三八节电力公司演讲稿(实用19篇)

时间:2023-11-23 05:53:21 作者:梦幻泡 三八节电力公司演讲稿(实用19篇)

公司的成功离不开创新和变革,不断适应市场和客户的需求是公司发展的关键。以下是一些著名企业家和管理专家的经典名言,对于公司经营和发展有很好的启示作用。

电力公司安全生产演讲稿

为深入贯彻国家电网公司“11.18”安全生产工作会议精神,落实《国家电网公司年安全生产工作意见》,进一步加强公司安全生产工作,特提出公司系统2007年安全生产工作意见。

(一)工作思路。

紧紧围绕“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路,坚持“安全第一,预防为主”的方针,更新安全理念,树立科学安全观;以防止电网大面积停电事故为首要任务,强化电网安全措施;以杜绝人员责任事故为重点,深入开展安全生产年活动;进一步强化安全生产各项措施,严厉打击违章违纪,全面实现全年安全生产目标,确保湖南电网安全稳定运行。

(二)工作目标。

突出“三保”:保命、保网、保主设备。

确保“六无”:无生产人身死亡事故、无重大电网事故、无重大设备事故、无水电厂垮坝事故、无重大生产场所火灾事故、无特大交通事故。

实现“三少一杜绝”:减少一般电网和设备事故、减少输电线路一类障碍、减少违章违纪、杜绝110千伏及以上恶性误操作事故。

(三)具体工作意见。

第一条建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”常态机制。开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是公司全面落实科学发展观,促进和谐企业建设的重大战略,是坚持以人为本、确保安全稳定的重大举措,是一项长期的重要工作。为抓好这项工作,一是要制订安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作制度,建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作的常态机制。二是在认真总结安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作经验的基础上,继续开展“无违章工作现场”活动,以保护人的生命、杜绝责任事故、确保电网平安为根本目的,把工作重心放在员工、班组、作业现场,深入落实公司贯彻《国家电网公司安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施》的实施意见。三是建设“平安文化”,培育“平安理念”,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制、违章就是事故”的理念,大力营造“以人为本、珍惜生命、遵章守纪、安全文明”的氛围,让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观,夯实和谐企业的基础,促进和谐企业的建设。

第二条扎实开展“安全生产年”活动,全面实现2007年安全生产目标。按照公司决定,2007年为“安全生产年”。各单位领导要高度重视,加强组织领导,深刻领会活动的重要意义,扎实开展好“安全生产年”活动。一是要结合安全生产实际,按照公司“安全生产年”活动方案进行部署和安排,认真研究制订工作方案和措施,落实各项工作的部门、责任人,确保取得实效。二是要广泛宣传动员,应充分运用公司系统广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体,大力宣传“遵章守纪,构建和谐”的主题,大力宣传公司《安全生产“违章下岗”实施规定》,以“三铁”反“三违”,树立“遵章光荣、违章下岗”的良好意识,保障员工平安。三是通过开展一系列安全活动,落实“安全生产年”活动的措施,促进安全生产责任制的落实,在安全生产方面做到领导更加重视、气氛更加浓厚、措施更加得力、员工更加自觉、设备更加健康、电网更加安全,全面实现2007年安全生产目标。

第三条加强管理,强化措施,提高电网安全稳定运行水平。

确保电网安全稳定运行,是公司安全工作的重要任务。在加强电网管理方面,一是坚持电网统一调度,严肃调度纪律,严格执行调度规程和有关规定,保证生产、调度系统指令畅通,切实维护好电网运行秩序。二是根据电网负荷、设备健康状况等运行情况的变化,合理安排电网运行方式,按照规定留有必须的旋转备用和事故备用,确保电网安全稳定和可靠供电。三是要认真吸取国内外电网事故教训,积极开展大电网安全稳定问题及低频振荡问题的研究,完善电网安全稳定控制措施,利用科技手段,加强低周低压减载装置管理,构筑保证电网安全稳定的“三道防线”。四是提高电网事故应急处理水平,根据电网运行特点,制定电网事故处理预案和滚动修编黑启动方案。重点落实防止枢纽变电站全停和保厂(站)用电措施,组织实施电网反事故演习,提高调度、运行人员处理事故和应对突发事件的能力。五是做好各类安全检查工作,认真开展春季、夏季、秋季和冬季的安全大检查工作,做好重要政治活动和节假日保电检查及各类专项安全检查工作。检查工作必须加强领导,精心组织,力戒形式主义,做到有计划、有布置、有重点、有落实、有反馈。

在强化继电保护专业管理方面,一是针对20继电保护存在的问题,加强管理,认真做好电网元件、35千伏及以下重合闸等保护、自动装置的技术监督工作,排查整改设备隐患,进一步提高继电保护正确动作率。二是认真落实国家电网公司《防止电网事故十八项重大反事故措施》,各单位要对照继电保护反措相关要求,全面检查落实反措情况,明确时间要求和责任人。三是加强继电保护全过程的技术监督,依据相关技术规程、规范,重点做好继电保护装置和综合自动化装置投产验收工作,继电保护反事故措施未落实的工程项目,不得交接和验收。

在生产技术管理、监督工作方面,一是开展对设备的整治,使设备更加健康。二是推进设备评估,开展状态检修工作。以设备评估结果为主要依据,以主变压器为突破口大力推进输变电设备状态检修工作,2007年要对40%以上已到大修期限的主变压器进行状态评估,根据评估结果重新确定大修时间。三是强化设备薄弱环节的监督,发挥新技术、新设备、新方法在技术监督方面的作用,及时排查、整改缺陷,提高设备健康水平。四是落实电力设施保护的技防和人防措施,保证设备安全。

第四条建立安全生产风险管理体系,开展好安全风险评估和安全性评价工作。按照《国家电网公司安全生产风险管理体系规范》要求,一是要建立健全安全生产风险管理体系,深入推进安全生产风险评估的研究及试点工作。以安全生产风险评估为重点,强化安全生产预防意识和基础管理,针对人身事故和人员责任事故的突出问题,认真研究防范人身事故和人员责任事故的安全风险评估标准,通过对人的行为以及影响人的行为的各种因素、各个环节进行评价,找出存在问题,提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施,消除隐患,努力减少人身事故和人员责任事故。二是结合《国家电网公司企业安全风险评估标准》,着力开展安全风险评估宣传动员和教育培训工作,使各级人员牢固树立安全风险意识,增强员工安全风险和危害的辨识能力,为实施安全生产风险管理做好准备。三是试点单位(长沙、株洲、永州电业局和东江电厂)要按照国家电网公司关于安全风险评估两个文件的要求,结合实际制定方案,组织评估,加强过程控制,注重实效。公司将组织专家进行评审,积累和总结经验,以便推广和持续改进。四是做好安全性评价工作,开展好输电网、县级企业、并网电厂设备和基建工程项目的安全性评价工作,组织排查电网薄弱环节和设备重大隐患,实施重大隐患监控整改,实现安全风险评估和安全性评价工作的闭环管理。通过开展安全风险评估和安全性评价工作,逐步建立符合企业实际的安全生产风险管理体系,逐步实现安全管理从事后管理向预防管理为主转变,从要我安全到我要安全、我会安全转变。

