报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
推进工作的报告篇一
经县委、县政府研究决定，20xx年组织开展“城市建设推进年”活动。为确保各项建设工作顺利推进，现制定以下实施方案。
以党的十七届五中全会、省委、市委xx县委有关精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，抢抓**城市带承接产业转移示范区建设机遇，坚定不移地实施城镇化带动战略，坚定不移地加快推进城镇建设步伐，确保城镇化率稳步增长，确保城镇化发展成果惠及于民，促进城镇化和工业化协调统一，促进我县经济社会又好又快发展。
依据，按照“科学规划、完善功能、适度超前、建管并重”的原则，建立高效有序的城建工作机制，全面推开大干、实干城市建设工作态势，努力形成城市大建设、大会战的浓厚氛围，抢抓机遇，务实创新，加快城市建设步伐，按照“一主两副”的空间格局，努力把无城建设成为充满发展活力和时代魅力的**城市带次中心城市、**经济圈沿江产业基地、凸显滨水特色的现代化宜居城市；把二坝、高沟建设成为承接产业转移示范区、长三角西端城市群的航运中心和物流中心、连通**南北的区域枢纽城市。
高起点编制城镇建设规划。坚持以规划为龙头，高起点、大手笔编制各类规划，完成**县城市总体规划修编，启动**县城市近期建设规划、城市排涝、燃气、城市人防及地下空间开发利用、城市绿地系统及城市道路交通专项规划，完成城南新城、福渡片区、城东工业园区控规及高铁站站前广场修规的规划编制；编制完成和，完善两座**新城各类专业专项规划；加快编制各乡镇近期建设区域的控制性详细规划和村庄建设规划，加快形成全面覆盖、科学引导的城镇规划体系。
强力推动八大工程建设进度。在大力实施无城“1060”城建重点工程的基础上和积极争取土地指标的前提下，强力推进八大工程建设进度，全部工程共启动约60万平方米房屋拆迁，续建、新建或扩建约60公里道路，建设约50万平方米商品房、约60万平方米安置房、约50万平方米园林绿化工程，基本完成约50公里供电、自来水、污水、燃气等地下管线工程建设，推动20余项涉及文、教、体、卫、交通、行政办公等社会公共事业项目续建、新建或扩建，全年完成城市建设投资约60亿元。
1、拆迁安置工程
启动老城约25万平方米，城南新城、城北、城西约10万平方米拆迁；启动二坝**新城及高沟**新城约25万平方米拆迁；同步开工建设约60万平方米安置房。
2、路桥畅通工程
续建城南新城起步区高新大道、军二路等6条约12公里道路，新建西河路二期、张大路、比亚迪大道、白茆路等4条约8公里道路；新建西北片区襄安南路、二坝西路、同心路、府苑北路、石涧路、花园路等6条约7公里道路；同步实施供电、自来水、污水、燃气等地下管线工程建设；启动比亚迪大桥、环城河通济桥、华林桥等三座桥梁建设；全面启动二坝**新城核心区建设，积极推进“四纵四横”路网建设；完善高沟**新城隆兴洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高沟大道等6条约12公里“三纵三横”路网建设。
3、绿化景观工程
启动状元桥至新力大道约20万平方米滨水绿地工程、东门大桥至北门大桥约10万平方米生态湿地景观工程；开工建设城南新城约13万平方米水景公园；完成约6万平方米植物园、绣溪公园二期改造和泵房工程，总绿化面积约50万平方米。
4、活水靓城工程
依据环城河“一环七园九桥”景观规划，加快实施环城河“活水工程”，启动状元桥至**头段、华林桥至东门大桥段清淤工程；完成建成区道路、环城河景区和城市主要节点亮化工程。
5、城市保安工程
完成城南新城二号泵站及配套约16公里水网建设，启动一号泵站及约10公里配套水网建设；实施巢无路、襄安路等路段排涝改造工程，创造条件，逐步解决主城区部分地段主汛期排涝不畅问题；推进二坝**新城城市除涝工程。
6、市场建设工程
完成建材大市场建设；启动亚夏汽车城、钢材大市场建设。
7、市政建设工程
