做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
员工奖惩工作计划表篇一
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司和项目部正式提出辞职申请。
来到公司两年多的时间里，公司和项目平等团结的工作气氛，让我很快进入了工作角色。但随着工作时间的增加，我感觉并不能胜任自己的工作，自己在这个岗位上也没有什么进步，所以我感觉这份工作不适合我。
离开公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心。遗憾我不能和大家一起同甘共苦见证公司辉煌的未来，也遗憾我什么都没能留下来。本着对公司和自己负责的态度，经过慎重考虑，我郑重向公司提出辞职申请，望领导同意。
最后，衷心祝愿公司健康成长，祝愿各位领导与同事健康快乐！
此致
敬礼
辞职人：凉州司
项目领导意见：
年 月 日
项目部（盖章）：
员工奖惩工作计划表篇二
1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
2、奖惩的原则
2.1 奖惩的原则。
2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。
2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3、奖励
3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3 经济奖励包括奖金、奖品。
3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;
3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;
3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;
3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;
3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
3.8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
3.8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
3.8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。
3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
3.8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
3.9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
3.9.2 全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。
3.9.3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。
3.9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
员工奖惩工作计划表篇三
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1、优秀管理者奖：对突发事件、事故能妥善处理、对公司提出合理化建议，有实效性。根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
2、优秀员工奖：能够按时按量的完成工作量，服从管理人员的安排与指导、不旷工、擅离职守、离岗串岗，管理人员根据日常表现记进行评选，每个月进行一次评比，选出优秀员工，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、旷工不报、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员给获奖者一定数量的奖金。
二、处罚
员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
1.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
2.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
3.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
4.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
7..贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
8.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
9.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
10、工作时间干私事，睡觉者
11、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
12、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 13.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
无论是民工还是管理人员都必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
以上建议，纯属本人的一些建议，仅供参考！
员工奖惩工作计划表篇四
第一编
总
则
第一章
煤矿员工奖惩暂行规定性质及适用范围