第五条健全安全生产应急管理体系,组织制定各类应急预案。按照《国家电网公司应急工作管理规定》的要求,一是要落实应急保障体系的建设,首先要建立各级应急机构,健全抢险救灾物质的储备制度,配齐专(兼)职人员,组建应急抢修队伍。二是要规范公司应急预案体系的结构,补充完善各类应急预案。各单位要定时间、定部门组织编写好各类应急预案,做好评审发布和上报备案,确保预案符合实际,以满足各类突发事件的需要。三是加强应急预案演练,提高应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。四是积极响应各级政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求,促进应急处置的协调配合和职责落实,建立联动协调机制。五是开展专项监督检查,重点监督14个地级城市电网大面积停电应急处置预案编制、演练和评估工作及电厂的黑启动工作方案编制、演练和评估工作,加强应急管理工作制度化、规范化和系统化建设。

第六条深入推进反事故斗争,减少事故。反事故斗争是公司系统安全生产的长期任务。各单位、各部门要按照《国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施》的要求,继续深入落实公司反事故斗争二十七条措施,切实抓好领导层、管理层、执行层三个层面的“对照检查”,落实安全责任制。二是要把反事故斗争与安全工作实际结合起来,与公司安全目标结合起来,突出开展反人员责任事故的斗争。各单位都要制定实施措施,强化针对性和可操作性。三是要突出重点,强化措施,充分吸取国外大面积停电事故和去年华中电网“7.1”大面积停电事故教训,开展隐患排查与治理,强化电网应急处置工作,确保不发生重大电网事故。四是与重大设备事故作斗争。开展主设备隐患清理整治工作,对可能构成重大设备事故的主设备建立档案,重点监督,及时发现和消除重大设备隐患。在变电方面,开展变压器专项整治活动,大幅度减少变压器(和高抗)强迫停运事件。进一步做好变电站的接地改造工作和220千伏变电站瓷瓶探伤技术的监督及红外测温工作,开展变电站直流系统和非电量保护的全面清查与整改,减少故障。在输电方面,进一步做好输电线路防雷击、防污闪、防山火、防冰灾工作和红外测温工作,重点对35千伏及以上运行年限超过30年的老旧输变电设备或缺陷较多的设备进行综合治理,减少线路故障率。在基建方面,重点突出对大型施工机具缺陷的排查。在水电厂方面,要突出大坝和主机、主变的技术监督工作,提高水电厂设备健康水平。

通过反事故斗争,杜绝由于人员责任、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故,确保公司安全目标的全面实现。

第七条落实安全监督体系职责,强化专项安全监督。为充分发挥安全监督体系的作用,必须认真履行安全监察体系的职责,进一步完善常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。落实安全监督职责,要强化全面、全员、全过程、全方位安全管理的监督,做到责任到位、措施到位,不断强化执行力。要进一步落实事故监察职责,严格贯彻执行《电力生产事故调查规程》和《国家电网公司人身伤亡统计分析管理规定》,做好事故调查处理与统计分析工作,按照“四全”安全监督与管理要求,将农电生产和人身伤亡事故、通信安全、计算机网络与信息安全事件统一纳入事故管理体系。全面开展人身伤亡事故统计分析,掌握事故规律,深刻吸取事故教训,采取预防措施。在开展专项安全监督方面,针对年安全生产的薄弱环节,一是开展以防人员责任事故为主的现场专项安全监督,着重贯彻新《安规》,重点打击26种严重违章行为,减少直至杜绝人员责任事故。二是开展应急预案专项安全监督,督促应急体系的建设,补充完善各类应急预案,提高应对突发事件的处理能力与速度。三是开展危险点分析与预控措施的专项安全生产监督,促进现场作业危险点分析与预控措施的有效实施,将作业中的风险降到最低,有效防范人员责任事故的发生。四是开展班组建设专项安全监督,以班组建设安全管理部分为标准,以现场安全管理为重点,强化基础管理,促进创建“无违章班组”和“无违章工作现场”活动的开展,夯实企业的安全基础。五是开展“两措”费用落实情况的专项安全监督,督促各单位足额划拨“两措”费用,保证“两措”费用真正落到生产一线。六是开展交通安全专项监督,监督《七项硬性措施》贯彻执行情况,确保交通安全。七是开展消防专项监督,重点是无人值班变电站消防报警装置是否完好和消防设施是否齐备。

第八条加强安全教育培训,提高员工安全素质。安全教育培训是提高员工安全素质、保障安全生产的重要措施。全面提高员工安全素质,必须加大培训力度,创新培训工作机制。一是要突出分层次、分级培训,充分发挥基层班组和车间的作用,建立车间、班组培训制度,并下达培训次数、指标,检查考核培训效果;二是要突出针对性,注重现场培训、岗位培训和实际操作,缺什么,补(培训)什么。对厂、局(公司)领导干部的'安全培训要集中组织,分批开展,学习安全生产方针政策和法律、法规以及国内外先进的安全管理理念和现代安全管理知识等,提高领导干部安全管理水平。今年要对安监人员组织持证上岗培训,学习安全生产方针政策及法律法规、规程规定、安全生产风险管理方法,提高安全监察人员业务能力。对一线人员的培训重点是岗位技能、标准化作业和《安规》培训,做到真正懂业务、懂技术,熟悉标准,能实施标准化作业,做到持证上岗。新人员入厂培训,要强化纪律教育,必须将26种严重违章行为作为重点培训内容,象“三大纪律八项注意”一样提出来,使他们牢牢记住,为以后拒绝违章打下基础。针对2006年作业现场中出现的违章现象,必须强化《安规》、“双票”、“26种严重违章行为”和标准化作业指导书等安全规程制度的培训,注重提高解决岗位实际问题和“三不伤害”的能力,让大家读规程、懂规程,做到按章指挥,照规程办事。

第九条加强建设项目全过程安全监督与管理。根据国家电网公司对基建安全管理的规定,落实《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》,规范建设项目全过程安全监督与管理。一是要加强基建施工单位工程项目管理力度,各施工基建单位一定要根据各自施工能力承接业务,不得超能力承接,再层层转包。对电网新、改、扩建工程,必须组织技术力量,妥善管理,精心组织施工,严格遵守有关规章制度,确保安全。送变电公司要特别加强特高压试验示范工程施工现场安全监督与管理,定期开展施工现场安全检查,督促落实安全组织措施、技术措施,确保特高压试验示范工程建设安全;二是要进一步落实安全生产责任制,重点落实项目法人的安全责任和监理部门责任制,加强对各类危险场所、重要施工作业点的安全监理,以确保施工全过程的安全。三是要加强现场安全文明施工,继续开展安全文明施工竞赛活动,全面推行安全性评价,对500千伏电网工程都要进行施工项目安全性评价,严格执行危险点分析和安全预控措施。四是要加强外包施工队伍的管理,发包单位必须严格审查外包施工队伍的安全资质,未经安全资质审查或审查不合格的坚决不能录用。在签订合同时应有“如果分包方不遵守安全规程,甲方可以随时更换”的条款,促使他们加强安全管理。发现外包员工违规,要马上清退。五是要按照公司要求签订《施工安全协议书(范本)》,以规范基建工程分(承)包工程安全管理,降低企业安全风险,严禁以包代管。六是要认真吸取“7.4”和“11.19”事故的教训,开展施工机械安全隐患专项安全监督,仔细排查,杜绝各类施工机械超期服役,确保人身和设备安全。七是严格招投标管理,加强承包商和供货商资质管理和业绩考核,推行安全业绩与工程项目招投标联动机制。八是要关心关爱施工单位一线人员、农民工的基本利益,充分调动积极性,构建和谐文明施工氛围。