完成鸿日广场建设；启动城南商业广场、高铁站站前广场和古城广场建设；完成三中扩建和新中医院一期建设，加快建设新一中、职教中心、城南新城汽车站、妇幼保健所、国家特种电线电缆质量监督检验中心、五星级宾馆、图书馆、体育中心、无中、二中、四中及城南新城政务区等公共设施项目；完成西城巷、凤河路等路段约4.5万平方米人行道改造工程；继续实施背街小巷整治工程。启动二坝**新城政务区、医院、学校等公益设施和商场、酒店、写字楼等开发性项目建设；续建二坝第一自来水厂，新建二坝污水处理厂。启动高沟新城政务新区、商住区、高沟电缆交易展示中心等功能区及中心广场、滨湖景观区、道路、学校、医院、市场等公共配套设施建设。
8、住宅建设工程
增加住宅有效供应量，平抑市场房价，完成城南新城拍卖地块、融城绿景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商务中心、御龙湾、**骏景等约50万平方米商业住宅建设；完成共200套、约1.1万平方米廉租房建设，共400套、约2.4平方米经济适用房建设；继续实施住宅小区环境治理工程。
全方位规范城镇建设秩序。一是建立健全城市建设规章制度。制定、、、、、、，调整、、等一系列规章和制度，从严控制违法建设蔓延势头，全面完善拆迁认证、工程变更、工程施工管理、建设资金拨付、城建工作考核等相关工作程序。二是严格规范城市规划区建设秩序。坚决打击以搭建违法建设生财扩势的各类黑恶势力；对利用职务之便插手建筑市场、参与违法建设的党员、干部，一经查实，坚决予以严肃处理；对不作为和乱作为的单位，依据有关规定严格实行行政问责。三是严格规范小城镇建设秩序。充分发挥沿江、沿山、沿路中心镇的示范作用和聚集效应，以长远发展的眼光做好小城镇建设规划，避免低效建设、重复建设和资源浪费。严厉打击非法占用、非法买卖集体土地和非法开发行为，坚决杜绝违法建设行为发生。要按照属地管理原则，解决有人干事、有钱办事、有章理事问题；要开展警示教育，深入剖析典型案例，发挥查办案件的治本功能，不断加强管理、完善制度、堵塞漏洞，保证城市建设合法有序进行。
着力提高建设工程管理水平。切实解决规划设计、招投标、组织施工、现场监管、工程验收等各环节所存在的问题，着力提高建设工程管理水平。严格执行项目立项审批、节能评估等管理程序，加强环境影响评价审批监管，规范施工招标资格预审，建立招投标投诉举报处理机制；加强对建设单位、施工单位、监理单位、质监部门职责履行情况的督查，细化施工现场管理职责；加强对政府投资建设项目资金使用情况的全过程审计监督，严格控制设计变更和工程造价；全面推行差别化管理模式，完善工程质量和安全生产管理责任制，强化安全生产监管。
县委、县政府成立“城市建设推进年”活动指挥部，下设办公室、片区开发建设指挥部、项目建设组、维稳组、征地审核和拆迁认证组、资金调度组和效能监察组，具体负责城建重点工程协调推进、宣传报道、征地拆迁、项目建设、稳定维护、违法建设控制、政策制定、资金调度、工作督查等工作。
征地、拆迁及工程建设等工作均实行 “四个一”工作机制，即:一名县级领导牵头，“一套班子”运作，一批责任单位服务，一个序列考核。各片区开发建设指挥部均由一名县级领导任指挥长，所属镇负责同志和相关县直单位负责同志为成员；征地、拆迁、让地及维稳工作均由所属乡镇作为责任主体；县直相关单位抽调人员组成若干工作组，分片包干征地拆迁工作任务，抽调人员单位主要负责人为第一责任人，在片区开发建设指挥部领导下开展工作。一切工作要确保做到思想认识、组织领导、力量调配、责任落实、执行纪律、协调保障“六个到位”。
全县各级各单位要结合实际，积极开展以“城市建设推进年”活动为主题的宣传活动。要将“城市建设推进年”活动有关文件精神作为当前理论学习的一项重要内容，组织开展有关城市建设工作的大讨论活动，提高服务城市建设意识。创新新闻宣传形式和方法，加强与新闻媒体的沟通，开展多种形式的主题宣传活动，积极约请相关媒体就城市建设主体活动进行深度采访，充分报道我县在城市建设各方面取得的新成就，全方位、多角度进行宣传，营造良好的城市建设舆论氛围。
