心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
工程师工作心得体会感悟篇一
作为一名年轻的专业监理工程师，感谢领导给我这次跟大家交流的机会，借此在这里就怎样做好现场监理工作的情况向大家做一下汇报，不当之处望大家提出宝贵意见。 我认为目前住户质量意识越来越强，社会对房屋的质量比较敏感，政府部门对房子质量问题投诉非常重视，建筑工程安全施工易发，影响到社会和谐。所以监理的责任相当重大。作为一名专业监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作。要做好监理工作要首先树立监理权威性，监理的权威一是靠合同赋予的权力;二是靠监理的自身敬业精神;三是监理要有高尚的人品，宽广的知识，丰富的实践经验，以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任，才能做好监理工作。
一、 重视项目监理部内部建设管理
个人认为，只有把监理工作做到位、做规范了，树立了榜样，才能得到建设单位的大力支持，更好要求施工单位把工作做到位、做细。所以要重视项目部内部建设，而要搞好内部建设首先严格要求自己，以身作则起到带头作用，努力提高内部监理整体素质。
(1)树立良好的工作态度。要求监理人员以对自己负责、力争减少住户投诉率为己任，重点部位关键部位要有针对性的检查，严格控制，细节上多从使用者的角度，人性化上考虑，力求将细节做完美。抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责、对住户负责的态度去从事工作，做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。
(2)营造轻松的环境。注意监理内部沟通，和施工单位、建设单位现场代表，使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用，协助施工单位把质量和进度抓上去，将安全隐患消除掉。
(3)形成严格的纪律。监理部人员要严格按照作息时间，按时上下班;不得无故迟到、早退，有事请假，以捉高监理形象。施工过程中，按规定需要旁站的，要求监理人员必须旁站，不得脱岗。
(4)进行合理的分工。根据工作能力和责任心进行明确分工，能力强、责任心强的多管，单体具体分工，验收与旁站统一安排协作。把每个人的积极性都调动起来，发挥每个人的优势，将每个人的优势转化为团队优势，将个人的劣势在团队中分解、弥补。由于对监理项目部的人员做了恰当的分工，调动了监理人员的积极性，大家都比较负责，工作尽心尽力。
(5)有效开展日常工作。由于日常加强事前检查，加强预控，提前介入验收，达到较好的整改效果，且加快了正式验收速度，也防止验收过程中出现梁遗漏、主筋遗漏或规格错误现象的发生，保证工程进度，也保证了质量。取得了建设单位及施工单位的认可。
二、监理质量方面管理情况。
在工程质量控制上，坚持“百年大计，质量第一”的方针，积极发挥技术监督和工程咨询作用，重视施工质量预控，对施工中容易产生质量问题的部位和施工工序事先制订对策，杜绝工程质量事故的产生，防患于未然。
(1)进入项目后及时熟悉图纸。如针对金吉利小区安置房项目住户的复杂性，和其他项目在分户检验及其他阶段出现的问题和投诉，向建设单位提出有针对性的建议，将图纸优化，从源头上减少通病的数量及概率。
(2)每个分项施工前，监理部内部讨论本分项工程重点控制点及难点，在地下室防水施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、填充墙砌筑、内外墙粉刷、保温、屋面防水施工前对施工单位进行质量交底，并形成记录。
(3)编制有针对性、可操作性强的监理实施细则，指导开展监理工作。
(4)重视原材料的控制，认真核对质量保证质量，注意对外观的质量检查和实测，并按规定进行见证取样。
(5)加强事前检查，加强预控。对梁柱钢筋进行全检，对模板标高要及时复核，梁柱钢筋绑扎完成后及时进行检查，并将发现的问题口头指出并及时签发质量通知单，便于早发现、早处理 (6)重视对模板质量的控制。平板支模基本完成后钢筋绑扎前，对模板每一间“四角一中心”5个点的标高及时进行复核，控制净高及极差，便于将来的分户检验。
(7)在砌体施工中严格控制轴线，控制好开间尺寸。粉刷施工中重视工序交接检，对灰饼、砖混凝土交界处网片铺贴、养护等加强检查，粉刷完成后及时检查空鼓等。
(8)坚持做到“五勤”，即“腿勤”，坚持现场巡视、平行检查，掌握施工过程情况; “眼勤”，多看设计文件、图纸会审、设计联系单，防止出现错误;“手勤”，资料及时整理，处理问题要有书面记录;“嘴勤”，多沟通，常交底; “脑勤”，出主意、想措施、解难题。
三、安全监理方面