第一条：为严明员工纪律，加强全体员工在工作中的责任意识，激励先进员工，保障各项规章制度贯彻执行，促进企业稳步发展，根据《劳动合同法》、《中国共产党纪律处分条例》等国家有关法律、法规，结合集团公司和我矿有关规定，制定本规定。
第二条：对员工的奖励。根据员工在平时工作中的表现，由管理部门直接奖励或将员工突出表现以书面形式报人力资源部、纪委监察科，两部门组织相关人员核实后，报矿领导班子研究，对员工做出奖励决定。
第三条：对员工的处分。员工在工作中出现失误或过错，矿党政领导班子责成业务部门成立调查小组，由纪委监察科、人力资源部参与，依照内部管理规定及本规定条款进行调查。根据调查认定结果，报矿党政班子联席会研究决定，进行实施。
第四条：本规定适用于煤矿全体员工。
第二章
奖励
第五条：奖励主要形式分为：口头表扬；通报表彰；奖金奖励；提升晋级。
第六条：根据员工践行行为规范、岗位责任制情况，由其直接领导或上级领导做出口头表扬奖励，有突出表现的由矿做出通报表彰奖励；员工个人行为使矿上挽回重大损失或免受损失，为矿上节约成本、创造经济效益或赢得荣誉等，根据贡献大小或影响程度，由矿做出通报表彰、奖金奖励、提升晋级奖励。
第三章
处分
第七条：处分的主要形式为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，解除劳动合同七种。
第八条：经济损失的区分
2、造成经济损失在一万元以上，三万元以下，情节较重，给予记大过、降级、撤职处分；
3、造成经济损失在三万元以上，五万元以下，情节严重，给予降级、撤职、留用查看处分。
4、造成经济损失在五万元以上，情节严重，给予留用查看、解除劳动合同、处分。
第九条：影响程度的区分
1、影响不大是指在矿区一定范围内造成不良影响的，给予警告、记过处分；
2、一定影响是指在矿区内部造成不良影响的，给予记过、记大过处分；
5、恶劣影响是指在国家、省、市、矿区造成极坏影响，且造成严重后果的，给予撤职、留用查看、解除劳动合同处分。
第十条：有下列情形之一的，可以从轻处理
１、工作过失、失误情节轻微的；
２、对过错行为能自行纠正并积极采取补救措施，主动挽回损失或影响的，有效阻止危害程度发生的； ３、因不可抗拒或无法预见的； ４、其他可以从轻处理的情况。
第十一条：有下列情形之一的，应当从重处理
１、因主观故意且多次发生执行过错行为的。２、过错行为严重，在群众中影响恶劣的； ３、在一年内受到两次以上处理的； ４、其他可以从重处理的情况。
第四章
其他规定
第十二条：直接责任、主要领导责任和重要领导责任者。
1、直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失或影响，起决定性作用的工作人员。
2、主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或影响负直接领导责任的管理人员。
3、重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或影响负次要领导责任的管理人员。
第十三条：责任者出现失职、渎职行为，除给予直接责任者处分外，同时给予主要领导责任者和重要领导责任者降低档次处分。
第十四条：共同责任和主办责任
1、共同责任是指两个以上部门人员，存在共同过失行为，按照职责分工和承担责任大小共同承担责任。
2、按照工作主办负责制原则，负有组织、领导、牵头的部门人员，或者共同责任中起主要责任的人员，负主要责任。
3、共同工作中起次要、协调、配合作用的人员，负次要责任。
4、对于次要责任人员，可以从轻处分。
第十五条：工作过错责任人对处理决定不服的，可在收到处理之日起１０日内，向纪委监察科申请复查，受理部门应在一个月内作出维持、改变或撤销处分的决定。复查期间，不停止原处理决定的执行。
第十六条：责任行为发生在本规定执行前，其结果发生在本规定执行后，按照本规定处理。
第二编
分
则
第五章
安全、生产技术管理方面的失职、渎职行为
第十七条：安全、生产技术管理方面有失职、渎职行为，视情节轻重、经济损失大小或影响程度，给予有关责任人处分。
第十八条：有下列行为之一的，属安全监督检查方面的失职、渎职行为。
１、对矿井上下各生产环节安全隐患排查、监督、落实、整改不力，造成影响的；
３、发现安全质量存在问题，蓄意迁就，熟视无睹，不采取措施处理，造成影响的。
４、对“三违”制止不力，造成影响的；
５、对现场检查不全面，无超前预防措施，出现影响的； ６、对矿区井田范围内及周边小煤窑监督不力，影响矿安全生产，造成损失和影响的。
第十九条：有下列行为之一的，属生产技术管理方面的失职、渎职行为。
常进行的；
３、对矿井顶板管理指导、检查监督不到位，造成顶板事故的；
４、对综采工作面的安装、拆除技术措施执行情况监督不到位，造成事故的。
5、对机电运输系统管理不善，出现重大事故的。
6、因组织不力，没有完成生产任务的。（连续三个月）
第二十条：有下列行为之一的，属机电管理工作方面的失职、渎职行为。
第二十一条：有下列行为之一的，属地质测量工作方面的失职、渎职行为。
１、对矿井地质水文资料掌握不全、不细，制定的矿井水患治
３、擅自对外提供矿井地测资料，给企业造成经济损失的。
第二十二条：有下列行为之一的，属“一通三防”工作方面的失职、渎职行为。
第二十三条：有下列行为之一的，属基本建设管理方面的失职、渎职行为。
３、因工程建设组织管理不力，造成不能按时完成工期目标的；
４、因施工合同，施工方案及施工技术审查不严，监督实施不力，造成经济损失的；
５、在工程建设工作中，行动懈怠，工作进展缓慢或提供资料不真实，造成工作受阻的；
６、对工程施工工作监督不力，验收不按标准，把关不严，造成质量事故的；
第二十四条：有下列行为之一的，属安全生产调度工作方面的失职、渎职行为。
１、调度信息传递不及时，延误安全生产的；
２、调度失误，提供信息不准确或造成安全生产事故的； ３、不能及时准确调度，指挥处理不当的。造成经济损失或发生事故的。
4、影响生产时间达到《集团公司事故暂行处理规定》所规定的标准。
5、对夏季“三防”、冬季“四防”措施落实监督不到位，严重影响矿井安全生产的。
第二十五条：有下列行为之一的，属科技管理工作方面的失职、渎职行为。
４、与地方政府质量监督、环保部门关系协调不力，造成不
良影响和严重后果的；
５、对矿区环境监测、环境管理工作不到位，造成重大影响和严重后果的；
