学习总结是一个对自己学习情况进行总结和反思的重要方式，它可以帮助我们发现自身的优点和不足。在学习总结中，我们可以总结学习的成果和进步，找出学习的不足之处，并且为自己制定下一步的学习计划。学习总结的写作可以让我们更好地了解自己的学习状态，帮助我们更好地调整学习方法和策略。在学习总结中，我们可以回顾自己的学习过程和方法，总结出适合自己的学习方式，并且通过总结可以提高自己的学习效益和成绩。以下是小编为大家整理的学习总结范文，希望可以给大家一些启示和参考。
公司安全工作总结
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标;明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况，x年公司着重做了以下工作：
为全力做好开展安全生产活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组，在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展，各项目部还设立了安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织。
1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我公司组织了安全知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我公司还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《x年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。
x年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力，从成立安全生产领导小组，建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度，到培训职工安全知识、组织安全演习，不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。
公司安全工作学习总结
根据华能新能源股份有限公司下发的华能新能源安生[20xx]500号文件，关于开展“安全学习”专项活动的通知，我公司领导非常重视，要求安监室按照新能源公司文件要求，组织公司主要领导、部门负责人、安全监督管理人员、生产人员等对《华能新能源公司安全教育培训管理办法》所规定的内容认真学习，我公司安监室制订了周密计划，并按照公司领导要求，对所学内容进行考试，考试合格后，方能上岗，现将具体情况总结如下：
一、提高认识、加强管理、杜绝违章，减少事故发生。
今年是集团公司提出的“安全生产活动年”，为此结合现在进行的标准化建设，通过组织学习，努力提高公司职工安全生产意识，加强对现场安全管理的力度，认真履行安全生产职责，针对工作生产中存在的薄弱环节和问题，全面落实安全生产措施，彻底根治事故苗头，将各类隐患消灭于萌芽之中。要求施工负责人熟悉施工现场，全面掌握危险点，确保现场监护，明确防范措施，严格规范作业环境和作业行为，防止人员事故的发生。
二、严格执行新《安规》各项规定，加强安全工器具管理。
“安全生产，预防为主”，各类安全工器具必须作到定期校验，不合格产品坚决淘汰。杜绝因为工具问题引发的事故，确保作业人员人身安全。通过认真学习观看新《安规》、事故案例等有关资料，掌握新的安全要领和知识，真正落实各项安全组织措施和技术措施，对违反或不执行规章制度的行为坚决予以制止，并加以严肃处理，以起到警示作用。
三、加强安全培训，提高安全技能，警钟长鸣持之以恒的把安全管理工作抓上去。
为此，我公司制订了长期的安全培训计划，结合职工培训学习，进一步提高作业人员的安全意识、安全防护能力以及业务技能水平，严防各类人员设备事故的发生，并将这一形式固定为我所一个工作主题，常抓不懈的坚持下去，为以后的工作提供良好的保障。
四、认真学习新能源公司所要求的内容，并分阶段进行考试，检验职工学习效果，提高职工的安全理论基础，为安全生产创造条件。
安全工作是我们基层公司安全生产管理中很重要的一环，只有全员重视共同参与，严格执行各种安全规程和规章制度，认真落实上级领导指示精神，才能把安全管理提高到一个新的高度，我公司全体职工一定会再接再厉不断进取，努力达到这一工作目标，使我公司的安全管理工作再上新台阶。
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公司安全工作学习总结
本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会：
这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化。
培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑，发人深省，最后x总的总结发言更是令我领悟良多，短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。
对照所学的制度，我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，不善于自我创新，不愿意进行深入的研究。
工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。
一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。
二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。
三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任。
总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的。在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力。
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教育环节。通过实习，是我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实际结合起来，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。
一、实习目的。
毕业后实习是本专业学生的一门主要实习课程，是我们讲理论知识同生产实际相结合的有效途径，是增强我们群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。通过几天的参观实习，对所参观的工厂和企业的生产过程有所了解，为今后学习专业知识打下深厚的理性认识基础：学会应用所学的基本知识分析实习中遇到的问题，初步提高处理问题和分析问题的能力;在对生产过程有所了解的基础上，对今后的就业意向有一个初步的考虑。学会和了解食品生产从原材料到成品的加工工艺过程以及生产组织管理等知识，在生产现场将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。同时，拓宽相关专业的知识面，增加感性认识，把所学的知识条理化系统化，为今后的的专业课学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。
二、实习内容。
首先通过在x单位实习，让我对在食品的加工、生产中的关键控制点的控制与管理、厂区的合理布局有了比较全面的感性认识，进一步理解接受了课堂上的知识，将所学月所看结合起来使理论在实际中得到应用。让我在影响最深的就是员工在在进入生产车间之前的准备工作，如穿衣戴帽及口罩、消毒及时间的掌控、身上毛发的粘粘，落地产品有专人清理打扫等这些细微之处，看似很不起眼，但是一旦做不好对产品质量的威胁将是致命的。
在x单位工作的过程给我最深的感触还是提高员工的综合素质、卫生意识对工作的帮助更有效，因为员工在工作期间一个简单的搔首等动作在没人监督的情况下很可能就被没有卫生意识的员工所忽略，以至于产品的质量受到威胁，所以我还是建议单位能加强员工卫生意识的培训。