3.1工地易突发的事件事故
(5)支模架坍塌;(6)物体打击;(7)卸料平台事故;(8)火灾。
3.2监理预控措施
(1)监理编制安全监理实施细则;(2)对施工单位进行安全交底;(3)督促施工单位编制专项安全方案及应急预案;(4)加强检查安全生产实施情况;(5)检查应急物质准备情况;(6)定期组织应急预案演习。
3.3具体预控措施
(1)高处坠落：“四口五临边”防护到位，外架拆除后外墙作业需配备安全带。
(2)外架倒塌：装修过程中不得拆除连墙件，外架拆除人员持证上岗，连墙件应随架体同时拆除，不得提前拆除，拆除区域应设警戒线，并有安全专职人员监管，拆除过程不得上下同时作业或单边拆除，不得高空抛物。
(3)触电：落实三级配电、三级保护，动力与照明分开，实行一机一闸一漏一箱，需使用安全电压的使用安全电压，专职电工定期巡查。
(4)塔吊、人货两用梯起重机械事故：安拆前编制方案、交底到位，履行备案手续，持证上岗，使用中严格执行操作规程，司机持证上岗，不得违规作业，要求施工单位加强日常保养，定期组织机械检查维修。
(5)支模架坍塌：要求施工单位编制切实可行的方案，加强检查立杆间距、扫地杆设置、扭矩力。
(6)物体打击：安全围护设施到位，单体上人通道设置到位，外架上不得堆放零星材料。
(7)卸料平台事故：督促施工单位编制专项方案并落实，注重检查拉节点的埋设，支撑腿的锚固。
(8)火灾：检查施工单位消防设施配备情况，特别是临时设施院护，外架电焊施工防火。
(9)土方开挖、塔吊安装、支模架搭设、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安装拆除等每个危险源施工前要求施工单位编制施工方案。监理根据工程特点编制有针对性的安全监理实施细则，并对施工单位进行书面的安全交底，并对塔吊安拆、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安拆进行旁站监理。
3.4 日常安全监理
(1)每天巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况，发现问题及时处理。每周组织一次全面联合检查，重点是临时用电、外架、临边防护。对发现的各类安全隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改。检查、整改、复查等情况在监理日记、监理月报中记载。
(2)通过混凝土浇捣令来控制施工单位外架、支模架验收，如支模架、外架未通过验收不签发浇捣令以督促施工单位整改安全隐患。
(3)核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收、备案手续。
(4)不定期组织安全专题会议。
四、组织管理
与业主建立良好的协作关系，积极贯彻业主的要求，切实履行委托监理合同中所承诺的职责和义务，正确行使合同赋予监理单位的权限。并在严格监控的同时，积极为施工单位想办法、出点子，及时解决工程中出现的问题，帮助施工单位提高工程项目的管理水平，提高工程项目的施工质量。定期组织召开监理例会和质量或安全专题会及现场协调会，平时还与业主和施工方积极沟通。特别注意与建设单位现场管理人员的沟通，增加相互了解，联络感情，增加亲和力。本着一切为了工程着想，以科学公正务实热情的态度，努力协调好各方关东，妥善解决相互间的矛盾，使工程顺利进行。
在监理工作中，始终围绕监理规划中制定的工作目标开展监理工作，以“科学公正，严格管理，热情服务”的准则和监理合同及监理规范的要求，以“团结、进取、高效、务实”的精神认真履行监理职责。争取总监的帮助和理解与配合，争取施工单位的积极配合。
工程师工作心得体会感悟篇二
商务工程师是一个现代商业社会中不可或缺的职业。作为一名商务工程师，我负责处理公司与客户之间的业务交流，包括产品销售、市场推广等工作。在我四年的工作经验中，我认为做好商务工程师需要具备良好的沟通技巧、高效的工作能力和出色的团队合作能力。下面我将分享一些我在工作中的体会和经验。
第二段：加强沟通技巧
作为商务工程师，和客户进行良好的沟通是非常重要的。我在日常工作中经常面对来自不同文化背景、不同行业和不同年龄段的客户，因此我必须学会适应不同的社交场合，在面对各种人际关系时不失礼貌和专业。除此之外，我还需要具备谈判和解决问题的能力，尤其是在处理客户投诉时。
第三段：高效的工作能力
商务工程师的工作需要快速反应和高效执行，尤其是对于公司的重大商业机会。我需要在快速的时间内熟悉客户的需求和市场潜力，权衡成本和效益，以制定最有利的商业计划。同时，在日常工作中，我还需要通过使用一些有帮助的商业工具和软件来提高效率，比如CRM系统、商业数据分析工具和客户关系管理工具等。
第四段：出色的团队合作能力