第二十六条：违反《集团公司事故暂行处理规定》和《安全生产领域违法违纪行为处分》行为的，给予有关责任人处分。
第六章
经营管理方面的失职、渎职行为
第二十七条：在经营管理中，有失职、渎职行为，给企业造成经济损失的，视情节轻重或造成经济损失等情况，给予有关责任人处分。
第二十八条：有下列行为之一的，属煤炭销售管理工作方面的失职、渎职行为。
１、违反集团公司集中统一管理规定，和矿有关规定，擅自销售煤炭的；
4、对所运输线路及设施管理不到位，影响正常装车和发生机械人员事故的；
5、对煤炭库存情况掌握不准，提供虚假情况，影响正常生产的；
6、不及时组织装车，造成装车延时的；
第二十九条：有下列行为之一的，属财务管理工作方面的失职、渎职行为。
1、违反收支两条线管理规定，收支不入帐，坐收坐支，公款私存；应交款而未及时上缴的。
５、向企业领导人提供错误会计信息，使领导决策失误，造成经济损失的；
６、泄露企业的商业秘密和财务秘密，造成经济损失的；
第三十条：有下列行为之一的，属供电管理工作方面的失职、渎职行为。
２、因管理不严，使当年各用户电费回收率达不到规定，给企业造成损失的；
3、矿区发生窃电问题，对主管单位和区域使用单位监管不到位的；
4、因与上级供电部门工作协调不力，使矿用电受到影响，造成不良后果的；
第三十一条：有下列行为之一的，属煤质管理工作方面的失职、渎职行为。
２、未按规定对各类煤炭及时分析化验，提供各种数据不准，造成经济损失和不良影响的；
第三十二条：有下列行为之一的，属设备租赁管理工作方面的失职、渎职行为。
1、因综采设备、机电设备不及时或未按规定时间内租赁而影响生产单位正常生产；
2、未按规定执行设备验收制度，在使用中发生质量事故；
3、对废旧、闲置设备不及时办理退回手续，造成经济损失和不良影响的；
第三十三条：有下列行为之一的，属企业管理工作方面的失职、渎职行为。
1、违反招标法律法规，未按集团公司和矿有关规定进行招标的；
2、负责招议标工作人员，组织不力，使质次价高的产品应用
于生产建设中，影响生产建设正常进行的；
3、对矿整体督查考核工作组织不力，造成不良影响的；
4、对矿采购及内部设备修理、租赁项目，未按规定招标，造成经济损失的；
5、对矿属车辆保险工作不到位，造成经济损失的；
6、随意加盖合同专用章，出具介绍信，给企业造成经济损失的；
第三十四条：有下列行为之一的，属人力资源管理和社会保障工作方面的失职、渎职行为。
1、未按规定标准对矿中层和机关管理人员绩效进行考评，或
考评结果不实的；
6、因协调不力，造成养老金发放过程中出现问题的；
7、对政策执行不当，造成离退休职工队伍不稳定的；
第三十五条：有下列行为之一的，属物资供应工作方面的失职、渎职行为。
1、违反集团公司和矿物资供应“四集中、五统一”管理办法，擅自采购物资的；
3、不结合生产实际，随意编制物资采购计划，盲目采购物资，导致物资严重积压和浪费，造成经济损失或严重后果的。
第三十六条：有下列行为之一的，属计划管理工作方面的失职、渎职行为。
1、未按矿要求完成项目立项审批，使建设进度受到严重影响的；
3、未按照规定落实企业国补资金项目的申报与资金的落实，造成经济损失的；
5、对企业重点投资项目研究不够，提供信息不准，预算资金不切合实际，造成严重经济损失或严重后果的。
第三十七条：有下列行为之一的，属经营管理其他方面的失职、渎职行为。
2、对审计查出的违反国家规定的财务收支行为，或有关案件线索隐瞒不报的；
4、对企业合同管理、监督不到位，给企业造成经济损失的；
第七章
非煤管理及对外经济合作方面的失职、渎职行为
第三十八条：项目调研不深入，论证不实，信息失真，严重失职，造成投产后亏损，根据情节，给予有关责任人处分。
第三十九条：在与外方合作开发项目工作中，因对合作方资信状况、履行能力掌握不真实，盲目签定合作协议，注入资金，使投资无法追回的，根据情节，给予有关责任人处分。
第四十条：在引进外资工作中，由于调研不深，信息不准确，对外方资信状况不了解，盲目向领导提供信息，造成决策失误的，根据情节，给予有关责任人处分。
第四十一条：违反矿有关规定程序，擅自批准立项，造成项目低水平重复建设，根据情节，给予有关责任人处分。
第四十二条：对外部单位挂靠矿非煤厂点审查不严，将其产品纳入内部自制产品保护范围，根据情节，给予有关责任人处分。
第四十三条：非煤单位违反矿用工管理规定，监督管理不力造成劳务纠纷或重大影响的，根据情节，给予有关责任人处分。
第八章
房产后勤管理方面的失职、渎职行为
第四十四条：房产后勤管理方面，有失职行为的，视情节轻重、造成经济损失和影响程度，给予有关责任人员处分。
第四十五条：有下列行为之一的，属房产管理方面的失职、渎职行为。
2、不能依法保护国有资产，造成企业房屋、土地资产严重流失的；
4、管理不善，造成矿区房产开发工程质量达不到设计要求的，或存在严重不安隐患的；
5、工作监管不力，造成矿区房产出现私搭乱建，影响矿区形象，或违反消防管理规定的；
7、对社区管理不善，侵害业主合法权益，引发不稳定的。
第四十六条：有下列行为之一的，属后勤事务管理工作方面的失职、渎职行为。
1、因计划生育工作不力，致使单位被当地政府黄牌警告的；
3、对两堂（塘）一舍指导管理不力，环境卫生脏乱差，影响职工身体健康的；
第四十七条：有下列行为之一的，属医疗卫生管理工作方面的失职、渎职行为。
1、因管理监督不到位，发生医疗事故的；
3、在医疗事故鉴定工作中，未按照规定进行及时科学鉴定，造成不良影响的；
4、对监督和检查剧毒、麻醉、精神类药品的管理使用不到位，造成不良影响的；
5、对上级关于疫情通报，不及时采取措施或向有关领导反映的；
6、对上级疫情不及时做好宣传引导，造成矿区恐慌或引起不稳定事件的；
7、对上级下达各种医疗管理制度方案不积极组织实施的；受到上级主管部门通报批评或行政处罚的。
第四十八条：因管理不力，公共场所发生食物中毒，造成人身伤亡事故或恶劣影响的，根据情节，给予有关责任人处分。
第九章
执行力方面的失职、渎职行为
第四十九条：因员工执行力不高，有下列情形之一，造成工作延误、经济损失、不良影响或影响矿整体工作进度的，根据情节，给予有关责任人处分。
1、不认真传达贯彻矿或集团公司会议精神，造成职工群众有误解的；
2、上级安排的各项工作相互推诿或拒不执行的；
4、各业务科室下达的工作指令没有切实可行的措施，造成执行单位无法实施的；
