最新会议规章制度原则(汇总10篇)

时间:2023-10-05 23:19:27 作者:XY字客 最新会议规章制度原则(汇总10篇)

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会议规章制度原则篇一

本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。第二章员工日员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一第一条律解职。

第二条第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。

第三条第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。

第四条第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。

第十六条第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

十七条第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第十八条第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。

第二十条第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

第二十一条第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情

1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。

第二十二条第二十二条各级领导应注意下列事情

1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核;4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。聘任管理制度第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的第一条规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。

第二条第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条第四条新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。

1、身份证影本(需缴验正本);2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;3、其它必备的证件。

第五条第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理加入社会保险手续。

第六条第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期,职员试用期为1至2个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核

1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条第七条试用人员的考核依据

1.工作能力与表现――对工作熟练、谨慎及胜任度;2.对公司的自信力――是否有认同公司的经营理念与策略;3.敬业精神――对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;4.出勤记录――有无迟到、早退、旷职等记录;5.荣誉感――是否具有团对精神及意识;6.亲和力――是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条第八条试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期满薪资调整表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条第九条有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用

1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;2.原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

1、星期一至六:9:00――17:30;2、中午休息时间:12:00――13:00;3、本公司为双休制。

第二条第二条周日及国家法定假天均休息,但考虑到本公司业务的特殊性,将安排人员进行轮流值班。

第三条(签到)经总经理核准免打卡,(签到)者除外。

第三条员工上下班一律亲自打卡第四条

第四条迟到(早退)1.朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

3.上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计;4.无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;5.提早下班15分钟之内者为早退。

6.提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;7.提前下班1小时以上者,以旷职1天计;8.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;9.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者,每三次视为旷工一天。

10.以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

第五条第五条因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条第六条外出洽公者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月工资发放的依据。第五章请假制度按规定程序办理请假手续。

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,第二条第二条事假

1.每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;2.全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天;3.一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;4.事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

第三条第三条病假

1.女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);2.妊娩三个月以上流产者,给假十天;3.未满三个月流产者,以病假处理;4.服务满一年以上者,请假期间基本工资照发;未满者减半发给。

第五条婚假:请假期间基本工资照发。

第五条第六条第六条公假

1.公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;2.请假期间薪资照发。

第七条第七条工伤假

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条第九条凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,不能事先申请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条第十条凡国家法定节假日的前后,不得请假。

第十一条第十一条事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

第十二条第十二条员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物事宜,否则视同旷职。

1.未经准假而擅离职守或缺席者;2.无故迟到或早退1小时以上者;3.凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者;4.凡事先请假未觅妥职务代理人者;5.停薪留职,未办妥手续者。

第十四条第十四条员工有下列事情之一者,须办理停薪留职

1.请病假一次在十天以上者;2.请事假一次在十天以上者;3.因案被法院拘留十天以上者,但经判决不起诉或无罪确定者;4.因特殊事由需停薪留职者。

第十五条第十五条停薪留职者,请办妥停薪留职手续方为生效,否则视旷职论。

第十六条第十六条员工停薪留职期间,除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

1、经理及会计人员于三十天前,一般职员于十五天前,书面形式呈请核准;2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;3、未依规定办妥离职手续而离职者,除不发给当月薪资及奖金外,公司若因而蒙受损失时,将视情节予以追诉。

第二条第二条员工有下列事情之一者,公司可不经预告,直接解雇并送有关部门处理

1、利用公司名义在外招摇撞骗,证据确凿者;2、向外泄露公司机密,造成公司重大损失者;3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;5、故意损毁公司物品或机器设备者;6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

第三条第三条员工有下列事情之一者,公司可以不经预告,直接解雇

1、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者;2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;4、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者;5、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。第七章移交制度移交制度第一条第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等,均应办理移交手续。

1.嘉奖――根据功绩做相应嘉奖;2.特别贡献奖――奖金上不封顶,也有可能是带薪旅游或实物奖品,由公司董事会视具体情况而定。

第二条第二条员工有下列表现之一者,予以嘉奖

1.对公司有特殊良好表现者;2.品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;3.热心服务,有具体事实并经主管经理提报批准者。