在x期间，我的工作虽然跟加工没什么关系，但是让我对人员的分工及管理还有员工工作效率等有了特别深的感触，我真的体会到了一个真正强大而且具有强劲的竞争力的大公司是怎样进行对员工、工作进行管理和安排的、对新入职的员工是如何培训的，使我认识到这样的一个集体进步的必然性。在我进入到工作环境中后，进入厂区，如果不知道这是一个加工饮料类快速消费的产品厂区的人他肯定不会说这是一个加工厂，说真的，从厂区及楼道里走上一圈根本看不出来这是个食品单位，简直就是一个办公楼。或许，可口可乐这样的大公司很能领先国内这些小企业一步的就是从上级到下级的意识问题了，他们总会领先同行业一步，不管是管理还是别的。随着人民群众生活水平的提高，以及人们对于食品安全意识的提高，使得其比同行业更先于意识到这点，所以各种环节都十分的规范。这对于我们食品专业的学生来说，既是一个机遇，也是一个挑战。而作为即将走出学校的学生来说，更应该在有限的时间里，掌握更多的专业知识，加强实践和设计检验能力，这样更有利于将来的发展，使自己在此领域内也有所作为。
公司安全工作学习总结
同志们：
一季度已经过去，回顾一季度的安全工作，有喜有忧。喜的是，今年一季度的安全工作远远好于去年，除选装场在2月27日发生一起勾机被掌子滑落冻块所砸事件，和2月20日白音华车辆刮高压电线杆的事件以外，违章现象也大大下降，其余单位全部实现了安全生产。而去年的一季度，在2月2日上午9点，汽运大队的同力车队在坑内发生一起死亡未遂，被局、矿罚款一万元。公司相关领导部室受罚一万二千伍佰元。汽运大队相关人员受罚一万一千伍佰元。
2月24日，海运大队19号欧曼车在冰雨路面行驶不减速，造成侧翻，撞倒20余米机修厂南墙。
3月21日，海运车队10号欧曼车在四开路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在质量标准化方面发生11起违章，所以说今年的一季度与去年同期相比，取得了很大的成绩。
忧的是今年一季度以来，坑内作业区域又产生了新的问题，随着坑内开采的延深、高段掌子的不断增加，不稳定因素也加大。从“2.27”选装场勾机被砸坏水箱事件来看，就已经给我们敲响了警钟，必须引起各级领导、管理人员、特别是坑内作业单位高度重视。
今年三月份暨一季度，我们就已经采取了一些必要措施、下面我就对一季度以来的安全工作，做以简要的回顾。
一、认真贯彻落实公司安全大会精神、加深对安全理念的认识。
公司在1月5日召开安全大会以后，全公司各单位立即行动，纷纷组织学习，贯彻落实大会精神，如：东部煤矿、西部煤矿都在第一时间，1月7日，8日，分别召开安全大会，为贯彻落实公司经理一号指令等五个一文件精神和太平区煤矿管理安全生产一号令，制定了《矿长20安全生产指令》，三厂制定了《落实公司经理一号令实施细则》，汽运大队，海运车队，掘场分公司，塑料厂，机械厂等单位，都相继召开了具有一定规模的安全工作大会，制定了落实公司经理一号令的措施。矿建公司、液化气站、怡然山庄、油脂厂、商场、机修分公司等单位组织全体职工学习了公司经理一号令等五个一文件。
总之，各单位都采取了不同形式的方式方法，对公司安全大会进行了广泛深入的贯彻落实，共召开安全办公会43次/301人次，各种安全列会49/1535人次。广大干部、职工对“以安全工作为中心”，“没有安全，就没有发展”和“零事故”等安全理念的认识更加深刻，更加扎实。从而有效地促进了一季度的安全生产工作，取得了良好的成效。
二、抓住机遇适时地开展了安全教育工作。
年初，春节和“两会”期间是开展职工安全教育的极好时机，也是安全管理的重要时段。公司及各单位紧紧抓住这一有利时机，开展了各种不同的安全教育活动。
年初重点开展了以落实公司安全大会精神为主题的职工安全第一思想，安全理念，安全意识、职工队伍稳定等方面的教育活动。春节和“两会”期间开展了防火、防盗、防破坏、防事故等“四防”教育和保安全迎“两会”的教育活动。公司于一月二十六日，又转发了《**矿业公司再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的通知。全公司各单位利用大型条幅，板报，标语，班前点，坐谈会，安全知识答题，举办各种类型的安全培训班，对职工进行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又举办了大型的安全知识抢答竞赛活动。一季度以来，共出黑板报30期/58板。大型条幅39幅，安全标语206条。各单位自行组织各类安全培训48次/1214人次参加。这些活动的开展，大大增强了职工的安全意识，提高了职工的自主保安能力，为一季度实现安全生产起到了积极的作用。
进入新的一年以来，在公司安全大会精神的指导下，各单位领导对安全生产高度重视，形成了党政工团兵齐抓共管的格局，严格执行各级安全生产责任制，领导带班制，全面加强了安全管理工作，特别是坑内作业的单位，现场的安全管理进一步加强。
大家知道，随着露天坑内的延深开采，高端掌子的不断形成，局部道路变窄，坡道增加，行东，排岩，滑坡，落石等不稳定因素越来越多，选装场，掘场，三厂以及汽运大队都在经受着严峻的考验，这几个单位的主要领导能够真正的把安全生产放在第一位，经常深入到坑内对生产现场进行了检查勘察，及时掌握安全动态，特别是这几个单位的安全经理（厂长），安检组长，安检员，他们每天都盯在生产现场，及时发现，及时解决了大量的安全生产问题。
三厂38作业区，随着剥岩的延深，运输路线变窄，坡度变大，并且东西两邦形成了高段，（大家都叫“夹皮沟”），造成极大危险，三厂能够及时改变剥岩方法，采取安全措施，及时地消除了一大隐患。
掘场分公司，在3月2日矿李处长检查时对东2（两个大火洞掌子）提出了具体要求，当日与公司安监部共同制定了切实可行的安全技术措施，确保了危险地段的安全生产。
选装场一直以来就对现场盯得很紧，高段下作业，生产，安全管理人员每天都到坡上检查处理隐患，可就在2月27日晚上，王国军开勾机在5、6米高的`掌子下部作业，被掌子滑落的冻块砸坏了勾机水箱。选装场的领导班子非常重视，多次召开讨论会议，认真地分析事故原因，查找在管理上的不足，经过反思得出了“四不”，即：“想不到，做不细，抓不实，管不严”。找到了根源，也就有了解决问题的办法。从而，调整了夜班的管理人员，制定了完善的现场管理措施。
两个车队在加强机动车辆管理的同时，共同的一点，就是坚持“管车先管人”的原则，经常对驾驶员进行遵章守纪，安全行车、坚持“三检制”的教育，汽运大队的朱晓航还经常夜间深入到坑内对作业车辆、及人员的检查、抽查。海运车队的刘兴泰在严格管理的基础上，又亲自组织制定了“十条规定”对驾驶员和车辆的管理更细化，更具体。使得安全生产保持了良好的发展势态。
四、东、西部煤矿安全生产保持稳定。
两个井工单位今年的春节、“两会”期间放假时间较长。但进入一季度以来，在太平煤管局和公司的双重领导下，按照法律法规和上级的要求稳妥有序的开展工作，使安全生产稳定发展。
两个单位在二、三份分别对采掘工，探放水，爆破工，绞车司机，电钳工，瓦检员等32个工种，进行了岗位责任制，和干部安全生产责任制培训学习，考试。对绝缘工具、手套，避雷器行了监测。特别是3月5日伊吗图西部煤矿瓦斯事故发生以后，两个单位能够认真吸取外埠矿的事故教训，及时召开讨论分析分，结合本矿的实际情况，矿长，书记亲自带队，组织相关人员对井下重点部位进行了重点排查，有效地防止了隐患蔓延和发展，确保了井工单位的安全生产。
五、在“百日行动”中，公司开展了春季安全大检查。
每年的三月份都是公司开展的春季安全大检查，这已是多年以来形成的惯例，今年的春检又正置《再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的“集中排查治理”和“巩固提高”的两个阶段之中。按照“规划”的要求和公司的实际、于2月23日下发了8号文件，各单位根据文件规定内容的“十个方面”于3月1日至15日开展了自检自查活动。
各单位在这次春检工作中，体现了领导重视，都成立了春检领导小组，安排有序，检查全面，收效显着。共查出72项有关安全的问题和直接的安全隐患，并全部进行了彻底的整改。公司在3月16日至24日，由安监部，生产部，机电部，保卫科，井工科等部室负责人组成了春检，抽检查小组，对公司范围内的掘场分公司，选装场，三厂，机械厂，油脂厂，海运车队，物贸中心，印刷厂，怡然山庄，煤海医院，选煤分公司，塑料厂，生活中心，机修分公司，汽运大队，东部煤矿，液化气站，电务分公司，矿建公司，西部煤矿等20个单位及坑内生产现场进行了抽查。在抽查中，查出25项问题，大部分都已当场解决，极少部分问题进行了落实限期整改，到目前为止，已经全部整改完毕。从这次春检看，大部分单位都能按照《行动规划》和春检的要求，以隐患排查治理为核心，对坑上、坑下作业区，安全设施，机械设备、安全用电、防火、及内业基础管理等进行重点检查，共召开隐患排查治理会议18次/140人次。治理隐患99项，各项安全投入达224180余元。安全记录基本建立健全，职工安全档案整理完善，签定联保合同522人。
