区总目标，抢省抓大湾区大花园大通道大都市区建设和市拥江发展战略机遇，按照“转型中求生存，创新中求发展”原则，在做好城建计划各项工作的同时，以合作的姿态，扎扎实实谋深谋细发展方向和定位。
20xx年重点工作主要围绕征迁安置、做地出让、项目建设、资产管理和产业布局等方面展开。全年完成艮北11家企业签约、体量约10万余方；完成2宗宅地（115.2亩）出让、占区本级出让面积的34.4%，完成5宗地块收储（227.9亩）；实施各类项目前期手续办理51个（已完成11个、序时推进40个），各类项目工程建设管理47个（均序时推进）；其他交通治堵、建管衔接等市区两级中心工作均有序推进。
一是“双清零”工作，平稳有序。景芳“城中村”改造工作实现全面清零；二是城改有机更新，惠民重质。全面推进凯旋街道景秋公寓、金兰池公寓、华景南苑和华景北苑四个小区151幢房屋及小区内强弱电上改下、截污纳管、设施更新等提升工程，景芳三组北区块围绕“一港一中心”定位明确开发方案和实施路径，凯旋街道老旧小区居民获得感进一步加强，街道办公条件通过存量整治，得到大幅度改善。三是做地出让，量质并举。成功出让地块2宗（115亩）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地块收储工作；c6/c2—06（红五月留用地）完成设计招投标，同步开展合作意向谈判工作。
一是精品意识保障安置房建设，定海三组安置房完成桩基施工，景芳安置房完成施工许可证办理及土壤污染治理工作；兴隆安置房、建华安置房完成专项验收，启动提升改造工程；红五月安置房完成室外市政景观工程，启动专项验收工作；全年共建成安置房26万平方米；着手开展明年安置房回迁准备工作。二是“一盘棋”思维推进市政路网、河道建设，实现5条道路开工建设、17条道路竣工验收，超额完成计划外2个项目开工建设，七号港等个别项目进度大幅超前，备塘河等3个项目按期开展前期手续办理，其余基础配套项目对照城建计划，均按计划节点有序推进。三是谋篇布局完善城市配套，以我区首个ppp项目李宁体育园为载体，为项目建设、管理和融资方式积累新经验；以林荫慢行系统为蓝图，严格按规划实施，提高景观绿化与健身休憩、本土文化以及海绵城市要求的.结合度，有效地提升区块品质和价值；东城文体中心完成专项验收并已移交给区文广新局；兴隆小学等4个项目实现开工建设。
一是强化规划引领作用，对标钱江新城扩容区规划建设标准，开展艮北新城规划中期评估，推进以专项规划为支撑、多规协同、城规统一的城市建设指导体系，进一步优化空间布局；摸索工程建设项目全过程咨询模式，努力打造与“湾区之芯”配套区域定位相匹配的精品工程。二是开展重点区块产城功能研究，以实现地铁九和路站、同协路两侧公共服务设施等重点区域功能提升为研究切入点，强化建筑功能和品质，打造区域标杆性建筑。三是高质量推进长租公寓项目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才专项租赁用房完成融资摘地及epc招投标，正在施工图深化阶段。四是统筹谋划留用地项目，注重集约高效，以红五月留用地项目开发模式为蓝本，以点带面，着力对我区10%留用地进行集中管理、统筹使用，打造高精科研、文化休闲一体化的城市功能综合体，构筑产业经济服务聚集平台。
一是多渠道提升公司融资能力，成功在境外完成3年期2亿美元高级债券发行，是迄今为止杭州市范围内国有企业首单境外公募债券；完成我区国有企业首单融资租赁，价值2亿人民币；开展债券信用等级评定，适时适量与合作银行、证券公司开展中票、短融业务。二是组建轻资产管理公司，通过滨和物业的试水探索，积累对政府性投资形成的保障房和各类公建配套等物业的服务管理经验，从而增加公司轻资产盈利能力，为进一步增强融资能力做好支撑。三是稳步推进股权投资，对公司原有资产进行全面摸查，厘清股权关系、清晰资产权属，进而进行整合优化，为公司转型发展扫除障碍；通过股权投资方式积极探索二级土地开发、社区配套服务产业等方向，通过自身业绩的不断积累，升级相关从业资质，提升市场化竞争水平。
一是抓党建强队伍，通过一月一会、书记牵头重大工作、委员领办重点项目等形式，提升党组织班子在中心工作中的组织协调能力和主体责任意识。二是抓学习强能力，结合“百千万”组织覆盖全员的系统性学习，提升队伍综合素质；搭建常态化学习交流平台“享智汇”、“思而悟”，邀请各领域专家学者授课解惑，提高干部职工在推进城市化建设、市场化经营进程中攻坚克难、化解矛盾的能力。三是抓作风强合力，结合“四提一争、打造标杆”活动，“解题破难”专项工作再下沉，延伸至全体中层，围绕提出的18项难点工作，明确具体举措，确保进度、成效可衡量、可检验；加大作风纪律、业务绩效考核比重，提升公司整体争先创优的工作氛围。四是抓文化强廉政，突出纪检工作“供给侧”发力，通过补足制度短板、廉政课堂进工地等形式，提高“供给”质量，增强监督效果；推行从项目立项至决算送审全过程督查机制，形成项目巡查记录单，从自查自纠中增强责任主体廉洁自律意识。
年城建开发公司工作总结
一是抓党建强队伍，通过一月一会、书记牵头重大工作、委员领办重点项目等形式，提升党组织班子在中心工作中的组织协调能力和主体责任意识。二是抓学习强能力，结合“百千万”组织覆盖全员的系统性学习，提升队伍综合素质;搭建常态化学习交流平台“享智汇”、“思而悟”，邀请各领域专家学者授课解惑，提高干部职工在推进城市化建设、市场化经营进程中攻坚克难、化解矛盾的能力。三是抓作风强合力，结合“四提一争、打造标杆”活动，“解题破难”专项工作再下沉，延伸至全体中层，围绕提出的18项难点工作，明确具体举措，确保进度、成效可衡量、可检验;加大作风纪律、业务绩效考核比重，提升公司整体争先创优的工作氛围。四是抓文化强廉政，突出纪检工作“供给侧”发力，通过补足制度短板、廉政课堂进工地等形式，提高“供给”质量，增强监督效果;推行从项目立项至决算送审全过程督查机制，形成项目巡查记录单，从自查自纠中增强责任主体廉洁自律意识。
房地产开发公司工作总结
门面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是进行销售和资金回笼工作，以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于20xx年基本结束，20xx年主要进行销售和资金笼工作，以及门面房门前大理石铺装，和xxxx路亮化及广告牌等其它配套设施的施工，门面房二期工程已于20xx年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。
在项目建设施工过程中，我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。
在项目组织管理方面：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标质量、进度、投资、同事的协作下，使得商业用房工程得以顺利进行，通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在工程质量控制方面：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案，公司提出“建精品工程、树xxx形象”的质量目标，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制，在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理，在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的`阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中，主要是要求施工方做到自检、互检和交接检，严格监理验收制度，确保按工序报验制度执行。总之，门面房工程的施工质量总体是好的，能较好地按规范施工，按规范验收，现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。
在安全与文明现场管理方面：本工程施工场地较小工作面较大，且在镇区主要交通要道占道施工，现场安全较难管理，工程项目部结合实际情况，和施工、监理研究，实时调整现场临时设施，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
