最新呼吸内科工作计划(实用6篇)

时间:2023-09-14 07:21:52 作者:紫薇儿 最新呼吸内科工作计划(实用6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

呼吸内科工作计划篇一

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生,进行分析总结。

6、定期组织学习,加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作

1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。

3、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结一致,积极进取。

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高服务水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

呼吸内科工作计划篇二

看完了《爱情新呼吸》,虽然没有很仔细的看,但是,重点部分还是看了(有些部分是推理出来的)。比较喜欢这类型的言情连续剧,但是,也不喜欢观看太多,能触进我的内心感情波动,还是尽量少看些,否则就会麻木,会变成过于冷静,下面写写我扮演的角色自己选择!

林静惠,不错,mba学位等,白领,前途一片光明,也体现出单纯和工作效益为主项的角色,当自己如果站在这个能力上,4年前,我会比连续剧更疯狂,所为的疯狂,当然是工作狂,那4年的今天,当然不会,会很充实的安排自己的生活,当然,谈恋爱,也会跟主角一样,肯定一次没有谈过,也会一样的思想,高要求,不过,着重在于感情成分的理性化重些,基本合得来自然高要求就会要求自己降低。

徐凯,多情公子一个,相当有魅力,如果我是他,那我会选择范丽莎,因为,那是对善良的自己一个交代,同时,也比较符合自己爱情的责任,始终7年,很长,很长!(其实跟自己性格有冲突,所以不大愿意写他的感受,也不愿意角色感受)。

方中信的黄明正,为什么要把演员写出来呢,很简单,让我想起《建筑有情天》的方中信,有一个共同点,对工作的认真和责任。黄明正,一个责任感强,又善良的人,同时,对待爱情也很认真的对待(就是不会浪漫,应该说恋爱的次数少,很害羞),恋爱,就好象商场一样,可惜,恋爱不是商场,是感觉、直觉和无微不至的关怀,所以,林静惠不会喜欢黄明正,呆,不够风趣,不够“坏”,自然,基本上,没有哪个女性的'会喜欢这样木呆瓜的男性(没结过婚不算男人)。如果我是黄明正,那他的责任感强,善良、恋爱不喜欢欺骗,直白,木呆瓜都符合,不过,是在恋爱过程,而不是在结婚后,由于剧情里没说结婚后,那我结婚后来弥补浪漫,因为我觉得,浪漫是留给值得留的人,而不是为了追到手而把浪漫当做一种“手段”(越扯越远了,感觉好象自己在表现自己……),但是,偏偏是,我没钱黄明正有钱。那如果在林静惠和索菲亚选择其中一个,那我选择林静惠,因为,我需要的是坦诚和信任,爱,是建立在信任和坦诚上,所以,无论对方家境怎么样,信任对方,坦诚对方,是能让婚姻走得更长,同时,浪漫留给值得留的人,也是婚姻走得更长的原因之一(啪……无数砖头扔过来,我闪,“别再发表你自己的恋爱言论,没谈过恋爱的人看太多爱情故事了吧”)。其二,索菲亚的一声不啃的回英国,自然,也不是选择的对象,那已经是过去了,不应该去找回,不过,在剧情里,受益非浅的,当然是如果我是一家公司总经理,而妈妈是董事长,舅舅是经理,这么大手大脚的参与,我会知道去制止了,这样会造成恋爱麻烦。(哎呀,别拖着我走,我不说了行不,“那是不可能地,不现实地”)好了,黄明正的性格主要跟自己有很多的相同,所以,比较写感触多多。

范丽莎,一个有心脏病的人,如果我是她,那我先肯定了7年的感情到底是爱情还是亲情什么地,爱情,那结婚吧,亲情那我会躲得远远的伤心,到看不到我的城市或我看不到他们的城市去,时间能慢慢的淡化情,不想成为他们的累赘。

周胜雄,一个感情执着的人,对感情负责的人,对感情理性的人。在剧情里,感情我最愿意做的人,也是我做得到的人(吹吧,自己吹吧,没谈过恋爱怎么知道)起码,他选择的真爱,不看重以前的种种。

程玲,恋爱最痛苦的人,放荡的爱情,导致被要挟,让自己痛苦,如果我是程玲,那我发现要被要挟时,也不知道怎么办,最多就是在e-mail里留个定期邮件,等如果真正被绑架时,自动发给110或朋友。

