2023年钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-06 11:27:29 作者:雅蕊 2023年钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结(大全5篇)

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钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结篇一

中钢铁股份有限公司为上市公司。

近年来,集团坚持以科学发展观为指导,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家法律法规,坚持以人为本,按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求,着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题,确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布,集团在全国最大500家企业集团中排名第72位,已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。

一、自主创新和品牌建设情况

5、焊管钢带等10余个产品品种获国家冶金产品实物质量金杯奖,高强度冷镦钢产品和焊接材料分别成功用于“神舟”五号和“神舟”六号宇宙飞船上;免退火8.8级紧固件用冷镦钢,填补了国内空白,技术水平达到国际领先水平。多年来,集团“古剑”品牌产品远销海内外,并以其高质量、高品位深受广大客户青睐。在非钢产业品牌建设方面,集团也取得了令人可喜的成绩。紫元公司马鞍山春晖家园荣获安徽省绿色生态家园称号,武汉银湖翡翠项目荣获中国领袖地产十大最佳人居环境典范楼盘称号,品牌影响力不断提升。厦门喜来登酒店依靠先进的管理和良好的经营业绩,荣登中国百佳酒店榜。遂昌金矿在抓好黄金主业生产经营的同时,积极探索新矿藏资源,大力发展矿山旅游,国家矿山公园成为国家4a级景区。工业设计院努力拓展工业、民用建筑设计市场,《云南省玉溪红山球团工程设计》荣获省建设工程优秀勘察设计二等奖。两所高职院校整合教育资源,加强学科和专业建设,办学质量进一步提升,工贸学院体教结合模式荣获省高校校园文化品牌,工业学院通过省级示范性高职院校建设立项评审。

(二)扎实推进工艺装备升级改造。集团按照“以节能减排和环境保护为主线,以建设精品作业线为目标,用高新技术和先进适用技术改造传统产业”的技改方针,花巨资推进工艺技术改造,相继淘汰了能耗高、污染严重的耐火材料、金属制品、小型圆钢、小型型钢、5吨小电炉、铸造、冷拔无缝钢管等10条落后生产线,新建了具有世界先进水平的小型连轧、80吨超高功率直流电弧炉、高速线材和合金钢棒材等生产线,有力地提升了工艺和环保装备水平。通过几年的消化和吸收,80吨超高功率直流电弧炉主体设备国产化率已达70%以上;小型轧钢公司高速连续轧制、无扭轧制、低温轧制网和高线公司高精度轧制都拥有了自己的专利,形成了具有自身特色的轧制技术。冶炼系统、轧钢系统、焦化系统、动力系统等主体生产设备也进行了升级换代,对80余项重点污染源进行了治理和改造,极大地提高了工艺技术和环境保护装备水平。同时,环保产业进一步做大做强,紫光环保着力抓好城市污水处理项目的运营和市场开发,已投运和在建污水处理规模达65万吨/日。紫鼎(紫恒)公司努力扩大特色产品产销规模,矿微粉二期工程顺利建成投产,履带板加工业务稳步扩大。

家发明专利,企业自主创新能力得到进一步提高。

二、体制创新情况

近年来,集团坚持以资源整合为着力点,以完善法人治理结构为核心,以产权多元化为重点,不断推进体制创新,积极探索多种所有制经济共同发展的路子,进一步增强企业的内生能力。

(一)建立完善现代企业制度。1994年10月,在省委省政府和上级有关部门的关心支持下,钢铁集团公司正式组建,初步实现了由传统的工厂制向公司制的转变。1995年10月,以冶金集团组建为契机,不断推进内部管理体制改革。一方面,根据产业相关性法则,实施主辅分离改制,剥离企业办社会职能,另一方面,从完善现代企业制度入手,积极改善法人治理结构,对全资及控股子公司进行结构调整或改制重组,逐步建立起适应多元产业发展的母子权属管理关系。1998年集团通过对钢铁主业的优质资产进行包装,成立了钢铁股份有限公司,并在上海证券交易所发行上市,使集团主体实现了产权多元化。

(二)进一步理顺管理体制。集团从理顺母子公司管理关系出发,积极推进从“管企业”向“管资产”、从“搞活企业”向“搞活资产”、从“直线职能制”向“母子公司管理制”的转变。按照规模化、专业化的要求,加快现有非钢产业各种资源要素的优化配置,相继成立置业、商贸和旅业三大产业集团,对工贸公司和国贸公司进行了整合,有效发挥了内部资源优势。

(三)大力推进企业内部产权制度改革。一方面,对于新设立的非钢产业子公司,突破纯国有的产权形态,积极引入多元投资主体,探索“国有-国有”、“国有-民营”、“国有-外资”等多种合作模式。另一方面,加快现有非钢产业子公司的产权制度改革。采取管理层持股、技术入股、员工持股和企业交叉持股等手段,对部分非钢企业实行股权多元化和股份制改造,激发了其内在活力。