总体销售状况：门面房一二期工程应销售总额为12348万元，现已销售9147万元，资金已回笼8006万元，未销售部分3201万元，另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。
项目开发的最要一环是销售，开发成功与否，主要看销售情况，所以公司采取了多种销售策略，多方开源，通过多种渠道，联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款，落实二期门面房开发资金，对资金困难的客户，积极联系银行，动员客户及时按揭贷款，以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中，对直接分包的分项工程，优先考虑购置门面房的施工单位，以房款抵工程款，以减小工程建设的支付压力，如玻璃门工程和室外亮化工程;另外，动员地方一些有实力的个体老板购置门面房，以及一些有意投资商铺的外地老板购买，动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺，用以抵扣工程款;当然，还用了其它销售手段，比如充分利用户外广告宣传，采用涨价手段，动员公司员工亲朋来购买等。
镇卫生院门前门面房开发，开发面积约3500平方米，该处门面房属于原门面房二期工程，各项手续齐全，有现成的施工图纸，在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设，该处一旦确定开发，可以在5个月内竣工，且可以很快完成销售。
进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售，确保后期开发项目有充足的流动资金。
年城建开发公司工作总结
一是强化规划引领作用，对标钱江新城扩容区规划建设标准，开展艮北新城规划中期评估，推进以专项规划为支撑、多规协同、城规统一的城市建设指导体系，进一步优化空间布局;摸索工程建设项目全过程咨询模式，努力打造与“湾区之芯”配套区域定位相匹配的精品工程。二是开展重点区块产城功能研究，以实现地铁九和路站、同协路两侧公共服务设施等重点区域功能提升为研究切入点，强化建筑功能和品质，打造区域标杆性建筑。三是高质量推进长租公寓项目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才专项租赁用房完成融资摘地及epc招投标，正在施工图深化阶段。四是统筹谋划留用地项目，注重集约高效，以红五月留用地项目开发模式为蓝本，以点带面，着力对我区10%留用地进行集中管理、统筹使用，打造高精科研、文化休闲一体化的城市功能综合体，构筑产业经济服务聚集平台。
年城建开发公司工作总结
一是精品意识保障安置房建设，定海三组安置房完成桩基施工，景芳安置房完成施工许可证办理及土壤污染治理工作;兴隆安置房、建华安置房完成专项验收，启动提升改造工程;红五月安置房完成室外市政景观工程，启动专项验收工作;全年共建成安置房26万平方米;着手开展明年安置房回迁准备工作。二是“一盘棋”思维推进市政路网、河道建设，实现5条道路开工建设、17条道路竣工验收，超额完成计划外2个项目开工建设，七号港等个别项目进度大幅超前，备塘河等3个项目按期开展前期手续办理，其余基础配套项目对照城建计划，均按计划节点有序推进。三是谋篇布局完善城市配套，以我区首个ppp项目李宁体育园为载体，为项目建设、管理和融资方式积累新经验;以林荫慢行系统为蓝图，严格按规划实施，提高景观绿化与健身休憩、本土文化以及海绵城市要求的结合度，有效地提升区块品质和价值;东城文体中心完成专项验收并已移交给区文广新局;兴隆小学等4个项目实现开工建设。
城建工作总结
1、房屋征收工作。完成了漳河流域综合治理项目房屋征收县城段肖栋华户的搬迁及尊师路汪光明户房屋征收。漳河流域房屋征收项目王小奶、彭英兰、操文进户已启动强制搬迁司法程序。协助县房屋征收办完成了黟县城市棚户区改造项目房屋征收各阶段工作。
2、征地工作。完成了检测线及尊师路项目征地的外业测量工作，在征地的过程中，积极协调解决各项矛盾纠纷，保证各项目及时开工，在完成征地工作同时完善征地基础资料，积极与各相关部门对接，保证征地资金以及征地的报帐工作。
3、民生工程。完成了20xx年全镇261户农村危房改造工作，对全镇的农村危房现状进行全面调查，建立农村危房数据库。在中型垃圾中转池3个以及34个垃圾收集池。
4、传统村落调查工作。完成了赤岭、横岗、柏山立川三个村的传统村落调查，目前正在申报当中。完善第四批传统村落余光村的传统村落保护与发展规划。
5、传统村落项目实施。今年确定实施碧山村、黄村、南屏村三个传统村落项目，对这三个村的传统村落项目进行优化，按照“环保资金”和“一事一议资金”两项资金管理要求实施。
6、完成南屏整治方案设计。
1、继续做好漳河流域综合治理项目、黟县城市棚户区改造项目、工业园区房屋征收工作。对被征收户进行跟踪服务，帮他们解决一些力所能及的事情。
2、转变工作思路，为重点项目做好服务工作。
3、进一步做好、做实危房改造等民生工程。
4、严格按照上报的传统村落项目需求表实施项目，对已申报成功的传统村落项目资金严格把关，做到专款专用。
5、完成镇党委、政府交办的其他工作。
城建工作总结
（一）思想重视，组织建全。由于今年人员的变化，重新调整明确了防汛防台的领导小组;并对街道各科室人员重新进行编组，分成了五个应急值班小组，还以社区为单位组建了各6人的5支快速应急防汛小组和以执法中队为主体的应急抢险小分队。结合辖区实际情况，进一步加大硬件投入，落实防汛抢险必需物资和设备储备工作，先后配备5台抽水泵，增加街道排涝处置能力，并根据街道实际和根据洪涝、台风等灾害的严重程度和范围等内容对街道防汛防台工作预案进行了修改制定，为做好防汛防台工作打好了坚实的基础。
（二）加强管理，到点到位。根据北区防指相关文件精神，街道城建管理科联合区城管局相关科室及各社区对中马辖区范围，开展了一次汛前实地大检查，并遵照属地管理的原则要求，对沿江闸门的管理单位进行了检查，今年因外滩沿线的拆迁改造，有4家单位的防汛防台设施移交给两江开发公司，因此原先的9家管理单位减少为6家，移交的这些闸门都已封闭。同时，对江北中心小学该处防汛防台临时应急安置点进行了检查。对于出现的问题，要求各单位迅速整改，确保防汛防台设施专物专用，并落实专人进行管理和维护。通过努力，大大地提高了辖区应对防汛防台工作的水平和能力，为管理单位从思想上、人员上高度重视防汛防台工作奠定了基础。此外在汛期即将来临，还对辖区内的危房进行了一次排摸，并联系区房管部门对辖区内的房屋进行实地查看。
（三）提早准备，加强备战。为提高街道应对防汛排涝工作的能力，在5月中旬城建管理科组织由社区干部、志愿者组成的防汛防台应急小分队，在槐树公园举行防汛排涝演习，邀请相关专家就机器使用、保养、维护知识向参与人员进行讲解和演示，并进行了抽水排水比赛，通过实战演练，进一步增强防汛抗灾能力。今年在“凤凰”台风期间充分调动辖区单位、社区党员、居民等各方面力量主动参与汛期备战，有效保障防汛排涝工作。
2、街巷保洁和市政设施养护管理（下水道）工作。
年初，根据今年卫生管理现状，我科专门组织保洁公司管理人员和社区卫生主任进行了现场工作检查和讲评，开展了现场环境卫生检查和互评活动，同时，对年度考核细则认真学习，各社区卫生主任还进行了广泛的交流和讨论，明确了自己的工作任务，交流了工作方法。便大家的业务能力得到进一步的提高。此外为确保辖区卫生进一步提高，督促社区管理人员加强对辖区卫生情况的检查，对发现的问题及时和保洁公司管理人员勾通，做到有问题不过夜。另外为保证辖区内的市政设施完善，我们每月对养护人员的工作情况进行检查，还对辖区内的下水道疏通范围进行调查摸底和重新确认;协调市政、区环卫处以及房管处等单位，组织人员采取人工或者汽吸方式，对宝记巷、槐树路108号区住建局边上、西草马路118弄等地堵塞或满溢化粪池进行疏通，对堵塞的大庆南路42号、大庆南路64号的下水道进行疏通，解决群众反映强烈的问题。
3、物业管理工作。
一是在区物业办的指导下，以为小区业主服务为宗旨，以尽快、尽完善地建立小区业委会为目标，参与外滩社区的海顿公馆小区业委会筹备小组会议，并按照《宁波市住宅小区物业管理条例》的相关规定，对小区成立业委会的工作给予指导和监督。二是因港房大厦业主委员会自然任期已届满，为维护业主的合法权益，保证物业管理工作的顺利进行，根据《宁波市业主、业主大会、业主委员会指导规则》的相关规定，对中远物流大厦业主住用人管理委员会送达关于要求进行换届选举的函，要求该业主委员会按相关规定如期进行业主委员会换届。三是针对业主反映雨辰文星业委会委员在日常管理活动中不作为等事项，根据《宁波市业主、业主大会、业主委员会指导规则》的相关规定，协调区物业办、社区督促业主委员会，按相关规定通过公告等形式向全体业主报告上一年度工作情况（包括经费使用情况）。四是做好住宅物业专项维修资金管理工作。组织各社区的相关工作人员学习《宁波市住宅物业专项维修资金管理办法》，对辖区住宅小区进行地毯式排摸，继续实施住房维修资金的申报和使用工作，按照市物业和住房维修资金管理中心的要求，做好辖区内各社区及物业20xx年度房屋中修以下维修资金的申请工作。
