最新卫健起底清查工作总结 资产清查工作总结(精选10篇)

时间:2023-09-19 17:56:21 作者:碧墨 最新卫健起底清查工作总结 资产清查工作总结(精选10篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

卫健起底清查工作总结篇一

为深入贯彻落实事业单位国有资产管理暂行办法,确保国有资产安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和丰富医院党的群众路线教育实践活动,根据中共霍城县委办公室《关于印发霍城县行政事业单位国有资产专项整治工作实施方案的通知》精神,霍城县中医医院组织财务、后勤、核算、设备等相关科室人员组成医院固定资产清查小组,着手对全院固定资产进行全面清查。

按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则,清查小组在20xx年资产清查表的基础上,分“一般设备”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“专用设备”、“电子设备”等五大类,以账实、账表、账账核对方式对全院各科室固定资产情况建册盘点摸排清查,对存在的已损坏并无法再进行维修使用的'固定资产,造册并提出处理意见。

清查工作自5月9日开始,至5月13日下午结束。

通过认真清查,该院更全面地掌握了医院国有资产的利用状况,为切实保证国有资产的保值和增值奠定了详实的数据基础。同时,也对部分使用年限长、存在安全隐患及无法正常工作的设备做到了心中有数,计划尽快按照相关规定进一步审核申报,并按相关规定和程序进行处理。

卫健起底清查工作总结篇二

根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据省局、市局的要求,我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。

(一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。

(二)提高认识,宣传到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查动员会议,对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。

(三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。

(四)合理安排,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改,按照帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的'使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对准确的固定资产,使用人和部门负责人双重签字确认,从而增强资产管理人员的责任心。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。

卫健起底清查工作总结篇三

根据财政部资产清查工作的有关制度、政策和省人民政府办公厅、省教育厅有关文件精神,我校于201x年3月19日至5月22日对全校各学院、教学部、各单位截止201x年12月31日的各类资产(包括:教学、科研、行政管理、后勤服务、产业开发占有和使用等)进行了全面清理核对登记,现已完成资产清查的主体工作,并经省财政厅、省清产办委托的主审所(贵州汇隆会计师事务所)对我校资产清查的专项审计,于5月22日按时向省教育厅和省清产办公室报送了《贵州师范大学资产清查报表》、《贵州师范大学资产清查工作报告》、《贵州师范大学资产清查专项审计报告》和有关材料。现将我校资产清查工作的有关情况汇报如下:

学校高度重视此次全国性的行政事业单位资产清查工作,专门下发了《贵州师范大学关于开展资产清查工作的通知》(校发[201x]1l号)文件,并成立了贵州师范大学资产清查工作领导小组。领导小组由伍鹏程校长任组长,分管国有资产管理工作的黄开烈副校长和分管计划财务工作的刘肇军副校长任副组长,成员为计财、国资、审计、监察、人事、教务、图书馆、后勤、后勤集团、产业开发中心等部门负责同志。领导小组下设办公室(简称“校清产办”),设在国有资产管理处,由国资处处长任办公室主任,计财处处长和国资处副处长任办公室副主任。在校资产清查工作领导小组的统一组织领导和协调部署下,在各学院、教学部、各单位的积极支持配合下,“校清产办”具体负责组织实施了我校资产清查的日常工作。经过认真学习文件和资料,熟悉资产清查软件系统,明确分工、责任到人,落实进度、实物盘点、账务清理、信息卡片录入、基础和综合账表生成、系统软盘数据平衡,最终形成资产清查报表,并予按时报送和接受省财政厅、省清产办委托的中介机构—贵州汇隆会计师事务所对我校实施资产清查专项审计等环节的工作,克服了由于时间紧,任务重,工作量大,牵涉面广的困难。特别是基础数据的录入,近五万件资产的卡片信息点采集输录,组织专人加班加点进行。由于我校资产管理信息库与这次全国行政事业单位资产清查软件系统不匹配,因此专门聘请了计算机专业方面的专家帮助、指导数据库的整理和调配,使清查工作得以顺利进行,少走弯路。经过大家的共同努力,顺利地完成了此次清查工作任务。

(一)清查出的资产损失情况

1、流动资产

通过对货币资金、往来款项的清查,需要申报资金挂账损失金额为243,326,元,具体构成如下:

(1)银行存款32,元,系校财务处1996年8月至2002年7月间与原校内结算中心账面差,校内结算中心已于2002年7月31日撤销,撤销时原银行账户余额与开户行核对一致,并转入校财务处,属历史遗留内部单边挂账性质。

