专业董事长董事会讲话（案例16篇）

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董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们!一分耕耘，一分收获。20xx年，是泰富集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称，一个个焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悦，让每一个泰富人更加自豪，更加骄傲!

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却忽略树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原则是德才兼备，以德为先。

打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大，让泰富的品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!

我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益。这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极相应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展。

和，就是和睦和谐。有一首歌唱道：团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，我们的泰富定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献!

最后，衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!

董事会上董事长讲话稿

首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万和7800万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期的直接生产成本的目标。

2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的销售，代理商的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另外要制定20xx年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。

3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。

4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20xx年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务)，以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销售收入、，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在还没有正式ceo之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并每月向上级提交有关财务报告。

5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制度，争取在20xx年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。

6.继续加强和政府部门的沟通，争取政府部门对企业资源税收和其他政府的支持，这方面要更多地承担起这方面的责任。

7.团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。

另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互，积极态度、团结一致战胜面对的挑战。

最后再次感谢各位参加我们20xx年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将一个大家都感兴趣的地方举行。

董事长讲话

岁序更替，华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻，我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜，见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年，我们相互团结、相互支持，一路洒下辉煌。回首2015，公司于逆境中奋起，在困境中突围，于发展中不断创新求变，超额完成年度保费和效益目标，保费增速优于行业及同类公司，投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显，在责任险重点发展领域中，公司取得了新的突破：拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件，食品安全责任保险取得行业领先地位，浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位，江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员，北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时，公司创新发展屡结硕果：互联网保险破冰起航，“爱情保险”成功申请获得产品版权保护，e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月，凭借在责任险领域的卓越表现，长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树，饮其流者怀其源，长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃，在此衷心道一声：大家辛苦了!

展望xxxx年，在“长安梦”的五年规划中，长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年，是“长安梦”实施承上启下的关键之年，是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略，探索和创新特色经营，追求单科领先，在细分市场做到最好，服务和品牌得到市场的普遍认可，实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势，创新发展理念和发展模式，在做好传统保险经营的基础上，积极融入互联网金融生态链，努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇，攻坚克难，直面逆境，相信自己，为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!

公司董事长董事会讲话稿

各位领导、各位员工：

大家晚上好!一年一度的公司表彰大会在今天胜利召开了。借此机会，我谨代表xx公司及我个人向一年来辛勤工作、爱岗敬业的全体员工们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20xx年，我们面临经济危机下市场竞争压力大、原材料价格不断上涨的情况，公司经过机构调整、管理变革，科技创新等一系列改革措施后，使公司在正规化、规模化的发展道路上又向前迈进了一大步。

下面由我做20xx年总体工作报告，同时提出20xx年的任务指标及工作方向。

一、20xx年度全公司指标的完成情况。

(一)型材：

1、生产指标：产量与去年同比增长了17%;产品合格率与去年同比增长了0.35%;材料利用率实际完成97%。所有指标均再创新高，色差等外观质量问题也有了明显的提高。

2、销售指标：销量与去年同比增长了15%;销售收入与去年同比增长了12%。不难看出，受行业大环境的影响，利润率有一定幅度的下滑。

(二)门窗制做：产销量与去年同比增长了49%，取得了可喜的成绩，但存在外欠款过多和追缴不利的现象。

(三)包装膜：产销率987%，与去年同比有所增长，另完成造粒290吨。

(四)共挤料：产量与去年同比增长了26%，取得了比较好的成绩。

(五)农地膜：产销量与去年同比下降了11%。

二、全年主要费用支出情况。

1、全年公司各项费用支出总额超过3000万元，较去年有较大幅度的增长，这主要是由于市场竞争过于激烈、原材料价格不断上涨所造成的。

三、公司综合能力不断提高。

1、高新区厂区新增8条生产线，总生产线达到58条，公司完全实现了50000吨的生产能力。另外，为打造出一个全新的胜达，正在保定与徐水交界处进行着100亩地新厂区规划的洽谈。