三、管理创新情况

管理是提升企业运营质量和效益的重要手段。多年来,集团坚持把管理创新作为企业整体发展战略的基础工程切实抓紧抓好,走出了一条符合集团实际的管理创新路子。

(一)推进战略资源管理创新。面对钢铁企业高成本时代的来临,集团高度重视战略资源管理创新,着力加强供应链管理。在上游资源拓展上,集团确立了“确保供应、稳定质量、控制成本”的采购方针,积极开拓外部资源,资源战略合作迈出了实质性步伐。在下游市场拓展上,集团确立了“立足长三角、拓展国内外”的市场营销政策,形成了比较稳定的客户群。

(二)推进财务管理创新。加强以资金管理为核心的财务集中管理和全面预算管理,成立集团公司结算中心,对所有二级单位实行财务集中管理,统筹调配各二级子公司资金使用、资金担保额度;重视资金安全管理,早在上世纪九十年代中期,就对子公司严格实行“三个不准”,即“不准擅自对外投资,不准对外担保,不准对外拆借资金”,同时积极推进物资设备采购和工程招投标集中管理,有效防范了市场风险和资金风险,促进了企业持续快速健康协调发展。

(三)持续推进精细管理。大力推进以erp为核心的企业信息化建设,搭建高度集成、信息共享和协调沟通的平台,为从严管理提供了重要手段。按照“向一切先进企业学习,学习一切企业的先进经验”的学习理念,全方位系统地开展学先进、对标挖潜活动,有效提高了先进管理经验的引进、融合与消化能力。围绕生产经营专业管理目标,着力打造高效执行力体系,形成了多方位、多层次、有机的、互动的科学管理体系,确保集团整体发展优势得以全方位实现。

(四)总结推广管理创新成果。在推进管理创新的同时,集团也注重管理创新成果的创造、总结和推广工作。《以清洁生产为核心的生态型钢铁企业建设》、《钢铁企业适度多元化发展战略体系的实施》分别获得第十一届和第十三届全国企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖,《以科技型企业为目标的战略转型》荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。另有一大批管理创新成果获得省部级奖项。

四、人才队伍和激励机制情况

多年来,集团大力实施人才强企战略,不断创新人才工作机制,积极探索收入分配的有效途径,形成了以资产经营责任制和经济责任制为核心,以“一体两翼”承包、劳动竞赛、争先创优等多种激励形式为补充的收入分配制度体系,充分激发各级经营管理者和广大员工的积极性和创造性。

(一)加大人才引进力度。为适应钢铁主业和非钢产业发展对各类人才的需求和人才储备,集团不断拓宽人才引进渠道,改变原来单一的通过到高校招聘的引进模式,充分利用互联网、人才市场、专场招聘会等多种方式对外招聘各类人才,同时与相关高等院校签订人才培养协议。如与财经学院签订毕业生录用协议;向大学捐助200万元设立助学金,由大学向集团公司输送人才;由工业职业技术学院、工贸职业技术学院为公司定向培养人才等。目前,集团公司拥有博士11人、硕士315人、本科1834人、大专2507人。

(二)加强人才分线开发。积极推进员工素质工程建设,完善培训规章制度,强化管理人才和专技人才的培训。,共举办各类培训班485期,培训人数达18446人次,平均每年全员培训率达159%。同时,多管齐下开发和培养高层次专业技术人才。与北京科技大学联合举办冶金工程硕士班,共有31名专业技术人员参加学习。与大学等高校联合举办专业强化班,并从中选拔优秀专技人才到国外进行系统培训,锻炼和培养人才。邀请武汉科技大学和科研机构的专家教授介绍新技术、新知识、新产品,拓宽专业技术人员的知识面,并选送技术人员参加国内外对口的专业深造。开展酒店和房地产高级经营管理培训班,为集团公司非钢产业发展输送了大量的管理人才。另一方面,以重点产业、重大科研项目和工程项目为依托,有计划地培养科技领军人物、科技骨干和创新人才团队。目前,集团有5名专业技术人员进入省“新世纪151人才工程”,有11名对企业做出重要贡献的专业技术人员享受政府特殊津贴;有两名管理创新人才获得重奖,最近,集团公司以公司科协成立50周年为契机,重奖了10位优秀科技工作者,员工创业热情、创新激情高涨。

人才培养的另一个重点是高技能人才。这些年,集团加大技能培训及技能鉴定力度,员工职业资格总持证率由的16.8%上升到93%,高技能人才总量已达到1474余人,其中技师202人、高级技师15人。同时坚持高技能人才的选拔要突出“高技能”特点,有3名特殊技能人才被破格评定为技师。这些高技能人才在平凡的岗位上,为企业的发展作出了突出贡献。