(2)预付账款243,412,元,系高校贷款资金修建房屋,购置教学设备及土地,因执行的会计制度缺陷,未能将上述预付款结转事业支出,而项目已交付使用,暂估入固定资产,属虚列资产,应予报损。

(3)其它应收款165,元,系原贵州理工职业技术学院的七笔呆账,挂账时间长达十多年,通过收集原始资料,询问相关人员并写出书面材料,初步认定为支出挂账。

2、固定资产

通过对全校50个部门(教学部门20个、教辅单位6个、职能部门21个、附属机构及其它部门共3个)的固定资产清查,涉及报废报损仪器设备用品的有40个部门,报废报损下账的仪器设备用品一共为2862台(件),账面原值6,303,元。其中台件数和价值由4个方面构成:

(1)原学校电机厂、无线电厂报废报损的`设备用品台件数为85件,账面原值227,元,10年前两厂撤销关闭作报废处置,残值已入学校财务,因具体手续材料不齐而未下账,本次清查予以清账。

(2)已报教育厅、财政厅正式批复报废报损设备用品台件数为1004件,账面原值2,265,元,因没有全部查清单台件的设备号和具体使用保管责任人等而未下账,本次清查落实后予以清账。(详见以下文件:201x年5月27日校字[201x]54、82号请示、201x年7月29日教育厅黔教[201x]108号函、201x年12月20日省财政厅黔财资[201x]81号批复;201x年3 月 15日校字[ 201x ] 40号请示、201x年 8 月10? 日教育厅黔教[ 201x ] 51 号函、201x年10月11日省财政厅黔财资[201x]74 号批复)。

(3)退库(单台件输入资产管理信息系统库时输错、输重的)设备用品台件数为163台件,账面原值155,元,本次予以更正。

(4)被盗、毁损和待报废的设备用品台件数为1610台件,账面原值为3,655,元,由学校成立固定资产毁损报废技术鉴定小组,聘请实验仪器设备专业方面的专家教授,对其进行专门的技术鉴定,出具相应的技术鉴定材料,为此次资产清查减少(盘亏)部分,申请核销提供依据支撑。

(二)经贵州汇隆会计师事务所审核后的资产损益情况

资金挂账审计情况 金 额:元

申报额

审计额

认定原因及依据

银行存款

32,

32,

内部单挂账。详见报损材料。

预付账款

243,128,

243,128,

未转支出挂账。详见报损材料。

其他应收款

165,

165,

支出挂账。详见报损材料。

243,326,

243,326,

资产盘盈审计情况 金 额:元

申报额

审计额

认定原因及依据

仪器设备

3,251,

3,251,

以实盘为据

3,251,

3,251,

资产盘亏审计情况 金 额:元

申报额

审计额

认定原因及依据

被盗—仪器设备

29,

29,

被盗。详见报损材料

报废—仪器设备

3,625,

3,625,

毁损。详见报损材料

3,655,

3,655,

(三)申报核销损失的处理预案

我校通过此次资产清查,一共清理出价值243,730,元的资产待处理,根据实盘依据、报损材料、专门的技术鉴定和会计师事务所审核认定,特申请予以核销。

通过此次清查,较彻底地摸清了我校资产家底,规范了资产账务管理,做到账实相符,为进一步加强我校国有资产监督管理奠定了基础,为我校国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息,为更好地实施资产动态管理提供了信息支撑;通过清查,为建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制,为编制以后年度财务预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序和推进分配制度改革创造了条件。

我校一贯重视加强学校资产管理,根据学校发展需要,x年就报批成立了学校国有资产管理处,是全省最早成立国有资产管理职能部门的高校之一;同时,我校十分注重资产管理制度建设,制定了较为完善的资金管理和实物资产管理办法,建立了有效的内部控制运行机制,对资产管理一向严谨规范。此次资产清查发现出来的我校财务、资产管理中存在的薄弱环节和主要问题是:教学科研管理、后勤生活服务和产业经营开发三个部分使用的资产,没有做到统一进行核算和管理;资产总账和分类分户明细账没有做到定期往来对账;资产保管使用、调剂移交和处理的制度不够健全。在全面总结、认真分析产生问题原因的基础上,学校将采取切实有效的措施和办法,进一步健全完善学校资产管理制度,并认真组织实施,规范学校资产管理的程序,加强学校资产监管,确保学校国有资产安全完整、有效使用。