2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共获得iso14001环境管理体系认证、国家产品质量免检认证，河北省行业综合评定第一名、我本人被选为“全国塑料门窗委员会副主任委员”、“保定市民营企业家协会理事”等多项重大荣誉称号。

3、对公司领导班子做出了重大调整，实现了知识化、专业化、智谋化，组建了一个非常好的班子。

4、调整充实了公司安全委员会。通过安全宣传和培训，安全意识和安全责任得到进一步落实，取得了明显的成效。

5、通过4月和7月两次调资，进一步激活了员工的积极性。今后员工的收益还将随着公司收益的增长而增长。

6、在完善了全员签订劳动合同的基础上，为员工办好了养老保险、医疗保险和失业保险的缴纳手续，解决了员工的后顾之忧。

7、根据市场的需求，新开发了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和铝塑复合三个系列，完善了炫彩系列，进一步拓展了满足不同市场需求的能力。

8、加强了企业文化建设，确定了“胜达天下，永强不息”的企业精神和“热情、勤奋、自律、发展”的员工行为准则。

从以上对20xx年的总结来看，成绩是主要的，但还存在不少问题。如各项支出过大，利润呈下降趋势等，这就要求我们正视工作中存在的问题，清楚地认识到：思亡则存、思危则安、思乱则治。

发展要有新思路，工作要有新目标。20xx年已经来临，新的工作已经逐步展开，我们一定要进一步加快企业改革的步伐，强化各项措施的落实，以新的目标为航向和动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。现将20xx年度的具体工作目标和实施措施布置如下：

一、20xx年的各项指标。

(一)、型材：

1、产品合格率较去年再提高1个百分点;材料利用率也要提高1个百分点;。

2、销量较去年再增长30%，力争达到40%;。

(二)、门窗制做要与去年基本持平。

(三)、农地膜产销量较去年再增长20%。

(四)、包装膜产销量较去年再增长10%。

(五)、共挤料产量较去年要实现翻番。

二、为了实现上述目标所采取的措施。

1、坚持不断地强化质量管理。为了落实这一措施，我们必须严格控制各个生产环。即从原材料进货验收，到生产过程的控制和成品的入库检验，都要采取层层签字确认的责任制度。所有相关数据全部归档备查。

2、进一步强化安全生产管理。时时处处将各项安全生产管理制度和措施落到实处，把所有的不安全隐患消灭在萌芽状态，最大限度地减少事故损失。

3、严格抓好管理细节，不断提高劳动效率。抓好产、供、销各个环节，只有每个部门、每个人、每个步骤和每个细节都配合得当，才能提高生产效率，一定要彻底改变互相扯皮、有人没事做、有事没人做的现象。

4、严格推行部门负责制。20xx年我们将施行公司副总经理总负责、部门经理分层负责的层层分解、责任到人的管理办法。即给予公司副总、部门经理部分人事权利，实行辞退员工公司副总和部门经理一票否决制的办法。另外，晋升员工要实行集体讨论制。

5、下大力气抓好“降本节支”工作。首先，我们一定要继续抓好原材料的利用率和各项辅料、包装材料等一切杂项的节约;其次是要进一步完善公司及各分支机构的财务监控工作，继续执行正常生产经营开支公司统一结算把关，非生产性开支执行严格的分级审批程序;其三是在用工方面更要节约。一个人能干的事情，决不安排两个人去做，这对提高每个员工的工作效率也是一种促动。希望有关部门要严把招工关，把用人机制的重心放在稳定和提高现有人员的素质上。

6、加大技改力度。研发部门要加大新产品的研发力度，一定要以适应市场要求、技术含量高、附加值高的新产品打开市场、占领市场。

7、不断提高设备完好率。没有好的设备，就生产不出好的产品。在20xx年，我们的机修人员一定要做到对设备进行定期检查，决不要等到设备不运转了才去修理。大家都要有一定的超前意识，这样才能预先做好自己的工作。

8、销售工作：一是严格控制应收款，采取谁发生谁负责的原则，增强业务员的风险意识;二是要发展新客户、大客户，接大单。培养一批特别能吃苦、特别能攻关、特别能打硬仗和特别能奉献的营销员，确保公司的各项指标有新的突破。

