2023年煤厂工作总结 选煤厂工作总结(大全8篇)

时间:2023-09-11 20:24:00 作者:紫薇儿 2023年煤厂工作总结 选煤厂工作总结(大全8篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇一

实现了20xx年年初制定的安全工作目标,即:人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;安全隐患整改率达100%。

1、以科学发展、安全发展为切入点,进一步健全各级管理人员的安全生产责任制,建立完善了各部室、各岗位安全生产责任制和公司18种管理制度,逐步建立完善全员参与安全管理制度,从而使公司职工参与到公司的安全管理中去。真正做到了人人讲安全,人人管安全的工作理念。

2、严格落实领导带班值班制度的有关规定,把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人,真正做到班班有领导的带班制度。

3、建立完善安全管理机构,配备了相应的安全管理人员、完善各项安全管理制度,在一月初制定下发了《朔中选煤厂20xx年安全工作计划》,做到了组织到位、管理到位、责任落实到位,各级人员职责明确,为20xx年的各项安全工作开展做了布属和规划。

4、建立了“三违”检查通报制度。洗选公司根据实际情况,通过班前会、安全学习周等形式把“三违”处罚管理规定和相关安全知识进行宣传,有效提高了职工的安全思想意识,减少了各类事故的发生,促进了安全生产。

5、安全生产事故95%以上都是由“三违”行为造成的,因此,公司在反“三违”治理上,始终保持高压态势,狠抓严打。全年累计发生“三违”行为32起,对“三违”人员采取一方面进行帮教,一方面进行了处罚,累计处罚金额19200元。

6、公司严格按照隐患排查治理有关要求进行隐患排查和隐

患治理,加大了安全管理人员的职责,做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改,并有人验收,做到有记录可查。公司在安全检查工作中,坚持不漏任何工作点,不漏煤场,不漏机电运输设备,不漏仪器仪表,不漏运行记录。并认真开展每周的安全隐患自检自查工作和东坡公司每月开展的安全交叉大检查。全年开展了44次安全质量标准化大检查,查出隐患714条,专项检查以及上级检查出隐患62条,对所查出隐患全部按“五定”原则进行了落实整改,整改率完成100%。

7、公司认真继续组织召开每天的调度例会,及时解决安全生产过程中存在的各种问题;公司于每月底定时召开的安全月度例会,总结上月安全生产情况,布置下月安全生产计划。

8、严格加强技术管理工作,为安全生产提供技术支持。重新组织制定了《安全技术操作规程》。该办法的实施,有效提高了操作水平,促进了安全生产。

9、加强了公司青安岗的组织领导工作,激发广大团员青年参与公司各项安全管理工作的积极性。公司青年安全监督岗每周对现场进行不定时抽查,发现违章和隐患及时制止和汇报,有效的消除了公司中安全管理薄弱环节的监管。

班前会等形式,多方面组织学习培训。在培训中以三级安全教育为支撑点,通过吸收外援专家讲座,同外界安全经验交流,充实我们的培训内容。一年来,培训形式多样化,培训知识全面化,参训人数全员化。厂部培训23次,培训人次856人次;车间、班组级培训59次,培训人次达到5513人次。

2、加强消防管理工作,公司按照防灭火的要求,认真落实了地面配电室、油脂库、生活办公区等区域的砂箱及灭火器的安装配备,提高了公司整体抗灾能力。

1、在5月份以前,公司对扩建厂房竣工预验收,加强了薄弱环节机电方面的管理,加大了机电设备投入力度,对全厂的供电进行了前面的梳理,把地面供电、通讯等电缆进行了分开悬挂。做到整齐、美观。

2、继续完善了皮带运输“四大保护”,每月对“四大保护”进行跳闸实验,发现问题及时处理。对电器设备适时进行清扫,每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查,保证了供电安全。

1、认真组开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活动”等活动。同时根据上级公司和地方行业管理部门关于“元旦”、“春节”和“10.1黄金周”等重大节日期间加强安全生产管理的要求,公司及时安排部署了各个时期的安全生产工作,以专题下发通知的形式,对重大节日期间的安全生产管理提出要求和措施。两大节日期间,公司实现了安全生产。

2、公司开展了张贴安全宣传标语、出安全专栏、安全板报等大量营造安全氛围的宣传活动;拟订了安全培训教育计划;举办了安全知识竞赛。随着活动的深入推进,全体员工安全思想意识和素质有了明显增强和提高,违章作业现象有了大幅度的下降。

20xx年是公司加快建设和发展的一年,同时也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为公司的安全稳定做出应有的贡献。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇二

报 告姓名:

专业:煤化工生产技术

学号:

系部:煤 化 工 系 实习

古人有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

2012年2月,我怀着那份难以割舍的依恋离开了母校,很荣幸地加入到莲盛煤业有限公司这个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业,开始了人生中时间最长,意义最重要的一段历程。

来到莲盛,我了解到莲盛的发展、制度和文化;感受到莲锐意的进取、严谨的制度和以人为本的文化;认识到我在莲盛得到的不仅仅是一份工作,而是一次完善、提升自己、创造效益和实现价值的契机。我不断告诫自己:全身心的投入工作,完成尽可能多的工作,不要虚度着人生中最丰富多彩的旅程。

2月3日,进入莲盛选煤厂,真正开始了我的工作实习期。岗前学习阶段(2012.2~2012.5)

作为一个刚刚进入莲盛选煤厂的职工,陌生的工作和生活环境对于我一切都是新鲜的。面对全新的环境,要把书本上内容和实践中联系起来、学习厂里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各个单位和每一位师傅虚心请教和学习。

原煤车间实习

在原煤车间实习半个月,我详细学习原煤车间的生产工艺、设备操作及维修和管理办法。

原煤车间实习期间的短短的半个月,为了能够全面熟悉原煤生产工艺及设备操作维修,我每天除了在厂房里观察,向现场的师傅请教外,还时常与师傅们共同探讨现场问题。

原煤车间负责从矿井提煤到洗煤车间之间的原煤的仓储、运输和预处理任务;是联系厂矿的桥梁,是调节矿井生产和选煤厂生产的纽带,是整个选煤厂生产的首要环节。原煤车间工艺并不复杂,但是其开机久、任务重;并且岗位之间比较分散。在原煤车间的实习中,我还学习到各个岗位的沟通和协调,以及面对生产问题大家一齐同心协力,克服困难的精神。

2、103圆振动筛筛面上加盖板和管路通至除尘器,或者在10

2、103圆振动筛筛面加喷水,或者其他措施。我建议我们参考选煤厂的除尘情况,根据自身的生产情况,拟定一个除尘计划、方案。

洗煤车间实习

在洗煤车间实习半个月,我详细学习洗煤车间的工艺流程、设备操作和生产管理。

为了能更好地学习生产设备的结构与操作方面技能,除了向大班长学习日常管理、对员工进行培训外,还经常向现场的师傅请教、与师傅们共同探讨现场问题。

洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间,生产的产品有精煤、块煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制;使生产趋于极限化,利润趋于最大化。车间员工工作细致、认真负责,对实时生产情况的掌握和控制非常到位;对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里,我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。