总之，通过开展“集中治理百日行动”和春季安全大检查，各单位的安全管理工作都有了大大的提高，为以后的安全工作打下良好的基础。
六、存在的问题。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成绩，这是主流，但我们也应当看到还存在着一些问题和不足“2.27”勾机事故虽然出在选装场，但教训仍然值得所有单位吸取，在细化管理，或者说在细节管理上，都应当加强。在坚持领导带班问题上，有的单位可能好些，有的单位可能差些。我们的各级领导都应当对号入坐。
在职工的遵章守纪方面，有个别人偷机取巧，如吉普车超载，自卸车超速，超载等等、都抱有侥幸心理。班前会，班前安全确认都需要加强。
公司安全工作总结
自介入公司专职安全员一职。这一年来，我在安全员这一岗位中，作出了一定的成绩，但也存在一些不足。现就x年度的工作总结如下：
1、至x年12月底，安全巡视72个项目，214频次，发现安全问题34例，经济处罚4例。
2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。
3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。
4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。
5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等，并及时将相关统计信息邮发工区)。
6、每日审核公司开工项目的信息，发现不符合要求的开工信息，及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。
8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。
1、独立带作业班组进站施工，工作还不够全面，考虑不够周全(如换门工作，未能及时将旧门清理出站)。
2、每日上报工区公司工作情况时，审核还不够细致，要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。
公司安全工作总结
金厦物业公司认真贯彻落实《沈阳市安全委员会关于xx年春节期间烟花爆竹安全管理实施工作方案的通知》精神，积极采取各种有力措施狠抓春节前大厦安全，现将有关工作情况汇报如下：
我公司历来高度重视安全工作，在春节前，我公司召开了安全工作会议，对春节前安全治理工作进行了统一的部署与要求，各部门进一步加强节日期间安全生产工作的领导，进一步狠抓安全生产工作责任制的落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，明确要求各部门部长要亲自研究部署节日期间的安全生产工作，并组织力量深入重点部位，针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。
1、从元旦开始，金厦物业利用南门的大屏幕和地下车库的滚动屏，提示大厦业主严禁将烟花爆竹及各类危险品带入大厦，并加强携带物品的检查。
2、积极配合当地公安分局和派出所的管理要求，在大厦周围悬挂条幅，向市民宣传安全燃放烟花爆竹的警示标语，告知市民不许在大厦广场范围内燃放。
3、物业公司内务部安排值班人员每隔一小时巡逻一次，发现在重点部位附件燃放烟花爆竹的随时予以制止，发现安全隐患的及时报告，物业公司采取措施加以解决。
1、金厦物业公司在春节期间，进一步落实了24小时值班制度和领导带班制度。明确要求各部门主要领导及有关人员通讯设备要畅通无阻，确保值班工作的正常运转和联络畅通。
2、认真做好值班信息的报送工作，及时把握情况沟通信息，遇有重大情况按规定及时、如实上报。
3、认真做好应急救援措施的制定和落实，确保应急设施和人员一旦发生重大安全事故，能按规定及时启动应急预案，快速反应，妥善处理。
1、金厦物业公司根据市局关于做好春节期间安全工作的相关要求，1月17日下午4：30与交易中心主要领导召开了重点部位防火工作现场会议，主要就地下一层档案馆的两个出口防火工作做了部署。
2、1月19日金厦物业公司全体管理人员对大厦进行了全面安全检查，清理了楼顶及各部位的可燃物，检查了变电所、监控室等重点部位，要求责任部门对设备重点看护，确保大厦安全。
3、要求保洁员发现大厦周围堆积可燃物要及时清理。
公司安全工作学习总结
防止各类机械事故，杜绝人身伤害事故，消灭火灾和交通肇事，力争做到无违章，实现事故为零。
安全工作总体要求：
全公司要进一步继续贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和相关文件规定，以局、矿、公司《总经理一号指令》为纲，强化领导带班制度，落实各级干部安全生产责任制，做好季节性防汛，防暑降温等工作，开展好六月份安全生产月活动，确保二季度暨上半年安全工作目标的实现。具体做好以下几项工作：
一、要继续深入贯彻落实局、矿、公司《总经理一号指令》，牢固树立安全理念。
局、矿、公司《总经理一号指令》是我们2011年安全工作的总体要求，特别是《公司总经理一号指令》是指导我们安全工作的纲领性文件，各单位要下力量组织干部职工逐条学习、逐条落实，不得有丝毫怠慢。继续牢固树立“不拿职工生命当儿戏”、“细节决定成败”、和“零事故”等理念。要时刻牢记“人重物轻”的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，坚定不移地树立再创安全生产最佳年长期作战的思想。
二、用先进的安全管理经验，加强班组的安全建设。
各单位要继续加强学习老虎**全管理经验和白国周班组管理法。学习先进的经验，就是要提高安全管理水平，加强班组安全建设，就是要把白国周班组管理法的“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”这“六个三”融入日常班组管理的全过程。
要把“三个一切”（即一切安全工作落实到现场，一切安全管理落实到班组，一切安全教育落实到个人）落实到实处。
用“三严”（即安全管理严在干部，行为管理严在细节，现场管理严在规程）建立安全生产的正常秩序，实现“四个转变”，（即由单一制度管理向制度和文化并重转变；由以事、以物为中心的管理向以人为中心转变；由重结果、轻过程向重预防、重过程转变；由干部管、专职人员抓、人抓人、人管人、人盯人的被动管理向员工自管、互管的主动管理转变）学习先进的管理经验要密切结合实际、循序渐进、不断地总结经验、创新内容、创新形式、创新管理办法、提高班组安全生产保障能力、实现企业安全生产的良性发展。
三、继续加强生产现场的安全管理工作。
各级领导，安全管理人员必须深入一线抓安全，重心下移，作风扎实，特别是坑内作业的单位，对坑内38，-58和南邦东2、以及东南邦等高段作业区，排岩场，每天在作业前，必须认真检查，进行细致的安全确认、安排好责任心强、工作认真负责的现场管理人员和监护人员、并要配备齐全应带设施、设备，安检人员要经常巡视、检查环境状态和人员在岗、行为情况。两个运输车队，要对机动车辆驾驶员加强教育，对车辆完好和安全驾驶进行检查。东、西两矿的硐外采剥，要严格执行矿和公司的规定，塑料厂重点抓好d80钻机的管理、矿建公司、机械厂等单位，在坑内有工程或临时工程，必须制定可行性安全技术措施，经过审批后，进行安全学习培训、考试合格方准施工作业。
总之，我们必须意识到“三违”在现场，隐患、事故在现场，所以，必须采取可靠措施加强现场的安全管理，才能把住安全关口。
四、坚持安全检查和隐患排查治理，提高执行力。
各单位要认清安全检查和隐患排查治理的重要性和长期性，要以这次春检为动力、在认真整改查出的问题和隐患的同时，坚持安全监督检查，()隐患排查，要敢于发现问题，提出问题，对“三违”和隐患问题决不能迁就，必须按规定处理，提高执行力，让安全检查、隐患排查治理发挥实效，把事故消灭在萌芽状态，确保万无一失。