严明组织纪律和奖惩。年终对各项目的推进情况进行一次全面考核，凡能在规定的时间节点内完成拆迁、征地、工程建设任务的征地拆迁工作组、县直服务责任单位，指挥部将予以通报表扬；对先进单位和个人实行年终奖励，同时将乡镇xx县直服务责任单位在大建设中的工作情况作为县委、县政府年终岗位责任考核的重要内容之一。对主观不努力、工作不积极造成慢作为、效能低下直接影响大建设的责任单位和责任个人，予以通报批评，并在年终单位绩效考核时给予扣分；对不作为，甚至给项目推进设置障碍的工作人员，依据有关规定实行问责，并给予严肃处理。
推进工作的报告篇二
全力推进是一种积极进取的态度，更是一种责任担当的体现。在任何领域，只有全力以赴，才能取得最佳效果。我曾经在工作中全力推进过一件事情，从中收获颇多，深感全力推进的重要性。下面我将从目标明确、计划合理、团队配合、锲而不舍、成果喜人五个方面分享我的心得体会。
首先，目标明确是全力推进的基础。当我接手这个项目时，首先明确了我们的目标和任务，明确了时间节点和工作指标。只有明确了目标，我们才能作出合理的安排和努力，才能明确我们要付出多大的努力。因此，明确目标对于全力推进至关重要。
其次，合理的计划是全力推进的保证。在全力推进的过程中，我们不能盲目行动，需要制定出合理的计划。我在这个项目中经历了多次讨论和调整，最终制定了详细的工作计划。在制定计划的过程中，我们考虑了各种不可预见的情况，合理安排了工作的时间和资源，避免了不必要的延误和浪费。因此，合理的计划是全力推进的必备条件。
第三，团队配合是全力推进的动力。在这个项目中，我和我的团队紧密合作，相互配合，共同努力。我们沟通顺畅，充分发挥每个人的优势，共同面对挑战。每个人都将工作中的问题及时反馈、解决，共同推进工作进程。团队的配合不仅提高了工作效率，也增强了全力推进的信心和动力。
第四，锲而不舍是全力推进的关键。在推进的过程中，我们遇到了一些困难和挫折，但我们没有放弃，坚持不懈地去克服。我们不断调整计划，改进工作方法，不断学习和总结经验，以应对问题。在这个过程中，我深刻体会到，只要锲而不舍、持之以恒，就一定能够推动事情达到最好的结果。
最后，全力推进带来的成果令人喜悦。通过全力推进，我们最终达到了项目的目标，完成了我们的任务。各项工作的效果超过了预期，赢得了领导和同事的认可。全力推进不仅得到了外在的奖励，更让我们成长和进步了。这份喜悦和成就感是其他任何努力都无法替代的。
通过这次全力推进的经历，我对全力推进有了更加深刻的理解和体会。全力推进需要明确目标，制定合理的计划，依靠团队的力量，坚持不懈，最终取得令人喜悦的成果。在今后的工作中，我将始终保持全力推进的态度，不断努力，追求卓越。
推进工作的报告篇三
以“深化‘法律七进’，推进法治建设”为主题，通过深入开展法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位、进景区活动，大力推进“六五”普法规划的全面实施，进一步扩大法制宣传教育的覆盖面，提高全体公民特别是各级领导干部和国家机关工作人员的宪fa意识和法制观念，培育社会主义法治文化，弘扬社会主义法治精神，在全社会形成学法尊法守法用法的良好氛围，促进法治建设，为加速建设首善之区营造良好的法治环境。
活动的主要内容是：围绕《百部重点普法目录》，突出抓好宪fa的学习宣传；深入开展中国特色社会主义法律体系和国家基本法律的学习宣传；深入开展与经济社会发展和人民生产生活密切相关法律法规的学习宣传；深入开展与维护社会稳定相关的法律法规学习宣传；积极推进社会主义法治文化建设。
在全区普遍开展“七个一”活动，即：法律进机关（牵头单位：区直工委），举办一场机关法制讲座；法律进乡村（牵头单位：区农委），组织一场农村普法大集；法律进社区（牵头单位：区民政局），举办一场社区法制文艺演出；法律进学校（牵头单位：区教育局），举办一次法制主题班会；法律进企业（牵头单位：区经信委），举办一场法律知识竞赛；法律进单位（牵头单位：区总工会），举办一场法律宣讲活动；法律进景区（牵头单位：区旅游委），举办一次法制宣传活动。各地各部门各单位要结合实际，在组织好“七个一”活动的同时，精心设计有本地区本部门本单位特色的活动，推进主题活动不断深入。
各地各部门各单位结合自身特点，确定主题活动每一“进”的内容、途径和方法。法律进机关按照职责分工，落实每一“进”的责任单位，明确职责，量化指标，完善标准，推进主题活动顺利进行。要结合中期督查，加强对主题活动的监督检查和考评，推进“法律七进”工作制度化、规范化。认真总结推广好的经验，探索建立“法律七进”活动示范点，以点带面，全面推进。