(三)深化人事分配制度改革。为给员工创造良好的创业环境和创新氛围,集团先后出台了《钢铁集团公司人才奖励基金管理办法》、《调整和完善新产品开发项目考核激励办法》、《钢铁集团公司技术专家、技术主管职务聘任管理办法》和《钢铁集团公司杰出贡献人才评选管理办法》等一系列鼓励创新政策,进一步激发了员工自主创新的热情和积极性。在人事安排上,对中层管理人员实行公开竞聘和组织推荐考察相结合;对科级管理人员实行公开竞聘上岗;对一般管理、专技岗位实行双向选择,在干部任用方面为各类人才脱颖而出创造条件,使一大批人才走上领导和专业管理岗位。在绩效考核上,坚持业绩与收入分配挂钩的原则,建立贡献决定收入的分配机制,对年度业绩考核优秀的人员给予一次性奖励或晋升岗位工资。在人才奖励基金设立上,重点奖励在改进生产工艺、改良技术装备、提高产品质量等方面取得突出业绩的各类人才,奖励金额达到331.6万元,共有975人获奖。

(四)建立留人工作机制。近年来,集团把“感情留人、事业留人、待遇留人”作为各级党委的重要工作内容,并列入党群工作考核,取得了较好成效,每年人才流出率基本稳定在1.5%左右的较低水平。在感情留人上,大学生“入厂教育”的第一课就是学习集团的企业精神,融入集团的企业文化,主动关心员工学习、工作和生活,使他们感觉到家的温暖。在事业留人上,让专技人员独立或联合承包科技攻关和产品开发项目,鼓励各类人才在市场拓展、节约成本、提合理化建议、技术比武、导师带徒、总结推广先进操作法等工作中发挥积极作用,对作出成绩的人员及时给予荣誉和奖励,使优秀专业人才脱颖而出。在待遇留人上,随着企业的持续较快发展,员工收入水平也不断增长。,钢铁主业人均年收入为53989元(含公积金6662元和交通补贴2141元),比的19824元(含公积金960元)翻了一番多;离休和退休人员的各项生活补贴分别从的6055元和722元提高到的11021元和2517元。当前,公司广大员工安居乐业,企业内部稳定有序,党群干群关系融洽协调,凝聚力、影响力不断增强。

五、企业文化建设情况

优秀企业文化是现代企业的精神支柱,也是企业核心竞争力的重要组成部分。集团根据企业实际,紧扣发展主题,立足创新,积极探索,努力实践,大力加强企业文化建设,形成了具有自身特色的企业文化体系,成为企业可持续发展的强大内在动力,从而以先进文化力增强企业核心竞争力,促进企业又好又快发展。

(一)健全组织体系,加强文化策划。加强企业文化建设,组织领导是关键。在集团层面上,成立了企业文化建设委员会,由公司党政主要领导担任主任、副主任,负责文化建设的决策、规划、部署和指导;下设文化建设委员会办公室,负责制定企业文化工作计划,全面落实本单位的文化建设工作,形成了较为完善的两级组织管理体系。同时,制定《集团公司企业文化建设规划》和《集团公司企业文化建设管理暂行条例》等管理规定,将企业文化建设纳入制度化、规范化的管理轨道。提炼出“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神,“是钢铁就要成脊梁”的企业价值观,“创造财富、贡献社会、造福员工”的企业宗旨,“诚信、双赢”的企业道德,“托起就是托起我们自己的未来”的企业格言等,形成了具有特色的企业理念识别系统。这些都为集团文化建设的整体推进、规范运作,提供了有力的组织保障。

(二)继承文化精髓,注重文化融合。“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神,是文化的核心。其精髓之一就是艰苦创业的精神。从1957年建厂至今,集团凭着自强不息、艰苦奋斗的创业激情,实现了从无到有、从小到大、从弱到强的根本转变。无论是在初创阶段、成长阶段还是快速发展阶段,都始终保持了艰苦创业的优良传统。其精髓之二就是锐意进取的精神。这些年,集团根据生存发展环境变化情况,站在企业长远发展的战略高度,提出了“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略,大力推进技术改造和技术进步,毫不动摇地做精做强钢铁主业,毫不动摇地做实做强非钢产业,实现了钢与非钢两翼齐飞。其精髓之三就是无私奉献的精神。多年来,集团始终坚定搞好国有企业的信心和决心,正确处理集体和个人、长远利益和眼前利益的关系,坚持与企业同命运、共呼吸,确保了国有资产保值增值。

(三)注重管理文化,提升企业形象。现代企业管理,不再是制度与管理的简单叠加,而是需要管理与文化的高度融合。多年来,集团坚持把管理文化作为企业文化建设的切入点,紧密围绕企业中心工作,不断赋予企业管理新的文化内涵,有效推进了管理的制度化和标准化。大力推广“5s”管理模式、“三工”评价模式和“零距离”服务模式;积极开展“培育执行文化,提高执行能力”教育活动,使管理制度具有了人性化的特征;不断探索管理文化的实现途径,坚持把文化建设与班组建设、厂务公开、民主管理和思想政治工作结合起来,积极开展“争先创新”活动,自觉践行“尽心尽职,守法守信,勤学勤为,创效创新”的行为规范,按照“厂房内外一个样,大街小巷一个样,标本一个样”的要求,投入巨资进行环境综合治理,隆重向社会推出“绿色工业游”,建成了厂史陈列馆和员工健身中心,不断改善员工的物质生活水平,真正做到“发展为了员工,发展依靠员工,发展成果由员工共享”。

钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结篇二

20__年,我局在县委、县政府的正确率领下,和在县办等有关部门的鼎力撑持下,坚持“平安第一、预防为主”和“一手抓平安出产,一手抓经济培植”两不误的方针,周全贯彻落实水利工程培植平安出产打点划定和上级有关平安出产法子、体例。平安意识警钟长鸣,平安出产掌抓不懈,平安工作取得显著的成就,确保了全局各项工作的顺遂开展和圆满完成。

一、责任明晰,法子有力

岁首与各站所、各科室签定了了平安方针打点责任书,实施层层逐级负责。采纳按期或不按期巡回搜检,发现问题实时措置。同时做到了组织机构健全,工作轨制完美。平安提防工作有人抓,有人管、有人干,从命处事于全局年夜局,为全局其它工作缔造了一个精采的情形。

一是加年夜了对水库、山塘等已成水利工程的平安运行打点。搜检中凸起体味重点,对水库放水行动措施的矫捷运行进行了重点搜检,确保水库平安度汛。

二是有针对地完美了病险水库、山塘等各项平安度汛法子和度汛预案,同时,加年夜了对此类工程平安运行的不美观测和运行记实,明晰专人监管,确保了工程在汛期平安运行。

三是在汛前,组织专业人员,开展了多次当真的汛前年夜搜检,并为水库平安度汛充实了专业手艺人员,把工程平安运行手艺关,以进一步增强了对水利工程及行动措施的打点。同时储蓄了防汛应急所需的抢险物资和器材。

四是汛期坚持率领带班轨制,和24小时值班轨制,确保了通信通顺,做到了上情下达,下情上报。20__年无平安事情发生。

三、抓在建水利工程的施工平安打点

一是进一步的完美在建施工平安度汛应急预案的编制工作,确保了工程施工平安度汛。

二是当真抓工程培植施工现场打点,督促完美相关轨制和操作规程。对现场专职平安出产打点人员的配备和有关证件进行了重点搜检。同时,搜检专职平安出产打点人员是否负责对平安出产进行现场看管搜检,是否做好平安搜检记实等工作。确保了施工现场平安、有序。

三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功课的看管打点工作,杜绝了无证功课,确保了平安。

四是抓工程培植质量关。对在搜检过程中发现的质量平安问题,责令施工单元现场作了整改。经由多方配合全力,20__年在建工程无平安事情发生。

四、抓内部打点

一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防平安工作,确保了全年无盗窃现象发生。

二是重点抓单元车辆、人员和财政等方面的打点力度,确保了车辆出行平安,人员出差平安和资金使用平安。

五、存在问题

一是个体施工单元对其平安出产打点工作不够正视,甚至出格在不施工时或歇息时轻易麻木年夜意。对施工中存在的一些平安隐患未实时解除,甚至有个体施无专职的平安出产打点人员对施工现场进行看管,存在侥幸心理,平安工作打点不规范、平安意识有待进一步增强。

二是全县零星的小型水利工程培植点多、面广、因为我局人手不足,看管平安工作难度加年夜,心中无数。

三是平安看管方面的工作没有经费投入,平安看管难度年夜。

六、20__年平安工作要点

1、进一步加年夜平安工作宣传力度,年夜造“平安出产责任重于泰山”的声势,操作各类会议等形式做好宣传工作。

2、落实责任,健全轨制,进一步明晰全系统平安工作方针责任制和方针打点工作,层层签定平安责任书,将平安工作纳入各站、所、局各科室方针查核内容,并实施平安工作“一票否决”轨制。

3、当真编好《20__年防汛抗旱预案》,并按轨范,请专家评审。从命市、县防汛指押部统一批示,从命年夜局,处事于全社会和泛博人平易近群众,确保20__年平安度汛。

4、进一步增强在建水利工程平安打点工作,出格是即将开工培植的鹿角坝、老堡河水库施工平安的看管。积极自动配合施工单元有关部门抓好水利平安出产工作。

5、工程招投标严酷实施平安出产许可证轨制,严把市场准入关。

6、坚持按期和不按期开展平安搜检,把平安隐患消化在萌芽状况,确保20__年全局无平安事情发生。

7、继续抓好相关院落,车辆、人员及财政的平安打点工作。

8、完成县委、政府交办的其他使命。

钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结篇三

通过教师工作例会,召开了“_年安全生产月”工作部署会议,传达了《_市教育局关于开展_年安全生产月活动方案的通知》文件要求,并结合工作实际对学校的安全生产工作进行部署。让全体老师积极参与活动,明确责任,明确任务,保证各项安全责任和安全工作落实到位。

