牢牢把握高质量发展这个首要任务心得(精选10篇)

时间:2023-09-29 09:29:59 作者:JQ文豪 牢牢把握高质量发展这个首要任务心得(精选10篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇一

任务群是指一个由多个人组成的团队,在这个团队中,每个人都扮演着不同的角色,并分别承担着不同的任务。人们在任务群中合作,协同完成任务,不断提高自己的能力,同时也帮助团队达成共同目标。任务群是现代管理理论的重要组成部分,它不仅是企业发展的重要手段,也是人际交往和沟通的重要方式,它能够让人们获得更大的成就感和满足感。

第二段:任务群的优点

任务群具有许多优点。首先,它能够充分发挥每个成员的潜力,让每个人都有机会发挥自己的专长和技能,以便更好地完成任务。其次,任务群能够促进团队成员之间的沟通和互动,提高团队凝聚力和协作能力。再次,任务群能够提高团队的执行力和效率,快速完成任务,提高团队成员的信心和士气。最后,任务群能够帮助团队成员不断学习和进步,不断提高自己的能力和知识。

第三段:任务群的难点

任务群也存在一些难点,这些难点可能会影响团队成员的合作和团队的效率。首先,任务群的目标必须明确,必须清楚团队成员应完成的任务,并给出必要的工作细节和时间要求。其次,对于任务群成员来说,互相信任和理解也是非常重要的。没有信任和理解,合作将变得困难甚至不可能实现。再次,任务群管理的领导者必须是一个懂得如何调动人员积极性和凝聚力的人,能够激励团队成员不断创新,并给予必要的支持和帮助。最后,任务群的沟通方式也很重要,必须用合适的方式交流信息和想法,化解矛盾和促进理解。

第四段:个人体会

我曾经参加过一些任务群,我发现,要想在任务群中取得成功,必须要充分发挥自己的思维能力和分析能力,时刻保持自己的好奇心和开放心态。同时,我还发现,在团队中,要求团队成员之间的相互信任和尊重,保持积极的工作态度,积极向上,互相帮助,发扬团队精神,并在团队中互相学习和促进。最重要的是,注意和管理好自己的情绪,不断调整自己的思路和心态。

第五段:总结

任务群是一个充满挑战和机遇的团队,尤其在现代企业中,任务群管理在提高企业的效率和竞争力方面起着非常重要的作用。任务群的成功需要依赖于领导者的引导和激励,同时也需要团队成员的良好合作和支持。作为一个团队成员,我们应该牢记这些要点,充分利用我们的潜力和优势,积极发挥团队精神,争取在任务群中做出贡献。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇二

xx-xx水厂建成投产于xx-xx年11月,现有职工xx人,其中党员xx人,形势任务教育心得体会。这个水厂曾经是xx公司最大的水厂。xx-xx年以前,日供水量可达xx万方。但由于近几年供水市场严重萎缩,生产能力过剩和市场需求不足的矛盾日益突出。xx水厂的日供水量从xx-xx年前的xx万多方,下降到现在的xx万方左右,最低时只有x千多方。有水供不出去成了制约企业发展的最大难题。到去年年底,公司经营亏损的局面已展现在职工面前。面对这样的严峻形势,水厂的一些干部职工中出现了消极悲观情绪,等、靠、依赖和不思进取的思想等等,有的职工认为,我们是生产岗位,水供不出去是公司的事,是领导的事,与已无关的思想也或多或少地存在。这些问题解决不好,势必要影响经营管理工作。今年x月以来,公司党委在全公司掀起开展形势任务教育活动,使我们基层水层的干部职工为之振奋,这正是我们所盼望的。虽然我们企业暂时遇到困难,但企业要发展生存下去,我们的精神不能低迷、不能垮,只有加倍努力工作,上下一心,才能扭转难关。活动开展后,我们厂以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏增盈”为主题,从班子到班组,积极展开形势任务教育。人换思想,精神振奋。x至x月份,供水量xx-x万方,成本控制比去年同期下降落20%。人心顺了,心更齐了,管理工作要求严格了,水厂的基层基础工作又上了一个新台阶。