洗煤车间的实习期有半个月。在这半个月我去的岗位比较多,有精煤仓高岗、319皮带、380皮带和跳汰机等。

在精煤仓高岗,我在师傅的指导下,学习了观察精煤仓和末原仓的库存情况和精煤、末原的落地情况;并且在靠近煤场的高岗,我也了解了煤场的装运和地销的情况。

319皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。那时我上的是八点班,零点班的一位好心的大姨给我留下字条,耐心的告诉我:“停机前把翻板打起,将直溜槽的块煤冲干净;停机后把翻板打起来。”这些话现在我一直保存着,一直不敢淡忘。我知道这些是厂里对我的要求和领导、员工对我的关心;尽管现在我的工作还有很多的不足,但是我相信用我的努力和大家的关心,我在以后的工作中一定会更加细致、表现地更加出色。

380皮带岗位是一个联系着六楼等厚筛和二楼末原皮带的岗位。在380皮带岗位,我除了在岗位上观察皮带的运行状况和皮带上的煤质情况,还经常到六楼观察等厚筛的筛分情况和二楼的末原产品情况;以期更好的系统掌握末原的生产情况。

跳汰机是我们选煤厂的主洗设备,跳汰机岗位操作是一项系统、全面的工作。我在跳汰机岗位的实习时间也是最长的,由于白天的生产时间比较短,在跳汰学习的期间有两个中班和两个夜班。在跳汰的学习中,我在岗位上向跳汰机司机学习现场操作,平时加强跳汰理论知识的学习,经过半个月的时间,我可以独立自主的操作跳汰机,但在操作过程中也发现了一些问题。比如:(1)跳汰机长期没有进行单机检查,没有对跳汰机操作参数做总结归纳,很难确定跳汰机的分选精度;(2)跳汰机的风、水、料开关分别布置在四楼,使操作不能随心所欲,往往导致调节因数搭配不合理,产品质量出现问题等。

由于我们选煤厂是矿井型选煤厂,尽量不能因为选煤厂停机影响矿井的生产。我做过一个极端化的设想,可能平时遇不到:就是我们的原煤仓够3天的缓冲量,若是全厂洗煤系统停机时间更长,我们需要将原煤落地。现在的情况是原煤车间的来料在洗煤车间不能直接运到煤场落地。为此我设想:让原煤通过末原皮带运至煤场落地,为此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮带,或者在需要的时候把等厚筛的筛板去掉,让原煤经过末原系统落地。

浮选车间实习

在浮选车间实习一个半月,我详细学习浮选车间的工艺流程、设备操作和生产管理。

浮选车间实习期间的半个月,为了能够全面熟悉煤泥水处理工艺及设备操作维修,我每天除了在厂房里观察,向现场的师傅请教外,还时常与师傅们共同探讨现场问题。

浮选车间负责着全厂的煤泥水处理和洗水循环等重要工作。车间生产的时间长、任务重、工艺复杂并且要求洗水闭路循环,生产管理和设备管理都较为复杂。我们浮选车间积极的引用先进的设备、技术和管理经验,并且取得很好的效果。在浮选车间,我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

浮选车间的岗位多,设备多。在浮选车间实习的半个月,我主要去的岗位有浮选机、加压过滤机、压滤机和浓缩机等。

浮选机和加压过滤机是车间生产浮精产品的主要设备。刚到浮选车间报到,我就在学长的带领下,了解浮选工艺的生产管理办法;并参与了各项创新活动,在活动过程中我加强了对浮选工艺的理解深度,对浮选操作有了明显的提高;同时经常在岗上学习师傅的实际操作经验,尤其是浮选机和加压过滤机的操作。

在操作过程中我学习到浮选机和加压过滤机的生产情况分析和调整。学习了浮选机的入料浓度的测定和调整;浮选药剂的效果和调整;浮选精矿和尾矿的煤质判断和调整等。学习了加压过滤机的仓内压强的选择和调整、浮精的水分控制和加压过滤的整个系统控制。

在操作过程中也提出了以下几点建议。

(4)加压过滤机内搅拌装置的拆除是否合理,没有搅拌装置使得仓内物料粒度组成不均匀,在生产过程中容易导致滤扇的变形,最终导致滤布的磨损。

在压滤机岗位,我学习了压滤机的操作和浮选的大循环。

浓缩机岗位的主要生产任务是保证生产用水的平衡,牵涉到絮凝剂的加药、尾煤的压滤和循环水浓度等。在浓缩机岗位,我学习对浮选入料浓度、尾煤压滤入料浓度的调节。

浮选车间给我印象最深的两个字就是:“稳”和“多”。浮选车间在处理煤泥水时,煤泥水的浓度和粒度组成对处理的各个环节的影响都很大,“稳”是生产的要求,是我在浮选车间实习所学习的重点。控制生产条件稳定是我在浮选车间学习的目标。在浮选车间,我学习了车间在控制生产条件稳定上的各项制度、各个措施和各条管路、各台设备。车间的制度多是多在加强各个岗位联系上,措施多是多在生产情况变动时处理方法多,管路多是多在煤泥水的流向选择多上,设备多是多在备用工艺和备用设备上。在浮选车间学习的这些“多”,相信我在车间必定是受益良多。

装车车间实习

在装车车间实习的半个月,我详细的学习了装车车间的装运流程、设备操作和生产管理。

装车车间负责我们选煤厂的产品库存和外运。日常我们根据生产情况、库存情况、销售情况和车皮情况,要及时调整装车计划和落地计划。在装车车间,安全和规范一直是主旋律;我所感受深深的就是我们车间牢固的安全意识和细致的安全生产工作。

在装车车间,我常去的地方有产品仓、精煤仓和末原仓、发运室和煤场等。在产品仓,我从仓顶观察到仓底,观察产品仓的库存情况和产品的地销情况。在精煤仓和末原仓,观察各落料点的煤量多少、末原转载和落地情况,学习全面查看库存和精煤、末原的转载和装运情况。在发运室向师傅请教车皮控制和装运产品质量的掺混、控制,学习了装运的操作。在煤场,我学习了地销的情况。

在装车车间实习的短短的这些时间,除了车间的装运流程、设备操作和生产管理;在产品的装运和销售上,我还学习到具体问题具体分析,灵活处理纠纷,争取我们选煤厂利润最大化的工作方法。

煤质科实习

在煤质科实习的半个月,我详细的学习了煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理。

煤质科每天化验末精、浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿的水分和灰分,及时的通知生产车间,使之更好的控制生产;并且化验商品煤的灰分、水分、发热量和限下率等煤质指标,实时作出分析、上报汇总,使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。

在煤质科,我学习较多的是煤质的采制化。我学习了从煤样的采集到样本的制作再到样本的各项指标化验最后到煤质的分析汇总的一整套流程。流程上各个作业的要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效,煤质科的每个操作都严格、规范。在煤质科,我不仅学习了一整套的采制化流程,更是学习到煤质科的各项规范操作。

在煤质科学习时遇到几次煤质月综合分析,那时生产大样的筛分、浮沉和制样等工作量都不小;大家都是在生产停机的时候抽空参加月综合,但工作起来毫不懈怠。煤质科的员工大多是女同志,几吨煤的筛分、破碎和运走弃样对于我们年轻人都是个费时费力的活,但是煤质科的员工为了及时完成任务,工作起来不停息、不放慢速度,累了就站一伙儿。我在其中深受鼓舞、工作的干劲一下子就提的非常高、几吨的弃样倒起来也不觉得累。我们的杨主任也多次提到我们员工这种吃苦耐劳、让人感动的精神。