按照横向到边、纵向到线的原则划分区块，指定科室专人负责这项工作，提升整改工作效率，争取做到能处理早处理，不能处理及时协调，保证无问题遗漏、拖延，高质量完成各项考核。经统计截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解决，其中最主要的为小区暴露垃圾、人行道破损及绿地脏乱这三类案件，多出现于宝记巷、玛瑙路、以及大闸南路;雨、窨井盖破损问题、交通隔离桩损坏及行道树枯死以及化粪池堵塞满溢问题也时有发生。城管科与区智慧城管平台加强沟通，对于不属于自己职责或辖区的案件、疑难杂症案件跟平台做好汇报，认真进行网上系统操作，此外密切联系社区，加强卫生主任的责任意识，包干到位，做好智慧城管问题处理工作，加快发现速度，处理速度，以及上报处理进度的速度，做到能处理早处理，不能处理及时协调，从而保证了无问题遗漏与拖延。
今年中马街道被定为江北区垃圾分类工作试点街道，按照市、区政府统一部署，以社区为平台，以居民参与度为基础，切实抓好垃圾分类的宣传教育工作，在20xx年分批分次对辖区内5个社区开展垃圾分类工作，争取把垃圾分类工作常态化，开创垃圾减量和分类工作新局面。此次生活垃圾分类工作我街道共涉及5个社区、25个小区和地块（包括有物业和无物业小区），共计9841户居民。城建管理科积极与区城管局环卫科沟通衔接，对垃圾分类工作的相关细节和内容进行衔接和沟通，并且制定了相关工作方案，明确工作分工和责任单位，初步选取试点小区，做好前期摸底、调研以及与小区物业、居民的协调动员工作等工作。为确保中马街道生活垃圾分类工作的顺利开展，城管科在4月中旬时结合爱国卫生月，在槐树公园开展了“做文明市民，垃圾分类从我做起“的主题宣传活动。辖区目前有4个试点小区（浮石的新马小区、新马的西草马路118弄、盐仓的槐树公寓、槐树的槐树小区）已经先行开展垃圾分类工作，通过横幅、展板、宣传册等方式向居民开展宣传，并向居民发放厨余垃圾桶以及其他垃圾桶，这些小区的厨余垃圾的已正式开始清运。目前继续与区城管局对接，分批分次开展剩余小区的垃圾分类工作。
4月在《宁波市人民的政府办公厅关于进一步深化危旧房屋排查工作的紧急通知》下发后，街道城管科积极响应通知精神，对辖区内的危旧房屋进行了及时细致的排查，召集各社区相关工作人员，就通知精神与实施方案做了传达，对即将开展的工作内容做了部署，以各社区自查的方式，对辖区内的危旧房屋进行排查并上报，由街道城管科统一汇总。同时，加强与业务部门的联系，对于情况不明的房由区房管所进行技术指导，提高了工作效率。排查汇总的危旧房屋共计74处，184幢房屋，总建筑面积为244068平方米。此外因社区居委会陆续接到许多群众反映，街道对相关重点房屋进行了实地查看登记，对居民做好解释和相关政策宣传工作，联系区房管处在5月份针对上报的辖区内危旧房屋排摸表，对表内房屋进行实地查看，特别是针对蔡家边23幢1号，槐树路172号，外滩温泉会馆等重点房屋，邀请了市里房屋安全专家进行了实地走访查看。
根据《宁波市住房和城乡建设委员会关于开展城镇房屋安全专项培训的通知》的内容，安排科室干部和社区人员，分别参加骨干人员和社区房屋安全管理员、片区监管员的城镇房屋安全专项培训。此外为进一步加强我街道城镇房屋使用安全监管工作，根据市区相关文件的部署，开展市房屋安全信息系统建档工作，设置辖区片区、项目以及片区监管员、安全管理员账号，对辖区内房屋具体信息的进行录入，完成录入5个社区的226幢房屋的相关信息。
7、与城管执法中队配合的工作。
对于各社区、居民以及其他渠道反映的，需要城管执法中队支持和配合的问题，与辖区城管执法中队加强沟通，采取相关措施，进行有效处理，保障了辖区的市容环境，如义庄巷9号住户在院内养鸡，细草马路85弄43号平房养鸡，居民举报西草马路85弄35号前的花坛被一楼住户改造成菜园等等，联系社区和城管执法中队前去处理，对居民进行说服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以来，街道以创建无违建街道为工作目标，将“三改一拆”工作作为提升城市形象，优化人居环境的第一引擎，全年计划拆除面积2万平方米，截至10月底，城管科累计共完成拆除违章建筑面积约18200平方米，完成任务量的91%，包括消安专项的浙江外运明洲有限公司违建，涉宗专项的天主教堂违建，以及老外滩区域违建的综合整治等等。此外，做好无违建社区创建工作，完善相关工作台账。
进行辖区内存量违法建筑及改造项目调查摸底工作，对辖区每一幢建筑进行一幢一档登记，制作照片等内容的台账，对03年—14年度全区违建投诉情况表格进行核对，并上报有关违建情况，现5个社区已完成该项工作。
9、积极协助城管局开展新马路历史建筑的修缮工作，相继协调江北中心小学、第三医院、区土地储备中心，解决在修缮过程中遇到的水电、建筑渣土清运工作，以及在修缮过程中排水、排污、及电源线路管道的预留，促进了修缮的进度。加强与文保所、规划局的协调，唐家墙门工作已完成了初步的设计。
10、招标工作：上半年完成了大时代拆违和科技馆画廊新建的招标工作，共计金额7。6万余元;下半年完成了保洁项目以及新马路文保方测绘招标工作，分别为69。9717万元和9。8万元。
（1）防台防汛工作。由于近年反常天气突发严重，数量频繁且呈增长的趋势，明年的防汛防台工作任务势必更加严峻。为此，中马街道采取以下措施显著提升我街道防汛防台能力。第一，完善防汛防台物资。完成雨衣、雨鞋、头盔以及手电筒的更新换代，增加各社区抽水泵的数量。第二，理顺防汛防台预案。在原预案的基础上，根据年龄结构，交通便捷等因素，优化防汛防台值班制度。第三，强化防汛防台队伍。在原先防汛防台值班小组的情况下，重新激活每个社区的机动队伍，并配以城管义工。第四，落实防汛防台责任。对沿江闸门的责任归属进行进一步落实，做好排查与联络工作，保证闸门的及时关闭。
（2）智慧城管工作。20xx年街道将按照横向到边、纵向到线的原则划分区块，指定专人负责这项工作，提升整改工作效率，做到当日接到通告，当日整改反馈，个别问题不超过12小时。同时形成日常考核监督模式，由社区居委会成立检查队伍，促使辖区环境卫生水平得以提高。加快发现速度与处理速度，以及上报处理进度的速度，争取做到能处理早处理，不能处理及时协调，保证无问题遗漏、拖延，高质量完成各项考核。
（3）公共卫生工作。夯实防病基石，街居公卫管理员和联络员主要承担目标儿童排查、重大传染病、集体食物中毒、饮用水污染、非法行医、人群健康伤害事件苗头的信息报告和协作工作。20xx将运用年会、例会、报表、短信、文件、评先和授课“七大平台”，进一步建立健全工作例会制度、业务培训制度、工作津贴补助制度、有效信息奖励制度、评先评优制度，充分发挥公共卫生联络员的工作积极性。进一步深化公共卫生应急示范街道创建工作。
（4）爱国卫生工作。深入贯彻《浙江省爱国卫生促进条例》和《宁波市爱国卫生条例》，充实调整辖区爱卫会各委员部门组织成员，健全辖区爱卫组织网络及各项工作制度。召开辖区爱国卫生运动委员会成员单位和联络员会议，加强对辖区单位的技术指导和培训，全面提升爱国卫生工作网络的组织协调能力和综合管理水平。进一步巩固国家卫生城市创建成果，继续深入开展省、市、区三级卫生先进单位创建活动。做好除四害达标示范区的创建工作，按照“预防为主、标本兼治、综合治理、科学防制”的方针，进一步完善工作机制和队伍网络，结合爱国卫生月活动，组织开展春季、夏季、秋季等专项除四害行动，完善专业化、市场化运作和全社会共同参与的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活动的高峰季节，保障居民身体健康。继续开展四害密度监测和第三方绩效评估工作。
（5）做好廉租住房申请的受理、补贴的发放、日常管理等工作，完成保障家庭的年审工作，动态管理，及时变更，努力做到应保尽保、不符即退。
（6）做好公租租赁住房和廉租住房并轨运行的准备工作，待并轨运行后，做好公共租赁住房常态化受理、初审公告、配租等工作。
地产开发公司工作总结