5、其他执行力不到位的情况。
第十章
党建、精神文明建设方面的失职、渎职行为
第五十条：在党建、精神文明建设方面有失职、渎职行为的，视情节轻重和影响程度，给予有关责任人处分。
第五十一条：在纪检监察工作方面，违反组织纪律的，根据情节，给予有关责任人处分；
据情节，给予有关责任人处分；
第五十三条：有下列行为之一的，属宣传报道及统战工作方面的失职、渎职行为。
2、因与宣传、舆论部门协调不力，给企业造成政治影响或经济损失的；
3、在“文明区队”的检查评比中，组织不严，检查不细，造成恶劣影响的；
4、未按规定执行党的统战方针政策，造成政治影响的；
第五十四条：有下列行为之一的，属工会工作方面的失职、渎职行为。
1、民主管理、企务公开工作开展不力，造成职工群众严重不满，影响稳定的；
3、组织大型活动安全保卫措施不到位，出现人身伤亡事故的；
4、因工作不力，职工合法权益受到侵害，造成严重后果的；
第五十五条：有下列情形之一的，属于保卫工作方面的失职、渎职行为。
1、本辖区内因防范不到位，而发生盗窃案件或使公共财物遭到破坏，造成损失的；
2、对矿区爆炸物品、危险物品管理不到位，发生爆炸物品、危险物品被盗的；
3、因控制不力，导致上访人员无端严重干扰正常工作秩序，造成严重后果的；
4、发生突发事件，组织出警不力，造成严重后果的；
5、消防措施落实不到位，造成重大火灾事故的；
第五十六条：有下列情形之一的，属办公室工作方面的失职、渎职行为。
1、因对上级机密文电管理不善，导致丢失、泄密造成不良后果的；
2、擅自用印，或因管理不善造成印鉴盗用；
3、向领导提供信息失实或有重大缺陷，造成严重后果的；
4、接待工作出现重大失误，严重影响矿形象的；
6、因工作不力，影响机关工作人员公务用车的；
7、服务态度不好，衣帽不整或行为不端，影响正常工作或单位形象的；
8、违反禁酒令，在工作日或值班期间饮酒的。
第五十七条：有下列情形之一的，属人民武装工作方面的失职、渎职行为
1、因管理不善，造成装备器材损坏或丢失的；
2、不严格按政策办事，徇私舞弊，选送不合格兵员，造成责
任退兵等不良影响的；
3、对军人家属反映的问题，不及时协调解决，造成上访或不良影响的；
4、对预备役民兵管理不力，发生其他意外事件的。
第五十八条：发展党员、团员，不按程序审查把关，在群众中造成影响的，根据情节，给予有关责任人处分。
第十一章
信访稳定工作方面的失职、渎职行为
第五十九条：对职工或家属群众到矿上访敷衍塞责，导致矛盾激化，造成越级上访或对群体性、突发性事件处置失误，造成严重后果的，根据情节，给予有关责任人处分。
第六十条：有下列情形之一的，属信访处理和稳定工作方面的失职、渎职行为。
1、对上级和矿领导批示意见督促协调不力，导致职工群众重复越级上访的；
2、对越级上访人员控制不力、处置不当、酿成事件，影响恶劣的；
4、因本单位、本部门内部原因，造成单位、部门工作人员有群体性上访的；
第三编
附
则
第六十一条：本规定未明确对某种责任行为给予处理，其行为已给
企业造成重大损失或严重后果的，应当参照有关规定给予处理。
第六十三条：本规定与矿上其他文件规定不一致的，以本文件为准。第六十四条：本规定解释权归第六十五条：本规定分三编十一章六十六条。第六十六条：本规定自下发之日起执行。
xx煤矿。
员工奖惩工作计划表篇五
第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。
第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
员工奖惩工作计划表篇六
一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、主管部门
本制度归管理部门。
四、奖励
（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:
有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：
1．品德端正，工作努力；
2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；
3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；
4．有其他功绩，足为其他员工楷模。
有以下表现的员工，应给予奖金奖励：
1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
2．完成计划指标，经济效益良好；
3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；
4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
5．节约资金，节俭费用，事迹突出；
6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；
7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；
8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；
9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。
员工有以下表现的给予提升职位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得a的，并未得e者；
3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；
4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；
5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。
6．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。
奖励的工作流程：
1．员工推荐、本人自荐或部门提名；
2．人力资源部审核；
3．公司总经理审批；