一、把握两个层面,工作做到有的放矢解决思想问题。由于近几年的供水量连年下降,公司的生产运行方案也在进行适度的.调整,xx水源因此从一个供水大户变成了调解水源。特别是从去年年底开始,面对生产经营的严峻形势,公司上下也面临着如何做好和面对进一步深化改革的问题。干部职工的思想比较活跃,也产生了一些消极想法。从干部这个层面上讲,思想上的压力,感到这样下去水厂能存在吗。或多或少地有等、靠的思想,认为“公司下一步还不知如何调整”,缺乏长远打算。个别干部担心调整后没有自己的位置,有一些消极情绪,工作标准不高,甚至放松对自己的要求。从职工队伍这个层面上讲,思想也不够稳定,干起活来没精神,认为说不定哪天转岗待岗呢。普遍缺乏竞争的观念,对公司的发展信心不足,工作上认为“想得太远没用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的职工缺乏责任感,认为“我们只是一个普通工人”,“干好我们的工作就行了”,“公司的发展是领导层的事”。甚至有的职工对公司过去在经营管理上出现的问题,认为“搞形势任务教育解决不了根本问题”,有一定的抵触情绪。针对干部职工这些思想上的问题,我们支部班子坐下来认真分析,认为不解决好干部职工思想上的问题,我们的生产经营工作和队伍管理工作势必会受到影响,因此,开展教育伊始,我们党政两位领导领导首先进行思想上的交流,认为,只要我们两位主要领导以大局意识、责任意识潜心抓工作,班子思想认识统一,班子成员心里没有活思想,坚定信心,为干部职工做好表率,就会带动全厂形势任务教育的开展,才能使形势任务教育见实效。常言道,“群众看党员,党员看干部”。我们班子利用每周的学习时间专门学习和讨论开展形势任务教育活动的有问题。为统一干部骨干的思想,我们组织大家认真学习领会公司中层干部会议和田公司两位主要领导的讲话精神,对照学习找差距,分析干部思想状况,指出存在的问题。我们在坚持每周的干部学习的同时,还要求干部要在每周的生产会上汇报自己分管工作的完成情况,做到教育与实际工作的结合。为了使形势任务教育深入职工群众,达到理想的效果,我们召开班组长以上人员的形势任务教育专题会议,进一步收集职工的想法,听取大家的意见,研究开展形势任务教育的方式方法。在此基础上,我们制定出了形势任务教育具体的实施方案,我们还召开党员大会,对党员提出要求,党员承包班组,在讨论上做好引导,在工作上做表率。对班子成员在教育中所承担的任务也作了明确分工。“五一”长假期间,班子成员保证24小时轮流值班,深入现场抓运行,保证了节日优质供水。

两个层面的把握,使我们在开展形势任务教育的工作中,思路更清晰,开展更得力。特别是首先解决好干部的思想和工作状态问题,为我们的形势任务教育的全面展开提供了强有力的保证。

要使形势教育真正见到实效,必须使教育贴近职工群众的思想,解决职工思想疑虑。贴近企业生产经营工作实际,使教育深入人心、落实到位。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇三

3月7日,xx举办“微暖20xx新春第一课”青年形势任务教育活动,帮助广大团员青年进一步认清形势,坚定信心,凝聚起广大团员青年的力量,以更加高昂的斗志投身到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。油田领导冷潜、杜广义出席活动。

局党委书记xx在致辞中指出,广大团员青年要牢记肩负的责任和使命,大力弘扬石油石化优良传统,直面挑战,攻坚克难,在推动油田改革发展的'宏伟进程中,更好地展示青春风采、贡献青春力量;要发扬青年人朝气蓬勃、勇立潮头、敢试敢闯、领风气之先的优势和特点,努力把创新精神贯穿于工作实践中、落实到各项措施上,在科技、管理、文化等方面大胆创新,为增强发展内生动力多作贡献;要发扬青年人眼界开阔、思维活跃、勇于担当、接受新事物快的优势和特点,在精细挖潜、降本减费、外闯市场等方面展示作为,为油田提质增效多作贡献;要发扬青年人热心公益、富有爱心、精力充沛、同各方面联系广泛的优势和特点,积极参加绿色低碳、网络文明、扶贫济困等服务活动,为建设和谐油田多作贡献;各级团组织要进一步改进工作,提升水平,切实增强对团员青年的吸引力、凝聚力和带动力,筑牢青年阵地,提振青年士气,激发青年力量,为油田持续健康发展凝聚青春合力。