(一) 建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。
(二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面：
1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。
2、对施工单位的`安全管理：
(1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。
(2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。
(3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工。
(4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。
3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。
4、奖惩制度：
(2)对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。
(三)现场安全管理
1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。
2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
开发公司工作总结
众所周知，在过去的一年里，xx导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。
但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市的成绩。现将上述情况总结如下：
1、xx销售部全年共计销售xx商品房建筑面积约2万平方米。xx销售部全年共计销售xx商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。
xx销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、xx工程部：全年共计完成建筑面积万平方米。
xxxx年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。
以上，我公司去年全年共计完成建筑面积万平方米。
xx工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，xx工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，xx楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;xx工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。xx被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、xx物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。
xx物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。xx世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，xx被授予“市优秀物业管理小区”称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和xx商品房、xx商品房代售工作。
1、策划部：
城建工作总结
（一）划入原县建设局的城市管理以外职责。
（二）取消已由县政府公布取消的行政审批事项。
（三）加强住房保障体系建设，完善廉租住房制度，着力解决低收入家庭住房困难和问题。
（一）贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设方面的方针政策和法律法规，研究拟订并组织实施全县城市建设、村镇建设、工程建设、住宅与房地产业、建筑业、勘察设计咨询业、市政公用事业的发展战略和中长期规划，并进行行业管理。
（二）负责全县城市化规划编制工作；指导城市化进程中有关城镇发展工作；编制城镇发展指标体系；负责住房和城乡建设领域法制建设和行政复议工作。
（三）负责编制城市建设工程项目年度计划；组织制定年度城市维修养护及资金使用计划，指导、检查和督促城市建设项目的实施。
（四）负责城市规划区房屋的产权产籍管理、拆迁管理和物业管理。
（五）负责全县建筑行业、建筑装饰装修行业以及建设市场的管理，指导和规范建设市场；负责建设工程施工许可、工程设施使用许可、工程竣工验收备案等管理工作。参与重点工程项目的协调管理；负责全县建设工程施工图设计技术审查，指导全县施工图审查工作；负责管理全县工程质量监督、工程安全监督、工程造价管理、工程建设监理，研究制定相关规定、措施并监督执行；负责全县各类房屋建筑及其附属设施和市政设施抗震设防的监督管理；组织协调建筑企业参与国际承包、建筑劳务合作，综合管理涉外建设项目安全保卫设施工作。
（六）负责城市道路、桥梁等基础设施和城市燃气、热力、园林绿化、风景名胜区等市政公用事业的建设管理。
（七）研究制订并组织实施全县建设事业科技发展规划、计划和技术经济政策，指导重大科技项目攻关、科技成果转化、新技术开发、技术引进及新材料的推广和应用工作。负责新墙材和散装水泥推广，指导建筑节能工作。
（八）负责全县村镇建设与管理工作，指导村镇综合开发工作；指导小城镇和村庄人居环境改善工作，加快小城镇建设和城市化进程。
（九）负责建筑施工、房地产、园林绿化、设备安装、装饰装修、勘察设计、工程检测、工程监理、工程建设咨询等单位资质审查；制定规范建筑市场主体及中介服务机构行为的规章制度，并监督实施。
（十）负责编制城市绿地系统规划，并组织实施；负责全县园林和城镇绿化的行业管理，编制园林绿化年度计划并监督实施；负责全县风景园林资源的保护管理和合理开发利用；负责对城区、小城镇风景园林绿化的指导、检查和监督。
（十一）研究制定全县建设系统教育事业发展规划，指导职工培训和继续教育；负责全县建设系列职称和执业资格管理工作。负责全县建设档案工作。
（十二）贯彻执行国家、省、市有关城市规划、村镇规划的方针、政策、法律、法规、技术规范、标准和规程；拟订全县城乡规划发展战略和有关政策、规范，并组织实施和监督检查。
（十三）负责城区（规划区）各类规划编制的组织和管理工作。负责县域城镇体系规划、城市总体规划的编制与报批工作；负责组织城市分区规划、各类专业规划、控制性详细规划、城市设计以及修建性详细规划的编制、审查、报批工作。
（十四）负责城区（规划区）的规划管理工作。按权限依法履行规划审批手续，并核发规划区内各类建设项目的“一书三证”（建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、乡村建设规划许可证）；牵头组织规划设计方案的遴选、评审和批准工作；负责建设项目的开工验线和竣工项目的规划核实。
（十五）负责全县城乡规划的行业管理与技术指导工作。指导和监督检查各乡镇开展政策拟订、规划编制与实施管理工作；组织各乡镇城镇体系规划和城区总体规划的审查工作。
（十六）负责全县规划设计、城市规划测绘行业的.资质与行业管理。
（十七）负责城区国有土地使用权出让、转让、划拨地块用途的规划管理工作，协同县国土管理部门确定城区土地定级评估工作。
（十八）承办县政府交办的其他事项。
根据上述职责，县住房和城乡建设局设6个职能科室。
（一）办公室（挂“政策法规科”牌子）编制2名。
负责局机关政务、财务、文秘、文书档案管理、建设系统信息化工作；负责局务会和综合性会议的组织与协调，督查会议决议事项的实施；负责局机关保卫、保密、信访接待、后勤管理工作；牵头办理县人大、提案工作；牵头负责双拥、扶贫工作；负责建设领域突发事件预防、应急准备、应急处置工作；负责政务信息和局重要文稿的起草工作；负责局机关和直属单位的国有资产管理、财务会计管理工作；负责局机关和直属单位年度财务收支计划、经济责任制等事项的审计与监督工作。负责组织拟定重要行政措施和规范性文件；承办地方法规、规章的应用解释工作；负责建设系统社会治安综合治理工作；指导和管理建设行政执法、行政执法监督、行政复议、行政诉讼和法制宣传教育工作；负责建设行政执法监督和行政执法人员的培训、考核、考评工作；负责指导建设行业相关法律法规的实施。
