超市整改方案大全(14篇)

时间:2023-12-28 10:26:13 作者:雨中梧

面对问题,我们需要及时制定一份整改方案,以解决当前存在的难题。通过以下范文的阅读,我们可以更好地了解和掌握制定整改方案的方法和技巧。

超市整改方案范文

红旗百货生活超市通过几年来的经营和调整基本达到了周边居民的认可,但是我们还存在一些不足之处,通过我的观察和了解,有如下几个方面:

一、商品陈列。

商品陈列的原则很多,但是大体可以分为这样一些原则:

艺术性:商品陈列不是菜市场买菜,摆好,摆放整齐就好啦,需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题,把整个版面生动、美观充满艺术性。这样才可以吸引顾客,突出品牌。

1、陈列要有时间区分,同一个专柜,同一个品牌因为时间不同,陈列要做很大的变化。这里说的变化不仅仅是指,要定期调换陈列商品的位置,给顾客以新的面貌。

季初:季初商品上市时,由于货品上市不充分,往往新货就是那几个款式,10个单品,顾客往往存在再等等,等你们货品再多上是一些,我可以更加多的选择时再购买的心里。但是这个时候对于商家来说是销售利润最大的时候,所以一定要想办法让顾客打消等待的心里,马上做出购买的决定。其实大家都知道,因为新款少,如果按照正常的陈列办法,新产品无论怎么陈列都无法造成一种新产品大量上市的气势。这时就要求我们多次重复陈列,在最显眼的陈列位置,多个地方重复陈列,造成顾客的视觉冲击。眼睛是最会骗自己的!这样的结果很容易造成顾客的错觉,对下一步的推销就会产生很好的帮助。

季中:在季中的销售中要特别注意的是,对于畅销的货品要多点陈列,在专柜的多个不同的位置进行陈列,因为畅销货品往往是大家关注度最高的货品,也是试穿最多的货品,很容易被客人拿进试衣间试穿,这样其他客人就失去了购买的机会。因此要注意多点陈列,扩大购买几率。

季末:季末时间货品出现断码现象,这个时候要注意对于断码严重的产品,尽量不要在显着位置陈列,因为断码严重的产品往往是前期畅销的货品,由于到了季末无法补货,才产生断码。但是因为前期畅销,往往顾客的关注度也会很高,这个时候顾客选择好款式,又没有了码数,多次出现的话,对销售的成功率影响极大。所以在季末要尽量把码数齐全的货品放在显着位置陈列。

1.扩大宣传力度,特别是加大对进口食品、高端商品、名酒等优势经营项目的宣传,以优势项目吸引顾客,扩大商圈辐射力。

2.搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。

3.搞好服务工作,提升服务质量,在服务上形成自已的特色。比如可以利用商圈消费者较集中的特点,扩大免费送货上门的范围;针对商圈顾客素质较高、周边学校较多的特点,多开展一些互动性的文体娱乐活动,拉近和消费者距离。

4.继续注重促销,特别是生鲜等价格敏感商品的促销,以低价吸引远近消费者,以点带面拉动销售。

超市整改方案精选

:莘莘学子,明日栋梁(开学补给站,尽在白莲广场购物中心)。

:20xx年8月25日-9月4日。

2、即将开学之际,为答谢广消费者对我超市的支持与厚爱,我超市文体专柜开展学前优惠活动,文化用品9折优惠,儿童读物8折优惠(特价商品除外)。

3、季末大清仓,尽享特价(蚊香、杀虫水超低价促销,默默无蚊的贡献)。

4、书包、电风扇、凉草席、蚊帐、背心全场8折销售(特价除外)。

5、物超所值,尽享半价(凡在本超市对某一件商品同一时间重复购买第二次时可享受半价优惠)。

1、生鲜特价:每天补充新营养(包括:水果、蔬菜、鸡蛋、鲜肉)。

2、调味部特价:调味健康生活(包括:油、米、面、调味食品)。

3、食品部特价:美食诱惑,难以抵挡(包括:紫菜汤、果冻、饼干、熟食)。

4、酒饮特价:震撼低价。

5、卫生巾(女人贴心好伴侣)。

6、日常用品类:货真价低为您省钱。

会员积分好礼相送每日特卖。

积分赠券周一新鲜蔬菜特卖。

200分38元周二鸡蛋特卖。

400分80元周三水果特卖。

600分128元周四大米特卖。

800分178元周五面条特卖。

1000分238元周六、日新鲜猪肉部分特卖。

超市整改方案

地扩大销售额,实现销售业绩的增长。

所有在校大学生以及周边小区居民。

时间:20xx年3月1日——20xx年3月10日。

地点:校园超市内。

“尽享超低价,新学期巨献”

1、活动期间,每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶,而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加“购物大抽奖”活动:特等奖:数码单反相机(1名);一等奖:超市500元购物卡(3名);二等奖:大毛绒玩具一个,价值200元(5名);三等奖:高档毛巾一条(20名)。

2、价格促销,活动期间生活必需品一律打七折,食品类一律八折。

3、限时购买,将品牌化妆品和睡衣作为限时促销商品来销售,时间为3月3日和4日。

4、限量购买,将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品,由于价格便宜,所以每人限购2件。

1、在活动现场挂大幅横幅,突出活动主题内容,并且设有活动咨询台;。

2、安排人员在校园展板,寝室张贴有关超市促销活动的海报;。

3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;。

4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告。

(2)现场要有一定数的秩序维持人员;。

(3)现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合;。

(4)应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。

物质安排:2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。

人员培训:对现场咨询人员、销售人员进行培训,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

超市整改方案

模块二:商品绩效诊断与对策。

四)、案例分析:如何提升商品经营绩效?