第十条落实责任,强化农电安全生产管理工作。认真贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》和《国家电网公司安全生产职责规范》的要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,以农电六项机制为手段,进一步提高农电安全管理水平。一是理顺农电安全保证和监督体系的关系,做到职责明确,界面清晰,农电安全保证体系以安全管理为主,农电安全监督体系以监督为主,按照职责分工全面落实各自的责任。二是进一步落实农电监督体系的职责,规范农电安全事故调查监督统计考核机制,将农电生产人身事故纳入各级安全监督事故调查统计体系,按照农电安全管理考核制度,统一监管考核。三是为防止农电人身事故,要立足农村供电所,全面落实“三防十要”反事故措施,开展农电标准化作业,强化作业现场安全风险防范,规范作业人员的行为,杜绝工作的随意性,确保现场安全。四是继续开展县供电企业安全性评价,今年完成全部县供电企业的安全性评价查评工作,夯实农电安全基础。五是加强农电员工的培训教育,开展县供电企业负责人、供电所长、工作负责人的《安规》和安全知识调考工作,提高安全技能和防范意识,提高遵守工作纪律和执行规章制度的自觉性。六是进一步做好农村安全用电“三道防线”的构建工作,第一是做好农村安全用电宣传工作;第二是做好台区总保护和家用漏电保护器使用的调研,规范台区总保护器的运用,提高台区总保护器的安装率、投运率和正确动作率;第三是加大整治低压线路工作的力度,着力整治农村危及人身安全的低压线路,防止对地距离不够或线路断线导致的事故。

第十一条加强多经和交通安全管理工作。根据国家电网公司对多经系统安全管理的规定,在安全管理上实行“谁主管,谁负责”的要求,多经系统要加大力度,提高安全管理和监督水平。一是要进一步建立健全安全生产规章制度,完善安全生产保障体系和监督体系。监督体系要有专门的机构和人员,充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用。二是针对多经系统施工队伍杂,“三工”、外聘劳务队伍多的特点,要参照基建系统的管理模式,加强对外包队伍和“三工”人员的安全管理和监督,严格审查外包队伍的安全资质,签订合同及安全责任书,明确双方职责。三是施工前必须进行安全教育和安全技术措施交底,认真审查施工“三措”,在安全管理和监督工作上禁止以包代管。四是原则要求“三工”人员应从有法人资质的劳务队伍中招用,降低企业安全风险。

交通安全管理以确保人身安全为根本,以《道路交通法》为依据,实施全过程的交通安全管理,努力实现交通安全目标。一是加强培训,提高驾驶人员的安全责任意识和技术素质,自觉地规范驾驶行为。二是坚持车辆定期维修保养和安全技术状况检查制度,保证车辆技术状况良好,杜绝机械事故发生。三是严格执行车辆使用管理制度,认真履行申请派车手续,禁止公车私用。四是开展专项监督,严查超速行驶,严禁酒后、无证(包括无内部准驾证)、私自开车等违章现象,重点打击第26种严重违章行为。

第十二条加强计算机网络与信息安全监督与管理。随着计算机网络在电网企业应用的深入,其安全直接关系电网企业的生产、经营安全。为加强计算机网络和信息安全管理工作,一是要完善计算机网络与信息安全监督管理体系,明确责任,健全机制,开展对《xxx电力公司网络与信息安全管理规定(试行)》贯彻落实情况的自查和专项检查以及安全风险评估,排查隐患,确保计算机网络与信息系统的安全可靠。二是要加快二次安全防护系统和调度数据网的建设,确保计算机网络与信息系统和电网监控系统可靠隔离,保证电网安全可靠运行。三是规范计算机网络与信息安全事件报告、调查统计分析工作,将计算机网络与信息安全视同生产安全同等重要,按生产安全统一管理考核。四是制定计算机网络与信息安全事件应急预案,完善突发事件信息报告机制,定期演练。公司范围各级信息中心应制定公司信息化重点应用系统、局域网和广域网的应急预案。五是各级信息中心要运用好信息综合运行管理系统,实现工作规范化、标准化、流程化,严格执行相关运行维护管理制度;信息主管部门应加强对公司信息网络系统安全和运行的监督与管理,确保各类信息的安全。六是加大力度完成安全生产管理信息系统的建设。在完善变电运行管理模块的基础上,完成变电检修、输配电线路运行和检修、调度及技术监督等部分模块的研发。

电力公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫,现年30岁,机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参加工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二0_年担任表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。

回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特别是我担任表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班(二0_年、二0_年、二0_年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天仍竞聘表计班长岗位。

并重点做好以下几方面工作:

第一、努力提高自身的综合业务水平。

并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际工作任务相结合。

第二、努力抓好班组安全生产管理工作。

为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保电能计量装置安全运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动,围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。

第三、加强技术创新、促进工作效率提高。

为了提高工作效率,我将注意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向计量室领导并提出合理化建议。

第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。

检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。

第五、努力创建一个团结向上的先进班组。

搞好电能计量管理,确保电能计量装置安全运行,需要有一支素质高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高班组成员技术素质和实际操作技能,鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。

面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。

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电力公司安全生产演讲稿

1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与违章、麻痹、不负责任三大敌人做斗争,努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

3、遵守交通安全管理的各项法律、规章、制度、规定,不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶,开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定,积极学习灭火与火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,不盲目作业。

6、自觉接受公司、部门、班组的安全交底和技术交底,自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施,不抱侥幸心理。

7、支持公司质安部和上级安监部门的工作,积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。不抱抵触心理、不打击、报复安全管理人员和其他指出自己不安全行为的人员。

8、主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

9、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

10、积极参与公司的安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,培养良好的工作习惯和安全价值观。

电力公司安全生产演讲稿

大家好!我叫××,今天,我演讲的题目是:用责任筑起生命的钢铁长城!