坚持从群众需要出发，深入基层、深入群众，调动各方面的积极性和主动性，动员和吸引广大群众参与，不断扩大主题活动的覆盖画和渗透力。大力开展群众喜闻乐见的法制宣传教育活动，推动主题活动向基层延伸，尤其是向偏远乡村、新建社区、城乡接边、集贸区场、流动人口聚居区等区域延伸，使主题活动覆盖基层社会的各个方面。
4月中旬前，区司法局、区依法治区领导小组办公室制定活动方案，进行部署。4月底前，各地各部门各单位结合实际制定本地区、本部门、本单位实施方案，进行再动员。
1．各地各部门各单位结合实际，采取多种方式开展“深化‘法律七进’，推进法治建设”法制宣传教育主题活动。区依法治区办会同区直“法律七进”牵头部门开展“法律七进”现场活动。
2．组织法制宣传教育工作者、普法讲师团成员、普法志愿者深入基层开展法制宣传教育活动。
3．开展“法律七进”活动示范点创建活动。
4．出台全区“法律七进”工作制度。
5．利用普法网、政府网开设专栏、设置专题开展网上主题教育活动。
各地各部门对“深化‘法律七进’，推进法治建设”法制宣传教育主题活动进行总结，写出书面材料报区依法治区办，区依法治区办结合“六五”普法中期督查总结，对主题活动进行全面总结。
开展“深化‘法律七进’推进法治建设”法制宣传教育主题活动，是推进“六五”普法规划全面实施的一项重要举措，全区各地各部门各单位要结合实际，加强领导，明确职责，制定活动方案，落实各项保障措施，确保活动顺利进行。普法依法治理工作机构要切实履行职责，加强与“法律七进”牵头单位的协作，做好动员发动、组织指导、跟踪督导工作，推动主题活动不断取得新成效。
要把开展主题活动与重点对象学法用法工作，与开展“江淮普法行”及重大节点专题宣传、公民旁听庭审、各类法治创建等活动，与贯彻实施年度依法治理与法制宣传教育工作要点结合起来，统筹兼顾，整体推进。要创新活动形式，在完成“规定动作”的同时，搞好“自选动作”，不断提高主题活动的水平。
充分利用各类媒体，加大宣传力度，及时宣传报道各地各部门主题活动的进展情况和典型经验，努力扩大主题活动影响。
推进工作的报告篇四
全力推进是一种积极的态度和行动，是为了实现某个目标或任务而付出最大努力的意愿。在人生的各个方面，我们都需要全力推进，无论是工作、学习还是个人发展。在我的生活和工作中，我深刻体会到了全力推进的重要性和价值，下面将分享一些心得体会。
第二段：明确目标
要全力推进，首先要明确目标。只有明确了要达到的目标，我们才能有方向地努力。在实施全力推进之前，我会问自己一个问题：我的目标是什么？一旦我确定了目标，我就会知道自己要朝着什么方向努力，这样我的动力就会更大，效率也会更高。因此，明确目标是全力推进的第一步。
第三段：量力而行
在全力推进的过程中，我们也需要注意量力而行。有时候，我们很容易被目标迷惑，忽略了自己的实际能力和资源。如果盲目地全力推进，可能会超过自身的承受能力，甚至造成逆势而行。因此，我们需要根据自己的情况和实际情况，合理安排时间和资源，避免不必要的浪费和失误。
第四段：保持坚持和耐心
全力推进是一个长期的过程，需要坚持和耐心。在实施全力推进的过程中，我们会遇到各种各样的困难和挫折，这时候就需要我们保持坚持和耐心。只有坚持下去，才能克服困难，取得成功。而且有时候，我们需要花费相当长的时间才能达到目标，这就需要耐心等待和努力。所以坚持和耐心是全力推进不可或缺的品质。
第五段：总结和展望
全力推进是一种积极向上的心态和行为，是实现目标和任务的必要手段。通过明确目标，量力而行，保持坚持和耐心，我们能够更好地推进自己的工作和生活。总结一下，全力推进的体会告诉我，只要我们全力以赴，坚持不懈，就能够取得良好的成绩，并为自己的未来奠定坚实的基础。我相信，只要我们保持全力以赴的态度，我们的生活会更加美好，我们的梦想会更加实现。
这是一篇关于“全力推进”的五段式的文章，每段落有清晰明确的主题，通过连接词使得文章流畅连贯，体现了作者对于全力推进的理解和心得体会。
推进工作的报告篇五
第一段：引言（约200字）