负责规划、建设、建筑行业、住宅及房地产行业、拆迁、园林绿化等项目行政审批。
（二）组宣科编制2名。
负责党务、干部管理、人事调配、人事档案、机构编制、劳动工资、社会保障、计划生育、群团组织、新闻宣传、精神文明建设工作；负责全县建设系统人才开发和教育工作，负责全县建设系统专业技术职称评定、执业资格申报、专业技术人员的继续教育管理工作；制定全县建设系统干部职工培训计划；指导建设行业的各类职业技术培训；负责局目标考核和建设事业改革工作；指导局属行业协会开展工作。
（三）住房保障科编制2名。
负责全县住房保障中长期规划和年度计划的编制；负责全县住宅与房地产业行业管理，规范全县房地产市场秩序；负责调整住宅供应结构，建立完善住房供应体系，负责城区廉租住房、经济适用住房和拆迁安置房等保障性住房的建设和管理工作；负责拟订城区住房保障规划、年度计划并组织实施，会同有关部门做好廉租住房保障资金安排并监督实施；指导全县住房制度改革和政策性保障住房工作；研究提出住宅建设和房地产业发展的规划和管理办法；负责城区房屋权属登记发证、房屋拆迁和物业的管理工作；负责相关业务统计工作。
（四）城乡建设科编制2名。
牵头编制全县建设事业发展的中长期规划和年度计划并指导、监督实施；督促检查重点工程项目实施；归口管理全县住房和城乡建设系统统计、信息工作；负责全县人居环境奖的组织评选和申报工作。
牵头拟订地方建设市场管理规定；负责建设工程竣工验收备案工作；依据有关规定，负责建筑施工、房地产、园林绿化、设备安装、装饰装修、勘察设计、工程检测、工程监理、工程建设咨询等单位资质审查，行业的企业及个人资质（资格）的审批、核准、审核、备案和变更等工作；协调指导国家、省、市、县重点工程建设；负责城市建设项目的组织协调、竣工验收、工程预决算审核等工作；负责审核城市市政公用基础设施维修养护的计划和预决算。
负责市政设施建设等工作；监督建筑工程质量、建筑工程安全生产规章制度和技术标准的执行；指导编制工程质量安全事故应急救援预案；参与建筑工程重大质量、安全事故的调查处理；负责对县外施工企业进驻本县经营承包工程的监督管理，协调组织劳务输出，调处工程质量纠纷；负责供气企业的资质管理，指导城市燃气设施建设和运行监管；负责全县建筑业统计工作；负责城镇测绘和建设档案管理工作。
组织实施重大科研项目、技术开发项目和引进技术项目；负责建设科技成果的鉴定申报；指导全县墙体材料改革和建筑节能工作；负责城市建设、村镇建设、工业和民用建筑的抗震设防管理工作；负责建设工程施工图设计审查工作；组织地方工程建设标准设计的报批和推广。
负责指导和管理全县村镇建设技术服务和标准设计、通用设计推广工作；指导村镇建设和农村住房建设、小城镇和村庄人居生态环境的改善工作；指导村镇施工管理和村镇的综合开发、住宅建设管理工作；指导村镇基础设施的建设与管理；组织指导村镇建设适用技术的研究和推广工作；负责村镇房屋产权、产籍管理工作；指导全县村镇规划区内的基础设施建设和村容镇貌管理工作。
（五）风景园林科编制2名。
根据城市总体规划，会同有关部门编制、论证城市绿地系统规划，并组织实施；研究拟订风景园林发展规划，会同有关部门审定风景区、公园规划，制定园林绿化年度计划并监督实施；负责全县风景园林资源的保护管理和合理开发利用；负责管理城区公园及风景名胜区的业务工作；指导建制乡镇风景园林绿化工作。
（六）规划科编制2名。
组织各类规划编制和审查报批、规划统计与规划档案管理；负责规划区内新建、翻建、扩建、改建等各项建设的规划监督，对规划实施情况进行检查，并接受违反规划建设工程的投诉、查处工作；研究制定有关规划管理规章和管理措施，起草规范地方配套实施政策的制定与宣传工作；负责城市规划区范围内建设用地和建设项目安排需要的基础资料调查、整理工作；根据总体规划需要，负责城市规划区内的规划实施、监督、管理工作。
负责办理规划区范围内建筑项目“一书两证”；主持建筑工程规划设计方案审查；参与市政工程规划设计方案遴选及审查；参与施工图会审；主持工程竣工后规划单项验收；参与建设工程和市政工程、市政设施的放、验线工作。指导相关部门做好城市规划区内新建、翻建、扩建、改建的城市道路、交通、报刊邮亭、绿化美化、广场、电力、电讯、广播电视、供热、防灾及附属设计等市政工程设施的规划。
指导和监督全县村镇体系规划和乡镇、村规划的编制。负责办理乡镇建设项目的“一书三证”。
按照有关规定设党委、纪检监察机构、工会。
县住房和城乡建设局行政编制为15名。
领导职数：局长1名，副局长2名；正、副科长（正、副主任）6名。
本规定由县机构编制委员会办公室负责解释并对执行情况进行监督检查和评估，其调整由县机构编制委员会办公室按规定程序办理。
软件开发公司工作总结
各位同事：
大家上午好！开一次这样的会不容易，这应该是信息部两年来人员的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来，希望大家珍惜这个机会，好好的沟通和交流，[第一范文]使以后的工作进行的更顺利！
时间过的很快，很快又到了年底，一年的工作即将成为历史。在这里我将对我xx年的工作进行一个简单的总结及对xx年的工作进行一个简单的规划。
一：）美容院财务系统：
1：）及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展；
6：）在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表，以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。
二：）美容院业务系统：
4：）修改系统中相关运营的操作(修改客户来源、咨询产品及客户资料的合并，相应的减轻本部门相关人员的工作)。
工作规划及打算。
与自己工作相关的问题：
总结xx年，对于自己感受更多的是忙、压力、成就。
忙：xx年说起来应该算是很忙的一年，系统不停的修改，修改完一个功能后面还有很多的需求等着自己去做，想找到一点空闲的时间很难。
压力：看看未来的工作规划，有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作，总让自己感觉到很大的压力。系统的稳定性、数据的准确性，对于公司两个重要的系统来说表现的尤为重要，虽说这两个系统还算稳定，但是还是避免不了一些问题，总给自己带来一些压力，这也是以后的重点改进，以确保更高的稳定性。
关于我们软件组，我们每一位同事都是很优秀的，我们几个人一年内开发那么多的系统。对于网络组的同事，你们有个时候会存在一些抱怨，说软件不稳定、报错，也许是我们的开发时间太短，很多的细节问题没有考虑到！我知道我们的同事也很忙，但请我们的同事不要急躁，详细的记录好错误信息，看清楚错误提示，有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好（因为有时一个简单的错误提示会被她们描述成系统使用不了），希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误，以至于我们能够及时的处理好！而我们能做的也就是及时的处理问题，提高系统的稳定性、错误，减少网络组同事不必要的麻烦！对于我们软件组的同事（包括我），要及时的处理好错误，找到错误的原因，希望下次不要再出现同样的错误！站在我们软件开发的立场上，虽说软件的错误是不可避免的，但我们可以把它降低到最小！当我们接到一个软件需求的时候，不要把它想的很简单，我们尽可能的可以把它考虑到很复杂，这样我们就可以考虑到更多的细节，比如限制一些相关错误的输入。有个时候软件是出现的不合理数据，我们不可以认为是是操作员的错误，相反我们要想到是自己的错误，站在软件思想上，是我们做的不够，没注意细节，给网络组人员带来了不必要的麻烦。所以包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术，多创新，提高自身系统的稳定性，数据的准确性！
在xx年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统，对各店内的所有服务器数据库设置密码，相关的系统中数据连接配置加密，以对xx年的工作划一个圆满的句号。
xx年我们继续努力。
软件开发公司工作总结
各位同事：
