最新医保局第四季工作报告 医保局人才中心工作报告(优质5篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医保局第四季工作报告篇一

（一）局党组重视人才工作，全局干部职工关心人才工作。领导的重视是做好人才工作的重要保障，我局本着“人才资源是第一资源”的思想，着力抓好人才环境建设，总是把最优秀的人才充实到最重要的工作岗位上来，总是把最好的办公设备给优秀人才使用，并在经费上给予充分保障，各种待遇上得到体现。人才工作关系到事业的兴衰成败，教育、关心、帮助各类人才在我局已形成共识并深入人心，全局上下为人才创造机会、舞台的良好风气已渐形成。

（二）加强对人才的关心，重视对各类人才的作风养成。在政治上关心他们的成长进步，工作上为其创造良好条件，业务上加强指导帮助，尊重并承认他们的劳动成果，使之能饱满的热情，良好的精神状态，全身心地投入到工作中去。加强对人才队伍的思想作风教育，帮助他们提高思想道德水平和理论素养，注重培养其爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新的工作作风。

（三）本着对人才成长负责的态度，搞好人才培养、推荐和使用。一是积极组织培训。在与安徽农大、市人事局人才中心联合办班中，我局有20余位同志通过考核获得专科文凭。二是鼓励参加各类函授和自学成才。目前尚有5人报读研究生。10多人参加不同专业的自考与函授。三是搞好人才举荐，局属人员中已有多名同志被交流任用，郜洪文，先被安大选用，后被复旦大学留用；方向民，现任合肥市东市区副区长。在全市招考副局级干部中，我局有3人入围。此外，在市内其它部门及省环保局的各类人才选拔中，只要条件符合，我们都积极推荐，扶上马，送一程，污控科科长刘严现在省局挂职锻炼。

四、存在的主要问题

人才的培养渠道不够顺畅，原因是公众环保意识不强，对环境保护重要性的思想认识不到位，以致目前报考环保类专业的人数相对较少，使可引进的专门人才随之偏少；受体制及专业限制，环保人才的交流渠道仍不够通畅。

五、下一步工作打算

（一）加大宣传教育力度，努力增强全社会的环保观念，提高环境保护意识；号召和鼓励广大高中毕业生积极报考环保类专业，投入到环保事业中来，以扩充环保人才资源。

（二）围绕今后我市跨越式发展和环境保护的目标任务，着力培养环保系统的专业技术人才队伍。

（三）进一步推进选人用人机制和干部队伍的“四化”建设，把优秀人才作为重点培养对象，建立环保后备人才管理制度；围绕生活条件和工作环境，吸引重点高校的优秀毕业生和研究生到我局建功立业。同时立足现有人才，为年轻干部搭建施展才华的平台，创造学习、深造的机会和条件，努力形成竞争向上的良好局面，为我市经济建设和环保事业的发展作出更大的贡献。

二oo四年十二月二十四日

以下内容与本文局人才工作总结相关，可查阅参考：20县政府办公室文秘工作总结

年人力资源部工作总结与工作计划

人力资源部绩效科工作总结

人力资源部实习工作总结

人力资源服务中心工作总结

人力资源部新员工工作总结

社联人力资源工作总结

社联人力资源部门工作总结

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医保局第四季工作报告篇二

医保局第四季工作报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第四季度按照市委、纪委关于落实党风，廉政建设的部署和要求，深入贯彻党的十九大精神，贯彻******系列重要讲话精神，立足我局实际，强化措施，狠抓落实，积极主动地研展工作，使我局出现了党风廉政建设与环保工作齐头并进、协调发展的良好局面，有力地促进了社会各项事业的健康发展。现将2020年度党风廉政建设工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）强化领导，全面落实党风廉政建设责任。

严格落实“一岗双责”责任，按照主要领导负总责、分管领导分块抓、股室具体抓的工作原则，做到一级抓一级、层层抓落实、人人明责任，深入推进党风廉政建设。一是抓责任到位。按照“一岗双责”要求，严格对照党风廉政责任状内容，由领导带头对标对表工作责任，细化工作措施，确保责任落实到人。二是抓落实。党组积极听取各级巡视、督查、检查、巡察、审计等反馈问题整改情况，确保时限内完成。同时积极开展交心谈心及提醒谈话，积极开展挂联基层党组织工作，深入调查党风廉政工作开展情况。