除去在原煤采样岗和商品化验岗的月综合分析,我也经常去生产采制样岗位、矸石浮沉岗位和商品采制样岗位。在这些岗位的采制化中,我学习到了采样的准确和有效性。例如,粗粒洗精煤的灰分往往较低,细粒则较高,在皮带上采集精煤样,常有粒度偏析现象,粗粒精煤集中在皮带的一侧。如果采集的煤样不是沿整个皮带的断面,而只是固定在细粒较多的一侧,那么,虽然几次采样得到的精煤灰分很接近,但均比实际的高,造成了误差。若是改变采样方法,沿煤流全宽采样,那精煤灰分就接近真实值了。又如在浮选尾矿沟采样时,只采表面的水样,没有采到沉在下面灰分较低的粗粒,也会使尾矿的灰分比真实值高,造成误差。

调度室实习

在调度室实习的一个月,我详细的学习了调度室的生产调度流程、生产分析总结。

调度室是我们选煤厂日常生产的协调、调度中心。调度室的工作实时性很强,在调度室我每天接触到最多的就是操作员处理和协调生产中的停送电、开停机、事故处理和入仓装运等。在向他们的学习中,我发现了自己在对产品装运、停送电制度方面还有欠缺,学习到他们细致的工作方法,严谨的记录制度。

洗煤生产的主要时间在中夜班,调度室的生产和装运调度也主要集中在中夜班,为了能更好的学习,我上了两个中夜班。在中夜班的那段时间,原煤灰分、水分指标比较差,矸石多,煤又湿;我们调度室的员工殚精竭虑、仔细分析、认真操作,在满足洗煤生产的正常的情况下,想方设法多组织电煤;既改善了生产条件,也适时改进了产品结构,创造了更多的利润。在这段时间,我不仅仅在煤质波动大的情况下学习了调度室的洗煤系统调度,还在组织电煤中学习了电煤生产、发运情况,更重要的是学习了各个车间、各个生产环节和各个岗位的衔接、协调和调度。

调度室实习的阶段,正是我对全厂工艺、设备和操作的系统认识、掌握的时候。在调度室,我发现我在梳理、掌握全厂生产上面存在一些不足的地方,比如在地销、机修方面。我在认识到知识不足的同时,积极向师傅请教,勤跑腿,跟着师傅去现场查看事故、故障情况和查看产品的库存、落地、装运和地销。经过师傅的教导、现场的学习;我全厂生产上的一些弱项得以补足,对全厂生产的掌握得到提升。

在调度室实习的短短一个月,我学习到生产调度上的细心,在生产监控等上的细心;学习到生产调度上的严谨,在开停机、停送电等上的严谨;学习到生产调度上的及时,在生产异常处理、机修处理等上的及时;学习到生产调度上的总结,在分析生产情况、制作日报表等上的总结;学习到生产调度上的全面,在各个单位部门、各种生产情况下的全面分析处理。

岗前学习阶段总结

在岗前学习阶段的短短半年,从原煤车间、洗煤车间、浮选车间、装车车间、煤质科、调度室一路走来,我受益颇多。我在对我们选煤厂的生产工艺、设备操作及维修和管理、装运流程、采制化流程、煤质分析、生产调度流程、生产分析总结的掌握上,有了全面提高。在工作方法、工作思路上有实在的提高。

在生产工艺上,我系统全面的学习了原煤的提煤返煤工艺、跳汰—浮选联合工艺和煤泥水处理工艺等。

在设备操作及维修管理上,我学习了全厂设备的性能参数和工艺参数,并积极的学习设备的维护和修理等。

在装运流程上,我学习了末精配煤系统、末原配煤系统、产品掺配装运方法等。

在采制化流程上,我学习了采制化的准确、规范操作。

在煤质分析上,我学习了月综合分析、生产煤样分析和矸石快浮等。在生产调度流程上,我学习了全厂生产实时监测、实时分析、实时处理。在生产分析总结上,我学习了每日的生产情况的汇总、生产报表的填写等。在工作方法上,我学习到按急事、要事先处理;及时总结,今日事今日毕;具体问题具体分析;灵活处理纠纷;争取我们选煤厂利润最大化等的工作方法。

在工作思路上,我学习到务实、协作、细致、严谨、全面和及时等的工作思路。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇三

厂长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,以及上级一系列安全生产法规、政策,在分管矿长的领导下,主持全面工作。

2、搞好厂级领导班子的团结,切实起到模范带头作用,充分发挥其他班子成员的作用,齐心协力完成上级交办的任务。

3、搞好选煤厂质量标准化和优质高效选煤厂建设,不断提高全厂安全生产的科学管理水平,贯彻执行行业安全标准和行业技术规范,实现选煤厂安全文明生产。

4、负责组织召开厂领导班子会,搞好内部分工,合理调整劳动组织。

5、负责组织全面完成矿下达给选煤厂的生产任务,把指标、计划分解落实到班组。

6、负责组织召开每月一次的圆班会,总结上月安全生产方面的经验教训,部署下一月的工作。

7、按照上级要求和市场需要组织生产,努力降低生产成本,进行正确的经营决策。

8、负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理,确保体系有效运行。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5 1 编号:11—z—002—02

生产副厂长岗位责任制

1.协助厂长抓好全厂的安全生产及质量管理工作,认真组织全厂职工完成好本厂生产任务,对厂长负责。

2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划,并督促检查落实情况。

3、不断完善生产调度系统,及时处理生产中存在的重大问题,协调各生产车间的工作配合,对产品质量负责。

4、参加、主持生产调度会,对需要协调的问题及做出决定,督促检查各生产车间对调度会议的执行情况,并检查考核。

5、建立健全安全管理体系,负责组织对重大事故的调查分析,审定事故调查报告。

6、组织生产车间按选煤厂的有关规定,搞好质量管理,提高产品质量。

7、督促各生产车间搞好设备的维护、保养和检修,保证生产正常进行。

8、主动向厂长汇报、请示工作,积极提出加强和改进分管工作的意见,协助厂长贯彻落实各项管理制度。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5 2 编号:11—z—002—03

机电副厂长岗位责任制

1.在厂长的领导下,负责全厂机电设备管理,搞好设备包机制的落实,提高设备完好率,保证原煤提升、洗煤生产的顺利进行。

2.负责购进设备的验收,报废设备检验手续的审核报批。

3.组织召开机电专业会议,对各车间提出的检修计划和设备、材料、备件计划进行规划,平衡审核;对维检、大修设备进行审核,组织鉴定。

4.不断应用新技术,用科学、现代化的手段管理好选煤厂机电设备,负责搞好水、电的系统管理,节约能源,提高工效。

5.负责组织好年、季、月度设备停产检修计划的落实和完成,坚持验收试机制度,保证设备检修质量。

6.负责协调各生产车间的检修、生产活动,及时统筹协调生产与检修的关系,解决生产中出现的问题。

7、经常深入现场,搞好调查研究,指导和改进机电技术工作。

8、主动向厂长汇报、请示工作,积极提出加强和改进分管工作的意见,协助厂长贯彻落实各项管理制度。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5 3 编号:11—z—002—04

技术主管岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在厂长领导下,对本厂生产、建设负技术责任。 2.负责组织质量管理体系、环境管理体系的正常运行。

3.深入现场结合生产实际指导工作,及时解决生产存在的技术、工艺方面的问题,落实重大隐患整改方案,组织选煤厂的技术改造,及时解决有关的技术难题。

4.主持并组织实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5.负责组织召开有关工程、技术专业会议,传达贯彻上级有关文件精神和工作部署,布置、检查工程技术工作。