模块三:数据分析与营业额提升。

五)、案例分析:如何通过商品经营数据的分析运用,寻找提升营业绩效的方法?

六)、案例分析:来客数问题、客单价问题的诊断与分析。

模块四:品类管理与供应商管理问题。

七)、供应商管理问题:以品类管理为基础的供应商结构分析。

八)、案例分析:品类管理运用的现实困难及对策分析。

生鲜超市整改方案

一、生鲜区目前陈列现状:(以蔬菜货架为例)

劣势分析:

1、 商品摆放杂乱、缺量感、无美感,曲线单调,卖相较差。

2、 商品与标价牌不易对照,容易造成误解和投诉。

3、 量大商品损耗不易控制,如:西红柿、圣女果,洋葱等。

4、 精包装产品陈列不突出,毛利贡献度较差。

二、整改后预估效果图:(水果)

图片

1

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精包装预估效果图

图片4

三、资源支持

1、采购方面:商品种类增加

2、货架整改方面:须资产部针对现有平台,量身定做木制道具,陈列效果要和上附图片3或图片1相符。

3、资金支持:在整改期间,所须费用,请主责领导尽快给予批复,该费用在营运部验收合格后,方可据实报销。

四、整改进度推进表

营运部生鲜课:刘亚

一、整改目的

通过此次对超市全方位的诊断和调整,发现问题、解决问题,实现超市的良性运转,从超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力,使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道。

二、整改思路

通过实地考察,对超市进行全方位的诊断,根据诊断出的问题提出整改意见和措施,并按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划,分步运作。做到既要解决眼前的现实问题,更要为将来的发展做好铺垫,作为一项系统工程来抓,杜绝随机性,从总体上进行规划。

三、时间进程

力争在今年6月底之前,有从内到外的变化,见到成效,为接下来每一个集日、节日做好准备,具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。

四、整改规划

整改大致内容包括:人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设;超市经营结构的重新定位;商品结构优化;商品摆设重整等。

(一)、人力资源的重新规划、培训与考核

现状:

1、岗位职责不明确,制度约束力不强。

2、负责人管理水平偏低

3、员工服务意识不强,服务技能高,服务技巧不灵活。

4、现场纪律松懈,管理技术有待提高。

解决方案:

1、组织架构整合,重新对人力资源配置进行规划、设计;建立相应的岗位职责及规范;完善并实施适合超市现状的管理制度。

2、改变现在的薪酬体制,逐步推行绩效考核,把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接,建立健全超市的激励与约束机制。

注:在绩效考核的从上往下的推行中,应让大家意识到这种变革不会只会让老板一个人获利,只有重视激励与约束,企业才能增强竞争力,大家的共同利益才有保障。

(二)、超市的经营结构和商品结构

现状:

超市的经营结构,优势是新经营品项的引进,丰富了超市的服务功能,满足了消费者的多样需求,地理位置优越,只要超市足够引人注意,客源就会充足。但是经营特色依然不够突出。在商品结构上,有同一类商品的构成比例失调,动销情况不明,对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。

解决方案

1、超市经营再定位:采取实地考察的方式,做出与竞争店之间的优劣势对比分析,洞悉双方势力,了解消费动态,挖掘百姓潜在需求,洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。 ******?对超市历史经营数据分析对比,了解各类别商品对超市的贡献度,包括销售额、毛利额、动销率等,核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。

******?各经营小组对竞争店作细致的市调,充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数,有哪些畅销商品我们还未涉足,哪些商品还需要我们引导消费,更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。

2、经营结构调整

集中供货商,将零散且要超市负责运货的小供货商删掉,尽量争取供货商送货上门,从而使的利益最大化。

3、商品结构调整

盘点工作的全面实施,以便更新系统数据,并解决缺货断货的问题; 确定主力商品,淘汰滞销商品。主力商品大致有:纸制品、洗化用品、休闲食品、副食调料、粮油制品等。 对超标库存进行清理,原则上食品周转天数大于30天,非食品周转天数大于45天都视为超标库存,坚决予以清退。避免造成不必要的积压、损耗。

注:周转天数:企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。

(三)、商品摆设重整

商品陈列

现状:

1、目前商品的.排列还比较凌乱,不规范,季节性不明显。

2、一楼货柜摆放空置明显,浪费空间。

解决方案

商品陈列的原则很多,但是大体可以根据这些原则采取措施:

1、季节性:商品的销售是随着产品的季节而有变化的,在商品陈列上一定要突出本季的特点。冬季暖柜,夏季冰柜。

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超市整改方案精选

通过此次对超市全方位的诊断和调整,发现问题、解决问题,实现超市的良性运转,从超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力,使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道。

二、整改思路。

通过实地考察,对超市进行全方位的诊断,根据诊断出的问题提出整改意见和措施,并按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划,分步运作。做到既要解决眼前的现实问题,更要为将来的发展做好铺垫,作为一项系统工程来抓,杜绝随机性,从总体上进行规划。

