劳动合同是劳动者与用人单位之间约定劳动关系的书面协议，是保障劳动者权益、维护用人单位合法权益的重要法律文件。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
生鲜超市合同篇一
甲方：
乙方：
签订时间：年 月日
签订地点：南溪区马家乡初级中学校二楼会议室
为防止危害人体健康的食品流入学校食堂，规范学校食堂食品原料进货采购工作，提高食品原料的采购卫生质量，确保学生营养改善计划安全高效运行，按照区政府实施农村义务教育学生营养改善计划的相关文件精神，马家乡初级中学校食堂所需肉类统一由乙方供应。甲乙双方本着平等自愿和诚实信用的原则，经双方共同协商签订本合同并遵守以下条款。
1、乙方必须向甲方无偿提供相关有效证件的复印件(身份证、屠宰证、卫生许可证、营业执照和每批肉类动检合格证等相关证件)。
2、乙方先试供10天，即试供期从年月 日至 年月 日，试供期内主要考核乙方的实际供货能力、供货质量等。试供期满，如各方面均能达到甲方及食堂生产要求，甲方正式向乙方采购;如不能达到要求，甲方停止向乙方采购。
3、正式供期为试供合格后起至201 年8月31日，采购量视甲方食堂的需求量而定。
4、供货方式为乙方送货上门，当天采购数量甲方提前以口头或书面形式通知乙方。
货，乙方应做到及时调换，造成食物中毒或名誉损失，乙方负担全部责任。
6、乙方提供的肉类应符合下列要求：
(1)必须是区统一定点屠宰。
(2)必须经区动检部门检验合格并盖章。
(3)肉类价格不得高于市场价格;市场价格有变化，供应方须提前告知学校,如价格上涨，需经甲方确认后调整。
(4)乙方供给甲方的每批鲜猪肉均应提供检疫证明。
7、违约责任：
(1)由于乙方所供猪肉的质量问题导致甲方所在学校学生发生食物中毒事件时，除赔偿甲方经济损失外，并负相应法律责任。
(2)乙方如不诚信经营，甲方将有权取消乙方的供货权，另行定点采购。
8、结算方式
结算方式为月结，即一月结算一次。即乙方于当月供货，满一个月后开出正式发票到甲方报帐结算。
9、其它
(1)合同履行期间，未尽事谊，协商解决，合同事项和条款继续履行。
(2)除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。
(3)本合同一式三份：甲乙双方各执一份，一份报区营养办备案，具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
法人代表(签字)：法人代表(签字)：
甲方代表(签字)：委托代理人(签字)： 联系电话： 联系电话：
日期： 年月 日 日期： 年月 日
生鲜超市合同篇二
出租方 ：__________(以下简称甲方)
承租方：__________(以下简称乙方)
根据《^v^民法典》及有关规定，为明确甲方与乙方的权利义务关系，双方在自愿、平等、等价有偿的原则下经过充分协商，特定立本合同。
第一条 租赁内容
一、甲方将位于_______市_______区_______号场地租赁给乙方。甲方对所出租的场地具有合法产权。
二、甲方租赁给乙方的超市场地面积为_______平方米作为经营用。
三、甲方为乙方提供的超市场地含有：消防设施及供配电等设备。上述设备的运行及维修费用，包含在租金之内，乙方不再另行付费。
第二条 租赁期限
四、租赁期___年，自_______年___月___日起至_______年___月___日止。
第三条 租金及其它费用
五、合同有效年度租金共计为______元(人民币)(含电费)
六、每一个租赁年度按月计算。
第四条 双方的权利和义务
七、甲方
(一) 甲方应保证所出租的场地及设施完好并能够正常使用，并负责年检及日常维护保养、卫生、安全、维修;凡遇到政府部门要求需对有关设施进行改造时，所有费用由甲方负责。
(三) 负责协调本地区各有关部门的关系，并为乙方办理相关手续。
(四) 甲方保证室内原有的电线、电缆满足乙方正常营业使用，并经常检查其完好性(乙方自设除外)，发现问题应及时向乙方通报。由于供电线路问题给乙方造成经济损失，甲方应给予乙方全额赔偿。
(五) 在合同期内，甲方不得再次引进同类(饰品)商户。如违约应向乙方赔偿 元人民币经济损失费，并清除该商户。
(六) 甲方应保证出租房屋的消防设施符合行业规定，并向乙方提供管辖区防火部门出具的电、火检合格证书复印件。
(七)上述设备、设施出现问题甲方应及时修复或更换，如甲方不能及时实施，乙方有权代为修复或更换，费用(以发票为准)由房租扣除。
八、乙方
(一)在国家法律、法规、政策允许的范围内进行经营及办公。
(二)合同有效期内，对所租赁的房屋及设施拥有合法使用权。
(三)按合同内容交纳租金及其它费用。
第五条 付款方式及时间
九、乙方在签订合同后，正式入住后五日内付给甲方将租金 元人民币付给甲方。
十、乙方从第二次付款开始，每次在本月前5天交付。
十一、乙方向甲方支付的各项费用可采用现金方式。