在20xx年油田外闯市场队伍中,涌现出一批敢作为、有能力的青年职工。为了表彰先进,油田评选出了“油田20xx年度外闯市场十大标兵”。在活动现场,勘探局副局长、中原石油工程公司党委书记杜广义为荣获“油田20xx年度外闯市场标兵”荣誉称号的青年职工颁发奖杯。

活动还以微解读的方式对油田和局党委工作报告进行了微图解,让广大团员青年进一步了解了油田在20xx年所取得的丰硕成果,明确了油田发展所面临的严峻形势,以及20xx年的工作重点;以微讲述的形式,阐述了采油五厂胡状联合站的“360安全文化”,让“360安全文化”在广大团员青年中落地生根,让更多的青年岗位变成示范岗、放心岗;通过微课件《隐患君,请走开》向广大团员青年传递了创新无处不在的理念,启示大家要在科技、管理、文化等各方面进行创新,以此激发全油田的创新活力和创造潜能。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇四

在网络时代,任务群成为了一种极为常见的工作形式,需要通过群内相互配合、协同完成任务,把每个人的力量和优势相结合,对于提高工作效率和完成任务质量都有着巨大的帮助。在地球上生活了几十年,我曾经参加的任务群也不少,今天我来分享我的一些任务群心得体会。

一、任务合理分配,做到各尽所能

在任务群中,任务是需要合理分配的,不同的人有着不同的专业能力和优势,应该根据每个人的实际情况进行任务分配,并注重平衡每个人之间的工作量,让每个人都有所贡献,都能有独到的发挥空间,达到各尽所能的效果。此外,任务的分配还应清晰明确,让每个人都能够理解任务的目标和完成标准,减少不必要的混乱和误解。

二、建立良好的沟通机制,让信息畅通流通

沟通对于任务群而言非常的重要,因为只有通过良好的沟通机制,才能够及时的获得信息、共同讨论问题,也能够平衡不同的意见和想法,避免因为误解和猜想产生的冲突。我们可以通过建立信息共享平台、定期会议等方式,来建立起良好的沟通机制,使得信息能够畅通流通。

三、激发成员的积极性,鼓励合理竞争

在任务群中,成员之间的合理竞争可以激发个人的积极性,让任务群能够更好地完成工作。通过鼓励成员在任务群中积极发挥自己的优势,不断提高自己的工作能力和水平,让整个任务群不断前进。当有人完成了任务之后,可以在群内和其他成员分享自己的方法和经验,让大家形成良性循环的互相提升的氛围。

四、建立信任和尊重,避免争执和冲突

在任务群中,成员之间的信任和尊重非常的重要。不管任务的完成还是任务的分配都需要建立在成员之间的信任之上。每个人应该尽量尊重他人的想法,并通过合理的方式去表达自己的意见。如果遇到了不同意见和冲突,需要及时的沟通协调,通过互相理解和宽容,化解冲突,避免造成不必要的损失和影响。

五、把握主动权,推动任务进展

在任务群中,每个人都应该主动出击,及时发现问题,并采取合理方法来解决,推动任务不断进展,保持高昂的工作热情和状态。同时,我们也可以通过设立任务进展表,来定期的跟进和记录任务的进展情况,及时发现和解决存在的问题,以保证任务能够按时完成。

最后,任务群虽然是一种不同于传统工作形式的工作方式,但是却能够发挥出更多的效益,提高任务的完成质量和效率。在任务群中,个人需要注重团队协作精神,尊重和信任他人,根据自己的专业能力和优势来完成任务,并通过良好的沟通机制和积极的态度来推动任务向前发展,实现任务群目标。只有这样,才能够让任务群更好地发挥作用,为我们带来更多的价值。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇五

人生就如同一场任务,在不同的时期和境遇中,我们都需要完成各种各样的任务。这些任务或许是工作上的目标,或许是学业上的挑战,或许是家庭生活中的责任。无论任务的规模和难度如何,关键在于我们如何应对和完成它们。从我的经验中,我总结出以下几点心得体会。