五、继续抓好安全教育培训工作。
各单位要利用多种形式开展职工思想教育活动和安全培训活动，职工是企业安全生产的主体，必须要让每一名职工的安全素质都符合安全生产的要求，才能确保安全稳定，从目前情况看，个别单位还有无证上岗的现象，特别是特殊工种人员还有没参加四级培训的人员，所以，各单位要认真排查本单位的安全培训状况，对无证或未参加四级安全培训的人员及需要复训的人员，要积极组织分期分批的参加培训，今后要杜绝无证或未参加四级培训人员上岗。
各单位要根据季节的特点，做好4项工作。
1、防风的管理工作。
2、防火工作。
3、坑内南邦解冻的防滑、防落石等工作。
4、防汛工作。
总之，二季度的安全工作是很艰巨的，各单位要结合实际做出安排和部署，发扬一季度的成绩，克服不足，在四月份开一个好头，五月份有一个巩固，六月份开展好安全生产月活动，有一个提高，确保上半年实现安全生产目标。
同志们，让我们在公司党政的正确领导下，坚定信心，同心同德，统一思想，统一步调，发扬吃苦务实的精神，全面加强安全生产管理，为公司的安全稳定发展，做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
公司安全工作学习总结
在我学到了很多，在公司组织的安全管理人员培训中，我得到了很大收获并总结如下：
1、从安全管理理论上更深刻的了解了安全管理的理论基础。
2、充分领会和理解了上级部门安全的管理重点及三个不发生活动的意义。
3、在学习中充分领会了许多科学的.安全管理方法，例如：杜邦公司等。
4、在公司副总经理的教导中更系统的从另一个侧面熟悉了本质化安全等新名词的由来与先进的管理方法。
5、了解了国外及我国安全生产现状以及国家应对目前安全形势的一些制度和办法。
6、学以致用，结合了我线路施工中的安全管理中的难点、重大危险源，总结出对于线路施工安全管理的一些方法。
7、通过学习使自己更坚定了对做好安全管理工作的信念，努力在自己的工作岗位上把安全工作做好，为公司安全工作献上绵薄之力。
8、不断探索与创新一些更好的科学的管理方法，把安全管理工作做到最好，保证施工安全。
9、一点建议：建议公司培训部门建立起各项施工中有针对性的培训课件，以便于各下属单位为一线员工及外协农民工培训。
公司安全工作总结
2021年，兰铁国旅公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，聚焦“从严务实、强基达标”工作主题，以落实集团公司1号文件、安全管理工作指导书为主线，以“春运”、“暑运”、“两会”、“七一”安保工作为重点，以“查、灭、保”、安全生产月、消防宣传月等专项活动为抓手，不断夯实安全管理基础，扎实开展安全警示教育，动态研判管控安全风险，深入排查整治问题隐患，落实包保检查职责，强化现场安全关键卡控，确保了安全工作持续平稳。
主要工作：
（一）抓思想，提认识，凝心聚力筑牢理念
1、深化安全发展主题教育。公司上下通过党委会、安委会、安全分析会、交班会、点名会等方式常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神，开展学习464场，覆盖2300余人；观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片41场，观看1400余人次。通过深入开展安全主题教育，进一步提高了全体干部职工“安全第一，预防为主”的思想认识，增强了安全政治红线和职业底线意识。
2、扎实开展安全警示教育。通过制作ppt、h5、案例展板等方式，组织干部职工及从业人员扎实开展警示教育。今年以来，公司及各分子公司制作ppt、h5、小视频94个，在公司、分子公司、班组网点共开展安全警示教育396场，覆盖2300余人；公司下发年预警1期、季预警4期、月预警11期、专项预警2期，专题警示教育11期。通过扎实开展警示教育，进一步增强了全员对安全的敬畏感和责任感，引导干部职工养成了敬畏规章、执行标准的自觉性和主动性。
3、深入开展安全专题反思。深刻吸取“6、4”事故教训，全面梳理分析公司十年安全典型问题，认真查摆问题，深入剖析原因，制定整治措施，推进整改闭环，共开展安全反思会33场，反思695人次。通过开展安全反思，公司上下深刻分析了岗位工作中的不足，进一步认清了形式、统一了思想，消除了骄傲松懈情绪，增强了安全敬畏意识。
（二）抓基础，建制度，多措并举固本强基
1、从严落实安全生产责任制。逐个岗位修订完善安全生产责任制，共梳理修订496个岗位安全生产责任制，组织开展培训40余场，培训人员2300余人；在优化完善全员安全生产责任制的基础上，修订136个岗位管理人员“月度安全履职考核清单”，对照各岗位安全生产职责，逐条逐项明确履职标准、考核依据。
2、推进安全治理体系建设。构建了消防安全标准化管理体系，健全完善28项制度；构建了食品安全标准化管理体系，健全完善7项制度；构建了宾馆酒店安全标准化管理体系，健全完善35项制度；构建了客服及传媒广告设备安全标准化管理体系，健全完善6项制度。
（三）抓关键，盯重点，综合施策确保安全
1、强化安全风险管控。组织开展全员全过程风险研判，找准风险点，建立安全风险库，突出动态管理，随时根据变化完善并加强管控。今年以来共开展安全风险研判4次，最新确定30项安全风险，其中较大安全风险17项、一般安全风险9项、低安全风险4项。
2、强化问题隐患整治。围绕公司安全关键，从公司领导班子、职能部门、分子公司三个层面开展包保检查及专业检查，从严务实强化现场管控，杜绝冷门死角问题。今年以来，通过督办、投资更改、培训、协议等方式，共检查整治问题隐患2959件，其中安全管理487件，现场作业643件，职工素质255件，设备质量293件，劳动安全229件，消防安全864件，食品安全188件。
（四）抓奖惩，强履职，从严从细落实责任
1、坚持容错纠错。修订了公司容错纠错以及容错返还办法，根据考核信息的性质，对考核后三个月内未发生同类同级安全信息的，按照周期进行返还。今年以来，返还考核18件，返还金额1360元，受益职工20人次，形成了公司安全管理宽严相济、合理容错、严格纠错、返还激励的格局，营造了全员共保安全的氛围。
2、坚持严肃追责。对不落实的事、不负责的人，以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题，实行管理岗位联责考核，促进各级管理人员认真履职尽责。今年以来，公司共追责考核干部职工282人次，考核金额44120元，其中考核领导班子10人次，考核金额3000元；考核中层管理人员64人次，考核金额17770元；考核一般管理人员208人次，考核金额23350元，形成了公司严抓严管严考核的管理氛围。
（五）抓培训，强素质，主动出击提升能力
1、强化业务合作单位从业人员培训。公司业务部门和各分子公司对餐服等业务合作单位的培训工作加强检查指导，确保从业人员经培训、考试，成绩合格持证上岗，并督促指导进行应急演练。在高铁餐吧消防安全专项整治中，共组织培训27场，开展应急演练9次，培训演练302人次，进一步提升了餐服人员应急处置能力。
2、加强公司干部职工培训教育。今年以来，公司依规开展春运、调图、防洪、消防等适应性培训10368人次，送培78人；举办9期培训班，培训1062人次；组织干部职工及从业人员开展新《安全生产法》学习培训50余场，培训2300余人，进一步提高了职工队伍的安全保障能力。
1、安全发展理念树立不牢。部分分子公司对习近平总书记关于安全生产的重要论述没有学深悟透，没有做到内化于心、外化于行，没有贯穿到安全生产的全过程，对“安全一旦发生严重问题，就是触碰了清零键”的认识有差距，面对安全相对稳定的局面，出现了“骄傲自满、麻痹松劲、疲劳厌战”的思想。部分分子公司思想认识有偏差，对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落实不到位，存在“业务外包、经营外包、安全外包、责任外包”的思想。
2、干部履职质量不高。部分干部政治站位不高，安全敏感性不强，责任落实担当有差距，日常安排布置较多，督导落实较少，对偏远班组网点未做到“全覆盖、无遗漏”检查，对“冷门死角”管控不到位；部分干部下现场检查要求不严，敷衍了事，对现场违规行为不纠正不制止，致使作业人员干惯了、习惯了，管理人员也看惯了，不但没有使标准成为习惯，反而让习惯成为了标准；部分干部责任担当意识不强，不能做到敢抓敢管，有时候对安全隐患或者典型性问题只是简单的经济考核，没有深究细挖，严抓、严管、严考核的思想没有得到真正落实。