呼吸内科工作计划篇三

1.总结的基础上修改创建方案

2.继续责任制整体护理模式

3.责任护士竞争上岗

4.实行apn排班

5. 自制表格,简化书写

6.增设健康教育手册项目

7.细化服务流程

8.创新护理措施,打造温馨病房

二.迎评三级医院准备

1.备好材料,贵在落实

3.重新规范各项材料,重在实用

4.质控着重细节,重视环节

三.护理质量持续提高

1.成立科室质控小组

2.制定科室质量标准

3.不定期质量检查,每周一质控小结,分析原因,制定整改措施

4.追踪检查,解决问题,持续改进,逐步提高

四。护理安全管理

1.严格执行护理核心制度

2.重新修订科室应急预案,不定期演练考核

3.修订科室护理安全管理制度

4.签订护理安全告知书并跟随病历

5.打造“放心护理、感动服务”品牌,保证病人的人身生命安全

五.护士内涵建设

1.每季度一次护士素质教育

2.制定科室护士行为语言规范

3.专业技术知识培训,提高专业技术水平

4.提倡普通话

5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂,护士轮流讲课。

六.人才培养

2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核

3.鼓励护士自学或函授护理本科

4.鼓励护士学习英语

5.根据工作能力,根据技术水平,对护士分层培训

6.选拔4——6名护理骨干重点培养,协助护士长科室管理

7.培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)

8.选派1——2名护士外出进修学习,拓宽知识、开阔视野,为科室增注新知识、新技术。

七.创新护理

围绕病人的需要增设项目,使病房更温馨,使病人更方便、更满意,为医院增加经济效益和社会效益。

八.科室文化

2.半年举办一次演讲比赛

3.一年一次护理技能比赛

5.一年两次评选优秀护士。每次评选2——4名,护士长带领外出考察。

6.记住护士的生日,及时给予祝福

九.创收节支

1.每月召开一次护士全体会,寻找创收点和节支点

2.开展新项目

3.严控漏收,严把支出

4.专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养,一次性耗材严格登记统计,做到不损坏、不浪费。

5.培养全科医护人员的营销意识

十.带教

1.实行一带一带教

2.选拔优秀护士担任辅导员

3.每周小讲座一次,每月大讲座一次

4.每月一次教学查房

5.出科前进行理论、技能考核

5.每月一次护生座谈会

呼吸内科工作计划篇四

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

1、合理安排,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理,确保护理安全:

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制:每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。

6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度:每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。

8、加强患者健康教育:由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

9、护士实行绩效分配:

分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。

分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

呼吸内科工作计划篇五

一.继续创建优质护理示范病房

1.总结的基础上修改创建方案

2.继续责任制整体护理模式

3.责任护士竞争上岗

4.实行apn排班

5. 自制表格,简化书写

6.增设健康教育手册项目

7.细化服务流程

8.创新护理措施,打造温馨病房

二.迎评三级医院准备

1.备好材料,贵在落实

3.重新规范各项材料,重在实用

4.质控着重细节,重视环节

三.护理质量持续提高

1.成立科室质控小组

2.制定科室质量标准

3.不定期质量检查,每周一质控小结,分析原因,制定整改措施

4.追踪检查,解决问题,持续改进,逐步提高

四。护理安全管理

1.严格执行护理核心制度

2.重新修订科室应急预案,不定期演练考核

3.修订科室护理安全管理制度

4.签订护理安全告知书并跟随病历

5.打造“放心护理、感动服务”品牌,保证病人的人身生命安全

五.护士内涵建设

1.每季度一次护士素质教育

2.制定科室护士行为语言规范

3.专业技术知识培训,提高专业技术水平

4.提倡普通话

5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂,护士轮流讲课。

六.人才培养

2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核

3.鼓励护士自学或函授护理本科

4.鼓励护士学习英语

5.根据工作能力,根据技术水平,对护士分层培训

6.选拔4——6名护理骨干重点培养,协助护士长科室管理

7.培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)

8.选派1——2名护士外出进修学习,拓宽知识、开阔视野,为科室增注新知识、新技术。

七.创新护理

围绕病人的需要增设项目,使病房更温馨,使病人更方便、更满意,为医院增加经济效益和社会效益。

八.科室文化

2.半年举办一次演讲比赛

3.一年一次护理技能比赛

5.一年两次评选优秀护士。每次评选2——4名,护士长带领外出考察。

6.记住护士的生日,及时给予祝福

九.创收节支

1.每月召开一次护士全体会,寻找创收点和节支点

2.开展新项目

3.严控漏收,严把支出

4.专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养,一次性耗材严格登记统计,做到不损坏、不浪费。

5.培养全科医护人员的营销意识

十.带教

1.实行一带一带教

2.选拔优秀护士担任辅导员

3.每周小讲座一次,每月大讲座一次

4.每月一次教学查房

5.出科前进行理论、技能考核

5.每月一次护生座谈会

呼吸内科工作计划篇六

一.继续深化贯彻落实创建活动

1.探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组,下设责任组长、责任护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。

2.转变服务理念:将人文关怀融入护理*技术*作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从*,提高治疗效果。

3.拓展服务内涵:根据病人需求,提供个*化、连续*护理服务。继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