大家上午好！开一次这样的会不容易，这应该是信息部两年来人员的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来，希望大家珍惜这个机会，好好的沟通和交流，[第一范文]使以后的工作进行的更顺利！
时间过的很快，很快又到了年底，一年的工作即将成为历史。在这里我将对我xx年的工作进行一个简单的总结及对xx年的工作进行一个简单的规划。
一：）美容院财务系统：
1：）及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展；
6：）在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表，以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。
二：）美容院业务系统：
4：）修改系统中相关运营的操作(修改客户来源、咨询产品及客户资料的合并，相应的减轻本部门相关人员的工作)。
工作规划及打算。
与自己工作相关的问题：
总结xx年，对于自己感受更多的是忙、压力、成就。
忙：xx年说起来应该算是很忙的一年，系统不停的修改，修改完一个功能后面还有很多的需求等着自己去做，想找到一点空闲的时间很难。
压力：看看未来的工作规划，有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作，总让自己感觉到很大的压力。系统的稳定性、数据的准确性，对于公司两个重要的系统来说表现的尤为重要，虽说这两个系统还算稳定，但是还是避免不了一些问题，总给自己带来一些压力，这也是以后的重点改进，以确保更高的稳定性。
关于我们软件组，我们每一位同事都是很优秀的，我们几个人一年内开发那么多的系统。对于网络组的同事，你们有个时候会存在一些抱怨，说软件不稳定、报错，也许是我们的开发时间太短，很多的细节问题没有考虑到！我知道我们的同事也很忙，但请我们的同事不要急躁，详细的记录好错误信息，看清楚错误提示，有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好（因为有时一个简单的错误提示会被她们描述成系统使用不了），希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误，以至于我们能够及时的处理好！而我们能做的也就是及时的处理问题，提高系统的稳定性、错误，减少网络组同事不必要的麻烦！对于我们软件组的同事（包括我），要及时的处理好错误，找到错误的原因，希望下次不要再出现同样的错误！站在我们软件开发的立场上，虽说软件的错误是不可避免的，但我们可以把它降低到最小！当我们接到一个软件需求的时候，不要把它想的很简单，我们尽可能的可以把它考虑到很复杂，这样我们就可以考虑到更多的细节，比如限制一些相关错误的输入。有个时候软件是出现的不合理数据，我们不可以认为是是操作员的错误，相反我们要想到是自己的错误，站在软件思想上，是我们做的不够，没注意细节，给网络组人员带来了不必要的麻烦。所以包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术，多创新，提高自身系统的稳定性，数据的准确性！
在xx年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统，对各店内的所有服务器数据库设置密码，相关的系统中数据连接配置加密，以对xx年的工作划一个圆满的句号。
xx年我们继续努力。
光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的xx年，满怀热情的迎接到来的xx年。
xx年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵，有付出就有收获，现在回头看看，还是挺有成就感的。
xx年1月到3月：维护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题，在3月将oa系统移交给他人维护及更新，将人事系统移交给他人维护及更新。
xx年3月到8月：维护及更新vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的分布式功能的实现，经过前面几个月的开发及测试，在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用，在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。
xx年8月到12月：从8月份开始，应该对财务的问题，开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统，结合提出的需求，对vip卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改，对系统进行更新，协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进，相比以前的vip卡管理系统，系统中增加了许多在以前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。
工作规划及打算。
继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统，在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性。
美容院管理系统：1：）尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改；2：）对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统；3：）积极配合财务部对系统数据的调整，让系统最快恢复财务合理的数据；4：）整合好系统相关功能，修改系统中一些功能实现的方法，提高系统的操作速度，增加自己认为对工作有效的功能；5：）到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能。
美容院前台客户管理系统：1：）系统中增加合并客户资料功能(规范两系统客户编号信息)及前台提出的测量尺寸的提醒功能；2：）对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统；3：）修改系统中一些功能实现的方法，由于自己之前的一些技术问题对功能的实现现在需要完善，所以有时间想修改修改；4：）提高系统数据的安全性（比如系统中增加ip地址系统的限制及mac地址的绑定）。
在xx年严格履行个人。
岗位职责。
努力工作在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务。作为技术人员最重要的是心态以良好的心态去面对各种问题发现问题、解决问题。展望到来的xx年我会更加努力、工作上认真负责再接再厉。
旅游开发公司财务工作总结
在__x的正确指导下，我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结汇报如下：
1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，频繁与销售沟通，加强应收款项的回收。在实际工作中做到日报表的随时提供，各类流水帐目做到日清月结。
2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出考虑合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
3.公司的利益高于一切，增强主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的效益来体现的。
4.坚持以人为本，加强经营管理，公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，是一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的。
虽然在有些方面作出了些许成绩，比如：注册资金变更，工商按常规要十天领取营业执照，可我们在当天就领取了新营业执照，为最快时间还贷具备了先决条件。但依然存在少许的不足，比如：有些工作做的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，体现了工作的不很扎实。因而继续加强学习是必要的，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