人们常说,生命如花,在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。然而,xx年年5月12日,那场突如其来的汶川大地震,短短的几十秒中,无数个像你我们一样拥有妻儿老小父母兄弟的鲜活的生命永远地撒手而去了,一时间,多少壮志豪情;有多少放飞的梦想、多少美丽的依恋,多少还没有来得及的报恩!一切都不复存在了。生命,就在我们不经意之间,她用一种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。

是啊,人们常说,安全责任重于泰山,因为这责任扛的是每位矿工的生命,扛的是每个家庭的幸福,扛的是企业的兴旺发达,扛的是国富民强,然而,一起起令人心惊肉跳的'事故背后,又有多少人会把这份责任牢记心间,而将它化作遏制事故发生的原动力。事故是一面镜子,教训是明灯。身为煤矿人,难道我们就不能仔细想想,我们不也在铺天盖地安全大检查,可是事故为什么老是频频发生是隐患未排除是安全措施不到位是安全监管走过场还是出事者本人自身侥幸麻痹为什么我们每天要在担惊受怕中过活可悲啊,难道那一起起安全事故就真的不能控制在这里可能有人会说,你那是杞人忧天,别人出了事故关我什么事,我们现在还安全着呢!可是,朋友请你想想,当有一天灾难落到你头上,你又是什么感想这样的事在我们矿不是没出现过,看吧!去年7月8日,我矿采煤二队龙书平违章站在皮带上攉煤,被瞬间运转的皮带带进下煤口,当即被掩埋,幸好被工友们及时掏出,才捡了一条性命;今年2月19日,掘进二队宋小明因为注意力不集中,在推车时被机车撞倒,生命在死亡的边缘挣扎,好在及时进行救治,才幸免遇难;还有很多,在这里我不想一一列举,试想哪一起事故不是因为我们自己安全意识不强,对家庭对企业不负责任而酿成的啊!每当目睹那惊心动魄的一幕幕,在生命与死神擦肩而过之间,是我们就真的忘却了母亲那沧桑的脸、妻子那惨烈的的哭声、孩子们那张失望的脸,还是我们在真正地把生命视同儿戏我想在座的可能您是一位矿工,可能您是一位矿嫂,也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者。我们都应该清楚地知道安全对于一个人生命的意义:如果你藐视它的存在,那么它就藐视你的生命。

“前车之签,后事之师”。在这里,我想说,今天,当我们矿在安全生产六周年征程上阔步前进,俗话说,创业难,守业更难,世上没有一帆风顺的事。我们永远都不能忘记建矿来曾经有68位遇难矿工的双眼时刻在窥视着我们,我们再也不能在铺满鲜花的道路上让一幕暮悲剧重演。那么,如何确保企业安全生产,首先我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任感,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心里,消除麻痹大意的松懈思想。其次,我们要加强安全学习,通过学习,增强安全知识,在实际工作中,严格坚持“安全生产法”,恪守企业的规章制度,时刻以如临深渊如履薄冰的心态来抓安全,以“三铁”精神管安全,那么,我们的企业一定会在追求本质安全型矿井的道路上越走越远!

朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记“安全重于一切,高于一切,先于一切”的安全理念,肩负起自己那份沉重的安全责任,上下一心,众志成城,攻艰克难,为开创企业辉煌而灿烂的明天而做出应有的贡献吧。

贵都将可能化为乌有!所以牢记安全责任重于泰山,安全工作应该常抓不懈,历史上许多安全事故的发生都是由于安全责任心不强,自我防护意识差,麻痹大意,心存侥幸,玩忽职守,违规操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的效益。

我们要时刻牢记:安全责任重于泰山。人一生中最宝贵的是生命,它承载着人类的理想,承载着人类所有的感情。我们总能听见人们抱怨生命太短暂,犹如昙花一现!越珍贵越应该弥足珍惜;越珍贵也越显得脆弱!我们就该为脆弱、宝贵的生命筑起一道保护的屏障。而安全就是我们保证、呵护生命的屏障。所以安全工作的落实需要我们全体职工的共同努力!

我们都知道:没有良好的安全生产基础,就不可能充分发挥生产设备的能力、实现预定的安全生产目标。没有安全就谈不上企业的发展;没有安全就谈不上我们的人个人生存;没有安全我们的未来就无从说起。所以,安全责任不仅仅关乎我们的企业,更与我们自己息息相关。为了我们的企业,为了我们的家庭,请把你的安全思想牢牢树立。请记住:安全规章制度不是束缚我们的绳索,而是指引我们正确前进的路标。“注意安全”不应该是一句口号,也不是一个指标。事实上,当你把“安全”作为一项任务来完成时,你已经忽略了对你生命的关爱,你已经是对他人不负责任……你已经忘了我们的“四不伤害”!认识到生命是人生中最宝贵的东西,只有这样,你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临!也才能真正实现我们的安全理念:“任何风险都可以控制;任何违章都可以预防;任何事故都是可以避免!”

“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,安全工作任重而道远,我们必须充分认识到安全生产的重要性、长期性和艰巨性。我们要的是防范,是避免悲剧的发生;而不是马后炮,不是悲剧之后的责任追究!话说亡羊补牢为时不晚,可对于我们的安全,付出的有可能是我们健康的身体,甚至是鲜活的生命!这样的代价谁又承担得起?!

居安思危,警钟常鸣。一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜自己的生命,远离事故。珍惜生命,让我们从自我做起,从我们身边的每一件小事做起,高扬安全旗帜,保障人身安全。让安全这个永恒的主题深深的烙在我们每一个电力职工的脑海中,让我们的每一天、每一时都防范于未然,都平平安安!

更多。

电力公司主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

夏天来了,我也来了!我驾着电力系统优化改革的热潮而来,来参加主任的竞聘,我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我,挑战自我的机会。电力局这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观。

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对于生产计划部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手。

与此同时,我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,在计算机管理中心工作的几年来,更加锻炼较强的责任心和敬业精神。

优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识。

优势之三是我年轻,接受新事物能力强,电管站站长竞聘演讲稿,能更好的工作。我今年才刚刚31岁,刚过而立之年。我有着旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中。

优势之四是我具有较丰富的工作经验。我于**年参加工作,虽然我今年才31岁,但我有的工龄,11年的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

如果承蒙领导厚爱,让我走上生产计划部副主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助主任把生产计划部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

二是立足本职岗位,做好本职工作。我们生产计划部的工作性质比较特殊。是电力系统的核心部门之一。所以,我将严格按照本部门的要求来工作,协助主任做好部门的安全生产工作,积极想办法,出思路,谋点子,想法设法拓展业务。做好公司物资采购计划管理与储备工作。

五是我将努力提高自身素质建设,为电力事业奋斗终生。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为电力事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的电力事业。

我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们电力的发展贡献自己的力量!

最后,我想说,作为生产计划部副主任,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

请大家支持我,谢谢大家!