4.注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。

二.安全管理,注重环节

1.以核心制度为指引,保障护理安全。

2.组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。

3.对科室重点用*、高危用*进行定期检查,严格交接,规范管理。

4.对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。

5.对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂*示标牌。

6.进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及*作中的查对制度。

7.及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。

8.加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。

9.质控小组分工明确,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。

三.加强护理质量控制,确保护理安全

1.全民参与,人人树立质量管理意识。

2.建立检查、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施。

3.进一步简化规范护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发现记录缺陷及时指正,组织分析讨论,提出改进措施。

4.每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。

5.严格执行查对制度,杜绝严重差错及事故发生。

6.对科室硬件设施常规检查,发现问题及时维修,保持设备*能完好。

7.定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况,全面提高护士的病情观察能力。

四.抓好三基及专科技能培训,要求人人过关

1.要求新入科的护士及低年资护士对30项基本技能*作必须全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士有计划进行理论*作考核。

2.加强专科技能的培训,制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。

3.加强相关知识的学习,每月一次护理核心制度、护理常规、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习,做到理论与实践相结合。

五.注重品牌塑造,优化服务流程,提高护理实效

1.“无缝护理”进一步规范:本着以“患者需求为中心,以患者满意为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人*化的无缝护理服务。

2.“限时护理服务”的运行及完善:通过晨会提问,带领护士学习培训“限时护理服务”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满意度,为患者提供最优质的服务。

3.争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。

六.加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训

1.加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训,充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。

2.不定期检查护理人员对常用急救*品的剂量与作用、抢救仪器的*能及使用方法的掌握情况。

七.加强人才管理,合理使用人力资源

1.实行**排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供最优质的护理服务。

2.根据护理人员的职称、资历,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。

3.充分发挥科室两名护理组长的工作积极*,根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排两名护理组长轮流参加本科室夜班轮值,实行夜间负责制。

八.教学科研

1.指定具有带教经验的护士负责实习生的带教,定期召开实习生及带教老师会议,听取老师及实习生的意见,提高带教质量。

2.不定期检查带教老师的带教态度、责任心,了解实习计划的完成情况。

3.科室实习生实习结束前,组织进行一次理论和*作考核。

九.健康教育规范、普及化

1.在责任护士负责制的前提下,要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通,认真完成宣教工作,护士长不定期抽查,抽查结果与当月奖金挂钩。

2.科室通过多种形式来加强健康教育:充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙;定期召开护患交流会等。

十.建立绩效考核机制

将精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳分配原则,打破大锅饭制度,拉开奖金差距,最大限度激发每位护士的工作积极*。以多种内容作为护士评优、奖励的条件:如星级考核、基础护理量的落实情况(不达标、达标、超额)、是否收到病人表扬信等。

一、分科时近期工作:

规范科室建设,严格安医院科室管理制度管理科室。

1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。

2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关*临床业务知识,按照*呼吸联盟诊疗指南,规范呼吸内科诊疗*作程序,使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向,不断提高呼吸内科诊疗技术水平。

3、在原有的内科诊疗技术水平上,逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。

4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用,然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项,如picc管置入术及ct引导介入组织活检穿刺术。

5、适时组建呼吸内科专科门诊,搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作,逐步提高我院呼吸内科社会声誉。

6、严把医疗质量关,按时保质保量完成病历文书写作记录,尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。

7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。

8、贯彻以人为本,病人至上,医术精湛,服务优质的医疗服务新理念。工作:规范有序团结紧张认真细心。休息:休闲自由宽松活波百花齐放。

二、分科后两、三年内工作:

科室规范后,经过一段临床工作磨练,呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。此时,在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好,全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。我们将选派呼吸科业务骨干,进修学习纤维支气管镜检查技术,引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术,以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。

三:建科五年后的工作:

经过五年后的锻炼,呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。会同县*医院也将是一所三级医院的规模。检验科各项设备、试验更加完善,核磁共振成像技术设备相继进入。我院呼吸内科,以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟,对社区获得*肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢*支气管炎、慢*阻塞*肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范,而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。在核磁共振成像及ct引导介入组织活检穿刺术技术下,配合纤维支气管镜检查技术,我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。这时,我县肺科病人,基本上就是大病不出县了。距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。

新年伊始呼吸内科主要为创建优质医院,圆满完成二*复审,争创先进科室做好以下工作。

一、引领科室人员踏实工作

按质按量完成医院下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观,坚持把构建*医患关系放在第一位。做好三级医师查房制度,节假日值班制度,做到无假日门诊,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到*钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用*,因病施治工作。合理增加科室收入,争取将门诊及住院部收入较去年增加10个百分点,提高病床使用率,加快周转速度,将*占比、抗菌*物比例控制在国家规定范围内,进一步推进临床路径及单病种工作。

二、营造优秀的科室文化,加强科室宣传力度

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