6.负责技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7.完成领导交办的其它各项工作任务,协同副厂长搞好工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

4 编号:11—z—002—05

选煤技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在技术主管领导下,对选煤生产负技术责任。

2.负责检修安全技术措施及各种通用安全技术措施地编制,保证作业安全,搞好停产检修计划及检修工作验收的总结上报。

3、深入现场指导技术工作,及时解决生产中存在的工艺方面的问题,落实整改方案,参与选煤厂的技术改造,解决有关的技术难题。

4、协助技术主管组织实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5、参加有关工程、技术专业会议,执行上级有关文件精神和工作部署,搞好选煤技术工作。

6.参加技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7、完成领导交办的其它各项工作任务。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5 5 编号:11—z—002—06

自动化技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,在技术主管领导下,对本厂自动化系统的运行负技术责任。

2.负责全厂自动化系统的维护、维修及电气维修人员的技术培训工作。 3.深入现场指导维修工作,及时解决自动化系统存在的技术方面的问题,落实隐患整改方案,参加选煤厂的技术改造。

4.协助技术主管实施技术措施规划,保证提高产品质量,节能降耗,扩大生产能力,改善劳动条件和环境保护以及促进安全生产等目标。

5.参加有关工程、技术专业会议,落实上级有关文件精神和工作部署。 6.参加技术攻关和设备更新改造,合理化建议和技术交流活动,以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广。

7.完成领导交办的其它各项工作任务。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5 6 编号:11—z—002—07

重介车间技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,对本车间的技术工作负责。

2.根据生产实际,深入现场,在技术主管的领导下,认真编写各种操作规程和岗位责任制,杜绝无措施施工。努力搞好生产中的技术管理,对已审批的规程措施及时传达到职工中去,并负责组织实施。

3.加强检修质量及产品质量的管理,负责落实安全生产、文明卫生标准。4.深入现场指导技术工作,及时解决生产中存在的设备、工艺方面的问题。

5.加强对现场工作的技术管理,杜绝不按规程、规范作业现象。 6.积极参加各项安全检查,落实整改结果。

7.搞好技术管理及技术资料的分析,在技术主管的领导下推广新技术、新设备、新材料、新工艺,做好生产中的技术指导工作。

8.具体负责质量管理体系和环境管理体系在本车间的运行工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

7 编号:11—z—002—08

主洗车间技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、指令以及上级有关指示、决定,对主洗车间的技术工作负责。

2.负责完善贯彻各工种安全技术操作规程、岗位责任制、交接班制度、管理考核办法。对已审批的规程措施及时传达到职工中去,并负责组织实施。

3、强检修质量及产品质量的管理,负责落实安全生产、文明卫生标准。

4、深入现场指导技术工作,随时掌握生产工艺系统的变化和各主要工艺设备是否达到安全标准,当各环节和产品质量达不到规定要求时,及时采取有效措施,保证安全生产。

5.加强对现场工作的技术管理,杜绝不按规程、规范作业现象。 6.积极参加各项安全检查,落实整改结果。

7.搞好技术管理及技术资料的分析,在技术主管的领导下推广新技术、新工艺,做好生产中的技术指导工作。

8.具体负责质量管理体系和环境管理体系在本车间的运行工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

8 编号:11—z—002—09

设备管理员岗位责任制

1、在分管厂长的领导下,负责机电设备的日常管理工作

2、负责编制机电设备的年度、季度大中修计划和月度检修计划、并组织实施,搞好设备的外委修理工作。

3、负责设备的选型和评估工作,提出设备更新、报废建议,参与设备更新、技术改造的施工监督和验收工作。

4、负责设备技术操作规程的编写工作。

5、负责设备完好、保养检查,指标统计及有关业务的考核工作。

6、按规定组织设备事故调查,并提出处理报告。

7、负责设备更新改造的委托设计,参与设计方案和施工方案的审核。

8、完成厂长交办的其它工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

9 编号:11—z—002—10

材料配件管理员岗位责任制

1、严格执行矿、厂规章制度。

2、负责本部门材料、配件的领取工作,按生产计划和实际需要,结合库存量及时领取。

3、从矿仓库领取,材料员必须找厂长签字同意后,方可领取。凡属矿支付的必须找矿长签字。

4、负责对各种材料、配件、工具进行检查验收,按材质同、规格、牌号、标记等分区域摆放整齐,防止混料、错料;根据各种配料配件的理化性质进行科学管理和维护,保证不腐、不锈、不霉变、不损坏,保证帐、单、物相符。

5、选煤厂内部领用,必须使用内部领料单,由领料人、本班班长、值班领导签字后,材料员方可发放。班长必须对所用数量负责,尤其把好低值易耗品(灯泡、电线、电焊条等)的领用关。

6、严格执行交旧换新制度,交回的材料、配件、由仓库管理员进行统一管理,做好记录,厂安排再用或修复使用。

7、负责仓库的安全、防火、防盗工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

10 编号:11—z—002—11

生产班长岗位责任制

1.在分管厂长的领导下,认真贯彻执行安全生产法规、政策及各项安全管理制度,负责本班的生产管理工作。

2.组织职工贯彻落实各项安全管理规定、严格执行安全规程和操作规程,做到按章指挥,按章作业。

3.合理组织劳动出勤,搞好安全设施的维护工作。

4.提高职工的业务素质,加强生产过程的安全与质量管理,确保安全生产。

5.生产过程中出现安全和生产重大问题,要及时向厂值班领导汇报,并采取有效措施,进行处理。

6.认真落实解决影响产品质量及人身安全的各种隐患问题,并对处理结果负责。

7.负责召开班前班后会,在安排生产任务的同时要全面安排安全工作。 8.负责分管范围内地面的卫生清扫工作,保证文明生产。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

11 编号:11—z—002—12

维修班长岗位责任制

1.在分管厂长的领导下,认真贯彻执行安全生产法规、政策及各项安全管理制度,搞好本车间设备的维护、维修及管理工作。

2.组织职工贯彻落实各项安全操作规程,严格执行安全技术措施。 4.合理组织劳动出勤,搞好安全设施、安全保护的完善工作。

5.组织职工落实好包机责任制,深入现场,检查设备的维修、保养情况,及时上报设备大检修计划和材料配件计划。

6、负责设备的安装、维修、保养、事故白抢修,确保设备正常运转。 7.认真解决影响设备及人身安全的各种隐患问题,并对处理结果负责。8.负责召开班前班后会,在安排维修工作的同时要全面安排安全工作。

9、把好材料、配件领用关,组织职工搞好修旧利废工作。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

12 编号:11—z—002—13

电气维修工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,严格操作规程,遵守劳动纪律,坚持持证上岗。

2、负责各自包机范围内电气设备的保养和维修,保证设备完好。

3、负责电器设备检查维护、电器性能的检测;负责处理生产过程中出现的电气故障及配合处理机电设备问题。

4、认真学习安全技术知识、电工技术知识及业务技能,掌握本岗位所负责电气设备的结构、性能及其维修技术。

5、搞好电气设备检修,保证检修后的电气设备达到设备完好要求、保护灵敏可靠,严禁设备带病运转。

6、熟练使用电工仪表,熟悉其作用和性能,妥善保管好备品、备件。

7、坚持电气作业的验电、放电、挂牌等各项制度。对本职范围内的安全作业负责,搞好各项作业间的协调配合。

8、检修设备时,搞好与集控室的联系工作,并严格执行停送电制度,检修结束后,要及时通知集控室。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