第一,明确任务目标。在开始一项任务之前,我们首先需要明确任务的目标。只有明确了目标,我们才能有针对性地开展工作。如果目标模糊不清,我们就会感到困惑和无所适从。举个例子,如果我们的任务是准备一场演讲,我们需要明确讲话的目的、受众以及想要达到的效果。只有明确了这些目标,我们才能更好地组织思路,提供有价值的信息。

第二,制定合理的计划。好的计划是任务完成的基石。我们需要合理地安排任务的时间和步骤,确保每个阶段都能够按时完成。制定计划时,我们需要考虑到各种可能的影响因素,比如工作的紧迫程度、人力资源和其他可能的阻碍因素。一个合理的计划能够帮助我们充分利用时间和资源,高效完成任务。

第三,保持专注和耐心。在任务完成的过程中,我们常常会面临各种干扰和挑战。这时候,我们不能被外界的噪音所干扰,而应该保持专注。专注能够帮助我们更好地应对问题,提高工作效率。同时,完成任务也需要耐心。有时候,任务的完成并不是一蹴而就的,它需要我们的坚持和不懈努力。只有有了耐心,我们才能面对困难时不轻易放弃,坚持到底。

第四,寻求帮助和反思总结。完成任务并不意味着我们完全独立完成,而是需要与他人进行合作。在任务完成的过程中,我们应该积极与他人交流,寻求帮助。合理地分配任务和资源,将会使任务的完成更加高效和顺利。此外,完成任务后,我们还需要进行反思总结。总结有助于我们发现任务过程中的不足和改进的空间,为下一次任务做好准备。

第五,坚持追求自我完善。在完成任务的同时,我们也要关注自身的成长和进步。每一次任务都是我们提升自己的机会。我们应该时刻保持对知识和技能的追求,不断学习和提升自己的能力。随着时间的推移,我们可以越来越好地完成任务并取得更大的成就。

总之,完成任务是我们生活中的一项重要任务。通过明确任务目标、制定合理的计划、保持专注和耐心、寻求帮助和反思总结、坚持追求自我完善等方法,我们可以更好地应对任务,并取得优异的成绩。无论任务的规模和难度如何,只要我们用心去完成,我们都能够达到目标并取得成功。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇六

第一段:引言(大约200字)

任务执行是每个人都会遇到的一种情况,无论是在学校里的课堂作业还是在工作中的日常任务,任务都是我们实现目标的必由之路。然而,很多人在执行任务时常常感到困扰,不知如何下手,做不完整,效率低下。通过不断总结和改进,我逐渐摸索出了一些做任务的心得体会,借此机会,我愿意与大家分享,希望能够帮助到大家。

第二段:准备(大约200字)

做任务之前,我们首先需要进行充分的准备工作。无论任务规模大小,都需要对任务的内容、要求、时间、进度等有一个全面的了解。在准备阶段,我们还可以制定一个详细的任务计划,包括分解任务、制定目标、确定时间节点等。通过这样的准备工作,我们可以更清晰地了解任务的关键点,并为后续的具体执行做好充分的准备。

第三段:执行(大约400字)

任务准备做好之后,就是具体的执行阶段。首先,我们需要明确任务的优先级,将任务按重要性和紧急性进行排序,优先处理重要且紧急的任务。其次,要合理安排时间,将任务分解成小的可执行的部分,并设定明确的时间节点,以便更好地把握任务的进度。同时,我们还要保持专注和高效,避免被其他因素干扰,采取一种把工作分解成可控制的小步骤的方法逐步完成任务。最后,对于长时间任务的执行,我们不能忽视调整心态,保持耐心和毅力,每天适当地休息和调节,以保持良好的执行状态。

第四段:协作(大约200字)

很多时候,任务的完成离不开团队合作和协同,只有充分利用每个人的才能和优势,才能发挥团队的最大价值。在任务的执行过程中,我们应该主动组织成立工作小组,明确分工和责任,建立良好的沟通机制,确保信息的共享和交流。同时,我们要善于倾听他人的建议和意见,充分利用每个人的专长,提高任务的完成质量和效率。