3、隐患整治力度欠缺。部分分子公司对存在的问题隐患不重视，对于存在的问题和隐患没有从安全管理、规章制度、职责落实、培训教育、干部作风等方面认真分析原因，对现场作业安全隐患问题没有深挖整治，制定的整改措施不够具体，问题隐患整改只是为了销号，未真正做到举一反三，同时对反复出现的惯性问题纠正力度小，跟踪落实差，导致问题整改不彻底以及同类问题反复发生。
4、安全关键管控不力。从集团公司3份安全监察指令书、1份安全监察通知书，以及集团公司、公司日常检查通报问题来看，关键作业环节管控不力，现场作业不规范等问题较为突出。一是高铁客车安全方面站车作业车辆状态不良、作业人员标准不执行、人员素质不高等问题依然存在；二是施工和劳动安全方面安全风险研判不到位、现场作业安全防护制度不落实、劳动安全措施执行不严格等问题较为突出；三是消防安全方面工作人员安全责任意识不强、日常巡查不到位、隐患整治不彻底问题较多；四是食品安全方面存在冷链餐食微生物污染控制要求、加工储存卫生不达标，从业人员健康证过期未及时办理等问题。
5、安全管理制度不完善、体系不健全。主要存在安全管理制度不健全，专业管理弱化的问题，在专业管理、行业管理上存在一定的差距，缺少系统的专业管理、行业管理的体系，部分制度可操作性不强，在技术规章等基本规章制度学习培训教育方面做的不够。
6、日常培训和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必须抓培训，抓培训就是抓安全”的工作理念未牢固树立，专业能力不强，对规章制度、岗位作业标准、应急处置培训流于形式，特别是对于外包业务从业人员的日常培训和警示教育监管不到位，导致从业人员素质低下，对相关规章制度、安全卡控措施不掌握，现场作业时违章问题突出。
（一）坚持从严务实，推进安全管理强基达标
1、全面推进依法治企。一是深入学习贯彻习近平法治思想。组织广大干部职工认真学习领会习近平法治思想，自觉将习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神融入公司依法治企的全过程，不断坚定法治信仰，外化于行，内化于心，真正做到学思用贯通，知信行合一。二是健全法制教育网络。通过举办专题讲座、开辟专栏、开展法律法规培训及考试等方式，加强学习新《安全生产法》和铁路运输安全涉及的法律法规，把学法与用法、学法与守法、学法与依法管理紧密结合起来，有计划性、有针对性的对全体干部职工进行普法教育和规章制度学习，使全体干部职工基本熟悉与本职工作相关联的法律知识，做到学以致用。三是构建法治工作机制。健全公司依法治理运行机制，构建法治管理体系，制定相关的制度办法，为公司安全经营工作的顺利进行提供坚强的法治保障。
2、全面落实全员安全生产责任制。一是依法依规健全完善安全生产责任制。认真贯彻落实新《安全生产法》，按照“三个必须”的原则，根据机构调整、业务变化和安全风险研判等情况，有针对性地修订完善全员安全生产责任制并及时发布，同时开展全员安全生产责任制培训，做到入脑入心，知责、明责、担责、负责。二是签订安全生产承诺书。将安全生产目标分解到每个岗位和员工，通过层层签订安全生产承诺书，形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保公司安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。三是落实全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度，对各层级、各岗位安全生产责任制落实情况进行考评，对主动落实、全面落实责任的人员进行奖励，对不落实责任，部分落实的人员进行惩处，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。
3、推进落实安全双重预防机制。一是推进“两库”管理。健全安全风险库，明确风险类别、风险名称、风险等级、风险描述和危害程度、管控措施、管控岗位，每次研判风险后，及时更新并公布风险库；持续开展年、季、月、周风险预警，并及时开展针对性实时专项风险预警，制定控制措施，严防风险演变。健全安全隐患库，明确隐患等级、责任归属、治理要求、完成时限、治理结果、是否销号；每季度组织开展一次全面的隐患排查，并开展隐患的日常排查和专项排查，分析安全责任落实不到位、风险失控的原因，堵塞管控漏洞，不断提升超前防范能力。二是开展“两书”建立。围绕风险怎么管、怎么控的问题，结合工作职责和工作标准，在管理层建立风险管控岗位履职指导书；围绕作业流程、作业标准、安全风险关键管控项点和拓展风险管控功能，在作业层完善作业指导书。
4、从严抓实专业安全管理。一是全面开展安全治理体系建设。依据集团公司安全治理体系框架，按照传承和创新发展、系统协调和科学实用的原则,分专业健全完善公司消防、食品、劳动等安全标准化管理体系、分业务健全完善公司高铁餐服、宾馆酒店、客服设备及传媒广告设备、出租车等安全标准化管理体系，形成符合公司实际并高效运行的安全治理体系。二是建立安全检查指导手册。围绕高铁客车、劳动安全、消防安全、食品安全等安全关键，建立安全检查指导手册，明确安全重点环节检查项点、检查周期，推进公司领导班子、职能部门、分子公司三级包保检查和公司安全部门专业检查。三是建立事故案例库及试题库。在消防案例库、试题库的基础上，梳理近年来国铁集团、集团公司、公司典型事故问题案例，从高铁客车安全、站台作业车辆、劳动安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手，建立公司典型事故、问题案例库，同时建立公司考试题库。
5、强化安全教育培训。一是强化安全警示教育。常态落实全员安全警示教育制度，创新安全警示教育方法手段，通过开展“警钟日”主题教育，观看安全警示片等多种形式，进一步拧紧思想上的“螺丝”，坚决克服麻痹松懈，持续增强干部职工风险意识。二是强化业务合作单位从业人员培训教育的检查指导。公司业务部门和各分子公司对各业务合作单位的培训工作进行检查指导，加强对从业人员的培训，特别是以餐吧电器设备、站车作业车辆、餐食配送、小件寄存等为重点，分批次对规章制度、作业标准、应急处置等进行培训教育，并组织开展必要的应急演练。通过组织考试、现场抽问等方式，对培训效果进行验证，务实推进从业人员学标贯标，切实提升从业人员的素质。三是强化公司干部职工培训教育。以法律法规、规章制度、作业标准、作业流程、应急处置等为培训重点，深入开展培训教育，坚决做到先培训后考试，先持证后上岗，确保应培、应考、应持证上岗三个百分百的落实；持续抓好“走出去、请进来”培训、各项取证培训、骨干培训指导，综合运用理论培训、岗位锻炼等方式，加强安全管理专业人才培养。
6、强化设备质量基础。一是严把设备源头质量。严把物资采购审核和产品质量检验检测关，严格物资供应商信用评价，按规定追究问题方的责任，督促物资供应商整治或召回问题产品，并将其纳入信用评价。二是提高设备养护维修质量。落实全面质量管理，运用精益管理思想，坚持“零缺陷、零误差、零不良”导向，强化设备质量提升。建立特种设备等主要设备电子档案，加强技术状态、养修履历过程管理，及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆，有针对性地组织设备养护维修。加大设备质量安全风险防控力度，完善故障应急处置、故障分析反馈等机制。三是开展设备大检查。重点对机动车辆、特种设备、客运相关设备以及广告设施设备等进行重点检查整治。
7、优化完善考核激励机制。坚持“严字当头、铁的纪律”，把“严而有序、严而有情、严而有效”工作理念贯穿于安全管理全过程，严格安全红线管理，完善“严管理、严考核、严追责”的严管机制。一是突出容错纠错，实施返还机制。全面推行容错纠错以及容错返还机制，根据考核信息的性质，对考核后一个季度内未发生同类同级安全信息的，按照周期进行返还。二是突出严格管理，严肃问责追责。坚持严抓严管严考核，对不落实的事、不负责的人，以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题，实行管理岗位联责考核，促进各级管理人员认真履职尽责。
（二）紧盯安全关键，确保安全关键全面受控