9、加强员工的素质教育。20xx年要继续组织各种类型的培训工作。对管理层的培训要以务实管理为主，以领导艺术、法律常识、专业知识为辅，全方位的提高综合素质和管理水平，使我们的企业逐步走向现代化管理轨道。对员工主要进行安全操作方面的培训，达到操作规范、动作标准的要求。

10、要进一步实施人才战略。一是进一步发掘现有职工的潜能，充分调动老职工的积极性和模范带头作用;二是再引进部分大学生，充实到生产管理和销售岗位;三是引进部分高级技术人员，重点充实到研发和技术部门，以逐步提高企业的核心竞争力。

11、续坚信公司全面翻番的目标。虽然20xx年我们胜达公司前进的步伐有所放缓，但这绝不会动摇我们前进的坚定信念。我们公司在近期实现全面翻番的目标始终没有变，我相信，经过我们全体员工的不懈努力，这个目标是一定能够实现的!

对大家20xx年的辛苦付出再次表示衷心感谢!20xx年春节即将来临，在此我向大家拜个早年!祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!

董事长讲话稿

尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

首先，我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！

“吃水不忘挖井人”，对各位领导、各位来宾、各位朋友，长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助，我们表示最衷心的感谢!

今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会！在市委市政府、区委区政府的领导下，在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下，在当今大数据和互联网+的社会经济环境下，面对困难，朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略，勇于创新，敢于尝试新思路、新模式。

这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作，希望能为企业转型发展，为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路！我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化，为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢，普惠于民，全新发展！

祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功！祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆！

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家！

董事会董事长讲话稿

董事长在董事会上的讲话

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。下面是本站小编给大家整理的董事长在董事会上的讲话，仅供参考。

老师们，同志们：

大家下午好!

时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉20xx年已经翻过!20xx年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20xx，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。

一是：20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是：20xx年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益”本学期的两个分目标：

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备，20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来，我们的具体工作措施是：

1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了文化氛围。

(1)学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效，将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来，20xx年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的。

口号。

这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。

3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。

(3)在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校计划将实行同年级设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上，计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。

(3)扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校计划将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.

20xx年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

各位董事：

今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在20xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：

1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。

2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备。

市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。

3、制定公司发展规划，明确发展方向。

这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。

在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。

在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。

关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。

4、注重培训，员工综合素质不断提高。

员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。20xx年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：

一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。

二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。

三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。

四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。

祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!

谢谢大家!

首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万和7800万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期的直接生产成本的目标。

2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的销售，代理商的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另外要制定20xx年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。

3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。

4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20xx年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务)，以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销售收入、，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在还没有正式ceo之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并每月向上级提交有关财务报告。

5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制度，争取在20xx年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。

6.继续加强和政府部门的沟通，争取政府部门对企业资源税收和其他政府的支持，这方面要更多地承担起这方面的责任。

7.团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。

另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互，积极态度、团结一致战胜面对的挑战。

最后再次感谢各位参加我们20xx年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将一个大家都感兴趣的地方举行。

董事会上董事长讲话稿

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。在董事会上，董事长会说什么呢?下面是本站小编给大家整理的董事会上董事长。

讲话稿。

仅供参考。

各位董事：

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20xx年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望!

借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见：

一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。

公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。

2.成立监事会，加强董事会建设。

成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。

3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。

为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。

二、求实创新，不断强化制度建设。

制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。

三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。

主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向新的高度。

四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。

新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、好作风的同时，进一步认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。

五、加强班子建设，建立一支团结实干的领导队伍。

要建立服务型的领导班子，就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标，坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干，顾全大局。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在于班子的整体合力，要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作，做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率，充分调动各方面的积极性，认真履行。

岗位职责。

聚集推动公司又好又快发展的强大合力。

各位股东、董事、监事、同志们!回首过去，我们拼搏奉献，充满欣喜;展望未来，我们斗志昂扬，信心百倍。我坚信，**有限公司的明天一定会更加美好。

谢谢大家!