情绪的影响力是不可忽视的。不论是积极的情绪还是消极的情绪，都能够对我们的生活和工作带来深远的影响。然而，我们并不能总是让自己沉浸在积极的情绪中，有时候我们也会陷入低谷中。在这篇文章中，我将分享我关于如何推进情绪的心得体会，希望对那些也在寻找情绪推进方法的人们有所帮助。
第二段：接受并理解情绪（约250字）
首先，要推进情绪，我们必须学会接受和理解自己的情绪。不论是喜悦、愤怒、忧虑还是悲伤，它们都是我们生活中自然而然的一部分。我们不能试图抵制或否认这些情绪，而应该用开放的态度去接纳它们的存在。当我们接受并理解这些情绪时，我们才能够更好地控制它们，从而推进情绪走向积极的方向。
第三段：积极思考和感恩态度（约250字）
积极的思考和感恩的态度是推进情绪的重要元素。当我们遇到困难或挫折时，我们往往会陷入消极的思维中。然而，如果我们能够主动寻找积极的解决方法，改变我们的思考方式，并且时刻保持对生活中美好事物的感恩，我们能够更快地从消极情绪中走出来。这需要一定的努力和训练，但是一旦我们建立了这样的习惯，它将成为我们推进情绪的有力武器。
第四段：积极行动和自我激励（约250字）
积极的思考是推进情绪的第一步，但仅仅思考还不足以改变现实。我们需要通过积极的行动来支持和强化我们的情绪推进。这可以是一些简单的行动，比如运动、听音乐或与家人、朋友交流。这些行动会帮助我们释放负面情绪，同时增加积极情绪的生成。此外，我们还需要给自己定下一些小目标，并设定一定的奖励机制，用于自我激励。这将激发我们更大的动力去推进自己的情绪，使我们的生活变得更加充实和积极。
第五段：与他人分享与支持（约250字）
最后，分享和获得他人的支持是推进情绪的关键。我们可以选择与家人、朋友或心理专家分享自己的情绪，倾诉内心的困惑和痛苦。他们的理解和支持会给予我们力量和勇气去面对困难，并帮助我们从消极情绪中摆脱出来。此外，我们也可以加入各种积极的团体或社群，与志同道合的人一起分享经验和智慧，获得更多的支持和启发。在这个过程中，我们不仅能够推进自己的情绪，而且还能够为他人提供帮助和支持，共同创造一个积极向上的社会氛围。
结语（约200字）
推进情绪不是一蹴而就的，它需要我们的不断努力和实践，但是只要我们能够坚持并积极行动，我们就能够逐渐改变自己的情绪，并让自己的生活变得更加积极和充实。积极思考、感恩态度、积极行动和与他人分享与支持将成为我们推进情绪的有力武器。让我们拥抱自己的情绪，接纳它们的存在，并通过积极的努力，使我们的情绪更加稳定、积极和幸福。
推进工作的报告篇六
战略推进是一项非常重要的工作，对于企业来说，它是实现长期发展和获得更大成功的重要途径。随着市场环境的日益复杂化和竞争的激烈化，企业必须要不断地进行创新和转型，以适应市场变化。因此，战略推进成为了企业管理中一项必不可少的任务。本文从个人经验出发，就战略推进中的一些心得体会进行了总结和分享，以期对相关从业人员有所启示和帮助。
第二段：制定清晰的战略计划
战略推进的第一步就是制定清晰的战略计划。这个计划基于对企业自身和市场环境的分析，对未来的发展方向和路径进行规划。一个好的战略计划需要考虑各种因素，比如资源、市场、竞争等。在制定计划的过程中，需要考虑到内外部环境的变化，以及战略执行过程中可能出现的问题，提前制定危机应对方案，以应对可能出现的挑战。
第三段：有效的资源配置
战略推进的另一个重要方面是资源配置。企业需要根据战略计划的要求，合理分配财务、人力、物力等各种资源，在推进战略的过程中，最大限度地发挥资源的利用效果。这也需要考虑到资源的有限性，合理平衡各项资源的利用，确保在必要的时候能够及时调整，以适应新的市场环境和客户需求。
第四段：优化管理体制
战略推进需要一个高效的团队，以实现策略的顺利推进。在战略实施的过程中，大家需要密切配合，协同工作。为了更好地实现这个目标，一个优化的管理体制非常重要。需要明确管理层次和层级，制定清晰的人事政策，激励团队成员积极参与到实施过程中，并为他们提供必要的支持和鼓励。通过下放决策权和授权，可以更好地激发团队创造潜能，推进企业的变革和发展。
第五段：持续反思和改进