13 编号:11—z—002—14

机械维修工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,严格操作规程,遵守劳动纪律,坚持持证上岗。

2、负责各自包机范围内机械设备的保养和维修,保证设备完好。

3、掌握包机范围内设备的结构、性能,做到“三好、四会”(管好、用好、维护好、会检查、会操作、会维护、会维修),负责设备的日常维护保养,参加一般检修和大中修。

4、按时深入现场巡视包机设备,发现问题及时处理,确保设备安全运转。

5、坚持计划检修,严格检修标准及验收制度,做到文明施工,及时清理检修现场。

6、对出现的设备事故,应认真分析事故原因,采取对策,吸取教训,不断提高维修质量。

7、搞好检修作业时与其它作业的协调配合,对本职工作的安全负责,对因违章作业造成的事故负直接责任。

8、检修设备时,搞好与集控室的联系工作,并严格执行停送电制度,检修结束后,要及时通知集控室。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

14 编号:11—z—002—15

浓缩机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,严格操作规程,遵守劳动纪律,负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.在设备运转过程中,经常检查设备的运转情况,检查传动架、轨道、保护装置、溢流槽等是否正常,保证循环水池不跑水、不欠水,发现问题要及时汇报。

3.掌握设备性能及操作要领,根据入料性质及时调节加药量,完成溢流浓度、底流固体回收率、浓缩效率等工作指标。

4.防止杂物、块煤等从各种渠道进入浓缩机,防止因底流浓度过大造成堵管道事故,负责防止雨、雪天轨道打滑问题。

5.负责本岗位的卫生清扫工作,并对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责,做到“四无”,严格现场交接班制度。

6.严格遵守安全操作规程,确保人身安全和设备安全运转。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

15 编号:11—z—002—16

压滤机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,严格操作规程,遵守劳动纪律,负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.在设备运行过程中,对设备运转情况进行检查,巡查头板、尾板、滤板、滤布、传动装置、拉板装置以及液压系统的工作是否正常,发现声音及温度异常,螺丝短缺松动,液压系统漏油等现象时要及时采取措施,并汇报处理。

3.熟练掌握压滤设备的操作要领,加强与集控室、浓缩司机的联系,及时回收系统内的煤泥,确保压滤系统各项技术指标的顺利完成。

5.负责本岗位所属设备的卫生清扫工作,对本岗位门窗、玻璃、消防器材等设施的完好、整洁负责,做到“四无”,严格交接班制度。

6.严格遵守操作规程,确保人身安全和设备安全运转。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

16 编号:11—z—002—17

跳汰机司机岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,遵守劳动纪律,集中精力操作,负责本岗位所属设备及附件的检查维护工作。

2.在设备运转过程中,经常检查风阀、电磁阀、气缸、安全阀、筛板、斗式提升机以及附属仪表的工作是否正常,发现问题要及时汇报处理。

3.掌握设备性能及操作要领,根据原煤质量及产品指标要求,合理调整给煤量、排料量以及风水制度,确保产品达到指标要求。

4.严格执行操作规程,负责跳汰机油雾器的检查加油,及时放掉风管和过滤器内的积水。

5.刻苦钻研业务,努力提高操作水平,掌握合理的操作技术和方法,确保更好的完成各项经济技术指标。

6.负责本岗位的卫生清扫工作,对本岗位所属的门窗、玻璃、消防器材等设施的完好、整洁负责。

7.严格遵守安全操作规程,确保人身安全和设备安全运转。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

17 编号:11—z—002—18

集控员岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,遵守动纪律,集中精力操作,负责本岗位所属设备的检查、维护工作。

2.严格执行交接班制度,做好交接记录。

3.熟练掌握选煤工艺流程,确保设备在集控状态下能及时起、停车,不得出现跑煤、积煤和长时间设备空转。

4.经常检查计算机及外围设备的运行情况,确保计算机系统的正常运行

5.搞好与设备检修人员的联系工作,设备检修结束,确认检修人员撤离设备后,方可准备开车。

6.生产过程中,通过工业电视严格监视各场口设备的运转情况,搞好与各场口的联系,发现问题要及时停车,汇报处理。

7.遇到重大问题或事故要向厂值班人员和矿调度室汇报,严格执行事故汇报制度。

8.搞好生产统计,做好生产记录,及时向厂领导和矿调度室汇报各种生产数据。

9.对上级的调度命令、通知要及时汇报、传达,达到规范化、标准化。

10、搞好本岗位规定范围内的卫生,保持良好的工作环境。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

18 编号:11—z—002—19

拣杂工岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,遵守劳动纪律,集中精力操作。

2.生产过程中严禁空岗、串岗,及时清除块煤中的杂物,防止杂物进入破碎机造成事故。

3.经常检查振动筛筛板是否松动,支撑弹簧是否有断裂现象,发现问题要及时汇报处理。

4.负责本岗位所属卫生范围及拣出杂物的清理工作,对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责,做到“四无”,严格交接班制度。

5.严格遵守安全操作规程,确保人身安全和设备安全运转。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

19 编号:11—z—002—20

巡视工岗位责任制

1.认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,遵守劳动纪律,工作中必须集中精力,负责现场设备的安全运转及生产情况的巡回检查工作.2.对生产中的重要环节要做到勤检查,及时发现并处理事故隐患。 3.认真巡查设备运转情况,对重点设备要做到勤听、勤摸、勤检查,发现问题及时汇报处理。

4.经常与集控室保持联系,以便解决现场存在的问题。

6.搞好本岗位规定范围内的卫生清扫工作。对本岗位门窗、玻璃、消防器材的完好、整洁负责,做到“四无”,严格交接班制度。

7.严格遵守安全规程,确保人身安全和设备安全运转。

编制:技术组

审批: 单位:选煤厂

日期:2003.5

起重工岗位责任制

1、认真学习并严格遵守安全生产法规、政策及各项安全管理制度,严格操作规程,遵守劳动纪律,坚持持证上岗。

2、3、4、5、负责各自包机范围内起重设备的维修和保养,保证设备完好。 熟悉有关设备安装、起重、运输的规定和要求。能够正确使用各种起重工具,会操作吊运机械。

认真学习安全技术知识、起重技术知识及业务能力,掌握本岗位所负责起重设备的结构、性能及其维修技术。

6、搞好起重设备检修,保证检修后的起重设备达到完好要求、保护灵敏可靠,严禁设备带病运转。

7、掌握起重物件的起吊位置选择,准确估计重物重量,选择合适的起重用具和起吊设备。对本职范围为内的安全作业负责,搞好各项作业间的协调配合。

8、进行起重作业时,组织好作业程序及相互之间的信号联系。

21 编号:11—z—002—23

浮沉工岗位责任制

一、浮沉试验人员负责浮沉桶、网底桶、台秤、案秤的使用,严格按规程作业。

二、浮沉室内地面必须随时清扫擦拭,保持地面清洁,工具用完后要及时清洗干净。

三、各种工具应摆放整齐有序,浮沉桶和网底桶及漏勺网底应无破损,台秤、案秤零位应平衡,各密度级重液要符合规定要求。

四、非浮沉工不得动用浮工具。

五、认真填写好各种记录和报表,字迹要工整,不得随意涂改。

编制:技术组 审批:

单位:选煤厂 日期:2003年10月

22 编号:11—z—002—25 重介车间主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件指示和决定,在厂长领导下,主持车间全面工作,对厂长负责。负责本车间年、月度生产计划的制定,组织好重介车间的生产,确保按质、按量完成各项工作任务。