老师们，同志们：

大家下午好!

时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉20xx年已经翻过!20xx年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20xx，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。

一是：20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是：20xx年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益”本学期的两个分目标：

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备，20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来，我们的具体工作措施是：

1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了文化氛围。

(1)学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效，将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来，20xx年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的。

口号。

这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。

3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。

(3)在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校计划将实行同年级设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上，计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。

(3)扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校计划将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.

20xx年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

各位股东、董事、监事、同志们：

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理。

工作报告。

》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。

二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署，按照xx公司20xx年度的具体工作安排，扎扎实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接美好的春天!谢谢大家!

公司董事长董事会讲话稿

xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展。

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

董事长讲话稿

亲爱的家人，亲爱的伙伴：

大家好！

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起，感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快乐，阖家幸福！

20xx年，在大家的支持和帮助下，博斯教育实现了长期发展，员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯，成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目，并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然，这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力，我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章！

博斯集团搬到了一个新的营业场所，营业面积比去年扩大了三倍，工作环境完全焕然一新。同时，新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人，发出同一个声音：为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模，开设分校，建立flo分校，继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国，做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训！

回首即将到来的一年，过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时，也要看到发展中的不足和缺陷，在今后的工作中不断改进和升级！这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责！

即将到来的20xx年，要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队，继续书写自己的成绩，让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年，我们所有的博斯家庭成员都充满了希望，我们真诚地希望与您携手共进，走向辉煌的明天！

谢谢大家！

董事长讲话稿

非常高兴，今天非常激动，看到很多很多的朋友来到我们的晚会，首先也感谢刚才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的，祝大家渡过一个很好的晚上。

20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年，包括开发商、各位同行相信都深有体会，调控政策一个接着一个出来，不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面，给大家宣布，朝阳公司经过6年的坎坷，我们还是取得了非常不错的成绩，当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持，当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动，包括税费、利息等等，我们不可避免地做了调整，在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分，同时我们也取得了可喜的成绩，在总体的规模没有增加的情况下，反而我们的业绩今年是呈20―30的增长，第二个是我们代理的项目从去年，全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘，总的业绩公司有20―30的增长，在这里我再一次感谢各位对我们的支持，谢谢大家！

除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉，这也是业界、媒体等等对我们的认可，包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖，今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构，也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构，另外也有本地媒体的颁奖，在地产界，我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣，同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司，而且，荣获了贡献代理机构的奖项，所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展，真的非常感谢大家，谢谢！

除了朝阳的业绩，我看到在一个相对处于逆境的市场情况下，我们企业做得非常不错，龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩，包括跨区的发展也取得了非常大的成功。

我们有很多项目，一开盘就卖了300多套，包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等，开盘销售过亿，城市领地这个项目，开盘超过80的业绩，所以我个人看到，在更多市场欢迎之下，在逆境之下我认为挑战与机会是并存的，同行也好，各界企业也好，有更多的机会做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我们已经有这个成绩，但是我们不会停步，继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务，以及工作的态度，继续为各位提供更好的服务，希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌，谢谢大家！

今天大家能够享受晚宴和节目，祝大家新年快乐，心想事成、万事如意，谢谢大家！

董事长讲话稿

老师、同学们：

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼，欢迎老师、同学们回校工作、学习，欢迎新同学来校学习！你们选择了这里，这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚！

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署，措施得力，目标明确，方向正确，很有前瞻性，我赞同。

在这里我向大家提出三点希望：

同学们应该自觉、主动地去适应新环境，珍惜上学的机会，找到适合自己的起跑点，这里的一草一木，一桌一椅，同学们都要爱惜，要融入新的集体，同学之间要互相关心、谦虚礼让，要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活，锻炼自己。把眼光从家庭转向社会，逐步使自己成熟起来，独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本，做事之基。要学会做人，学会做有用的人，学会做成功的人。我们做学生的，要有“公德”，要诚信，正直；要遵守《中学生守则》，遵守学校各种规章制度，树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”，既教书又育人，当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容，和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身，加强品德修养，从现在做起，从自己做起，从小事做起，做一个诚实的人，做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光，牢记责任与使命，牢记家长亲友、社会和人民的重托，刻苦学习，努力拼搏，成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子！新学年是充满希望的，新学年要有新目标，新努力，新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命，不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程，谱写人生美好的华章！