三、时间进程。

力争在今年6月底之前,有从内到外的变化,见到成效,为接下来每一个集日、节日做好准备,具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。

整改大致内容包括:人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设;超市经营结构的重新定位;商品结构优化;商品摆设重整等。

(一)、人力资源的重新规划、培训与考核。

现状:

1、岗位职责不明确,制度约束力不强。

2、负责人管理水平偏低。

3、员工服务意识不强,服务技能高,服务技巧不灵活。

4、现场纪律松懈,管理技术有待提高。

1、组织架构整合,重新对人力资源配置进行规划、设计;建立相应的岗位职责及规范;完善并实施适合超市现状的管理制度。

2、改变现在的薪酬体制,逐步推行绩效考核,把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接,建立健全超市的激励与约束机制。

注:在绩效考核的从上往下的推行中,应让大家意识到这种变革不会只会让老板一个人获利,只有重视激励与约束,企业才能增强竞争力,大家的共同利益才有保障。

(二)、超市的经营结构和商品结构。

现状:

超市的经营结构,优势是新经营品项的引进,丰富了超市的服务功能,满足了消费者的多样需求,地理位置优越,只要超市足够引人注意,客源就会充足。但是经营特色依然不够突出。在商品结构上,有同一类商品的构成比例失调,动销情况不明,对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。

1、超市经营再定位:采取实地考察的方式,做出与竞争店之间的优劣势对比分析,洞悉双方势力,了解消费动态,挖掘百姓潜在需求,洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。

对超市历史经营数据分析对比,了解各类别商品对超市的贡献度,包括销售额、毛利额、动销率等,核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。

各经营小组对竞争店作细致的市调,充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数,有哪些畅销商品我们还未涉足,哪些商品还需要我们引导消费,更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。

2、经营结构调整。

集中供货商,将零散且要超市负责运货的小供货商删掉,尽量争取供货商送货上门,从而使的利益最大化。

3、商品结构调整。

盘点工作的全面实施,以便更新系统数据,并解决缺货断货的问题;确定主力商品,淘汰滞销商品。主力商品大致有:纸制品、洗化用品、休闲食品、副食调料、粮油制品等。

对超标库存进行清理,原则上食品周转天数大于30天,非食品周转天数大于45天都视为超标库存,坚决予以清退。避免造成不必要的积压、损耗。

注:周转天数:企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。

(三)、商品摆设重整。

商品陈列。

现状:

1、目前商品的排列还比较凌乱,不规范,季节性不明显。

2、一楼货柜摆放空置明显,浪费空间。

商品陈列的原则很多,但是大体可以根据这些原则采取措施:

1、季节性:商品的销售是随着产品的季节而有变化的,在商品陈列上一定要突出本季的特点。冬季暖柜,夏季冰柜。

2、整洁性:商品陈列摆放整齐,需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题,把整个版面生动、美观充满艺术性。这样才可以吸引顾客,刺激消费。每天上班前进行卫生清理工作,特别是门面卫生(冰冻柜),二楼货柜的清理。

3、及时性:要定期及时调换更新陈列商品的位置,对于畅销的货品要多点陈列,给顾客以新的面貌,扩大购买机率。对于缺货、畅销的货品要及时申请补进。快过期商品及时促销,过期商品及时下架。

4、紧凑性:充分利用空间,紧凑陈列,以达到商品多、商品流通速度快的气势,使顾客产生视觉冲击。

(四)品牌推广。

1、扩大宣传力度,特别是特价商品、特色商品的的宣传,以优势项目吸引顾客,扩大商圈辐射力。

2、搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。

3、搞好服务工作,提升服务质量,在服务上形成自已的特色。比如可以利用商圈消费者较集中的特点,扩大免费送货上门的范围,拉近和消费者距离。

4、继续注重促销,可利用快过期食品,通过捆绑销售、降价销售及一元特价区销售等方案进行促销。且定期进行特定商品促销活动,增加超市人流量。特别是生鲜(后期整改)等价格敏感商品的促销,以低价吸引远近消费者,以点带面拉动销售。

设立专柜:

1、花茶、枸杞、莲子、桂圆等养生食品。

2、儿童食品及玩具专区。

3、热销及促销商品专区。

超市整改方案

一、前期工作(办公室):

1、供货商删减名单确定——打印,与采购员讨论,删减,签字(6月18日前)。

2、书洋临时工联系——与人力资源部联系,保存联系方式,至超市再联络。

3、与电脑咨询员初次沟通交流盘点计划,如果封存商品档案及新建商品档案。

4、与电脑咨询员再次沟通交流盘点计划——20日上午电联,若有需要,晚上邀请其过来指导。

5、根据采购员提供数据清单,删除不合作供货商,保留合作供货商名单,电脑重新做帐。

6、整理盘点计划、策划、员工作息时间表、员工分工计划等。

二、盘点计划(xx超市):

1、盘点方法:

第一,实际存货盘点。针对未销售的库存商品,进行实地的清点统计,清点时需要填写盘点标签,记录商品名称、单位、条码、数量、零售价、生产日期、保质期、到期日等,抄单人、初盘人、复盘人(随机,着重贵重物品)、复核人、录入人进行签名。