1、强化高铁和客车安全管控。牢固树立高铁和客车安全“万无一失”的理念，始终把确保高铁和客车安全作为政治红线和职业底线。严格落实高铁和旅客列车105条安全关键卡控措施，以及站台作业车辆管理办法，加强对高铁餐食配送、站台售货配送、动车组电器设备、站车作业车辆、通道作业门管理、餐服保洁作业、水果销售等业务的日常管控，坚守政治红线和职业底线。探索完善“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系建设，提升高铁客车人防、物防、技防水平，强化公司高铁安全管控能力。
2、强化劳动安全管控。制定下发公司2022年劳动安全和劳动保护工作要点，以落实劳动安全“115条”措施为重点，突出刚性约束，有效防范人身伤亡事故。强化登高作业、施工防护、横越线路、站台配送作业关键环节的控制。及时开展高温天气作业、冬季室外作业、施工作业劳动安全风险研判与隐患治理。抓好全员劳动安全教育，规范劳务派遣和其他从业人员劳动安全管理。
3、强化消防和反恐内保工作。制定下发公司2022年消防安全工作要点，全面推行消防安全“网格化”管理，持续开展消防安全专项检查及隐患整治系列活动。落实设备设施巡视制度和公司消防安全监督管理办法，常态化开展消防安全风险研判和隐患排查治理。以动车餐吧、车站茶座、小件寄存、商铺、餐饮店、售货亭、出租屋、宾馆酒店、办公场所等消防重点部位和人员密集场所为重点，全面做好消防安全隐患排查整治工作。严格落实反恐主体责任，认真落实安检查危管理办法，强化人防、物防、技防措施，落实安检查危岗位人员管理要求，定期组织开展消防和反恐防暴应急演练，提升实战能力。
4、强化食品安全管控。制定下发公司2022年食品安全工作要点，加强职工集体用餐、站车食品安全等风险关键点控制。强化食品安全管理，重点抓动车盒饭、网络订餐、站车餐饮、宾馆酒店、职工食堂、伙食团食品安全，严格索证索票、健康证管理。站售、车售食品要做到一货一签、明码标价，严禁销售“三无”和腐败变质食品。
5、强化施工安全管控。按照“四个务必”（思想上务必重视再重视、措施上务必具体再具体、关键上务必明确再明确、问责上务必严格再严格）的要求，强化施工全过程管控。落实施工前安全风险评估制度，严把施工方案、施工计划、安全协议等，强化施工源头风险预警防控。加强施工准备、施工组织管理及过程控制，加大防护人员、作业人员培训力度，强化安全风险研判以及现场安全盯控，确保施工作业安全。
6、强化特种设备及设备设施安全管控。健全完善设备设施管理办法和安全管理办法，以电梯、压力容器、锅炉为重点，全面落实特种设备日常使用、维护保养、检验检测、隐患排查整治、应急救援及演练等机制，加强对特种设备相关制度的制定和落实、基础资料、设备技术状态、特种设备操作人员持证上岗情况等的检查整治，确保安全可控。以客服设备、共享座椅、传媒广告、手机充电桩等为重点，严把物资采购审核和产品质量检验检测，严卡设备设施维护质量，加强技术状态、养修履历过程管理，及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆，有针对性地组织设备养护维修和隐患排查整治。
7、强化防洪安全管控。坚持防洪隐患“零容忍”，突出高铁客车、出租房屋（办公处所）、地下设施、设备设施用电、低洼处所等防洪重点和关键处所，开展隐患排查整治。不断完善防洪措施及主动避险措施，多形式宣传防洪防汛知识，增强人员避险意识。做好灾害监测预警预报，密切监视业务相关地区天气变化，实时监测降雨情况，及时发布预警信息，强化防洪风险管控。
8、强化应急保障。修订完善各项应急处置预案，明确处置流程、内容标准等关键环节，将加强应急知识培训和实战性演练纳入日常培训内容，针对应急处置过程中遇到的问题，经常性组织开展针对性应急演练，同时做好人员、应急备品、材料等的储备工作，确保发生突发情况能够做到应急有备。
9、开展安全专项整治。坚持“以解决突出问题为导向，以严肃问责为手段，以确保安全生产持续稳定为目标”，组织开展“查问题、灭隐患、保安全”专项行动，以及三年专项整治行动。结合公司阶段性重点工作，按照集团公司专项活动安排部署，适时开展专项整治，春暑运期间开展高铁旅客列车安全、服务质量专项整治，暑期开展消防安全、食品安全、劳动安全等专项整治，利用设备春检、秋检契机开展特种设备专项整治。
（三）坚持多管齐下，强化安全经营保障水平
1、推进技术创新。以高铁餐服、动车餐吧、小件寄存等为重点，以消除安全隐患、提升生产效率为出发点，以人防、物防、技防为落脚点，科学选树课题，大力开展科技攻关。加强安全调研，针对安全突出问题，深入开展调研检查，梳理分析总结源头性、系统性、结构性缺陷和隐患，为安全工作决策提供依据。
2、强化综合保障。保障安全经营投入，严格预算管理，提高资金运用效率，按规定用好安全生产费用。优化劳动用工管理，超前做好人员储备和培训，配齐配强一线人员。健全完善劳务派遣工择优选拔机制，充分调动劳务派遣工的工作积极性。畅通技能人员职业发展通道，增加技能人员职业层级，开展技能人才岗位聘任制改革。
3、做好常态化疫情防控工作。清醒认识依然严峻复杂的疫情防控形势，不断提高疫情防控思想认识，准确把握疫情防控工作的新形势、新要求，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，松劲心态，认真落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略，压实“四方责任”，坚持人、物、环境同防，动态研判疫情变化带来的安全风险，抓紧抓细抓实通风消毒、健康监测、个人防护等各项防控措施的落实和应急处置工作，确保职工及从业人员身体健康和生命安全。
公司安全工作总结
7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
公司安全工作总结
自介入公司专职安全员一职。这一年来，我在安全员这一岗位中，作出了一定的成绩，但也存在一些不足。现就20-年度的工作总结如下：
一、工作中所作出的业绩。
1、至20-年12月底，安全巡视72个项目，214频次，发现安全问题34例，经济处罚4例。
2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。
3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。
4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。
5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等，并及时将相关统计信息邮发工区)。
6、每日审核公司开工项目的信息，发现不符合要求的开工信息，及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。
8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、独立带作业班组进站施工，工作还不够全面，考虑不够周全(如换门工作，未能及时将旧门清理出站)。
2、每日上报工区公司工作情况时，审核还不够细致，要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。
公司安全工作总结
六是强化应急演练，打造战必能胜硬实力；
七是坚持管理创新，开创科学管理新局面；
三是借助安全咨询服务机构，定期开展培训、隐患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）环保管理谋划到位，环保风险有效化解；
（三）职业健康稳中求进，管控体系持续完善
二是做好人员的职业健康培训工作，联系专业机构到厂进行专业化培训；
三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。
1、进一步完善应急方案，加强应急预案演练；
2、完成ehs管理体系的换证审核；
3、通过清洁生产审核验收；
4、完成绿色工厂申报工作。
公司安全工作总结
“安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的重要任务和目标。在我担负项目经理期间，认真落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制，至今为止，基本上完成了责任制的目标，做到全年安全无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