第五段:总结(大约200字)

通过多年的任务执行经验,我深刻体会到了任务执行的重要性和规律性。准备工作的充分和细致无疑为任务的后续执行打下了良好的基础。在执行任务时,我们要注意优先级的排序,合理安排时间和分解任务,并保持高效和专注。同时,团队合作和协作不可或缺,只有各司其职,相互协作才能完成任务。最后,任务的执行并非一帆风顺,我们要学会总结和反思,不断改进和完善自己的执行方式,提高执行任务的能力和水平。

结尾(大约100字)

任务执行是实现目标的桥梁和阶梯,只有通过不断的实践和总结,我们才能不断提升自己的任务执行能力。希望通过我分享的这些心得体会,能给大家带来一点启示和帮助。无论是在学习还是工作中,我们都应该以积极的心态去执行任务,相信自己的能力,坚持不懈地去追求卓越。只有这样,我们才能在任务执行中收获满满的成就感和自信心。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇七

自公司开展形势任务教育学习活动以来,我认真学习《形式任务教育员工学习手册》的内容,学习党的会精神,认清国家和国家电网公司目前面临的形势,思考党的各项方针政策,在思想上和行动上与党组织保持一致,全面提高自己的精神文明和政治文化修养。

通过《20形式任务教育员工学习手册》我对党的十八有了更深层次的了解。总结了党的以来5年的工作,回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻精神,首先要准确把握的基本精神,这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义,毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展,是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。是的一个历史性贡献。我们要保持政治上的清醒和坚定,在思想上行动上同以胡锦涛为的党中央保持高度一致。信赖党中央、拥护党中央,保证思想上行动上的高度一致。坚定不移地按照中央要求推进改革开放、促进经济发展、增进社会和谐,以实际行动实践党的精神内含。上任首次亮相,短短的讲话中19次提到“人民”两 字,字里行间可以看到新一届中央领导集体将人民放在首位。人民成为新任领导集体心中最重要的词。我们就以同志的对中外记者会的讲话为线索,重新回顾,思辨,讨论。开篇,胡锦涛就在90分钟的演讲中列举了中国发展道路上面临的诸多问题,如贫富差距过大、城乡发展不均衡以及生态压力增大等。与之相呼应的是对于“让人民幸福”的承诺,这就意味着中国必须在未来解决这些问题以满足民生需求。 主席对于人民的重视在讲话中也处处体现。一如“水能载舟,亦能覆舟”,“我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”的讲话透露出党中央对于人民的重视与爱护,党和人民必将一起为了幸福生活而努力奋斗。

,在真诚总结了存在的问题,而接班的领导班子也表明了他们深化改革,实现全面小康的决心,这也就让我们充分相信党。小到自身,也是应该抓住自身问题,虽然否定过去的自己的一些错误也确实是一件不容易的事情,但也不能选择怠惰与逃避。日省吾身,迎难而上,才能不断进步!通过对形势教育手册的学习和认真的分析思考我了解到,省公司将加快建设坚强智能电网、为“十二五”

智能电网建设、深化“三集五大”体系建设、努力突破发展瓶颈和全面提升队伍能力素质。我认识到公司目前面临的形势,从宏观经济形势上看,国内经济从经济危机中正一步一步往外走,总体经济处于回暖趋势,这对我们加快电网发展,做大市场规模,提升公司综合实力提供了难得的机遇。从能源发展格局来看,在应对气候变化、发展低碳经济、保障能源供应的大背景下,世界能源格局正发生着重大变革,如何发 挥电网在四川新能源开发利用中的引擎作用,提高电网的安全性、经济性、适应性,对公司转变电网发展方式提出了更加迫切的要求,从国家电网公司战略布局来看,四川公司将日益成为联通西南大水电基地与“三华”电网的重要枢纽,将成为国家电网公司持续发展的重要增长极。这对公司工作提出了更高更新的要求。

作为一名继电保护人员,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。为了光荣的完成使命,今后,我将更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。一是抓学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作。在学习中,一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,一方面利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治,在思想上时刻与党中央保持一致,在工作步调上与主管部门保持一致;联系思想和工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用,发扬敢打硬仗的作风,促使自己进步。同时,在日常工作中,坚持做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作,坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到精神上来,把力量凝聚到实现确定的各项任务上来,牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神,以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神,为保障我区电网的安全运行贡献自己的力量!