二、开展安全事故警示教育活动。

学校结合典型案例,利用学校的led大屏幕、多媒体、校园网等载体播放安全事故警示教育片,开展校园安全警示教育,举行安全教育大讨论,通过国旗下讲话、主题班会、宣传板报、专题讲座等多种形式,突出对交通、消防、溺水、食品卫生及防拐防骗、防拥挤踩踏等典型校园安全事故进行剖析,及时宣传普及安全知识,进一步增强师生的安全意识,提高安全防范技能。

三、开展防溺水防交通事故安全教育活动

1、建立每日提醒警示制度,在学校出口显目位置设置游泳和交通安全提示牌,利用每天上、下午放学前最后一节课下课前5分钟,开展防溺水、防交通事故“六不”教育。

2、组织观看_市教育局和经济报社联合制作的《让爱不溺》三维电影和学习“青少年水上安全和救生知识”讲座视频。

3、充分利用当地新闻媒体,通过家访、《告家长一封信》、手机短信等形式,向学生及家长发布学生游泳和交通安全提示,增强家长安全意识和监护责任意识。

4、安全家长委员协助学校对校园进行安全隐患排查。

5、做好水域隐患排查和整改工作。学校组织人员加强对校园周边安全隐患排查,组织教师到危险水域地带安插“安全警示牌”;发挥了突出的警示与教育作用,及时消除可能造成学生溺水事故的安全隐患。

四、开展安全应急疏散演练活动

为增强学校全体师生的消防安全意识,进一步提高师生自护自救、抵御灾害事故的能力,确保学校师生人身安全和财产安全,打造“平安校园”。_月_日,_小学举行了火灾安全逃生演练活动。开展安全应急演练,使每一名师生都熟记演练过程、演练程序和疏散路线、地点。

五、开展“安全隐患随手曝”活动

组织一次安全隐患排查整治行动;在本周内组织一次校园安全隐患大检查,对学校各类教室、专用室、活动设施等重要场所进行全面细致的检查,对存在电动车充电、师生宿舍楼外的空调、学生使用的电风扇等进行全面检查,要动员师生查找身边安全隐患并报告学校,及时进行整改。

六、开展中小学生安全知识网络竞赛活动。

认真贯彻落实《关于认真组织开展_年全国中小学生安全知识网络竞赛活动的通知》精神,组织师生及家长参加竞赛活动,做到学习、练习、竞赛有机结合,实现全覆盖达到_%。

七、开展道路交通安全宣传教育。

在_月初,以“知危险、会避险”、“守规则、保安全”为主题,学校开展一次“交通安全在心中”活动;在6月底前,将实施“放假前一堂交通安全课”计划,开展“放假前一堂交通安全课”活动;将发放一份《致全省中小学生(幼儿)家长的一封信》,制作一期“关爱生命、平安假期”专题宣传栏,重点宣传学生暑期安全行路、安全骑车、安全乘车知识及基本交通安全法律法规。

钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结篇四

首钢工会在党委领导下,认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,把握大局、找准位置、提高水平、创出特色,坚持以首钢改革发展主线,完善四项制度,实施四项工程,扎扎实实为职工办好事办实事,取得了可喜成绩。

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。__年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

群众性性经济技术创新工程深入蓬勃开展,促进了总公司经营生产建设任务的全面完成。__ 年首钢集团销售收入超额实现了比__年翻一番的目标,实现利润比__年增长2.56倍,钢、铁、材产量均创出历史水平。非钢产品单位经济效益大幅度提高,12家亏损企业扭亏为赢,取得了历史性突破。一大批科研成果获得国家奖励并转化为现实生产力,部分主要技术经济指标进入全国同行业前三、前五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

__年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

1.启动帮困助学工程,开展“心系困难子女,爱心成就未来”活动。__年2月7日,首钢召开了干部大会,正式启动帮困助学工程。从总公司领导到基层干部都积极踊跃捐款,首钢厂处级以上领导、离退休干部和基层干部、职工自愿捐款134万元。工会成立了帮困助学基金管理委员会,制定了《首钢帮困助学管理委员会章程》《帮困助学基金使用管理办法》,建立了帮困助学活动联系卡,按照章程规定,严格审批手续,共为523名学生实施了帮困助学,助学总金额达90.57万元。其中:资助小学生152人,7万元;资助初中生124人,8.97万元;资助高中生163人,32.6万元;资助大学生84人,42万元。同时,还针对首钢河北迁安矿山地区困难职工的特殊情况,拨出专款8万余元为75名学生办理了不同程度的助学金。帮困助学工作在广大干部职工中反映非常强烈,普遍认为这是首钢党委为困难职工办的一件大好事,大实事。

2.发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从__年年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的91.97%,投保金额达到275.7万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。