战略推进是一个长期的过程，整个过程不可避免地会遇到各种困难和挑战。因此，持续反思和改进非常重要。无论是从整个过程的执行情况还是从各个环节的效果来看，都需要进行精细化的反思和评估，收集并分析数据，制定改进措施。在整个战略推进过程中不断学习，不断提高自己及团队的综合素质，以应对不同的挑战与变化，为企业的发展注入新动力。
总之，战略推进是一个复杂而重要的工作，需要经过详细的规划、有效的资源配置、优化的管理体制、持续反思和改进等步骤。只有在这个过程中，才能实现战略目标的顺利实施。企业需要进一步认识到战略推进的重要性，注重完善自身战略规划，肩负起对市场和客户的责任，从而推动企业向更加广阔的发展空间迈进。
推进工作的报告篇七
本期我们语文科组根据福田区《20xx——20xx学年度第一学期小学教研工作要点》，有效落实《皇岗小学20xx——20xx学年度第一学期教研工作要点》，本着扎实推进“校本研修”工作，不断提高教师专业化水平的原则，特制定本学期工作计划。
1、坚持逢单周一次的业务学习，把提高教师业务素质的各项要求落到实处。力争使每一次教研活动有主题、有实效。做好期末交流工作。
2、积极参与探索“网络环境下的校本研修”方式。
鼓励各位语文教师积极参与我校网络博客（blog）系统，提倡教师在博客上发表教育教学日记、教学设计、教学反思、教学日记、教学随笔、教育故事等，提倡建立班级、家长和学生博客，丰富我校博客的内容，提升博客的质量。
3、加强教师理论学习，提高语文教师的思想素质。
（1）落实学校工作计划提出的“书香校园”活动，参加学校组织的教师读书沙龙，评比和奖励读书活动。强力推进“读书富脑”活动，采取“师生同读一本书”、“多名教师同读一本书”等形式。
（2）组织教师开展多种形式的校本研修的理论学习。讨论研究怎样提高语文教师的教育教学水平。提倡语文教师学期内读一本教育教学专著或多本教育杂志，并开展组内学习心得交流。不断提高自身综合素质和竞争力。
4、加强语文教师业务培训，提高教师课堂教学艺术，转变教育观念，开阔教师的眼界。
（1）走出去：组织教师参加各级课改讲演、听课评课活动等。参加福田区校本研修现场观摩交流活动。
（2）请进来：参加学校组织的专家、名师讲学。
5、实施名师课堂开放制。
挖掘语文组名师资源。语文组校级以上学科带头人、骨干教师，有义务承诺全天候、全方位向全体语文教师开放自己的课堂，积极传、帮、带青年教师，充分发挥名师的示范引领作用。
6、参加福田区教研室开展的《诗教研究》课题和学校心理课题的研究。配合做好心理课题的结题工作。
7、加强教学质量的全过程监控。
（1.）完善集体备课的内容和方法，充分发挥集体智慧，把教师的独立思考与合作交流相结合。
（2）配合学校相关部门“推门听课”。促进日常教学工作的开展。
（3）.配合教导处做好学生学业成绩以及日常作业的抽查工作。
（4）. 抓好“晨诵、午读、暮省”的读书制度，督促每生每天不少于5页的阅读量。提倡不动笔墨不读书，中高年级学生坚持写读书笔记，于十二月举行一次学生读书笔记展评活动。
（5）．十月下旬，小学生现场作文写作选拔赛。
（6）、十月下旬，参加市级规划课题、区级课题“小学语文综合性学习方式研究”结题。
（7）十一月上、中旬组织参加“深圳读书月”系列竞赛活动。举行演讲比赛。配合学校评出：演讲、写作、摘记、藏书之星和优秀读书家庭。
（8）.配合学校进行“皇岗杯”青年教师课堂教学观摩活动优质课展示。
（9）.继续配合做好“整合与增效”课题研究工作，重点做好成姿老师参加全国信息技术整合课赛课语文课的指导和辅助工作。
注：如有变更以学校工作安排为准。
语文组 20xx年9月21日
本学期教研主题：“古诗词教学面面观”
一、《诗意的课堂 审美的课堂》（二年级主讲）
二、《诗歌教学中的朗读》（三年级主讲）
三、《诗境》（四年级主讲）
四、《古诗词教学浅探》（五年级主讲）
五、《试谈小学语文课文中的诗歌教学方法 》（六年级主讲）
六、《浅谈小学低年级古诗教学模式》（一年级主讲）
推进工作的报告篇八
企业的成功始终与战略推进密不可分。在竞争激烈的市场中，企业需要不断变革、创新才能获得更大的成功。而要实现变革与创新，就需要有一项可持续性的战略规划，并且落实执行。在市场萧条的时候，无论是企业还是个人，需要以实现目标为本，切实推进战略规划。在这篇文章中，我将总结自己在战略推进过程中的一些心得体会。