（二）加强教育，提高干部职工廉洁自律意识。

利用党组理论中心组学习、党支部学习、干部职工学习等，重点学习《******谈治国理政（第三卷）》《中国******党组工作条例》《怒江州扶贫领域违纪违法典型案例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》等，确保干部职工政治理论、法律学习得到加强。专题研究党风廉政建设工作2次、意识形态工作1次，并加大督促检查力度，做到组织领导到位、措施落实到位。率先垂，带头增强“一岗双责”意识，开展集体廉政谈话1次，上廉政党课1次，开展党风廉政宣传教育活动、学习4次，对照检视1次，认真做好上级纪检监察机关交办的各项工作任务。

（三）抓好

党建

，全面发挥党员的模范带头作用。

推广使用“云岭先锋”、“

学习

强国”手机app，使用率达100％。严格执行“三会一课”制度、组织生活制度、谈心谈话制度等。推行党务信息公开和“云岭先锋”志愿服务，设立党务公开专栏。六是全面推广“5＋1菜单式支部主题党日”“党员政治生日”活动，根据“5＋1”支部主题党日，每月制定方案，丰富党支部学习内容和党组织活动形式，充分调动党员活动积极性，党员政治生日，开展谈心谈话；全面规范落实“积分评定”“党费日”制度。

（四）坚决纠正形式主义和官僚主义。以开展“当前隐藏内容免费查看行政效能大提速”活动为抓手，从严查纠知行不一、只说不做之风，从严查纠报喜藏忧、弄虚作假之风，从严查纠不切实际、简单机械之风，从严查纠隐形变异、享乐奢靡之风，从严查纠特权思想和特权现象，坚决整治“门好进、脸好看、事难办”、“用会议落实会议”、“表太多调门高、行动少落实差”等问题。开展“转变工作作风改善发展环境建设年”行动，大力倡导干在实处、走在前列，着力纠正党员干部爱惜羽毛、回避矛盾、慵懒无为、落实不力、效率低下等问题，在全局系统营造改革创新、务实高效、优质便民的良好政务环境。

（五）加强廉政风险防控工作，严格遵守制度。

一是

对照

八项规定内容，开展重要人员、重要岗位分析排查工作，用防范风险机制，防止出现违反规定行为。二是紧盯分管领导、办公室、财务室等重要岗位执行工作，建立从严审核制度，严格审批流程，遵守财经制度，下乡、出差、文件发文、会议安排部署、接待、公车等工作做到从轻从简，严守八项规定。

二、存在的问题和不足

一是少数党员作风转变不到位，不作为、慢作为现象还存在；二是有的组织观念淡薄，自由主义思想还存在；三是有的无所事事、指指点点；有的事不关己，对待工作不闻不问。

三、下一步工作重点

、管理和监督；格落实***八项规定精神及其实施细则，大力弘扬厉行节约、爱惜粮食的传统美德，坚决杜绝“舌尖上的浪费”；时刻把纪律规矩挺在前面，严守政治纪律政治规矩，持续涵养风清气正的政治生态。

医保局第四季工作报告篇四

20__年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20__年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20__年物业管理工作计划：

一、保安管理

1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5、加大军事训练力度，在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6、以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理

1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

2、要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3、要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

1、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2、进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3、密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4、完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5、加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区。

根据公司年度管理工作计划，20__年的工作还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

20__年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

11月份物业服务工作计划7

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作，做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。

根据年度工作计划，近阶段的工作是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

__年御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。

医保局第四季工作报告篇五

1、客服下月重要工作（__月1日至__月30日）

催缴__年__半年物业费并做好记录；

对业主（住户）咨询反映事件及时回复处理；

业主报修及时下单发单回访。

2、工程下月重要工作（__月1日至__月30日）

巡查11、12、17幢地下车库污水泵；

巡查小区污水井、雨水井；

配合各部门处理各项应急工作。

3、物管下月重要工作（__月1日至__月30日）

门岗随时按社区要求对出入人员车辆进行管控

配合社区完成核酸检测工作及后续工作，

对装修户加强监管及通知垃圾及时清除。

4、环境下月重要工作（__月1日至__月30日）

对保洁员进行业务培训，提高员工的业务素质；

擦洗单元门、门厅玻璃及楼道蜘蛛网；

清理绿化带里杂树及卫生死角垃圾；

对小区公共区域进行消杀工作；

修剪乔木、灌木、草坪及对绿化进行打药。