第三条第三条员工有下列表现之一者,予以小功

1.对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有一定成效者;2.全年全勤,无迟到、早退及请假者;3.检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

第四条员工有下列表现之一者,予以大功

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会议规章制度原则篇二

1、年终总结会

时间:每年1月10日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室

内容:各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和

趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。

主持人:总经理

参加人员:董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

2、半年总结会

时间:每年7月10日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室

内容:各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。

主持人:副总经理

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

3、每月总结会

时间:每月1日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室

内容:各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网

站维护;宣传推广;接待;等等。

主持人:副总经理

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

4、每周例会

时间:每周星期一,如遇假期顺延地点:公司会议室

内容:总结上周工作,布置这周工作。

主持人:副总经理

参加人员:总经理;副总经理;其他高管。

二、非常规会议

1、大型项目或活动

筹备前,项目活动筹备及分工会议项目活动开始前,检查筹备工作会议项目活动后,总结会议总结报告入档。

2、各项小活动前期,布置分工会议结束后,总结会议总结报告入档。

成都黒籽儿教育咨询有限公司

20**年3月28日

会议规章制度原则篇三

为改进作风,减少会议次数、缩短会议时间,提高会议质量,提高办事效率,特制订本制度。

(一)会议分为:

1、社长及各部部长会议,参与人员:社长、各部部长、办公室干事。

2、报社全体成员会议:参加对象为报社全体成员。

3、各部门会议(例会):部长及部门全体成员。

(二)社长及各部部长会议每周召开一次,时间待定,地点:翼语办公室,各部长汇报本部门工作进展情况,讨论报社近期工作方向,安排报社新的工作任务。

(三)报社全体成员会议每两周一次定期会议,时间地点待定。其他全体成员会议为不定期会议,遇报社统一进行的重大活动等情况下召开。

(四)各部门会议(例会)每周一次。由部长召集,会议主要讨论各部门近期工作安排,人手分配,并对前期工作进行总结,讨论如何执行社长及各部长会议的决定及展开本部门的工作等。各部门开会后将召开会议的时间、地点、会议记录、到勤人数上报办公室干事。

(五)会议准时召开,现列具体考勤细则如下:

1、各种会议均须记录并在考勤表内签到。

3、如因事实在不能到会者,须提前向主要负责人提交请假条。但次数达到3次者,记为无故缺席1次。

4、报社成员考勤情况都将由办公室干事登记在案,作为干部考评的依据之一.

(六)会议组织者应充分做好会前准备工作,除紧急情况外,一般应至少提前1天发布会议通知,并确保通知到个人。

(七)会议组织者应拟订科学的会议程序,除了重要会议外,无特殊情况,会议时间不得超过1小时。

(八)凡会议无指定主持人的,由会议成员中职务较高者主持。

(九)每次会议由专人进行会议记录,会议记录须送办公室干事存档。

(十)本制度自颁布之日起施行。

会议规章制度原则篇四

14:30工作人员到场,调试音响设备。

14:50主持人幕后音:金牌陶瓷的各位同事们,大家下午好!现在离会议开始还有十分钟,请大家赶快就座。会议期间,请大家注意:

1、请不要在会场内外来回走动,保持安静;2、请将您的手机关闭或调至振动状态;3、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听;4、为了他人的健康与会议的安全,会场内严禁抽烟。谢谢大家的配合!

14:55主持人幕后音:金牌陶瓷的各位同事们,现在离会议开始只有五分钟了,请大家尽快就座。(重复会议纪律)。

尊敬的各位领导、同事们、女士们、先生们:

大家下午好!我是金牌亚洲陶瓷市场部培训师谌玉娟,非常荣幸能担任今天总结会议的主持。

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,举行公司总结表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,同时,对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。

出席本次会议的还有公司各职能部门的领导、公司各部门的负责人以及度的优秀干部,在这里,让我们以掌声向公司领导在百忙之中亲临大会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

接下来有请公司生产总经理梁志启先生作07年年度生产、技术、研发工作总结报告;有请梁总!