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇八

为使广大干部职工充分认清当前形势,准确判断当前任务,公司于10月28日召开了形势任务教育大会,并于近日下发了郭总和聂书记在公司形势任务教育动员大会上的讲话,通过对两位公司党政主要领导讲话的学习,广大干部职工认清了形势,明确了任务,统一了思想,坚定了信心。我在接到文件之后认真学习,深刻领会,更加清楚地了解了公司当前面临的形势,充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况,并进一步明确了今后工作的任务和重心,在公司转型发展的关键时期,此次动员大会的召开无疑为每位哈飞人打上了一针强心剂,为顺利完成公司科研生产任务奠定了良好的基础,下面就谈谈学习文件之后我的几点体会:

一、适应形势--“适“时务者为俊杰

当前,我们正处在不断变化的世界中,放眼外部,全球经济增速放缓,市场需求下跌,美欧债务困局,地缘政治不确定性成为主要的风险因素,国内市场成本刚性上升,通胀压力增大,金融市场动荡,信贷政策持续收紧。航空工业发展也面临着很大的困难,在这种复杂的形势下,我们能有这样饱满的任务,这样好的机遇,是十分难得的。这就要求我们不仅要认清当前的形势,更重要的是要适应当前形势的变化。态度决定思想,思想决定出路,我们要思考到底是什么制约了我们的发展,我们要思考解决问题的途径,我们也要思考我们自身如何改变才能适应新形势的需要。目前,从哈飞公司现阶段生产任务的完成情况以及产品交付质量可以看出,我们欠缺的还很多,各部门的协作能力和工作效率还有待提高,管理模式也有待改进,职工的整体素质同样需要加强,但欠缺的多不一定就是坏事,这就说明我们还有很大的提升空间,还有很大的潜力可以挖掘,只要公司全体职工统一思想,以积极的心态迎接新问题,以饱满的热情去对待新问题,以切实的行动去解决新问题,相信“有志者,事竟成“,我们一定能够打好这场“硬仗“。

二、迎接挑战--万难挡路“勇“为先

态度决定高度。毫无疑问,面对新形势、新目标我们面临着很多严峻的挑战,时间紧、任务重、管理体制落后、人才短缺等等,这些都是我们不得不去面对的问题。但“长风破浪会有时“,作为肩负祖国航空重担的直升机人,我们既要有“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还“的精神,也要有赶超世界先进水平的决心和勇气,同时更要有加快创新发展的方法和措施,要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、实行改善流程的新举措,与此同时,要加强企业文化建设,为公司各项工作的顺利进行提供强有力的精神支撑和保障;提高工作执行力,确保公司各项工作落到实处;注重产品质量,塑造品牌形象,全面提升企业的价值创造能力。

三、抓住机遇--“时“来天地皆同力

在面临充满挑战的工作和困难时,我们也应该看到其中所蕴含的机遇,挑战与机遇并存,未来的中国直升机产业可谓是前景辉煌,随着未来国内低空领域的逐步开放,我们的产品将会面临广阔的市场和巨大的需求,因此我们就更要顺应形势与政策,全面发展自我,明确自身的发展目标,结合自身的发展优势,准确定位,并按照公司的发展战略制定切实可行的发展方案,提升士气、努力奋斗,抓住这难得的发展机遇,不断提升企业的核心竞争力。

四、共塑辉煌--吹尽黄沙始到“金“

发展的历史在告诉我们,只有艰苦的付出才能取得丰厚的回报,哈飞正在经历一场蜕变,蜕变的过程是痛苦的,是要付出代价的,能否实现公司“一年打基础,三年上水平,五年大跨越“的既定目标,能否迈好哈飞发展历史上这转折性的一步,关键在于我们每一名哈飞人的付出和努力,我们应该为能够经历这历史性的时期而感到自豪,面对前所未有的机遇和挑战,面对复杂的发展形势,作为国家重点军工企业,作为国家直升机队伍的主力军,我们要增强自身的责任感与使命感,提高工作质量和工作效率,团结一心,勇于担当,无私奉献,不辱使命,用我们的无悔的青春和热血去谱写哈飞更加辉煌灿烂的明天!