在商务领域工作需要与很多不同的团队进行合作。每个团队都有着不同的专业知识和技能，因此合作能力就显得非常重要了。我会与市场团队合作进行市场研究，拓展客户群；与销售团队合作协作进行产品销售；与经营团队合作制定商业计划，以确保达到预期目标。团队协作能力的好坏将直接影响到公司的业务量和利润。
第五段：结论
总结来说，作为一名商务工程师，我需要具备良好的沟通技巧、高效的工作能力和出色的团队合作能力。无论是与客户沟通、解决问题还是与团队合作，这些能力都是至关重要的。希望我分享的经验能够对其他商务工程师有所帮助，让大家在这个竞争激烈的商业社会中不断进步。
工程师工作心得体会感悟篇三
时不我待,转眼就毕业一年了,回首过去一年,从找工作到现在要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾,"往者不可谏,来者犹可追",对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗憾只能在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过.下面是在去年一年经历两个工地的一些体会:
毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂,从20__年7月23日开工到20__年12月28日通水剪裁,是列入国家五年规划的国家重点项目,滇池治理的工程之一,该工程日处理量10万吨,采用aao工艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础,深4.5~5米基坑开挖,主体土建施工,设备安装,绿化种植,试通车.作为毕业后第一个工程,很幸运能跟一个实战经验丰富,协调能力很强,真心体谅我们下属的"老师".
污水处理厂作为水工工程之一,标高控制,抗渗防漏是该工程的重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工,因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱点.对此,监理部根据事前预控的原则,通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式,提高施工单位对该部位的重视,在施工过程中通过巡视,旁站及时纠正不规范的止水带安装,在工序报验时重点检查伸缩缝位置,在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量.
因为工程地处滇池旁边,基底标高地层主要是粉砂层,在钢管预埋施工时,因工作面窄,粉砂层泡水导致基底承载力降低,给管道基底硬化带来难度,开挖面窄也给基坑安全带来隐患,对此,采取开挖短,快的策略,频,基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装,基坑两侧采用钢板桩加固保证安全.因为厂区工作面安排紧凑,平行,交叉施工同步进行,施工单位众多,工序间的干扰非常大,施工单位之间的资源争夺纠纷大,为此监理部组织土建(主体,管道,道路,防腐),设备安装,绿化施工单位开会,根据实际进度错开各施工单位的施工位置,集中力量优先解决影响施工便道的施工,要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工.在各参建单位协同努力下,昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水.
第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠施工,开工日期为20__年11月至今,工程拟投资4.7亿,主体为规格3_3m与1_3m的雨污分流箱涵,全长8公里,是bt融资形式,参建方达9家,分别有产权业主,建设期业主,项目管理公司,投资监理,工程监理,四家施工单位.因为参建单位众多,特别是受金融危机冲击,bt方融资受阻的情况下抢工期,参建各方矛盾突出,给监理的协调工作带来极大的挑战.施工技术难点为主要是深基坑的开挖和支护,局部基坑深度达到9米,对此基坑安全成为工作重点之一,基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式,在业主聘请第三方基坑监测情况下,结合第三方检测结果,在现场及时处理变形较大的位置,每日巡视基坑变形情况.
经历这两个工程,了解到监理工作实际很大部分在现场,内业和协调上,项目监理部不是施工单位的技术部,程序管理是监理工作重点之一,要管理好一个项目首要工作是管理好施工单位的几个带头人,要以理服人和以德服人,给业主提供优质服务的同时也要帮助最需要帮助的施工单位,把工程作为自己的工程来管.