安全生产，事关改革稳固的大局，事关人民群众的生命财产安全，关系一方平安，是天字号的大事。做好安全生产工作是保证群众生命财产安全的重要政治任务，更加周密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规，加强安全技术改造，严格安全管理，使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任，全面掌控本单位的安全生产状态，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
1、定期组织全部员工进行安全生产教育，学习相干的安全规章制度、生产事故案例，及时转达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全管理能力。要求每名员工自觉建立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
2、针对项目具体生产情形编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌控职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育成效。
3、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际情形进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行动，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故产生。
4、展开了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全部职工观看有关安全警示教育光盘。定期展开应急培训和演练，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，乃至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素养。
5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。
安全生产工作是当前一切工作的.重中之重，中央到基层单位各级领导都非常重视，它是直接触及到人的生命和国家财产缺失的大事，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法：
1、制定年度安全生产工作计划，每个月至少召开一至二次安全专题会议，解决施工进程中存在和显现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。
2、与各施工队和所有人员签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。
3、按规定做好项目开工前的安全预评估工作，制定施工安全防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善;4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检，风雨无阻。侧重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查进程中发觉问题，立刻通知相干人员对现场进行整改，发觉人的问题，立刻批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲身视察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
5、坚持持证上岗，对所有机驾人员组织安全培训，全员培训和三级安全教育率达100%。
6、做好劳动保护用品的发放，积极改进施工条件和饮食卫生条件，保证不产生食品中毒事故。
7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌控消防器材的使用。
8、成立“安全月活动”和“安康杯”比赛活动领导小组，负责活动的正常展开，结合冬、夏季百日安全生产比赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。根据上级要求，每个月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。
通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格依照安全标准化的要求展开工作，收到了良好的成效。
把安全工作和奖金挂钩，对显现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地增进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行动可使全部车间、全部职工都遭到缺失，增强了自我监督和相互监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。
1、第一在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不依照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌控方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发觉和纠正职工存在的习惯性违章和体会主义毛病。事故产生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺少足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺少针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺少，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和体会主义毛病大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种情势有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素养。
公司安全工作总结
物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署，结合总公司实际，下发了总公司安全一号文件，确定了总公司____年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法;做好了对职工的安全警示教育，同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查，开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查，6月份又开展了主题为“综合治理，保障平安”的安全生产月活动，选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员，参加了路局特种作业人员安全技术大赛，督查了重点岗位各项安全措施的落实情况，及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日，总公司实现劳动安全725天。
1.起草下发了总公司____年安全一号文件。
4.筹备召开了总公司交通安全和出租房屋安全电话会议。
5.召开电话会议，对广大干部职工进行收心教育。
7.下发了《关于进一步加强交通安全管理的紧急通知》。
8.提报了____年特种作业人员培训计划。
9.下发了对劳动安全进行定期分析的通知。
公司安全工作总结
按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署，中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查，安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查，复查，扎实推动安全大检查活动的深入开展。