下面有请公司董事长兼总经理xxx先生总结讲话;有请董事长!让我们用掌声感谢董事长对公司的祝愿。

年,是我们金牌陶瓷脚踏实地、不断进取的一年,也是夯实基础、承前启后的一年。这一年,我们付出了泪水、付出了艰辛,我们也收获了欢笑、收获了幸福。但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道选,更需策马扬鞭。我们坚信,在董事长的正确领导下,广大的员工同心同德,抱团发展,我们金牌陶瓷一定会大有作为,我们的明天一定会更好!!

2007年度优秀干部奖分别分为班长级优秀管理干部奖;线长、主管、技术员级别优秀管理干部奖;以及经理主任级别优秀管理干部奖。今天下午,我们的会议只颁发班长级优秀管理干部奖,其它两个级别奖项将在今天的晚会当中揭晓!此次荣获班长级优秀管理干部称号的员工共20人,我们分三组颁奖,首先请出第一组的颁奖嘉宾:

有请二位领导上台为我们揭晓第一组获奖者名单,并颁发奖品!

让我们\\祝贺各位获奖的优秀班长!谢谢嘉宾为我们颁奖!请获奖者和颁奖嘉宾到前台合影留念!

好的,再次祝贺各位获奖的优秀班长!请回座!接下来我们请出第二组的颁奖嘉宾:

广东金牌陶瓷有限公司技术厂长:邓文锋先生!

广东金牌陶瓷有限公司澳翔品牌营销总经理黄文秀先生!来为我们揭晓第二组获奖名单并颁发奖品!有请二位领导!

祝贺各位获奖的优秀班长!谢谢嘉宾为我们颁奖!请获奖者和颁奖嘉宾到前台合影留念!

好的,再次祝贺各位获奖的优秀班长!请回座!现在我们请出第三组的颁奖嘉宾:

广东金牌陶瓷有限公司生产厂长:孔建华先生!

广东金牌陶瓷有限公司金牌亚洲品牌营销总经理:冼志耀先生!有请两位领导上台为我们揭晓第三组获奖名单并颁发奖品!祝贺各位获奖的`优秀班长!谢谢嘉宾为我们颁奖!请获奖者和颁奖嘉宾到台前合影留念!

接下来就是大家期待已久行大运、抽大奖的管理干部抽奖活动!!对于我们公司这样一个富有战斗力的团队来说,公司的发展少不了高层领导的带领,但也离不开基层管理者的配合,所以公司为了答谢大家一年来的勤劳工作,特为我们广大的管理工作者们准备了丰厚的新春礼品供大家抽取,希望大家中大奖!!现在我们请出两位抽奖嘉宾总经办主任麦家勇先生和厂办公室主任张朝辉先生为大家主持抽奖活动!有请两位主任!

主持人与嘉宾握手:麦主任,您好!张主任,您好!采访一下两位主任,此次二位成为200多位管理干部的特约抽奖嘉宾心里有何感想?有什么话想对大家说说?来!麦主任!

两位主任的讲话情真意切,发自肺腑。让我们以热烈的掌声表示感谢!好,接下来的时间就交给二位了!

谢谢两位主任,辛苦了!也恭喜各位中奖的同事们!两位主任请回座!好了,亲爱的同事们,广东金牌陶瓷有限公司2007年年度总结表彰大会到这里就圆满结束了!祝大家身体健康!工作顺利!

同事们,现在是17:15分,我们的供应商答谢晚宴是19:00准时开始,请各位负责供应商客户接待的同事们散会后尽快做好接待准备及接待工作,同时请各管理干部组织、安排好其他员工参加晚宴与游艺活动,我们的游艺节目给大家安排了好玩的游戏和丰富的奖品请各位积极参加!各位同事们:晚上见!