开发公司的个人工作总结
20**年，开发公司在镇党委、政府的坚强领导下，紧盯“建设三园，打造三镇，挺近三强，迈过两亿”的总体目标，加速推进工业经济，各项工作顺利推进，取得一定成绩。
（一）园区企业喜忧参半，工业指标稳中有升。
在世界经济持续低迷和国内经济尤其是房地产和制造业实质下滑的双重压力下，工程机械行业再次陷入困境，园区多数配套企业订单严重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服饰、鑫迪风机、豪耀电子、龙凤机械等少企业通过苦练内功顶住了经济下行压力，实现了逆势上扬。预计20**年全镇完成工业总产值125.4亿元，其中规模工业总产值115.3亿元；500万元以上投资项目新增固定资产投资21.6亿元；新增规模企业5家，规模企业总数达47家。
（二）工业平台加速提质，承载能力明显增强。
一是加速完善园区路网。新修北区5号路，北区基础路网全面完善；南区美洲南路、科技路、兴旺路3条干道全面竣工，构建了两纵一横的路网框架。安装了园区导引系统，园区形象进一步提升。二是强势推进征地拆迁。开展了征拆工作集中攻坚战，征地400多亩，拆迁12户，有效保障了科美机械、润通机械、远飞电器等重点项目的用地需求。三是高效推动重点工程。美洲南路西侧和美洲南路延伸线土方平整工程全部顺利竣工，目前每周南路延伸线路基工程已经完成，即将启动路面硬化工程，科技路延伸线路基工程即将启动，预计明年初可竣工。
（三）项目建设如火如荼，发展势能不断积聚。
预计20**年全年累计启动投资1000万元以上项目31个，其中新开工项目11个，竣工项目11个，完成投资1000万-5000万项目8个，5000万到1亿元项目3个。
在镇党委、政府“两帮两促”集中服务活动月的推动下，项目建设难题逐一破解，建设进度明显加快。6月份举行了“夏铎铺镇十大项目集中开工暨六家企业正式投产仪式”，争取了县领导及各职能部门的支持，掀起项目建设高潮。上半年，鑫迪电子、永通机械、方圆冶金、天鹏金属、湘杏铁路桥、宏达汽配等6个项目顺利实现投产。下半年，润隆华机械、鼎日成金属表面处理、华铝机械等项目仅用5个月时间完成项目建设，润通工程机械、赋材科技、长石机械赶在年底前开工，目前主体工程建设正全力提速，科美机械、远飞电器、建伟电缆等项目即将启动建设。
（四）外出招商措施有力，招商引资成效显著。
采取小分队“地毯式”摸排上门招商、以商招商、产业链招商等多种行之有效的工作方法，促成了远飞电器、建伟电缆、清盛机械、华铝机械、鼎日成金属、淮海工程机械、华铝机械等17个优质项目签约落户，合同引进县域外资金21.6亿元，预计全年到位资金8.4亿元，同时捕捉到中建五局建材基地、南洋电气、荣旺厨具、澄海实业、塞勒斯汽车油泵、中道机械等15个项目投资信息。
二、20工作计划。
机械工业园将在镇党委、政府的领导下紧盯全年目标任务砥砺奋进只争朝夕促进我镇工业经济全面提升。
一是加快平台拓展提质，增强优质项目承载能力。做好北区楚天科技食品机械产业园拟选用地和南区汽车配套产业园规划用地的征地拆迁和土方平整工程，保障楚天科技项目可于明年上半年顺利开工，确保新增10个以上中小工业项目的成熟用地。同时完成科技路延伸线、美洲南路延伸线工程，规划建设汽车配套产业园一期内部干道兴园路。
二是加强重大项目对接，增快项目工程推进速度。勤对接，促建设，提效率，促进科美机械、远飞电器、华泰电缆等项目全面启动主体建设，并于20完成主体建设；紧跟踪，破障碍，促合作，确保楚天科技食品机械产业园项目成功落户夏铎铺机械工业园并于年上半年启动项目建设。
三是加大产业招商力度，增加优质项目落户数量。重点加强同产业主管部门、行业协会的联络对接，围绕楚天科技食品机械产业园、中联重卡、三一起重机等龙头企业，顺藤摸瓜，紧密对接，优先引进一批重点配套项目，强壮园区优质项目集群。
四是加深帮促服务触角，增添工业园区经济活力。优先服务龙头企业，全面帮促中小企业。一方面抓好新增优质企业服务，在用地保障、审批手续全程代办、经济环境综合治理等基础性工作方面，保障新增项目建设的基本环境，实现项目建设优质高效；另一方面抓好现存中小企业服务，按照县长的要求，探索“管理对标、技术对标、产品对标”三个对标工作及其他各项转型升级服务，实现园区中小企业经营能力提升，做优做强。
软件开发公司工作总结
以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。
首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方法等。如此，c#如此也同样如此。
其次，具备独立完成知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,t实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。
2、数据库开发
优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。
缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。
总结也就是我在这个团队中的收获。
务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。
创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。
互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。
在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。
通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。
技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。
第二部分x年工作设想
通过今年的实践和学习，明年是一个新的开始，立足当前的优缺，肩负起一个软件工程师应有的工作和性质。希望为公司明年的发展尽的努力，也希望自己明年有更大的收获。明年计划在以下几方面有所突破，有所建树：
一、在编程语言掌握方面，达到本公司的编程思想—不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样，积极努力的提高自身的技术水平，真正做到不被语言所束缚。
二、数据库方面，在当前已有的基础上提升自己，明年自己给自己定的目标是，能非常合理的去使用数据库各类技术，掌握更多的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总交流。
三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况，明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。
四、工作质量上，现在编程我是属于会写会编和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点，才能使其达到全局的高效。
软件开发公司工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的xx年，满怀热情的迎接到来的xx年。
xx年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵，有付出就有收获，现在回头看看，还是挺有成就感的。
xx年1月到3月：维护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题，在3月将oa系统移交给他人维护及更新，将人事系统移交给他人维护及更新。
xx年3月到8月：维护及更新vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的分布式功能的实现，经过前面几个月的开发及测试，在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用，在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。