为推动基层单位全面开展安全大检查活动，检查基层单位安全大检查工作的落实情况，王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研，督导安全大检查工作。
飞行总队是我公司最大的飞行单位，共有飞行员1800名，执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报，实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况，与总队领导和基层单位代表进行了座谈。
检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录，安全风险的管控流程，历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题，另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法，带回了基层单位难以解决的问题和困难，促进了安全大检查活动的深入开展。
按照航空安全大检查要求，集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组，于6月21日至26日，对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查，检查范围涉及北京和成都两地的六个单位，检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。
检查组利用周五、周六和周日三个晚上，在未通知被检查单位的情况下，突击检查了约二十架飞机的维修现场情况，当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都，下机后不听汇报、不听介绍，直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题，复核以往发现问题的整改落实措施145条。
航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动，中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查，按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等，之后再按规定程序进行安全审计。
7月4日上午，国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议，会后，中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议，贯彻落实国资委视频会议精神，提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署，认真分析本单位安全生产形势，结合当前开展安全大检查的进展情况，回顾总结安全大检查的各项工作，研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力，再次梳理安全大检查的计划和方案，细化安全检查和整改措施，确保各项安全措施落实到位。
公司安全工作总结
关于安全生产的重要思想，宣传贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《中共xx省委xx省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》及xx安全生产工作总要求，认真落实安全生产管理各项工作，提升公司安全管理水平。
以“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”为主题，落实到公司安全管理的整个过程，不断提高公司整体安全管理水平和核心竞争力，有效促进xx公司可持续发展。具体工作如下：
3月9日在xx公司领导重视下，专门召开安全生产领导小组会议，会上，xx董事长对2021年度的安全生产工作进行了重点部署。他提出，在xx公司最重要的资金安全上，要建立全方位、全流程、全覆盖的全面风险管理体系，覆盖并强化信用风险、市场风险和操作风险三大风险的组合管理，为保障xx公司资产质量和业务开展构筑安全屏障；并且要保证公司的信息核心安全，要制定机房和信息系统的应急方案，组织开展应急演练，并与第三方权威机构合作，对公司的信息化建设情况进行全面的风险评估，保障公司信息化数据的安全和信息系统的持续稳定运行。
公司董事长xx与分管领导及各部门签订了2021年度安全综合目标管理责任书10份，机房是公司安全管理的重点区域，综合办公室也专门签订了机房安全责任书，完善公司重点区域的安全管理责任机制，落实公司主要负责人、安全管理员持证率达100%。
（一）公司坚持节前安全生产大检查工作，综合办公室对检查存在的隐患落实整改到位。在排查中及时指出各部门安全生产现场管理存在的薄弱环节，落实存在问题整改的责任部门，并跟踪落实整改情况。
1、半年来共公司进行安全隐患排查5次。特别是重点部位进行了全方位的安全隐患排查，在排查过程中，发现弱电井电线凌乱、卫生差的安全隐患，公司领导很重视，立即要求整改到位。于6月2日综合办公室利用双休日加班与专业人员一道把隐患整改到位。
2、6月14日着火事件发生，公司6月15日做了机房空调外机的排查工作，未发现安全隐患。检查中特别交代机房负责人要做好机房设备的定期保养、巡检等工作。
（二）是车辆安全管理方面，公司按照上级有关要求和车辆安全管理相关规定执行，杜绝了公车私用等违规行为，有效地遏制公车私用现象的发生。
（三）“安全生产月”活动情况。
1、6月5日公司制定了“安全生产月”及“xx杯”活动知识竞赛实施计划，动员公司全体员工积极参与各项活动。
2、组织公司全体员工利用官网、微信公众号等平台积极参与全国“安全生产月”“xx杯”活动安全知识竞赛达300多人次。
3、开展“身边的事故”案例大征集，各部门积极参与，梳理本公司自成立以来的各类安全事故、质量事故、交通事故（含员工及家属）、未遂事故和承包商在本公司场所发生的事故，或是其他企业发生本企业可预防借鉴的事故。截止目前收到部门推荐文章5篇。
5、6月19日公司组织25名员工开展了“四不伤害，安全互保”、“十个应该，十个不放心”及八小时以外的消防和交通安全防范活动。
6、6月22日公司组织开展了安全环保宣誓签到活动，参与人数25人。
7、组织公司职工参加“智慧用电”为主题活动，机房今年在活动期间利用服务器虚拟化技术，来提高资源利用率，提高系统可靠性，降低了能耗和机房空间，机房节约用电每年可达2万度以上。
通过总结，安全生产管理工作存在主要问题如下：
1、安全教育学习形式不够丰富。
2、安全防范意识不够强。
本次“安全生产月”活动内容丰富多彩，增强了公司全员安全生产意识，促进安全生产管理工作水平的提高，对存在一些问题和薄弱环节加以改进，今后继续以“安全生产月”活动为契机，持续推进安全生产工作健康稳步发展。下半年的主要工作：
1、继续按照“安全生产月”“xx杯”活动计划，组织全体员工积极参与各项活动。
3、组织一次消防安全应急演练活动。
公司安全工作总结
物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署，结合总公司实际，下发了总公司安全一号文件，确定了总公司xx年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作；出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法；做好了对职工的安全警示教育，同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查，开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查，6月份又开展了主题为“综合治理，保障平安”的安全生产月活动，选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员，参加了路局特种作业人员安全技术大赛，督查了重点岗位各项安全措施的落实情况，及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日，总公司实现劳动安全725天。