会议规章制度原则篇五

会议室是公司举行会议,接待来宾的场所,为加强公司的规范化管理,特制定本规定。

1、会议室由人事行政部负责管理。

3、公司各部门使用会议室须提前1天告知人事行政部,办理相关手续,使用时领取会议室钥匙。

4、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:打扫卫生(包括黑板檫干净,水性笔盖好,桌椅,地面),检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还人事行政部。

5、会议室配置一固定使用插线板,用后不能带走。

6、会议室内本公司员工不允许抽烟、嚼槟榔。不能往会议室窗台及窗外丢东西。以免造成危险,违者发现一次罚款现金50元。

7、任何部门和个人未经人事行政部同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。

8、会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,使用部门用后应即刻清理,否则取消该部门的使用权。

9、会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护,做到会散、人走、电源关、门上锁。

10、与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。

会议规章制度原则篇六

1、xxx市xxx管理处会议包括处例会、全体工作人员会议、业务学习会议、领导办公会议等。

2、各种会议必须充分发扬民主,坚持民主集中制原则,在广泛听取与会人员意见的基础上,由会议主持人决策。暂时不能统一意见,又不急办的事项应在下次会议再议后决策。

3、凡决定重大事项的会议,与会人数应在应到会人数的三分之二以上,确属紧急事项可不受人数限制,由主持工作的领导研究决策后执行,事后相互通气,并在处例会上通报督办执行情况。

4、所有需提交会议研究决定的事项,均须以书面形式提前向处领导提交议题,由具体负责同志收集汇总,安排上会,明确会议的范围、内容及会议主题。所有非紧急事项,均不得临时开会。

5、所有参会人员必须按时到会。因故不能参加会议,必须会前向办公室或会议主持人请假。参会人员应关闭手机,集中精力,认真思考,积极发言,陈述观点看法应抓住主题,言简意赅,切中要害。

二、例会

1、例会是我处重要决策会议。主要涉及全处性事情和单位具体业务相互配合的工作。

2、例会由处领导主持,必要时也可委托具体业务负责同志主持。要有专人通知会议并纪录、整理、会议纪要,如会议有重大决定或事项时,要印发会议纪要。

3、例会实行会议议题制度。凡房产管理处的重大业务事项及行政管理的重要决定,都应在会前安排业务分工职责提出议题,报处领导,由处领导统一主持会议审定。

4、例会的主要内容

(1)研究审定月、季度、年度工作总结,提出下阶段的工作目标和任务。

(2)审定上报有关工作计划,落实各类目标责任,以及涉及全单位性的工作计划。

(3)汇报审查各类资金安排、使用计划。

(4)检查上阶段各项重要工作的完成、落实情况。

会议规章制度原则篇七

为了加强各阶层的沟通,对公司的各类制度上传下达以及问题的传递,使之行之有效。

适用于公司的各类会议。

车间主任对车间会议负责,各部门经理对本部门会议负责,管理者代表对管理层会议负责。

1、实行定期会议制度。班组长每天应举行交接班会议,每月应举行一次全体班组长参加的会议。管理层(部门经理及以上)应每周举行一次碰头会议,如特殊情况还可增加列席人员。

2、实行会议主持人制度。班组长交接班会议由交班班长主持,车间主任列席(中、晚班交接可抽检参加)。全体班组长会议由车间主任主持,生产部应指派人员列席会议。管理层会议由管理者代表主持,总经理列席会议。

3、会议召开时间。班组长交接班会议在交接班前十分钟举行,全体班组长会议在每月的最后一天上午七点举行,管理层会议在周六的下午三点钟举行。

4、会议纪律。所有会议与会者必须提前两分钟到达会场。迟到

者罚款五十元。不到者罚款一百元。除出差不能赶回、重病,经请假批准后方可。每次请假经会议主持人批准方可。

5、会议议程。

(1)、班组长交接班会议:a、各机台生产产品规格;b、各机台运行情况;c、上班发生的任何特殊情况;d、下班应注意的特殊事宜;e、紧急订单情况;f、其它未尽事宜。

(2)、全体班组长会议:a、本月产品质量状况;b、本月机台运行及模具使用情况;c、本月所有突发事宜及处理结果;d、本月未完成事宜;e、下月主要任务及注意事宜;f、其它未尽事宜。