xx年8月到12月：从8月份开始，应该对财务的问题，开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统，结合提出的需求，对vip卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改，对系统进行更新，协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进，相比以前的vip卡管理系统，系统中增加了许多在以前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。
工作规划及打算。
继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统，在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性。
美容院管理系统：1：）尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改；2：）对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统；3：）积极配合财务部对系统数据的调整，让系统最快恢复财务合理的数据；4：）整合好系统相关功能，修改系统中一些功能实现的方法，提高系统的操作速度，增加自己认为对工作有效的功能；5：）到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能。
美容院前台客户管理系统：1：）系统中增加合并客户资料功能(规范两系统客户编号信息)及前台提出的测量尺寸的提醒功能；2：）对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统；3：）修改系统中一些功能实现的方法，由于自己之前的一些技术问题对功能的实现现在需要完善，所以有时间想修改修改；4：）提高系统数据的安全性（比如系统中增加ip地址系统的限制及mac地址的绑定）。
在xx年严格履行个人岗位职责，努力工作，在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务。作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题。展望到来的xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉。
软件开发公司工作总结
20xx年2月2日，我有幸成为的一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。
在这个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。
20xx年工作展望：
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。
3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。
4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。
5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。
6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。
城建工作总结
1、城市化率：20xx年城市化率上报完成为47%，20xx年目标目标值暂未下达。
2、污水处理率：目标要求城区污水集中处理率80%以上。目前我区污水处理厂日平均处理污水约1.9万吨，已达到污水处理厂设计处理负荷。根据区自来水厂日供水量计算，日污水产生量约2.4万吨，基本能够达到80%，我区污水处理能力已显不足。我区于今年下半年已启动东城污水处理厂建设，并同步实施污泥干化项目，计划采取bot模式建设运行。目前东城污水处理厂正在办理项目立项、环评、可研编制等前期工作。
3、市政工程建设：
根据区政府淮政发〔xx〕8号文，20xx年城建科共承担城建重点项目14项，其中康马路古黄河桥、飞耀路古黄河桥、飞耀路盐河桥、广州路盐河桥等4个项目责任单位为高新区，根据区领导安排由区住建局负责具体事情。另根据区政府安排，还承担xx区东城污水处理厂bot项目、淮海北路及小营转盘改造、盐河护栏及淮师声屏障、古黄河饮用水保护、xx师院污水治理等14项交办事项。
计划内项目共计14个。其中西互通改造、城区自来水管道提升改造、区域供水、星光路、盐河南北岸污水管道、飞耀路盐河桥等9个已经完成或达到年度目标任务。康马路古黄河桥、广州路盐河桥、盐河南岸滨河路、污水干化、银川路北延等5个项目正在办理项目立项、施工图设计、房屋征收、征地等前期工作。
计划外项目进展情况：盐河护栏、淮师声屏障、淮海北路、城区防坠网等4个项目已经完成，北京西路延伸、古黄河饮用水保护、小营转盘改造工程、淮师污水、幸福路、樱花小区支路、樱花东路人行道等7个项目开工建设，东城污水处理厂、淮沭河水厂二期、承德路盐河桥等3个项目完成项目前期工作。
1、区域供水及城区供水管网改造。实施淮沭河自来水厂二期5万吨建设，建设运南5乡镇区域供水主管道，配套建设刘老庄、码头、城西、合肥路等4座加压泵站。继续实施城区供水管网改造，解决城区供水管网老化问题。
2、东城污水处理厂建设及城区污水管网泵站建设。实施东城污水处理厂一期5万吨工程建设，增大城区污水处理能力。建设曙光路、银川路污水泵站，加强古黄河饮用水源保护;建设北京北路污水泵站及配套污水管网，实施孙大泓周边区域截污导流工程。
3、完善城区路网。建设银川路、北京西路、淮河路等城区主干道，改造北京北路、承德北路(含盐河桥)等主干道，改善城区交通出行条件。
城建工作总结
城管工作始终是我们金源北里社区总体建设的核心部分，在结合上级部门和主管领导的工作指导和帮助下，社区的城管工作已见成效。
城管工作中的环境卫生是坚持从基础建设抓起，建立健全各项制度，成立了初保委员会下设15个工作小组，并制定了学习例会制度和活动制度。社区成立了服务网络，社区工作人员和各组组长25人组成15个组，及时了解和掌握辖区内环境卫生情况,只有制度到位，管理才能到位，用制度规范行为。
社区始终把对居民的宣传教育放在具体工作的首位，坚持把宣传教育与群众要求统一起来，与群众利益统一起来，提高宣传教育的针对性，实效性，从而最广泛地调动群众加入到初保工作的行列中，小区居民在卫生工作中呈现出“只争朝夕”的良好局面。通过宣传教育，起到让社区居民都能了解和参与社区环境治理，互相监督，互相约束，提高社区居民的环境意识，从而达到预期效果。我们在工作中也受到了领导的重视和群众的好评。
为了迎接“达沃斯”会议在连顺利开展及建国60周年大庆，
同时也为了创造优美环境，社区全体工作人员组织大小规模志愿者活动18次，共有1500余人参与了活动，对社区内外的野广告，喷图，楼道内外的乱堆乱放，社区草坪等影响社区环境卫生的地方都进行了清理整顿。社区还买了铁刷子50把，香蕉水100余瓶，这些工具的使用，使我们的清理工作节省了不少人力和物力。共清理出野广告2400余条、垃圾13车、摘掉违章宣传板、画24块。同时对商业网点的乱堆乱放和4处乱搭乱建房屋进行及时处理与拆除。对于在清理中不配合的网点业户进行说服，直到理解为止。
5月份，社区与辖区的开发区九中、金源小学的'学生共同开展了提高文明素质，构建文明家园之夏晚会，在会上还对学生们进行保护环境、爱我家园宣传，学生们还在宣传条幅上签上了自己的名字，活动的开展，让学生们对环境保护意识有所提高，使他们受到了启发和教育，人人都争当保护环境的先锋。
社区始终把网点的环境卫生作为主要来抓。为了有效的改善社区网点的卫生状况，社区重新签署了门前三包责任书。在与网点签约的一个星期后，又进行了检查，在发现有的网点卫生不合格后，由执法大队进行了处理。在工作中遇到各别业户不配合的，就耐心的做工作直到理解为止，使小区的环境旧貌换新颜，现在社区网点的卫生问题得到了极大的改善。
社区建立了城管工作投诉举报登记，通过群众的举报情况进行落实，如果情况属实的话，及时进行处理，并向居民反馈情况，让居民心服口服。
总之，社区在上半年的卫生环境治理中，遇到了许多的困难，但通过我们的努力基本都克服过去了，而且在工作中圆满的完成了上级部门和领导交给我们的任务，我们一定会再接再厉，在下半年的工作中，更上一层楼，总结以往的经验教训，为今后的工作能有新的突破而继续努力。