第二,全面盘点。在一周内,对店内所有存货进行盘点。

第三,停业盘点。在正常的营业时间内停业一周时间来盘点。

第四,不定期盘点。在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点,每次盘点间隔时间可以不一致。

盘点组织。

盘点工作由超市自行负责,总部(办公室)予以指导和监督。盘点工作由专职的盘点小组来进行盘点,盘点后所获得的资料立即输入电脑进行统计分析。确立了盘点组织之后,还必须规划好当年度的盘点日程,以便事前准备。

盘点配置图。

超市整顿前所设计的超市平面设计图可作为盘点用图。该平面配置图,应包括卖场的设施(冷冻冷藏柜、货架、大陈列区等)、后场的仓库区等,凡商品储存或陈列之处均要标明位置,以便分区负责实施盘点作业。其运作办法是:确定存货及商品陈列位置:根据存货位置编制盘点配置图;对每一个区位进行编号;将编号做成贴纸,粘贴于陈列架的右上角。做好上述工作之后,就可以详细地分配责任区域,以便使盘点人员确实了解工作范围,并控制盘点进度。详见xx超市盘点策划。

三、后期工作:

1、熟悉电脑操作(xx软件及收银台电脑),培训超市新来员工。

2、将超市管理制度、各岗位职责、流程带进去给新来员工。

3、超市承包协议,寻找承包人,签定承包协议。

超市整改方案

为了增强全员的消防安全意识和自救逃生能力,预防和遏止人员伤亡事故发生,根据《北京市商场市场消防安全管理规定》和公司领导批示,拟定与物业部、工程部及物业一起启动防火设施,带领员工进行消防预案演习。望各部门领导予以高度重视。现将具体组织实施方案作如下安排:

超市于x年x月x日开业,座落x处,地址为:。东靠;南靠;西靠;北靠。

超市建筑结构为钢筋混泥土结构,建筑面积万平方米,营业面积万平方米,分地上x层,地下x层,经营类型有。

店内消防设备、技术防范设施齐全,有轻便abc灭火器具、二氧化碳灭火器具,灭火车台、消火栓座、防火卷帘门樘、烟感报警x个、喷淋头x个、煤气泄露报警器x个、每层有通往地面的疏散通道、安全出口7条,电视监控画面5幅、监控探头xx个,门禁报警联网系统套、报警按钮x个、消防急救工具包x套。

下设五个组:

伤员救护组:由保安部一名领班负责带领3人携带担架进行救护演练;

外围控制组:由保安部一名领班负责对火警现场及周边进行控制,防止无关人员进入。

通信联络组:由保安部一名领班负责对讲机的配备和做好演习过程中的联络事宜。

1、人员、探测器报警,中控接警带应急包迅速到现场确认,(假火警,查明。

原因备案)真火警反馈中控室;

2、中控接到反馈(或监控显示火势)立即协调在职警卫领班增援扑救,(扑灭:现场取证,防范复燃,查明原因上报部门,再做处理)火势未得到控制,立即上报部门,启动应急预案:

场后,须将现场之地理环境及火灾情况,火场是否有人被困,详细向消防员报告,以便他们能立即进行拯救行动。而队员亦须尽量从旁提供协助。

灭火行动组:着作训服迅速增援,利用消火栓,消防板斧,自救呼吸器等器具,在自身安全情况下,如无浓烟,且有安全逃生路线可供撤离,才可尝试将火救熄及阻止火势蔓延。水枪逐步扑救,器具进步破拆,消灭火源。

疏散引导组:迅速到达火场,组织进行供水或搬其他灭火药剂,保证灭火需要,引导疏散无关人员。引领人员往一个远离灾场的地点集合;集合地点应有足够空间供职员作集合之用,及不阻碍消防拯救工作。集合地点远离灾场原因是防止现场发生爆炸和下坠物,造成伤亡;人员使用楼梯逃生,切勿使用电梯;在疏散时,安保人员要关注和照顾老弱及伤残者,协助核点疏散后,各部门、店铺、顾客人数。安保人员需记录曾在此地点集合的人员数据;如收到有任何人士报称怀疑、确实仍有人员仍在火场内,安保人员需查问对方有关地点后,立刻通知在场消防主管;一切意图、强闯折返、进入火场的行为是绝对禁止的;当离开商场时,经检查无人应顺手关掉经过的房门(疏散无人做上记号)和防烟门,以防止火及烟的蔓延。尽可能通知所有职员,以确保所有人士经已离开火警现场。

救护、抢救组:发生火灾时,本着先抢救人后救物的原则,迅速问清火场内是否有人员或伤亡,是否有化学危险物品受到火灾的威胁,如有威胁,应问明其所在地点,立即组织人员进行抢救、在消防对未来前进行安全隔离。

警戒组:迅速警戒火场。除拯救人员外,任何人员皆不得进入,以免造成更多伤亡和杜绝不法之徒趁机作案。消防车到来上报引导到起火部位。

5、疏散救护完毕后,所有员工在指定集合地点集合,清点人数,楼层、部门负责人向指挥部报告疏散情况。由总指挥讲评演习情况。

3、此次演习因近似实战,全部照明熄灭,卷帘落下,各层负责人一定要学会战时如何组织疏导顾客的方法,及明确路线就近疏散,每名员工要严肃对待,疏散过程中不得大声喧哗、嬉笑打闹、推搡拽拉,防止跌倒,造成摔伤。