工程师工作心得体会感悟篇四
商务工程师，是一个融合了商业和工程领域的工作角色。作为一名商务工程师，我们需要有出色的商业素养，同时也需要具备深厚的工程专业知识。在工作中，我不断积累经验，不断探索和尝试，成功与失败之间，我学到了很多东西，我希望在这篇文章中与大家分享一下我的工作心得和体会。
第二段：商务工程师的工作职责
作为一名商务工程师，我们要承担多种职责，主要包括：与客户接洽，寻找项目机会、研究市场动态、参与招标和投标流程、项目管理、质量控制、售后服务等。
客户接洽是商务工程师的重要职责之一，与客户建立良好的沟通渠道和关系非常重要，这有助于我们更好地了解客户的需求以及市场的动态。在接洽过程中，需要展现出自身专业素养和商业意识，为客户提供高质量的服务和解决方案。
对于项目管理、质量控制和售后服务，商务工程师应有严谨的工作态度和负责任的精神，确保项目按时交付，质量达标，客户满意度高。这些职责需要我们具备独立思考、有效沟通和解决问题的能力。
第三段：商务工程师需要具备的能力和素质
商务工程师需要具备多种能力和素质，我们可以列举几个关键能力和素质，如下：
1. 商业素养。商务工程师需要拥有深入的商业认知和敏锐的商业洞察力，这有助于我们在市场中深耕细作，开拓新的商业机会。
2. 工程技术素质。商务工程师需要具备专业工程领域的知识和技能，这有助于我们在项目实施中深入掌握核心技术和解决具体问题。
3. 沟通、协调能力。商务工程师需要与多方面的人员建立良好的沟通渠道和协作关系，这需要我们拥有良好的沟通、协调和表达能力。
4. 问题解决能力。商务工程师需要具备独立思考和迅速解决问题的能力，这可以帮助我们在工作中遇到问题时快速反应并且掌握解决的方法。
5. 责任心和成果导向。商务工程师需要具备承担责任和以成果为导向的工作态度，这可以帮助我们更加专注于实现目标和实现最佳效果。
第四段：商务工程师需要注意的问题
在工作中，商务工程师需要注意以下问题：
1. 沟通要明确。与客户、同事和团队成员沟通时，需要讲清楚自己的想法和意图，避免出现误解和矛盾。
2. 做好项目管理。商务工程师需要具备良好的项目管理和控制能力，保证项目按时高质量完成。
3. 不断学习和提升。商务工程师需要持续学习和提升自身素质，跟随行业的发展和趋势，以便在竞争中具有更强的竞争优势。
第五段：结语
总之，商务工程师是一个有挑战性的工作职位，需要我们具备深厚的商业素养和专业技能，才能更好地承担职责和完成任务。工作中，不断学习和提升是非常重要的，我们应该时刻保持专注和积极的态度，认真完成好每一项工作，才能在竞争激烈的市场中生存下去。
工程师工作心得体会感悟篇五
作为一名商务工程师，我深感这份工作的复杂性和挑战性，但也颇有收获。在这段时间的工作中，我收获了不少经验和体会，以下是我对商务工程师工作的体会。
一、人际沟通：沟通是成功的关键
商务工程师需要与许多人打交道——客户、供应商、各个部门的同事等。他们有着不同的背景和需求，理解他们的想法和诉求，推销自己的产品或者服务，都需要通过良好的沟通达成。与客户沟通，要理清客户的需求，使他们了解产品的优势，听取他们的意见和建议；与供应商沟通，要洽谈价格和服务，并保证合作顺利；与部门同事沟通，要协调各方面工作，协作完成项目。
二、适应变化：变化是常态
商务工程师经常面临变化，客户的需求可能随时变动，供应商的服务也会出现问题，市场环境的变化也会影响产品在市场上的地位。面对这些变化，我们需要及时反应，及时调整策略，应对市场风险，提高竞争力。同时，我们也需要保持开放和灵活的心态，及时更新技术知识和行业趋势，尽早适应变化而不被淘汰。
三、严格执行：坚持细节，做好每个环节
商务工程师的工作需要严谨认真，只有保证每个环节都无差错，才能使工作顺利完成。从与客户的沟通开始，到产品的制作和服务的提供，再到项目的维护和售后，我们都需要高度重视每个细节，尽可能地做到完美无缺。不放过任何细节，才能赢得客户的信任和忠诚度，更好地在市场中立足。
四、创新思维：从细节中寻找机遇
商务工程师要不断探索新的市场机会，通过创新思维，为企业带来更多的价值。我们需要在不断改进产品和服务的同时，寻找细节中的机遇，与客户建立更紧密的联系，加深合作关系，为企业开拓新的市场。同时，我们也需要通过技术和市场的双重创新，为企业创造更多的价值。
五、团队合作：需要多方面的力量
作为商务工程师，与我们共事的同事来自不同的领域和部门，需要与他人分享信息和资源，共同完成任务。合作的过程中，团队应该以共享目标为出发点，通过协作完成任务，每个人担当自己该承担的责任部分，加强沟通和信息共享，更好地充分发挥团队协作的效益。
总结起来，商务工程师要具备不同的能力和素质，从人际沟通、适应变化、严格执行、创新思维和团队合作等多方面来完成工作。通过实践及学习，我相信自己在这些方面将不断进步，成为一个更全面的商务工程师。