一年来,工会承办的北京市职工住院医疗互助保险、安康储蓄保险、女职工安康保险、职工互助补充保险四个险种共为出险职工2631人次,理赔275.59万元。其中,住院医疗互助保险2210人次,理赔234.08万元;安康储蓄保险361人次,理赔14.66万元;女职工安康保险15人,理赔15万元;职工互助补充保险45人,理赔11.85万元。职工储蓄保险为职工支付利息107万元,维护了职工的切身利益。

3.实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

4.开展“送温暖”活动,增强了职工队伍的凝聚力。__年元旦、春节期间,全公司共筹措“送温暖”资金186.9万元。各级党政工领导共计走访慰问职工10720户,为5480名在职和离退休人员发放了慰问补助金109.6 万元;组织贴心人服务活动399次,为职工办好事实事5985件。组织开展了“献手足情,暖职工心”募捐活动,向北京市职工送温暖基金会捐款10万元。

7万元,缓解了暂时困难,增强了职工队伍的凝聚力。

总之,坚持数年的“送温暖”活动蓬勃开展,使首钢数十万职工和家属,感受到了党组织的关怀和温暖。

三、启动职工素质教育工程,为职工打造终身学习的平台

__年,工会多次研究职工素质教育工程工作,认真落实“首钢三支人才队伍建设”规划,大张旗鼓地宣传职工素质教育工程的意义目的。

根据首钢党委的统一部署,工会启动了职工素质教育工程,3月份在职工中进行了动员。5月份举行了首钢职工素质教育开学典礼, 40名劳动模范、先进职工和业务骨干参加了首批由首钢工会、培训中心与市总工会、中央电大联合举办的职工素质培训班。结业后,他们可以直接进入中央电大大专班,继续深造。

为配合职工素质教育工程的开展,工会对职工素质教育工程进展情况进行了调研,深入基层厂矿了解职工对提高自身素质的需求。并会同劳动工资部、培训中心共同进行了分析,提出了《对首钢职工素质教育的调研分析》,比较客观地反映了职工素质教育工程的现状。总公司领导十分重视这份调研报告,朱书记亲自批示:“请工会与劳资部一起分析,研究不同层次的、有目的的培训问题。增加培训的针对性、目的性、系统性”。各级工会认真落实总公司领导的批示,结合各自的实际,研究落实职工素质教育培训的工作。积极配合有关部门,完善学习制度,推进网络教育,强化教育培训体系,落实职工教育培训经费,积极开展团队学习和群众性读书活动,拓宽了职工素质教育的渠道,确保了职工素质教育工程健康有序的开展。

四、文化创新工程突出了企业文化,增强了团队精神

在过去的一年里,工会系统积极落实《首都职工迎奥运行动规划》,大力宣传“新北京、新奥运”的战略构想,以促进首钢企业文化建设为目标,开展了主题突出、形式多样、丰富多彩的职工文化体育活动。

组织开展了第七届职工文化艺术节和职工兴趣爱好协会成立20周年一系列纪念活动。先后举办了职工环厂跑、第七届六好杯职工篮球赛,职工业余文化体育协会成立20周年书法美术摄影展、第五届职工集邮展、职工歌手大赛等。编辑印发了“首钢职工文化协会成立20周年画册”。工会还组队参加了全国冶金行业歌手大赛、市第九届根艺作品展、市职工摄影作品展、市职工书画作品展、市三人篮球赛等数十次大型职工文体活动,均取得了比较好的成绩。首钢职工合唱团编排的大型合唱《红楼梦》,在全国冶金职工文艺调演中引起极大的轰动。首钢艺术团和文化协会的创作人员,多次到重点工程施工现场体验生活,创作出一批反映首钢改革发展、结构调整的优秀作品。艺术团先后多次到迁钢和首秦二期工程工地进行慰问演出,观众多达数万人次,受到了生产和工程建设者的热烈欢迎。

__年,全公司共组织开展各类文体活动2042次,参与活动职工达156235人次。表彰了21个文化体育先进单位、63名先进文化体育工作者和21名支持文化体育工作的领导,还对做出卓越成绩的50名首钢职工艺术家进行了表彰。各级工会也组织开展了许多职工群众喜闻乐见、别开生面的文体活动,职工群众参与热情极为高涨,团队意识和集体荣誉感普遍得到增强。

五、以共产党员先进性教育活动为动力,积极为职工办好事实事

在先进性教育活动中,工会把先进性教育活动与维护职工合法权益的工作紧密结合起来,在为职工群众办实事上下功夫。

首钢工会深入到职工群众之中,对职工群众关注的热点难点问题,进行了调研分析,及时向党委进行了汇报。朱书记在先进性教育动员会上对工会反映的五个方面六个问题进行了重点阐述。包括:北京地区的总体发展规划和职工的就业问题、职工的素质培训学习问题、家属区的物业管理问题、住房建设问题、困难企业的发展问题以及困难职工的生活保障问题等。围绕这些问题,工会积极督促有关部门认真研究,积极整改,使职工关注的热点和难点问题都得到了解决和满意的答复。