使命责任承诺快乐

为青春的梦想插上翅膀,

在航空报国的天地间激情翱翔!

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇九

在社会中,我们经常需要完成各种任务。无论是工作任务还是学习任务,都需要我们付出一定的努力去完成。而在完成任务的过程中,正确的心态是决定成败的关键。正如俗话所说,心态决定命运。当我们拥有积极的心态时,我们将更有动力去面对困难,更有耐心去克服挫折,从而更容易取得成功。

第二段:有计划的安排任务

在完成任务的过程中,我们也需要做好计划,合理安排时间和资源。有计划的安排任务有利于提高工作效率,确保任务能够按时完成。首先,我们可以将任务分解成具体的步骤,然后根据重要性和紧急程度进行排序。这样不仅能够清晰地了解任务的难度和工作量,还可以更好地掌控整个任务的进度。其次,我们需要根据自己的时间、能力和资源的情况来安排任务。有时候,我们可能需要调整日程或寻求帮助,以确保任务能够顺利完成。

第三段:专注提高效率

专注是任务完成的关键。当我们面对一个任务时,首先要做的是集中注意力,将注意力从其他事物上转移到任务本身上。这要求我们有很强的自控能力,远离分散注意力的诱惑。例如,我们可以通过设定定时器、关闭社交媒体或保持静谧的工作环境来帮助我们集中注意力。其次,专注还需求我们的心态保持平静,不被其他事情干扰。这样才能更好地利用时间和精力,提高工作效率。

第四段:善于总结经验

做任务不仅仅是一种行动,更是一种学习和成长的机会。在完成任务后,我们应该及时总结经验,反思自己的不足和不足之处。一方面,这可以帮助我们更好地认识自己,发现自己的短板和问题所在,为进一步提高做好准备。另一方面,这也可以帮助我们积累宝贵的经验和教训,避免再犯相同的错误。总结经验可以通过与他人的交流,读书学习,或者记录下来以备查阅。

第五段:持之以恒,勇往直前

完成任务往往需要我们付出一定的努力和坚持。在任务完成的过程中,我们可能会遇到困难、挫折和失败。但只要我们能够持之以恒、勇往直前,坚持不懈地努力,终究会取得成功。没有什么是一蹴而就的,每一个任务都需要我们用心去完成。只有在坚持中获得成长和进步,才能最终实现自己的目标和理想。

总之,在完成任务的过程中,正确的心态是决定成败的关键,有计划的安排任务有助于提高工作效率,专注能够提高工作质量,善于总结经验可以帮助我们继续进步,持之以恒则是实现目标的关键。通过这些体会和实践,我们可以更好地应对各种任务,取得更好的成绩,同时也能够在成长的道路上走得更远。

牢牢把握高质量发展这个首要任务心得篇十

x月_日参加了总行组织的服务礼仪培训,使我有幸聆听了专业资深专家具有国际标准水准的讲座,理解指导,她们在服务礼仪课程中所陈述的资料,使我深有感触。

作为一家正向国际业务进军的服务性金融企业,不仅仅要具有先进的设施,舒适的装潢,优雅的环境,更要拥有优质良好的服务,然而这些服务的前提是务必给客人留下良好的第一印象,我个人认为,好的第一印象是从初见客人的礼仪开始的。

就应说,我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来。在这次培训中,老师们讲授了:学会去赞美、发现别人的优点,学会倾听和微笑;学会着装庄重,举止得体,彰显职业品味;了解交际要点,提高交际潜力,把握每一个机会,不错失优良客户;提升职业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,透过塑造个人的职业形象,提升银行公众形象。总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下完美的印象。

为了切实规范服务行为,我们务必按培训中所讲的服务礼仪要求,努力让自己的规范服务成为习惯,做到标准化、正规化,在为客户带给优质服务的同时,体现自身服务的价值,展示良好的个人修养,透过个人的专业形象与风度,加上周到的服务,提升客户感知的银行形象。

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