电力公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是下部工作思路。

一、个人简历及自身优势。

我叫,现年岁,到工作已经三年的时间了,在工作中不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,为全厂稳定的发展尽自己的一份努力。把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我竞聘安全员一职。

1、为人正直,爱岗敬业,高度认同文化。

2、具有高度的团队精神,雷厉风行的工作作风。

3、在一线工作当中,勤奋的努力工作,刻苦钻研的学习,积累了大量的安全管理经验。

4、有善于发现问题,解决问题的能力,对车间的情况比较了解。

5、有不断创新的意识。

安全工作是我分厂各项工作重中之重,现在由于领导们的大力支持,对以谢总为领导核心的食品分厂的良好发展前景更加充满了信心。

二、对安全员一职的认识。

1、安全员是负责分厂安全生产管理的监督部门,所以安全员应该具备有良好的监督意识、组织能力、协调能力、服务意识。在生产过程中安全员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上三种职能,保证公司的各种生产活动能安全稳定的发展进行。

2、安全员应该学会管“闲事”,安全工作的极端重要性和艰巨性,决定了处于安全工作第一线的安全员,必须具有雷厉风行的作风,敢抓敢管,敢于说硬话,只有如此,才能保证安全制度执行到位,安全措施落实到位,安全管理上水平。

3、做为一名安全员还必须能够做到处事公平公正,实事求是。要对领导负责,对分厂负责,对员工负责,对自己负责。

三、下步工作思路。

指导思想:以“安全第一、预防为主”重要思想为指导,以防止和减少事故为目标,以保障职工生命健康、企业财产安全为出发点,以安全创新为动力,以安全检查为重点全面开展安全生产工作,为分厂的经济发展保驾护航。

我的'工作思路是:

1、全面开展职工安全教育,狠抓制度的落实以及安全操作行为规范和生产现场安全管理,及时纠正和纠察事故隐患,加大整改力度。

员工作为企业安全工作最直接的参与者,其安全工作的好坏将对我们的安全工作起到决定性的作用。加强对员工教育、提高员工的安全意识是我们工作中的重中之重,做好了员工的安全教育工作。在以后工作中应加大对职工进行安全思想教育的力度,用社会上发生的安全事故对员工进行教育,用集团公司出现的各种违章带来的惨重代价进行教育,这些用血泪换来的教训,可以让员工从思想上高度认识安全的重要性,员工在自己的实际工作中也会处处想着安全。进而实现每个员工都是自己的安全保护神。同时加大管理力度,全面做好安全监督检查工作,排除各类安全隐患,凡发现安全问题能立即解决的,责令当事人或当班班长立即整改,整改的内容必须立竿见影。并且切实做好“四不放过”,及时纠正和纠察事故隐患,并杜绝同样事故的再次发生。

2、继续做好安全检查工作。

为了使更多的安全事故隐患在萌芽状态就消除做好检查后分析、讨论,找出问题所在。这是对车间实行有效监督的一项重要措施,把许多隐患都消除在萌芽状态。对于查出的问题:

(1)在全分厂进行通报,使各部门引以为戒、避免类似问题在本部门的出现;。

(2)能够及时整改的现场整改;。

(3)对一时难以整改的分厂安委会会限期整改,确保出现一个问题解决一个问题。

以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导批评指正。

谢谢大家!

电力公司主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先非常感谢中心领导给我创造的这次展示个人才能的机会!我叫xxx,今天,我要竞聘的岗位是中心主任!

xx年,我毕业于xx大学电气工程自动化专业,拥有供电局副局长竞聘演讲稿中级师职称。入厂xx年来,我善于钻研学习,注重专业理论知识与岗位实践的有机结合,主持完成了xxx全部型式试验项目、xxx试验等十余项试验,完成xxx、xxx等xxx个国家地区xx试验项目的出厂试验任务…………。

我具有较强的业务实践和问题处置能力,熟悉xx参数和方法的基本要求、中心所有试验项目的接线原理和接线方法、以及xxx认可的体系要求,………………独立处理质量问题xx起,带领团队完成xxx类变压器所有试验项目。

各位领导,各位同事,中心主任是我非常敬仰的一个岗位,我曾经无数次得到主任的1业务指导和无私帮助!如果我竞聘成功,我将不辱使命,勇于担当,快速转化角色,为高效推进中心工作做出不懈的努力!

首先,我将积极与主管领导进行沟通电力系统核算员竞聘演讲稿,征询对我工作的意见和建议,结合中心任务指标制定工作计划,落实工作措施,细化人员分工。同时加强与行业机构和上级业务主管部门的业务对接,争取尽可能的政策指导和业务支持,不断优化中心工作环境。

其次,抓好中心管理制度和试验流程的优化完善,组织相关人员进行学习讨论,在业务传帮带和试验技能提升方面充分发挥个人的优势强化培训教育,培育团队良好的操作习惯和对岗位工作的认知,推进部门试验任务高效推进。

第三,加强业务知识和管理技巧的学习探索,充分借鉴其他部门管理的经验运用于部门团队建设和日常管理中。特别要在激发中心人员的.工作积极性上多下功夫,了解大家对中心的内在需求,以人性化的关怀和规范化的管理促进大家自我超越,供电所所长竞聘演讲不断提高岗位工作能力。

一万年太久,只争朝夕,…………为公司经营发展发挥自己的聪明才智!希望公司能够给我这个机会!

我的演讲结束,谢谢大家!

电力公司岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家好!我叫xx,今年xx岁,现任营业班班长职务。今天我竞聘的是供电营业所所长岗位!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自己、锻炼自己、提高自己的好机会。此次参加竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。以下是我的.竞聘优势:

屈指算来,参加工作已经xx年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。特别是在我担任营业班班长以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、供电等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

在电费收缴工作中,我严格要求自己,本着无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

电力公司人员竞聘演讲稿

尊敬的领导:

您好!

我叫大学网,现年xx岁,学历本科,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会,我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解。

我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法。

假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力公司领导元旦演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表们,下午好!

为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,我们的厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,这是营造一个勇于上进、不断进取的企业形象的重要举措,也将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。最好具活力的岗位竞争机制是能者上,庸者下,平者让。竞聘上岗就是选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进公司的向前发展。有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。

从我进入xx岗位开始,我承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅和同仁的帮助与支持,使我在多年的xx工作岗位上能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

首先是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

其次是我掌握了娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式。我能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系,在纷杂多变的生产环境中积极稳妥地处理生产中出现的各种事件;在节油、值际经济竞赛、安全生产工作等方面也取得了显著成效。

第三,我的身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了xx学业,并自费购买了许多生产技术书籍。从中受益匪浅,不断地追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节,又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,但竞争又是公平的`。若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题:

一是农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防不胜防。

农村电力管理的问题及解决措施。

1、农电营销基础管理存在薄弱环节。

在农村电力管理体制改革的进程中,有些单位没有及时整体跟进,还在传统的粗放型管理模式上运作,导致基础资料不齐全,业务流程不规范,统计数据不真实等问题。为了解决这些问题,需要全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系。

2、农电资产移交不清,安全管理风险大。

根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,但是由于农村用电安全意识不强,导致农电事故和法律纠纷增多。为了解决这些问题,我们需要调整管理方法和手段,加强农电安全管理,规避安全风险,促进城乡电力一体化管理。

3、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。

尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训,但过去长期松散管理,导致农电队伍整体素质参差不齐,不能很好地适应农电管理工作的需要。另外,职工子女适应农村工作环境也需要一定时间。为了解决这些问题,我们需要采取一些措施,如加强内部管理,制定全面的工作规划和年度计划,明确供电所工作职责和岗位职责,建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法等。

总之,在推进农村电力管理体制改革的过程中,需要深入研究、共同探讨、突出重点,改革创新,不断提高农用电规范化管理水平。为此,我们必须采取以上措施,强化内部管理,提高管理水平,不断推进供电所规范化管理,积极推行县乡电力营销“一体化”管理,建立统一、科学、规范的农村电力营销体系。