整改方案

通过这次民主生活会,与会党员深刻的认识到这次在全党内开展的纯洁性教育活动,是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想、加强党的建设的重要举措;是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动;是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。同志们经过学习、反思,进一步武装了头脑、更新了观念、振奋了精神、政治素质有了进一步的提高,同时对照纯洁性标准和党组织的希望,对照党的先进性和纯洁性的八查八看的要求,看到了不足,找到了差距。在热烈的会议氛围下,同志们的积极性很高,每个与会党员都进行了积极性的发言。发言内容紧紧围绕着纯洁性教育活动的主题,对个人党性修养进行了自我剖析,并结合当前卫生院的现状,对单位内控制度的建设与完善,提出了中肯而又具实际意义的建议。现将发言内容整理如下:

1、政治理论学习不够系统。由于当前卫生院正处于医改的大背景下,一方面要开展正常的业务工作,另一方面也要耗费大量的精力面对新医改,故而对政治理论的学习抓得不紧、学得不深。虽然平时也在学习,但只注重与本身业务有关的内容,跟业务无关的涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握的不够好,导致自己对工作失去洞察力,不能环视四方,兼顾全面,对时时处处保持纯洁性思想这根“弦”绷得不够紧,有时放松对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多。

初计划完成了要做的工作,但科室之间的协作奉献配合不够好,还必须取得整体性的跃进。党政一班人有时在思想深处、处事待人、积极参与、勇于管理等环节还掺杂着私心杂念,有一些患得患失的情绪等等,总会影响工作情绪,抑制办事效率、甚至还影响干群关系。

3、工作作风不够扎实、工作方法不够科学。从总体来看,干部职工对本职工作是忠于职守、乐业敬业的。但由于同志们分工及所处科室不同,故而在深入基层、联系群众的层面和深度仍做得不够,与普通群众接触较少。工作时有急躁情绪,缺乏耐心。平时与部门、同志协调工作时,谈工作多,谈思想少,原则要求多,有针对性帮助研究解决问题少。表现在工作作风上有时有松懈意识;工作标准上有时也不想追求尽善尽美了。

4、创新管理认识深度不够,还必须取得思想上的突破。有时自我满足情绪在作祟,想着自己参加工作以来,拼也拼过,干也干过,受过表扬也得过加奖,有时也想着工作不被人理解、吃力不讨好,从而一度放松了对自己的要求,缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气,工作上再也不想放开手脚、大刀阔斧的干了。对新知识、新技术的学习上热情不够。

确,导致部分中层干部或科室负责人工作热情度不高;会议制度需要完善,卫生院会议很多,但内容凌乱,且执行措施不到位。

经过这次纯洁性教育的研讨学习、又进行“八查八看”学理论审自己的教育活动,对卫生院整体工作来说意义重大,是一次重要的自我审视,是反思自我、解剖自我、提高自我的大好机会,是让自己进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感,是发挥党员先进性的自觉性、保持纯洁性的体现,也是体现党员纯洁性在具体工作中的重要性的一次大好检验。现就整改及今后努力的方向陈述如下:

1、要加强学习,提高党性修养。要把学习作为自己的第一需要、第一责任和第一任务,始终保持不竭的学习动力。下决心克服浮躁心态,静下心来,在学习中思考,在思考中学习。围绕坚定政治信念,树立正确的人生观、价值观,从理论与实践的结合上,把握精神实质。

2、大局为重,服务为上。牢固树立党的纯洁性,在大事大非面前坚定立场,坚决执行民主集中制;在完成上级传达的任务时,既要自己快速反应及时领会顺利完成,又要协调各部门积极配合共同完成,还要快速转轨启动和实施下步计划,使个人和整体工作效率得到切实提高。时时刻刻把患者的要求、病员的利益摆到第一位,坚持大公无私,不怕牺牲个人利益,全心全意投身到办人民满意的卫生院中去。

责任感,把心思和精力主要集中到工作上;要发扬艰苦奋斗的精神,不怕吃苦,甘于奉献,扎扎实实的做好职责范围内的每一件事情。

4、从我做起,踏实工作,振奋精神,再立新功。树立强烈的自觉意识和责任意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢记两个“务必“,更新观念,大胆工作,努力提高学习的自觉性,学无止境,立志活到老、学到老。注意日常学习、工作和生活中的一点一滴,时时处处把自己的表现与“八查八看”标准进行对照,规范自己的言行,照好镜子,把好尺子,找准差距。工作上牢固树立争先创优的思想,对个人要求上坚持高标准,严要求,努力干好本职工作。

5、完善卫生院的各项制度。我们要结合当前实际,群策群力,对现有的管理制度进行重新编排,进行重新讨论认证,要严格地做到以制度管事,以制度管人。

通过这次“纯洁性”的深入研讨学习,“纯洁性”已经是我们的党性原则、个人生活工作原则、大局工作原则,已经形成我们根深蒂固的基本人生观、世界观、价值观。我将在理论知识上学习学习再学习,在日常工作中努力努力再努力,克难奋进,精益求精,使自己的思想水平、工作业绩再上一个新台阶。

汪岗卫生院党支部。

超市盘点整改措施

为认真贯彻落实上级领导的重要批示和文件精神,切实做好我镇当前安全生产工作,确保人民群众生命财产安全,根据区安委会《关于在全区开展集中整治超速超员超载疲劳驾驶违法行为专项行动的通知》,决定立即在一分公司内开展全方位的安全生产大检查。具体工作安排如下:

一、检查主要内容。

(一)加强车辆运输的安全检查。全面排查治理事故隐患,认真做好冬季节假期间安全检查工作。要严格执行车辆的安全检查工作,加大对车辆驾驶员宣传安全生产宣传教育。

(二)加强道路交通安全检查。认真查处超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等易导致群死群伤的交通违法行为,重点查货运车辆超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等交通违法行为。

二、时间安排和检查方式。

这次检查从11月起至2012年3月底。这次检查,采取一分公司自查,总公司督查检查。

三、领导机构。

一分公司成立全生产检查工作领导小组,其组成人员如下:

组长:

成员:

四、工作要求。

(一)加强领导,精心组织,各科室及有关部门、企业要加强领导,指定专人负责大检查工作,建立联络机制,制定切实可行的大检查实施方案,并认真组织实施。主要领导要亲自过问自抓,确保安全大检查工作有序开展。

(二)突出重点狠抓落实。落实安全生产责任制情况,安全生产隐患自查自改情况的检查。对检查中发现的违法生产经营行为必须依法依规进行处理。对查出的隐患要发出责令整改指令书,提出整改措施。并指定专人跟踪落实,确保检查活动取得实实在在的成效。

分公司。

12月20日。

超市整改心得体会

近年来,国家对于超市管理的监管越来越严格,超市整改成为了一个重要议题。我所任职的超市也在此次整改中受到了严格的检查,并被要求进行多项整改。在此次整改过程中,我深刻感受到了超市整改的必要性,也深入探究了超市整改的意义和具体实施措施。在这篇文章中,我将分享一些我在超市整改中的体验和心得,希望对于大家更好地理解超市整改有所帮助。

超市整改的背景可追溯到近些年来政府对于食品安全的重视程度提升。为了保障民众的食品安全,政府开始从多方面加强对超市的监管。同时,超市内的管理情况也面临了更高要求,迫使超市广泛进行整改。这些整改措施不仅包括管理、服务,同时更需要对超市的内部环境、设施进行全面改善。

超市整改并不是单纯迎合政府的规定,而是要保障顾客的基本权益和公共利益。在一些不规范的超市中,存在诸如不洁净的环境、非法销售、虚假宣传、低质量商品等等问题。这些问题对于顾客的健康和利益构成了威胁,而超市整改的目的就是在维护公共利益和顾客权益的基础上,促进超市正常的经济发展。

超市整改的实施需要从整个超市业务流程中入手,根据超市管理规定,逐步进行改进。具体包括完善超市的消防安全、履行卫生制度、规范超市的商品销售和宣传活动等等。其中在商品销售方面,超市需要明确商品来源,扫除假冒伪劣商品。在宣传活动方面,超市需要规范其口碑管理、商品宣传,不得夸大其实际资质等等。

超市整改相较前以更高的标准要求超市的管理和服务。这种要求也将会对于整个行业产生影响,推动超市向更加规范、高效、服务化的方向发展。在未来的超市业中,市场竞争也将会更加激烈,客户体验更受企业重视。这一切的改变都表明了超市整改对于超市行业的深远影响,将会促进超市向更加规范、健康、持久的方向发展。

第五段:结语。

作为一名超市工作人员,我深刻认识到整改对超市乃至行业的意义。超市整改是必要的、合法的,并且具有实际操作性,超市需要在整改中不断优化,改进业务流程,提高员工素质和服务水平。通过超市整改,我们才能够更好地保障公众的利益,同时提高超市的健康稳定发展,这是超市整改的意义所在。

整改方案

在全镇开展贯彻学习《规定》的活动中,我认真学习了有关文件和材料,通过对照检查,查摆问题,征求意见,召开民主生活会等活动,认真总结和反思本人在思想、作风、纪律等方面存在的问题与差距,进一步明确了整改目标和努力方向,现对照工作实际,结合自己的工作职责,对存在的问题和个人整改措施汇报如下:

一、存在主要问题。

一是强调工作多,理论学习少。认为自己身处基层主要是抓好工作落实,对提升自身理论水平不够重视,缺乏学习的自觉性、积极性和主动性。有时在学习过程中,往往只学重点,不够深入,只掌握基本方向,不注重知识的全面。

二是指导工作多,亲抓工作少。自己存在作风不够扎实、工作不够深入等问题,有时过于依赖分管领导,认为每一项工作都有专门的领导去抓,自己出出主意、点点思路,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践和督促检查。

三是抓重点工作多,抓具体工作少。抓亮点、抓优势、抓特色的工作投入较多,统筹全局、协调各方,狠抓弱项、拉长短腿的意识还不够强烈。

四是被动工作多,主动工作少。对待工作,还缺乏主动态度,被动执行较多。高起点、高标准、严要求的意识还不够强,自我约束、自我监督、自我提高等方面做得不够。

一、加强学习,夯实理论根基。要常常“洗脑充电”学好理论,增强自我约束机制,自我加压,强化学习,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、认真学习党的基本理论知识,学习各级领导的讲话精神,尤其要学深、学透“三个代表”重要思想,坚持用科学的理论武装头脑,并在实践中加强党性修养锻炼,不断增强政治敏锐性和鉴别力。要树立良好的学风,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和科学发展观,把学习能力转化为工作能力,用马克思主义的立场、观点和方法认识问题、解决问题,坚持以人为本,科学统筹发展。要以学立德、以学明智、以学促行,使自己不断提高执政能力,始终走在时代前列,做一名“学习型”干部。