第六条 续租
十二、在本合同期满后，乙方有优先续租权。
十三、乙方如需续租，应在租期届满前二个月向甲方提出，并签订新租赁合同。
第七条 其它
十四、甲方和乙方中任何一方法定代表人变更、企业迁址、合并，不影响本合同继续履行。变更、合并后的一方即成为本合同当然执行人，并承担本合同的内容之权利和义务。
十五、本合同的某项条款需要变更时，必须用书面方式进行确定，双方订立补充协议，接到函件方在十天内书面答复对方，在十天内得不到答复视同同意，最后达成补充协议。
十六、双方各自办理财产保险，互不承担任何形式之风险责任。
十七、乙方营业时间根据顾客需要可适当调整。 第八条 违约
十八、在合同有效期内未经乙方同意，甲方单方面提高租金，乙方有权拒绝支付超额租金。
十九、任何一方单方面取消、中断合同，应提前二个月通知对方。
二十、乙方未按时向甲方支付所有应付款项属于乙方违约，每逾期一天，除付清所欠款项外，每天向甲方支付所欠款1%的违约金。超过60日甲方有权采取措施，收回场地。
二十一、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行时，不视为违约。甲方应将乙方已预交的租金退还给乙方。
二十二、因甲方原因使乙方未能正常营业，给乙方造成经济损失，由甲方承担责任并赔偿乙方经济损失。
第八条 合同生效、纠纷解决
二十三、本合同经甲、乙双方单位法定代表人或授权代理人签字后，乙方交付定金后生效，即具有法律效力。
二十四、在本合同执行过程中，若发生纠纷，由双方友好协商，如协商不成时，所在地人民法院解决。
二十五、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，并另行签订补充协议，其补充协议与本合同具有同等法律效力。
二十六、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执壹份。
甲方：__________乙方：__________
法人：__________法人：__________
注册地址：__________注册地址：__________
开户银行：__________开户银行：__________
帐 号：__________帐 号：__________
签字日期：________年_________月__________日
生鲜超市合同篇三
项目实施方案，通常要成立一个项目的时候，人们首先要做一个方案，把这个项目的方方面面都考虑到，这样这个项目才有可实施的空间，但是有很多人不会写，下面就让我教大家写项目实施方案。
项目实施方案1
一、项目摘要
3、项目建设性质：扩建
4、项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村
5、项目建设期限：1年
6、项目建设规模：扩建猪舍5座
二、项目依据
1、项目建设理由
农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。
2、项目建设条件和可行性
南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积2000余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过2000口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。
三、项目设计方案
1、项目目标
扩建猪舍5座，配套相应设施。
（2）新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。
（3）建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。
（4）计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。
3、技术实施
一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导；五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。
4、实施内容及资金使用计划
生鲜超市合同篇四
要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。
特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。
超市经营管理对策：
（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；
（2）特价促销；
（4）合理降低经营费用，强化成本优势。
特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。
对策：