1、加强供电所营业窗口和电工组的建设,以经济实用、科学规范、客户便利为宗旨,创造必要条件,积极组建和改善供电所营业窗口和电工组。

2、采取科学有效的管理措施,努力降低农村低压综合线损率。

考核台区线路和台区变压器线损,周期性进行统计分析,严禁通过改变台区定比和抄表时间来调整线损率。推动农村户表改造,加强同构捣毁和抄袭功能的电表封装使用,长期开展营业普查活动,打击窃电行为,维护农村供电秩序。加强线路通道的清理,管理客户表计来源,加快表计校验和轮换。为便于临时用电需求,预备移动电表和电力材料,方便客户租用。监控农村配变台区负荷,对处于“大马拉小车”状态的配变和季节性负荷波动的配变,备用变压器进行及时调整,降低综合线损率。

3、转变观念,强化服务,积极开拓农村电力市场。

随着农村经济发展的趋势,各乡镇企业的生产、农产品深加工和农民生活需求对电能的需求也会不断增加,农村电力市场潜力巨大。必须靠近客户,改进农电管理手段和方法,提高农村供电质量和服务水平,积极引导农村电力消费,有效开拓农村用电市场。通过提高供电的可靠性和电压合格率降低农民的电费,为家用电器早日进入农村家庭刺激和引导广大农民多用电。进一步深化供电承诺服务,简化合理用电报装程序,持续加强营业窗口和农电工队伍规范化建设,建立报修服务热线,将优质服务延伸到农村用电市场。

4、强化宣传教育,加强电力法规和用电知识普及。

采取多种形式的会议、报刊、电台、宣传栏、宣传车等广泛开展农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平。逐步实现供电法规和用电知识的普及。

电力公司岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!很感谢局领导和同志们给我这次展示自己的机会,使我有勇气接受领导和同志们的考查,这次组织决定不掬一格公开选拔二层骨干,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自己、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。经过这几年的工作锻炼,使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。下面我分三点讲如何面对竞争。

我生于1979年6月,大专文化,中共党员。

我是20xx年从部队退伍分配到本单位的,曾在多经公司工程队、xx供电所、客户服务中心工作。我们电力行业是一门需要技术和人才的特殊行业,有鉴于学习的重要,我工作之余,自学了计算机、英语、法学基础理论知识,并取得了相应的国家认可的等级证书,20xx年我考取了长沙理工大学用电专业的函授学院,系统学习了《用电管理》等18门课程,完成了题为《农电体革改革所遇到的困难与探索》毕业论文,今年四月份将领取大专毕业证书。我还参加了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习,使我增长了知识,拓宽了视野,为这次竞争创造了良好的条件。

竞争不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,我们有幸处于竞争的'年代,应感到无此自豪。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位,我深知这个岗位的工作十分重要,具体说,就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势:

(一)热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利,不计交个人得失,注重在干中学,学中干,任劳任怨。

(二)在基层工作5年,得到很大的锻炼,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成绩,从中学到了很多有益的经验。

(三)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念,可以协助主任做好全面工作。

(四)具有较强的理论学识水平和较强的组织能力和管理能力。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”,认真按照以下几点去做:

一是讲团结,摆正自己的位置,当好参谋和助手,准确领会主任的意图和工作思路,拿出魄力和干劲,积极开展工作。遇到棘手的问题,不推诿、不回避,冷静思考,主动协调。做到大事讲原则,小事讲风格,把握好政策,合情、合理的为企业干实事、干好事。

二是讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色,力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们电力企业的第一线,肩负着我们企业的生存与发展的重任,但我始终相信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自已能很快胜任这一角色。具体为以下几点:

1、建立诚信电力,优质服务客户,我们电力营销的生命线就是优质服务,首先我将落实首问制,有可能的话对窗口工作人员实行聘用制,并实行优质服务和行风建设日常考核积分制(考核标准附表),员工工资奖金直接与积分挂钩。

2、降损即是效益,均价提搞就是利润,在这方面,将严格供用电合同,改企业行为为法律行为,实行“四分”管理(分线路、分台区、分电压、分电器设备)责任到人。

3、安全工作是重中之重,对安全工作将严格实行“一票否决”制,并对及时发现安全隐患的同志进行奖励,把所有的安全隐患消灭在萌芽状态。真正达到省公司所提出的电网坚强。

4、在售电量方面,除尽量减少非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外,在条件成熟的情况下,可以参考学习青岛电业局和海尔的做法,即:和我县大型电器超市合作,开展买电器送电量的活动,刺激广大用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。

三是讲正气,廉洁自律,正确对待和运用手中的权力,自觉地接受群众的监督,自重、自省、自警、自励,廉洁自律,做到不该说的话不说,不该去的地方不去,不该做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

千里之行,始于足下,脚踏实地的干实事,才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为营销部副主任,我将在主任的领导下,尽心竭力当好助手。

如果我这次没有被聘任为副主任,对我的情绪和工作不会有太大的影响,不管在哪个岗位上,我都会爱岗敬业。所谓重在参与,参与的本身已经使我得到了锻炼和提高,并且深深地体会到:当好一名二层骨干不是一朝一夕的事,要经得起千锤百炼。我将一如既往地踏实工作,虚心向同志们学习,找出自己的差距和不足,始终“老老实实做人,扎扎实实做事”。

我的演讲完了,谢谢大家!

电力公司领导元旦演讲稿

尊敬的各位领导,您好!

我是xx,今年30岁,毕业于机电工程专业的大专学历。我曾在市电力公司计量室从事电能计量装置安装、校验和管理工作,并于20xx年担任表计班长至今,此次我决定竞聘表计班长岗位。

在我工作的中,虽然没有取得过辉煌的成就或华丽的光环,但我通过不断地学习和工作,特别是在担任表计班长这六年中,得到了同事们的悉心帮助和领导的言传身教,连续三年荣膺公司先进班组称号,同时公司也授予我先进个人和安全积极分子的称号。这使得我对电能计量管理有了更深刻、更崭新的认识,认识到了表计安装和管理的重要性,深感责任的重大性,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命。然而,我仍然渴望面对人生中的挑战,因此我今天依然决定参加表计班长岗位的竞聘。

如果我有幸能够继续担任这一岗位,我将一如既往地认真履行岗位职责,以积极主动的态度对待工作,让领导放心、让班组成员满意。并且,我将会重点关注以下几方面工作:

第一,提高自身的业务水平。

作为班长,我深知必须要不断提高自身的综合业务水平,以身作则、示范引领班组成员,严格执行电能计量管理的有关规章制度。因此,我将会深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度。同时,我会在平时灵活掌握电能计量的有关知识,不断吸取自身、班组成员和相关事故通报的经验教训,并将所学到的理论知识与实际工作任务相结合。

第二,抓好班组安全生产管理工作。

为了防止各类工作事故的发生,我致力于抓好班组安全管理的每一个细节工作,以消灭事故隐患在萌芽之中,从而确保电能计量装置的安全运行。为此,我将采取以下措施:

首先,定期组织全体人员学习安全规范、安全文件,并开展班组安全活动。在“安全第一,预防为主”的方针下,认真贯彻和执行安全规程,严格执行“两票三制”、“三不伤害”和“三不放过”的原则。同时,坚持班前、班后会制度,进行全面的安全培训,对新入班组的人员进行安全思想教育,将安全意识渗透到工作的各个方面。

其次,为了促进工作效率提高,我将收集班组成员遇到的业务难题并做好记录,并与大家一起分析和探讨。通过增强班组成员间的经验交流,总结出一些安装、检修方面的小窍门和小绝招,不仅可以有利于问题的解决,还可以在探讨中学习知识,提高自身技能。同时,我会根据工作实际和班组成员的需求,及时向计量室领导提出合理化建议,以提高工作效率。

第三,为了保证设备的完好,我将努力提高设备的维护水平。班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度,并坚决执行。针对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善而对工作造成影响的事件。

最后,我将致力于创建一个团结向上的先进班组。通过以上措施的实施,班组成员将逐渐树立起“安全第一、效率至上、品质为要”的工作理念,真正地以团结努力、积极向上的精神状态,全力以赴完成班组任务。

结合现场校验,认真做好电能计量装置的运行情况统计并对隐患问题及时处理和跟踪检查,以确保电能计量装置的安全运行。

电能计量管理的'重要性不言而喻,为确保电能计量装置的安全运行,必须建立一支素质高、技术过硬的团队。因此,班长的主要任务是创建一个团结向上的先进班组。

在未来的工作中,我会着重关注班组成员的思想教育,培养团结协作的精神,让他们深入学习电业职工职业道德规范及相关法规,树立责任心为电力事业服务。此外,通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。

其次,我们要明确分工、责任到人,充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。

最后,我们要大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高班组成员技术素质和实际操作技能,鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。

面对新形势,我们必须抓住新机遇,迎接新挑战。如果我有机会担任班长,我一定会不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情和踏实的工作态度,为电能计量管理的发展做出更大的贡献。

电力公司岗位竞聘演讲稿

各位评委:

大家好!

近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工。

提供。

了发挥自己,展示自己的良好平台,我在。

领导。

的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。

丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜,推。

出自。

己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起,我从xx年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

在公司的培育下,在自身的努力下,我于xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的`历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

人生苦短,时不我待,我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业,参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高,我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。

抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

“天生我材必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

我对公司改革发展前景的希望和建议:

1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝xx行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

我的演讲完毕,谢谢大家!

电力公司领导元旦演讲稿

xx年也是我们极具挑战的一年,在这一年里,我们也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们xx公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道诞生起源于xx年,经过几年xx人的勤奋努力,加上迎来了好时机,从到今天崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着xx品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是xx省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

我希望真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

xx年的将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。让我们在xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基础。提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。

xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。

最后祝兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新年愉快!

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电力公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和公司的挑选。

站在大家面前有点瘦小的我,名叫xx,稳重而不死板,激进而不张扬。我毕业于xx电力工业学校,现任供电所微机员。xx年毕业后,到公司农网改造办公室工作,任职期间,克服了人手少,工作量大等诸多困难,出色的'完成了各项任务。xx年,网改结束,我竞聘到供电所微机员一职,负责发行、出纳、档案、客服等工作,任职期间,电费电量无一差错,现金出纳无一错帐、漏帐,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加“95598”客户服务的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

一方面我认为要担任“95598”客户服务员工作,一定有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我从小在农村长大,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平时爱读书看报,谦虚好学,不耻下问,也学习了一些其他单位有关“95598”和优质服务的有关知识,在今后工作中要取其精华,去其糟粕,为我所用。另外能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

第三,我在供电所也担任客户服务工作,正所谓近水楼台。工作期间,为客户办理新装、增容、暂停等业务,接待客户时,做到了主动、礼貌、耐心、热情,并且仪容自然、大方、端庄,举止文雅、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突,让客户高兴而来,满意而归。

另外,我语音清晰、语言亲切、语气诚恳,加之在供电所工作期间打下的良好基础,我相信我有能胜任95598客户服务员一职,如果能竞聘成功,我会不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第一、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客户服务塑造成品牌服务。

我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报各位领导和同志们。

电力公司人员竞聘演讲稿

各位领导、各位代表:

大家好!我叫xxx,xx年xx月出生,高中文化,年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益。

“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作。

作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的`经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教育。

再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

四、抓好员工的培训。

提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。

我的演讲结束了,谢谢大家!

电力公司岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

首先请允许我简要的介绍一下自己:我叫xxx,xxx年xxx出生,xxx人,在我任职期间,曾获得年度xxx先进个人、xxx先进个人、经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为xxx供电局人资源部的技术骨干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是xxx供电局人资源部副主任,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位、做好副手的机遇,更主要的是一次能够充分展现自己,难得的学习和锻炼的机会。

参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

一是具有扎实的专业素养和技术水平。作为一名从基层成长起来的技术人员,我能够认真学习各项技术知识,将所学知识运用于管理当中,通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强业务水平,开阔视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是具有爱岗敬业、积极肯干的工作作风。通过几年的工作实践和学习,使得养成了爱岗敬业、积极肯干的工作精神,扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践在技术工作中有所创新、有所作为。不断加强节点控制和过程管理,全面、优质、高效、安全的完成了人力资源管理工作。

三是开拓创新,锐意进取的高昂斗志。作为xxx供电局人资源部的业务骨干,在完成技术工作的同时,我虚心学习组织规划管理、生产劳效管理、现场管理、计划的编制与落实、统计管理等专业知识,熟悉掌握有关知识,初步具备了一名人资源部干部所必需的业务知识和政策水平。调整工作思路、转变发展方式,平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。

四是具有诚信和谐、忠于团队的做人品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为一名基层的领导,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竞聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:

一是提高管理水平,使人力资源管理精益化,柔性化!供电局人资源部将不断地做好绩效管理和薪酬管理,不断的提高员工的福利待遇,提高专业技能和职业道德素质。进一步坚定推行全员绩效管理工作的信心,开拓思路、进一步推进全员绩效管理的实践和理论基础。提高班组长、员工的思路、心态和观念。组织管理培训,提高各岗位领导的规范管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力,使得一线员工和各岗位上的领导沟通变得畅通,从内部整合着手,通过培训强化教育,改变陈旧观念,逐步提升各级主管和员工的实际操作技能和职业道德素质,爱岗敬业的品格。将个人成长与供电局的发展紧密联系在一起,善于复制培训教育自己的下属,发挥创造性思维,强化成本意识,懂得积极思考,用正确的方法做正确的事,走“向素质要效益,向管理要利润”的路子。

二是提升文化和形象:开展“两大标杆、三大明星”活动

我将坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极组织开展群众性改造活动,为确保供电局的安全生产、优质服务、科学管理工作打好基础。比如:党员标杆、青年标杆;管理明星、安全明星、技能明星,并对评选出的标杆与明星进行表彰。干部员工心往一处想,劲往一处使,队伍更加团结,到目前为止,未发生一起党员干部职工违法违纪和影响与损害公司形象的'事件,真正做到了廉洁从业,风清气正,队伍团结,“干事、干净”。这些改革举措进一步提高了员工队伍的诚信、责任意识和党员干部的团队精神。积极鼓励员工“自己实现、自己完善、自己创新、自己超越”,规范和引导员工行为,激发员工工作热情,塑造“诚信、责任、创新、奉献”的员工新形象,提高员工的“品牌”意识,以“典型”塑“品牌”,树立供电局为民爱民、服务百姓的良好形象。

三是创优争先,建设“最佳”领头羊,提高队伍整体素质。在供电局内营造开放、融洽、讲求创新学习的团队氛围,培养员工的大局意识、协作意识和服务意识,用统一的企业文化理念向员工传递和灌输统一的奋斗目标,倡导员工自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。以学习实践科学发展观活动和深入开展“创先争优”活动为契机,以“三个建设”为载体,扎实地推动了“四好”班组建设和队伍建设工作。

随着供电局各项工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家!