谢谢大家！

董事会董事长工作报告

各位董事:。

20__年，公司在董事会的领导下，坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的，以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力，基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20年度董事会工作报告,请各位董事审议。

1.依法认真履职，做好日常工作。

报告期内，董事会共召开次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。

会议议程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作报告和20年度经营计划、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润分配预案等。报告期内，公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务做出了决策，程序规范，决策科学。

2.健全完善规章制度，规范企业行为。

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求，不断完善治理结构和规章制度，依法规范运作，本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作责任意识，促进了公司整体管理水平的提高。

3.逐步培养，建设高素质管理和技术团队。

随着公司业务发展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才，主要做了：

第一，建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制，为优秀员工提供良好的发展空间，增强公司的整体凝聚力。

第二，用制度培养团队自觉行为。20年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施，初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，重视培训，营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，努力实现个人发展与企业培训需求相统一，努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

在这里，我代表董事会向股东给予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢，董事会将继续勤勉认真负责的工作作风，积极贯彻股东大会的决议，推动公司的快速稳健发展，维护股东的利益。

董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们：

大家中午好！

在这个xx的美好时节，我们迎来了x汽车4s店的开业典礼，应黄董事长的邀请，我前来参加开业庆典，并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先，请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺！祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来，前程辉煌灿烂！

东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱，这座总投资3000万元、占地近7000平方米，具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采，见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。

4s店的开业，昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念，让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力，为用户提供世界级标准服务。

在这里，我真诚的期望，公司今天的开业庆典，当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中，精诚团结、奋力拼搏，以良好的经营理念和管理手段，在竞争中求生存，在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下，通过广大员工的共同努力，一定会逐渐成长壮大，发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。

最后，预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利，早日竣工！衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意！谢谢大家。

董事会董事长工作报告

各位董事:。

20xx年，公司在董事会的领导下，坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的，以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力，基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20年度董事会工作报告,请各位董事审议。

1.依法认真履职，做好日常工作。

报告期内，董事会共召开次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。

会议议程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作报告和20年度经营计划、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润分配预案等。报告期内，公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务做出了决策，程序规范，决策科学。

2.健全完善规章制度，规范企业行为。

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求，不断完善治理结构和规章制度，依法规范运作，本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作责任意识，促进了公司整体管理水平的提高。

3.逐步培养，建设高素质管理和技术团队。

随着公司业务发展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才，主要做了：

第一，建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制，为优秀员工提供良好的发展空间，增强公司的整体凝聚力。

第二，用制度培养团队自觉行为。20年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施，初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，重视培训，营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，努力实现个人发展与企业培训需求相统一，努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

在这里，我代表董事会向股东给予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢，董事会将继续勤勉认真负责的工作作风，积极贯彻股东大会的决议，推动公司的快速稳健发展，维护股东的利益。

选举新董事长董事会决议

________公司全体董事会成员于________年________月________日在________召开临时董事会会议，于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定，董事会成员________、________、________出席了本次会议，全体董事均已到会。

经与会董事协商，表决一致通过以下协议：

风险提示：董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过，如决议未经与会的半数以上董事通过，董事会决议归于无效。

一、同意为________公司(债务人)向________公司(债权人)提供________(保证/抵押/质押)担保。

金额为________万元。

二、提供(抵押/质押)________担保的，担保物为：________。

本公司承诺，担保物为本公司依法所有或有处分权的财产。

三、担保的范围为________公司(债务人)向________公司(债权人)借的债务(包括利息)________万元。

风险提示：董事会决议设计业务不得超过公司的经营范围、不得违背国家的法律法规、不得损害社会公共利益、不得违背公司章程;否则董事会决议当属无效。

________公司。

董事会成员(签字)：

________、________、________。

________年________月________日。