（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；
（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；
（3）陈列模范店；
（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。
特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。
对策：
（2）多与超市搞联合sp，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；
（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；
（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；
（7）尽供应商本分，做好售后服务；
（8）合同签订要专业、严谨；
（9）吸纳超市运作的专业人才，进行现有业务人员专题培训；
（10）教育并要求超市业务人员（包括理货员、促销员、业代）工作过程中须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦，如：a、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止；b、产品、促销品码放整齐有序、手绘pop整洁美观；c、较大量的生动化任务（如打堆头）避免在超市高峰期进行，如有需要可执行夜间生动化工作。
（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。
特点4：超市多有相对较大的库存面积，存货品种多、数量大，容易混乱，超市送货接货的时效性很强，入库手续较正规、较复杂。
对策：
（4）了解、掌握超市的收货习惯，如有需要，提供夜间送货服务。
特点5：到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费（或店外；未来消费），多为定期采购生活用品。
对策：
（1）既然是家庭消费——我们就要力推大包装，方便消费者全家共享；
（3）制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。
特点6：采购者多以女性、主妇、家属为主。
对策：
pop、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符（如卡通式pop、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等）。
特点7：超市对产品期望的不仅是利润，更重要的是对店内客流量的带动，以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的—倍，周五—周日是超市的“促销期”。
对策：
与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。
促销主题与促销费用控制
（2）、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用（以5%—15%为界）。
（3）、例：预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料（每箱45元）。
特点8：每个超市都有他自己或多或少的特点。
对策：
对重点超市投入更多关注，设立具体的营销策略，包括内容如下：
（1）配送体制：根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式，如：一周三次、夜间送货；让经销商送货（经销商与该超市采购经里有良好关系，无帐款风险）
（2）设备计划：根据该超市具体情况决定设备投入计划。如：某超市地处大学区，且店内快餐区较大，则应重点投入立式展柜、现调机等设备。
（3）产品与包装计划：如：某超市地处闹市，60%以上的购买者是步行的，我们供的包装就应该方便他们步行携带。
（4）其他：包括定价、促销品、广宣品投入计划。
生鲜超市合同篇五
紧密型“公司+农户”的经营模式是公司获得持续发展和壮大经营规模的主要驱动力之一，历经三十余年市场考验，由 版“公司+农户”模式发展为 版“公司+家庭农场”模式，现正逐步升级为 版 “公司+现代养殖小区”模式，未来将向 版“公司+现代产业园区+职业农民”模式迭代。
而这其中迭代升级的核心是努力提高合作农户的养殖规模、机械化和智能化水平，以不断提高合作农户养殖效率和效益，在保证农户总体效益的前提下，公司管理更加精细、高效和规范，养殖效率提高，成本进一步降低。