第二段：制定明确的战略目标
要推进战略，首先要有明确的目标。我们可以通过对市场的分析、客户需求的理解、公司的核心优势等一系列因素来进行考虑制定。当然，在制定战略目标时，还要兼顾企业的长远利益，不能只关注眼前的短期效益。在实际操作中，我们常常会遇到战略目标与现实环境的不同，这时需要对目标进行适当调整，但不能抛弃战略目标的本质。
第三段：形成执行计划
制定出明确的战略目标后，就需要制定可持续的执行计划，为未来的战略推进奠定基础，并有条不紊地推进计划的实施。制订计划时，我们需要了解内外部环境，并根据实际情况进行调整。计划制定时要尽可能详细、科学合理，并注意重点、难点的解决方案。拥有一份明确、有序的计划，会让执行过程变得更加高效顺畅。
第四段：引导公司文化，加强战略理解
战略的推进不是由个人完成的，而是与整个企业的力量相互影响。所以，在实际执行中，我们必须在公司内部推行战略文化，让所有员工都明白企业愿景，理解战略重点，根据公司计划运用自己的专业知识和能力共同努力。促进公司整体沟通、协调和协作，增强整个组织的产出能力和执行效果，实现战略推进的多方位保障。
第五段：独立评估、调整计划
战略推进过程中需要随时评估和修正自己的战略规划，根据实际情况作出相应的调整。这个过程是不断的，我们不能啃下老的硬骨头不放。评估和修正应该是独立的，只有这样才能避免被过度依附，确保战略的高效、可行性和优越性。当然，评估和修正需要有一定的时间、精力、资源投入，但这样做对于达成长期目标是至关重要的。
结语：
在战略推进中，无论是制定好目标还是坚持自我评估和修正都有至关重要的意义。我们要以一种积极主动的态度去参与推进，以出色的专业能力贡献，以超越自我的创新意识和执行力提升企业竞争力和市场占有率。达成企业奋斗目标是一个团队的事，凝聚整合优质资源、扩展长远愿景走向成功之路。
推进工作的报告篇九
为加快建设现代国际旅游城市，按照市、区统一部署，根据《**区深入推进行业行风整治活动实施方案》（黄纪发[20xx]27号）要求，结合商务工作实际，制定如下实施方案：
坚持以科学发展观为指导，以思想道德建设为核心，以提高服务质量为重点，以优化发展环境为目标，全面提高全区商贸流通行业广大干部职工的社会公德、职业道德、职业素质和服务水平。
整治服务环境，树立行业新风，提升服务水平、展示文明形象。推动我区商贸流通行业形成“管理优秀、服务优质、秩序优良、环境优美”的行业文明新风。
全区重点商贸流通企业，旅游景区（点）的大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店），万村千乡市场建设承办企业及乡村农家店。
（一）加强思想道德建设，提高行业队伍素质。全区商贸流通企业特别是大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店）要坚持把思想道德建设放在创建文明行业的首位并贯穿始终，深入贯彻落实《公民思想道德建设实施纲要》，大力倡导“爱国守法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字公民基本道德规范，深入开展职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律教育和社会主义市场经济知识教育、民主法制教育。引导广大干部职工树立正确的`世界观、人生观、价值观，在全行业形成积极健康的思想道德环境和奋发向上的精神姿态。
（二）加强科学管理，严格规范行为。全区商贸流通企业特别是大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店）要按照企业特点、岗位职责和活动要求，制定明确具体、可操作性强的岗位行为规范，全面规范每个岗位的服务行为、经营行为、管理行为。实现科学管理、优质服务、守法经营。要加强行业培训，按照行业特点和服务内容，不断强化服务意识，规范服务行为，提高服务人员的业务素质和职业道德。要建立健全各项规章制度，完善服务管理考核机制，逐步实现全行业服务和管理的科学化、制度化和规范化。