(3)、管理层会议:a、由各部门分别汇报本月产量、质量、采购、销售主要情况(具体材料由各部门提前一天提交会议主持人);b、本月全公司所有突发事宜及处理结果;c、本月未完成任务;d、下月主要任务及目标;e、下月主要注意事宜;f、其它未尽事宜。

6、会议记录。所有会议均应记录,记录人员由会议主持人指定。

会议记录按月上交人事部备案存档。

7、其它未尽事项。所有会议只有当上述议题完成后,方可讨论

其它事项。主持人应严格控制所有与会人员发言,严禁跑题现象发生。列席人员只能在会议结束后,就会议未尽或未决事宜作建议性发言。

1、本制度此发布之日起执行。

2、其它突发事宜,可由相应负责人及时召集。召开特别会议,

其纪律也应按上述常规会议执行。

会议规章制度原则篇八

2、参会人员应提前5分钟到达会议现场并签到,不得无故迟到、缺席;

6、例会等重要会议纪要由行政部统一存档,与会负责人签字确认,以便日后查询;

7、开会期间所有与会人员将通讯工具关闭或调振,尊重会议。

8、在没有预定的会议内可安排接待临时来访的客户并通知行政部。

会议规章制度原则篇九

一、时间地点:各单位年会总体时间安排在20xx年1月5日至20xx年2月3日期间,各单位结合各自实际确定具体开会时间和地点,于20xx年12月25日前报公司党政办公室。

二、会议内容:1、总结20xx年工作;2、表彰先进及文艺演出;3、晚宴及联欢互动。

三、会议组织:第一、二、三、四、五、六、七、八、九工程管理公司、安装公司、第四分公司、公司机关各自独立组织召开;联营合作项目由工程承包部牵头,古建公司配合联合召开;华厦技术、华厦检测、装饰公司、物业公司由物业公司牵头联合召开;第一、四、五项目部,由第一项目部牵头联合召开。

四、人员范围:本单位全体职工,先进职工家属代表及本单位外聘人员、各合作方代表。

五、评先种类:

先进集体:先进部室、优秀项目部

其他先进:优秀合作方、优秀外聘员工

六、会场布置:1、会场要求布置简洁大方,喜庆为主。2、会标:陕西三建××管理公司20xx年工作总结大会。3、标语两条:“在创新上求发展,在总结中再提高”、“陕西三建不断超越、陕西三建时代鲁班”。

七、自演节目:年会气氛要求热烈喜庆,反映企业凝聚力、向心力和团队精神面貌。各单位可根据自身情况,采取合唱、对唱、情景剧、歌伴舞、小品、手语操等表演形式,自编自演8-12个文艺节目,组成一台文艺晚会。

文艺节目候选歌曲为:

(2)、个人表彰曲目:《我真的很不错》、《步步高》、《我相信》、《凡人歌》、《我是一只小小鸟》、《越来越好》。

八、年会流程:

第一部分年会开场仪式

1、体现“庄重严肃”的会议气氛,全体人员着工装。

2、由党支部书记介绍参加会议的公司领导、机关部门代表、各合作方代表。

3、由党支部书记主持并宣布会议开始:(1)全体起立,唱司歌《陕西三建进行曲》;

(2)领导班子全体成员上台,台中站立,请经理致新年贺词,向职工鞠躬致礼;

第二部分表彰先进暨职工文艺演出

2、开场部分主持词

男:20xx年,是陕西三建创新发展的一年。20xx年,有着市场残酷的背景,有着奋力拼搏的豪迈,更有着可歌的业绩。今天,我们三建人带着顽强拼搏的征尘,在这里欢聚一堂。

女:20xx年,是陕西三建和谐发展的一年。20xx年,不须刻意的描绘,用最自然朴实的笔墨,谱就陕西三建的华章。今天,当代鲁班们带着最新的成果,与大家共同分享。

男:走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去。女:回首旅途,胜利的笑容写在脸上。男:携手今宵,高歌这一路的荣耀与感动。女:展望明朝,让我们携手同行,再立新功。

开场舞蹈(因各单位情况自选,节目应以“欢乐中国年”为主题,烘托出整场晚会热闹喜庆的气氛。)