复盘温氏的历史来看，受益于精细管理降本增效，非洲猪瘟爆发前公司的 2014-2018 年公司生猪养殖的营业成本由 1163 元/头持续下降至 1063 元/头。公司生猪养殖的毛利率在行业处于中等偏上的水平，而生猪出栏体量是其他上市猪企的 2-10 倍，说明公司自身在没有出现非瘟干扰前的成本管控能力较强，养殖水平已经较高。
非瘟爆发后，由于防疫支出增加，2020 年公司生猪完全成本增长至 30 元/公斤，但近两年随着公司种猪产能恢复、防疫水平提升、精细化管理加强等，公司生猪养殖成本逐步恢复到行业前列，据公司公告披露，公司 2022q3 生猪养殖综合成本（该口径包含完全成本及其他盈亏）约 元/斤，成本下行趋势稳步向好。
“公司+现代养殖小区+农户”模式有利于养猪专业化和规模化提升，新模式下养殖成本改善空间或将进一步打开。
公司在“公司+农户”模式基础上，积极发展“公司+现代养殖小区+农户”模式，新模式由公司统一拿地和统一标准建设，做好三通一平，有利于解决合作农户拿地困难、资金缺乏、环保不达标等问题。
通过合作农户统一入园，实现集中管理、防控设施齐全，生产效率极大提高。
根据公司公告披露，“公司+现代养殖小区+农户”模式在完全成本控制上更有优势，养鸡业务将节省 元/只，养猪业务约节省 75 元/头。
同时，让合作农户自己做老板，也能够极大提高合作农户的积极性，发挥主人翁精神，且通过对现存的农户和家庭农场进行升级改造，最大实现专业化、集约化、高效化三位一体的现代养殖，降低劳动强度，使养殖成为体面舒适的工作，吸引农村青年回乡创业，成为职业农民，有望解决养猪人才流失的难题。
对比牧原股份的自繁自养模式，温氏模式在未受非瘟干扰时与牧原的成本控制效果旗鼓相当。
从温氏股份的成本拆分来看，由于河南是粮食大省，饲料采购价格较低，牧原每头生猪的饲料成本平均比温氏低 123 元/头。
另一方面，公司通过将生猪养殖环节外包给农户，节省了自建猪舍等固定资产投入较大的环节，折旧相对较低，2014-2019 年公司生猪养殖的折旧成本平均比牧原低 62 元/头。但是由 于温氏模式本身外包的特点，公司成本中多出一项养殖委托成本，因此 2014-2019 年公司生猪养殖的折旧与委托养殖成本之和比牧原的折旧成本平均高出 5 元/头。
因此我们认为温氏具备较好的生猪业务发展基础，当前经历接近 2 年左右探索后，公司在非瘟防控措施方面也逐步完善，当前成本也回归到行业靠前水平，未来随公司产能扩张，继续维持及改善的可能性较大，业绩弹性较为确立。
生鲜超市合同篇六
乙方：
根据《_合同法》及其他相关法律法规，本着“优势互补、平等互利、共同发展”的原则，在充分协商的基础上，双方就阜信源敖汉万年猪养殖相关事宜达成一致。特订立本合同，供双方共同遵守：
一、甲方义务：
1、甲方为乙方免费提供技术指导（防疫、饲养管理）；
2、甲方的养殖专业技术人员免费为乙方养殖的阜信源敖汉万年猪进行品种改良、研发；
3、甲方免费为乙方养殖的阜信源敖汉万年猪进行的广告宣传及推广；
4、甲方按签订协议的规定数量收购乙方符合质量标准的阜信源敖汉万年猪。
二、乙方义务：
1、乙方为阜信源敖汉万年猪的种猪养殖基地。门楣挂有甲方提供的“阜信源敖汉万年猪养殖基地”和“品种研发委员会”两个牌子，并设立阜信源敖汉万年猪产业协会的办公室和会议室三间。
甲方派专业技术人员协助处理。
三、饲养管理要求：
1、饲料：不含添加剂的纯绿色杂粮；
2、圈舍：保持圈舍清洁卫生，防止疫病传播；
3、防疫：定期消毒
4、做好饲养管理记录
四、甲乙双方共同签订阜信源敖汉万年猪养殖订单
1、订单期从年月年月
2、养殖数量：
3、品种要求：养殖甲方规定的生猪品种。
5、阜信源敖汉万年猪收购：当乙方养殖育肥经甲方验收合格满足质量要求后，当市场价格低于成本时，甲方以保护价收购（保证17元/公斤，如遇天灾、饲料成本差距太大，另行协商）；市场价格高于保护价时，以市场价收购。以降低乙方市场风险，减少乙方损失。
五、本合同自签订之日起，期满自动失效。合同期满后，乙方如愿继续饲养，应重新订立合同。
六、合同执行中，甲乙双方不得随意更改或解除合同。合同亦不因双方代表人的变更而变更。未尽事宜，甲乙双方协商解决。协商不成到合同签订地仲裁委员会或仲裁解决。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：
乙方：
年 月日
生鲜超市合同篇七
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
经甲乙双方本着自愿公正公平的原则，共同协商，就甲方向乙方购买猪肉一事达成如下协议：
双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂家，数量等详细内容，尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。如有样品的，双方应封存样品并可进行公正。防止因产品约定不清，而就所提供合格与否产生纠纷。