4．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）；
5．奖励档案人力资源部负责存档。
五、处罚
（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣除罚款；降级，在降级的同时，凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。
1.行为规范处罚
（1）统一着装，保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元。
（2）迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。
（3）遵守“6s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6s”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款10元；在工作区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款50元，并责令清理干净。
（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。
（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款20元；在岗睡觉罚款50～100元。
（6）工作时间内不允许吃零食、瓜果等，违者罚款10元。
（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款100元。
（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、空调未关闭现象，每次罚款10元，并承担由此造成的损失。
（9）工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款20元，连续三次公司通报批评。
（10）接听私人电话时间每次不准超过2分钟，禁止使用办公电话聊天，违者罚款50元。
（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。私自将公司设备和工具带回家，罚款50元，造成损失照价赔偿。
（12）严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。
（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款500～3000元，并保留诉诸法律的权力。
（15）擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事考察报告、奖惩决定等机密材料，造成不良影响的，作内部下岗处理，并罚款3000元；透露本公司的经济和技术情报，对外提供客户电话、内部课程培训等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消全年效益工资和奖，并罚款3000元，责令退出不法所得，赔偿经济损失。情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。
（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元，中层干部罚款20元，高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。
（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元，并负责赔偿损失。
（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。
（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元。
流者，根据情节严重罚款50～300元。
（22）财务人员必须严格遵守国家财经纪律和公司的财务规定，对玩忽职守、违反现金保管制度和财经纪律，致使支票失窃、现金丢失、账目错误、罚款500～1000元。内外勾结、贪污挪用者，罚款1000～3000元，给予行政记过以上处分，并赔偿全部经济损失；构成犯罪者，交司法部门惩处。
（23）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。
（24）严禁酒后上班，违者罚款100元，造成损失的另行赔偿损失。
（25）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。
（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：
1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。
2.故意损坏企业财产，价值在1000元以下者。
3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。
4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。
5.受个人利益驱使，造成企业经济损失在2000元以下者。
6.破坏企业正常工作秩序，扰乱社会治安，有损企业形象者。
7.未经许可兼任其他企业职务者。
8.篡改发票，损公肥私者。
9.擅离职守导致财产损失等情形重大者。
10.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。
11.借本企业名义在外招摇撞骗，损害企业名誉情节较轻者。
12.委托或代人打卡或伪造出勤记录者。
13.负责考勤员考勤记录不真实的或计算错误。
（三）凡有下列情形之一者，处以500元以上，1000元以下罚款，情节严重的，给予开除，直至追究刑事责任：
1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公司财物或他人财物，价值在1000元以上者。
2.故意损坏企业财产，价值在1000元以上者。