3、宣布表彰决定

了贡献。

女:让我们以热烈的掌声有请经理×××宣布《20xx年各类先进的表彰决定》。

※文艺演出(可根据颁奖批次,安排文艺节目)4、颁发先进集体奖项

20xx年我们管理公司各部门和项目部都取得了骄人的成绩,为管理公司的发展做出了巨大的贡献。

男:有请×××项目部×××代表先进集体上台领奖。女:(宣读颁奖词)

男:请经理×××、书记×××为他们颁奖。

女:有请礼仪为我们的先进集体代表献花,表达我们最热烈的祝贺。※文艺演出(可根据颁奖批次,安排文艺节目)5、颁发先进个人奖项。

男:我们管理公司能有今天的成绩,是全体员工用智慧和汗水换来的,在管理公司领导的带领下,他们在自己的岗位上勤勤恳恳,用自己的行动回报单位的培养、信任和关怀。

女:下面有请书记×××同志宣布关于表彰20xx年度先进个人的决定。

(书记宣布表彰决定)

男:有请××先进个人×××以及家属上台领奖。

女:(宣读颁奖词)颁奖词结合该同志的成绩编写,控制在100字男:有请管理公司领导班子上台为先进个人颁奖。(领导上台)(礼仪将奖状及奖品送上)女:有请礼仪为先进个人家属献花。

※文艺演出(可根据颁奖批次,安排文艺节目)、、、、、

6、结尾部分主持词

男:管理公司的成长与公司领导的关心、帮助和公司机关各部门的支持是分不开的,在此我们表示衷心地感谢!

女:下面有请公司领导为我们讲话。(公司领导讲话)

男:今天,我们管理公司领导班子也为大家带来了祝福。女:有请经理×××携班子成员为大家表演精彩节目。(表演节目)

男:让企业精神引领我们披荆斩棘,共谋发展!女:让榜样力量激励我们阔步向前,再创辉煌!男女:请大家步入宴会厅,同举杯,共欢乐。

第三部分晚宴暨幸运抽奖

1、体现“祥和欢乐”的欢聚氛围,共同举杯,庆成就、祝新年,幸运抽奖由各单位在酒会进行中自创不同抽奖方式,中间可穿插个人即兴表演。

2、评选优秀节目,与会人员投票评选或其它有创意的评选方式均可。3、管理公司领导颁发优秀节目奖项。主持人致结束语:

男:辞旧迎新,昨天的业绩已载入史册。女:高歌奋进,明天的征程任重而道远。男:今夜无眠。女:今夜有约。

男:让我们憧憬明天。女:去创造生活的灿烂。男:来吧亲爱的朋友。女:来吧亲爱的伙伴。

合:去创造三建更加美好辉煌的明天。

男:有请各位领导与职工共唱歌曲《今夜无眠》或《难忘今宵》,与职工翩翩起舞,共享这美好欢乐时刻。

男:尊敬的各位领导。女:亲爱的朋友们。

男:陕西三建××管理公司年终工作总结大会到此结束。合:祝大家新年愉快,阖家欢乐,身体健康,事业有成!

再见。九、相关要求:

1、年会内容要求按流程次序进行,主持串词要围绕年会主题与文艺节目并结合本单位实际内容编写。

2、年会开场仪式节奏要紧凑,不拖沓,控制会议时间。3、在举行晚宴的同时要求参会者互动,即兴表演文艺节目。

会议规章制度原则篇十

国有国法,家有家规,公司会议也有自身的规章制度,下面一起来了解一下吧。

为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定:

一、例会分为:周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。

二、例会内容、形式、要求

(一)周办公例会

1、会议召开程序:

(1)会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题,确定办公例会召开。

(2)会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见,确定会议议题和会议的召开。

(3)总经理根据会议议题、时间安排,落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据,确定会议的召开时间。

(4)会议由总经理主持。

2、会议内容:按已确定的议题召开。

3、会议参加的人员:公司的各部门主管。

4、会议列席人员:公司指定的相关人员。

5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。

6、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知,与会人员的签到登记,会议纪律的要求;会议场所的布置、卫生打扫,会议的用品及饮水等的准备工作。