卫健起底清查工作总结篇四

根据龙门县科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日进行了本年度的固定资产自查工作,自查工作已结束,现对本次自查工作总结如下:

一、宣传到位,求实创新。为更好地达到清查效果,学校在行政例会中专门做了安排部署,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。

资产自查是一项面广量大、细致复杂的工作,必须精心组织、精心安排,才能使这项工作有条不紊,达到预期的效果。

1、成立固定资产自查领导小组。至收到文件之日起,成立了固定资产自查领导小组,由刘国强校长任组长,林桂平、黎国栋任副组长,组员由各教师组成。由于各项资产种类多、分布较分散,根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则,和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法,我们将自查工作细分到每位教师,学校给各组指定一名具有较强责任心、工作热情的自查员,具体负责自查摸底及登记工作。

2、分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员,设立四个清查工作小组,明确了各小组的清查范围及工作职责。

3、循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。

为全面反映固定资产的增减变动情况,便于监督各项固定资产的保管、使用,就必须用价值的形式把固定资产登记到帐薄中去。借此次自查工作之机,我校进一步完善了固定资产总帐、固定资产明细帐和保管使用登记册,建立固定资产“户口本”管理制度,为每项固定资产建立固定资产管理卡片,使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则,我校健全了资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,使之制度化、规范化,长期坚持下去。重点抓岗位责任,使管理责任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校资产的“家底”,为固定资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

卫健起底清查工作总结篇五

盘点地点:集团总部各部门、新家居商场、物业公司、led照明交易中心运营部、七里湾销售部、中力国际酒店。盘点部门:集团总部行政部、集团总部财务部。

盘点内容:主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题,及固定资产是否与账面一致等。

1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部,以上部门能够高度重视、积极配合,台账清晰,细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备,以上部门比较重视,在工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

2、进一步完善了公司固定资产明细账,以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。

3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产,待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。

通过此次盘点,明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法,制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,做好调配、报废资产的把关。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

3、严格检查。要求各部门对各自管理的固定资产每季度进行一次自查,发现问题后及时处理。

4、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

行政部

xx年xx月xx日

卫健起底清查工作总结篇六

为进一步深化我校安全专项整治工作,排查和消除学校火灾隐患,扎实做好防火控火工作,有效防范和坚决遏制校园火灾事故的发生,确保我校教育教学秩序的正常开展,维护全体师生的生命、财产安全。根据《泉州市中小学、幼儿园开开展暑期消防安全宣传教育行动方案的通知》的文件精神,我校认真组织开展夏季消防安全工作,现将工作总结如下:

我校坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的方针,在全校深入开展以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求的消防安全大排查大整治工作。推动我校进一步开展消防安全教育,完善各项消防安全制度,落实消防安全责任和保障措施,强化学校的主体责任和监管责任,增强师生的`消防安全意识,全面提升学校防火控火和应对突发事件的综合能力,切实消除各类火灾隐患,有力维护学校的安全稳定。通过排查进一步提升火灾防控能力,确保不发生群死群伤恶性火灾事故,杜绝责任火灾事故。

为加强对消防安全排查整治行动工作的领导,成立庵前小学消防安全大检查大整治工作领导小组,对我校消防安全大检查大整治工作进行统一协调、统一安排、统一部署。

组 长:李福满

副组长:许海沙 许宝利

成 员:各班班主任和各任科教师

本次消防安全大检查大整治按照“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”、“必须管安全”的工作原则,实行行一把手负责制。

(一)重点排查范围

1.学校消防安全的组织和制度情况;防火设施设备情况。

2.学校的教学楼、图书楼、学生器材室、专用室等人员聚集场所。

3.学校的施工建筑、供水、供电以及实验室等场所。

(二)重点整治内容

1.管理部分:健全消防安全工作的组织机构和规章制度,防火责任清晰严密,消防责任落实到每个岗位、环节和每个人;制定消防应急预案并定期开展培训和组织演练;重点部位的日常巡查到位,工作记录全面准确无遗漏等。

2.设施部分:校舍电路电器是否安全可靠;疏散通道、安全出口、疏散指示标志、应急照明、消防通道是否符合规定;室内外灭火器是否完好有效。

卫健起底清查工作总结篇七

根据上级公司固定资产清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日进行了固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

在上级主管部门的领导下,结合公司实际,在清理、登记固定资产工作中,,为了确保时间和质量达到目标要求,实施专人负责,分工明确,力求达到清查工作的准确性与及时性。现将主要工作开展情况汇报如下:

(一)领导重视,组织得力。汽修公司领导高度重视本次清查工作,成立了由总经理任组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责组织对全公司固定资产进行清查;同时召开固定资产清查动员会,形成会议纪要,成立三个固定资产清查工作组,实施专人负责,明确分工,从时间和质量上均达到了目标要求。

(二)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。我公司涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查阶段主要是落实资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与原帐上资产登记不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。整改阶段主要是将盘点填写后的固定资产信息卡与财务固定资产卡片再次进行核对,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

固定资产清查工作组对原财务帐上有的资产均清查到位,统计与核对后发现未有损失情况;同时由于原有的一些工器具、低值易耗品等未计入固定资产范围,在本次清查中一并作为盈余资产入帐,具体情况如下:

生产性工器具共计54项:其中帐实相符类16项;有物无帐类(盘盈)38项;其中帐实相符类已编号3项。

非生产性工器具共计12项:其中帐实相符类12项;尚未作编号处理;

低值易耗品共计72项:其中帐实相符类72项;尚未作编号处理;

运输设备类共计4项:其中帐实相符类4项;已全部作编号处理);

生产房屋类(帐实相符)共计1项;已作编号处理。

此次固定资产清查要求严、时间短,人手少,因此大家集思广益,采取班组人员齐参与,分工清查,按小组汇报进度的方式,由于班组人员对本班组基本情况较为熟悉,因此从时间上也较为快速地完成了专项工作。

因此,固定资产管理是一项全公司性的工作,要实施和加强固定资产的管理,必须要得到公司各级管理部门的重视,只有各班组人员都发动起来,齐抓共管,才能够取得好的效果。

卫健起底清查工作总结篇八

为确保**县“义务教育有保障”达标认定工作扎实开展,做到无一遗漏、全部认定,保障**县20xx年13个僻村减贫,675名僻人口的减贫任务的完成。按照《**市教育局关于做好“义务教育有保障”达标认定工作的紧急通知》(雅市教函〔20xx〕208号文件)要求,**县教育局积极行动起来,全面完成了20xx年减贫人口子女义务教育有保障自查认定工作,保障了全县脱贫攻坚工作的全面开展。

为确保认定工作的顺利完成,**县教育局成立了“义务教育有保障”达标认定领导小组和5个工作组,制定工作方案,明确了工作人员职责。采取局长负总责、各组组长包片负责,相关联系股室负责人为认定具体责任人,校长为直接责任人的方式打桩定位,责任到人。

9月25日,召开了**县教育局教育脱贫攻坚专题培训会,传达贯彻市相关工作要求,对全体参会人员就此工作进行专业培训,规范了达标认定工作操作流程,细化了工作措施,要求认定中遵守工作纪律、扎实开展工作、认真完成认定工作任务,确保学生在校就读。特别强调对个别在外就读没有掌握到动向的学生,范文写作及时想办法联系并掌握学生就学情况,按规定出具相关证明。

我县20xx年减贫人口共有675人,其中在义务教育阶段就读的学生有94人,这些义务教育阶段的学生分布在我县19个乡(镇),35个行村。9月27日28日,由22名教育局机关干部组成的各组成员在组长的带领下,带上需要认定的`减贫人口家庭子女名册和统一印制的“义务教育有保障”达标认定书,深入负责包片的学校,到各乡镇现场督促指导,对我县20xx年减贫人口家庭子女读书状况进行现场认定。随后,发动各中心校教师通过包村、包社深入僻户家庭进行签字确认。同时,积极做好与乡村的联系,共同做好确认工作。

10月23日30日,根据县脱贫攻坚领导小组的安排,我局抽调了4名工作人员协同其它部门的同志组成的4个检查验收组,分4个片区到全县各乡镇检查了20xx年减贫的僻村、僻户情况,通过5天的时间,走村入户,再次深入到每一户建档立卡僻家庭,再次核实了义务教育阶段学生就读情况。通过4个检查组5天的走村入户核实,我县今年减贫人口中,所有义务教育阶段的学生全部在学校就读,没有1名学生因贫辍学,也没有因上学而举债的情况。通过各方努力,协同配合,**县的20xx年减贫人口家庭子女“义务教育有保障”达标认定工作圆满完成。

卫健起底清查工作总结篇九

为规范和加强固定资产管理,维护固定资产管理安全,从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记,现将清查工作进行汇报总结如下:

(一)核实资产、查清家底,做到账实相符,并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。

(二)进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度,保证固定资产的安全和完整。

(一)摸底清理统计阶段

根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求,行政办制作了《固定资产清查统计表表》,各科室对照《统计表》进行自查,自查时做到以账对物和以物对账相结合,先以账对物,后以物对账,做到不漏、不重、不错,并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。

(二)核查阶段

根据各科室上报的固定资产摸底情况,组织人员进行核实,做到账实相符,不重不漏。如属于已报废固定资产,经查属实后,要作销账处理,同时要建立“账销案存”管理制度。

(三)总结完善阶段通过清理登记资产,及时发现固定资产管理中的好经验好办法,认真总结推广,对管理不善造成财产损失的,也吸取教训,找出存在问题,改进管理措施。

1、各科室上报的固定资产不够全,部分固定资产未上报。

2、部分固定资产存放地与实际不符。

3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。

1、加强固定资产工作的业务学习和管理。

2、建立并完善固定资产长效管理制度,层层落实责任,严格落实固定资产“谁使用,谁负责”原则。

3、进一步加强对固定资产的日常管理工作,定期检查,对新增资产做到及时入账,防止固定资产账目不明。

卫健起底清查工作总结篇十

随着消防部队职能的不断扩展,建设需求不断增长,如何优化资产配置,努力走出一条投入较少、效益较高的保障之路,是贯彻科学发展观,创建节约型警营、全面建设现代后勤所面临的一个重大课题。近几年,资产管理部门的作用得到了一定的发挥,资产管理取得了一定的成效。但从现实来看,部队资产管理存在着各种棘手现象,急需得到解决或改善。因此,如何应对形势发展,适时转变管理观念、明晰管理思路、强化管理职能,是摆在各级消防部队固定资产管理人员面临的一项重要而紧迫的任务。

(一)固定资产管理观念淡薄

长期以来,没有严格的财产管理制度,个别人占用了公家的设备物资;人员工作岗位变动对原来使用的资产没有移交,久而久之,设备物品无法查找,造成了固定资产的流失。

(二)固定资产的账实不符主要表现在无法真实反映和有效控制固定资产实物状况。例如:新购置或接受捐赠的固定资产不验收、不登记入账;报废、报损的固定资产没有冲减等。

(三)资产与经费管理体制适应能力不强,监控不利财务部门在做年度预算的时候,对本单位现有固定资产的情况缺乏整体概念,体制方法上还存在着许多不相适应的地方,预算编制随意性较大,往往出现重复购置,部门资源独享。

(四)固定资产的入账单位不够统一在入账时存在对同一批次采购的固定资产打捆入账的现象,因此,多年下来难以对固定资产的实物具体数量进行核查,也就无法有效的对固定资产实行监管。

(五)管理制度不健全,名为人人有责,实为无人负责在现行的管理体制下,由于受本位主义思想的影响,缺乏必要的协调和制约机制,导致在资产管理上,有利益时,人人插手;承担责任时,人人推诱。

(一)清产核资,明晰产权。一是摸清家底。对于部队在用、闲置、储备的所有实物资产进行全面清查。二是实施管理责任制。即在“国家所有、分级管理、两权分离”的原则指导下,对部队固定资产实行所有权集中。

(二)健全管理机构,制定相应的制度。一是建立固定资产预算效益评价机制。预算执行通过资产价值在预算管理机制和渠道中的合理配置与转移,保障预算目标的完整实现。二是建立固定资产预算效益考评机制。就是要从部队固定资产预算起,跟踪预算执行的全过程,并设计一系列指标对资产与经费预算管理结合效果进行评价。三是对固定资产实行制度化管理机制。建立一套固定资产的管理制度,做好资产登记、保管、赔偿、核算、报废工作,对所有实物资产登记建档,弄清来源,合理分类。

(三)强化监督管理,防止固定资产流失行为的发生。一是设立专门的监管机构。加强对部队固定资产的监管,并使国有资产管理机构处于单位领导的直接领导之下,在不受干扰的情况下,独立行使固定资产的管理与监督职能。二是严格履行监管职责。严把固定资产评估关、处置关和核销关,监督管理固定资产运营收益的收缴、分配、使用和保值增值情况。

(四)加强财务管理,强化对固定资产的控制。一是在单位清产核资的基础上,建立健全所有固定资产档案,对在账务上有价值,已报废或未做账务处理的及时入账处理,做到账实相符。二是对新增固定资产严格登记手续。按会计制度要求,对新增资产进行会计核算,并交资产管理部门严格登记,对资产管理部门未登记的不予报销,切实把新增资产管理好。

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