__年7月,北京地区正值高温酷暑,工会常委会研究决定,从经费中提取18万元购买了西瓜、饮料等,先后到迁钢、首秦二期工程工地以及矿山、炼铁、炼钢、焦化、集资建房工地等十多个单位进行慰问,为一线职工送凉爽。为维护职工群众的身心健康,针对职工群众中患糖尿病的比例增多的情况,投资2万元,为糖尿病协会增添了有关检验设备预防糖尿病。在保先教育活动中,各级工会千方百计扎扎实实的为职工办好事办实事。主动关心参加重点工程施工人员和家属的生活,督促有关部门做好生产施工人员的生活保障,解除后顾之忧,稳定了职工队伍,促进了劳动关系和谐,发挥了工会组织密切联系党和群众的桥梁和纽带作用。

六、完善四项制度,强化企业民主管理,构建和谐企业

__年,工会不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度、完善厂务公开制度、完善平等协商和集体合同制度、完善劳动争议调解等四项制度,强化企业民主管理,构建和谐企业。

1.全面总结了厂务公开工作。认真贯彻落实全国、北京市厂务公开经验交流会议精神和《北京市深入实行厂务公开制度的意见》,从一季度开始,对厂务公开民主管理工作进行了全面总结,结合首钢的实际,起草了《首钢关于进一步规范和深化厂务公开,加强民主管理工作的实施意见》,并先后总结了二炼钢厂、三炼钢厂、物资供应公司、矿业公司、高速线材厂、设计院等十个单位开展厂务公开工作的经验,推动了厂务公开工作的深入开展。

2.坚持平等协商,修订完善了集体合同。工会以学习贯彻落实《北京市集体合同条例》为契机,聘请市劳动和社会保障局领导,会同劳动工资部举办了百余人参加的学习贯彻落实《北京市集体合同条例》讲座,组织近万名职工参加了劳动午报举办的“北京市集体合同条例竞赛答题”活动。与此同时,工会主动经与行政平等协商,对《首钢总公司集体合同》进行了多次修订,提出了《首钢总公司集体合同》经首钢党委和行政审定,在首钢第十六届职工代表大会第一次会议上,工会代表职工与企业签订了《首钢总公司集体合同》。新签订的《首钢总公司集体合同》由原来11章51条,修改为12章63条,共修订了39处,增加了12条新的内容,为工会更好地履行维护职能奠定了法律基础。

业改制计划的有74个单位。年底已有30个单位完成了改制工作。为确保这些单位改制工作顺利进行,工会认真落实北京市关于对《企业改制过程中进一步加强工会维护职工合法权益的几点意见》,专门转发了特钢公司《充分发挥工会组织作用,切实维护职工合法权益的工作方案》,组织改制单位的工会坚持规范运作,坚持改制方案经职工代表大会通过,对涉及职工切身利益的方案,包括经济补偿、社会保障以及股权分配等重大事项,坚持向全体职工公开。在这些单位的改制过程中,工会还派专人监督检查改制的全过程,维护职工的合法权益。

4.积极开展劳动争议调解工作,协调稳定劳动关系。__年,工会加强了劳动争议调解中心的各项工作,完善了《劳动争议调解中心工作制度》《首钢职工法律服务暂行管理办法》《兼职调解员轮流值班制度》等管理制度。12名兼职调解员,实行定时轮流值班,为职工提供劳动法律服务,开展劳动争议调解。3月份,一个单位的8名职工,因解除劳动合同的问题,申请劳动争议调解。劳动争议调解中心对这一问题进行了全面调查,先后多次与当事部门沟通情况,交换意见,并与当事人进行调解,讲清政策,进行思想疏导,最终双方达成一致意见。

为充分发挥劳动争议调解组织的作用,工会先后组织召开了劳动争议调解工作会议,举办了劳动争议调解员培训班,提升工会干部和调解员的法律素质,增强了做好调解工作的责任感、紧迫感。全年,工会各级劳动争议调解组织共调解劳动争议327件,调解成功率达到75%。__年度石景山区劳动争议仲裁委员会共受理首钢劳动争议44件,仅占全区案件总数的12.75%,比__年劳动争议仲裁案件减少了29件,下降了39.73%。一大批劳动争议解决在企业内部,化解在萌芽状态,促进了企业劳动关系的和谐稳定。

5.强化民主监督,对职工集资建房工程实施现场检查。根据《首钢集资建房实施方案》的有关规定,工会组织集资建房民主监督委员会,在集资建房工程工地多次召开现场会,对集资建房的施工进度、施工质量、成本核算等情况进行了检查。听取了房地产开发公司、施工单关于首钢一期集资建房进度和施工成本管理情况的汇报。听取了有关单位关于首钢二期集资建房的施工地点、房型设计、住宅面积等情况的汇报。对集资建房施工现场、施工质量进行了实地勘查,对有关工作提出了意见建议。通过对职工集资建房情况的民主监督,有效地促进了集资建房工作的顺利进行,维护了职工的切身利益。