(二)月经营管理例会:

1、会议程序:按以上周办公例会的程序进行。

2、会议内容:

(1)各部门主管对上月工作情况及下月工作计划作汇报;提出工作中的具体问题,对运营情况进行全面分析。

(2)总经理对各部门的经营管理工作进行全面总结、分析、讲评,通报公司有关决策事项或会议精神,并对下月工作进行布置安排。

(3)对各部门工作协调,统一思想,决策确定各部门需要解决的问题。

(4)相互交流,互相通报信息,传达公司对各项工作意见及时事政策。

3、参加会议人员范围:各部门主管。

4、会议召开时间:每月一次或根据公司的具体情况进行安排,会议用时不得超过一个半小时。

5、会议由总经理主持。

6、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。

(三)公司管理例会:

1、会议内容:

(1)传达公司管理文件,统一管理思想。

(2)对日常管理工作中出现的问题进行通报批评,表扬先进,奖优罚劣。

(3)、对日常办公秩序、劳动纪律、员工素质、信息传递、商务礼仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务知识,工作督察督办等进行讲评。公司工作人员应知应会进行培训。

2、参加会议人员范围: 公司全体管理人员及员工骨干。

3、会议召开时间:每季度召开一次,会议召开用时不得超过一个半小时。

召开时间相对固定,具体召开时间由办公室通知。

4、公司管理例会由人力资源总监主持。分管领导列席参加。

(四)部门工作例会:

1、会议内容:

(1)传达公司管理层周办公例会精神,与会人员汇报上周工作完成情况及存在的问题,和下周工作计划安排;以及需要上级帮助解决的问题。

(2)部门主管对上周工作进行全面总结,对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评;批评落后,表扬先进;并对下一周工作进行布置安排。

(3)对部门工作协调,统一思想,统一工作口径。确定下属需要解决的问题。

(4)相互交流,互相通报信息,传达公司工作安排意见,及经营管理决策、文件、会议精神等。

2、参加会议人员范围: 本部门的全部工作人员。

3、会议召开时间:每周至少一次,会议召开用时不得超过三十分钟。召开时间相对固定,具体召开时间由各部门自定,不得与公司例会冲突,并报办公室确认。

4、部门工作例会由各部门主管召集和主持,如部门主管因由不能履行职务行为时,需报告办公室确认,由其指定人召集和主持。

5、会议记录由各部门主管安排专人负责,会后整理出会议记录由部门主管签发,最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

6、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

三、会议纪律

(1)与会人员按会议召开时间前五分钟到会议通知地点,严格遵守会议时间。若有紧急事宜应提前向组织召开会议的领导请假,同时报办公室,事后补办请假手续。不请假按旷工处理。迟到每一分钟处罚二十元,以此类推计算处罚;满三十分钟按旷工半天处罚。办公室负责办理处罚手续,交财务在当事人当月工资扣除。

(2)与会人员的手机必须设在震动或关闭,不得在会场接电话。违反一次处罚二十元,办公室负责按规定办理处罚手续。

(3)与会人员发言力求言简意赅有时间意识,禁止谈论与会议无关的事情。

(4)会议进行中不得随意进出会场,没有经得会主持人的允许中途不得退会,否则以旷工论处并在全公司通报批评。

(5)会议中不允许喧哗、来回走动,影响会议秩序。否则一次处罚二十元,并在全公司通报批评。

(6)与会人员应注意着装与坐姿(站姿)端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。否则,一次处罚二十元,并在全公司通报批评。

(7)与会人员不可无故打断他人的发言、对他人发言者吹毛求疵。

(8)与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。否则,一次处罚二十元,并在全公司通报批评。

(9)与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务,涉及到秘密事项的会议纪要记录员应在保密地方整理。否则,一次处罚六十元,并在全公司通报批评,情节严重者下岗或辞退。

人事管理制度

1.为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

2.公司的用人原则:德才兼备,以德为先。公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

3.公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

(2)公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

(3)正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

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