负责组织学习落实选煤厂各项管理制度、措施的实施,及时处理生产中的重大问题,抓好各班组之间的工作配合。

建立健全安全管理体系,负责对事故的调查分析处理。

不断完善生产系统,搞好与兄弟单位的工作协调,按时组织召开车间工作会议和圆班会。

认真贯彻上级安全指导方针、指令,强化对职工的安全教育和现场管理,是本车间安全生产的第一责任者。

搞好企业文化建设,细化责任分工,建立完善的考核奖惩制度,做到厂务公开,廉洁自律,并做好职工的思想政治工作。

努力加强自身政治业务学习,不断提高自己的管理水平,开拓工作思路,大胆创新。

主动向厂长汇报、请示工作,积极提出加强和改进分管工作的意见,协助厂长搞好选煤厂的整体工作,完成厂下达的各项生产任务和指标。

编制: 选煤厂 批准:

单位:选煤厂 日期:2004.2.14

编号:11—z—002—26 重介车间副主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件精神,服从厂班子的领导,协助车间主任搞好安全生产、机电维修工作,对车间主任负责。

认真组织好职工的政治和业务学习,严格落实各项规章制度和安全管理制度。

加强本车间机电设备的维修管理工作,保证设备完好率达到95%以上,确保机电设备的正常运转。

狠抓煤质管理,强化职工的煤质意识,生产合格的煤炭产品。负责协调好各班组之间的工作关系,搞好本车间人员的团结。强化材料管理,搞好修旧利废、节支降耗工作,努力降低生产成本。搞好车间文化建设,不断完善各种管理制度,做到厂务公开、廉洁自律。加强自身业务知识的学习,内强素质,外树形象,大胆管理,不断提高自身管理能力。

完成领导交办的其它各项工作任务。

编制:选煤厂 批准:

单位:选煤厂 日期:2004.2.14

24 编号:11—z—002—27 主洗车间主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件指示和决定,在厂长的领导下主持车间全面工作,负责本车间年月生产计划的制定落实,组织好本车间生产,确保按质、按量完成各项工作任务,对厂长负责。

负责组织学习落实选煤厂各项制度、措施的实施,及时处理生产中的重大问题,抓好各班组之间的工作协调配合。

建立、健全安全管理体系,负责组织对本车间各种事故的调查分析,并做好记录。

认真贯彻上级安全指导方针和指令,强化对职工的安全教育和现场管理,对本车间职工安全负第一责任。

负责组织召开车间工作会议、圆班会。

搞好企业文化建设,细化责任分工,建立完善的考核奖惩制度,做到厂务公开,廉洁自律,并做好职工的思想政治工作。

努力加强自身政治业务学习,不断提高自己的管理水平,开拓工作思路,大胆创新。

主动向厂长汇报工作,积极提出加强和改进分管范围内工作意见,协助厂长搞好选煤厂整体工作。完成厂长交办的各项工作任务。

编制:技术组 审批: 单位:选煤厂 日期:2004.2.15

25 编号:11—z—002—28 主洗车间副主任岗位责任制

认真贯彻落实上级文件精神,服从厂长、车间主任领导,负责组织好车间生产工作任务的落实,对车间主任负责。

协助车间主任贯彻落实各项制度、措施,搞好各项规章制度在本车间的落实,搞好选煤厂标准化达标工作。

协助车间主任搞好生产,搞好设备检修的管理工作,使设备的完好率达到95%以上,大型设备台台完好。

搞好煤质管理,确保洗选产品质量,防止煤质事故的发生。

深入现场,落实好包机责任制,搞精品维修,杜绝机械事故发生,使设备发挥最大效能,及时处理应急问题,满足生产需要。

加强安全管理,增强安全意识,搞好班组之间、岗位之间的协调与配合,调动职工的积极性,强化职工的责任心。

抓好本车间职工的政治思想工作,强化业务技能学习,提高职工的技术业务水平,体贴职工的冷暖,经常与职工谈心,团结好本车间的所有人员。

完成领导交办的其他各项工作任务。

拣选工岗位责任制

1、认真学习并贯彻执行各项安全规程和规章制度,严格按照操作规程作业。

2、负责拣出大块煤中的矸石、铁器和木块等杂物。

3、自觉遵守劳动纪律,班前严禁喝酒,班中要集中精力,经常与集控室保持联系,及时发现并处理事故隐患。

4、有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥,工作中要搞好自主保安和相互保安,对本岗位的安全负直接责任。

5、负责本岗位所属范围的卫生清扫工作,并对本岗位的门窗、照明等设施的完好整洁负责。

编制:技术组 审批:

单位:选煤厂 日期:2003.5

目 录

1、厂长岗位责任制………………………………………………1

2、生产副厂长岗位责任制…………………………………………2

3、机电副厂长岗位责任制…………………………………………3

4、技术主管岗位责任制……………………………………………4

5、选煤技术员岗位责任制…………………………………………5

6、自动化技术员岗位责任制………………………………………6

7、重介车间技术员岗位责任制……………………………………7

8、主洗车间技术员岗位责任制……………………………………8

9、设备管理员岗位责任制…………………………………………9

10、材料配件管理员岗位责任制 …………………………………10

11、生产班长岗位责任制 …………………………………………11

12、维修班长岗位责任制 …………………………………………12

13、电气维修工岗位责任制 ………………………………………13

14、机械维修工岗位责任制 ………………………………………14

15、浓缩机司机岗位责任制 ………………………………………15

16、压滤机司机岗位责任制 ………………………………………16

17、跳汰机司机岗位责任制 ………………………………………17

18、集控员岗位责任制 ……………………………………………18

22、电气焊割工岗位责任制 ……………………………………………22

23、浮沉工岗位责任制 …………………………………………………23

24、危险化学品管理人员岗位责任制 …………………………………24

25、重介车间主任岗位责任制 …………………………………………25

26、重介车间副主任岗位责任制 ………………………………………26

27、主洗车间主任岗位责任制 …………………………………………27

28、主洗车间副主任岗位责任制 ………………………………………28

28、拣选工岗位责任制 …………………………………………………29

岗 位 责 任 制

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煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇四

20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。

(一)采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产,确保主井提升。

1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。

2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。

为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。

1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。

2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与“三基”建设有机结合,有效提升职工个人业务素质和加强班组建设,确保安全生产。

3、三个重点,以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度,将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标,提高信息反馈及突发事故处理能力,制定影响矿井生产事故处理预案,将对矿井生产影响降到最低,进一步健全质量控制体系,抓环节管理,抓流程控制,实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量,及时提供信息,在原煤车间加大手选和破碎力度,保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机,净化器等先进设备的作用,实现煤泥全部厂内回收,保证正常洗水浓度,实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案,针对采场和煤质变化,及时召集相关人员分析,迅速调整作业计划,以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理,确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行,保证正常洗水浓度,确保精煤煤质。

20xx年,我们在安全生产工作上取得了显着的成绩,但也给我们留下了一些经验和教训,这给我们安全质量工作提出更高更细的要求,使我们必须重视站在本质安全的高度来审视20xx年的安全工作。紧紧围绕“以人为本、安全生产”为主题,坚持“两个原则”,即一是坚持以人为本的原则,在管理中把人的因素放在首位,体现以人为本的思想,二是坚持预防为主,通过有效技术手段和行政管理,减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20xx年安全生产的奋斗目标。