（三）开展优质服务活动，树立行业文明新风。全区商贸流通企业特别是大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店）要围绕实现优秀管理、优质服务、优良秩序、优美环境，广泛开展创建文明单位活动，为创建文明行业打牢基础。广泛开展技术比武、岗位练兵、技能培训等活动，提高职业技能水平。在行业和企业内部深入开展争创文明示范窗口、文明柜台、青年文明号、巾帼建功和争当文明职工、文明标兵、先进工作者等活动，使争先创优蔚然成风。
（四）改善基础设施条件，提高安全保障能力。全区商贸流通企业特别是大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店）要积极改善提高基础设施的安全条件，加强从业人员的安全教育和培训，制定安全生产规章制度，落实岗位安全责任制，经常开展隐患排查治理，要突出对消防安全的专项整治，开展防火应急预案演练，确保公众聚集场所消防安全；要在公共设施建设上体现以人为本，为广大公众和顾客提供人性化服务；要自觉遵守城市管理方面的法律、法规和规章，认真落实“门前三包”责任制，自觉维护良好的市容市貌；要尽其所能地加强“绿化、美化、亮化”工作，为消费者提供舒心的旅游和消费环境。
（五）加强文明诚信建设，逐步形成良好秩序。全区商贸流通企业特别是大中型商场、超市及餐饮酒店（饭店）要以诚信为主题，大力加强文明诚信建设。一是继续推进流通领域的诚信建设，商场、超市要切实规范各种促销行为，坚决执行酒类流通管理《条例》、杜绝假冒伪劣商品进入流通领域，严把进货质量关。引导理性消费，维护市场稳定。二是不断深化服务行业的诚信建设，餐饮酒店（饭店）要严格按照《餐饮企业经营规范》要求，努力做到规范服务、优质服务，保障饮食卫生安全。三是实行明码标价，遵循公开、公平和诚实信用的原则，遵守价格法律、法规。明码标价应当做到价签齐全、标价内容真实明确、字迹清晰、货签对位、标示醒目。价格变动时应当及时调整。四是坚持以人为本，增强平安创建意识，视顾客为上帝，积极开展创建“平安商场”等活动，为群众创造平安和谐的购物消费环境。五是不断深化诚信意识，把诚信贯穿到服务的各个环节，不断提高服务水平，改善服务环境，树立文明服务的良好形象。
（一）加强领导。为确保成效，我局成立**区商贸流通行业活动领导小组，加强工作指导，建立部门联系责任制度，具体负责行业内整治活动。
（二）明确责任。加强区直各相关职能部门分工协作配合，依照管理职责做好日常监督检查和管理各项工作。各商场、超市、酒店（家）要根据活动方案和统一制定的行业服务标准，进一步细化和完善具体标准，制定本单位详细的活动方案，组织开展本单位的整治活动。
（三）强化督查。活动领导组要加大督查力度，每半月一督导，每月一调度。通过组织有关人员进行检查和抽查、群众评议行风、消费者投诉举报、新闻舆论监督等途径和方式，对有关单位进行督查，并将有关意见和建议及时反馈，限期整改，确保这次活动收到实实在在的效果。
（四）表彰先进。开展行业“达标单位”、“先进单位”、“示范单位”和“文明行业”评比，对优秀单位及先进个人进行系列报道、专题报道和典型报道。
六、时间安排
第一阶段——重点治理阶段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行业深入开展职工思想政治教育和职业道德教育，组织开展“我是**人，怎样为**作贡献”大讨论活动。开展行业行风情况的自查，补缺补差，力争实现群众对行业满意度达到85分以上的目标。
第二阶段——全面推进阶段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。开展行业服务标准化活动，服务硬件有明显改善。群众对行业的满意度在20xx年基础上有所提高。
第三阶段——巩固提升阶段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。开展行业“达标单位”、“先进单位”、“示范单位”和“文明行业”评比工作，实现服务实施、服务品质、服务水平、消费环境、人员素质“五个一流”的目标，使群众对行业满意度在20xx年基础上进一步提高。