七、加强工会组织建设,干部队伍素质得到了提高

在过去的一年里,工会系统面对前所未有的挑战和机遇,不断加强工会组织建设,在首钢党委的关怀和支持下,中首公司、第三炼钢厂、二耐火厂、氧气厂等34个单位调整了工会干部队伍,由党委书记、副书记兼任工会主席,另外电力厂、型材轧钢厂、总医院等16个单位还配备了专职副主席,加强了工会组织建设。

在此基础上,工会认真抓好干部队伍的专业培训。以共产党员先进性教育活动为动力,先后组织了工会专业、劳资专业、劳动保护专业和法律专业等业务培训17项次,参加学习培训达828人次。

与此同时,还组织开展了职工之家建设的检查验收,矿业公司机械厂等15个单位工会评为先进职工之家;矿业公司大石河铁矿供料车间丙班工会小组等87个工会小组评为先进职工小家。目前,首钢共有全国模范职工之家2个;北京市模范职工之家4个;全国模范职工小家2个;北京市模范职工小家3个。首钢先进职工之家26个;合格职工之家38个。合格以上职工小家共4010个,占班组总数的62.6%,为历史。

工会不断加强女职工特殊利益保护工作。为提高女职工健康水平,开展了女职工健康知识讲座,请来了北京妇幼保健院、北京五洲女子医院等单位,为女职工进行健康义诊;千方百计做好困难女职工特别是特困单亲女职工的慰问工作,全年共慰问困难女职工368名。组织部分单亲困难职工家庭参加石景山游乐园文化活动。召开了纪念“三八”妇女节表彰大会,表彰了34名立足本职、爱岗敬业的“三八”红旗手和一批女职工先进典型,表彰了60对恩爱夫妻,形成了一个争当文明市民、争创文明家庭的社会氛围。

国家发改委《关于首钢实施搬迁、结构调整和环境治理方案的批复》下发后,工会启动了职工思想动态快速反映机制,及时了解和反馈职工的思想动态。对职工思想上出现的疑惑,配合有关部门积极做好思想疏导工作,维护了职工队伍的团结和稳定。工会还组织劳模和职工代表到迁钢,参观了2160 工程建设工地。每一个参观者都被那火热的施工场面所振奋,以实际行动宣传和支持首钢的搬迁调整。各级工会都努力做好为迁钢、首秦二期工程、曹妃甸工程、顺义大冷轧项目服务的工作,确保各项工程任务按计划要求建设和投产。

总结一年来的工会工作,有以下几点启示:

一是党中央一直高度重视工会工作。__年,中央政治局常委会、中央书记处多次听取了工会工作汇报,_和中央领导同志对工会工作做了一系列重要指示。中央书记处还专门听取了全国总工会党组的工作汇报,对工会__年的工作给予了充分肯定,对做好__年工作提出了明确要求。充分体现了党中央对工会工作的高度重视,对广大工会干部的殷切期望。

二是首钢党委支持和关心工会。首钢党委对工会工作非常重视,多次听取工会工作的汇报,对工会围绕企业改革发展以及维护职工合法权益提出的各项建议给予了高度重视,工会组织的各项活动、各项工作安排、工会干部的配备、工会资金的拨付等,都给予了具体指导和大力支持。这是工会工作不断进步的根本保证。

三是坚持在党委的领导下开展工会工作,在重大问题上始终与党委保持一致。工会的各项工作都紧密结合首钢改革发展的实际,围绕党委的中心任务开展工会工作。把党委行政重视、职工关注的热点难点问题作为工会维权的重点,使工会的维权工作贯彻于推动改革、促进发展、大力帮扶的全过程,得到了党委和广大职工的拥护。

用,增强了工会组织的凝聚力。

一年来,首钢工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风,奋力开拓,全面完成了__年的各项任务。首钢工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业、北京市法律工作先进单位、北京市经济技术创新优秀组织单位、北京市职工互助保险优秀代办处、北京市工会财务先进单位等荣誉称号。

总结我们的工作,与党委的要求和广大职工的期望相比,我们还有一定的差距和不足。在组织开展群众性经济技术创新工程,推动企业经营生产建设加快发展方面,还需要进一步加大工作力度;在困难职工帮扶长效机制建设方面,还需要进一步健全完善;在提高职工队伍整体素质,开展职工素质教育工程方面,还需要进一步深入扎实;工会干部队伍的应变能力,还亟待得到进一步的提高。这些都需要全体工会干部继续努力,在今后的工作中加以解决,只有这样,才能使工会工作适应首钢改革发展的新形势,实现工会工作的不断创新。

钢铁企业安全月心得体会 钢铁公司安全月工作总结篇五

1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和,对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误的生产。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的.质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉。

在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

3、工作不够精细化。

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、缺乏工作经验,尤其是现场经验。

希望在20xx年里我能改正这些缺点,做到再接再厉,为的前景着想,为自己的未来着想。我相信在20xx年会越来越好!

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