为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键,是保证员工职业健康的关键,在上级部门和领导的指导和支持下,我们厂将在20xx年对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造,对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理,封闭所有刮板,彻底改善生产作业环境,为员工提供一个强有力的安全保障。

为严格保证产品质量,我们强化工艺流程管理,狠抓环节控制、细节管理、考核兑现,实现产品质量精细化管理。

1、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案指标,并按精细化管理考核。

2、加强对井下采面煤质变化的监测,随时安排技检车间到井下采样分析,及时掌握毛煤质量,由调节度负责合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系统运行,以保证外运商品煤质量。

3、在原煤车间加大手选和破碎力度,保证入洗原煤粒度。

4、继续开展机电设备无故障运行活动,对机电车间严格台时考核,维修质量考核,对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚,要求设备管理达到9051水平,重点设备确保完好,实现设备由运转型向完好型的根本转变。

5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准,确保精煤产品质量,努力提高选煤数量效率和精煤产率。

6、继续完善洗水闭路循环系统,确保洗煤用水浓度,进而保证精煤质量。

继续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理,完善内部管理机制体系,巩固已取得的成绩,并不断超越自我的意识,创新管理。

我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理,不断规范员工的行为,打造团队精神,增强凝聚力、向心力,注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司“巩固就落实,针对各车间的具体情况,总结推广经验,研究解决管理工作中出现的问题,围绕“真、严、细、实”四个字下功夫,材料消耗承包到班组,纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况,进行工资分配,特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算,日清日结,按时公布上墙,使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化,充分调动员工的积极性,提高其质量意识,增强责任观念,提高经济效益。

20xx年我们面临的任务光荣而艰巨,我们知道工作如逆水行舟,不进则退;在前一阶段工作中,我们取得了一定的成绩,明年要紧抓机遇,自我加压谋发展;认清形势,如履薄冰保安全,认认真真、实实在在今年的工作做好,才能明年的工作不滑坡,顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记“修身、执行、创新”理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念 ,真抓实干,勇挑重担,认清形势,与时俱进,奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇五

目的

为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产,特制定五一煤矿“值班管理制度”。

二、工作要求及考核办法

(一)、矿领导值班规定

1、值班人员实行24小时不间断值班,十日为一循环,值班时间为早7:40到次日早8:00时(夏季提前30分钟)。

2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制,吃饭时间不得超过半小时;下井检查要分组,井上不得缺人,否则按脱岗处理,每人次罚款100元。

3、值班组要定出一名组长,安排当日有一人必须在调度台值班,否则罚组长100元,值班领导200元,座台人员脱岗一次罚100元。

4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题,值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理,确保安全生产的正常进行。

5、值班人员一般情况不得离开矿区,因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式,以便及时联系,发现私自离矿者罚款100元。

6、值班人员按表安排的值班,不得替代,特殊情况向调度室说明,否则发现一次替代,罚责任人各100元。

7、当日值班人员因故不能值班时,值班名单上排列的对应位置人员应上补下位,不得空岗,否则按脱岗处理,罚责任人每次100元。

8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度,负责填写当日值班记录,通报值班情况,不得在家值班,不执行以上制度罚责任人100元。

9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。

10、值班人员要爱护值班设施,协同卫生人员搞好室内卫生。

11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作,坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次,并有记录。

(二)、双休日领导值班规定

1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。

2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到,并坚持半日下井,半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到,一次罚款50元。

3、双休日值班领导,业务科室八点下井,安全部门四点下井,矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复,以领导值班为主。

4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。

5、井上值班,查岗由调度室考核,并把查岗情况以书面形式交调度室,在次日调度会通报,下井由安监处考核在次日调度会通报。

6、无故缺岗,脱岗或不下井,一次罚款100元。

(三)、基层队组领导值班规定

1、队组值班实行24小时不间断值班,值班顺序按各队排定的值班表执行,值班时间统一为早7:40到次日早8:00(夏季提前30分钟)。

2、队组值班队干不得回家吃饭,吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替,但吃饭时间不得超过半小时,否则按脱岗处理,罚款1000元。

3、值班人员当日值班时,接听电话必须是值班队干,否则发现有一次他人代替听电话罚100元。

4、值班期间,凡井上、下出现安全生产方面的重大问题,值班队干必须及时通知队长和分管副队长,并派人到现场积极处理,确保安全生产顺利进行,落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理,造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元,超过一小时的罚500元。

5、值班人员不得离开值班室,因事需要离开值班室时,必须向调度值班人员汇报,并找一名正式队干代替,否则,查住私自离开者罚款500元。

6、值班人员按各队自己安排的值班表值班,不得替代,特殊情况需要交换的要向调度说明,否则,发现一次罚责任人500元。

7、值班队干实行严格的交接-班制度,做好当日各项记录,不得在家值班,否则罚责任人500---1000元。

8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作,坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次,并有记录。

9、各队值班如违反上述规定的,除给予本人处罚外,同时对其队长同等处罚,并在调度会通报。

三、附则

1、本规定自下发之日起执行。

2、本规定解释权归生产调度室。

第一条为了加强生产指挥,及时解决生产中出现的各种问题,矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。

第二条矿领导干部因故不能值班时,必须向生产矿长或矿长请假,说明原因,进行值班表内人员间调整。

第三条值班职责:

(一)值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权,对当日安全及生产负全面责任。

(二)随时听取调度员的汇报,督促各单位值班人员做好生产指挥工作,及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。

(三)负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。

(四)负责接受上级有关安全生产方面的指示,并做好记录,及时向有关人员传达汇报。

(五)负责监督和指导各生产单位,各驻站值班人员的工作。

(六)掌握现场实际情况,重点听取各单位班、组长的班后汇报,根据汇报情况及时做出决定。

(七)对当天生产及安全出现的问题,负责召集和通知有关人员参加追查会,落实责任,并做出结论。

(八)值班期间发生伤亡或重大事故时,必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作,同时向上级领导汇报。

第四条交接-班制度:

(一)规定每天上午八时为交接时间,值班人员必须按时交接-班。

(二)交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄,向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。

(三)交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字,否则不能算交-班清楚。

第五条值班纪律:

(一)不迟到早退,按时交接-班。在值班期间,不得擅自离开工作岗位。

(二)在值班期间要离开调度室三十分钟以上时,必须向调度员说明去向,并告知联络号码。

(三)值班期间不得做与职责无关的工作。

(四)值班人员需换班时,一定要在值班表内人员间进行,并且必须向生产矿长或矿长请示,同意后方可进行。

1、安全生产是煤矿的一项重要方针,是日常工作的头等大事,为此,全矿党、政、工必须认识统一,协调配合,齐抓共管,确保安全生产。

2、各部门领导要注重安全生产,加强安全管理,把安全生产列入工作的主要议事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作,总结工作首先总结安全工作。

3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产,考核为不合格的干部,更不予评为先进个人。

4、建立矿、科级干部下井考核登记卡,每月一份,个人保存。下井时由检身员逐日填写,检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。

5、干部下井天数,矿长每月不少于15天,生产矿长每月不少于20天,党、政、工其它领导按值班安排轮流下井,保证每班有领导跟班,各科室领导按工作范围自行安排。

6、干部深入现场,既要体现干部的工作作风,又要针对性的解决实际问题,矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。