大家的批评和帮助,不断完善和提高自己。发扬求真务实的作风,多深入群众,坚持开展调查研究,深入基层,倾听广大群众的呼声,了解和掌握他们的利益要求和愿望,真正知道群众需要什么,追求什么,赞成什么,反对什么,不断拓宽自己的视野,改进自己的工作方法;坚持和谐团结,注重发挥党总支统揽全局、协调各方的领导核心作用,一以贯之地讲党性、讲大局、讲团结、讲协作,有责不避、大权不揽、遇难不推,全力营造和谐干事,共谋振兴的工作氛围。要带头坚持民主集中制,发扬民主,集思广益,认真听取和借鉴他人意见和建议,充分发挥班子每名成员的积极性。要加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,以组织原则约束自己,以民主作风凝聚人心,以自身形象影响大家,带头维护团结,做一个名符其实的民主型领导干部。

一名勤政创业的实干家。

四、廉洁自律,发挥表率作用。要时刻牢记党员身份,知恩、知足、知乐,勤政廉政,奋发实干。认真执行《规定》,遵守党的组织纪律和政治纪律,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,努力用自身的模范行为把本乡镇风气树正、作风搞实。要严格按照党风廉政建设责任制的要求,小事防微杜渐,暗处守住清心,及时制止和纠正错误行为。继续保持清廉作风,不讲排场,低调处事,带头树立干净干事、创业为民的正气之风,做一名廉政守纪的乡镇公务员。

通过扎实有效的整改工作,切实解决好自己在思想、组织、作风以及工作中存在的突出问题,使这次作风整顿活动成为人生的一个“加油站”、接受教育的大课堂,使自己不断强化学习意识,在理想信念、执政能力上做好表率;强化发展意识,在科学决策、善抓落实上做好表率;强化创新意识,在解放思想、与时俱进上做好表率;强化党建意识,在选贤任能,民主团结上做好表率;强化公仆意识,在执政为民、廉洁勤政上做好表率,达到自己在思想上有明显进步、政治上有明显提高、纪律上有明显增强、作风上有明显改进,使自己的素质与先进性相适应,行动上与先进性合拍,真正把先进性的要求体现在行动上,落实到工作中。

以上整改措施,制定后立即行动,加快实施,并长期坚持不懈的贯彻执行,请组织和同志们给予监督。

整改方案

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南,以党章和党员先进性标准为“尺子”,以剖析材料为根据,制定整改方案,以达到自身综合素质的再提高,使自己始终保持共产党员的先进性。

二、查找问题。

在整改提高阶段,各个方面的领导和同志们为我提出了许多的宝贵意见,我虚心诚恳地接受,衷心地感谢。经过广泛征求意见,深刻剖析自己,认真对照检查,我还存在不少问题,主要表现在以下几方面:

1、思想上有待于进一步提高。作为党员干部,应当具有较高的思想修养,才能起好先锋模范作用。回顾反思自己存在的一些问题,主要原因在于党性锻炼不够,思想修养不够。在日常工作和生活中,虽能与同事领导团结共事,齐心协力推进各项工作开展,能强化自身政治修养和品德素质,坚持秉公办事,公正处事。但在一些方面仍存在差距:一是全心全意为人民教育事业服务的宗旨有所松懈,观念有所淡化。二是有时还不善于从政治的高度去观察和处理有关问题。三是开展积极的批评和自我批评,有时不够深入。

2、学习上有待于进一步加强。虽然平时比较注重学习,真正弄懂的其实较少。原因在于,一是学习主动性不强、热情不高,学习处于被动应付状态,往往是为完成学习任务而学习。虽然主观上要求自己加强学习,但事务性工作太多太杂,感到时间和精力不足,造成学习面不宽,学习内容不系统,学习效果不明显。二是联系实际不够好,有时造成理论学习与实际工作脱节,事倍功半,更谈不上学以致用。

力下,工作运作虽没出漏子,但由于工作面宽量大,而个人精力有限,因此在工作中不够细致。对其他同志工作上、生活上的关心还不够,换位思考,设身处地周全考虑还不够。

4、生活上有待于进一步完善。本人信奉“言必行,行必果”,做到一身正气,两袖清风。虽然时刻保持清醒的头脑,做到时时处处事事严格要求、勤政务实、清正廉洁,但在生活中,作为一个共产党员艰苦奋斗的作风没有体现出来,没有深刻理解到共产党员的艰苦奋斗作风精神实质,片面地认为党员也是人,也需要享受物质生活,有时滋长了攀比思想,在慎行、慎微方面还有差距。

以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。问题出在表面上,实质生在思想上,从深层次上分析起来,主要有以下几点:

1、宗旨观念有所淡化。认为自己工作繁杂,有时产生松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

2、放松学习和思想改造。在表面看来,自己也在读书、讨论、写文章、投入也不少,但都是形而上学的学,并没有达到学习的应有目的,充其量也只能是低水平的学习。这样一来,就造成了三个不良的后果。一是只顾工作,不顾政治理论学习,导致了政治理论学习的放松;二是理论学习缺乏系统性,或是为了应付工作上的需要,因此对政治理论学习缺乏深入了解,对经济知识缺乏系统学习,流于一知半解,影响了理论水平的提高;三是思想改造缺乏实践性,缺乏艰苦环境的磨炼,缺乏严格的党性锻炼,思想与实践脱节,影响了理论学习水平的提高。