同时，要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺，防止其产品上存在权利限制，如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。
1、乙方按甲方要求向甲方供应新鲜优质猪肉，猪肉价格为每斤____元（大写：_______）。
2、乙方根据甲方的要求及时送货上门，保证所售的猪肉质量符合相关的规定，即拥有相关的许可证明，并及时将上述证明文件交给甲方查验。若乙方不能及时提供相应证明文件，甲方有权立即终止合同。
3、乙方应保证甲方的需求，及时将猪肉送至指定地点______，并经______相关人员核实数量和质量后签字接收。
4、乙方应保证所售猪肉的安全事宜，保证所售猪肉安全卫生，符合相关要求，若因乙方所售猪肉存在污染或有害、有毒药物，给甲方食用人员造成生命财产损失，乙方负全部责任。
5、乙方所售猪肉，甲方按月结算，现金支付。但乙方须及时提供正规发票，保证甲方能按月入账。
6、本合同未尽事宜，由甲乙双方共同协商，协商不成向______法院提起诉讼解决。
7、本合同至______年___月___日起，至______年___月___日止。
8、本合同一式______份，甲、乙方各持_____份，每份具有同等的效力。
甲方：乙方：
_____年___月___日
生鲜超市合同篇八
受益于行业规模化大趋势，大部分上市企业均表现出较好的成长性。市场关于养殖规模经济的怀疑一直都存在，原因就在于小的养殖散户养殖成本更低，他们既可以不考虑自身的工资，也可以做到充分地精细化养殖，因此养殖成本低于规模企业。
但我们认为，养殖规模化不能以经济性跟散户对比，这是静态的低维思想的体现；如果以动态的思维去看，我们会发现随着人均工资的提升，散户是一定要退出历史舞台的。
如果散户退出市场，以不同的规模企业与规模企业之间作比较后，就会出现明显的规模经济，因此，养殖规模不经济这个问题本身就是一个伪命题。
另外，从我们对上市公司复盘来看，大部分养殖公司在行业集中的过程中，均表现出较好成长性，头均市值伴随出栏扩张实现同步增长，其中，牧原股份凭借“单位超额收益+出栏快速增长”获得市场认可，表现尤为突出，非牧原的上市公司以长周期来看，成长性依然足够。 规模上市猪企公司凭借出栏快速增长，长周期的成长性依然充足。
我们通过测算及分析生猪公司在前几轮周期中的头均生猪市值变化，可以得出，大部分公司每轮周期头均市值的底部和顶部中枢整体均表现出明显的向上增长。
底部头均市值 方面，新希望前两轮周期的头均市值最低点分别在 2014 年和 2017 年，分别为 1000 元和 1594 元左右，底部头均市值的增幅接近 60%；雏鹰农牧前两轮周期的头均市 值最低点分别在 2012 年和 2018 年（不考虑后期雏鹰农牧信用违约问题），分别约 4019 元和 5627 元，底部头均市值的增幅接近 40%。
顶部头均市值方面，新希望前两轮周期的头均市值最高点分别在2015年和2020年，分别为8816元和 14708 元左右，顶部头均市值的增幅接近 67%；牧原股份前两轮周期的头均市值最高点分别在 2015 年和 2019 年，分别实现 16356 元和 21028 元左右，顶部头均市值的增幅接近 29%。
我们认为这些公司头均市值中枢增长的核心驱动主要来自于公司养殖产能及出栏体量的快速增长，这使得公司不仅在周期底部有望以量补价，同时更有望在周期反转后受益于量价齐升的双击效应。
其中，新希望 2017 年较 2014 年的出栏增幅为 319%，2020 年较 2015 年的出栏增幅为 850%；牧原股份 2019 较 2015 年的出栏增幅为 404%，这些上市公司通过产能的持续加码，终究成为周期上行期高猪价的红利享有者，由此业绩在猪价上行期亦大幅增长。
综上所述，我们认为大部分上市公司受益于生猪养殖规模化的大趋势，只要出栏 保持稳定兑现及增长，未来仍有望展现出较好的成长性，时间持有成本较低。
生鲜超市合同篇九
甲方：
乙方：
乙方家庭地址： 身份证号： 为了进一步加强郑福小学食堂食品卫生安全管理，切实保障学校师生的身体健康，根据《食品卫生法》、《食品卫生监督法》以及生猪屠宰等法律法规规定，结合本校食堂的实际，特与乙方签订协议如下：
一、乙方负责向甲方提供优质的生猪肉原料，严禁提供病猪肉、死猪肉、冻猪肉、老母猪肉、老公猪肉、注水猪肉。
二、甲方采购员在采购原料时按照国家有关规定进行索证，乙方必须保证猪肉的质量。
三、乙方要有充足的猪肉，猪肉的价格根据市场价格，保证向甲方提供质优价廉的猪肉。
四、乙方要树立服务意识，虚心听取甲方意见，自觉接受甲方监督，保证肉食卫生安全。如出现由乙方提供猪肉引起的责任事故，乙方要承担全部责任。
五、本协议自 年 月 日起至 年 月 日止有效。本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方代表：
乙方代表：
___年___月___日