7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。

8、干部跟班登记汇总由调度室办理,按月向矿委会汇报情况。

领导干部值班制度

一、矿领导实行24小时值班制,每天由一名主要领导干部24小时值班,并配备一业务部门的领导干部作副值班。

(一)、全面负责当天生产调度指挥,及时解决生产上存在的一切问题,保证正常生产,做到全面,安全地完成当日生产任务。

(二)、掌握安全生产动态,发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。

(三)、综合分析当日安全生产情况,总结经验教训,当日遗留问题认真向下班交待,遇到需要研究解决的问题,通知调度室主任,提到生产碰头会上解决,问题要条条落实,不准推诿不办。

(四)、分析完不成任务的原因,追查处理互相扯皮影响生产的问题,对基层请示解决的问题,要及时处理。

(五)、对值班当日发生的事故,负责组织和指挥抢救,严格按照“四不放过”原则一追到底,找出事故责任,并作出处理意见。

(六)、严格执行交接-班制度,做好值班记录。

(七)、在紧急情况下:有权采取临时措施,调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。

一、 矿、井管理人员及特员必须轮流值班,确保煤矿24小时有人值班。

二、 值班人员出差或有事外出,由后面值班人员替补值班。

三、 正副矿长有事向上级管理部门请假,安全、生产管理人员有事向矿长请假,特种作业人员有事向井长请假。

四、 矿管理人员值班负责组织处理突发事件,其他值班人员负责完成本班、本工种的生产任务及矿值班人员临时交办的工作任务,积极参加处理突发事件。

每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。

1、负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。

2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。

3、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。

4、严格执行交接-班制度,每天16:00前进行交接,并签字,做好值班记录,对当日未办以及待办的'事宜要向接-班人交待清楚。

5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

6、每天16:00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。

7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班,全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室,如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心,并安排本单位班子成员替班。

1、 在过去“领导值班”的基础上,每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名,这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场,采取措施,解决问题,避免了发生事故时无专职值班的不利局面。

2、在安排以上值班的基础上,还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班,并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时,有专职领导在场,能赢得时间,对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。

4、值班领导一般不得离开矿区,因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式,以便及时联系。

5、发生事故后,值班领导必须在10分钟内到达调度台,超过10分钟扣款100元,无故不到者罚款1000元。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇六

我厂实行人性化管理,从员工思想,认识,观念入手,坚持以人为本,大力倡导和培育安全理念和安全价值观,通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,体现企业对员工无微不至的关怀,从而增强凝聚力和向心力,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境,逐步规范员工的工作行为,使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。

我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产责任。深入现场方面,不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。

进一步加强安全生产管理,进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》,每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍,特别是边远岗位和单独岗位,在岗位设立签到薄,做好记录,在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外,还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究,使安全生产责任制落到实处。

确保完好有效;厂调度室做好应急准备,保证矿调度室随时调配。厂组织了“三防”大检查,保证各项措施到位。

我厂组织安全大检查和隐患排查工作,尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查,车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查,对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记,并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”,确保安全隐患及时消除,能当天整改的当天整改,不能当天整改的,下隐患整改单限期整改。

《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。我厂结合实际情况,借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训,不断改进应急救援工作,对安全事故应急救援预案进行了修订和补充,增加了《瓦斯预警应急预案》、《选煤厂生产过程突发重大事故应急预案》等子预案,并认真组织员工学习。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序,并组织了两次《选煤厂煤泥水泄露应急预案》、《选煤厂配电室火灾应急预案》预案演习,效果良好。

我厂狠抓现场环境治理,消除安全隐患,完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本,一劳永逸”的理念,对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆,并且对厂区道路进行硬化,工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化,为创造员工安全、文明、健康的工作环境。

效生产。三是采取激励措施,调动全员学习的积极性,尤其注重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养;四是在调度、浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动,进一步提高岗位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力,为高效生产提供了智力支持。

针对影响洗煤生产的薄弱环节,一是适时组织党员干部和工程技术人员开展技术革新活动,充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进行革新改造;二是针对生产中出现的急、难、险、重等工作进行难题攻关活动;三是针对及时将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接,实行专人看护、重点检修制度,并要求调度长现场指挥,发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进行。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇七

第1条 在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。

第2条 负责公司领导办公室及茶社内外的卫生,保持物品摆放条理整洁,注重个人仪表,讲究个人卫生。

第3条 负责茶社前石亭和走廊及荣誉室的卫生,每天擦拭,保持清洁。建立健全各种物品的登记簿,做好详细出入库记录,定期和办公室主管对帐。

第4条 收到物品要注明来源方式和数量,经办人要签字,送出的贵重物品要有主要领导签字同意。

第5条 定时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,防止物品变质损坏。

第6条 负责办公楼十楼招待所的卫生和管理,保持随时可安排客人住宿。

第7条 在办公室主任的领导下,负责外来人员的接待工作,和内部联络协调工作。

第8条 保守企业秘密,做好保密工作。

第9条 做好双休日及节假日的值班工作。

第10条 按时完成领导临时交办的各项工作任务。

二、责任追究

第11条 出现下列情况之一的,追究其相关责任:

3、衣着不端庄大方,不注重个人形象,罚款50元;

8、泄露企业秘密,从重处罚,严重者开除矿籍,直至追究其法律责任。

煤厂工作总结 选煤厂工作总结篇八

地点:

内容:

在选煤厂洗煤车间实习半个月,我详细学习洗煤车间的工艺流程、设备操作和生产管理。

为了能更好地学习生产设备的结构与操作方面技能,除了向大班长学习日常管理、对员工进行培训外,还经常向现场的师傅请教、与师傅们共同探讨现场问题。

洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间,生产的产品有精煤、块煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制;使生产趋于极限化,利润趋于最大化。车间员工工作细致、认真负责,对实时生产情况的掌握和控制非常到位;对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里,我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。

洗煤车间的实习期有半个月。在这半个月我去的岗位比较多,有精煤仓高岗、319皮带、380皮带和跳汰机等。

在精煤仓高岗,我在师傅的指导下,学习了观察 精煤仓和末原仓的库存情况和精煤、末原的落地情况;并且在靠近煤场的高岗,我也了解了煤场的装运和地销的情况。

319皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。那时我上的是八点班,零点班的一位好心的大姨给我留下字条,耐心的告诉我:“停机前把翻板打起,将直溜槽的块煤冲干净;停机后把翻板打起来。”这些话现在我一直保存着,一直不敢淡忘。我知道这些是厂里对我的要求和领导、员工对我的关心;尽管现在我的工作还有很多的不足,但是我相信用 我的努力和大家的关心,我在以后的工作中定会更加细致、表现地更加出色。

380皮带岗位是一个联系着六楼等厚筛和二楼末原皮带的岗位。在380皮带岗位,我除了在岗位上观察皮带的运行状况和皮带上的煤质情况,还经常到六楼观察等厚筛的筛分情况和二楼的末原产品情况;以期更好的系统掌握末原的生产情况。

(2)跳汰机的风、水、料开关分别布置在四楼,使操作不能随心所欲,往往导致调节因数搭配不合理,产品质量出现问题等。

由于我们选煤厂是矿井型选煤厂,尽量不能因为选煤厂停机影响矿井的生产。我做过一个极端化的设想,可能平时遇不到:就是我们的原煤仓够3天的缓冲量,若是全厂洗煤系统停机时间更长,我们需要将原煤落地。现在的情况是原煤车间的来料在洗煤车间不能直接运到煤场落地。为此我设想:让原煤通过末原皮带运至煤场落地,为此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮带,或者在需要的时候把等厚筛的筛板去掉,让原煤经过末原系统落地。

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