3、自满畏难情绪,带来工作责任弱化。主要根源表现在三方面:一是过高地估计自己,安于现状,不求有功,但求无过,思想上产生了自满情绪;二是认为学校工作做多得不到别人的理解。三是有时自己从事工作时暴露无遗地表现出自己的急躁情绪,要求比较严格,影响了教师的工作积极性,这些都是自己党性不强的反映。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人党性观念和党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象,发挥党员先锋模范作用。永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的事业。提高道德水平,自觉遵规守纪。增强宗旨观念,提高服务意识。

2、执行党的政策和国定法律,与时俱进地创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。强化大局观念。

3、努力实践“三个代表”重要思想,强化组织观念和责任意识,大胆坚持原则,积极开展批评和自我批评。

四、完成整改任务,实现整改目标的办法和措施。

1、制订学习计划。

人的政治免疫力,永葆共产党人的战斗青春和活力。其次,钻研业务,不当外行。

2、模范执行政策,实在地干。坚定不移的贯彻执行法律和党和国家的路线、方针和政策,坚决执行党的决定,在原则问题上,决不能瞻前顾后,犹豫彷徨,优柔寡断。同时还要发挥自己的主观能动性、创造性工作,从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党组织保持高度一致,做榜样、当表率,做党的路线、方针、政策的忠诚卫士。发扬主人翁精神,努力发展创新。乐于敬业奉献,富于自义无返顾投身教育各项工作中去。

不患得患失,决不搞听之任之的自由主义,真正做到为了党的利益,学生的利益,同邪恶现象和势力,展开不调和的斗争,保持共产党人大无畏的革命气节。

4、严守职业道德,虚心地“行”。要注意形象和影响,更要自觉模范地遵纪守法,严守道德规范,严守公民道德,诚实守信,乐于助人,破陋习、树新风,勤俭节约,艰苦奋斗,要努力做到思想先进,工作扎实积极,作风稳健,严以律己,宽以待人。

整改时限:从现在开始,立即从我做起,见诸于行动,永保工作热情,努力实践诺言,望领导和党员监督实现。

超市盘点整改措施

自2004年全国开展集中治理超限超载运输以来,我局根据“国家八部委通知”的要求,也相应地加大了对超限运输车辆的打击力度。从2005年至今,共查处超限超载车辆3万台次,使车辆超限运输率下降了60%左右,有效的遏制了超限运输车辆的增长态势。

当然,在执法过程中,也不可避免的产生了一些问题,对于县优化办在《新化县经济发展环境问题整改交办表》中指出的“对外地车辆不是重教育轻处罚,动辄扣车罚款”的问题,我局进行了深入调查,根据县优化办提出的整改要求,我局经集体研究,决定对执法执法过程中存在的一些问题进行一次全面的整改,采取如下整改措施:

一、召开专项工作会议,加深执法人员对问题的认识。对于县优化办指出的问题,我局于2006年12月30日召开了全体执法人员参加的专项工作会议。在会议上,对县优化办指出的问题进行了集中讨论,使全体执法人员认识到,如果在执法过程中不能公正执法,区别对待本地车辆与外地车辆,对待外地司乘人员态度粗鲁、蛮横,动辄扣车罚款,这会严重影响我们新化的形象,阻碍新化经济的发展。在这次会议上,要求全体执法人员进行一次自查自纠,有则改之,无则加勉,以加强全体执法人员对整改问题的认识。

二、完善规章制度,规范执法行为。根据县优化办提出的整改要求,我局将进一步完善路政执法的各项规章制度,从严要求执法人员,以规范执法人员的执法行为。并明确要求治超执法人员在执法过程中,要严格按照“国家九部委规定”执法,对于超限运输车辆,绝不能区别对待本地车辆和外地车辆,一定要按同样的标准处理,一视同仁。在治超执法过程中,对外地车辆要以教育为主,在没有发生对抗执法行为的情况下不予扣车,在按规定处罚的同时尽量给予帮助。

三、

成立稽查组,加强执法中的内部监督。为了杜绝在执法过程中所产生的问题,我局专门成立了以李庆丰同志为首的稽查组,将不定期对路面治超执法情况进行稽查。如果在稽查中发现治超执法人员有随意扣外地车辆或加重处罚的行为,将依纪予以严惩,甚至清除出执法队伍。并且每月会对稽查情况进行一次内部通报,以警醒执法人员务必秉公执法,公平公正执法。

四、加强法律知识与业务知识学习,提高执法人员的自身素质。为了从根本上解决在治超执法中所产生的问题,最根本的措施就是提高执法人员的自身素质。为此我局路政法制股把与路政执法相关的法律、法规、规章进行了整理汇编,装订成册,让全体路政执法人员人手一册,以利执法人员平时加强对法律知识的学习。并且规定,全体路政执法人员每月至少要进行一次法律知识与业务知识的集中学习,以提高和规范执法人员的执法水平。

上述整改措施,可能并不完善,敬请批评指正。

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