3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较严重的。
4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为，情节较严重的。
5.受个人利益驱使，造成企业经济损失2000元以上。
6.扰乱社会治安，在社会上有违法行为，情节严重，受公安机关拘留的。
7.伪造、编造或滥用企业有关证明材料、发票、单据，性质严重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毁本公司章则布告、通知或扰乱公司生产和经营秩序，情节严重的。
10.无故连续旷工超过3天（含3天）以上或全年累计旷工5天（含5天）以上者。
11.与经营同性质行业的企业或个人勾结者。
12.参与社会流氓或械斗活动，性质恶劣者。
员工奖惩工作计划表篇七
一、 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：
(六)有贪污盗窃、投机倒把、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;
(七)犯有其他严重错误的。
职工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。
二、 对职工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除.在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。
三、 对职工给予开除处分，须经厂长(经理)提出，由职工代表大会或职工大会讨论决定，并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。
四、 对职工给予留用察看处分，察看期限为一至二年。 留用察看期间停发工资，发给生活费.生活费标准应低于本人原工资，由企业根据情况确定。(注解：关于留用察看人员待遇问题，现按一九八四年十一月七日《劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知》执行。)留用察看期满以后，表现好的，恢复为正式职工，重新评定工资;表现不好的，予以开除。
五、 对于受到撤职处分的职工，必要的时候，可以同时降低其工资级别。
给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不要超过两级。
六、 对职工罚款的金额由企业决定，一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。
七、 对于有第十一条第(三)项和第(四)项行为的职工，应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失的金额，由企业根据具体情况确定，从职 本站工本人的工资中扣除，但每月扣除的金额一般不要超过本人月标准工资的百分之二十.如果能够迅速改正错误，表现良好的，赔偿金额可以酌情减少。
八、 职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，企业有权予以除名。
九、 给予职工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。
十、 审批职工处分的时间，从证实职工犯错误之日起，开除处分不得超过五个月，其他处分不得超过三个月。
职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，企业应当书面通知本人，并且记入本人档案。
十一、 在批准职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，向上级领导机关提出书面申诉.但在上级领导机关未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行。
十二、 职工被开除或者除名以后，一般在企业所在地落户。
如果本人要求迁回原籍，应当按照从大城市迁到中小城市、从沿海地区迁到内地或者边疆、从城镇迁到农村的原则办理。
符合本条规定的，企业主管部门应当事先同迁入地的公安部门联系。迁入地公安部门应当凭企业主管部门的证明，办理落户手续。迁回农村的，生产队应当准予落户。
十三、 受到警告、记过、记大过处分的职工在受处分满半年以后，受到撤职处分的职工在满一年以后，受到留用察看处分的职工在被批准恢复为正式职工以后，在评奖、提级等方面，应当按照规定的条件，与其他职工同样对待。
十四、 对于弄虚作假、骗取奖励的职工，应当按照情节轻重，给予必要的处分。
十五、 对于滥用职权，利用处分职工进行打击报复或者对应受处分的职工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究刑事责任。
员工奖惩工作计划表篇八
1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、 分类及适用范围
1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)
2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)
3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)
三、 奖惩原则
1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、 奖惩项目设置(一)
1. 行政类：
行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2. 经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)
1. 累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
2. 功过相抵：
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。