电力公司岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台,我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。

丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜,推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起,我从xx年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

在公司的培育下,在自身的努力下,我于xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

人生苦短,时不我待,我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业,参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高,我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。

抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

我对公司改革发展前景的希望和建议:

1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝**行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

我的演讲完毕,谢谢大家!

电力公司安全生产演讲稿

乙:咱们四人上台前;。

丙:表演一段三句半,

丁:自编。

甲:这个节目虽简单,

乙:要求可是不一般;。

丙:(指丁)说话不能超俩字儿,

丁:安全。

甲:跨入,

乙:全市事业大发展;。

丙:经济发展电先行,

丁:靠咱。

甲:农村电网改造完,

乙:电能质量大提高;。

丙:百姓赞成一件事——。

丁:“省钱”!

甲:开展“春检”和“秋检”,

乙:坚持预防为主线;。

丙:目的`只有两个字——。

丁:安全!

乙:两票三制是规范;。

丙:杜绝事故和隐患,

丁:完善。

甲:为了百姓快致富,

乙:架设线路不停步;。

丙:新建工程加治理——。

丁:多处!

甲:电是百姓生命线,

乙:没电你就做不成饭;。

丙:国网公司再投资,

丁:扩建!

甲:主网框架已开建,

乙:铺设环网输电线;。

丙:供电安全更方便,

丁:国电。

甲:生产生活离不开电,

乙:车床洗床跑电焊;。

丙:电视冰箱洗衣机,

丁:用电!

甲:安全第一要牢记,

乙:时时刻刻记心间,

丙:遵章守纪不蛮干,

丁:平安!

甲:安全工作需努力,

乙:齐心协力创佳绩,

丁:继续!

甲:安全二字永在前,

乙:节目短小说不完;。

丙:敬请大家多谅解,

丁:包涵!

甲:安全两字聊半天,

乙:电力工人谱新篇;。

丙:下次联欢再相会,

丁:再见!

辞旧迎新笑开颜载歌载舞来联欢我拿什么来表演三句半。

金鼠得意春满园锦鸡报晓庆新年我们四人台上站拜早年。

今年鼠年吉祥年祝福话语说不完敲锣打鼓道几言表心愿。

一祝大家都平安大吉大利无灾难安全生产和治安共同管。

二祝大家身体健劳逸结合莫霸蛮加强保养是关键多锻炼。

三祝大家好财源地方投入多拨款咨询服务赚大钱腰包满。

四祝大家要争先学习四川张宇仙正确树立人生观讲奉献。

五祝大家心莫烦新年愉快胸怀宽欢欣笑语暖心田真舒坦。

六祝大家不畏难工作顺利扎实干积极进取勿懒散朝前看。

七祝大家合家欢尊老爱幼代代传团结友爱谱新篇要夸赞。

八祝大家都美满夫妻恩爱常相伴家庭幸福蜜样甜令人羡。

九祝大家要勤廉职称职务往上攀步步高升并不难会实现。

十祝大家时运转万事如意皆喜欢心想事成福无边能如愿。

尤其祝福新青年文明礼貌要常见一身正气需勇敢莫走偏。

不论机关和一线年度考评记心间各项工作不怠慢敢夺冠。

海啸已过换新天日新月异转眼间今年准备怎么办好打算。

欢欢喜喜大拜年讲得不好请包涵精彩节目在后边接着看。

锣鼓敲起响连天,姐妹四人台上站,今天节目是什么?三句半。

各位美女先生好,一起欢庆佳节到,不管表演好不好,您别跑。

邯郸烟草发展快,全靠领导把头带,大政方针做指导,决策好。

今年公司形势好,销量利润都不少,全年任务提前完,赚大钱。

各项指标都实现,烟草形势大发展,客户关系稳步建,不一般。

公元二千零六年,烟草成立电访班,电访人人都漂亮,赛天仙。

人美技高素质好,能文能武样样全,做好工作没问题,都能干。

烟草发展到今天,功劳有咱电访班,人人工作挺辛苦,不喊怨。

烟草形象很重要,不能疏忽半丝毫,搞好服务是关键,要微笑。

通过一根电话线,连接客户千千万,千张万张订货单,一线牵。

每天一句问候语,温暖客户在心间,客户服务要跟上,很关键。

声柔音美句句甜,个个品牌介绍全,每个客户都满意,齐称赞。

客户情况不一样,个性服务要跟上,区别对待讲方式,要细致。

由于货源很紧张,紧俏卷烟供不上,客户理解很重要,解释好。

日常工作很平凡,每天坚持不简单,认定目标勤自勉,好好干。

全体员工齐努力,明年争取有创举,一年要比一年强,更辉煌。

今天大家来聚会,洗净一年苦和累,憧憬明天心儿醉,信心百倍。

为了今天联欢会,全体员工有准备,精彩节目排着队,咱撤退。

————————————————————————————————。

各位同事晚上好(鞠躬),欢迎大家来指导,不管节目好不好——别跑。

今天说个三句半,说得不好多包涵,我们目的只一个——添乱。

新的一年又来到,先给各位拜个年(拱手作贺喜状),我给大家鞠个躬(鞠躬)——给钱。

今年公司形势好业绩拼命往上跑,网站新版又推出——贼棒(东北话)。

上海广州分公司,还有总部销售部,销售队伍年年扩——兴旺。

销售部门不简单,新春招兵又买马,销售业绩年年翻——步步高。

客服部里三朵花,接听电话快累趴,巾帼不比须眉差——真不赖。

行政部的姐妹花,零碎琐事你不怕,今年你们辛苦了——多谢(广东话齐声)。

公司人力资源部,员工招聘发工资,你们工作也忒忙——挺住。

频道部门人虽少,内容建设少不了,网站策划靠你们——努力。

还有咱们技术部,兢兢业业工作忙,优秀团队谁不夸——确实恰嘎(南昌话)。

公司发展势头猛,各位同事齐努力,争取明年创佳绩——(齐声)早日上市。

今晚大家来聚会,忘记一年苦与累,憧憬明天心儿醉——信心百倍。

今晚节目比较多,咱在这儿别罗嗦,祝愿各位大富大贵——(齐声)恭喜发财俺们撤退!(带领众人退台)。

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